COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
COMANDO LOGISTICO
DELL’ESERCITO
RICONFIGURAZIONE COMANDO LOGISTICO
“29 novembre 2007
1
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
SCOPO
Illustrare la futura organizzazione
dell’Area Logistica
2
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
VINCOLI
- RISPETTO VOLUMI ORGANICI FISSATI DALLO SME PER
PERSONALE MILITARE (1.554 U., 2.280 SU, 2.302 TR.)
- “INVARIANZA DELLA SPESA” PER VOLUMI ORGANICI
PERSONALE CIVILE (7.420 CIV.);
- RISPETTO DISPOSTI NORMATIVI (DLGS.464/97, DLGS.
253/05, DM ATTUATIVI).
3
4
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
COMANDO LOGISTICO DELL'ESERCITO
CONFRONTO ORGANICO INIZIALE PRE-RICONFIGURAZIONE RISPETTO A
MODELLO A 112.000
U.
SU.
TR.
TOT.
militari
Civili
TOT.
generale
Organico iniziale
pre-riconfigurazione
(2004)
2.080 2.876 2.551
7.507
7.732
15.239
Modello a 112.000
1.554 2.280 2.302
6.136
7.420
13.556
Variazione (+/-)
Organico iniziale
rispetto a Modello
-526
-596
-249
-1.371
-312
-1.683
Variazione (%)
Organico iniziale
rispetto a Modello
-25,3
-20,7
-9,8
-18,3
-4,0
-11,0
5
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
PROVVEDIMENTI ORDINATIVI INSERITI NEL D.LGS.n.253/2005
- AREA LOGISTICA SITUAZIONE PROVVEDIMENTI DI RIORGANIZZAZIONE
N.
1
2
3
Comando/Ente
Regione Militare Nord
Regione Militare Sud
Centro Amministrativo
dell'Esercito
Sede
Data
attuazione
Provvedimenti ordinativi
Provvedimenti
COMLOG
PADOVA
Assume la denominazione di Comando
Logistico Nord e continua a svolgere le
30-giu-07 funzioni tecnico logistiche già attribuite alla SANZIONE FORMALIZZATA A SME
Regione Militare Nord, mantenendo inalterati la
struttura organizzativa e i volumi organici.
NAPOLI
Assume la denominazione di Comando
Logistico Sud e continua a svolgere le
30-giu-07 funzioni tecnico logistiche già attribuite alla SANZIONE FORMALIZZATA A SME
Regione Militare Nord, mantenendo inalterati la
struttura organizzativa e i volumi organici.
ROMA
Accentra le funzioni connesse all'Assistenza
Fiscale e Relazioni con il Pubblico avvalendosi
30-giu-07 delle Sezioni Staccate di Assistenza SANZIONE FORMALIZZATA A SME
Fiscale e Relazioni con il Pubblico (SAF) di
PD, NA, TO, FI, PA e CA.
6
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
PREDISPOSIZIONI PER L'ATTUAZIONE DEI PROVVEDIMENTI ORDINATIVI INSERITI NEL D.LGS.n.253/2005
- AREA LOGISTICA SITUAZIONE PROVVEDIMENTI DI SOPPRESSIONE
N.
Comando/Ente
Sede
1
Direzione di
Amministrazione
Distaccata Nord
PADOVA
2
Direzione di
Amministrazione
Distaccata Sud
NAPOLI
3
4
5
6
Centro Amministrativo
regionale
Centro Amministrativo
regionale
Centro Amministrativo
regionale
Centro Amministrativo
regionale
TORINO
Data
attuazione
Provvedimenti ordinativi
Provvedimenti
COMLOG
30-giu-07 Le funzioni saranno assolte parte dalla SANZIONE FORMALIZZATA A SME
riconfigurata Direzione di Amministrazione
dell'Esercito di Firenze e parte dai neo
costituiti Uffici Revisione Contabilità e
30-giu-07
SANZIONE FORMALIZZATA A SME
Materia Decentrata di PD e NA.
30-giu-07
SANZIONE FORMALIZZATA A SME
Le attività connesse al trattamento
economico in servizio e quiescienza e
FIRENZE 30-giu-07
SANZIONE FORMALIZZATA A SME
assistenza fiscale a favore del personale
degli Enti di F.A. saranno accentrate
CAGLIARI 30-giu-07
SANZIONE FORMALIZZATA A SME
presso il Centro Amministrativo
dell'Esercito.
PALERMO 30-giu-07
SANZIONE FORMALIZZATA A SME
7
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
PREDISPOSIZIONI PER L'ATTUAZIONE DEI PROVVEDIMENTI ORDINATIVI INSERITI NEL D.LGS.n.253/2005
- AREA LOGISTICA SITUAZIONE PROVVEDIMENTI DI RICONFIGURAZIONE A CURA CAPO DI SME
N.
Comando/Ente
Sede
Data
attuazione
Provvedimenti ordinativi
Provvedimenti
COMLOG
Parco Mezzi Cingolati e
Corazzati
LENTA
01-gen-07
Passa alle dipendenze del 3° Cerimant
CONFERMATO
Parco Materiali della
Motorizzazione e del Genio
PESCHIERA
DEL GARDA
01-gen-07
Passa alle dipendenze del 3° Cerimant
PASSA ALLE DIPENDENZE DEL 15° CERIMANT
Parco Materiali TLC
Parco Materiali di Artiglieria
15° Cerimant
Serimant
ROMA
GROSSETO
PADOVA
TREVISO
01-gen-07
01-gen-07
01-lug-07
01-lug-07
Passa alle dipendenze del 8° Cerimant
Passa alle dipendenze del 8° Cerimant
RICONFIGURAZIONE
Passa alle dipendenze del 15° Cerimant
PASSA ALLE DIPENDENZE DEL COMLOGSUD
Serimant
PALERMO
01-gen-07
Passa alle dipendenze del 10° Cerimant
PASSA ALLE DIPENDENZE DEL COMLOGSUD
Serimant
CAGLIARI
01-gen-07
Passa alle dipendenze del 10° Cerimant
PASSA ALLE DIPENDENZE DEL COMLOGSUD
PASSA ALLE DIPENDENZE DEL COMLOGSUD
CONFERMATO
CONFERMATO
01-lug-07
Passa alle dipendenze del 15° Cerimant
CONFERMATO
Depocel g.c.
