Per una Nuova Federazione che sia guida e aiuto per le Società Sportive
PREMESSA E OBIETTIVI
Il quadriennio che vogliamo affrontare insieme a voi sarà impegnativo e ricco di sfide.
Il lavoro da svolgere per la FITRI e per tutto il movimento del Triathlon sarà volto a rendere questo
sport così dinamico e tenace sempre più diffuso tra il grande pubblico. E’ necessario che il
Triathlon diventi sempre più appetibile per gli sponsor, alla costante ricerca di novità e strumenti
di comunicazione innovativi e alternativi.
Vogliamo aumentare il numero di Atleti e coinvolgere un pubblico sempre più vasto,
direttamente interessato alle competizioni di Triathlon e attratto anche dagli eventi collaterali
organizzati dai Promotori e finalizzati al maggiore coinvolgimento del pubblico.
Visto l’elevato numero di gare svolte durante la stagione da Maggio a Ottobre, questi eventi
collaterali dovranno concentrarsi durante gli appuntamenti più importanti.
Tra gli obiettivi principali della mia candidatura c’è l’innalzamento del livello tecnico degli Atleti e
di quello qualitativo delle manifestazioni.
Il Paratriathlon sarà parte integrante dell’attività federale, per cui si prevede, oltre al piano
tecnico successivamente illustrato, lo sviluppo e l’implementazione di un piano di marketing
dedicato, considerato il grande potenziale comunicativo che il mondo del Paratriathlon muove.
Sarà mio compito aumentare lo standard qualitativo degli eventi nelle diverse fasi,
dall’organizzazione, all’assistenza al dopo gara.
STRATEGIA MARKETING
Tutte le attività definite nel prossimo quadriennio saranno mirate a realizzare obiettivi quantitativi
e qualitativi, basilari per la crescita del movimento, anche a fronte di un eventuale minor sostegno
da parte del CONI.
Per raggiungere i traguardi prefissati le aree di intervento più significative saranno trattate con la
massima attenzione, nel totale interesse dello sviluppo del Triathlon.
AUMENTARE LA VISIBILITÀ
• Dare maggiore visibilità ai principali eventi di Triathlon, Duathlon, Acquathlon e Winter
Triathlon, sia per far meglio conoscere lo sport nelle diverse discipline, sia per attirare gli
sponsor, offrendo loro spazi mediatici interessanti;
 creare una Special Cup di 3-4 gare con uno sponsor principale, che identifichi il circuito con il
suo brand;
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• stipulare accordi con emittenti tv specializzate nello sport e tv locali, prevedendo la messa in
onda di video autoprodotti realizzati durante gli avvenimenti annuali principali e individuando
le fasce orarie di trasmissione degli stessi, interessanti per pubblico e sponsor; coinvolgere
stakeholders influenti e Atleti di spicco del panorama Triathlon di ieri e di oggi o delle singole
frazioni per la telecronaca e le interviste;
• intensificare le relazioni con i grandi quotidiani sportivi a tiratura nazionale, affinché diano più
spazio al Triathlon, creando anche una rubrica fissa per i grandi appuntamenti;
• allacciare rapporti di media partnership con emittenti radio, per il coinvolgimento di un target
prevalentemente giovanile. La radio individuata nel contesto dei network nazionali potrebbe
trasmettere in diretta dal campo gara e essere al centro degli eventi dopo gara, coinvolgendo
tutto il pubblico presente, gli Atleti e anche i curiosi;
• portare, ove possibile, i Campionati Italiani di Duathlon, Triathlon Olimpico, Sprint ecc. in
località cittadine e non in luoghi periferici e di difficile raggiungimento e scarsa visibilità.
