La responsabilità sociale d’impresa: le aspettative e le valutazioni dei cittadini di 21 Paesi CSR Monitor 2005 A cura di Paolo Anselmi – Vicepresidente di Eurisko Milano, 22 settembre 2005 “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 1 Il CSR Monitor 2005: nota metodologica Il CSR Monitor è un’indagine internazionale sui temi della responsabilità sociale d’impresa promossa dall’istituto canadese GlobeScan che viene realizzata annualmente in 21 Paesi di 5 continenti. In ciascun Paese vengono effettuate 1000 interviste (face to face o telefoniche) a campioni rappresentativi della popolazione adulta (18 anni e oltre). I dati del CSR Monitor 2005 sono stati rilevati tra il dicembre 2004 e il gennaio 2005. “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 2 I 21 Paesi partecipanti al CSR Monitor nel 2005 “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 3 1) La CSR: i significati e le aspettative “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 4 La cosa più importante che un’impresa deve fare per essere considerata “socialmente responsabile” Risposte spontanee – Media di 20 Paesi “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 6 Le responsabilità delle imprese Le imprese sono ”completamente responsabili” di… “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 7 Le responsabilità delle imprese secondo gli Italiani D TOTAL COUNTRIES 90 ASSICURARE CHE I LORO PRODOTTI SIANO SICURI E SANI ASSICURARE CHE I LORO PRODOTTI E I LORO PROCESSI PRODUTTIVI NON DANNEGGINO L'AMBIENTE ASSICURARE CHE TUTTI I MATERIALI UTILIZZATI PER I PROPRI PRODOTTI SIANO STATI PRODOTTI NEL RISPETTO DELLA SOCIETA' E DELL'AMBIENTE 87 TRATTARE EQUAMENTE TUTTI I DIPENDENTI +14 +15 83 +12 82 +12 APPLICARE GLI STESSI STANDARD QUALITATIVI IN QUALUNQUE PARTE DEL MONDO OPERINO 69 +12 FORNIRE PRODOTTI E SERVIZI DI BUONA QUALITA' AL PREZZO PIU' BASSO POSSIBILE 69 +7 61 RIDURRE GLI ABUSI SUI DIRITTI UMANI NEL MONDO +18 AIUTARE A RIDURRE LA DIFFERENZA TRA RICCHI E POVERI 55 +11 IMPEGNARSI PER PREVENIRE LA DIFFUSIONE DI MALATTIE 55 +14 54 +7 AUMENTARE LA STABILITA' ECONOMICA NEL MONDO AIUTARE A RISOLVERE I PROBLEMI SOCIALI COME LA CRIMINALITA', LA POVERTA' E L'ANALFABETISMO 41 INCORAGGIARE I PROPRI DIPENDENTI A FARE DEL VOLONTARIATO PRESSO LA PROPRIA COMUNITA' 37 SOSTENERE LE LEGISLAZIONI E LE POLITICHE GOVERNATIVE PROGRESSISTE “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 25 8 = +3 -8 Le responsabilità delle imprese: “Assicurare che i loro prodotti siano sani e sicuri” “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 9 Le responsabilità delle imprese: “Non danneggiare l’ambiente” “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 10 Le responsabilità delle imprese: “Assicurare che tutti i materiali utilizzati siano prodotti nel rispetto della società e dell’ambiente” “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 11 Le responsabilità delle imprese : “Trattare equamente i dipendenti” “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 12 Le responsabilità “sociali” delle imprese Confronto tra America ed Europa “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 13 Le responsabilità “primarie” delle imprese Confronto tra Italia ed Europa 90 ASSICURARE CHE I LORO PRODOTTI SIANO SICURI E SANI 83 ASSICURARE CHE I LORO PRODOTTI E I LORO PROCESSI PRODUTTIVI NON DANNEGGINO L'AMBIENTE 87 77 ASSICURARE CHE TUTTI I MATERIALI UTILIZZATI PER I PROPRI PRODOTTI SIANO STATI PRODOTTI NEL RISPETTO DELLA SOCIETA' E DELL'AMBIENTE 83 75 82 TRATTARE EQUAMENTE TUTTI I DIPENDENTI 77 APPLICARE GLI STESSI STANDARD QUALITATIVI IN QUALUNQUE PARTE DEL MONDO OPERINO 69 59 FORNIRE PRODOTTI E SERVIZI DI BUONA QUALITA' AL PREZZO PIU' BASSO POSSIBILE 69 56 Europa “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 14 Italia Le responsabilità “sociali” delle imprese Confronto tra Italia ed Europa 61 RIDURRE GLI ABUSI SUI DIRITTI UMANI NEL MONDO 48 55 IMPEGNARSI PER PREVENIRE LA DIFFUSIONE DI MALATTIE 49 54 AUMENTARE LA STABILITA' ECONOMICA NEL MONDO 47 55 AIUTARE A RIDURRE LA DIFFERENZA TRA RICCHI E POVERI 45 41 AIUTARE A RISOLVERE I PROBLEMI SOCIALI COME LA CRIMINALITA', LA POVERTA' E L'ANALFABETISMO INCORAGGIARE I PROPRI DIPENDENTI A FARE DEL VOLONTARIATO PRESSO LA PROPRIA COMUNITA' SOSTENERE LE LEGISLAZIONI E LE POLITICHE GOVERNATIVE PROGRESSISTE 36 37 28 25 26 Europa “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 15 Italia “Ci vorrebbero delle leggi per imporre alle aziende di andare aldilà del loro tradizionale ruolo economico” “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 16 “Ci vorrebbero delle leggi per imporre alle aziende di andare aldilà del loro tradizionale ruolo economico” TRENDS 2001-2005 60 50 U.K. Canada USA Italia 40 30 20 2001 “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 2003 2005 17 2) La CSR: le valutazioni sull’operato dei settori e delle imprese “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 18 “Le aziende si stanno impegnando per costruire una società migliore per tutti” “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 20 “Le aziende si stanno impegnando per costruire una società migliore per tutti” “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 21 “Le aziende si stanno impegnando per costruire una società migliore per tutti” Italia - Variazioni nei segmenti (1) TOTALE 30 AREA GEOGRAFICA NORD OVEST 26 NORD EST 26 CENTRO 26 38 SUD + ISOLE AMPIEZZA CENTRI 33 FINO A 10.000 ABITANTI 30 10/100.000 ABITANTI 28 100/500.000 ABITANTI OLTRE 500.000 ABITANTI 26 SESSO 29 MASCHI 31 FEMMINE “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 