GIAVERA
DEL
MONTELLO
MONOPOLI
01-gen-07
Passa alle dipendenze del 10° Cerimant
CONFERMATO
Depomuni
TARQUINIA
30-lug-07
SOPPRESSIONE
CONFERMATO
Depocel g.c.
PROVVEDIMENTI RIORDINO INTERFORZE SANITA' MILITARE
Ospedale Militare
DMML tipo "A"
DMML tipo "A"
DMML tipo "A"
DMML tipo "B"
DMML tipo "B"
DMML tipo "B"
DMML tipo "B"
DMML tipo "B"
DMML tipo "B"
DMML tipo "C"
Centro Ospedaliero
CM 2^ Istanza
CM 2^ Istanza
BARI
ROMA
PADOVA
CAGLIARI
TORINO
FIRENZE
CHIETI
CASERTA
PALERMO
MESSINA
MILANO
MILANO
FI/PD/PA
RM/NA
31-dic.-2006
01-gen.-2007
01-gen.-2007
01-gen.-2007
01-gen.-2007
01-gen.-2007
01-gen.-2007
01-gen.-2007
01-gen.-2007
01-gen.-2007
01-gen.-2007
01-gen.-2007
31-dic.-2006
01-gen.-2007
SOPPRESSIONE (in vita un nu.stra.)
RICONFIGURAZIONE
RICONFIGURAZIONE
RICONFIGURAZIONE
RICONFIGURAZIONE
RICONFIGURAZIONE
RICONFIGURAZIONE
RICONFIGURAZIONE
RICONFIGURAZIONE
RICONFIGURAZIONE
COSTITUZIONE
RICONFIGURAZIONE
SOPPRESSIONE
RICONFIGURAZIONE
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
CONFERMATO
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
RIORGANIZZAZIONE
- CRITERI - ASSICURARE UNITARIETA’ DI COMANDO PER OGNI
SETTORE LOGISTICO;
- INCLUDERE NELLA RICONFIGURAZIONE TUTTI I
CDI/ENTI DELL’AREA COMLOG, NON SOLO QUELLI
PREVISTI DAI DISPOSTI NORMATIVI;
- RICONFIGURARE CDI/ENTI IN BASE COMPITI E
SPECIFICHE RESPONSABILITA’, EVITANDO
RIDONDANZE E DUPLICAZIONI FUNZIONI;
- PREVEDERE COLLEGAMENTI FUNZIONALI TRA
COMANDI A LIVELLO CENTRALE E PERIFERICO.
8
9
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
FUTURA CONFIGURAZIONE “AREA LOGISTICA”
XXX
COMANDANTE
LOGISTICO
XX/X
STATO
MAGGIORE
SEZ. ROC
NIC
SEZ. PM
XXX/XX
XXX/XX
XXX/XX
XX/X
CTE
TRAMAT
CTE
COMM.
CTE
SANITÀ
CTE
VET.
XXX/XX
CTE
TECNICO
X
VICE C/TE
COMM
REPARTI
DI STAFF
N.4 RGT.AVES
8° RGT.TRA.
UFFICI
DI STAFF
UFFICI
DI STAFF
UFFICI
DI STAFF
UFFICI
DI STAFF
X
X
X
CAEI
III
OSPEDALE
VET.
MILITARE
POLICL.
CELIO
CSRSV
III
X
CENTRO
MILITARE
VET.
X/III
X/III
CETLI
CEPOLISPE
PERVAMILES
XX
COMLOG
NORD
COMLOG
X
DIREZIONE
APPR.COMM.
SUD
X
III
CTE/DIR.
SANITA’ NORD
CTE/DIR.
SANITA’ SUD
DIR. VET
NORD
DIR.
VET
SUD
SM
ORGANI
ESECUTIVI
TRAMAT
POLI, PARCHI
CERIMANT/SERIMA
NT MACRA
RGT. MAT.SP.
RGT. SOST. TLC.
ORGANI
ESECUTIVI
COM
ORGANI
ESECUTIVI
SANITA’
CESOCO/
DMML A-B-C
SESOCO
CMO 2^ ROMA
CO (MI)
X
DAE
XXX/XX
ISTITUTO
GEOGRAFICO
MILITARE
10
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
TABELLE ORGANICHE ATTUALI
Comandi
PROPOSTA TABELLE ORGANICHE
TOT. TOT. TOT. Bilancio
U.
SU.
TR.
TOT. MIL. TOT. CIV. TOT. GEN. U. SU. TR.
MIL. CIV. GEN.
civ
ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG.
COSTI +/-
-22
-€ 505.455,24
7
0
€ 6.466,12
3
7
0
€ 0,00
1
4
12
0
€ 0,00
0
0
0
0
0
€ 0,00
87
80
30
31
228
-8
€ 0,00
13
33
59
25
20
137
7
€ 0,00
0
0
0
2
0
0
2
0
€ 0,00
52
80
826
56
43
90
805
-21
-€ 511.921,36
1
2
0
0
1
2
0
0
3
0
€ 0,00
DAE
24
13
3
34
24
13
3
34
74
0
€ 0,00
Dist. Alla Sede
Salomone
1
2
0
0
1
2
0
0
3
0
€ 0,00
Uf. Rev.Con.
Mat. Dec. PD
13
15
0
31
13
15
0
31
59
0
€ 0,00
Uf. Rev.Con.
Mat. Dec. NA
13
15
0
31
13
15
0
31
59
0
€ 0,00
CDO LOG.
237
0
240
0
141
Cte Log. +
Segr. Part.
2
0
0
NIC
3
1
ROC
5
Serv.Prev.Prot.
0
618
0
984
0
1602
0
239
235
149
623
962
3
3
1
0
3
0
3
3
1
0
3
0
4
5
2
0
0
0
0
0
Stato
Maggiore+
Uffici di SM
84
91
33
39
Ce. Sist. Inf.
