Aero Club d'Italia
L’Aero Club d’Italia passando attraverso due guerre mondiali, è
stato il più grande interprete della passione che ha spinto uomini e
donne a volersi librare nei cieli d’Italia e non solo.
A Milano (1908), fu fondata la Società Italiana di Aviazione (S.I.A.)
e a Roma (1907 - 1909) il Club Aviatori. Il 16 novembre 1909, per
merito del leggendario Leonino Da Zara, venne fondato anche l’Aero
Club d’Italia. Compiacendosi di accettare la Presidenza onoraria per
l’AeCI, fondato a Padova il 18 febbraio 1910, il primo sorto da noi e
di cui veniva nominato Presidente.
La data ufficiale della nascita dell’AeCI, tuttavia, è da traslare al
1911, il momento in cui esso fu ufficialmente fondato e quello di Da
Zara divenne, com’era logico, l’Aero Club di Padova.
La presidenza fu assunta dal principe Ludovico Potenziani, affiancato
da un Consiglio costitutivo da delegati dei Ministeri della Guerra e
della Marina e da rappresentanti delle varie associazioni preesistenti
alla costituzione del nuovo Ente.
L’Aero Club d’Italia unificò così l’esercizio del potere sportivo
aeronautico nazionale, divenendo conseguentemente il
rappresentante ufficiale dell’Italia in ambito F.A.I. la Federazione
Aeronautica Internazionale; si fece inoltre immediatamente
promotore di diverse iniziative per la propaganda del volo e contribuì
alla costituzione del Corpo di Volontari Aerostieri ed Aviatori di
supporto alla difesa del Paese.
Negli anni postbellici, l’AeCI ha assunto una vocazione
principalmente didattica, sportiva e di promozione al volo.
In ambito sportivo sovrintende a tutte le specialità aeronautiche
che partecipano a competizioni nazionali e internazionali: volo a
motore, acrobazia a motore, volo a vela, volo a vela acrobatico,
paracadutismo, ULM, deltaplano, parapendio, aeromodellismo,
pallone libero o dirigibile, costruzione aeronautica amatoriale,
restauro velivoli storici. Inoltre l’AeCI rilascia gli attestati per il VDS,
per l’aeromodellismo e ne certifica gli istruttori e le scuole attraverso
una rete di oltre centocinquanta Aero Club Federati distribuiti su
tutto il territorio nazionale.
Le attività promozionali per le specialità aeronautiche sono una
missione importante per L’AeCI.
L’Ente gestisce le autorizzazioni per le manifestazione aeree,
la partecipazione della P.A.N. in ambito civile, svolge opera di
sensibilizzazione aeronautica presso gli istituti scolastici, bandisce
anche in collaborazione con la F.A.I. concorsi artistici a tema per
la diffusione della cultura aeronautica. L’Aero Club d’Italia, insieme
ai suoi Club federati, è l’orgoglioso custode della storia del volo di
questo Paese.
1909 primo brevetto da pilota rilasciato in Italia a Mario Calderara
1909 the first pilot's license issued in Italy to Mario Calderara
Marco Gallizia: Campione del Mondo aeromodellismo 2014 cat. F3J
Model flying World Champion 2014 cat. F3J
Aero Club of italy
The Aero Club of Italy (AeCI), with two world wars in its history, has been the greatest
interpreter of the enthusiasm that has induced men and women to fly the skies of
Italy and elsewhere. The Società Italiana di Aviazione (S.I.A. - Italian Aviation Club)
was founded in Milano in 1908, and the Club Aviatori (Flyers’ Club) in Roma (1907
– 1909). On 16 November 1909, thanks to the legendary Leonino Da Zara, the Aero
Club of Italy was also founded.
He accepted the honorary presidency of the AeCI, founded in Padova on 18 February
1910, the first one in this area. The official foundation date of the AeCI is, however,
in 1911, when it was officially founded and the club founded by Da Zara, naturally
enough, became the Padova Aero Club. Prince Ludovico Potenziani became president,
flanked by a governing body consisting of persons appointed by the Ministries of War
and of the Navy, and by representatives of the various associations existing before
the new body was set up.
The Aero Club of Italy thus combined the aviation sports organizations into a single
national body, and becoming the Italian representatives in the IAF (International
Aeronautical Association).
It promptly started to promote various initiatives to promote flying, and contributed
to the setting up of the Corps for Volunteer Aerostat Pilots and Aviators to support
the country’s defence. In the post-war years, the AeCI has mainly played a role in
education, sports and the promotion of aviation. In the sports sector, it supervises all
the aviation specialities forming part of the national and international competitions:
engine aircraft, aerobatic flying, gliding, acrobatic gliding, parachute, ultra-light
machines, hang-gliding, para-gliding, aeromodel flying, free or dirigible balloons,
72 spaziosport
amateur aircraft construction and the restoring of historic aircraft.
The AeCI also issues certificates for sports aviation, for aeromodelling and certifies
the instructors and school via a network of over 150 member Aviation Clubs
throughout Italy.
The promotional activities and flying specialities are an important function for the
AeCI.
The body manages authorizations for aviation rallies, the participation of the national
aerobatics team in the civilian sector, undertakes the promotion of flight in schools,
and, also in collaboration with F.A.I., announces art competitions on the subject for
the dissemination of aviation culture. The Aero Club of Italy, together with its member
clubs, is the proud custodian of the history of aviation in Italy.
Giuseppe Leoni Presidente AeCI
Automobile Club d'Italia
6 maggio 1906 ore 6.30: 10 auto, fra cui una Fiat guidata da
Vincenzo Lancia, prendono il via in Sicilia alla prima edizione
della Targa Florio, in una regione che conta 50 delle 3.000 vetture
circolanti in Italia. I piloti affrontano tre giri del circuito delle
Madonie per un totale di 444 km. Per gli spettatori è previsto il
primo pacchetto “tutto compreso”: al prezzo di 13 lire due biglietti
ferroviari di andata e ritorno da Palermo, l’accesso alle tribune e un
pranzo al sacco. Ai piloti un montepremi di 50.000 lire.
7 settembre 2014 ora 14.00: a Monza parte il Gran Premio d’Italia
con 22 monoposto in 53 giri e un totale di 230 chilometri. Il valore
del brand della manifestazione sfiora i 3 miliardi di euro.
In quasi 110 anni l’evoluzione dello sport dei motori è stata dettata
da tre fattori: l’evoluzione tecnica delle auto, la sicurezza per piloti
e spettatori, il contenimento dei costi. Il progresso ha permesso fin
dagli albori delle corse un forte incremento delle prestazioni, che
però ha comportato anche un numero sempre più alto di incidenti,
spesso con il coinvolgimento del pubblico. Ne è conseguita la
scomparsa di due tipologie di gare: da un lato le maratone stradali,
su tutte la Mille Miglia (ultima edizione nel 1957), la Targa Florio
(1977) e il Mugello Stradale (1970); dall’altro i circuiti cittadini,
banditi dal 1967 dopo la tragedia di Caserta costata la vita a 3
piloti in un GP di Formula3.
Dagli anni ‘50 l‘attività, soprattutto nel settore velocità, si è così
indirizzata sugli impianti permanenti: tra questi, il circuito nazionale
di Monza, uno dei più antichi al mondo costruito nel 1922;
l’Autodromo di Vallelunga, sorto nel 1951 e dal 2006 intitolato
a Piero Taruffi; l’Autodromo Enzo e Dino Ferrari di Imola, iniziato
nel 1950; l’Autodromo di Pergusa in Sicilia nel 1950. Si sono poi
aggiunti altri circuiti importanti come l’Autodromo del Mugello,
inaugurato nel 1970 e ora di proprietà della Ferrari, e l’Autodromo
di Misano, costruito nel 1972 e oggi dedicato a Marco Simoncelli.
In contemporanea con lo sviluppo dei grandi autodromi sono nati
tanti altri centri permanenti e sono aumentati i kartodromi, vivai di
crescita dei talenti dell’automobilismo sportivo. Oggi l’Italia conta
18 autodromi e 38 kartodromi con gare a rilevanza nazionale e
internazionale.
La crisi economica e la necessità di contenere i costi dell’attività
motoristica hanno influito sulla struttura delle corse, sempre più
accorciate nei percorsi e nelle giornate di gara, ma la passione per
le quattro ruote è sempre stata forte: nel nostro Paese si svolgono
sotto l’egida dell’Automobile Club d’Italia più di 850 gare ogni
anno nelle varie discipline dell’automobilismo sportivo.
Alberto Ascari
Supercorso ACI - Ferrari Driver Academy
Italian Automobile club
It was 6 May 1906 at 6.30: 10 cars, among them a Fiat driven by Vincenzo Lancia,
started out in Sicilia for the first edition of the Targa Florio prize, in a region with only
50 of the 3,000 automobiles circulating in Italy. The drivers faced three rounds of the
Madonie circuit for a total of 444 km. For the spectators there was an “all inclusive”
package, at the price of 13 lire, with two return rail tickets for Palermo, access to the
stands and a picnic lunch. The drivers competed for a purse of 50,000 lire.
On 7 September 2014, at 2 p.m. the Monza Italian Grand Prix started out with 22
one-seaters in 53 rounds and a total of 230 kilometres. The value of the event’s brand
has reached 3 billion euro.
In almost 110 years, the development of motoring sports has depended on three
factors: the technical evolution of cars, safety for drivers and spectators, and
containment of costs. Since racing started, there has been constant progress with
increased performance, though this has also led to an increasing number of accidents,
often involving the public. This led to the elimination of two types of competitions:
competitions on the public roads, starting with the Mille Miglia (last run in 1957),
the Targa Florio (1977) and the Mugello Stradale (1970). Racing on city streets was
also banned in 1967 after the tragedy in Caserta in which 3 racing drivers lost their
life in a Formula3 GP.
Since the 1950s, car racing, especially in the speed sector, has thus been focused on
permanent facilities. Among these there is the Monza race track, one of the oldest
in the world, built in 1922; the Vallelunga race track, built in 1951 and since 2006
named after Piero Taruffi; the Enzo and Dino Ferrari race track in Imola, started in
1950; the Pergusa race track in Sicilia, built in 1950. Then came more important
facilities like the Mugello race track, inaugurated in 1970 and now owned by Ferrari,
and the Misano race track, built in 1972 and now dedicated to Marco Simoncelli.
Together with the development of the big race tracks, lots of other permanent centres
have been opened, with the spread of karting tracks, places where the new talents
in competitive racing can develop. Today, Italy has 18 car race tracks and 38 go-kart
tracks with competitions on the national and international scale.
The economic crisis and the need to contain the costs of motor racing have affected
the structure of the races, with shorter distances and fewer days, but the enthusiasm
for racing has always been great. In our country, over 850 competitions are held
yearly thanks to the Italian Automobile Club, covering the various disciplines in car
racing.
Sticchi Damiani Presidente ACI
spaziosport 73
Federazione Italiana
Atletica Leggera
L’atletica italiana nacque nel podismo di strada e nei prati di corsa
campestre. Non fu dunque un caso che il primo titolo nazionale
venisse assegnato nel 1897 sul percorso di 35 km Torino-NichelinoNone e ritorno.
La crescita imponente delle società sportive, unita al progressivo
rafforzamento delle strutture organizzative federali, fu alla base della
graduale dilatazione dell’attività agonistica, con epicentri Milano,
Torino, Genova, Bologna, Firenze, Roma, Napoli. Nell’Arena voluta
da Napoleone, Milano ospitò nel 1926, con Italia-Cecoslovacchia,
il primo incontro sul territorio italiano della nazionale maschile.
Progettisti i migliori ingegneri e architetti dell’epoca, furono
Bologna, con lo Stadio del Littoriale nel 1927, e Firenze, con il
Giovanni Berta del 1931, additati come prototipi di soluzioni
tecniche ed estetiche d’avanguardia. Fu poi Torino, nel 1934, ad
un anno dall’inaugurazione dell’impianto, ad accogliere nello Stadio
Mussolini le ventitré Nazioni partecipanti all’edizione inaugurale
dei Campionati Europei, primo grande successo organizzativo
dell’atletica italiana, esaltata nel decennio dalle affermazioni
olimpiche di Luigi Beccali e di Ondina Valla, da quella collettiva
ai Giochi Olimpici di Los Angeles e di Berlino e dalla presidenza
illuminata di Luigi Ridolfi. L’atletica contribuì in forte misura alla
ripresa sportiva del dopoguerra consegnando alla storia dello sport,
su tutti, il nome di un atleta, Adolfo Consolini, e di un dirigente,
Bruno Zauli, artefice della costruzione di 63 impianti sul territorio
nazionale e dell’introduzione dell’Atletica, quale disciplina base,
nella scuola. Giunse poi la vittoria ai Giochi di Pino Dordoni, quella
di Livio Berruti nell’Olimpico romano, uno stadio che accompagnerà
progressivamente i successi organizzativi degli Europei del 1974,
della Coppa del Mondo dell’81 - con l’invenzione dell’allestimento
della nona corsia, dovuta all’intuito di Primo Nebiolo - dei Mondiali
Adolfo Consolini - Formia
del 1987 e del Golden Gala, il meeting internazionale celebrato
nella sua edizione inaugurale all’indomani del boicottaggio ai
Giochi di Mosca ed esemplare vetrina per i massimi atleti del tempo,
Sara Simeoni, Pietro Mennea e Maurizio Damilano.
Frattanto, a partire dal 1970, l’atletica italiana s’era imposta
internazionalmente nello sviluppo dell’attività indoor, prima nelle
strutture del palazzo della Fiera di Genova e subito dopo nel Palasport
di Milano, teatro, nel ’78 e nell’82, dei Campionati Europei e di un
memorabile incontro Europa-Usa. Nei decenni successivi, l’atletica
ha tenuto fede alla forza della propria tradizione. In prospettiva,
l’impegno di trarre frutto dal meglio del passato, e di legittimare
al massimo dei livelli il ruolo di prima disciplina del movimento
olimpico.
Italian Athletics federation
Italian athletics originates from road running and grass-track racing; it was no
incident that the first national title was awarded in 1897 on a 35 km track running
from Torino through Nichelino to None and back.
The exponential growth of clubs combined with the gradual strengthening of
Federation’s facilities underlay the progressive development of professional athletics
with Milano, Torino, Genova, Bologna, Firenze, Roma, and Napoli as key centres.
In 1926, in the Stadium commissioned by Napoleon, Milano hosted the first ItalyCzechoslovakia race run by the national team on national territory. Later, Bologna
with its Littoriale Stadium of 1927, and Firenze with the Giovanni Berta Stadium
of 1931 became known as the prototypes of leading-edge technical and aesthetic
solutions developed by the best designers of those years.
Next, in 1934, Torino hosted, in the Mussolini Stadium, one year after the inauguration
of that facility, the twenty-three countries participating in the first edition of the
European Championship.
This was the first great organisational success of Italian athletics, followed in the
same decade by the Olympic achievements of Luigi Beccali and Ondina Valla, and
by the success of the Italian team at the Los Angeles and Berlin Olympics, which
successes were all ascribable to the enlightened action of President Luigi Ridolfi.
Athletic strongly contributed to the recovery of sporting activities in the postwar period, during which the top names of Italian athletics included the runner
Adolfo Consolini and Bruno Zauli, a management team member who initiated the
construction of more than sixty stadiums nationwide and to whom we also owe the
introduction of athletics as a basic discipline in schools.
74 spaziosport
Roma - Stadio Olimpico - Golden Gala © GMT
Next came the victory at the Olympics of Pino Dordoni, and the victory of Livio Berruti
at the Roma Stadio Olimpico, which would down the years host the organisational
successes of the European Championship in 1974, the World Cup of 1981 (with the
introduction of the ninth running track, commissioned by the forward-looking Primo
Nebiolo), the World Championship of 1987 and the Golden Gala, an international
meeting held in its first edition following the boycott of the Moscow Games and a
clear showcase for the top athletes of the 1980s, Sara Simeoni, Pietro Mennea and
Maurizio Damilano.
