Giornalismo 3.0 e Pensiero Critico
Gestione risorse in editoria,
bilanci, pubblicità
Pasquale D’Innella Capano
a cura di Diego Miluzzi e Giulia Tosti
Giornalismo 3.0 e Pensiero Critico
Cosa significa gestire un’azienda nel
settore editoriale e comunicazione
AMBITI OPERATIVI DELLE IMPRESE
NELLA COMUNICAZIONE
•
•
•
•
•
•
GIORNALI
RADIO
TV E MICRO TV
WEB RADIO
WEB TV
AGENZIE STAMPA
E SERVIZI
• UFFICI STAMPA
INCASSI IN EDITORIA
PUBBLICITA’
VENDITA
PRODOTTI
EDITORIALI
Giornali,
riviste, libri
abbonamenti
prodotti diversi
DIRITTI
su esclusive, prodotti,
immagini format
giornalistici o televisivi
ad es. per il cinema o
su mercato internaz.
CONTRIBUTI
PUBBLICI
CHI SONO I CLIENTI
AZIENDE
PUBBLICO
ISTITUZIONI
Pagante oppure
fruitore di pubblicità
III settore
Associazionismo
Non Profit
Segmentato
per: Età - sesso
Interessi
Zone di rifer. ecc.
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ORGANIZZAZIONE IMPRESE
CAPITALE
SOCI o
BANCHE
RAPPORTI ESTERNI
- ISTITUZIONI ENTI
- IMPRESE
- III° SETTORE – ASSOC.
- FORNITORI
- PUBBLICO CONSUM.
IMPRESA
(compagine sociale)
Forma giuridica
RAPPORTI INTERNI
- MANAGEMENT,GESTIONE
ED ORGANIZZAZIONE
- RAPPORTI CON PERSONALE
- PROCESSO PRODUTTIVO
STRUTTURA
Soci o
azionisti
Indirizzi
e Bilanci
AMMINISTRAZIONE CDA o Amm.re Delegato
Management
pubblicità, sviluppo
Produzione
magazzino-archivi
Qualità controllo
Personale
Rete Commerciale
di vendita
Contabilità, acquisti
Marketing,
banche,paghe, fornitori
RICAVI
1)
2)
3)
4)
BILANCI
Vendita servizi
Pubblicità
Contributi pubblici
Spazi a
pagamento
5) Prodotti o servizi
6) …………………….
COSTI
1) Personale
2) Affitti
3) Affitto
frequenze
4) Carta, stampa
5) Utenze
6) ……………..
RICAVI – COSTI =
+ UTILI
- PERDITA
GLI UTILI - OSSIGENO DELL’AZIENDA
Bilanci per fare utili
Come si amministra
un’azienda nel settore giornalistico ?
Differenze tra
Giornale
Radio, TV
Agenzia stampa
Internet
BILANCI DI PREVISIONE
IMPORTANZA NELLA
PIANIFICAZIONE
Il Business Plan
INCASSI
Pagamenti
Garanzie
Recupero crediti
BANCHE E RAPPORTI TRA
BANCHE ED IMPRESA
-
l’accesso al Credito
Flussi di cassa –
cash flow
- L’indebitamento
- Gli investimenti strategici
- Il finanziamento dei progetti
- Le banche d’affari – merchant bank
FINANZIAMENTI PUBBLICI AD
IMPRESE EDITORIALI E GIORNALI
Quali canali
e quali contributi
Contributi diretti ed
indiretti
PROGRAMMAZIONE
STRATEGICA
FINANZIARIA
Cosa vogliamo fare ? Quanto costa ?
Dove Troviamo i
Quali Prodotti ?
soldi?
Per quale Mercato?
Sarà conveniente?
IL MARKETING NEL SETTORE
RADIOTELEVISIVO E
COMUNICAZIONE
PIAZZARE SUL MERCATO
COS’E’ COME SI FA ?
Analisi bisogni, prodotti,
concorrenza,
posizionamento prezzo
IL WEBMARKETING
- SEO Search Engine optimization
- REPUTAZIONE (voti referenze utenti)
- SOCIAL MEDIA MARKETING
WEB
FILMATO 1
Social Media marketing
http://www.youtube.com/watch?v=cgP8WuCXIOQ
IMMAGINE AZIENDALE
IL BRAND
LO SVILUPPO DELL’IMMAGINE
LA PRESENZA IN RETE
IL CSR – Responsabilità sociale
d’Impresa
NAMING
Dare un nome ai prodotti
editoriali o ai servizi
FILMATO 2
Brand
Identity
http://www.youtube.com/watch?v=1pxGIE4iA_8
LE RETI DI VENDITA
PER I SERVIZI E LA
PUBBLICITA’
I contratti (commissioni)
fonte
di reddito
COSTRUIRE UNA
RETE DI VENDITA
FIGURE
Rete Territoriale
Capi Area
Account
Le Commissioni
PUBBLICITA’ - funziona
ancora ? Quale futuro
PUBBLICITA’
Gestione diretta
o concessionarie … ?
La pubblicità
sul web
MISURARE IL RITORNO
PUBBLICITARIO
STRUMENTI STATISTICI
DI RILEVAZIONE
RILEVARE IL GRADIMENTO
DEL PUBBLICO
LO SHARE IN TV
A CHE SERVE - COS’E’ AUDITEL
GESTIONE DEL PERSONALE
Esigenze e motivazione del
personale – la formazione
Dipendenti
Part-time
Interinali
Stage
Collaborazioni
PROGRAMMARE
TRASMISSIONI RADIO, TV
Cosa significa
Come si fa un Palinsesto
Esempi pratici
FILMATO 3
Palinsesti conta solo
l’Audience ?
www.youtube.com/watch?v=jbohvY8GP9c
Giornalismo 3.0 e Pensiero Critico
DOMANDE
Pasquale
D’Innella Capano
a cura di Diego Miluzzi e Giulia Tosti
Casi di Studio
la Telpress
Lezione a cura di Pasquale D’Innella Capano
Telpress Italia. S.p.a
Email: [email protected] – Twitter: sque45
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Pasquale D’Innella Capano
Età 68 anni;
Professione Imprenditore;
Azienda: Telpress Italia S.p.a - Rieti
Settore: tecnologie e servizi per l’informazione giornalistica;
Educazione: - Liceo Classico;
Laurea: Fisica – Indirizzo Elettronica;
Attività Post Laurea: ricercatore nel settore dei semiconduttori;
Esperienza:
1. professore di matematica nei licei scientifici;
2. Progettista Texas Instruments;
3. Marketing Manager Varian Associates (settore alto vuoto);
4. Responsabile strategie societarie Voxson S.p.a.
5. Fondatore Telpress Italia S.p.a.
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Di cosa si occupa la società Telpress Italia S.p.a.
1.
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3.
4.
5.
6.
Costruisce impianti e sviluppa tecnologie per la ricezione delle news su canali elettronici
e la loro fruizione su dispositivi informatici;
Sistemi editoriali per giornali ed Agenzie di stampa;
Produce servizi di rassegna stampa per Uffici Stamp e vertici aziendali;
Produce analisi di efficacia (benchmarking) della comunicazione mediatica per le
decisioni strategiche delle aziende clienti;
Produce sintesi dai media per la lettura veloce da parte dei management delle aziende
clienti dei fatti essenziali;
I clienti sono: banche, Assicurazioni, grandi industrie; Pubblica Amministrazione;
Autorità; Società energetiche; Associazioni e Organizzazioni sindacali.
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