22
44
25
Cdo alla Sede
0
2
IGM
69
Dist. Alla Sede
Cas. Battisti
1.585
994
11
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
COMANDO DI COMMISSARIATO
XXX/XX
COMANDANTE DI
COMMISSARIATO
XX/X
VICE CTE E COORDINATORE
(1)
SEGRETERIA
III
UFFICIO
COMANDANTE
III
UFFICIO STUDI E
REGOLAMENTI
III
UFFICIO PROGRAMMI DI
APPROVVIGIONAMENTO
X
X
DIREZIONE DI
APPROVV. MAT.COMM.
CENTRO SOSTEGNO
COMM. NORD
CAEI
CENTRO SOSTEGNO
COMM. CENTRO
CENTRO SOSTEGNO
COMM. SUD
SE.SO.CO. CA
SE.SO.CO. PA
III
PERVAMILES
SAF - PD -TO
-FI-CA-NA-PA
(1) Nel periodo di transizione, il Vice C.te e
Coord. deve essere di provenienza diversa
da quella del Comandante.
12
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
SITUAZIONE CIVILI
A1
B1
B2
B3
C1
C2
C3
TOTALE
5
42
29
7
2
0
0
85
5
54
29
7
2
0
0
97
10
96
58
14
4
0
0
182
Ce. So. Co.
Vr
(mag. To e
Ud)
10
54
34
6
0
0
0
104
EFFETTIVI
27
86
113
104
Pos.
Cerico
Cerico
Econ. Candiolo
Totale
Vr
Profilo
(To)
Diff.
+/0
-42
-24
-8
-4
0
0
-78
-9
13
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
TABELLE ORGANICHE ATTUALI
Comandi
PROPOSTA TABELLE ORGANICHE
TOT. TOT. TOT. Bilancio
U.
SU.
TR.
TOT. MIL. TOT. CIV. TOT. GEN. U. SU. TR.
MIL.
CIV. GEN.
civ
ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG.
SETTORE
COMM
124
Cdo Comm
26
0
174
9
0
8
0
0
306
0
529
16
Dir. Approv. Mat.
Com. Maddaloni
Ce. Sost. Com.
VR
Ce. Sost. Com.
RM
Se. Sost. Com.
CA
0
835
0
COSTI +/-
602
1.035
73
€ 1.218.958,00
0
27
67
11
€ 306.160,00
25
0
43
96
43
€ 575.549,00
177
220
36
30
10
28
433
12
20
0
97
17
25
2
104
148
7
€ 156.289,00
12
20
0
85
15
22
2
88
127
3
€ 20.215,00
5
9
0
44
6
9
1
44
60
0
-€ 7.951,00
Cdo alla Sede
1
2
0
0
1
2
0
0
3
0
€ 0,00
Dist. Alla Sede
0
3
0
0
0
3
24
0
27
0
€ 0,00
12
20
0
85
15
22
2
94
133
9
€ 166.926,00
5
9
0
44
6
9
1
44
60
0
-€ 7.951,00
CAEI
23
38
1
29
24
40
1
29
94
0
€ 0,00
Cdo alla Sede
0
2
0
0
0
2
0
0
2
0
€ 0,00
SAF TO – PD –
FI
9
9
0
45
9
9
0
45
63
0
€ 0,00
Cdo alla Sede FI
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
€ 0,00
SAF PA – CA –
NA
9
9
0
45
9
9
0
45
63
0
€ 0,00
PERVAMILES
10
23
7
39
17
32
3
39
91
0
€ 9.721,00
Ce. Sost. Com.
NA
Se. Sost. Com.
PA
14
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
COMANDO DI SANITÀ
XXX/XX
COMANDANTE
SANITÀ
X
V.CE COMANDANTE E
COORDINATORE
SEGRETERIA
III
III
UFFICIO
ATTIVITA’ SANITARIE
UFFICIO
DEL COMANDANTE
III
UFFICIO
MEDICINA COLLETTIVITA’
III
UFFICIO
ORGANIZZAZIONE
FARAMCEUTICA
X
CTE SANITÀ NORD
DMML
(TO–PD–FI)
CO
(MI)
X
X
X
CTE SANITÀ SUD
CENTRO STUDI E
RICERCHE SANITÀ
E VETERINARIA
POLICLINICO
MILITARE DI ROMA
DMML
(RM-CH- CE-ME-PA-CA)
15
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
ORGANI DIRETTIVI DEL COMANDO DI SANITA’
X
COMANDANTE
DI SANITA’ NORD/SUD
SEGRETERIA
III
UFFICIO
COORDINAMENTO
SZ.
SEGRETERIA
E PERSONALE
SZ. FARMACEUTICA,
MAT. SAN.
PROGR. FIN..
III
UFFICIO
ORGANIZZAZIONE
SANITARIA
SZ. IGIENE, MED.
PREVENTIVA E
CURATIVA
SZ. MED.LEGALE
E DEL LAVORO
C.O. MI
III
DMML
DMML
DMML
DMML
DMML
DMML
DMML
DMML
DMML
RM – PD – CA
TO - FI - CH-CE-ME-PA
16
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
ATTIVITA’ INFORMATIVA ALLE OO.SS.
ENTE
DMML ROMA
DMML CAGLIARI
DMML PADOVA
DMML CASERTA
DMML CHIETI
DMML PALERMO
DMML MESSINA
DATA RIUNIONE
CON DIRETTORI
27 SETTEMBRE 2007
27 SETTEMBRE 2007
4 OTTOBRE 2007
27 SETTEMBRE 2007
27 SETTEMBRE 2007
27 SETTEMBRE 2007
27 SETTEMBRE 2007
DMML MILANO
4 OTTOBRE 2007
CENTRO OSPEDALIERO
DMML TORINO
4 OTTOBRE 2007
DMML FIRENZE
4 OTTOBRE 2007
RIUNIONE OO.SS.
LOCALI
12 OTTOBRE 2007
6 NOVEMBRE 2007
22 OTTOBRE 2007
19 OTTOBRE 2007
8 NOVEMBRE 2007
11 OTTOBRE 2007
22 OTTOBRE 2007
24 OTTOBRE 20007
18 OTTOBRE 2007
10 OTTOBRE 2007
10 OTTOBRE 2007
17
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
TABELLE ORGANICHE ATTUALI
U.