In the meantime, starting from 1970, Italian athletics stood out internationally with
the development of indoor activities, initially in the facilities of the Genova Exhibition
Centre and right after in the Milano Sports Hall, which in 1978 and 1982 hosted
the European Championships and a memorable Europe-USA race. In the following
decades, athletics continued to honour its old tradition.
Looking ahead, athletics is now committed to learning from the glorious lessons of
the past and legitimising its role as core discipline of the Olympic Movement at the
highest level.
Alfio Giomi Presidente FIDAL
Federazione Italiana Badminton
Attualmente gli atleti Azzurri hanno la possibilità di allenarsi nel
Centro Tecnico Federale Nazionale, innescando quel processo di
crescita dettato dal confronto.
Lo stesso PalaBadminton, oltre ad essere la sede del raduno
permanente degli atleti, offre - grazie alle moderne dotazioni
tecnologiche - la possibilità di svolgimento di corsi di formazione,
riunioni federali, workshop, seminari finalizzati allo sviluppo di
rapporti con il territorio per la creazione di importanti sinergie.
La casa del Badminton si sviluppa su una superficie di 1.800 m2,
di cui oltre 1.000 destinati all’area di gioco con una capienza
complessiva di oltre 1.000 spettatori.
L’impianto federale, che è tra i più all’avanguardia a livello
internazionale, ospita le maggiori competizioni a livello nazionale e
internazionale: Campionati Italiani Assoluti, Junior e Under, gare dei
Campionati Italiani a Squadre e gli Italian International.
Da quando la Federazione, in accordo con il Comune di Milano,
ha scelto di riqualificare la struttura dell’odierno PalaBadminton,
il sogno dei pionieri del Badminton Azzurro sta prendendo le
sembianze della realtà, assicurando a tutto il movimento un
importante futuro.
I giovani al centro. Con queste parole si potrebbe riassumere la
filosofia del Centro Tecnico Federale Nazionale PalaBadminton di
Milano.
Proprio i giovani inaugurarono il Palazzetto nel 2009 con i
Campionati Europei Juniores e ancora oggi con il #ProgettoGiovani
#duemila20e24, che vede protagonisti alcuni tra i migliori atleti
Juniores e Under a livello nazionale, la Federazione non perde
l’occasione di aprire le porte a chi può rappresentare meglio il futuro
del Badminton.
La creazione dell’AIB (Associazione Italiana Badminton) il 24 Aprile
del 1976 e il riconoscimento da parte del CONI come Federazione
Sportiva Nazionale avvenuto il 31 Ottobre 2000 sono certamente
due date storiche per la creazione e lo sviluppo del Badminton
in Italia. Tecnicamente è stato un crescendo costante: dai primi
Campionati Italiani svolti nel 1977, alla
prima partecipazione ai Campionati Europei
di Preston nel 1978 fino alla recente PalaBadminton - Milano © Danilo Perri
partecipazione ai Campionati del Mondo
a Copenhagen nel 2014, con l’orgoglio
della doppia e consecutiva qualificazione
olimpica ottenuta da Agnese Allegrini ai
Giochi di Pechino 2008 e di Londra 2012
sotto la Presidenza di Alberto Miglietta che
sta conducendo la Federazione verso altri
traguardi importanti.
Tra essi spicca l’obiettivo di confermare
la presenza alle Olimpiadi di Rio 2016,
puntando principalmente su Jeanine
Cicognini, Giovanni Greco e Rosario
Maddaloni.
Italian badminton federation
It’s all about the youngsters. That is the philosophy
of the National Badminton Federal Technical Centre,
located in Milano.
It was youngsters that inaugurated the arena in 2009
with the European Junior Championships, and still
today, with the #ProgettoGiovani #duemila20e24,
youngsters are at the forefront, with some of the best
national Junior and “Under” players.
The Federation never misses a chance to open the doors to anyone who can best
represent the future of Badminton.
The creation of the AIB (Italian Badminton Association) on 24 April 1976 and its
recognition on the part of CONI as a National Sports Federation on 31 October 2000
are certainly two historical dates for Badminton’s development in Italy.
Technically the progression has been constant: from the first Italian Championships
in 1977, to the first participation in the European Championships in Preston in 1978
and the recent participation in the World Championships in Copenhagen in 2014,
and the pride of consecutive Olympic qualification obtained by Agnese Allegrini,
in the Beijing 2008 Games and the London 2012 Games, under the Presidency of
Alberto Miglietta, who is guiding the Federation towards other important goals.
Above all, that of confirming Italy’s presence at the Rio Olympics in 2016, looking
chiefly at the chances of Jeanine Cicognini, Giovanni Greco and Rosario Maddaloni.
Italian players currently have the possibility of training at the National Federal
Technical Centre, triggering a growth process based on contact with peers.
The “PalaBadminton” centre is a permanent camp for players, and offers the
possibility - thanks to its modern technologies - of staging training courses, federal
meetings and workshops designed to develop relations with the territory and create
important synergies.
The Badminton centre covers a surface area of 1,800 sq.m, over 1,000 of which
playing courts, and has a seating capacity of over 1,000.
The state-of-the-art federal facility is international class, hosting major national and
international competitions: Senior, Junior and Under Italian Championships, Italian
Team Championships and International Italian events.
Since the Federation, in agreement with the Municipality of Milano, decided to
renovate the structure of today’s PalaBadminton facility, the dream of the pioneers
of Italian Badminton is becoming reality, and our movement is guaranteed a great
future.
Alberto Miglietta - Presidente FIBa
spaziosport 75
Federazione Italiana
Baseball Softball
La storia dell’impiantistica italiana specifica per il baseball e il
softball è strettamente legata all’organizzazione di grandi eventi
internazionali in Italia, anche se il primo campo italiano, lo “Steno
Borghese” di Nettuno, è nato in circostanze uniche nel 1947.
L’iniziativa fu del Tenente Charles Butte, che sovrintendeva il
Cimitero americano.
Il Principe Steno Borghese, futuro primo Presidente della FIBS
(nascerà come FIPAB, Federazione Italiana Palla Base), mise
a disposizione il terreno e Butte, con i mezzi del Cimitero e il
contributo dei suoi uomini e degli operai (nonché futuri giocatori)
italiani, realizzò tutto: dal terreno di gioco alle tribune.
La gloria vera di quel campo la vide però il successore di Butte:
Horace Mc Garity, oggi membro della Hall of Fame italiana.
Bologna - Stadio Gianni Falchi © Oldmanagency
Italian Baseball and softball federation
The history of Italian facilities specifically built for baseball and softball is closely
related to the organization of major international events in Italy, although the first
Italian diamond, the “Steno Borghese” in Nettuno, was founded under unique
circumstances in 1947.
The initiative was taken by Lieutenant Charles Butte, superintendent of the American
Cemetery. Prince Steno Borghese, future first President of the FIBS (created as
FIPAB, Federazione Italiana Palla Base), made the land available, and Butte, with
the equipment available to the Cemetery, and the contribution of Italian men and
workers (and future players) they built everything, from the diamond itself to the
stands.
But real moment of glory for the field came with Butte’s successor, Horace McGarity,
now part of the Italian Hall of Fame.
In its current form, the “Steno Borghese” stadium was inaugurated in 1991 for the
22nd European Championships which was also the qualifying round for the Barcelona
Olympics. The end of August saw the 50th anniversary of the “Kennedy” stadium
76 spaziosport
Lo “Steno Borghese” nella sua veste attuale verrà inaugurato invece
nel 1991 in occasione del ventiduesimo Campionato Europeo, che
fungeva anche da qualificazione per le Olimpiadi di Barcellona.
Ha compiuto 50 anni a fine agosto il “Kennedy” di Milano, che a
sua volta era stato inaugurato in occasione di un Europeo (l’ottavo,
nel 1964).
Lo stadio di Milano era nato durante la Presidenza di Giuseppe
Ghillini, l’ingegnere bolognese che, con risorse private, aveva dato
impulso alla nascita del secondo campo unicamente dedicato
al baseball a Casalecchio di Reno (oggi il campo non esiste più)
e assunto la guida del movimento nel 1961 con un obiettivo “al
di sopra” di tutti gli altri: “Il baseball deve essere praticato su un
campo da baseball”.
Con Ghillini Presidente nacquero prima di tutto il “Gianni Falchi”
di Bologna (raccontò lo stesso Ghillini nel 2006: grazie a un
finanziamento di 10 milioni di lire dal CONI di Giulio Onesti), ma
anche gli stadi di Grosseto, Firenze, Rimini e Castenaso.
L’Europeo di Parma venne invece inaugurato qualche anno dopo,
nel 1971, ospitando il dodicesimo Campionato Europeo. Verrà
ristrutturato e ampliato 2 volte in occasione dei Mondiali: nel 1978
(ancora Amateur World Series) e nel 1988 (già World Cup). Sarà
demolito nel 2009, per lasciare spazio al nuovo “Nino Cavalli”, a
sua volta inaugurato per il terzo Mondiale ospitato dall’Italia.
Anche gli stadi di Rimini (1978), Grosseto, Firenze (1988) saranno
ampliati per ospitare edizioni dei Mondiali.
Dal 1999 le regole del baseball internazionale impongono nuovi
standard, di qualità e sicurezza.
In occasione del Mondiale 2009 sono stati portati agli standard
internazionali ben 15 stadi italiani: Novara e Torino in Piemonte;
Verona e Vicenza in Veneto; Piacenza, Parma, Reggio Emilia,
Bologna, Godo (Ravenna), in Emilia Romagna; Macerata nelle
Marche; Grosseto e Firenze in Toscana; Nettuno nel Lazio; Chieti in
Abruzzo; Messina in Sicilia.
Diventano 16 includendo lo stadio della Repubblica di San Marino.
Questo fa dell’Italia il Paese europeo con più stadi da baseball di
livello.
in Milano, inaugurated for the 8th European Championships in 1964. The Milano
stadium was founded when Giuseppe Ghillini was the president of the Federation.
This engineer from Bologna, utilizing private resources, promoted the creation of the
second diamond dedicated solely to baseball at Casalecchio di Reno (today this field
no longer exists) and became head of Italian baseball in 1961 with one aim above all
others: “Baseball has to be played on a baseball diamond”.
With Ghillini as President, the “Gianni Falchi” field was set up in Bologna (as Ghillini
himself said back in 2006, thanks: thanks to 10 million lire in funding by CONI under
Giulio Onesti), as well a the stadiums in Grosseto, Firenze, Rimini and Castenaso.
The European Stadium in Parma was inaugurated a few years later, in 1971, when it
hosted the 12th European Championships.
It was to be refurbished and enlarged 2 times for the World Championships: in 1978
(still called the Amateur World Series) and 1988 (the World Cup). It was demolished
in 2009, to make way for the new “Nino Cavalli” stadium, inaugurated for the Third
World Cup hosted by Italy. The stadiums in Rimini (1978), Grosseto and Firenze
(1988) were likewise enlarged to host World Cup games.
Since 1999, the regulations of international baseball have set new standards for
quality and safety. During the 2009 World Cup, as many as 15 Italian stadiums were
brought up to standard.
These were in Novara and Torino in Piemonte; Verona and Vicenza in Veneto;
Piacenza, Parma, Reggio Emilia, Bologna, Godo (Ravenna), in Emilia Romagna;
Macerata in Marche; Grosseto and Firenze in Toscana; Nettuno in Lazio; Chieti in
Abruzzo; Messina in Sicilia. The total is 16 if we include the stadium in the Republic
of San Marino.
This makes Italy the European country with the most stadium for top level baseball.
Riccardo Fraccari Presidente FIBS
Federazione Italiana Bocce
Fino alla fine del’800 per giocare a bocce era sufficiente uno spiazzo
piano, anche con sassi ed erbacce; e un cesto di bocce di legno.
A Firenze nel 1200 giocavano in centinaia in una grande piazza
chiamata delle Pallottole, nel ‘500 i calli e i campielli di Venezia
erano diventati delle arene e nella Capitale, siamo nel ‘600, c’era il
tutto esaurito soprattutto a piazza Navona. Era in voga, dappertutto,
il così detto gioco “al libero”, cioè senza campi delimitati, e al “tutto
buono” dove potevi lanciare la boccia di volo, con parabola, o con
tiro radente, la così detta raffata.
Agli inizi del secolo scorso nacquero i così detti campi di osteria (oggi
scomparsi), mitici ritrovi per accanite partite all’ombra dei pergolati.
Il primo salto di qualità avvenne negli anni ‘30: a Roma sorse il
famoso Circolo Flaminio in piazza della Marina e a Milano nel 1933
fu inaugurato il Bocciodromo Orsi in via De Sanctis, praticamente il
primo vero palabocce indoor dotato di cinque campi di gioco.
Nel dopoguerra iniziò la rivoluzione. I romantici campetti delle
osterie, le sedie pieghevoli di legno, il segnapunti che reclamizzava
la gazzosa, cominciarono a sparire; sui campi si cominciarono a
Il gioco delle bocce in piazza/Bowls in the square
vedere atleti in tuta sportiva e scarpette da ginnastica. Anche gli
impianti si rifecero il look; sorsero i palazzetti comunali pluricorsie
indoor.
Oggi la Federbocce dispone di impianti dislocati in ogni regione per
un totale di 8.668 corsie di gioco delle quali 4.857 indoor; sono vere
e proprie palestre con tribune, spogliatoi, servizi anche per i disabili.
Non manca la tecnologia: segnapunti elettronici, display, impianti
microfonici e strutture per riprese televisive.
Il top dell’impiantistica appartiene alla Federbocce con il suo Centro
Tecnico Federale di Roma, la cittadella delle bocce di 35mila m2
inaugurata nel 2010. È dotata di 24 campi di gioco per tutte le
specialità e tribune per oltre 1000 spettatori. Questo gioiello unico
al mondo ha già ospitato alcuni dei più prestigiosi Campionati
Mondiali ed Europei.
Roma - Centro Tecnico Federale/Federal Technical Centre
Italian Bowls federation
Up to the end of the 19th century, all you needed to play bowls was a flat area,
even with stones and weeds, and a wooden bowls scoop. In Firenze during the 13th
century, hundreds of people played the game in a large square called Piazza delle
Pallottole. The lanes and the little squares of Venice in the 16th century had become
venues for the game, and in the 17th century in Roma, it was played everywhere,
especially in Piazza Navona. The fashion everywhere was for “free” games, without
set pitches, and “everything goes” where you could toss the ball in the air, in a curve
or flat on the ground.
At the start of the last century, pitches were opened up near taverns (though they
do no longer exist), and were well-known gathering places for games under shady
pergolas. The first improvement in quality was in the 1930, when in Roma the famous
Flaminio Club opened in Piazza della Marina, while in Milano, the Orsi Bowls Club
was inaugurated in Via De Sanctis in 1933. Virtually the first indoor bowls sport
center equipped with five pitches.
After the war, the revolution started. The romantic little pitches near the taverns
with their folding wooden chairs and the scorekeeper, sponsoring soft drinks, began
to disappear. Athletes in gym suits and tennis shoes began to appear. The facilities
were also restyled, with the installation of municipal sports halls with multiple indoor
alleys.
Today, the Italiana Bowls Federation has facilities located in all Regions, with 8.668
alleys of which 4.857 are indoor. These are sports centers with stands, changing rooms
and services, even for disabled. Technology helps us with electronic scoreboards,
displays, microphone systems and television footage facilities.
The top facility belongs to the Italian Bowls Federation with its Federation Specialized
Centre in Roma. This City of bowls measures 35.000 m2 and was inaugurated in
2010. It has 24 playing fields for all the bowls specialities and stands for over 1.000
spectators. This jewel, unique in the world, has already hosted some of the most
prestigious World and European championships.
