Thomson Reuters pianifica un futuro Instant-On con il consolidamento dei data center "A causa dell'alto livello di servizio previsto, noi siamo un cliente molto esigente sotto il profilo tecnico, ma ciò costituisce un aspetto positivo su entrambi i lati. Crea infatti un ambiente molto positivo, poiché ci consente di conoscere in modo più approfondito i prodotti disponibili e HP è il partner perfetto per noi." James Powell, Chief Technology Officer, Thomson Reuters Obiettivo: Offrire ad aziende e professionisti notizie, informazioni e dati tempestivi, accurati e imparziali, insieme al contesto e agli strumenti necessari per applicare tali conoscenze quando, dove e come necessario Approccio: Sotto la guida sicura di HP, Thomson Reuters ha deciso di intraprendere un progetto di consolidamento dei dati a livello mondiale, nell'ambito di una strategia a lungo termine con lo scopo di ridurre la duplicazione dell'hardware e migliorare i processi di ordinazione Miglioramenti IT: Caso di studio relativo a un cliente HP: Thomson Reuters consolida i propri data center al fine di ottenere una piattaforma basata sulla Converged Infrastructure per lo sviluppo di nuovi prodotti e la crescita dell'azienda sul piano internazionale Settore: Notizie e informazioni •Riduzione pianificata da 35 a 6 data center, per eliminare le tecnologie duplicate e abbattere i costi •Riduzione del numero dei dipendenti IT necessari nell'ambiente del data center, per consentirne la distribuzione tra progetti più strategici •Implementazione di un'infrastruttura server affidabile, al fine di promuovere prestazioni business-critical senza sottoscrivere ulteriori contratti di supporto •Implementazione di una piattaforma in grado di virtualizzare il 70% dei server, per migliorare il tasso di utilizzo, contenere i costi di alimentazione e raffreddamento, oltre a ridurre lo spazio occupato e le emissioni di anidride carbonica •I tempi di provisioning dei nuovi server sono passati da 73 giorni a soli 108 minuti, consentendo una drastica riduzione dei tempi di immissione sul mercato di nuovi prodotti e servizi Vantaggi per l'azienda: •Disponibilità di un'infrastruttura che consente di fornire nuovi prodotti mobili e video in modo trasparente e istantaneo, mantenendo una posizione di leadership in un mercato caratterizzato da una clientela sempre più esigente e nuove forme di concorrenza •Livelli superiori di scalabilità e standardizzazione, per consentire l'espansione a livello globale e l'integrazione di acquisizioni mirate, al fine di aumentare il profitto •Sostegno da parte di figure interne strategiche per la pianificazione tecnologica a lungo termine, al fine di accelerare la fornitura dei servizi ai clienti Nel 2008 la società canadese Thomson Corporation ha acquisito Reuters, un'azienda con sede nel Regno Unito, con una transazione di circa 17 miliardi di dollari. In brevissimo tempo l'acquisto ha dato vita alla più importante fonte di informazioni intelligente al mondo per aziende e professionisti. La società attuale ha sede a New York City e genera un utile annuale superiore ai 13 miliardi di dollari. L'idea di base dell'acquisizione era ottenere un intero maggiore della somma delle sue parti. Ogni singola business unit raccoglie, acquisisce e concede in licenza informazioni per la propria base di clienti. Ora c'è la possibilità di sfruttare tali strutture verticali nell'ambito dell'intera organizzazione. Le informazioni rilevanti disponibili nel silos legale, ad esempio, possono essere sfruttate per le aziende dei settori finanziario, fiscale o contabile. Ciò consente di creare un mercato di contenuti molto più ampio per informazioni che, secondo James Powell (Chief Technology Officer di Thomson Reuters), sono "dotate di tag completi e altamente rilevanti” to “di notevole valore e rilevanza". James Powell parla di "scalabilità orizzontale". “Ci siamo sempre trovati di fronte al problema di introdurre i nostri clienti e la nostra infrastruttura legacy in un mondo più moderno. HP è un partner perfetto, perché comprende tutte le problematiche implicite in questo obiettivo." James Powell, Chief Technology Officer, Thomson Reuters Per raggiungere questo obiettivo, la società ha implementato un'infrastruttura IT in grado di gestire un milione di aggiornamenti al secondo. Tuttavia, in un modo stracolmo di informazioni gratuite, in cui la ricerca online ha rivoluzionato la disponibilità dei dati e la velocità con cui possono essere utilizzati, la scalabilità non basta. "Abbiamo realizzato un sistema di distribuzione delle informazioni incentrato sulla scalabilità", afferma Powell, "ma non possiamo continuare ad aggiungere hardware per risolvere il problema. Dobbiamo aumentare la capacità di gestione dell'hardware esistente. Per raggiungere questo obiettivo, dobbiamo cambiare il modo di costruire i nostri sistemi." Un catalizzatore di consolidamento e semplificazione L'acquisizione ha richiesto anche l'eliminazione dei componenti duplicati e la razionalizzazione delle applicazioni. "Disponiamo di moltissime