Comandi
SU.
TR.
TOT. MIL. TOT. CIV. TOT. GEN.
PROPOSTA TABELLE ORGANICHE
TOT.
TOT.
TOT.
U.
SU. TR. MIL.
GEN.
CIV.
ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. ORG. ORG. ORG.
SETTORE
SANITA’
346
Cdo Sanità
19
9
0
24
4
175
Ce. Stu. Ric.
SanVet
Policnico Mil.
RM
0
354
0
485
0
1185
0
765
0
1950
0
1.209
ORG.
763
Bilancio
civ
COSTI +/-
1.972
-2
-€ 16.202,67
ORG.
356
360
493
9
23
11
4
7
45
-2
-€ 37.213,59
0
28
24
4
0
28
56
0
€ 0,00
169
331
212
175
169
331
212
887
0
€ 0,00
Cdo alla Sede
0
2
0
0
0
2
0
0
2
0
€ 0,00
Dip. Lungadeg.
ANZIO
5
20
30
54
5
20
30
54
109
0
€ 0,00
Cdo Sa. N. – PD
6
3
0
7
9
5
2
7
23
0
€ 10.505,46
C. O. MI
36
40
46
60
36
40
46
60
182
0
€ 0,00
DMML PD Tipo
A
9
12
10
37
9
12
10
37
68
0
€ 0,00
DMML FI Tipo B
4
8
5
30
4
8
5
30
47
0
€ 0,00
DMML TO Tipo
B
7
8
5
30
7
8
5
30
50
0
€ 0,00
DMML MI Tipo C
2
4
0
16
2
4
0
16
22
0
€ 0,00
Cdo Sa. S. – NA
6
3
0
7
9
5
2
7
23
0
€ 10.505,46
14
18
17
53
14
18
17
53
102
0
€ 0,00
10
10
9
33
10
10
9
33
62
0
€ 0,00
0
2
0
0
0
2
0
0
2
0
€ 0,00
6
8
5
30
6
8
5
30
49
0
€ 0,00
5
8
5
30
5
8
5
30
48
0
€ 0,00
5
8
5
30
5
8
5
30
48
0
€ 0,00
5
8
5
34
5
8
5
34
52
0
€ 0,00
1
0
0
0
1
0
0
0
1
0
€ 0,00
2
2
0
4
2
2
0
4
8
0
€ 0,00
5
8
12
61
5
8
12
61
86
0
€ 0,00
DMML RM Tipo
A
DMML CA Tipo
A
Cdo alla Sede
DMML PA Tipo
B
DMML ME Tipo
B
DMML CH Tipo
B
DMML CE Tipo
B
Cdo alla Sede
CM 2^ Istanza
RM
Stab. Bal. Term.
ISCHIA
18
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
COMANDO DI VETERINARIA
XX/X
COMANDANTE
VETERINARIA
III
UFFICIO DEL
COMANDANTE
III
UFFICIO
ORGANIZZAZIONE
VETERINARIA
III
III
X
III
III
DIREZIONE
VETERINARIA
NORD
DIREZIONE
VETERINARIA
SUD
CENTRO MILITARE
VETERINARIO
OSPEDALE
VETERINARIO MIL.
CENTRO STUDI
SANVET (3° REPARTO)
19
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
TABELLE ORGANICHE ATTUALI
Comandi
SETTORE
VETERINARIO
PROPOSTA TABELLE ORGANICHE
TOT. TOT. Bilancio
U.
SU.
TR. TOT. MIL. TOT. CIV. TOT. GEN. U. SU. TR. TOT.
MIL. CIV. GEN.
civ
ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG.
59
0
68
0
120
0
247
0
80
0
327
0
51
55
109 215
65
280 -15
COSTI +/-
-€ 290.357,86
0
€ 20.393,04
229 -13
-€ 333.767,94
Comando Vet. 13
2
0
4
13
2
0
4
27
61
111
70
22
49
101
57
6
2
6
0
6
2
6
0
14
0
€ 0,00
5
1
1
2
5
1
1
2
9
0
€ 11.508,52
8
2
2
4
5
1
1
2
9
3
€ 11.508,52
CEMIVET - GR
HM Vet.
Montelibretti
Direzione Vet. N.
- PD
Direzione Vet. S.
NA
19
20
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
COMANDO TECNICO
XXX/XX
COMANDANTE
TECNICO
X/III
SEZIONE
SEGRETERIA
VICE COMANDANTE E
COORDINATORE
SERVIZIO
PREVENZIONE
E PROTEZIONE
III
UFFICIO ANTINFORT.
E IGIENE DEL LAVORO,
TUTELA AMB. E INFRA.
III
UFFICIO DEL COMANDANTE
III
UFFICIO INNOVAZIONE
TECNOLOGICA,
INFOLOGISTICA
E COOPERAZIONE
X
X
XX
CETLI
CEPOLISPE
IGM
21
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
TABELLE ORGANICHE ATTUALI
Comandi
SETTORE
TECNICO
PROPOSTA TABELLE ORGANICHE
TOT. TOT. Bilancio
U.
SU.
TR. TOT. MIL. TOT. CIV. TOT. GEN. U. SU. TR. TOT.
COSTI +/MIL. CIV. GEN. civ
ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG.
77
490
615 33
€ 1.212.667,74
1
12
44 3
€ 94.392,73
9
0
190
223 30
€ 894.228,95
22
0
288
348 0
€ 224.046,06
0 41 0
0
0 118 0 457 0 575 0
85
39
1
Cdo Tecnico 19
10
0
9
23
8
CETLI
20
9
0
160
24
CEPOLISPE
38
22
0
288
38
125
22
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
COMANDO TRASPORTI E MATERIALI
X
DIPARTIMENTO MOBILITÀ
E CONTROMOBILITÀ
XXX/XX
COMANDANTE
TRAMAT
CONSULENTE GIURIDICO E
COORDINATORE
ATTIVITA’ INFOLOG.
III
8° RGT.TRA.
