PRESS KIT 2015
Rossi Group
Sommario
Leadership internazionale ................................................................................................................................. 2 Applicazioni Clienti & Segmenti Industriali ........................................................................................................ 2 Prodotti & Servizi.............................................................................................................................................. 3 Vendita & Distribuzione .................................................................................................................................... 4 Sistemi Informativi Aziendali ............................................................................................................................. 5 Innovazione continua ........................................................................................................................................ 5 Sistema Qualità ................................................................................................................................................. 6 Risorse umane .................................................................................................................................................. 6 Storia ................................................................................................................................................................. 7 Scheda di sintesi .............................................................................................................................................11
Rossi S.p.A. – Marketing Services
Contatto: Claudio Caselli
Via Emilia Ovest n. 915/A – 41123 Modena
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E-mail: [email protected]
Sito: www.rossi-group.com
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Gruppo Rossi
Leadership internazionale
Il Gruppo Rossi, con sede a Modena, fa parte del Gruppo Habasit ed è uno tra i
maggiori gruppi industriali a livello internazionale nella produzione e
commercializzazione di riduttori, motoriduttori, motori elettrici normali e autofrenanti.
In termini di vendita, Rossi è il terzo produttore in Italia, ma in quanto a qualità è
riconosciuto come leader, capace di competere con concorrenti internazionali che si
muovono in settori di mercato che richiedono alta qualità, tra cui i produttori
tedeschi, ad esempio, che sono i leader mondiali. Nel tempo, il Gruppo ha raggiunto
un ruolo rilevante, scalando la classifica dei dieci produttori di spicco in Europa.
Difatti, nel settore dei riduttori, Rossi è stata la prima azienda in Italia e la seconda in
Europa a ottenere la Certificazione di Qualità ISO 9001 (nel 1992).
Rossi ha 3 stabilimenti produttivi: 2 a Modena e 1 a Lecce, 10 centri di montaggio e
15 filiali.
La sede di Modena è il fulcro delle attività di Marketing & Vendita, Amministrazione
& Finanza e Ricerca & Sviluppo di tutto il Gruppo.
Gruppo Habasit
Dal luglio 2009, Rossi è entrata a far parte del Gruppo Habasit (CH), market leader
nel settore di trasmissioni di potenza e nastri trasportatori.
Grazie alla nuova gestione, alla forza finanziaria e all’organizzazione globale del
Gruppo, Rossi si trova nelle migliori condizioni per espandersi ulteriormente e
consolidare la sua posizione nel mercato globale.
Habasit, fondata nel 1946, conta oggi più di 3300 dipendenti nei 16 stabilimenti
produttivi che, insieme con un network di più di 30 filiali e distributori sparsi in tutto il
mondo, assicurano puntualità e rapidità nell’evasione degli ordini.
Eccellenza e innovazione stanno alla base della filosofia Rossi, orientata al Cliente
al 100%: Rossi offre non solo prodotti, ma anche soluzioni complete, affidabili e
altamente innovative per tutti i settori. Rossi crede fermamente che la capacità di
eccellere dipenda da valori come integrità, comportamento etico, apertura mentale,
conoscenza, immaginazione, competenza e lavoro di squadra.
Andamento del fatturato consolidato
Anno
Euro (Milioni)
2007
152
2008
169
2009
114
2010
112
2011
122
2012
124
2013
130
2014
131
Applicazioni Clienti & Segmenti Industriali
Il mercato dei prodotti Rossi è rivolto a diverse applicazioni in svariati settori
merceologici e ad aziende di dimensioni molto diverse (dalla realtà artigianale ai
gruppi industriali multinazionali), cosa che rappresenta un’ottima opportunità per
differenziare e ridurre i rischi derivanti dalle fluttuazioni di mercato, specialmente
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durante periodi incerti. Questa situazione richiede alti livelli
di flessibilità nella produzione, sia in termini di volume, che di mix di prodotto, e
tempi di consegna ridotti.
Per offrire un supporto più efficiente ai Clienti, Rossi ha organizzato la propria rete
di vendita con key account managers e industry segment managers, che
permettono ai Clienti di trovare sempre il miglior livello di comprensione delle loro
specifiche necessità tecniche.
