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IMPRESE
Budgeting e Controllo di Gestione – Intermedio
Data, Luogo
Obiettivi
Contenuti
Metodologia
Comprendere obiettivi e ambito di
riferimento del Controllo di Gestione
Introduzione al Controllo di Gestione:
Definizione e finalità, processo logico
e strumenti
Ascolto partecipato e
discussione d’aula:
(breve esposizione del
docente seguita da
domande volte a stimolare
la discussione)
Presentazione ppt
• Controllo economico, finanziario e
patrimoniale della gestione
Ascolto partecipato e
discussione d’aula
Presentazione ppt
Creare le basi conoscitive per la
comprensione dei diversi ambiti di
applicazione del Controllo di
Gestione
• Classificazione dei costi
• Configurazioni di costo
• Dimensioni di analisi
Acquisire conoscenze specifiche sulla
Break Even Analysis
• Definizione, rappresentazione e
modalità di calcolo del Break Even
Point
Break
Materiali e strumenti
IMPRESE
Budgeting e Controllo di Gestione – Intermedio
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Data, Luogo
Obiettivi
Acquisire concetti di base in merito
alle principali fasi in cui si articola il
Controllo di Gestione e relativi
strumenti
Contenuti
• Pianificazione-Business Planning:
Definizione, finalità, funzioni e
caratteristiche del Business Plan
Metodologia
Materiali e strumenti
Ascolto partecipato e
discussione d’aula
Presentazione ppt
Ascolto partecipato e
discussione d’aula
Presentazione ppt
Metodo Attivo: Lavoro
individuale ed in team
• Case study
• Soluzioni al Case study
• Programmazione-Budgeting:
Definizione, finalità, funzioni e
caratteristiche del Budget
• Gestione-Rilevazione dei risultati:
Strumenti e tecniche di rilevazione
(Contabilità Generale, Contabilità
Analitica)
• Controllo: principi guida e finalità
Acquisire conoscenze specifiche in
merito alle principali tecniche di
controllo
• Analisi degli scostamenti: finalità,
principi e tecniche di base
• Reporting: finalità e principi di
riferimento
• Analisi di bilancio per indici
Applicare le conoscenze acquisite nel
corso
Case study