“CASILINA”
SEGRETERIA
X
DIPARTIMENTO MATERIALI
PER IL
COMBATTIMENTO
UFFICIO DEL
CTE TRAMAT
X
DIPARTIMENTO MATERIALI
AVES
III
1° RGT SOSTEGNO
AVES
RGT
SOSTEGNO
AVES
RGT
SOSTEGNO
AVES
RGT
SOSTEGNO
AVES
UFFICIO
ALIENAZIONI
XX
XX
COMANDANTE
LOGISTICO NORD
COMANDANTE
LOGISTICO SUD
23
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
RIFORNIMENTI
POLO MANT N.
POLO MANT S.
POLO TEO
POLO ARMI
8 °CERIMANT
10° CERIMANT
15° CERIMANT
3° CERIMANT
SERIMANT TV
SERIMANT CA
SERIMANT PA
RGT AVES
RGT TLC
RGT MAT SPEC
DEPOCEL
Natanti
Munizioni
Cel
Cedole
Optoelettronica
CEL
X
X
X
POLO RIF A/NBC
POLO RIF RUOI/G
TLC
Controcarri
Apparati radio
X X X X
Sidam e Skyguard
NBC
Armamento
leggero
X X X
ART/NBC
Artiglierie Terresti
M 113\ Leop \M 109
X X
Centauro
VBL
Puma
Lince
Ariete
X
BLINDATI
Dardo
BV 206
AAV-7 \ A1
POLO RIF.MOT. X
POLO RIF COR.
CINGOLATI
Tattici Logistici
Genio
Commerciali
Speciali
T.O.
Autoveicoli
Tattici
RUOTATI
Sistemi
d’Arm
a
X
X
X
X
X
X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
24
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
Natanti
Munizioni
Cel
CEL
Cedole
Optoelettronica
TLC
Controcarri
Shelter
Apparati radio
ART/NBC
Siste
mi
d’Ar
ma
Artiglierie Terresti
Sidam e Skyguard
NBC
Armamento leggero
BLINDATI/ COR.
Artiglieria ca
CINGOLATI
Centauro
VBL
Puma
Lince
Ariete
Tattici Logistici
Genio
Revisioni compl.
Speciali
SAMP-T / NTI1/2
Autoveicoli
Tattici
RUOTATI
M 113\ Leop \M 109
Dardo
BV 206
AAV-7 \ A1
MANTENIMENTO
POLO RIF.MOT.
POLO RIF COR.
POLO RIF A/NBC
POLO RIF RUOT/G
POLO MANT N.
POLO MANT S.
POLO TEO
POLO ARMI
8 °CERIMANT
10° CERIMANT
15° CERIMANT
3° CERIMANT
SERIMANT TV
SERIMANT CA
SERIMANT PA
RGT AVES
44°/184° RGT TLC
RGT MAT SPEC
DEPOCEL
X
X
X
X
X X X X
X X X X
X
X
X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
25
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
COMANDO LOGISTICO NORD
XX
SZ. P.M.
COMANDANTE
III
III
UFFICIO
AMMINISTRAZIONE
CAPO DI STATO MAGGIORE
X
SZ. SIC.
III
VICE COMANDANTE
UFFICIO
PERSONALE E
SEGRETERIA
CENTRO SIC. ANTINF.
MEDICINA DEL LAVORO
E TUTELA AMBIENTALE
III
UFFICIO
LOGISTICO
NUCLEO
INFRASTRUTTURE
III
UFFICIO
PROGR., OPS. E ADD.
SERV. REL. SIND.
III
III
UFFICIO SISTEMI
INFORMATIVI
REP.SPT.GEN
X
X
X
III
POLO MANT.
PESANTE NORD
ARMIPOLO
3° CERIMANT
MACRA
15° CERIMANT
PARCO MOT.G.
PARCO MZ. COR.
III
184° RGT. SOST. TLC
RGT. SOST. MAT. SP.
26
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
POLO DI MANTENIMENTO PESANTE NORD
X/III
Consigliere
Segr. Part. e Punto
Direttore
Giuridico
Ctr. NATO UEO
Uf. Assicuraz. Qualita’
Servizio Amm.
Sz. Gestione
Finanziaria
Sz.
Uf. Program. e
Controllo
Contratti
Serv. Prevenz. e
Protezione
Sz. Progr.
Sz. Attività
Finanziaria
Logistiche
Sz. Gestione
Patrimoniale
Sz. Contabilità
Analitica
Direzione
Vice
Lavori
Direzione
Polo Mant. Nord :
Laboratorio Pontieri :
Polo Mant. Nord riconfigurato:
U
SU
TR
CIV
23
8
5
745
5
5
0
144
25
9
5
889
-3
-4
27
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
POLO DI MANTENIMENTO PESANTE NORD
X/III
Direttore
Direzione
Lavori
Set. Coord.
Ufficio Tecnico
Nu. Coord.
Sz. Pianificaz.
Esecutiva
Sz. Sistemi d’Arma
Sett. Docum. e
Conf.
S. Lav. Natanti e Mat.
del g.(1)
Servizio Lavorazioni
Sz.
Tecnica
Nu. Coord.
Sezione Segr. e
Coordinamento
Sezione Artiglierie
Sz. Lavoraz. Varie
Nu./Reparti
Settori
Artiglierie
Lav.
Settore
Fotoriprod.
Sett. Fogli Matr.
Servizio Collaudi
Sz. Diagn. Coll.
Lavor.
Sett. Vulc. e
Derugginizzaz.
Sz. Coll. Beni e
Serv.
Sett. Lav. Motori e
Natanti
Set. Coll.
contratti
Sett. Carp. E Vern.
Ponti e Nat.
Sz. Veicoli
da Cbt
Nu./Settori
Bli./Cor.
Sz. Lavoraz.
Complessivi
Set. Coll.
Minute spe.
Nu./Rep.
Sezione Laboratori
Settore
Metrolog.
Settore Chimico
Settore
Tecnolog.
(1)
Distaccata nella Caserma Nino Bixio : 2 - 0 - 0 - 100 ( distac. amm. 0 - 0 - 0 - 10 servizio supporti 1 - 0 - 0 - 33
servizio lav. nat. 1 - 0 - 0 - 57 )
28
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
SITUAZIONE CIVILI
Pos. Econ.