22 “Le aziende si stanno impegnando per costruire una società migliore per tutti” Italia - Variazioni nei segmenti (2) 30 TOTALE ETA’ 22 27 31 30 27 18/24 ANNI 25/34 ANNI 35/44 ANNI 45/54 ANNI 55/64 ANNI 65 ANNI O PIU’ ISTRUZIONE BASSA MEDIA ALTA STATUS 38 40 37 24 30 30 32 ALTO MEDIO BASSO SITUAZIONE LAVORATIVA LAVORA NON LAVORA “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 35 33 23 La responsabilità sociale attribuita ai diversi settori High-tech/computer Food Telecommunications Consumer goods Pharmaceutical Clothing/apparel Auto Banks/finance Mining Oil/petroleum Tobacco “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 25 La valutazione delle aziende di High Tech/Computer “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 26 La valutazione delle aziende di telecomunicazioni “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 27 La valutazione delle aziende alimentari “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 28 La valutazione delle aziende di abbigliamento/accessori “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 29 La valutazione delle aziende di largo consumo “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 30 La valutazione delle case farmaceutiche “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 31 La valutazione delle case automobilistiche “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 32 La valutazione delle banche e delle società finanziarie “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 33 La valutazione delle compagnie petrolifere “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 34 La valutazione delle multinazionali del tabacco “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 35 La responsabilità sociale dei diversi settori Confronto Nord–Sud “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 36 La responsabilità sociale dei diversi settori Trend 2001-2003-2005 “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 37 I settori più/meno responsabili secondo gli Italiani Per ciascun tipo di azienda che ora Le leggerò mi dica quanto secondo Lei adempie bene alle proprie responsabilità nei confronti della società. 2001 13 AZIENDE DI HIGH-TECH/COMPUTER 31 AZIENDE ALIMENTARI -3 4 AZIENDE CHE PRODUCONO BENI DI LARGO CONSUMO -4 N.A. AZIENDE DI ABBIGLIAMENTO -6 11 -15 CASE AUTOMOBILISTICHE -22 TELECOMUNICAZIONI -25 INDUSTRIE MINERARIE -48 CASE FARMACEUTICHE BANCHE/SOCIETA’ FINANZIARIE COMPAGNIE PETROLIFERE -56 -59 MULTINAZIONALI DEL TABACCO -65 “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 38 -1 -3 - 16 -3 - 30 - 46 - 61 La CSR: crescono le aspettative, peggiorano le valutazioni Confronto 2001-2003-2005 “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 39 Nel corso dell’ultimo anno hanno punito un’azienda perché socialmente “irresponsabile” “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 41 Nel corso dell’ultimo anno hanno punito un’azienda perché socialmente “irresponsabile” TREND 1999-2005 “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 42 Nel corso dell’ultimo anno hanno punito un’azienda perché socialmente “irresponsabile” Confronto Nord–Sud – Trend 2001-2005 “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 43 4) CSR: mancanza di conoscenze e voglia di saperne di più “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 44 Le percentuali di chi non sa citare neppure un’azienda socialmente responsabile “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 46 Cresce la percentuale di chi non sa indicare neppure un’azienda socialmente responsabile Mi dica il nome di una grande azienda che, secondo Lei, adempie alle Sue responsabilità nei confronti della società meglio delle altre. In altre parole, “un’azienda responsabile”. % DI CHI NON SA/NON INDICA 80 70 60 50 40 30 ITALIA 20 EUROPA 1999 2001 “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 2003 47 2005 USA “Sono molto interessato a saperne di più sui modi in cui le aziende stanno cercando di essere socialmente più responsabili” “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 48 “Le aziende comunicano onestamente il loro impegno in campo ambientale e sociale” “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 49 “Le aziende comunicano onestamente il loro impegno in campo ambientale e sociale” Trend 2003-2005 “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 50 “Rispetterei di più un’azienda se questa collaborasse con associazioni non profit o con ONG” “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 51 “Rispetterei di più un’azienda se questa collaborasse con associazioni non profit o con ONG” Trends: 2003–2005 “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 52 Cinque spunti di riflessione 1. Rilevanza della distinzione tra responsabilità “primarie” e responsabilità “sociali” di un ‘impresa nella gestione della “corporate reputation”. 2. Peso decisivo del settore di appartenenza nell’attribuzione di elevata/ridotta social responsibility: la CSR come ambito elettivo di impegno delle “associazioni” industriali? 3. Gap ampio e crescente tra le aspettative dei cittadini/consumatori e l’attuale performance delle imprese in ambito CSR. 4. Scarsità di informazioni/conoscenze sulla CSR come fattore primario di cautela/diffidenza nei giudizi sulle imprese. 5. Forte criticità dei cittadini/consumatori italiani: convergenza di cause “soggettive” (cultura della diffidenza) e “oggettive” (sequenza di esperienze “reali” negative). “CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MONITOR 2005” - Seminario Eurisko – 22 settembre 2005 53