I prodotti del Gruppo modenese trovano sbocco nei settori:
• alimentare (alimentatori e dosatori a nastro e a vite, centrifughe, coclee, elevatori a
tazze, essiccatoi, estrusori per pasta, etichettatrici, impastatrici,
interdittori, molazze, trasportatori a nastro e a tapparelle);
• automobilistico (catene di montaggio, intermittori e automotori);
• bevande (lavabottiglie, riempitrici, sciacquatici, tappatrici, vinificatori);
• carta (cilindri aspiranti, cilindri essiccatori e tendifeltro, estrusori per industria della
carta e imbiancatrici);
• cemento (essiccatoi rotativi, forni rotativi, molazze, molini rotativi, trasportatori a
nastro);
• ceramico (agitatori e miscelatori per liquidi, alimentatori e dosatori a vite, estrusori
per argilla, impastatrici, molini rotativi, rototrituratori, turbodissolutori,
ventilatori con grandi diametri);
• chimico (agitatori, mescolatori per liquidi, reattori, centrifughe, coclee,
compressori, estrusori per sapone, filtri, impastatrici, pompe, rototrituratori, turbodissolutori, torri di raffreddamento, agitatori e miscelatori
per liquidi, presse);
• depurazione acque e smaltimento rifiuti (aeratori, biodischi, coclee, griglie
rotanti, ispessitori di fanghi, raschiafanghi, manovellismi);
• gomma-plastica (estrusori per gomma e plastica);
• industria civile-edilizia (funivie, mangani, ponteggi mobili, scale mobili, sciovie,
seggiovie, trasportatori a nastro, elevatori skip, montacarichi);
• industria estrattiva (alimentatori e dosatori a nastro e a vite, elevatori a tazze,
elevatori skip, frantumatrici, levigatrici, ruote scolatrici, sfangatrici a pale, trasportatori a nastro e a piastre, vagli rotativi,
vibrovagli);
• industria manifatturiera (trasportatori a catene e buratti);
• imballaggio (confezionatrici, incassettatrici, intermittori, nastratrici, pallettizzatori,
reggiatrici);
• lavorazione metalli (alesatrici, calandre, profilatrici);
• legno (alimentatori di chips, essiccatoi rotativi, frantumatrici, scortecciatrici a tamburo, scortecciatrici meccaniche, seghe, tenonatrici, trasportatori a catene,
troncatrici);
• movimentazione interna-gru (convogliatori aerei, forcole, gru a ponte, trasloelevatori e argani);
• pelle-cuoio (buratti e intermittori);
• siderurgico (avvolgicavi, avvolgitori, cesoie, laminatoi, svolgitori, trafile e vie a
rulli);
• tessile (cardatrici, garzatrici, orditoi, sfilacciatrici, sminuzzatori e telai da tessitura);
• eolico.
Prodotti & Servizi
17 cataloghi
Rossi produce una tra le più vaste gamme di riduttori, motoriduttori e motori elettrici
attualmente disponibili sul mercato, offerte da un unico fornitore.
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La gamma si articola in 17 diversi cataloghi e include riduttori
e motoriduttori ad assi paralleli e ortogonali, riduttori e motoriduttori a vite e coassiali,
riduttori epiciloidali, motori standard e autofrenanti, così come prodotti speciali per il
motion control o per ambienti corrosivi e asettici, gruppi di comando completi e
soluzioni customizzate per applicazioni speciali.
Altri prodotti standard sono i riduttori ad assi paralleli e ortogonali di grandi
dimensioni, usati per applicazioni nell’industria pesante (miniere, costruzioni, ecc.),
con carcassa di acciaio divisa in due metà, i rinvii ad angolo, i riduttori pendolari, i
motoriduttori per vie a rulli, o ancora i motoriduttori a corrente continua.
Riduttori di grandi dimensioni
La gamma dei planetari e quella degli ortogonali hanno subìto un’espansione a
seguito dell’introduzione di nuovi modelli in grado di raggiungere 1.700 kNm di
momento torcente, per quanto riguarda la gamma degli ortogonali, e 3.000 kNm di
momento torcente, per quanto riguarda invece i riduttori epicicloidali.
Tutto questo è in linea con la strategia aziendale, che mira a offrire una gamma
sempre più vasta di soluzioni per applicazioni nell’industria pesante, come quelle dei
settori minerario, siderurgico, degli aggregati, degli zuccherifici, o dell’olio di palma,
solo per citarne alcuni. Queste severe applicazioni richiedono un’elevata
competenza tecnica, così come elevate prestazioni di prodotto e affidabilità, tutte
caratteristiche che i Clienti possono trovare facilmente presso Rossi.