RINNOVARE L’IMMAGINE
• Rinnovare l’immagine della FITRI a partire dal logo e dal sito internet. Il Triathlon è una
disciplina giovane arrivata in Italia nel 1984 e nel 2000 la FITRI ha ottenuto il riconoscimento di
Federazione Sportiva Nazionale. Anche la sua immagine deve trasmettere novità e dinamismo;
• ricercare testimonial di interesse nazionale come leva per il nostro movimento. Il testimonial
non deve essere per forza uno sportivo legato direttamente al mondo del Triathlon ma un
personaggio che sappia trasmettere emozioni alle persone;
• trasformare l’attuale Pasta Party del dopo gara, riservato al solo ristoro degli Atleti, in un
momento conviviale per tutto il pubblico presente, capace da solo di attirare la partecipazione
collettiva, grazie a elementi come: ristorazione, bar, musica, stand e attività ricreative;
• utilizzare e sfruttare nuovi modi di comunicare e interagire: i Social Media rientrano nella
strategia di comunicazione che vuole avvicinare sempre più la FITRI alle Società Sportive e a
una maggiore platea, in modo particolare ai giovani, futuro del nostro movimento;
• creazione di un canale Youtube istituzionale della FITRI;
• pubblicazione di video realizzati ad hoc su Facebook, Youtube e Twitter, per dare spazio ed
evidenza agli sponsor più importanti;
• realizzazione di una App FITRI per gli smartphone per migliorare i programmi di allenamento di
chi si avvicina al Triathlon.
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UNA FEDERAZIONE SEMPRE IN CONTATTO
 Ottimizzare le competenze tecniche delle risorse federali, mettendole al servizio delle Società
Sportive e degli Associati alla FITRI;
• organizzare stage di allenamento, rivolti agli appassionati, per migliorare le tecniche e le
performance, unendo la possibilità di trascorrere una vacanza all’insegna del Triathlon. Sedi di
questi stage potrebbero essere gli stessi centri dove si allenano gli Atleti della Nazionale,
selezionando i periodi idonei della stagione;
• trovare una formula di collaborazione con le principali Scuole Militari, frequentate dai ragazzi
dai 15 ai 18 anni, dove lo sport è molto praticato e dove ci sono le strutture per proporre anche
le specialità della nostra Federazione;
• instaurare un rapporto di partnership con una catena di palestre, diffusa in tutta Italia, che
possa inserire tra le loro proposte anche un corso di Triathlon con allenamenti in palestra
targati FITRI. La Federazione si impegna anche a creare un format di allenamento e corsi di
formazione per i trainer che veicoleranno questa disciplina nella versione “palestra”;
AREA TECNICA
ATTIVITA’ GIOVANILE
 Rinnovare e potenziare l’attività promozionale della Federazione con progetti e attività sul
territorio nazionale, per i quali la FITRI è disposta ad esporsi e impegnarsi per incrementare il
reclutamento e ampliare la conoscenza del Triathlon;
 valorizzare il settore giovanile come fonte imprescindibile dello sviluppo del nostro sport,
anche tramite la strutturazione territoriale del settore tecnico (aree di sviluppo tecnico, centri
federali territoriali);
 avviare, attraverso opportuni regolamenti e agevolazioni, la nascita di altre Scuole Triathlon
che, insieme a quelle già esistenti, implementino il numero dei tesserati e di conseguenza la
loro qualifica;
 creare un sistema di premi che incentivino le società sportive a impegnarsi nel settore
giovanile.
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AGE GROUP
 Valorizzare le categorie Age Group, istituendo una commissione e designando un Responsabile
Federale per la crescita e lo sviluppo di questo settore;
 migliorare la qualità delle manifestazioni in termini di organizzazione percorsi, sicurezza dei
partecipanti e organizzazione pre-post gara;
 ritorno al circuito no-draft, con 6/8 gare su distanza olimpica/sprint e rank dedicato;
 innalzamento del livello di assistenza giudici gara, più qualificata e più numerosa per il no-draft;
 istituzione e organizzazione del Campionato Italiano no-draft con partenze e classifiche di
categoria;
 introduzione gare con “scia” open con classifiche separate dagli Elite;
 realizzazione di un regolamento tecnico più snello e chiaro;
 incentivare l’organizzazione di eventi promozionali a staffetta per attirare il mondo amatoriale
e avvicinarlo all’attività Age Group;
 costituzione di una Nazionale Italiana Age Group per la partecipazione ai Campionati Mondiali
ed Europei, con convocazione in base al rank e al C.I. no-draft;
 apertura dei Centri Federali con stage d’allenamento e altre opportunità di confronto e
crescita;
 sostenere e supportare gli Atleti Age Group in occasione delle trasferte internazionali, mettendo
a loro disposizione un’agenzia dedicata, con tariffe a loro riservate.