Romolo Rizzoli Presidente FIB
spaziosport 77
Federazione Italiana
Danza Sportiva
Le Danze Standard e le Latino Americane, le Tradizionali, le Danze
Etniche Popolari e di Carattere, le Danze Jazz, Freestyle e la Danza
Paralimpica. Tutte le discipline si riuniscono sotto un’unica grande
Federazione di Danza Sportiva, la FIDS.
17 i soci fondatori, gli stessi che sino al giorno prima avevano avuto
l’onore e l’onere di presiedere la loro mini-Federazione di Danza.
Ma nelle corde della FIDS, c’è la volontà di farsi spazio nel mondo
CONI. I nostri atleti puntano alla giusta considerazione alla stregua
degli altri campioni, benché non siano mai stati da meno, per il
grande impegno dimostrato in sede di gara.
All’inizio il pensiero era dominante e ritornava in tutti gli interlocutori:
“ma il ballo è uno sport?”
Appariva complesso proporre una risposta convincente, era
necessario far conoscere la Danza e tutto ciò che si cela dietro il
semplice volteggiare in pista.
Si è quindi dimostrato il gesto sportivo ed il dispendio energetico
Rimini 2014 - World Championship
Italian federation of dancesport
Standard, Latin American, Traditional, Folk, Ethnical, Character, Jazz, Freestyle and
Paralympic dances are all specialties of this sport.
All specialties come under the single umbrella of the Italian Federation of Dancesport
(FIDS) with its 17 founding members, i.e. the same group of people who, until the
day preceding the foundation of the present-day Federation, had had the honour and
duty of running a ‘miniature’ form of Dancesport Federation.
FIDS then thought in terms of gaining the status of a Sports Federation from the
Italian National Olympic Committee (CONI).
Our athletes are all willing to gain the same level of reputation as that of other sports
champions, as their level of commitment has never dipped especially during contests.
At the beginning of the recognition process, a basic question was frequently asked in
virtually all contexts: “Is dancing a sport?”
Giving a convincing answer was complex, the concept of ‘dance as sport’ had to be
substantiated by anything that was beyond the mere dance-floor experience.
Demonstrations that were produced related to sporting gestures, athletes’ energy
consumption, the technicians’ background of knowledge and the criteria inspiring
contest judges.
Evidence was collected through the studies conducted by a Medical Committee and
the support offered by the Legal Affairs department. Applications were then filed
at the right time and, after little more than 10 years, finally a CONI resolution was
78 spaziosport
degli atleti, la preparazione che hanno i tecnici ed i criteri ispiratori
dei giudici di gara. Gli studi della Commissione Medica, il supporto
dell’Ufficio Legale, le istanze presentate al momento giusto … e a
distanza di poco più di 10 anni, la svolta arriva con la delibera CONI
del 26 giugno 2007, con la quale la Danza Sportiva viene inserita
tra le FSN.
Certo, nessuno pensa di poter avere la stessa considerazione del
calcio o di discipline con una lunga tradizione; le Olimpiadi appaiono
ancora un sogno lontano, ma la Federazione Italiana Danza Sportiva,
certo, non resta indietro in quanto a preparazione tecnico atletica,
fair play, appeal e seguito del grande pubblico.
Si mantiene sui 120.000 il totale tesserati FIDS negli ultimi anni;
Oltre 2.000 le Associazioni Sportive Affiliate; ben 4.000 i tecnici di
Danza Sportiva. Oltre 35.000 le unità in pista nella 7 giorni di Rimini
che nei suoi 8 padiglioni, ospita ben 56 giornate di gara ed assegna
titoli di Campione Italiano per ciascuna disciplina, categoria e classe.
La Federazione, nella sua crescita vertiginosa, non ha infatti
avuto modo di mettere a punto un proprio impianto gare, ma ha
individuato nella Fiera di Rimini la location adatta ad ospitare i
Campionati di Categoria in programma a Luglio.
A questi, si affiancano i Campionati Assoluti di Gennaio, le 18
competizioni valevoli per l’aggiornamento delle graduatorie
nazionali,
circa
150
competizioni
organizzate da Associazioni Sportive ed
iscritte nel Calendario Gare, 20 Competizioni
Internazionali organizzate sotto l’egida delle
Federazioni Internazionali riconosciute dal
CIO, senza contare i Campionati Regionali
e Provinciali e le competizioni di circuito
territoriale.
Un avvicendarsi di atleti, supporter e
pubblico stimato attorno ad un milione di
persone che ruota attorno alla Danza in una
sua Stagione Sportiva.
Nelle corde della FIDS, c’è la volontà di farsi
spazio nel mondo CONI.
passed on 26 June 2007, whereby the Dancesport Federation was given the status
of National Sports Federation.
Of course, this sport does not enjoy the same level of reputation as soccer or other
disciplines with a longer tradition. Olympics still seem a remote dream, but the
Italian Federation of Dancesport is not lagging behind when it comes to technical
and athletic training, fair play, appeal and feedback from the public at large.
Over the last few years, FIDS memberships has stably reached 120,000 units, with
more than 2,000 affiliated clubs, and as many as 4,000 dance sport technicians.
More than 35,000 participants were counted in the 7-day contest of Rimini, which
in its 8 halls hosted as many as 56 days of contest and awarded national prizes
for each discipline, category and class. During its explosive growth, the Federation
has never been in a position to set up its own contest facility; however it chose the
Rimini exhibition area as the most suitable location for the Category Championships
scheduled for July.
In addition to these Championships, Absolute Championships were organised in
January, with 18 contests instrumental in the compilation of national ranking lists,
plus around 150 contests organised by individual clubs currently registered in the
competition programme, 20 international contests under the aegis of the International
Federations recognised by the IOC, Regional and Provincial Championships and
local contests. Each season around 1 million people are involved in dance contests
including athletes, supporters and visitors.
And FIDS is willing to earn even more recognitions from CONI.
Christian Zamblera Presidente FIDS
Federazione Italiana Discipline Armi Sportive da Caccia
Un grande successo.
L’uso del singolare non deve trarre in inganno perché in poco
più di un decennio di attività, le vittorie federali, specie in campo
internazionale, sono state innumerevoli e di immenso prestigio.
Sia sul piano squisitamente agonistico, con un palmares di 121
medaglie (40 d’oro, 35 d’argento e 46 di bronzo), ma anche a livello
tecnico e arbitrale con l’organizzazione di due Campionati Europei,
due Grand Prix Internazionali, una Coppa Europa, due Coppe del
Mediterraneo e soprattutto un Campionato Mondiale che è risultato
la più bella competizione mai disputata, non solo dal punto di vista
tecnico, ma anche per quanto riguarda l’organizzazione, la logistica
e l’impareggiabile ospitalità.
Il successo di cui andiamo più fieri, però, è stato quello contro il
pregiudizio che la parola caccia, nel nostro acronimo, ha sempre
suscitato nell’immaginario collettivo e nei mass media, nonostante
l’assenza di ogni forma di violenza nei confronti degli animali.
Per usare un termine ormai entrato nell’uso comune, la Fidasc
è riuscita a “sdoganare” se stessa, le sue discipline e i suoi
atleti, facendo comprendere che la sua attività sportiva è cosa
assolutamente diversa dalla caccia nella quale, peraltro (e
orgogliosamente), affonda le sue radici fin dalla fondazione del
CONI moderno.
Cani, arco, fucili sono utilizzati in un contesto agonistico che è solo
la metafora di una millenaria attività umana, che con lo sport non
ha mai avuto e non può avere alcuna relazione.
Il compito più impegnativo della Fidasc è stato quello di dare
dignità sportiva, nazionale e internazionale, ad un enorme bacino
di potenziali atleti che si sono dedicati con enorme successo e
divertimento a numerose attività di tiro e cinofilia.
L’innegabile suggestione delle discipline federali e il loro livello
non esasperatamente prestazionale, hanno inoltre favorito
l’avvicinamento allo sport da parte di una quantità sempre crescente
di ragazze e di donne in grado di poter competere ad armi pari con
atleti di sesso maschile e in età matura.
Attualmente, una consistente e affidabile struttura arbitrale e
tecnica e, soprattutto, l’estrema facilità di reperire impianti dove
praticare gli sport federali costituiscono le migliori premesse per un
grande sviluppo, specie nella popolarissima disciplina della cinofilia.
In effetti, il problema dell’impiantistica è del tutto marginale
in quanto per gareggiare nelle discipline Fidasc non occorrono
infrastrutture particolari o costosi allestimenti; semplici campi
di agricoltura svantaggiata, oppure qualche cava dismessa e
opportunamente bonificata sono più che sufficienti per fare grande
sport. Anzi, la loro utilizzazione può assicurare reddito aggiuntivo e
riqualificazione ambientale.
Tutto il resto è passione e sport.
Coppa del Mediterraneo - La Nazionale di cinofilia
Mediterranean Cup - The National team of cinofilia
Italian Federation of Hunting and Sporting
Weapons
A great success.
“Federation” is a singular term and is somewhat misleading as, in little more
than a decade, our Federation has grown with countless, prestigious international
achievements.
With regard to the professional practice of hunting-weapon disciplines, it boasts a
record of 121 medals (40 gold, 35 silver and 46 bronze). Its fame is also linked to the
activities of its technical and referee teams with the organisation of two European
Championships, two International Grand Prix, a European Cup, two Mediterranean
Cups and, more importantly, a World Championship, which proved to be the most
fabulous event ever held not only in technical terms but also for its team of organisers,
logistics and unequalled hospitality.
However, the success we are most proud of is undoubtedly our victory against a biased
attitude that people and the media generally have towards the word “hunting” in
our acronym, despite the absence of any form of violence against animals.
In other words, FIDASC, its disciplines and its athletes have gained widespread
acceptance by getting the message through that the sporting activities it promotes
clearly depart from hunting from which it has however – and, we should say, proudly
– originated since the early days of the current National Olympic Committee (CONI).
Hounds, bows, rifles are used in a professional context, which is just a metaphor of
a millenarian human activity that is unrelated to and may never have anything to do
with sport.
The most daunting task for FIDASC has been to give new sporting dignity to a wider
base of potential athletes at both national and international level, who have devoted
their efforts to highly successful and entertaining shooting and hound-hunting events.
The undeniable appeal of the Federation’s disciplines and their low focus on
performance have also attracted interest in the practice of this sport from the young
and female population, who were given the opportunity to compete on an equal
footing with older male contestants.
Currently, a robust and reliable team of referees and technicians and, more
importantly, the extremely easy-to-find facilities where the Federation’s sports can be
practised are the best preconditions for the further development of these disciplines
and especially the highly popular hound-hunting events.
As a matter of fact, facilities are not an issue as no special or costly infrastructures or
complexes are needed for FIDASC’s contests; poor agricultural crops or discontinued
and suitably refurbished quarries may suffice for great sporting events. Their use
would rather ensure additional income and favour environmental redevelopment.
For the remaining part, passion and sport will do the trick.
Felice Buglione Presidente FIDASC
spaziosport 79
Federazione
Italiana Giuoco Calcio
impianto sull’area dell’Expo o per la ristrutturazione dello Stadio San
Siro, che, tra l’altro, ha programmato nuovi interventi per ospitare
la finale di Champions League 2016. Infine, con la candidatura di
Roma al Campionato Europeo UEFA 2020, di concerto con il CONI,
è stato definito un ulteriore salto di qualità dello Stadio Olimpico,
che sarà rinnovato entro l’agosto 2017.
Ci sono poi gli impianti sportivi nei quali viene quotidianamente
svolta l’attività di base su tutto il territorio dalle quasi 15.000
associazioni dilettantistiche e giovanili; in questo ambito ritengo
necessario un nuovo patto di corresponsabilità tra le amministrazioni
pubbliche, che sono proprietarie della maggior parte delle strutture
e dunque responsabili della loro funzionalità, e le società, che, in
quelle strutture, svolgono una meritoria opera sociale prima che
sportiva e non vanno lasciate sole.
Con l’auspicio che il Governo, il CONI e le Federazioni Sportive
possano continuare a confrontarsi anche su una legge quadro per lo
sport che affronti le tante questioni ancora aperte, colgo l’occasione
per rendere omaggio ai 100 anni di storia del CONI, un’istituzione
che ha saputo sostenere la crescita sociale e culturale del Paese,
attraverso la promozione della pratica sportiva, ed ha posto le basi
per i grandi trionfi dello sport italiano.
È un onore per me celebrare il 100° Anniversario del CONI sulle
pagine di questo numero di Spazio Sport, affrontando, insieme ai
rappresentanti delle Federazioni Sportive Nazionali, quella che viene
comunemente indicata come la principale emergenza dello sport
italiano: l’impiantistica sportiva.
Per quanto riguarda il calcio, questa emergenza si riflette su due
ambiti: la ridotta competitività dei nostri club di vertice in relazione
ai principali competitor europei; le difficoltà dell’attività calcistica di
base, dove le strutture hanno carenze sul fronte della sicurezza, oltre
che dell’accoglienza.
Sul primo versante, la legge approvata dal Governo a fine 2013,
per semplificare l’iter della ristrutturazione o della costruzione degli
impianti sportivi, consentirà uno sviluppo infrastrutturale sostenibile,
soprattutto per le strutture di piccola e media dimensione. È
necessario costruire o riqualificare gli impianti e al tempo stesso
privatizzarli affinché diventino un asset in
grado di generare nuovi ricavi e ridurre la La Nazionale italiana vincitrice della Coppa del Mondo FIFA 2006/Italy National Team FIFA World Cup 2006 winner
dipendenza delle società dai diritti televisivi.
Oggi, dopo le sfortunate candidature agli
Europei 2012 e 2016 non concretizzatesi
anche e soprattutto per la mancanza di
una legge sugli stadi, ritengo che l’Italia
ed il calcio italiano possano invertire la
rotta: lo “Juventus Stadium” ha ospitato
la finale di Europa League 2014, è ora in
corso la ristrutturazione dello Stadio “Friuli”
ad Udine ed è stato appena approvato da
Roma Capitale il progetto del nuovo stadio
della Roma; inoltre seguiamo con interesse
le valutazioni di Inter e Milan per un nuovo
italian Football Federation
It is an honour for me to be celebrating CONI’s 100th
Anniversary here in this special issue of Spazio Sport,
taking a look, together with the representatives of
National Sports Federations, at what is commonly cited
as the principal emergency of Italian sport: the paucity
of sports facilities.
As far as football is concerned, this emergency is reflected in two ways: i) the decline
in competitiveness of our top clubs compared with our main European rivals; and ii)
the difficulties of grassroots football, where facilities are wanting in terms of safety
and capacity. With regard to the first point, the law approved by the Government in
late 2013 to simplify procedures for the renovation or construction of sports facilities
will permit the sustainable development of infrastructures, above all for small and
medium-sized structures. It is necessary to build or renovate facilities and to privatise
them so that they can become an asset capable of generating fresh revenue and
reducing clubs’ dependency on TV income.
Today, after the unsuccessful candidatures for the 2012 and 2016 European
championships, due mainly to the lack of a law on stadiums, I believe that Italy and
Italian football can turn the tide: the “Juventus Stadium” hosted the 2014 Europa
League final; the “Friuli” Stadium in Udine is being refurbished; the Roma Capitale
administration has approved the project for the new stadium for Roma football club.
We are also following with great interest the studies being conducted by Inter Milano
and AC Milan for a new facility in the Expo area or for the renovation of the San Siro
Stadium, needed to host the Champions League final in 2016. Finally, with Roma
80 spaziosport
bidding to host matches in the UEFA 2020 European Championship, working in
concert with CONI, further improvements to the Olympic Stadium are planned, to be
completed by August 2017.
