Piano strategico
Aggiornamento
Gennaio 2012
Percorso per il Piano Strategico
Come siamo arrivati qui?
I nostri valori fondamentali e priorità
Il futuro del Rotary
• Come saranno i vostri
Rotary club tra
5-10 anni?
• Identificare questioni
strategiche locali e globali
• Continuare ad avere
rilevanza
Perché pianificare?
• Per concentrarci sui nostri punti di forza
• Per adattarci ai cambiamenti delle
tendenze sociali ed economiche
• Per migliorare il nostro profilo pubblico
• Per incrementare l’effettivo
• Per galvanizzare i club esistenti
Resistenza ai cambiamenti?
Pianificazione – Un processo continuo
Visione
Missione/Scopo
Valori
Monitorare e
valutare
Assegnare
senso di
appartenenza e
risorse per
implementazione
Esplorare
dintorni
Forze
Debolezze
Opportunità
Carenze
Identificare
tattiche ed
azioni
Definire
priorità
strategiche
Risultati del sondaggio dei Rotariani (agosto ‘09)
• Club migliori, dinamici e innovativi
• Focus sull’azione umanitaria locale, che rafforza
l’immagine
• Consapevolezza e riconoscimento dei successi da
parte del pubblico
• Incremento e conservazione dell’effettivo
• Comunicazioni e programmi semplificati e di
numero inferiore
• Strumenti e supporto per lo sviluppo di piani
strategici
Non esiste una taglia unica per tutti
•
•
•
•
•
Offrire flessibilità
Meno normative
Ispirare sviluppo
Migliorare la cooperazione
Club su misura per i “clienti”
I nostri successi strategici
Sostenere e rafforzare i club - Obiettivi
• Incoraggiare i club a partecipare a varie attività di
servizio
• Promozione della diversità dell’effettivo
• Miglioramento del reclutamento e
della conservazione dell’effettivo
• Promuovere innovazione e
flessibilità nel club
• Incoraggiare la pianificazione
Focus e incremento dell’azione umanitaria
• Eradicazione della polio
• Aumento di servizi sostenibili:
- Le sei aree di intervento della FR
- Programmi Nuove Generazioni
- Integrare relazioni con gli alumni
• Incrementare collaborazioni e
contatti con altre organizzazioni
• Creare progetti significativi, locali
e internazionali (FVP)
Le sei aree di intervento
•
•
•
•
•
•
Pace e prevenzione dei conflitti
Prevenzione e cura delle malattie
Acqua e strutture igienico/sanitarie
Salute materna e infantile
Alfabetizzazione e educazione di base
Sviluppo economico e comunitario
Migliorare immagine pubblica e consapevolezza
• Unificare l’immagine e la consapevolezza
• Pubblicizzare l’azione di servizio
• Promuovere i valori fondamentali
• Promuovere le opportunità di
networking sociale
Confusione sul marchio?
Comunicazioni a lungo termine
• Cambiare i modi in cui
comunichiamo
• Revisione delle
comunicazioni RI
• Bisogno di strategia a lungo
termine
• Azioni in corso
Progresso strategico
• Adozione e monitoraggio
della scheda segna punti
• Formazione IA e IC
allineata con il piano
• Allineamento del bilancio
e del piano strategico
• GS collegato al piano
• Dichiarazione
dell’impatto strategico
per il CdL
Cosa ci aspetta?
“La visione senza l’azione è solo un sogno ad occhi
aperti.
L’azione senza visione è un incubo”.
— Proverbio giapponese
Quali sono le vostre questioni strategiche?
Per cosa vi impegnate
voi?
In che cosa siete diversi
voi?
Per quali ragioni il
pubblico dovrebbe
affiliarsi al vostro
club?
Domande?
Per ulteriori informazioni, visitare
www.rotary.org/it/strategicplan
o inviare un’email a: [email protected]
Trasformare le Nuove Generazioni nella prossima
generazione di Rotariani
Allacciare rapporti con ROTARACT
Allacciare rapporti con lo SCAMBIO GIOVANI DEL
ROTARY
Allacciare rapporti con il RYLA
Allacciare rapporti con ALUMNI
Relazioni con gli Alumni
Scopo dell’Associazione Alumni
Creare relazioni durature tra il Rotary e gli Alumni
dei suoi programmi
Perché sono importanti gli Alumni?
• Fanno parte della famiglia del Rotary
• Sono i migliori rappresentanti
dei programmi del Rotary
• Sono soci potenziali
• Gli Alumni fanno parte di un Network
Caratteristiche delle Associazioni
• Collegare gli interessi professionali di Alumni
e Rotariani
• Opportunità di coinvolgimento in progetti
d’azione educativa e umanitaria
• Facilitare l’affiliazione ai Rotary club
• Cooptazione con Rotary club