Presentazione Aziendale
Shape S.r.l. nasce nel maggio 2011 come punto d’incontro di un team di
specialisti con esperienza trentennale nel settore dell‘Enterprise Configuration
Management, “Logistics” e Workflow & Document Management.
La missione di Shape è la promozione di servizi
integrati per le grandi imprese che vanno dalle
consulenze specialistiche alle soluzioni software
avanzate, coprendo tutte le fasi di progetto.
L’organizzazione di Shape può contare su un team
dinamico e di assoluto riferimento, che svolge
attività di ricerca e sviluppo con l’obiettivo di
garantire in tempi brevissimi soluzioni standard,
efficaci ed efficienti.
Gli uomini che operano in Shape hanno costruito
nel tempo importanti storie di successo,
accompagnando passo dopo passo la crescita del
Cliente.
L’Esperienza
Certificata livello 3 CMMI® (Capability
Maturity Model® Integration) ha costruito nel
tempo il suo sistema di CM, divenendo un
punto di riferimento per le Aziende del gruppo
Finmeccanica.
Tipologia: Manufacturer
L’Esperienza
Attenta ai requisiti di consorzio, in pochi anni
ha ottenuto risultati entusiasmanti.
Tipologia: fornitore di servizi/sistemi
L’Esperienza
Attenta ai requisiti di “controllo” sui sistemi e
sui processi.
Tipologia: System end-user, fornitore di
servizi
Sul Ciclo di vita di Prodotti/Servizi
L’attenzione ai requisiti di “controllo”
sui sistemi e sui processi
La rapida evoluzione degli
scenari e la conseguente alta
variabilita’ dell’offerta di prodotti e
servizi
La necessità di convergere
su standard condivisi tra gli
attori del processo
Questi fattori implicano la necessità di operare in un contesto distribuito dove
l’informazione ha un’importanza strategica e che dipendono sempre più da fattori
intangibili.
Tali scenari, estremamente competitivi, evidenziano la necessità di disporre di
processi e strumenti che siano snelli ed efficaci.
Sul Ciclo di vita di Prodotti/Servizi
Ricerca e Sviluppo / Fattibilità
Sistema Operativo
In servizio
Scenario Logistico
Pianificazione
Processo di Acquisizione
Scenario Operativo
Produzione
Studi Logisitici / Esigenza Operativa
Progetto
Gestione della Configurazione
L’esperienza in Shape ha mostrato
che in tutte le fasi del ciclo di vita
(LCM) di un prodotto o di una
fornitura il ruolo chiave è assunto
dalla Gestione e controllo dei
processi e dalla Gestione della
Configurazione e dei Dati.
Controllo di Gestione Programma/Progetto
Requisiti
Gestione della Configurazione
Il processo Gestione della Configurazione è finalizzato ad
assicurare, lungo tutte le fasi del ciclo di vita (LCM) di un prodotto
o di una fornitura, che siano disponibili, affidabili e rintracciabili le
informazioni necessarie ad attuare le attività costituenti il
“business aziendale”.
Gestione della Configurazione
CM PROCESS
Quality Assurance
Program Management
Design Engineering
Technical Publications
Contracts Administration
System Engineering
Logistic Support
Manufacturing
Gestione della Configurazione
Il processo di Gestione della Configurazione e dei Dati comprende
in se tutte le attività atte a gestire anche i dati non di prodotto ma
comunque considerati “asset aziendali”.
Requisiti
Come da Offerta
Life Cycle Management
Negoziazione Contratto
Deliverable
Come da Contratto
Progettazione
Come da
Progetto/Pianificato
Procurement, Produzione e
Gestione Processi
Come Prodotto
Integrazione, Consegna,
Installazione
Come Consegnato
Manutenzione e
Aggiornamento
Come Manutenuto
Controllo di Configurazione
GESTIONE VARIANTI
Gestione Offerta
Gestione della Configurazione
Quali sono i Configuration Item (CI)?
Come sono fatti i CI ?
Come e’ il supporto dei CI ?
Identificazione
Quali sono le modifiche ed il loro
impatto?
Controllo
Procedure di Modifica
Qual’è lo Stato del Prodotto?