Then there are the sports facilities were grassroots activity is performed on a daily
basis, all over the country, by almost 15,000 amateur and youth associations. I
believe that in this sphere a new “joint responsibility” pact is needed between public
administrations, the owners of most facilities and thus responsible for their running,
and clubs, which in those structures play an estimable social role, over and above
purely sporting activity, and as such should not be left to their own devices.
It is my hope that the Government, CONI and Sports Federations can continue to
work together on a framework law for sport dealing with the many unresolved
questions. Allow me to take this opportunity to pay homage to 100 years of CONI, an
institution that has supported the social and cultural growth of the country through
the promotion of active sport, and laid the foundations for the great triumphs
enjoyed by Italian sport.
Carlo Tavecchio Presidente FIGC
Federazione
Italiana Canoa Kayak
Pagaiare a tutte le età e a tutti i livelli; in Italia si può andare in canoa
senza limiti con un allargamento di opportunità che negli anni ha
fatto passi da gigante. Dai grandi club alle società più piccole, non
v’è realtà impreparata al far avvicinare sempre nuovi appassionati
alle discipline canoistiche e paracanoistiche. Oltre 14mila tesserati
e l’83% delle risorse federali destinate all’attività con solo il 17%
destinate alla gestione, sono numeri che mettono in evidenza la
volontà del corso federale targato Luciano Buonfiglio: “Priorità agli
atleti, all’attività e agli investimenti che possono ampliare la base e
migliorare l’elite.”
Un’elité che può contare su impianti innovativi e sempre più moderni
in tutti i settori grazie ad una crescita che parte da lontano: era il
30 aprile 1987 quando la FICK, da costola della Federcanottaggio,
ottiene il riconoscimento dal CONI come Federazione effettiva, si
unisce all’International Canoe Federation e diviene a tutti gli effetti
uno degli attori principali dello sport italiano.
Dopo quella d’argento di Dezi-La Macchia nel C2 1.000 ai Giochi
di Roma 1960, le prime medaglie a cinque cerchi sono quelle che a
Barcellona 1992 portano le firme di Pierpaolo Ferrazzi d’oro nel K1
slalom e di Antonio Rossi e Bruno Dreossi, bronzo nel K2 500. Da
questi, e molti altri successi olimpici, mondiali ed europei, la Canoa
italiana ha continuato a trovare vigore e forza. Ma lo continua a fare
anche dal punto di vista degli impianti e delle strutture; Milano e il
bacino dell’Idroscalo sono strutture di livello assoluto, tanto da aver
conquistato l’organizzazione dei Mondiali di Canoa Velocità validi
come qualificazione olimpica per Rio de Janeiro 2016; Sabaudia,
Castel Gandolfo e Mantova rimangono punti fermi sui quali lavorare;
ottime per i giovani invece Caccamo, Caldonazzo e Mormanno.
Anche lo slalom sta raggiungendo standard internazionali: oggi gli
specialisti delle paline sono sempre più spesso messi a contatto con
onde impetuose e tracciati tecnici su canali artificiali. L’Italia mantiene
impianti naturali per la preparazione invernale e primaverile come
Valstagna, le valtellinesi Boffetto e Piateda, Policastro Bussentino
o il Noce. Ma proprio nell’ultimo biennio è andata oltre: Ivrea e
il canale sul quale nel 2008 si disputarono i Mondiali di discesa
è stato perfezionato tanto che l’International Canoe Federation ha
rotto gli indugi assegnando proprio ad Ivrea l’organizzazione della
prima prova di Coppa del Mondo nell’anno olimpico. Ivrea 2016
sarà insomma il primo banco di prova per il pianeta slalom verso
Rio; l’impegno per riuscire ad ottenere l’organizzazione dell’evento
è stato imponente; decisiva, ai fini del risultato, la capacità di poter
regolare totalmente, nei giorni di gara, il flusso d’acqua immesso nel
canale artificiale a lato della Dora Baltea.
Roma 1960 - Aldo Dezi e Francesco La Macchia Canoa C2 1.000 m
medaglia d’Argento/Silver medal
Londra 2012 - Daniele Molmenti K1 Canoa Slalom: medaglia d’Oro/Gold medal © GMT
Italian Canoe Kayak Federation
Paddling at all ages and levels, this is our motto. In Italy you can practise canoe
without any restrictions with a scope of opportunities that has expanded
exponentially over the years. Large and small clubs alike are doing their best to
attract increasing numbers of enthusiasts to canoe and paracanoe activities. We have
more than 14 thousand members and 83% of the Federation funds are allocated
to sporting activities with only 17% meant for the Federation’s operation. These
figures are indicative of the rationale behind the course promoted by the Federation’s
President Luciano Buonfiglio: “Priority is put on athletes, activities and investments
meant to expand the scope of our membership and also grab more attention from
the elite sportspeople.”
This elite can now rely on cutting-edge, innovative multi-discipline facilities originating
from a long development experience: as far back as on 30 April 1987 FICK evolved
from a member club of Rowing Federation to a fully-fledged federation recognised
by the Italian National Olympic Committee (CONI), joined the International Canoe
Federation and became a leading player on the Italian sports scene.
After the silver medal won by Dezi-La Macchia in C2 1000 at the Roma Games in
1960, the early Olympic achievements were those of our athletes in Barcelona 1992
with Pierpaolo Ferrazzi, who won gold in K1 slalom, and Antonio Rossi and Bruno
Dreossi, who won bronze in K2 500. Since then, with many other Olympic, World and
European successes, Italian canoe has continued to gain strength and vigour and
continues to do so through its innovative complexes and facilities. Milano and its
seaplane base (Idroscalo) host highly advanced canoe facilities, which were awarded
the organisation of the World Speed Canoe Championship event for qualification to
the Rio de Janeiro Olympics 2016. The locations of Sabaudia, Castel Gandolfo and
Mantova still need further restyling and refurbishing. Last but not least, the best
choice for young canoeists are Caccamo, Caldonazzo and Mormanno.
Slalom in Italy is now achieving international standards: specialists in this discipline
are trained with increasingly difficult wavy routes on artificial waterways. Italy also
has natural facilities for winter and spring training, such as Valstagna, Boffetto and
Piateda in the Valtellina, Policastro Bussentino and Noce. But the best achievements
are those of the last two years: Ivrea’s waterway, which hosted the Descent World
Championship in 2008, was improved to such a level that the International Canoe
Federation did not hesitate to award to Ivrea the organisation of the first World Cup
event in the Olympic year. Ivrea 2016 will therefore be the first slalom event to qualify
for Rio; unswerving efforts were made to achieve the best results and obtain such
award, among which was the ability to fully control the water flow in the artificial
canal alongside the Dora Baltea river during the race days.
Luciano Buonfiglio Presidente FICK
spaziosport 81
Federazione
Italiana Canottaggio
La Federazione Italiana Canottaggio (FIC), nata nel 1888 a Torino,
grazie all’iniziativa delle Società torinesi, inizialmente si chiamava
Rowing Club Italiano, e contribuì anche alla formazione del CONI.
Tra le Società affiliate ne conta 64 ultracentenarie, distribuite su
tutto il territorio nazionale: Piemonte (7), Lombardia (21), Friuli
Venezia Giulia (7), Emilia Romagna (4), Liguria (5), Toscana (6),
Lazio (3), Puglia (3), Campania (4), Sicilia (2), Sardegna (2).
L’iniziale attività federale si rivolse all’organizzazione delle regate e
il primo Campionato d’Italia si disputò a Stresa (Lago Maggiore). La
prima presenza olimpica fu durante i Giochi di Parigi 1900, mentre
la prima medaglia d’oro olimpica fu vinta ai Giochi di Anversa 1920
dal “due con” di Olgeni, Scatturin e De Felip.
Per quanto riguarda la dirigenza va sottolineato, invece, che
4 con timoniere della Società Arno di Pisa (anni ‘20)
Four with coxswain of the Arno Club in Pisa (20s)
l’attuale Presidente Giuseppe Abbagnale, vincitore di un argento e
di due medaglie d’oro olimpiche nel “due con”, insieme al fratello
Carmine e al timoniere Giuseppe Di Capua (il terzo fratello Agostino
di medaglie d’oro ne ha vinte tre: Seul ’88, Atlanta ’96, Sydney
2000), è il 19° presidente, mentre nel periodo di nascita del CONI
il presidente fu Carlo Montù (1913-1927), rieletto anche nel 1949,
e contribuì alla nascita del Comitato Olimpico Nazionale Italiano.
L’ultima medaglia, in ordine di tempo, è stata quella d’argento vinta
a Londra 2012 dal doppio di Fossi e Battisti. In totale l’albo olimpico
del canottaggio vanta 36 medaglie (10 oro, 14 argento, 12 bronzo)
oltre a una d’oro Paralimpica vinta a Pechino 2008.
Per quanto riguarda, invece, l’impiantistica legata al canottaggio, il
primo bacino utilizzato è stato l’Idroscalo di Milano che ha ospitato
tra l’altro i Mondiali Pesi Leggeri 1988 e Assoluti 2003.
Va ricordato anche il Lago di Castelgandolfo, sede delle gare
olimpiche di Roma 1960: in quell’occasione furono sperimentate le
corsie cosi come le vediamo oggi, sistema che prese il nome del lago
e viene, ancora oggi, chiamato “sistema albano”.
Ma la prima vera operazione strutturale per il canottaggio risale agli
anni ’70 e ’80 grazie al Presidente Paolo d’Aloja (1973-1984) che
sollecitò la costruzione dell’attuale Centro di Preparazione Olimpica
di Piediluco dove si svolge, annualmente, il “Memorial Paolo
d’Aloja”, le regate nazionali, quelle di campionato e negli anni ’80
e ’90, ha ospitato eventi continentali.
Gli altri campi di regata strutturati, sede di gare internazionali, sono
stati anche il lago di Candia, il bacino di Genova Prà, i campi di
regata ubicati sul Lago di Varese: Gavirate (sede di gare nazionali e
internazionali) e Schiranna, dove si sono svolti Mondiali, Europei e
Coppe del Mondo.
Londra 2012 Sartori e Battisti: medaglia d’Argento/Silver medal ©FISA
italian rowing Federation
The Italian Rowing Federation (FIC), founded in Torino in 1888 on the initiative of
the Torino Clubs, was initially named “Italian Rowing Club” and contributed to the
foundation of the Italian National Olympic Committee (CONI).
It has 64 affiliated over-a-century-old clubs scattered nationwide: Piemonte (7),
Lombardia (21), Friuli-Venezia Giulia (7), Emilia Romagna (4), Liguria (5), Toscana
(6), Lazio (3), Puglia (3), Campania (4), Sicilia (2) and Sardegna (2).
Initially the Federation devoted itself to the organisation of rowing races and the
first Italian Championship was held in Stresa (Lake Maggiore). The first Olympic
participation of an Italian team was at the Paris Games 1900, and the first Olympic
gold medal was won at the Antwerp Games 1920 by the “two-rowers-plus-cox”
team of Olgeni, Scatturin and De Felip.
As regards the management team, the current President Giuseppe Abbagnale is
winner of a gold medal and two Olympic gold medals in a “two-rowers-plus-cox”
team together with his brother Carmine and the cox Giuseppe Di Capua (the third
brother Agostino won three gold medals, i.e. Seoul ’88, Atlanta ’96 and Sydney
2000). Giuseppe Abbagnale is the 19th president, while in the early days the president
Carlo Montù (1913-1927), who was also re-elected in 1949, contributed to the
foundation of the CONI.
The latest achievement in chronological order was a silver medal won by Fossi and
Battisti in double scull in London 2012. The Italian Olympic rowing prize record
includes a total of 36 medals (10 gold, 14 silver and 12 bronze) plus a Paralympic
gold won in Beijing 2008.
The early rowing facilities were those of the Milano seaplane base (Idroscalo), which
82 spaziosport
hosted inter alia the Lightweight World Championships in 1988 and the Absolute
Championships in 2003.
The Castelgandolfo Lake is also worth recalling as the facility that hosted the Roma
Olympics in 1960. On that occasion, the rowing courses structured as they are today
were first tested. The rowing system was then named after the lake and is still called
the “Albano system”. But the very first structural works for rowing races date back
to the 1970s and 1980s on the initiative of the President Paolo d’Aloja (19731984), who encouraged the construction of the current Olympic Training Centre of
Piediluco that still hosts an annual Paolo d’Aloja Memorial event, national regattas,
championship regattas and, in the 1980s and 1990s, also hosted continental
events. Other well-structured international racing systems include the Candia lake,
the Genova Prà basin, and the racing courses of the Varese Lake: Gavirate (hosting
national and international races) and Schiranna, which in the recent past hosted
World, European and World Cup Championships.
Giuseppe Abbagnale Presidente FIC
Federazione
Ciclistica Italiana
Prima che ai Velodromi il ciclismo italiano lega la sua tradizione ai
luoghi e agli eventi; le strade, i percorsi, le grandi salite che hanno
segnato la storia del Giro d’Italia e delle Grandi Classiche: il Sestrier,
il Monginevro, lo Stelvio, Le tre Cime di Lavaredo, lo Zoncolan, il
Mortirolo, il Poggio, hanno caratterizzato e caratterizzano questo
sport rendendolo epico ed emozionante.
Pressoché contemporaneamente alla sua internazionalizzazione,
il ciclismo vede l’alba dell’impiantistica concepita attraverso una
visione polivalente, che detta spazi e materiali, apparentemente
unica soluzione alle previste difficoltà economiche di gestione. I
Velodromi vengono progettati come contenitori di campi di calcio,
di conseguenza la lunghezza sarà più o meno di 400 metri, con
curve sopraelevate e il fondo in listelli di legno o in cemento. Oggi
il regolamento internazionale delimitando la lunghezza delle piste
con impianto coperto a 250 metri per Olimpiadi e Mondiali, di fatto
estromette ogni possibilità di contenimento di un campo di calcio,
favorendo così un’impiantistica dedicata principalmente al ciclismo.
Da queste premesse, l’8 giugno 2009 viene inaugurato il Velodromo
di Montichiari: struttura di alto livello, sia tecnico sportivo, che
architettonico.
Dai primi anni ’90 l’avvento della Mountainbike, poi consacrata alle
Olimpiadi di Atlanta del ’96, ha offerto un’alternativa alle difficoltà
della strada e alle problematiche di gestione dei Velodromi. I
circuiti permanenti fuoristrada da allora realizzati, offrono aspetti di
sicurezza non trascurabili per l’assenza del traffico automobilistico
e sono utilizzabili anche per il cicloturismo: il Montello, la Grande
Guerra, la Valdobbiadene, i Percorsi del Prosecco, le Alpi, le
Dolomiti, l’Etna ecc., ripercorrono la nostra storia e ne evidenziano
le eccellenze. A questi vanno aggiunti tratti ciclabili che recuperano
ferrovie dismesse e antichi percorsi come la via Francigena,
Bartali e Coppi: la storia del ciclismo italiano/Italian cycling history
contribuendo, così, allo sviluppo della bikenomics i cui trend
statistici evidenziano un’incidenza molto favorevole sull’economia,
la riduzione dell’inquinamento ambientale e le spese sanitarie.
Tutto questo ci ha indotto a ragionamenti pragmatici; nonostante
questi ultimi anni siano stati segnati da una profonda crisi
dell’economia e dell’impiantistica, abbiamo voluto intraprendere
un percorso partendo da ciò che realmente abbiamo e da cosa
il futuro ci può offrire. Allo stato attuale sul territorio nazionale
l’attività ciclistica può contare su una rete di velodromi, piste BMX,
downhill, trial, fuoristrada, ciclocross, bike park, ciclabili e ciclodromi
in grado di risolvere le esigenze di sicurezza di cui sentiamo il peso.
Tutto questo costituisce un’ossatura portante e in crescita sulla
quale poter contare, alla quale possiamo affiancare le 125 Scuole
di MTB, le 65 Scuole di Ciclismo, i 22 Centri Territoriali su Pista;
un patrimonio di tutto rispetto su cui fondare una nuova visione
multidisciplinare e futuristica della nostra attività.