SETTORE FEMMINILE
 Incentivare la pratica del Triathlon femminile, attraverso strategie motivazionali dirette alle
atlete stesse e alle società sportive;
 intervenire con progetti di sviluppo, con particolare attenzione alla fascia d’età dai 17 ai 23
anni, durante la quale si verifica con maggiore frequenza il fenomeno del drop-out;
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 elaborare Programmi Federali di sviluppo della capacità d’allenamento femminile, mettendo a
disposizione i Centri Federali;
 sostenere i progetti territoriali di crescita del settore femminile.
PARATRIATHLON
 Deve essere parte integrante della Mission Federale;
 creazione di una solida attività agonistica, suddivisa in due livelli: un livello composto da Atleti
di interesse internazionale che si pone come obiettivo la partecipazione ai Giochi Paralimpici di
Rio del 2016; l’altro livello nazionale per la promozione dello sport anche come fattore di
aggregazione;
 sviluppo di gare nazionali dedicate alla categoria Paratriathlon con un calendario di almeno 4-5
appuntamenti all’anno, abbinati alle principali gare del calendario italiano;
 sviluppo di un progetto organizzato di promozione all’attività, che si pone come obiettivo
l’incremento degli Atleti praticanti;
 sviluppo di una collaborazione integrata FITRI - FFAA (Forze Armate), per il coinvolgimento nella
pratica sportiva di Militari che hanno subito lesioni in attività operative e non;
 sviluppo di una collaborazione integrata FITRI - Principali Istituti di Riabilitazione per il
coinvolgimento nell'attività sportiva di persone che hanno subito infortuni
lavorativi/domestici/stradali.
ATTIVITA’ AGONISTICA di ALTA QUALIFICAZIONE
 Elevare il livello tecnico dell’attività agonistica assoluta come base per la crescita dei migliori
triathleti italiani;
 incentivare gli Atleti ad allenarsi e a programmare la stagione e la carriera in funzione di
importanti e gratificanti traguardi agonistici nazionali;
 incentivare le società civili a porre tra gli obiettivi prioritari la partecipazione alle competizioni
nazionali;
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 prevedere un percorso di aggiornamento continuativo per i tecnici che si occupano
dell’allenamento di triathleti Elite, Juniores e Under 23 che hanno potenzialità di alto livello;
 sostenere le società per investire su Atleti e Atlete juniores e under 23 ed elaborare
regolamenti che inducano le società sportive a schierare i propri triathleti di queste categorie
nelle manifestazioni di massimo livello;
 istituire altri due Centri Federali, di cui uno estivo in quota e l’altro invernale, dove le condizioni
logistiche e ambientali siano adeguate per l’allenamento.
Il centro già esistente di Roma conserverà il suo ruolo didattico, di formazione, di studio e
ricerca;
 prevedere percorsi di crescita delle capacità d’allenamento e di progressivo inserimento
nell’attività agonistica internazionale.
TECNICI
 Conferire al Settore Tecnico maggiore importanza; elaborare progetti finalizzati a condurre i
Tecnici attraverso un percorso formativo e professionale soddisfacente e finalizzato al
raggiungimento di obiettivi qualitativi;
 elevare il livello di competenza dei Tecnici con l’aggiornamento e la pratica sul campo,
attraverso la frequenza dei Centri Federali, la maggior diffusione dei materiali e delle
esperienze e la semplificazione degli scambi con le altre Federazioni nazionali e straniere.