Motori elettrici
Un’attenzione speciale merita la Divisione Motori di Rossi, che offre una gamma
completa di motori asincroni trifase standard e autofrenanti, disponibili con
avviamento progressivo, a singola o doppia polarità, secondo le norme IEC e quelle
relative all’alta efficienza, come ErP, EISA, MEPS. Tutti i motori dispongono di
un’ampia gamma di opzioni (encoder, freni, avvolgimenti speciali, ecc.) e possono
essere customizzati in base a specifiche richieste del Cliente.
L’ingegneria dell’applicazione
La scelta dell’azionamento corretto, con le giuste tecniche specifiche, è vitale per
l’affidabilità e la competitività di qualunque applicazione di riduttori. Pertanto il team
di vendita e quello tecnico della Rossi offrono al Cliente un supporto competente,
stimando le richieste di potenza e le altre variabili coinvolte nel design delle
trasmissioni di potenza.
Soluzioni customizzate
Ogni qualvolta un prodotto standard di uno dei 17 cataloghi non basti a soddisfare le
esigenze del cliente, Rossi può offrire soluzioni customizzate che spaziano dall’azionamento completo a un prodotto speciale, concepito e costruito per applicazioni di
Clienti, garantendo così una risposta perfetta in termini di prezzo, prestazioni e, in
special modo, di soddisfazione del Cliente.
Vendita & Distribuzione
I Clienti sono supportati da un’organizzazione molto qualificata in grado di condurli
verso l’acquisto migliore.
Non basta il prodotto con la sua qualità intrinseca a offrire il meglio. Il servizio è oggi
più che mai fondamentale e Rossi vi dedica singolare cura.
Rossi gestisce le proprie vendite attraverso una rete di filiali, dealer e distributori
sparsi in più di 70 Paesi, tramite un sistema di vendita diretta che garantisce
l’eccellenza del servizio. Inoltre, un team interno, costituito anche da specialisti delle
applicazioni, supporta i venditori sul campo, risolvendo anche i problemi più
specifici.
Filiali
•
•
Australia
Benelux
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•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Brasile
Cina
Francia
Germania
India
Inghilterra
Malesia
Polonia
Spagna
Sud Africa
Taiwan
Turchia
U.S.A.
Queste filiali offrono stock di prodotti e strutture per l’assemblaggio a livello locale,
offrono macchine per il collaudo e dispongono di personale altamente qualificato
(previamente formato presso la sede principale), in maniera da assicurare ai propri
Clienti un servizio di qualità elevata e, non ultimo, consegne veloci.
Per continuare a crescere, Rossi ha in programma per i prossimi anni l’apertura di
ulteriori filiali.
Sistemi Informativi Aziendali
Negli ultimi anni, Rossi ha effettuato investimenti importanti, tramite l’introduzione
del software ERP Oracle Enterprise One, al fine di aggiornare e rinnovare il proprio
sistema informativo, che, lanciato in tutti gli stabilimenti produttivi, ha reso possibili
l’uniformazione e l’integrazione degli stessi. È dunque stato possibile per la società
rivedere la propria organizzazione e migliorare il servizio offerto ai Clienti, la
flessibilità e l’efficienza.
La gestione integrata degli ordini, poi, permette la verifica in tempo reale della loro
fattibilità, garantendo tempi di consegna più brevi e affidabili.
Il metodo di produzione lean manufacturing e le procedure di assemblaggio hanno
permesso il raggiungimento di importanti riduzioni dei lead times - assembly to order
– e, oltre a ciò, hanno migliorato l’efficienza globale della produzione.
Un’automazione completa dell’organizzazione di vendita, con dispositivi mobili e un
portale web, Rossi for you, dedicato ai Clienti, insieme al configuratore Rossi
Solution, rivolto al servizio vendita, permettono di consultare in tempo reale e in
maniera autonoma tutte le informazioni necessarie per la scelta del prodotto più
adatto alle esigenze del Cliente e, nondimeno, lo stato dell’ordine e delle consegne.
Un altro strumento di utilità fondamentale è il selezionatore di prodotto che permette
agli utenti registrati di ricavare una appropriata selezione tra i riduttori ed i
motoriduttori della nostra ampia gamma. Il sistema restituisce in output calcoli tecnici
e disegni dimensionali dei prodotti selezionati e documentazione per la corretta
scelta del prodotto il tutto supportato dal Customer Care della sede.
