COSTRUIRE UNA GRANDE IMPRESA BENVENUTI 1 •Maggio 2010: 68%+ 2 • Liquidità = marginalità • Dobbiamo tutti mettere maggiore attenzione a – Break even – Costi fissi – Modello di business 3 Un modello di business malato… • Ti trovi in una condizione in cui devi ritardare i pagamenti • Devi cercare soldi dalle banche • Hai una liquidità calante… 4 5 IL CAMBIAMENTO CHE NON SI VEDE 6 La più grande azienda di media al mondo… • Ha 79 dipendenti… 7 “Ma dove vanno questi qui?!?” 8 Una forza che trasforma… 9 “Non sono rubinetti. Sono oggetti d’arredo”. 10 DI COSA SI COMPONE UNA FORZA CHE TRASFORMA? 11 I TUOI DESIDERI SONO PIU’ IMPORTANTI DELLA REALTA’ • La realtà che ti circonda è sempre meno forte dei tuoi desideri e di quello che vuoi DAVVERO fare tu • “Se vuoi vincere devi rompere le regole” • Quali sono le tue dieci mete? 12 ERA FORSE LA DISCIPLINA A FARLO CORRERE FORTE? • "Datemi qualsiasi cosa a motore e io ve la porterò al limite.“ G.Villeneuve 13 IL CONTATTO METAFISICO CON QUALCOSA DI SUPERIORE, CHE TI ISPIRA E TI SPINGE A SUPERARE I TUOI LIMITI 14 FREQUENTA PERSONE CHE ISPIRINO E STRAVOLGANO IL TUO PENSARE 15 IL CONTATTO CON QUALCOSA DENTRO DI TE: IL TUO VERO VALORE A LIVELLO UMANO 16 “Non ho ostilità verso nessuno. Trovo difficoltà a trovare qualcuno che mi stia antipatico, anche se mi ha fatto dei torti. Guarda, per tanti anni nella mia vita mi sono reputato strano perché non riuscivo mai ad avere un contrasto. Anche se qualcuno mi aveva fatto qualcosa di male, io non riuscivo a non rivolgergli più la parola”. E.G. 2002 17 18 Le relazioni sono il nuovo valore Sono le belle persone a fare accadere le cose 19