infrastrutture, in cui ogni componente appare due volte. La nostra preoccupazione principale nei tre anni trascorsi dall'acquisizione di Reuters da parte di Thomson è stata l'aggregazione dei data center, mirata a ottenerne un numero molto più limitato." L'obiettivo è arrivare ad avere solo sei data center in tutto il mondo, ovvero due per ciascuna delle aree nostre aree operative: EMEA, APJ e Americhe. Il progetto di consolidamento ha già consentito di ridurre da 172 a 35 il totale dei data center a livello mondiale. Per raggiungere tale obiettivo, HP ha aiutato Thomson Reuters a sviluppare una strategia coerente a lungo termine. Ha inoltre suggerito a Thomson Reuters di effettuare ordini più consistenti con una frequenza inferiore, anziché una serie di ordini frammentati dalle sue oltre 250 business unit. Consolidando gli ordini per ottenere 2 volumi superiori è possibile tagliare i costi, mentre il consolidamento degli chassis permette di tagliare i costi di alimentazione e raffreddamento. Thomson Reuters desiderava ridurre il numero degli chassis da 16.000 a 2.000, lo spazio occupato dai data center da 37.000 a 5000 m2 e i consumi energetici da 32 a 20 megawatt. Inoltre, l'utilizzo di server preconfigurati ha consentito di abbattere i tempi di provisioning, passando da 73 giorni a soli 108 minuti, permettendo a Thomson Reuters di accelerare l'immissione di nuovi prodotti e servizi sul mercato. I server blade HP offrono l'infrastruttura di data center necessaria a Thomson Reuters per la realizzazione di un modello di fornitura basato su cloud ibrido, con lo scopo di aumentare l'agilità a tutti i livelli dell'organizzazione. La nuova piattaforma ha inoltre consentito di virtualizzare il 70% dell'intera dotazione di server, utilizzando soprattutto soluzioni VMware. Grazie a questa trasformazione, oggi l'organizzazione ha la capacità di rispondere in modo più tempestivo e flessibile ai cambiamenti del mercato. Le risorse informative sono completamente sicure, e Thomson Reuters è libera di concentrarsi sulla creazione di nuovi prodotti ad alto rendimento. "Non desideriamo creare altri data center, che comportano costi di capitale elevatissimi. Non penso che arriveremo mai al punto di non possedere più alcun data center, continueremo certamente a gestire l'interazione con i clienti attraverso data center di nostra proprietà, ma desideriamo gestire più efficacemente il carico di lavoro e, se necessario, esternalizzare i servizi a terze parti." "Il nostri sistemi gestiscono un carico relativamente limitato, perché sono stati realizzati per gestire i picchi di domanda. Ora desideriamo eliminare l'overprovisioning dei data center e gestire gli eventuali picchi esternamente. Questo ci renderà molto più dinamici." Fornire servizi innovativi con la massima agilità Oggi gli operatori finanziari prendono decisioni basate su informazioni a cui possono accedere con pochi microsecondi di anticipo rispetto alla concorrenza. Quelli più importanti utilizzano sistemi realizzati su misura, in grado di assicurare una latenza ridottissima. All'altro capo del mercato, la ricerca online gratuita consente un accesso più democratico alle informazioni. Grazie agli smartphone i consumatori possono disporre di un accesso praticamente costante. La qualità delle informazioni (in termini di fornitura o contesto) non è sempre perfetta, ma per molti è più che sufficiente. Thomson Reuters, che sta anche tentando di inserirsi in mercati emergenti come Brasile, India e Cina, sta cercando un percorso redditizio nel segmento intermedio. Ciò significa che i metodi di fornitura rivestiranno un ruolo cruciale nella strategia futura. "La comunicazione mobile ha cambiato le modalità di utilizzo dei servizi informativi da parte dei consumatori", afferma Powell. "Questi strumenti non devono essere visti semplicemente come un'altra versione della nostra strategia desktop, ma come il nostro canale di fornitura principale." Anche il video costituisce una grossa opportunità. "Sempre più informazioni verranno utilizzate sotto forma di video, e questo comporta problematiche a livello di storage e indicizzazione. Noi trascriviamo il video, quindi lo traduciamo in varie lingue e realizziamo un flusso continuo di informazioni rilevanti", afferma Powell. La soluzione del cliente in breve: Componenti hardware principali •HP ProLiant DL360 G7 •HP ProLiant DL585 G7 •HP ProLiant DL380 G7 •HP ProLiant DL980 G7 •HP ProLiant BL460 G7 •HP ProLiant DL485 G7 •HP ProLiant BL685c G7 •Enclosure HP BladeSystem c7000 Componenti software principali •HP Service Manager •HP Operations Orchestration •uCMDB •VMware HP Services •HP Critical Facilities Services informazioni, il compito di Thomson Reuters consiste nel filtrare e distribuire quelle più appropriate, ad esempio per il settore dei servizi finanziari, legale, scientifico, sanitario e contabile. Anche la puntualità costituisce un fattore essenziale. I clienti si aspettano un servizio "istantaneo". Per rispondere a tali aspettative, Thomson Reuters ha compreso che deve accelerare la