Velodromo Montichiari - Brescia
italian cycling Federation
The Italian cycling tradition is linked more to great places and events than to the
track. The roads, the circuits, the climbs that have marked the history of the Giro
d’Italia and the Italian Classics – the Sestriere, Monginevro and Stelvio passes, the
“Three Peaks” of Lavaredo, Mount Zoncolan, Mortirolo Pass, and the “wall” of Cà di
Poggio – have lent epic emotion to the entire sport.
Simultaneous with the internationalisation of the sport, Italian cycling saw the
dawn of the first velodromes. These early structures were planned as multifunctional
installations, as the only solution to the high costs involved, but this dictated the
size and technology of construction. The tracks were designed to circle a football
pitch, meaning a total length of about 400 metres, with the straights and the
banked curves surfaced in planks or cement. Today’s Olympic and World regulations
dictate that the length of a covered track must be 250 metres, which rules out any
possibility of returning to the historic approach. Todays’ facilities must be dedicated
entirely to cycling. On 8 June 2009, the Italian federation inaugurated the most
recent installation, the Velodromo di Montichiari: a highly technical sporting and
architectural accomplishment.
The advent of international mountain biking in the 1990s, crowned by the sports’
first appearance in the Olympics (Atlanta, 1996), brought out new alternatives to
the safety and organisational issues of road biking, and the costs of velodrome
management. The mountain biking circuits recognised since that date offer great
gains for citizen biking, and are widely used for both competitive and recreational
biking. These trails are nestled in the scenes of Italian culture and the explore the
excellence of the national landscape: the Montello and Valdobbiadene areas of
Veneto, the “Prosecco Trails”, the Alpi and Dolomiti, the sites of the Great War and
Mount Etna are just a few of the major areas. Competitive-level trails lead to other
more accessible ones, along abandoned rail lines, the Way of St. Francis, and other
historic routes. This type of growth contributes to the ever-increasing national trend
in bike use, to the “bikenomics” sphere and to favourable economic impacts, with
reductions in both pollution and health costs.
Mindful of this entire arc of development, the Federation continues to think in
pragmatic terms. With the profound economic crisis of recent years, and the difficulties
in achieving new facilities, we base our plans on what we really have, and can we can
truly expect to offer. One of our particular concerns is the need for safety. Thankfully,
for this, the national scene counts a truly substantial network of velodromes, BMX,
trial and downhill facilities, bike parks, cyclo-cross and off-road trails. This network
provides a solid and reliable framework for further development, flanked by 125
Federation-registered Mountain Biking Schools, 65 youth Cycling Schools, and 22
registered Regional Track Centres. The nation thus demonstrates a truly substantial
complex of cycling assets, suited to the multidisciplinary, forward vision of the Italian
Cycling Federation.
Renato Di Rocco Presidente FCI
spaziosport 83
Federazione Italiana
Cronometristi
La Ficr-Federazione italiana cronometristi da 93 anni accompagna
le vicende del Comitato Olimpico Nazionale Italiano che quest’anno
ha festeggiato il centenario. I cronos hanno quindi praticamente
da sempre intrecciato il loro cammino con le principali vicende e
i grandi campioni dello sport nazionale, offrendo supporto a tante
gare di spessore nazionale e internazionale con un servizio di
rilevamento del tempo che negli anni si è evoluto in una offerta
a tutto tondo, che arriva fino alla realizzazione della grafica sui
tabelloni e televisiva e altre informazioni multimediali.
I cronos hanno vissuto eventi indimenticabili dello sport italiano,
dalle Olimpiadi Invernali di Cortina ’56 a quelle di Roma ’60, dai
Giochi del Mediterraneo ai Giochi Mondiali Militari, innumerevoli
edizioni del Giro d’Italia di ciclismo, per non parlare dei Campionati
Mondiali ed Europei di varie discipline e dei campionati nazionali,
Universiadi e Giochi della Gioventù.
Ma i cronometristi della Ficr sono stati richiesti nel tempo anche in
diverse manifestazioni all’estero; peraltro solo l’Italia può vantare
una Federazione Cronometristi in quanto struttura organizzata,
dedicata a servire il cronometraggio sportivo nazionale. L’impegno
dell’attuale direttivo della Ficr, guidato dal presidente Gianfranco
Ravà, è di qualificare ulteriormente i servizi offerti, attraverso la
continua formazione e aggiornamento tecnico, accompagnati da un
forte impegno sul fronte dell’adeguamento tecnologico.
Il lavoro dei cronos in vista delle gare inizia con anticipo rispetto
alla data fissata per il via della manifestazione, con un sopralluogo
nell’impianto di gara, da parte del direttore del servizio di
cronometraggio e della sua equipe indicati dalla Ficr.
Gli impianti più moderni offrono in genere già le ‘necessities’
richieste dal cronometraggio, tipo cavi cablati ai lati delle piste, ma
ancora oggi si riscontrano carenza di attenzioni progettuali rivolte
italian timekeepers Federation
For 93 years the Italian Timekeepers Federation (FICR) has been flanking the
Italian National Olympic Committee (CONI) which this year celebrates its 100th
anniversary. Timekeepers have always been regularly attending the main events and
assisting national sports champions, by offering their support in many national and
international events with a timekeeping service having evolved down the years into
an all-round type of service – including leader-board and television graphics and
other multimedia information.
Timekeepers have had a first-hand experience at Italy’s unforgettable sports events, i.e.
the Cortina Winter Olympics of 1956, the Roma Olympics of 1960, the Mediterranean
Games, the Military World Games, several editions of the Giro d’Italia cycling tour, not
to mention the World and European Championships in various disciplines and the
National Championships, the University Olympics and the Youth Games.
The services of FICR timekeepers were also requested in several events abroad; only
Italy, after all, has a federation of timekeepers suitably organised to serve national
sporting events. Moreover, the current management of FICR, headed by Gianfranco
Ravà, has committed to further qualify the services offered through continuous
training and technical updates, which goes hand in hand with a strong commitment
to technological upgrades.
Timekeepers’ work for races and competitions starts in advance of the date fixed for
the beginning of an event, with an inspection to the event facility performed by the
head of the timekeeping service and his team designated by the FICR.
The most modern facilities already meet timekeeping requirements, such as wiring
all along racing tracks, but in designing locations there is still a lack of focus on
84 spaziosport
Visualizzazione elettronica dei risultati sportivi/Sport data electronic visualization
alle postazioni di cronometraggio. ”È da sempre stato a mio avviso
auspicabile – osserva Luigi Coccia, ex vicedirettore della Scuola
di Cronometraggio e coordinatore di equipe nazionali – che nelle
riunioni tecniche degli uffici preposti nei Comuni, responsabili
dell’impiantistica sportiva, dovrebbero sempre essere coinvolti,
oltre agli ingegneri dei Comitati provinciali del CONI, anche i
cronometristi, laddove quegli impianti siano da utilizzarsi per
sport cronometrati: poiché tante esigenze e problematiche che si
riscontrano potrebbero, invece, essere risolte con soluzioni ad hoc
progettate e previste sin da subito”.
“Gli impianti sportivi si sono dovuti sempre adeguare alle esigenze
dei cronometristi – osserva Nino Rinaldi, ‘storico’ direttore del
Servizio di Cronometraggio - Per le gare di ciclismo su pista e su
strada chiediamo la predisposizione di una torretta per il fotofinish
e di una scaletta per il cronometraggio manuale, oggi peraltro
praticamente desueto. Anche in atletica è importante il collocamento
esatto del fotofinish, che viene
fatto su apposite torrette. Per
le gare in autodromo e di sci
Postazioni cronometristi nei primi anni
si rende necessaria una cabina Timekeepers positions in the beginning
di cronometraggio. In taluni
impianti poi, come lo Stadio del
Nuoto al Foro Italico, si sono
dovuti predisporre appositi
tabelloni luminosi”.
timekeeping stations. “In my opinion,
it might be helpful” – says Luigi
Coccia, former deputy manager of the
Timekeeping School and coordinator
of national teams – “to involve
timekeepers in the technical briefings of
the relevant Municipality departments
that are responsible for sports facilities,
in addition to the engineers of the CONI
Provincial Committees, if those facilities
are designed for timed sports, since
many of the requirements and issues
that are found could be addressed by
ad hoc solutions designed and planned
since the beginning”.
“Sports facilities have always had
to be adapted to the requirements
of timekeepers” – observed Nino
Rinaldi, a ‘historical’ Timing Service manager. “For track cycling and road cycling,
we have requested the installation of a photo-finish tower and a ladder for manual
timekeeping, virtually no longer in use today. In athletics too the exact location of
photo finish is crucial and dedicated towers are needed. For events in motor-racing
tracks and ski slopes a timing control booth is needed. In a few sports complexes,
such as the Swimming Stadium at the Roma Foro Italico, specific leader boards had
to be installed”.
Gianfranco Ravà Presidente FICr
Federazione ginnastica d'italia
Nel periodo che va dall’Unità d’Italia al fascismo, la Ginnastica
Italiana ha assunto, di volta in volta, connotazioni diverse: militari,
sportive ed educative.
Formata prevalentemente in ambienti militari, nella prima metà
dell’Ottocento, quasi subito la sua popolarità si era propagata in
ambito civile, e quindi alle Scuole, dove cominciò a considerarsi
come mezzo educativo utile a favorire la robustezza del corpo,
l’ordine e la disciplina. In seguito all’approvazione della legge De
Sanctis, che rese obbligatorio “l’insegnamento della Ginnastica
Educativa nelle scuole” (7 luglio 1878), si costruirono nove Scuole
Normali di Ginnastica a: Bari, Bologna, Catania, Firenze, Napoli,
Padova, Palermo, Roma e Torino anche se il primo importante
impianto polisportivo dell’Italia moderna, quindi anche potenziale
luogo di Ginnastica, fu la bellissima Arena neoclassica di Milano,
opera di Luigi Canonica.
Ci volle più di un secolo perché Roma e Torino, avessero un impianto
simile, ossia gli stadi eretti in occasione del cinquantenario dell’Unità
d’Italia. Quando nel 1908 Roma dovette rinunciare ai Giochi
Olimpici, per mancanza di finanziamenti, sembrò indispensabile
dotare la città di impianti adeguati alle sempre più numerose
manifestazioni agonistiche.
Nel 1911, infatti, vennero inaugurati il Poligono di tiro della
Farnesina, l’Ippodromo ai Parioli e, accanto a questo, il tanto
desiderato Stadio Nazionale che contava circa 25.000 posti a sedere,
la metà del Panatenaico di Atene e un terzo del contemporaneo
“Stadium” di Torino.
La Ginnastica, quindi, come tutte le altre discipline, per uscire dalla
crisi del dopoguerra, diventa vero e proprio “spettacolo”.
Acquisisce, quindi, una funzione propagandistica per la diffusione dei
valori che sono insiti nello sport stesso e, di conseguenza, aumenta
Franco Menichelli: medaglia Olimpica in varie specialità a Roma 1960 e Tokyo 1964
Olympic medal in various specialties in Rome 1960 and Tokyo 1964
la necessità di possedere impianti sportivi capaci di contenere un
numero sempre maggiore di appassionati.
Ricordiamo le Olimpiadi di Roma ’60 in cui uno straordinario
Franco Menichelli, nello scenario delle Terme di Caracalla, vinceva
due medaglie di bronzo. Oppure gli Europei di Ginnastica Ritmica
del 2008 nel PalaSport Olimpico di Torino, eretto per le Olimpiadi
invernali del 2006, dove conquistammo tutti e tre i metalli o quello
di Ginnastica Artistica nel 2009, a Milano, nell’odierno Forum di
Assago.
Abbiamo una grande tradizione che non dobbiamo mai dimenticare
e gli impianti che ospitano i nostri atleti non devono essere da
meno, visto che sono i luoghi dove la grande passione per lo Sport
si manifesta in tutta la sua bellezza.
Atene 2004 - Igor Cassina: Oro alla sbarra/High bar Gold medal @ Alessandro Trovati
italian gymnastics Federation
In the period going from the Unification of Italy to that of the fascism regime, Italian
Gymnastics took on a number of forms: military, sporting, educational. Practised
chiefly in military settings, in the first half of the 19th century it became popular
almost immediately in civilian life, and then in schools, where it began to be seen as
an educational instrument useful for making toning the body and improving order
and discipline.
Following the approval of the De Sanctis law, making “the teaching of Educational
Gymnastics in schools” compulsory (7 July 1878), nine Normal Gymnastics Schools
were built, in: Bari, Bologna, Catania, Firenze, Napoli, Padova, Palermo, Roma and
Torino. The first important multisport facility of modern Italy, and thus a potential
Gymnastics venue, was however the very beautiful neoclassical Arena of Milano,
the work of Luigi Canonica. It took more than a century for Roma and Torino to
have a similar facility, namely the stadiums built for the fiftieth anniversary of Italian
Unification.
When in 1908 Roma had to forego the organisation of the Olympic Games due to a
lack of funds, it appeared essential to provide the city with facilities able to host the
increasingly numerous competitions being organised. In 1911 the Farnesina Firing
Range was inaugurated, together with the Hippodrome in the Parioli quarter and,
next to it, the eagerly awaited National Stadium, which had a seating capacity of
25,000, half of the Panathenaic stadium in Athens and a third of the contemporary
Torino “Stadium”.
Like all other sporting disciplines, Gymnastics became a veritable “spectacle” in order
to overcome the postwar crisis. It served as a sort of propaganda for the spread of
those values inherent in the sport, and the need grew for sports facilities capable of
accommodating a growing number of enthusiasts. We recall here the Roma Olympics
of 1960, in which an extraordinary Franco Menichelli won two bronze medals in
the fascinating setting of the old Roman Caracalla Baths, the Rhythmic Gymnastics
European Championships of 2008 at the Olympic Arena of Torino, built for the 2006
Winter Olympics, where Italy won all three medals, and the Artistic Gymnastics
championship in 2009, in Milano, at the modern-day Forum of Assago.
We have a great tradition that we should never forget, and the facilities that host our
gymnasts should not be overlooked either, being the places where the great passion
for Sport manifests in all its beauty.
Riccardo Agabio Presidente FGI
spaziosport 85
Federazione Italiana golf
Il Golf arriva in Italia nel 1903 con la fondazione del Circolo Golf
di Roma, seguita nel 1907 dal Circolo di Menaggio e Cadenabbia.
Nel 1927 viene fondata a Milano la Federazione Italiana Golf (FIG),
come associazione privata per opera dei Circoli di Firenze, Palermo,
Stresa, Torino e Villa d’Este. L’anno successivo, allargatasi a 20
Circoli, la FIG si trasferisce a Roma ed entra a far parte del Comitato
Olimpico Nazionale Italiano.
Di decennio in decennio il numero di tesserati cresce e di
conseguenza anche il numero dei circoli continua ad aumentare.
La spinta decisiva per l’incremento dei praticanti va ricondotta
all’introduzione nel 2007 del “tesseramento libero”; l’iniziativa,
ideata dal presidente Franco Chimenti, oltre a far toccare dati da
record in termini di iscrizioni, ha aiutato ad abbattere i preconcetti
Sutri (VT) - Veduta aerea del Golf Nazionale/Golf National aerial view
che volevano il golf come uno sport elitario e dai costi proibitivi. Il
numero di tesserati (al 31.12.2013) è di 93.129, mentre gli impianti
golfistici (al 31.12.2013) sono 417, suddivisi in 280 circoli e 137
campi pratica.
La massima manifestazione golfistica italiana è l’Open d’Italia, fra le
più longeve del panorama sportivo nazionale con le sue 71 edizioni,
l’ultima delle quali ha richiamato oltre 35.000 spettatori al Circolo
Golf Torino.