Registrazione
Stato di Revisione dei CI
Come si Garantisce la Rispondenza
del Prodotto a quanto tracciato dal
Processo?
Verifica
Procedure di Verifica e
Documenti di Non Conformità
Gestione della Configurazione
Specifiche e Strutture del Prodotto
Gestione della Configurazione : descrizione del Bisogno
La Gestione della Configurazione è una disciplina essenziale per
la corretta gestione dei programmi/progetti.
Con l’approccio CM-DM l’informazione non è richiamata
solamente da attributi specifici (metadati), ma viene estrapolata
anche dinamicamente da dati non strutturati.
L’esigenza di disporre di una efficace Gestione della
Configurazione nasce fin dall’inizio delle attività di “sviluppo”,
continua durante le fasi produzione, ma risulta necessaria anche
nelle successive fasi di esercizio fino alla dismissione del
prodotto.
Durante le fasi precontrattuali (analisi di mercato e gestione
dell'offerta) è comunque necessaria la gestione del “versioning”
dei documenti.
La Risposta Strategica
è la risposta strategica di Shape al bisogno di nuovi strumenti di
gestione per processi complessi ed integrati
è una metodologia di sviluppo rapido di soluzioni complesse, basata
su logiche semplici ed efficaci
vuole divenire il riferimento nella integrazione delle normative NIILS,
PLCS, S3000L con le MIL-HDBK-61 ed EIA-649
Gestisce tutte le strutture dati del LifeCycleManagement
definendone un modello, generandone le istanze relative,
controllandone le relazioni e le sue modifiche tramite processi di
variante.
Conosce la configurazione di ogni suo dato e può ricostruirne la
storia, l’evoluzione, le approvazioni e la congruità.
Importa ed esporta dati nei principali formati adottati
dall’industria e fornisce una reportistica assolutamente
completa.
Fornisce strumenti di Decision Support System
Management.
E’ un efficace strumento automatico di controllo e gestione
dei processi sia interni sia esterni.
E’ un potente ausilio al personale sul campo.
EPCSDB è un sistema che cresce nel tempo
con le esigenze del cliente e lo fa attraverso
tre assi di sviluppo.
Model
Instances
Il primo asse di sviluppo di una
soluzione su EPCSDB prevede la
creazione di modelli e, da questi, delle
istanze generate nel mondo reale.
A questo livello viene implementata la logica di
controllo di coerenza tra modello e istanze e tra le
istanze stesse.
Models
Instances
Il secondo asse di sviluppo prevede
l’innesto delle relazioni tra tutti gli
oggetti definiti.
Relations
Il terzo asse di sviluppo si incentra sul concetto
conformita’ e sulla semantica degli oggetti.
Compliance
A questo livello entrano in gioco le dinamiche relative
alle politiche di gestione, degli scenari previsti e quelli
reali, e della risoluzione dei conflitti.
EPCSDB entra in campo dalla gestione del contratto e dalla
definizione dei requisiti.
Si definisce il progetto e le fasi secondo standards e si identificano
tempi, modi, documentazione, azioni e items.
Durante l’evoluzione del progetto vengono approvati documenti,
varianti, effettuati gli studi di fattibilita’, la sperimentazione e
l’analisi del supporto logistico.
Viene costantemente applicato il controllo di configurazione,
generate le baseline e le reportistiche necessarie, valutate le
nuove esigenze e controllato il rispetto dei tempi e modi di
approvazione pianificati.
Dopo essere stato prodotto, assemblato e testato, il sistema è
calato nello scenario operativo e logistico previsto.
Operatività, servizio e manutenzioni pianificate e straordinarie
sono rigidamente controllate e interagiscono con l’ambito
progettuale, tutto sotto controllo di configurazione.
Il sistema è costantemente monitorato.
Progetto
Standards
Interazione Capacità
Cloud
Contratto
Requisiti
Comunicazione
Consorzio Approvazioni
Clienti
Workflow
Pianificazione
Fornitori Processi
Fasi
Criticità
Velocità
Analisi
Risultati
Conformità
Protocollo
Versionamento
Tracciabilità
Conformita’
Produzione
Controllo
Test
Storia
Verifica
Magazzino
Scorte
Operatività
Missione
Manutenibilità
Supporto
Disponibilità
Accordi
Servizi