Un sofisticato sistema di Business Intelligence, SAP Business Object, lanciato nel
2008, fa sì che tutte le società del gruppo possano ricevere statistiche e KPI (Key
Performance Indicators) reali, che permettono di analizzare tutti gli aspetti del
business e migliorare il processo di decision making.
Innovazione continua
Il Gruppo Rossi ha fondato la propria filosofia aziendale sulla continua innovazione
applicata ai prodotti e ai processi produttivi. È proprio per questo motivo che il
reparto Ricerca e Sviluppo assume un’importanza preminente e, attraverso prove
continue su materiali e lubrificanti, nonché prove di funzionamento su riduttori e altri
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macchinari, approfondisce la conoscenza degli aspetti
generali e particolari di funzionamento riferiti ad applicazioni specifiche, con l’intento
di trovare e proporre soluzioni sempre più innovative e ottimizzare tutti i prodotti.
Attualmente, sono 35 i dipendenti, tra tecnici, progettisti e ingegneri di collaudo, che
lavorano in questo reparto. Ogni anno, gli investimenti in ricerca e sviluppo del
Gruppo modenese ammontano a circa 2 M € del fatturato consolidato.
Ricerca e sviluppo vengono, così, sviluppati perseguendo costantemente i seguenti
principi:
• calcolazione scientifica di ogni componente;
• uso generalizzato del concetto di variazione in progressione geometrica;
• studio e ricerca della perfezione in ogni minimo dettaglio;
• sperimentazione e verifica delle soluzioni costruttive con le più moderne apparecchiature di prova;
• adeguamento alle norme internazionali;
• ricerca sull’intercambiabilità e sul miglior servizio;
• ricerca della massima compattezza per la riduzione dei costi diretti e di quelli
indotti da applicazione;
• modularità spinta.
Sistema Qualità
Per conseguire risultati importanti di qualità e produttività, da sempre l’azienda
investe fortemente nel miglioramento del prodotto e dei mezzi di produzione, di
lavorazione e di montaggio. I risultati ottenuti sono infatti la risposta ad un lungo
percorso di cambiamento e di adeguamento dell’azienda, inteso come dinamica di
crescita continua.
Già nel 1988, Rossi decide di adottare un piano d’implementazione del Sistema
Qualità, ovvero il programma di norme ISO 9001, per assicurare un livello di vera
qualità in ogni processo aziendale. Grazie a questo piano, nel luglio 1992, Rossi è
la prima azienda in Italia e la seconda in Europa a conseguire la Certificazione di
Conformità del suo Sistema Qualità nel settore, conformemente con le norme UNI
EN ISO 9001. È un risultato rilevante, che segna il traguardo di un lungo percorso
di costante propensione alla qualità ed è l’inizio di una nuova fase.
Risorse umane
900 dipendenti
“La risorsa più importante per un’azienda è data dalle persone che vi lavorano”: è
questo concetto, tanto semplice quanto evidente, che ispira la politica aziendale di
Rossi nella gestione del personale.
Il Gruppo emiliano, infatti, ha investito e investe con continuità ingenti risorse, pari al
2% del giro d’affari consolidato, nell’addestramento e nella formazione del proprio
personale dipendente. Ad oggi, lavorano nel Gruppo circa 900 dipendenti, tra gli
stabilimenti italiani e le filiali straniere, tutti qualificati e con una solida formazione
tecnica.
Perfezionamento & Formazione continui
La formazione e l’addestramento, oltre a rappresentare un’opportunità di crescita
professionale per il singolo dipendente, contribuiscono in modo determinante al
miglioramento continuo delle prestazioni aziendali. Solo facendo leva sul lavoro e
sull’intelligenza dell’uomo, si può mantenere e migliorare quel differenziale
competitivo di cui Rossi necessita per affrontare sempre con successo le sfide
competitive del mercato.
Ogni anno vengono realizzate presso Rossi oltre 14.000 ore di formazione del
personale dipendente e dei distributori, con 2.000 ore di docenza interna ed
esterna. Per ogni posizione è previsto un preciso iter formativo, che inizia con la
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fase d’inserimento e prosegue con i corsi di aggiornamento
che si tengono durante l’anno. Alle ore di formazione teorica, si affiancano
altrettante ore di formazione pratica svolte in officina. Inoltre, annualmente vengono
effettuate oltre 6.000 ore di stage in azienda, che coinvolgono oltre 600 studenti,
grazie alla collaborazione con varie facoltà di ingegneria e istituti tecnici.