commercializzazione di prodotti in grado di fornire informazioni istantaneamente, attraverso il canale più appropriato. "Noi non realizziamo beni di consumo, ma la Qui la parola chiave è "rilevante". Avendo la capacità di raccogliere e archiviare enormi volumi di nuove 3 consumerizzazione costituisce un aspetto cruciale per i nostri prodotti. Desideriamo fornire suggerimenti basati sull'utilizzo precedente, come i dettaglianti online, utilizzare i nostri database per offrire indicazioni, rendere i nostri prodotti più connessi e facili da utilizzare. La ricerca determina la modalità con cui le persone interagiscono con la tecnologia." WestlawNext e Reuters Insider sono due nuovi prodotti di Thomson Reuters, eseguiti sull'infrastruttura server blade HP, in grado di offrire informazioni rilevanti in modo più rapido e intelligente. L'avanzatissimo prodotto di ricerca legale WestlawNext, lanciato nel febbraio 2010, analizza i criteri di ricerca di interi decenni di utilizzo per generare un elenco di risultati molto più preciso ogni volta che un utente esegue una query analoga. Reuters Insider è una piattaforma video interattiva on-demand per il mercato finanziario, con trascrizioni che supportano la ricerca e la possibilità di modificare e condividere i video. Questa funzionalità consente ai clienti di creare una demo per ogni clip dedicata a una particolare organizzazione. Il ruolo del reinventor "In qualità di Chief Technology Officer, ho il compito di scegliere una direzione convincente per l'organizzazione e trovare le soluzioni giuste per raggiungere i nostri obiettivi. Il mio lavoro consiste soprattutto nel trovare le persone giuste e collocarle nelle posizioni strategiche". "In pratica, l'azienda deve giocare d'anticipo, prevedendo gli sviluppi futuri. Parte del mio lavoro consiste proprio nel comprendere la direzione dell'innovazione, osservare i settori che attirano i maggiori investimenti e seguire tale direzione. In un'organizzazione di 55.000 persone non si può passare da A a B da un giorno all'altro", conclude il Chief Technology Officer Thomson Reuters. Creare una partnership per il futuro "A causa dell'alto livello di servizio previsto, noi siamo un cliente molto esigente sotto il profilo tecnico, ma Powell sottolinea che entrambi i prodotti sono destinati ciò costituisce un aspetto positivo su entrambi i lati. a una nuova generazione di utenti dei contenuti. "Si Crea infatti un ambiente molto positivo, poiché ci tratta di strumenti estremamente personalizzati, e consente di conoscere in modo più approfondito i ritengo che ciò costituisca un fattore distintivo cruciale prodotti disponibili e HP è il partner perfetto per noi." rispetto ai prodotti precedenti. WestlawNext è un ottimo Le competenze di HP nel campo dei prodotti di rete, esempio. L'esperienza utente è probabilmente simile mobili, cloud e consumer è straordinaria", commenta a quella di una ricerca online, ma i risultati vengono Powell. perfezionati in base alla persona, ai colleghi, al datore Thomson Reuters e HP stanno già rilevando alcuni dei di lavoro e al tipo di avvocato che effettua la ricerca. vantaggi concreti ottenuti dal consolidamento dei data L'esperienza utente risulta così estremamente efficace e center, dalla virtualizzazione e dalle funzionalità Instantanche coinvolgente". On. Powell sa bene che resta ancora molta strada Il nuovo obiettivo di Thomson Reuters è unire le proprie da fare ma ritiene che, grazie all'implementazione di risorse informative a quelle dei clienti. In questo un'infrastruttura server più flessibile, la società sia in modo i clienti hanno la possibilità di sincronizzare i grado di rispondere già da ora alla rapida evoluzione dati proprietari con i contenuti di Thomson Reuters e dei mercati in cui opera. sviluppare nuove relazioni con quelli trovati online o forniti da terze parti. Le informazioni risulterebbero così "Ci siamo sempre trovati di fronte al problema di introdurre i nostri clienti e la nostra infrastruttura legacy molto più rilevanti per il cliente, ma questo richiede in un mondo più moderno. HP è un partner perfetto, la capacità di superare il relativo firewall aziendale. perché comprende tutte le problematiche implicite in La connessione con l'azienda costituisce un aspetto questo obiettivo", conclude Powell. altamente strategico per il business. Condividete questo documento con i vostri colleghi Get connected www.hp.com/go/getconnected Get the insider view on tech trends, alerts, and HP solutions for better business outcomes © 2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P. Le informazioni contenute in questo documento sono soggette a modifica senza preavviso. Le sole garanzie per i prodotti e i servizi HP sono previste espressamente nella garanzia che accompagna tali prodotti o servizi. Nessuna affermazione contenuta nel presente documento può essere ritenuta un'estensione di tale garanzia. HP non è responsabile per errori tecnici o editoriali oppure omissioni contenuti nel presente documento. 4AA3-7151ITE, data di creazione: settembre 2011