Nel 2015 l’Open d’Italia verrà disputato al Golf Club Milano e sarà
inserito nel programma ufficiale di Expo Milano 2015. Oltre alla
diffusione capillare del golf e allo sviluppo dell’attività agonistica
(soltanto dal 2002 a oggi 218 successi azzurri, tra professionisti
e amateur, fra cui la medaglia d’oro di Renato Paratore alle
Olimpiadi Giovanili di Nanjing), la FIG riserva grande attenzione
anche all’ ecosostenibilità di questo sport e al suo impatto sul
territorio italiano. In quest’ottica, nel 2012 è stato sottoscritto con
le principali Associazioni ambientaliste un “Protocollo d’intesa”
per lo sviluppo del golf eco-compatibile, per difendere il territorio,
la natura e il paesaggio, come patrimonio dell’intera collettività e
risorsa fondamentale anche per l’industria del turismo.
L’impegno a tutela dell’ambiente si è tradotto anche nel supporto al
progetto “Impegnati nel Verde” che mira a promuovere un modello
di costruzione e gestione dei campi di gioco eco-sostenibile.
Al fine di garantire la massima competitività del movimento
golfistico italiano, anche in previsione dei Giochi Olimpici di Rio de
Janeiro nel 2016, la FIG ha la gestione diretta del Golf Nazionale,
situato a Sutri, in provincia di Viterbo; questa struttura costituisce
un punto di riferimento per tutti i giocatori italiani, professionisti e
dilettanti, oltre a rappresentare la sede del Centro Tecnico federale
e della Scuola Nazionale di golf.
Open d’Italia- Francesco Molinari
italian golf Federation
Golf came to Italy back in 1903 with the foundation of the Roma Golf Club, followed
in 1907 by the Menaggio and Cadenabbia clubs.
In 1927, the Italian Golf Federation (FIG) was founded in Milano as a private
association, thanks to the Clubs in Firenze, Palermo, Stresa, Torino and Villa d’Este. In
the next year, after expanding to include 20 clubs, the FIG was transferred to Roma
and became part of the Italian National Olympic Committee.
The number of members has grown over the decades, and therefore the number
of clubs has also continued to increase. The decisive stimulus for the increase in
membership was the introduction in 2007 of “free membership”. The initiative,
conceived by the President, Franco Chimenti, not only led to record levels in terms
of membership but also helped eliminate prejudices seeing golf as an elite sport
with prohibitive costs. The number of members (on 31.12.2013) totalled 93,129
while golf facilities (on 31.12.2013) totalled 417, subdivided into 280 clubs and
137 practice courses.
The main Italian golfing event is the Italian Open, one of the longest-lasting events
in Italian sports history, with its 71 editions, the last of which attracted over 35,000
spectators at the Torino Golf Club.
In 2015, the Italian Open will be held at the Milano Golf Club and will be included
in the official programme of Expo Milano 2015. Besides the grassroots spread of golf
and the development of competition activity (from just 2002 to now, there have been
218 Italian national wins, by professionals and amateurs, including Renato Paratore’s
gold medal at the Youth Olympics in Nanjing), the FIG also has great concern for the
environmental sustainability of this sport and its impact on the Italian environment.
86 spaziosport
In this regard, a Memorandum of Understanding was signed in 2012 with the major
environmentalist association for the development of environmentally compatible
golf to defend the territory, nature and the landscape, as a heritage of the entire
community and also a fundamental resource for the tourist sector.
The commitment to protect the environment also involved support to the
“Commitment on the Green” project aimed at promoted an environmentally
sustainable model for the construction and management of golf courses.
In order to ensure the maximum competitive level of Italian golfing, also in view
of the Rio de Janeiro Olympic in 2016, the FIG directly manages the National Golf
facility, located in Sutri, in the province of Viterbo. This facility is a reference point
for all the Italian players, professional and amateur, and is the headquarters of the
Federation Specialized School and the National Golf School.
Franco Chimenti Presidente FIG
Federazione Italiana
Giuoco handball
Lo sport è fatto di momenti indimenticabili, attimi decisivi e
frazioni di secondo in grado di cambiare il corso degli eventi; è
fatto certamente di passione, che si trasmette all’interno di luoghi,
scenari che, da soli, riescono a raccontare storie spesso gloriose,
vicine o lontane nel tempo. Non è cosa rara, del resto, associare un
avvenimento sportivo ad uno stadio, ad un palazzo dello sport, ad
una pista.
La pallamano italiana in questo non fa eccezioni; la sua evoluzione è
sotto gli occhi di tutti. Nelle piazze e sui campi all’aperto, agli albori,
nel 1969 – anno di fondazione della FIGH –, fino agli impianti
gremiti e pronti ad accogliere con un boato le Nazionali italiane,
i beniamini delle proprie squadre durante le gare decisive, quelle
che contano per una qualificazione, per una Coppa Europea, per
assegnare il titolo di Campione d’Italia.
Raccontare la nostra Pallamano attraverso il tema dell’impiantistica
e della sua evoluzione dalle origini del movimento ai giorni nostri,
piacevolmente costringe ad alcune tappe obbligate; a tornare con
la mente ad alcuni palcoscenici che, più di altri, hanno saputo
rappresentare e sprigionare la passione per questa disciplina nella
nostra Italia fatta di nord, centro e sud.
“Chiarbola”, il celebre rione della città di Trieste con l’omonimo
Palazzetto dello Sport e il Pala Tacca di Cassano Magnago, hanno
vissuto e oggi narrano di attimi indimenticabili legati alle finali
Scudetto, alla Coppa dei Campioni, alle sfide con maglia azzurra;
così come il PalaTiziano a Roma, quando ci era consentito l’utilizzo
di un così storico impianto nella nostra Capitale. E ancora, al sud,
in Sicilia, nella terra che per anni ha rappresentato l’eccellenza
numerica del nascente movimento, il tensostatico della Cittadella
dello Sport a Siracusa, creatura di un grande uomo di sport, Concetto
Lo Bello, per lunghi anni Presidente della nostra Federazione.
La mente, poi, non può che rivolgersi anche ad altri momenti
coinvolgenti che hanno visto protagonisti i campi di Bressanone con il Trentino e l’Alto Adige ad ospitare gli Europei Maschili del
1998 e i Mondiali Femminili del 2001 -, Prato, Rimini, Teramo,
Gaeta, Scafati e Conversano, scenario quest’ultimo di una esaltante
finale ai Giochi del Mediterraneo del 1997.
La scommessa dell’oggi, nell’accantonare i ricordi e confrontandosi
con l’odierna realtà che vede la pallamano collocarsi in Europa tra
le discipline di squadra indoor più praticate e più seguite al mondo,
non può tuttavia che essere quella di una rinnovata progettualità
e di un ammodernamento delle infrastrutture esistenti, tali da
consentire anche alla nostra disciplina una competitività in linea con
la tradizione sportiva italiana.
Pala Flaminio di Rimini, match Rimini - Roma (maschile)
Flaminio Arena, Rimini, match Rimini vs Roma (men’s)
italian handball Federation
Sport is made up of unforgettable, key moments and fractions of a second that can
seal the fate of an athlete or team. Sport is certainly passion, an energy that builds
up inside settings and venues that are themselves the tellers of often glorious stories,
from the distant past or the modern day. It is not unusual of course to associate a
sporting event with a stadium, an arena or a track.
Italian handball is no exception to this. Everyone can see how the sport has grown.
From city squares and outdoor courts, when the sport was introduced in 1969 – the
year the FIGH was founded – to crowded arenas making a great noise as spectators
get behind the national team, or their club team, during crucial matches, perhaps to
qualify for a European Cup, or for the title of Champions of Italy.
Telling the story of handball from the angle of sports facilities and their development
from the origins of the movement to today obliges us to take a fond look at some key
moments, to think back to some “stages” that exemplify the sport and the passion
behind it, in the north, centre and south of the country.
“Chiarbola”, the famous quarter of Trieste with its sports arena of the same name,
and the “Pala Tacca” of Cassano Magnago, have lived through unforgettable times,
be it League finals, Champions Cups or matches involving the national team. The
PalaTiziano in Roma too saw its share of excitement, when we were allowed to use
such a historic structure in the capital. And in the south, in Sicilia, where the new
movement grew fastest for many years, the “Citadel of Sport”, a tensostatic structure
in Siracusa created by a great sportsman, Concetto Lo Bello, for many years President
of our Federation, was also an exciting place to be.
Then the minds wanders to other exciting moments on the courts of Bressanone –
Pala Giovanni Paolo II di Pescara, match Italia – Spagna (femminile
Giovanni Paolo II Arena, Pescara, match Italy vs Spain (women’s)
with Trentino and Alto Adige hosting the men’s European Championships in 1998
and the women’s World Championships in 2001 – Prato, Rimini, Teramo, Gaeta,
Scafati and Conversano, the latter the setting for an exhilarating finale to the
Mediterranean Games in 1997.
Putting to one side our memories and looking at the present-day state of handball,
which in Europe is one of the most played indoor team sports in Europe, and one
of the most followed worldwide, we are now called upon to make plans for new
facilities and to modernise existing infrastructures, so that our sport can compete at
a level becoming Italian sporting tradition.
Francesco Purromuto Presidente FIGH
spaziosport 87
Federazione Italiana
giuoco squash
Lo Squash, sport intenso e piacevole, da praticare con spiccato
senso tattico, presente già agli inizi dell’800 in Inghilterra, arriva
in Italia, a Bologna, nel 1976 e da allora, conosce una costante e
crescente diffusione.
Nel 1977 Guerrino Sisti ed il comm. Aurelio Chiappero fondano
l’Associazione Italiana Badminton e Squash; il 23 marzo 1985 nasce
l’attuale Federazione, prima in forma di Disciplina Associata (con la
Fit), poi, nel 2001, diviene Autonoma ed infine, il 26 maggio 2007,
con voto unanime del Consiglio Nazionale del CONI, è Federazione
Sportiva Nazionale.
Dopo i primi Campionati Italiani, celebrati nel 1977 e vinti dalla
sig.ra Royal e dal sig. Carmell, si è sviluppata, senza soluzione di
continuità, una stagione agonistica che, per tipologia (individuale ed
a squadre) e per qualità di gare, soddisfa le più svariate esigenze di
gioco, comprese quelle dei più giovani, anche in età scolare.
Venendo, però, a mancare, in Italia, impianti di gioco adatti a
gare con elevato numero di competitori, nel 1999 la Figs, anche
ai fini della preparazione agonistica di livello, si pone l’obiettivo di
realizzare una struttura in grado di sopperire a tale emergenza.
La debolezza economica federale rende difficoltoso il procedere su
tale progetto, ma si insiste e nel 2006, a Riccione, grazie anche al
sostegno del Comune, della Regione Emilia Romagna e del CONI,
il Centro Tecnico Federale, nuovissima e modernissima struttura
(7 campi + tribuna), che ospita anche gli uffici federali, viene
completato ed inaugurato.
Lo Squash con Francia, Egitto, Spagna ed Italia è ai Giochi del
Mediterraneo di Bari 1997; nel 2007 è la prima volta, in Italia,
per i Campionati Europei Assoluti a Squadre; grande successo, lo
stesso avuto nei Campionati Mondiali Juniores del 2001, a Milano.
Sforzi organizzativi gravosi che, però, onorano, appieno, gli impegni
Centro Tecnico Federale/Federal Technical Centre
assunti. Identica cosa, sia nel 2013 con la Coppa dei Campioni
Europea, sia nel 2014 con i Campionati Europei a Squadre. A
Riccione sempre record di Atleti e di Nazioni partecipanti!
Annualmente la Figs organizza l’Italian Junior Open, che, con il suo
successo di partecipanti, testimonia la capacità di attrarre agonisti
provenienti da ogni parte del mondo.
Non mancano soddisfazioni agonistiche più proprie e la Squadra
Nazionale maschile, dopo il 7° posto ai Mondiali 2009, nel 2011
si classifica 3a ai Campionati Europei, mentre la Squadra femminile
ottiene, negli Europei 2010, il 5° posto. Merita, pure, menzione il 3°
posto, negli Europei individuali 2008, di Manetta Manuela. Risultati
più che soddisfacenti per un agonismo impegnativo che vive di solo
e generoso dilettantismo; attualmente sono le Squadre Nazionali
Giovanili che rassicurano sul futuro dello Squash italiano.
Squadre Nazionali 2014/National Team 2014
italian squash Federation
Squash, an intense yet pleasing sport, played with a strong tactical nous, has been
practised in England since the early 19th century. It arrived in Italy, Bologna to be
precise, in 1976, and since then it has grown steadily.
In 1977 Guerrino Sisti and Comm. Aurelio Chiappero founded the Italian Badminton
and Squash Association. On 23 March 1985 the present-day Federation was formed,
first in the form of an Associated Discipline (with the FIT), and then in 2001 as an
autonomous body and finally, on 26 May 2007, with the unanimous vote of the CONI
National Council, as a National Sports Federation.
Since the first Italian Championships, staged in 1977 and won by Mrs Royal and Mr
Carmell, there has been a continuing organisation of competitions which, in terms of
type (individual and team-based) and quality, caters to all playing needs, including
activities for schoolchildren.
But as in Italy there was a lack of facilities suitable for competitions featuring a large
number of players, in 1999 the FIGS set out to construct a centre suitable for filling
this gap, also with a view to preparing elite players.
The economic fragility of the federation made progress difficult on this front, but
work continued, and in 2006, in Riccione, with the support of the Municipality, the
Emilia Romagna Region and CONI, the Federal Technical Centre was completed and
inaugurated. It is a brand new, ultra-modern structure (7 courts + stand), also hosting
with federal offices.
Squash highlights are the competition with France, Egypt, Spain and Italy at the
Mediterranean Games in Bari, 1997; the Junior World Championships of 2001, held
in Milano. The first Senior European Team Championships to be held in Italy in 2007,
88 spaziosport
which was also a great success. Great organisational efforts fully honoured the
commitments made.
In 2013 the European Cup of Champions was staged, in 2014 the European Team
Championships. At Riccione the number of players and Nations taking part has
continually broken records!
The FIGS organises the annual Italian Junior Open, and every year the event manages
to attract top players from all over the world.
Success has also come for the men’s National team: after claiming 7th place at the
2009 World Championships, in 2011 it placed 3rd in the European Championships,
while the women’s Team came fifth in the 2010 European Championships. Also
worthy of mention is the 3rd place in the individual European Championships of 2008
achieved by Manetta Manuela. More than satisfactory results for a movement that
survives on pure and generous amateurism. Now it is the National Youth Teams that
are making sure the future of Italian Squash is in safe hands.
Siro Zanella Presidente FIGS
Federazione Italiana hockey
con superfici multidisciplinari: questa, inevitabilmente, la strada da
seguire per contenere i costi (e dividerli tra diversi attori). In Italia
ci sono campi atti alla pratica dell’hockey su prato dal Piemonte
alla Sicilia, dalla Lombardia alla Calabria, passando per la Puglia,
il Veneto, il Lazio, la Toscana, le Marche, l’Emilia, il Friuli, ecc.,
abbiamo ospitato Europei e qualificazioni Mondiali, in special modo
a Catania, Roma e Padova, dove sono presenti degli impianti di
eccellenza, anche se non possono essere trascurati, nella recente
attualità, quelli che a Mori, Cernusco e Bologna hanno ospitato
eventi di spessore europeo, solo per rimanere all’ultimo biennio
sportivo.
Tanti eventi e tanta attività; eppure i ricordi più belli sono legati allo
stadio dei Marmi, di certo non un impianto nato per questo sport;
tuttavia qui si svolsero le partite di hockey dei Giochi Olimpici di
Roma 1960: una emozione ancora oggi impossibile da cancellare.
L’hockey su prato è uno sport che, nel corso degli anni, ha saputo
evolversi, adattarsi alle esigenze e alle richieste dei suoi praticanti.