Polo DM 2005 Lab. Nat. Totale Nuove T.O. Polo
Profilo
DIRIGENTE
1
0
1
1
B1
244
80
324
282
B2
344
46
390
449
B3
55
8
63
94
C1
32
8
40
49
C2
7
1
8
12
C3
2
1
3
2
TOTALE
685
144
829
889
Diff. Polo
0
-42
59
31
9
4
-1
60
Nino Bixio
Sede Polo
100
60
44
29
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
TABELLE ORGANICHE ATTUALI
Comandi
Cdo Log. Nord
(PD)
Cdo alla Sede
Cas.Barzon
Btg. Spt.
cp. tra.
Cdo Mil.
Staz.GE
Cdo Mil. Staz.
LI
Cdo Mil.
Staz.VE-ME
Cdo Mil.
Staz.BO
Polo Mant. Pe.
Nord
Lab.Pont. (Ce.
Nat. e Mat. G.)
Parco Me.
Cing.
Parco Mot. G.
15°
CERIMANT
(PD)
Cdo alla Sede
cas.Bussolin
sede Prati
sede
Castelnuovo
9 Depositi
mu.*
PVI
Campalto
SERIMANT
(TV)
Cdo sede
3° CERIMANT
(MI)
Cdo alla Sede
Cas.Mercanti
7 Depositi mu.
184° Rgt. Sost.
TLC (TV)
Rgpt. Mat.
spec.
Rep. Sede tipo
D
MACRA (PC)
Polo Mant.
Armi Le.
2° Dep. Cel g.
c.
PROPOSTA TABELLE ORGANICHE
TOT. TOT. Bilancio
TOT.
U.
SU.
TR.
TOT. MIL. TOT. CIV. TOT. GEN.
U.
SU.
TR.
MIL.
civ
CIV. GEN.
ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG.
88
71
1
91
51
36
25
74
186
-17
COSTI +/-
-€ 423.850,32
1
2
0
0
1
2
0
0
3
0
€ 0,00
7
2
20
14
77
120
4
0
8
2
15
10
70
87
7
0
100
99
3
0
€ 77.493,54
€ 0,00
0
1
2
0
0
€ 0,00
0
1
2
0
0
€ 0,00
0
1
2
0
0
€ 0,00
0
1
2
0
0
€ 0,00
23
13
0
685
25
9
5
889
204
€ 5.396.438,28
6
6
0
0
0
0
0
0
0
0
€ 0,00
11
25
0
63
12
20
2
60
94
-3
-€ 60.543,85
9
11
0
125
10
11
0
119
140
-6
-€ 101.721,77
20
29
25
236
18
24
21
175
238
-61
-€ 1.580.089,92
0
2
0
0
0
2
0
0
0
€ 0,00
0
0
0
0
0
0
€ 0,00
0
1
12
0
0
0
€ 0,00
5
22
18
133
-47
-€ 1.187.623,16
0
0
0
0
0
€ 0,00
13
15
0
83
114
0
€ 20.236,27
0
€ 0,00
240
-60
-€ 1.558.768,35
0
€ 0,00
5
16
18
86
13
15
3
83
0
2
0
0
20
29
25
236
18
23
23
176
0
2
0
0
0
2
0
0
928
2
125
0
2
2
13
14
113
2
13
14
78
107
-35
-€ 888.584,94
17
145
165
14
17
145
165
14
341
0
€ 0,00
16
69
28
34
15
62
28
34
139
0
€ 0,00
0
3
26
3
0
3
26
3
32
0
0,00
8
6
14
113
8
11
14
113
146
0
€ 18.322,62
20
13
0
366
17
8
6
451
482
85
€ 2.308.768,59
1
4
0
11
2
6
0
11
0
€ 0,00
19
30
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
COMANDO LOGISTICO SUD
XX
SEZIONE
PM
COMANDANTE
SERIMANT CA E PA
III
SEZIONE
SEGRETERIA
UFFICIO
AMMINISTRAZIONE
P.CO TLC E ART.
III
CAPO DI STATO MAGGIORE
X
SZ. SIC
VICE COMANDANTE
III
UFFICIO
PERSONALE E
SEGRETERIA
CENTRO SIC. ANTINF.
MEDICINA DEL LAVORO
E TUTELA AMBIENTALE
III
NUCLEO
INFRASTRUTTURE
UFFICIO
LOGISTICO
III
SERV. REL. SIND.
UFFICIO
PROGR., OPS. E ADD.
III
III
REP.SPT.GEN
X
POLO MANT.
PESANTE SUD
X
POLMANTEO
UFFICIO SISTEMI
INFORMATIVI
X
8° CERIMANT
X
10° CERIMANT
III
44° RGT. SOST. TLC
31
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
TABELLE ORGANICHE ATTUALI
Comandi
Cdo Log. Sud
(NA)
Sede P.zzo
Salerno
Btg. Spt.
cp. tra.
Cdo Mil. Staz.
Olbia
Cdo Mil. Staz.
Civ.
Cdo Mil. Staz.
BA.
Cdo Mil. Staz.
ME.
Cdo Mil. Staz.
NA
POLMANTEO
Parco Mat.
TLC
Cdo alla Sede
Donati
Polo Mant. Pe.
Sud
8° CERIMANT
(RM)
5 Depositi mu.*
SERIMANT
(CA)
Cdo alla Sede
cas.Mereu
1 Depositi mu.
10°
CERIMANT
(NA)
Sede C.ma
Marselli???
2 Dp. mu. +2
SERIMANT
(PA)
1 Depositi
mu.+1
44 Rgt. Sost.
TLC (RM)
Parco Mat. A.
GR.
4° Dep. Cel g.
c.
PROPOSTA TABELLE ORGANICHE
TOT. TOT. TOT. Bilancio
U.
SU.
TR.
TOT. MIL. TOT. CIV. TOT. GEN.
U.
SU.
TR.
MIL.
civ
CIV. GEN.
ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG.