Storia
Le origini
Nel 1953, Gilio Rossi, le cui iniziali, tra l’altro, rappresentavano il vecchio logo
aziendale, decide di avviare un’attività in proprio, eseguendo lavorazioni
meccaniche per conto terzi, contando sulle proprie capacità di imprenditore
metalmeccanico e sull’intuizione.
Il cambio: da realtà artigianale a realtà industriale
Negli anni 1957-1960, Gilio Rossi, insieme a pochi stretti collaboratori, concentra
l’attività sulla produzione in proprio di riduttori e motoriduttori di velocità,
trasformando così l’azienda da semplice ditta artigianale a realtà industriale (1965),
che verrà trasferita nella sede attuale.
L’invenzione di Rossi: fissaggio universale & carcassa monoblocco
Nel 1992, Rossi inizia la produzione dei propri riduttori e motoriduttori ad assi
paralleli e ortogonali con fissaggio universale e carcassa monoblocco. Questa
innovazione rappresenta un vero e proprio punto di svolta nel design dei riduttori ed
è effettivamente la pietra angolare per il successo di Rossi sul mercato, a tal punto
che anche tutti gli altri produttori seguiranno questa stessa soluzione negli anni a
venire.
Inaugurazione del secondo stabilimento
Con un ritmo di sviluppo in continua crescita, nel 1991 viene inaugurato un secondo
stabilimento a Ganaceto (Modena) e nel 1993 venne fondata la quarta filiale, in
Spagna.
Certificazione del Sistema Qualità
Il 27 luglio 1992, Rossi consegue la Certificazione di Conformità del suo Sistema
Qualità in base alle normative UNI 9001 ed è la prima in Italia e la seconda in
Europa a realizzare un traguardo del genere.
Garanzia di 3 anni
Nel 1994, l’azienda, raggiunto l’importante traguardo dell’introduzione del Sistema
Qualità, decide di offrire, come prima assoluta nel settore, garanzia 3 anni su tutti i
prodotti della propria gamma inserendo un nuovo riferimento sul mercato. L’azienda
ha voluto in questo modo dare ai propri Clienti un vantaggio tangibile della qualità
che era realmente in grado di realizzare sui propri prodotti.
Modernizzazione e ampliamento dei siti produttivi
Nel 1996, Rossi si avvia alla modernizzazione e all’ampliamento degli stabilimenti,
raddoppiandoli in grandezza. L’area totale della sede (stabilimento e uffici)
raggiungono 53.200 mq, con 24.000 mq di superficie coperta. Nel 1996, l’azienda
conta 400 dipendenti e vende più di 150.000 riduttori e motoriduttori.
Acquisizione della Seimec
Oltre a compiere interventi volti a migliorare l’efficienza produttiva e la struttura
gestionale interna, Rossi attiva, nel 1997, una politica di crescita per linee esterne
nel segno dell’espansione del proprio business. Acquisisce infatti Seimec Motori
Elettrici di Limidi di Soliera (Modena), produttore indipendente di motori elettrici e
fornitore della stessa Rossi.
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Un nuovo sistema informativo
Nel 2000, l’azienda completa l’inserimento iniziato nel 1997 del nuovo sistema
informativo su tecnologia ERP fornita da J. D. Edwards. Allo stesso tempo, imposta
una strategia di vendita orientata al Cliente sulla base dell’inserimento di un
programma che fa parte del CRM (Customer Relationship Management), cioè il
Sales Force Automation, programma atto a qualificare la funzione del venditore, per
migliorare il servizio al Cliente.
Parallelamente, l’azienda avvia un grosso investimento logistico che prevede
l’automazione del magazzino sito nella sede principale e la riorganizzazione di tutto
il flusso produttivo. Questa azione, unita all’inserimento del nuovo sistema informativo e alla conseguente integrazione di tutta l’azienda, ha permesso di migliorare
l’organizzazione, aumentare le performance di servizio, e accorciare i tempi di
consegna.
Certificazione di Qualità delle filiali
Proseguendo il cammino della qualità, il Gruppo Rossi definisce un progetto di
ampio respiro, che punta alla Certificazione delle filiali inglese, francese e
spagnola, attivate rispettivamente a gennaio 1999, gennaio 2000 e dicembre 2002.