SETTORE GIUDICI GARA
 Favorire il reclutamento dei giudici gara attraverso agevolazioni alle Società Sportive;
 riprogettazione del sistema di formazione;
TECNICI DELEGATI (TD)
 Creazione della figura di Tecnico Delegato (TD), previo corso di formazione;
 istituzione di un Albo Nazionale a disposizione dell’Ufficio Gare.
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GARE, CALENDARIO, ATTIVITA’ AGONISTICA
 Stilare un Calendario Gare Federale in sintonia con i Regolamenti redatti dalla FITRI;
 semplificare i regolamenti dell’attività Age Group e Promozionale;
 allineare i regolamenti Giovanili e di Alta Qualificazione a quelli Internazionali;
 ridefinire l’attività agonistica dai Giovanissimi fino agli Elite;
 istituzione di un circuito, tipo Grand Prix, riconosciuto e sostenuto dalla Federazione, finalizzato
alla crescita degli Atleti di qualificazione medio-alta con montepremi individuale e societario;
 istituire un Calendario Agonistico su distanze brevi (dal Mini Triathlon al Super Sprint) al fine di
creare triathleti specializzati su tali distanze, in funzione dell’inserimento della specialità della
staffetta mista ai Giochi Olimpici del 2016;
 dare la giusta rilevanza ai Titoli di Campioni Italiani, ora dequalificati dal proliferare di titoli e
classifiche in esubero;
 adeguare le quote di iscrizione al servizio offerto dall’organizzazione della gara;
 attivarsi a favore dell’arrivo sul territorio nazionale di circuiti di gare internazionali come WTC,
Challenge, TriStar, Eleven e singole gare ITU/ETU;
 definizione di un Gruppo di Organizzatori TOP, dove convogliare gare di alto livello, sia dal
punto di vista qualitativo organizzativo che dei percorsi (tecnico, spettacolarità, servizi,
contorno e altre caratteristiche fondamentali);
 pianificare percorsi formativi per gli organizzatori.
SVILUPPO DELL’ATTIVITA’ TERRITORIALE
 Incentivare lo sviluppo del Triathlon sul territorio a partire dalle iniziative promozionali, dalla
nascita delle Scuole Triathlon all’istituzione di organi tecnici periferici in stretto contatto con i
Responsabili Federali e con il Centro Studi;
 organizzare Centri di Allenamento Territoriale come punti di riferimento immediato per le
società e i tecnici giovanili;
 collaborazione attiva e sostegno costante alle attività dei Comitati Regionali per lo sviluppo e la
promozione a livello locale del Triathlon;
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 incrementare le iniziative di collaborazione con la Scuola, cercando di allargare le provincie
dove si disputano i Giochi Sportivi Studenteschi e organizzando le relative fasi regionali e
nazionali;
 incentivare l’attività agonistica e promozionale dei Giovanissimi su base regionale;
 predisporre interventi mirati per la crescita del Triathlon nel Centro-Sud Italia.
FORMAZIONE
 Integrare e ampliare i percorsi formativi rivolti a tutti i tecnici al fine di innalzare il livello
professionale;
 incentivare la partecipazione dei tecnici ai percorsi formativi federali;
 integrare e ampliare i percorsi formativi rivolti ai giudici al fine di innalzare il livello
professionale;
 incentivare la partecipazione dei giudici ai percorsi formativi federali;
 organizzare corsi per dirigenti societari, al fine di sostenere l’attività di gestione
dell’Associazione Sportiva e dell’organizzazione gare.
CENTRO STUDI
 Investire grandi risorse nella ricerca, nello studio dei modelli metodologici, nella
sperimentazione, nel confronto con realtà sportive e scientifiche diverse;
 rafforzare i rapporti di collaborazione tra Centro Studi, SIT e Area Tecnica;
 facilitare i canali di diffusione della metodologia e dell’innovazione tecnica.
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