COSTI +/-
-17
-€ 423.850,32
42
0
€ 0,00
100
99
3
0
€ 77.493,54
€ 0,00
0
0
€ 0,00
2
0
0
€ 0,00
1
2
0
0
€ 0,00
0
1
2
0
0
€ 0,00
0
1
2
0
0
€ 0,00
20
6
0
217
18
3
6
251
278
34
€ 939.773,59
8
16
0
65
9
14
7
49
79
-16
-€ 382.813,75
0
2
0
0
0
2
0
0
0
€ 0,00
23
13
0
628
23
8
5
662
698
34
€ 1.066.220,10
20
29
25
236
18
21
21
171
231
-65
-€ 1.687.924,25
1
10
10
84
1
10
10
57
78
-27
-€ 678.551,76
18
20
14
144
17
17
15
128
177
-16
-€ 403.048,04
0
2
0
0
0
2
0
0
2
0
€ 0,00
0
1
2
9
0
1
2
8
11
-1
-€ 24.404,90
20
29
25
236
18
21
21
171
-65
-€ 1.687.924,25
1
2
0
0
0
€ 0,00
2
4
4
40
2
4
4
26
36
-14
-€ 353.266,56
18
20
14
144
17
17
15
128
177
-16
-€ 403.048,04
0
1
2
8
0
1
2
7
10
-1
-€ 23.025,55
17
145
165
14
17
145
165
14
341
0
€ 0,00
9
12
0
96
9
9
0
88
106
-8
-€ 132.246,69
1
4
0
11
2
6
0
11
19
0
€ 0,00
88
71
1
91
51
36
25
74
1
2
0
0
2
10
30
0
7
2
15
14
53
120
4
0
8
2
15
10
70
87
7
0
0
1
2
0
1
0
186
2
231
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
32
COMPITI E FISIONOMIA ORDINATIVA
a.
Generalità
Il 10° Centro Mantenimento e Rifornimento (10° CERIMANT) è Organo Logistico Esecutivo
Areale del settore TRAMAT nell’ambito della Fascia Logistica di Sostegno della Forza Armata.
In tale veste ha, nel proprio bacino di utenza, i seguenti compiti:
(1) Approvvigionamento e Rifornimento:
- approvvigionamento, gestione e distribuzione ricambi/materiali/attrezzature e materie di
consumo necessari per i veicoli ruotati tattici e tattico/logistici (comuni e speciali), mezzi
speciali e complessi del genio per le esigenze dei Teatri Operativi all’uopo designati e non
disponibili presso i Poli di Rifornimento;
- acquisizione di combustibili e lubrificanti tramite CONSIP;
(2) Mantenimento:
- manutenzione e riparazione mezzi ruotati tattici, tattici logistici, mezzi del genio su
autotelaio, anche “a domicilio” tramite squadre a contatto in territorio nazionale e fuori
area;
- manutenzione, riparazione ed adeguamento a norma dei depocel p.c., ad eccezione di
quanto di competenza degli organi del genio;
interventi preventivi e correttivi sui veicoli ruotati per i reparti dell’aderenza che non
dispongono del dispositivo TRAMAT sulla base delle indicazioni impartite dal Comando
Logistico Sud ;
(3) Attività varie / residuali :
- gestione e distribuzione delle munizioni e dei materiali esplosivi tramite i dipendenti
Depositi Munizioni;
- distribuzione di armi portatili “in Attrition”;
- distribuzione cedole carburanti ed attrezzature per depositi cel infrastrutturali e campali;
- formula parere di congruità tecnica sui danni subiti da veicoli civili coinvolti in incidenti
stradali con veicoli militari su richiesta della DGAT;
- manutenzione e riparazione mezzi blindo corazzati limitatamente alle
disponibilità di
personale tecnico e sulla base delle indicazioni fornite dal Comando Logistico Sud in
armonia con i compiti assegnati al Polo Mantenimento Pesante Sud, anche a domicilio
tramite squadre a contatto in territorio nazionale e fuori area;
- manutenzione e riparazione
dei sistemi d’arma controcarro
limitatamente alle
disponibilità di personale tecnico e sulla base delle disposizioni delle S.A.;
(4) Manufatti Esplosivi / Armi:
- ritiro, conservazione e distruzione, anche con l’impiego di “squadre a contatto”, degli ex
corpi di reato, nonchè dei manufatti/artifizi esplosivi, secondo quanto previsto dalle leggi
vigenti e/o disposto dall’Autorità Giudiziaria;
- concorso, nell’ambito dell’attività di bonifica occasionale da ordigni esplosivi rinvenuti sul
territorio nazionale, fornendo personale specializzato EOD (Explosive Ordinance
Disposal) e qualificato, organicamente previsto, che opera sotto il controllo operativo del
Comandante del rgt. Genio competente per territorio al quale risale la responsabilità e la
titolarità dell’intervento;
- verifiche chimiche e controllo efficienza munizionamento e manufatti esplosivi in Patria e
Fuori area, anche a favore di altri Corpi Armati dello Stato;
- organizzazione a favore del Ministero per i Beni e le Attività Culturali (Soprintendenza
Beni Architettonici e Paesaggistici ), per la selezione dei manufatti di interesse museale;
33
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
INVARIANZA DELLA SPESA
POLO DI M ANT ENIM ENT O ARM I LEGGERE
DIRIGENT E
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
1
173
134
24
27
5
2
366
1
137
224
56
22
9
2
451
0
-36
90
32
-5
4
0
85
0
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
0,00
-880.265,88
2.324.806,20
882.626,88
-151.030,45
132.631,84
0,00
€ 2.308.768,59
CET LI
T.O.
a ttua li
DIRIGENT E
A1
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
1
8
46
70
12
16
5
2
160
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
1
0
22
105
36
15
10
1
190
0
-8
-24
35
24
-1
5
-1
30
0
23.025,55
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
0,00
-184.204,40
-586.843,92
904.091,30
661.970,16
-30.206,09
165.789,80
-36.367,90
€ 894.228,95
CEPOLISPE
DIRIGENT E
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
1
66
111
49
53
6
2
288
1
6
109
111
43
15
3
288
0
-60
-2
62
-10
9
1
0
0
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
0
-1.467.109,80
-51.662,36
1.710.089,58
-302.060,90
298.421,64
36.367,90
€ 224.046,06
34
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
POLO DI M ANT ENIM ENT O PESANT E NORD
DIRIGENT E
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
1
244
344
55
32
7
2
685
1
282
449
94
49
12
2
889
Diff.