Acquisizione di SMEI
Nel 2002, per completare la propria gamma all’interno di un’area di grande interesse
strategico, il Gruppo acquisisce l’azienda italiana SMEI di Lecce, azienda che
produce e distribuisce motoriduttori epicicloidali nel mercato nazionale ed estero.
Grazie a questa acquisizione, Rossi ha cominciato a fornire alcuni dei più importanti
Clienti del settore eolico, negli Stati Uniti, in Europa e in Asia.
La partnership con Habasit
Nell’ottobre 2004, Rossi sigla un accordo di partnership con l’azienda svizzera
Habasit S.A.. Grazie a questa intesa, il Gruppo modenese può condividere risorse
con la società di Basilea, leader a livello mondiale nel settore della produzione di
cinghie e nastri trasportatori, con filiali dirette presenti in più di 36 Paesi. Attraverso
questo accordo, Habasit diventa socio di maggioranza all’interno del Gruppo Rossi,
che rafforza la propria posizione su scala internazionale, diventando un’azienda
globale.
Knowledge Management
Nel 2006, viene lanciato il progetto di Knowledge Management, il cui primo risultato
sarà l’introduzione della rete intranet aziendale RossiNet.
Habasit completa l’acquisizione della Rossi
Nel luglio 2009, Habasit completa l’acquisizione della parte rimanente di quote
Rossi, ancora possedute dalla famiglia Rossi. Dopo l’acquisizione al 100% delle
quote, Habasit ottiene il controllo totale dell’azienda.
Oracle Enterprise One
Nel 2009, poi, viene lanciato il progetto ERP Oracle Enterprise One.
Nuovo logo aziendale e nuova denominazione
Nel 2010, cambiano il logo Rossi e la denominazione sociale, che, da Rossi Motoriduttori S.p.A., diventa Rossi S.p.A.
Portale web per i Clienti
Nel 2011, viene creato il portale on line Rossi for you, che mira ai bisogni del Cliente
di rimanere costantemente informato. Attraverso questo servizio il Cliente può
ricevere notizie in tempo reale sullo stato dell’ordine e tutta la documentazione
relativa. Rossi è vicino ai Clienti 24 ore al giorno, 7 giorni su 7!
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Nuovo selezionatore di prodotto
per il mercato
Nel 2015 è previsto il lancio di un nuovo selezionatore di prodotto web based per il
mercato.
Nuove filiali
Nel 2011, Rossi fonda una nuova filiale in Polonia e, nel 2012, filiali in Turchia (nel
cui stabilimento da 1000 mq si assemblano tutti i prodotti Rossi, usando prodotti e
componenti a stock), in Sudafrica e Malesia, mentre nel 2013 una in Benelux e
un’altra a Taiwan.
2015: creazione della nuova filiale in Brasile.
2012 - 2016: un piano quinquennale da 70 milioni di €
Nel 2012, il Gruppo Rossi lancia il suo nuovo piano strategico quinquennale 20122016, che prevede l’investimento di 70 milioni di € in tecnologia produttiva e in
espansione internazionale.
Management Team
Giovanni Volpi
Chairman
Principi etici
L’intera organizzazione Rossi è dedicata a:
• gestire le proprie attività in conformità a tutte le normative e regolamenti in
vigore;
• agire sempre nel rispetto reciproco;
• attenersi ai propri obblighi morali e sociali;
• adempiere a tutti i regolamenti in materia di protezione, salute e sicurezza delle
persone;
• risparmiare risorse e proteggere l’ambiente;
• non utilizzare mai le risorse e/o i beni aziendali per trarne un profitto personale;
• non assumere mai decisioni basate sul tornaconto personale;
• contribuire alle sviluppo delle comunità locali in cui opera, adottando un codice
deontologico tale da assicurare impegno, onestà, correttezza e rispetto delle
regole.
Scheda di sintesi
Nome:
Attività:
Anno di fondazione:
Capitale sociale:
Sede:
Stabilimenti produttivi:
Filiali commerciali estere:
Azionisti:
Amministratore delegato:
Fatturato consolidato:
Quota export:
Dipendenti:
Numero Clienti:
Sito internet:
Rossi S.p.A.
Produzione di riduttori, motoriduttori, motovariatori e azionamenti elettrici
1953
3.100.000 € (interamente versati)
Via Emilia Ovest, 915/A 41123 Modena - Italia
3
15
Habasit AG (CH)
Giovanni Volpi
131 milioni di € (nel 2014)
oltre 60%
circa 900
oltre 3000
www.rossi-group.com
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