È però uno sport che ha saputo anche sfruttare le innovazioni
tecnologiche, non in ultimo nel settore dell’impiantistica.
E così siamo partiti da una disciplina che, nella sua prima apparizione
olimpica datata 1908, a Londra, ha visto le proprie partite disputarsi
allo stadio Wembley, già allora impero (non solo britannico) del
calcio, mentre oltre 100 anni dopo (ironia della sorte ancora a
Londra) l’impianto destinato a ospitare i Giochi Olimpici 2012 era
esclusivo e capace di contenere alcune decine di
migliaia di spettatori. Nel frattempo la grandezza
delle porte, la superficie e le dimensioni del campo Castello D’Agogna - Campo hockey/Hockey field © William Grivel
sono mutate. Così come anche molte regole.
E uno sport che aveva negli indiani e nei pakistani
dei grandi maestri ha da tempo lasciato il campo
ai più muscolari olandesi, australiani e tedeschi. Il
motivo?
Si è passati da una superficie in erba naturale,
che prediligeva la tecnica, a un manto in sintetico,
che ha inevitabilmente favorito aspetti che alcune
nazioni hanno saputo cogliere (per tempo) in luogo
di altre.
In Italia non sono pochi gli impianti dedicati alla
pratica dell’hockey su prato.
Si tratta di impianti però molto costosi, che
hanno visto la FIH impegnata in prima fila nella
sostenibilità di queste strutture.
Da qualche tempo, però, complice la comunione
Catania - Il campo hockey Dusmet/Dusmet hockey field © Ernesto D’Agata
di intenti tra varie anime del mondo sportivo (e
diverse FSN), stanno prendendo piede strutture
italian hockey Federation
Field hockey has over the years adapted to the requirements of sportspeople who
practiced it. Indeed, technological advancements, especially with regard to the
construction of hockey facilities, were also instrumental in the growth of this sport.
The hockey discipline made its debut at the London Olympics in 1908, with matches
played at Wembley, a privileged location for soccer (not only for UK teams).
More than 100 years later and, as luck would have it, still in London, an exclusive
facility was erected to host the Olympics 2012 with a capacity of a few tens of
thousands of spectators.
In the meantime, the size of goals, and the surface and size of fields have changed.
The same holds true for many rules.
Originally Indians and Pakistanis were world leaders in this sport but, for quite
some time now, they have made way for the more muscular Dutch, Australians and
Germans. Why? This is basically explained by the shift from a natural grass surface
(where technical aspects prevailed) to a synthetic surface (which has inevitably
favoured aspects that the above nationalities have managed to master in a timely
manner). In Italy there is a fairly good quantity of field hockey facilities. However,
their cost is very high and FIH has been in the frontline of efforts to make facility
construction projects sustainable.
For some time however, as a result of the intention of various sports disciplines (and
National Sports Federations) to develop joint projects, multi-sports facilities are
gaining ground as an inevitable cost-saving choice (with costs shared between various
federations and institutions). Italy’s fields are particularly suited to the practice of this
discipline in Piemonte, Sicilia, Lombardia, Calabria, Puglia, Veneto, Lazio, Toscana, the
Marche, Emilia, Friuli-Venezia Giulia, etc.. Italy also hosted European Championships
and qualifying events for World Championships. In the latter respect, leading-edge
complexes are located in Catania, Roma and Padova.
The facilities of Mori, Cernusco and Bologna are by no means less important as
demonstrated by the recent history: in the last two sports years they hosted European
Championships.
From all events and activities ever organised in Italy, the most beautiful memories are
those of the Roma Stadio dei Marmi. Although this facility was not created for this
sport, it hosted the hockey games of the Roma Olympics in 1960 - an event that left
an indelible remembrance.
Ugo Claudio Matteoli Commissario FIH
spaziosport 89
Federazione Italiana
hockey e pattinaggio
Il pattinaggio a rotelle nasce nel XVIII secolo in Olanda ma fu un
Belga a rivendicare la paternità dei primi pattini a “rullo di ferro”.
Proverò in queste poche righe a riassumere la nostra storia, con
particolare attenzione allo sviluppo dei nostri impianti.
La nostra Federazione nasce per iniziativa del Conte Bonacossa e di
G.Vanni nel 1922 in quel di Milano e si divide in tre Settori (Artistico,
Corsa ed Hockey) ai quali si sono aggiunte nel tempo varie discipline
tra cui Skateboard, Skiroll, Downhill, Alpine, Freestyle. Testimonianze
di “Piste” o meglio Saloni per il pattinaggio esistenti in Italia,
l’abbiamo da cartoline come quella riportata nella foto risalente al
1903. La prima notizia di un “Campionato Italiano” risale invece
all’anno 1911, mentre i molteplici Campionati Mondiali svolti in
Italia sin dal 1951 sono riassunti nella tabella allegata.
Per quanto riguarda gli impianti, la pista piana, dove vengono svolte
principalmente le competizioni dei Settori Artistico ed Hockey, nasce
con misure di 20x40 m. ed ha avuto un ingrandimento progressivo,
fino ad arrivare a grandezze di 30x60 m. Ogni settore ha poi
individuato, la grandezza min/max più idonea alla propria disciplina
ed al livello delle gare. Le pavimentazioni sono passate negli anni da
mattonelle di graniglia a lastroni di cemento industriale, passando
per il parquet dei palazzetti o alle nuove tecnologie delle mattonelle
in plastica. Le prime piste ad anello invece furono quelle de L’Aquila,
di circa 140 m negli anni ’50, di Spoleto 150 m e poco dopo Roma
negli anni ’60 con sviluppo di 160 m. lunghezza che negli anni 80
raggiunse i 175 m. Come non ricordare poi dei veri e propri “gioielli”
come le 3 piste ad anello coperte di Ascoli, Pescara e Spinea o le
storiche S. Maria Nuova, Finale Emilia, Bologna, Cassano D’Adda,
a volte circoscritte da Circuiti Stradali. Oggi i campionati italiani e
mondiali Corsa sono svolti su Piste da 200 m e la superficie deve
essere realizzata con speciali resine sintetiche. L’Artistico e l’Hockey
italian Federation of hockey and skating
Roller skating originated in the eighteenth century in Holland, although a Belgian
claimed to be the inventor of the first cast iron roller skates. In these few lines I will
try to sum up our history, with particular emphasis on the development of our sports
facilities.
Our Federation was established in Milano on the initiative of Count Bonacossa and G.
Vanni in 1922 and carried out three disciplines (Artistic Skating, Speed Skating and
Rink Hockey). On top of those, several others were also added over time, including
Skateboarding, Roller Skiing, Inline Downhill, Inline Alpine and Freestyle. The early
examples of existing skating rinks in Italy are documented by postcard pictures the oldest one dates back to 1903. The first newspaper article on an “Italian
Championship” is dated 1911. Since 1951 several World Championship have been
held in Italy as summed up in the table below. As regards facilities, rectangular rinks
for the Artistic Skating and Rink Hockey were originally sized 20x40 m but, at a
later date, were gradually enlarged and ultimately reached the current size of 30x60
m. Each discipline then identified a minimum and maximum size most suited to its
competitive levels and characteristics. Flooring also evolved over the years from
terrazzo tiles through industrial concrete slabs to the newer solutions of parquets
for sports halls and innovative plastic tiles. The early rinks with a ring-shaped pattern
were those of L’Aquila, measuring a length of 140 m, and Spoleto (150 m) in the
1950s and, shortly after, Roma in the 1960s (measuring 160 m), and later 175 m in
the 1980s. The most outstanding facilities however were the 3 indoor skating rinks
(with a ring-shaped pattern) of Ascoli, Pescara and Spinea and the historical facilities
of Santa Maria Nuova, Finale Emilia, Bologna, Cassano D’Adda, some of which were
90 spaziosport
Livorno 1903: Salone di Pattinaggio Acque Salute - Acque Salute Skating Rink
svolgono invece le proprie manifestazioni di carattere nazionale
all’interno di palazzetti polifunzionali. La speranza nel prossimo
futuro è quella di riuscire a far realizzare, con varie iniziative federali,
una pista coperta ad ogni nostra Società. Per quanto riguarda le
altre discipline, si avrà la necessità di realizzare tipologie di impianti
innovativi come ad esempio gli Skate Park.
La nostra storia sportiva, nata appunto nei primi anni del ‘900, non
ha mai smesso di essere coronata da allori internazionali, e siamo tra
le Nazioni Leader in ogni settore, quel che ci manca, e quello per cui
stiamo lavorando con la nostra Federazione Internazionale (F.I.R.S.)
che ho l’Onore di presiedere, è ottenere finalmente il riconoscimento
di Sport Olimpico.
World Championships
World and European Championships
Artistico
Corsa
Torino
1951
Bari
1954
World Championships
Hockey pista
Milano
1954
World Championships
Artistico
Bologna
1958
Corsa
Lido di Venezia
1962
Corsa
Siracusa
1965
Roma
1976
World and European Championships
World and European Championships
World Championships
Artistico
World Championships
Corsa
Finale Emilia
1979
World Championships
Corsa
Finale Emilia
1982
World Championships
Artistico
Rimini
1985
World Championships
Artistico
Roccaraso
1989
World Championships
Artistico
Bologna
1961
World Championships
Artistico
Salsomaggiore
1994
World Championships
Hockey pista
Sesto San Giovanni
1995
World Championships
Corsa
Scaltenigo
1996
World Championships
Artistico
Firenze
2001
World Championships
Corsa
L’Aquila
2004
World Championships
Artistico
Roma
2005
World Championships
Hockey in line
Roccaraso
2011
World Championships
Corsa
Ascoli Piceno
2012
surrounded by racing circuits. Currently Italian and World Championships are held on
200 m facilities, whose surface is made of special synthetic resins. National Artistic
Skating and Hockey events, on the other hand, are held in multi-sports complexes.
Hopefully, in the near future the Federation will initiate projects for each of our
member clubs to have their own indoor skating rinks. As regards other disciplines,
other innovative facilities (e.g. skate parks) will be constructed.
Our history started in the early Twentieth Century and has invariably been
characterized by international successes and the Italian Federation is among
the leading countries in each discipline. The Italian Federation, together with the
Fédération International de Roller Sports (FIRS), which I have the honour of heading,
is currently targeting the recognition of Roller Skating as Olympic Sport, which is the
only achievement we are missing.
Sabatino Aracu Presidente FIHP
Federazione Italiana judo lotta karate arti marziali
Il 18 gennaio 1902 il marchese Monticelli Obizzi fondava a Milano
la Federazione Atletica Italiana, di cui fu presidente fino al 1911; la
FAI gestì la lotta greco-romana e la pesistica.
Il primo campionato nazionale di lotta risale al 1899. Le gare si
disputavano soprattutto nelle palestre e in qualche teatro: al Dal
Verme nel 1899 e allo Stabilini nel 1900, ambedue di Milano, al Guidi
di Pavia nel 1902, al Drammatico di Verona nel 1910. Nel 1911 la
FAI si trasferì provvisoriamente a Roma e il campionato quell’anno
ebbe una sede davvero unica: la Nave Romana (lunga 100 metri e
larga 25), costruita nel laghetto artificiale dell’Esposizione allestita
nell’ex Piazza d’Armi per i festeggiamenti del 50° anniversario
dell’Unità d’Italia.
Nel 1924 la FAI inglobò anche la lotta stile libero e nel 1931 il
judo, che già da qualche anno si praticava in Italia sotto l’egida di
Veduta aerea del Centro Olimpico di Ostia Lido, intitolato a Matteo Pellicone
Air view of the Ostia Lido Olympic Centre named after Matteo Pellicone
italian judo wrestling karate and
martial arts Federation
On 18 January 1902 marquis Monticelli Obizzi founded in Milano the Italian Athletics
Federation (FAI), which he headed until 1911; the FAI used to manage Graeco-Roman
wrestling and weightlifting in the past.
The first national wrestling championship dates back to 1899. Matches were mainly
held in gym halls and in a few theatres: the Dal Verme theatre in 1899 the Stabilini
in 1900, both in Milano, the Guidi of Pavia in 1902, and the Drammatico of Verona
in 1910. In 1911 the FAI was provisionally relocated to Roma and the Championship
held that year had a unique venue, a Roman Ship (measuring 100m in length and
25m in width) built in the artificial lake of the Exhibition set in the former Piazza
d’Armi for the celebration of the 50th Anniversary of Italy’s Unification.
Later the FAI also incorporated the disciplines of freestyle wrestling (1924) and judo
(1931), a martial art which for some time had been practised in Italy under the aegis
of an ad hoc Federation founded in Roma in 1924.
In more recent times Championships were hosted in specific sports halls such as the,
such as the Roma Sports Hall in 1957 (Judo), the Modena Sports Hall in 1959 and
1964 (GR Wrestling), the Bologna Indoor Stadium in 1961 (GR Wrestling), the Udine
un’apposita Federazione, fondata a Roma nel 1924.
In tempi meno remoti i campionati nazionali si disputarono spesso
in impianti specifici per lo sport, come il Palazzetto di Roma nel
1957 (Judo), il Palasport di Modena nel 1959 e 1964 (Lotta GR),
il Palasport di Bologna nel 1961 (Lotta GR), il Palazzetto di Udine
nel 1962 (Judo), l’ex Accademia di Scherma al Foro Italico nel 1964
(Lotta SL e Judo), ecc.
Una sede ideale per ogni genere di manifestazione si è dimostrato
il Palazzetto di Ostia, inaugurato il 25 aprile 1990: un magnifico
impianto a base circolare – diametro 64 m – con 1.500 posti. È
inserito all’interno del Centro Olimpico federale, tra il mare e
la pineta di Castel Fusano, ultimato nel 1992 e oggi intitolato a
Matteo Pellicone (superficie 40.000 m2, volume 70.000 m3).
Il Palazzetto ha ospitato i Campionati Italiani nel 1992 (Lotta SL),
1993 (Lotta GR e Judo M/F), 1994 (Judo M/F), 1996 (Judo M/F e
Karate M/F), 1997 (Judo M/F), 1998 (Karate M/F - kumite), 1999
(Lotta F, Judo M/F, Karate M/F - kumite), ecc. Al Palazzetto, inoltre, si
sono disputati nel 1990 il Mondiale di Lotta GR, nel 1994 l’Europeo
di Lotta SL, nel 1997 l’Europeo a squadre di Judo M/F, nel 1999
l’Europeo juniores di Judo M/F.
Abbiamo tralasciato le notizie sulla pesistica, che sono riportate
nella scheda della FIPE.
La FAI nel 1933 cambiò la propria denominazione in Federazione
Italiana Atletica Pesante (FIAP). Nel 1974 si trasformò in Federazione
Italiana Lotta Pesistica Judo (FILPJ) e nel 1995 in Federazione Italiana
Lotta Pesistica Judo Karate (FILPJK). Nel 2000, infine, si divise in
Federazione Italiana Judo Lotta Karate e Arti Marziali (FIJLKAM) e
Federazione Italiana Pesistica e Cultura Fisica (FIPCF, oggi FIPE).
Nelle 4 principali competizioni internazionali seniores la FIJLKAM
ha vinto 1.026 medaglie: 254 d’oro, 325 d’argento, 447 di bronzo.
Sports Hall 1962 (Judo), and the former Fencing School of the Foro Italico in 1964
(Freestyle Wresting and Judo), etc.
An ideal venue for any event is the Ostia Sports Hall, inaugurated on 25 April 1990:
a magnificent complex with a circular base, a diameter measuring 64 m and 1,500
seats. It is part of the Federation’s Olympic Centre located between the coastline and
the Castel Fusano pinewood.
Construction was completed in 1992 (on a surface of 40,000 square metres and a
volume of 70,000 cubic metres) and the Hall is today named after Matteo Pellicone.