+/-
0
38
105
39
17
5
0
204
costo
unita rio
0
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
0,00
929.169,54
2.712.273,90
1.075.701,51
513.503,53
165.789,80
0,00
€ 5.396.438,28
POLO DI M ANT ENIM ENT O PESANT E SUD
DIRIGENT E
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
1
211
327
49
31
7
2
628
1
190
323
88
51
6
3
662
0
-21
-4
39
20
-1
1
34
0
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
0,00
-513.488,43
-103.324,72
1.075.701,51
604.121,80
-33.157,96
36.367,90
€ 1.066.220,10
POLO DI M ANT ENIM ENT O M EZZI T EO
DIRIGENT E
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
1
45
107
34
23
5
2
217
1
46
123
44
25
10
2
251
0
1
16
10
2
5
0
34
0
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
TOTALE AUMENTO CIVILI
387
COSTI
costo tota le
0,00
24.451,83
413.298,88
275.820,90
60.412,18
165.789,80
0,00
€ 939.773,59
€ 10.829.475,57
35
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
INVARIANZA DELLA SPESA
15° CENT RO RIFORNIM ENT I E M ANT ENIM ENT O
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
36
165
18
12
4
1
236
46
92
20
10
6
1
175
10
-73
2
-2
2
0
-61
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
244.518,30
-1.885.676,14
55.164,18
-60.412,18
66.315,92
0,00
-1.580.089,92
3° CENT RO RIFORNIM ENT I E M ANT ENIM ENT O
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
36
165
18
12
4
1
236
48
92
19
10
6
1
176
12
-73
1
-2
2
0
-60
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
293.421,96
-1.885.676,14
27.582,09
-60.412,18
66.315,92
0,00
-€ 1.558.768,35
8° CENT RO RIFORNIM ENT I E M ANT ENIM ENT O
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
36
165
18
12
4
1
236
48
87
19
10
6
1
171
12
-78
1
-2
2
0
-65
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
293.421,96
-2.014.832,04
27.582,09
-60.412,18
66.315,92
0,00
-€ 1.687.924,25
36
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
INVARIANZA DELLA SPESA
10° CENT RO RIFORNIM ENT I E M ANT ENIM ENT O
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
36
165
18
12
4
1
236
48
87
19
10
6
1
171
12
-78
1
-2
2
0
-65
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
293.421,96
-2.014.832,04
27.582,09
-60.412,18
66.315,92
0,00
-€ 1.687.924,25
SERIM ANT CA
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
25
95
12
9
2
1
144
32
67
15
9
4
1
128
7
-28
3
0
2
0
-16
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
171.162,81
-723.273,04
82.746,27
0,00
66.315,92
0,00
-€ 403.048,04
SERIM ANT PA
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
25
95
12
9
2
1
144
32
67
15
9
4
1
128
7
-28
3
0
2
0
-16
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
171.162,81
-723.273,04
82.746,27
0,00
66.315,92
0,00
-€ 403.048,04
37
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
INVARIANZA DELLA SPESA
PARCO M AT . T LC DI ROM A
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
41
15
1
6
1
1
65
17
20
7
3
1
1
49
-24
5
6
-3
0
0
-16
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
-586.843,92
129.155,90
165.492,54
-90.618,27
0,00
0,00
-€ 382.813,75
PARCO MAT. MOT. E GENIO DI PESCHIERA DEL GARDA
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
74
40
4
5
1
1
125
43
59
10
5
1
1
119
-31
19
6
0
0
0
-6
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
-758.006,73
490.792,42
165.492,54
0,00
0,00
0,00
-€ 101.721,77
PARCO M Z. CING. E COR. DI LENT A
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
a ttua li
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unita rio
28
25
3
5
1
1
63
28
20
1
8
2
1
60
0
-5
-2
3
1
0
-3
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo tota le
0,00
-129.155,90
-55.164,18
90.618,27
33.157,96
0,00
-€ 60.543,85
38
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
INVARIANZA DELLA SPESA
PARCO M AT . ART . DI GROSSET O
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
attuali
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unitario
60
26
2
6
1
1
96
20
42
19
6
1
0
88
-40
16
17
0
0
-1
-8
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
costo totale
-978.073,20
413.298,88
468.895,53
0,00
0,00
-36.367,90
-€ 132.246,69
CERIMANT (3°-15°-8°)/SERIMANT CA/PA - 21 DEPOSITI MUNIZIONI
A1
B1
B2
B3
C1
C2
C3
T OT ALE
T.O.
attuali
T.O.
proposte
Diff.
+/-
costo
unitario
19
62
259
7
0
0
0
347
0
60
169
7
0
0
0
236
-19
-2
-90
0
0
0
0
-111
23.025,55
24.451,83
25.831,18
27.582,09
30.206,09
33.157,96
36.367,90
-427
COSTI
-40
COSTI
TOTALE
DIFF. (+/-): AUMENTO/DECREM.
costo totale
-437.485,45
-48.903,66
-2.324.806,20
0,00
0,00
0,00
0,00
-€ 2.811.195,31
-€ 10.809.324,22
20.151,35
39
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
SINTESI FINALE
TABELLE ORGANICHE ATTUALI
PROPOSTA TABELLE ORGANICHE
TOT.
TOT. TOT. TOT. Bilancio
COSTI +/Comandi U.
TOT.
GEN.
SU.
TR.
TOT. CIV.
U. SU. TR. MIL.
civ
MIL.
CIV. GEN.
ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. EFF. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG. ORG.
Totale
1564 1217 2534 1786 2223 1107 6321 4110 7176 3905 13497 8015 1554 2280 2302 6136 7131 13267
Generale
Mod.
1554
112.000
Riga 130 10
131
Tot. C.do
5
SEDE
2280
2302
7420
254
-79
-244
35
87
0
1554 2280 2302
0
0
0
7420 13.556
-273
0
-€ 3.996,75
40
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
DOMANDE ?
COMANDO LOGISTICO DELL’ESERCITO
COMANDO LOGISTICO
DELL’ESERCITO
RICONFIGURAZIONE COMANDO LOGISTICO
“29 novembre 2007
41