The Ostia Sports Hall hosted the Italian Championships in 1992 (Freestyle Wrestling),
1993 (GR Wrestling and M/W Judo), 1994 (M/W Judo), 1996 (M/W Judo and M/W
Karate), 1997 (M/W Judo), 1998 (M/W Karate - Kumite), 1999 (Women’s wrestling,
M/W Judo, M/W Karate - Kumite), etc. The same venue also hosted the GR Wrestling
World Championship in 1990, the Freestyle Wrestling Championship in 1994, the
M/W Judo Team European Championships in 1997, and the Judo M/W European
Championship for Juniors in 1999.
Information on weightlifting is given in a separate article on the FIPE and is hereby
omitted.
In 1933 the FAI changed its name to Italian Heavy Athletics Federation (FIAP). In
1974 it also changed to Italian Wrestling, Weightlifting and Judo Federation (FILPJ)
and in 1995 to Italian Wrestling, Weightlifting, Judo and Karate Federation (FILPJK).
In 2000 it split into Italian Judo, Wresting, Karate and Martial Arts Federation
(FIJLKAM) and Italian Weightlifting and Physical Culture Federation (FIPCF), currently
Italian Weightlifting Federation (FIPE).
At the 4 main international events for seniors the FIJLKAM won 1026 medals (254
gold, 325 silver and 447 bronze).
Domenico Falcone Presidente FIJLKAM
spaziosport 91
Federazione Medico
Sportiva Italiana
La Federazione Medico Sportiva Italiana (FMSI) è l’Istituzione
nazionale di Medicina dello Sport del CONI. Fondata nel 1929, è
la Società scientifica di riferimento per tutti i medici specialisti nel
settore in Italia ed è l’unica Istituzione Nazionale membro della
Federazione Internazionale di Medicina (FIMS) e della Federazione
Europea di Medicina dello Sport (EFSMA).
È nata a Milano nel 1957 - prima nel mondo - la Scuola Universitaria
di Specializzazione in Medicina dello Sport: specialità oggi presente
in 12 Paesi Europei; all’Italia, in qualità di Stato membro che ha
saputo ottemperare a tutti i parametri richiesti, è stato chiesto dalla
Multidisciplinary Joint Committee dell’Unione Europea dei Medici
Specialisti (UEMS), di presentare all’UE la richiesta di riconoscimento
europeo della Specialità in Medicina dello Sport.
Compito fondamentale della FMSI è quello di garantire la tutela e
l’educazione alla salute a tutti coloro che praticano o intendono
praticare sport ad ogni livello.
Tale obiettivo viene raggiunto attraverso:
ƒƒ l’assistenza medico-sanitaria indispensabile all’organizzazione
sportiva, anche al fine di garantire il regolare svolgimento delle
gare;
ƒƒ la tutela della salute degli atleti delle squadre nazionali e
delle società sportive per ogni esigenza di carattere medico e
funzionale;
ƒƒ la formazione continua dei medici specialisti e degli operatori
sanitari, medici e non medici, operanti nell’ambito dello sport,
nel rispetto delle norme di legge regolanti l’E.C.M.;
ƒƒ l’organizzazione di corsi di pronto soccorso sportivo, compreso
quello defibrillato, per gestire ogni tipo di emergenza, traumatica
e non (MOGESS);
ƒƒ la sicurezza sanitaria degli impianti sportivi, attraverso delle
italian Sports medicine Federation
The Italian Sports Medicine Federation (FMSI) is the Italian National Olympic
Committee’s specific institution for sports medicine.
The FMSI was founded in 1929, and is the reference organisation for all sports
medicine specialists in the country.
It is the only Italian member institution under the International Federation of Sports
Medicine (FIMS) and the European Federation of Sports Medicine Associations
(ESFMA).
In 1957, Italy was the first nation in the world to establish a University School for
Specialisation in Sports Medicine.
The discipline is now recognised in 12 European nations.
Recently, the European Union of Medical Specialists (UEMS) requested that Italy, as
a member state with amply demonstrated capacities, lead the current request to the
European Union for recognition of the Specialisation of Sports Medicine.
The fundamental role of the FMSI is to ensure the protection of health and appropriate
education for all those that practice or intend to practice sport, at every level.
The Federation meets this aim through:
ƒƒ health and medical assistance indispensable for national sports organisations,
to ensure the appropriate implementation of all competitions;
ƒƒ protection of the health of athletes on national teams and sports clubs,
responding to all medical and operational needs;
ƒƒ training in medicine in keeping with the relevant laws and regulations for the
discipline, for all healthcare workers engaged in the sector, including doctors
and others;
92 spaziosport
specifiche linee guida;
ƒƒ la promozione di studi e ricerche scientifiche;
ƒƒ l’attuazione di interventi di prevenzione ed educazione
sanitaria della popolazione sportiva, attraverso:
–– la certificazione dell’idoneità alla pratica sportiva
agonistica e la prescrizione dell’esercizio fisico, come
prevenzione e trattamento di patologie;
–– la prevenzione e la repressione, nel rispetto delle leggi
vigenti e del Codice WADA, dell’uso di sostanze e metodi
proibiti.
La FMSI effettua il servizio di controllo anti-doping con i propri
Ispettori Medici (DCO – Doping Control Officer) e si avvale del
proprio Laboratorio Scientifico di Roma, unico esistente in Italia
accreditato dalla WADA (World Anti-Doping Agency) e secondo la
norma ISO 17025, con un potenziale di 16.000 campioni annui,
impegnato anche nel campo della ricerca e delle tecniche analitiche.
La FMSI si articola in organi centrali e strutture territoriali e tessera
circa 5.000 medici. La governance della FMSI è assicurata dal
Consiglio Direttivo Federale, presieduto dal Dr. Maurizio Casasco.
Vasca ergonomica per il nuoto/Swimming ergonomic pool © GMT
ƒƒ organisation of courses in sports first aid, including defibrillation, to prepare
healthcare workers at competition sites in dealing with all types of medical
emergencies and traumatic injuries (MOGESS);
ƒƒ ensuring health and safety in sports facilities through provision of specific
guidelines;
ƒƒ promotion of scientific research and study in medicine for exercise and sports;
ƒƒ implementation of health education and risk prevention among sports
participants, through:
–– certification of individual capacities to take part in competitive sports
and prescription of physical exercise;
–– prevention and repression of the use of prohibited substances and
methods for the alteration of athletic performance, in keeping with
international laws and the World Anti-Doping Agency (WADA) Code.
The Federation carries out anti-doping services through the services of its own FMSI
Scientific Laboratory, in Roma, and its own Doping Control Officers.
The laboratory is certified under ISO norm 17025 and is the only one in Italy
accredited by WADA.
The facility is capable of processing 16,000 samples per year, and is active in research
and related fields of technical analysis.
The Federation is organised under a central administrative structure with both
national and regional-level services, and represents roughly 5,000 card-holding
physicians.
The Federation is governed by a Federal Executive Board, presided by Dr Maurizio
Casasco.
Maurizio Casasco Presidente FMSI
Federazione Motociclistica Italiana
È con un sincero sentimento di orgoglio che la Federazione
Motociclistica Italiana partecipa alle celebrazioni per i 100 del
CONI. Una partecipazione concreta che per noi è iniziata nella
prestigiosa occasione del recente Gran Premio d’Italia, lo scorso
giugno al Mugello, quando le moto del nostro Team Italia hanno
sfoggiato sulle carene, il logo dei 100 anni del CONI alla presenza
del Presidente Giovanni Malagò. Siamo stati, lo affermo con una
punta di orgoglio, la prima Federazione nazionale a mostrare questo
significativo simbolo, facendo da “apripista” alle tante iniziative di
festeggiamento. Sappiamo bene cosa significa arrivare al centenario.
La nostra Federazione lo ha infatti festeggiato nel 2011 e se questo
è certo un periodo “impegnativo” per una persona, assume un
significato particolare per un’Istituzione. Fin dalla sua nascita, la
FMI è stata parte integrante della società italiana, raccogliendone
la storia, testimoniandone l’evoluzione, partecipando attivamente
alle vittorie sportive e incrementando la crescita di tutto un
settore tecnico-industriale che è parte indissolubile del nostro
settore. Il motociclismo è passato dalle prime gare degli albori nei
velodromi, alle corse in circuiti cittadini fino ai moderni impianti
odierni. Velocità certo, ma anche fuoristrada con specialità come
il Motocross, il Trial e l’Enduro per le quali abbiamo un apposito
Centro Tecnico a Polcanto (Firenze). Dalla romantica era dei pionieri
alla più moderna tecnologia in un percorso votato ad una sempre
maggiore sicurezza, elemento fondamentale della nostra filosofia
e fulcro di ogni nostra attività, sia sportiva, che turistica. Per
questo la FMI è la protagonista nell’omologazione dei circuiti per
qualsiasi disciplina motociclistica. Un lavoro complesso che viene
svolto attingendo a personale qualificato, alle provate esperienze
di opportune commissioni appositamente formate e con i più severi
parametri internazionali. Ma non ci sono solo i grandi e conosciuti
circuiti internazionali, altrettanto lo sono gli impianti dell’attività di
base: piccoli Kartodromi o piste da Motocross che vedono i nostri
Moto Club come veri protagonisti. È infatti in spazi e piste come
queste che anche Valentino Rossi ha mosso i primi passi e che adesso
vedono tanti giovanissimi alimentare i propri sogni. Il motociclismo
è uno sport individuale, ma che vive e si alimenta con la passione di
tanti, tantissimi che lavorano nell’ombra. A loro va il mio personale
e sincero ringraziamento per il tanto tempo dedicato. Senza di loro
non ci sarebbero le preziose attività di base, ma neppure vetrine
di successo internazionale come la recente Sei Giorni di Enduro
svoltasi in Sardegna nel 2013.
Circuito di Treviso, primi anni ‘70/Treviso circuit at the beginningof the 70s
36 Zampieri, 19 Venturoli, 61 Monducci, 28 Proni
italian motorcycling Federation
It is with a sincere sense of pride that the Italian Motorcycling Federation is taking
part in celebrations for the 100 years of CONI. A tangible participation that for us
began at the recent Grand Prix of Italy, last June at Mugello, when the bikes of our
Team Italia displayed on the fairing the logo of CONI’s 100 years in the presence
of President Giovanni Malagò. We were, I wish to state with great pride, the first
national Federation to put on show this significant symbol, “paving the way” for the
many subsequent celebratory initiatives.
We well know what it means to get to a hundred. Our Federation celebrated its
centenary in 2011. If such a celebration is “challenging” for a person, it is especially
significant for an Institution. Ever since its birth the FMI has been an integral part of
Italian society, part of its development and history, taking an active part in victories on
the road and track and favouring the growth of an industry that is an essential part of
our sector. Motorcycling has gone from the first races in velodromes and racetracks
to races on road circuits and in modern-day facilities. Speed racing of course, but also
off-road races, such as Motocross, Trials and Enduro, for which we have a dedicated
Technical Centre at Polcanto (Firenze). From the romantic era of the pioneers to the
very latest technologies in a progression founded on ever greater safety, fundamental
for our philosophy and the lynchpin of all of our activities, both sporting and touristbased. The FMI is chiefly responsible for the type approval of racetracks and circuits
for all motorcycling disciplines. This complex work is performed with the aid of highly
qualified personnel and the proven experience of ad hoc commissions, in compliance
with the strictest international parameters. But there are not just the well-known
international racetracks, there are so many facilities for grassroots activity: small kart
Mugello 2014 -Tribuna Ducati/Ducati grandstand
circuits or Motocross tracks, where our Moto Clubs are the real protagonists. It was
in spaces and on tracks like these that Valentino Rossi, to name just one, took his
first steps in the sport. Now there are many youngsters trying to make their dreams
come true. Motorcycling is an individual sport, but it goes forward and lives with
the passion of many, many people who work in the background. To them go my
personal and sincere thanks for all the time they dedicate to the sport. Without them
there would be none of the valuable grassroots activity, and none of the successful
international events, such as the recent Six Days Enduro event staged in Sardegna
in 2013.
Paolo Sesti Presidente FMI
spaziosport 93
Federazione Italiana
motonautica
La Federazione Italiana Motonautica (FIM) è nata nel 1923 ed ha
sede a Milano; è riconosciuta dal Comitato Olimpico Nazionale
Italiano (CONI) e, a livello internazionale, dall’Union Internationale
Motonautique (UIM).
Il primo Presidente federale effettivo è stato Ferdinando di Savoia
principe di Udine; un presidente di sangue blu al quale sono
succeduti negli anni personaggi di altissimo livello come il Duca di
Spoleto, il Conte Borromeo, il grande costruttore di elicotteri Mario
Agusta, e poi, più recentemente, l’indimenticato Angelo Moratti cui
successe il figlio Massimo. Dal 29 novembre 1997 presidente in
carica è l’avvocato Vincenzo Iaconianni.
La FIM è a livello mondiale la prima federazione in assoluto per
risultati ottenuti e per il tipo di organizzazione territoriale: con le
Il Presidente in gara/The President during the competition
sue cinque specialità classiche: Circuito, Offshore, Moto d’acqua,
Endurance e Radiocomandata, la FIM ha conquistato dall’inizio
della sua storia ad oggi oltre 500 titoli tra mondiali ed europei.
Due grandi “Classiche” hanno segnato l’inizio dell’attività
motonautica. Nel 1929 nasce il Raid Pavia-Venezia, la gara
motonautica più lunga al mondo, che ancora oggi si disputa; nel
1930 Gabriele D’Annunzio mise in palio per le gare di Gardone, la
Coppa dell’Oltranza.
Nel 1932 è iniziata l’attività istituzionale vera e propria della
Federazione con l’istituzione dei Campionati Nazionali.
Memorabili i primi titoli mondiali conquistati nel ‘38 da Theo Rossi
di Montelera, tra i racer e da Augusto Moranti tra gli entrobordo
corsa. Altro momento storico per la nostra motonautica è stata la
conquista del primato mondiale assoluto di velocità per fuoribordo
datata 1953, Milano Idroscalo, con Massimo Leto di Priolo che
toccò i 134 Km/h.
Indimenticabili nomi di piloti che hanno fatto la storia di questo
sport come Ezio Selva o Mario Verga.
Tra i più grandi della motonautica italiana è certamente Renato
Molinari, pilota dalle doti eccezionali, pluricampione mondiale
in Formula 1 e in molte altre categorie internazionali. Gli anni
d’oro dell’Offshore coincisero anche con l’inizio dell’attività di un
personaggio molto conosciuto Stefano Casiraghi, Principe consorte
di Carolina di Monaco che diede alla motonautica una visibilità
incredibile.
I più recenti campioni sfornati dalla motonautica azzurra sono
Guido Cappellini che nella classe internazionale più importante, la
Formula 1, ha vinto più mondiali di chiunque altro nella storia e Alex
Carella, degno erede di Cappellini, che così giovane (29 anni) ha già
conquistato 3 titoli mondiali di F.1.
italian powerboat Federation
The Italian Powerboat Federation (FIM) was founded in 1923 and is based in Milano.
It is among the National Sports Federations recognised by the Italian National
Olympic Committee (CONI) and, at international level, by the Union Internationale
Motonautique (UIM).
The first president to be effectively in office was the blue-blooded Ferdinand of Savoy,
prince of Udine, who was later succeeded by such prestigious personalities as the
Duke of Spoleto, Count Borromeo, Mario Agusta (a leading helicopter manufacturer),
and, more recently, the unforgettable and unforgotten Angelo Moratti followed by his
son Massimo. Since 29 November 1997 the Federation has been headed by Vincenzo
Iaconianni. At world level FIM ranks first in absolute terms for its achieved results
and type of territorial organisation. With its five classic disciplines (Circuit, Offshore,
Watercraft Racing, Endurance and Radio Controlled Powerboat Racing), FIM has won
more than 500 world and European titles since its date of foundation.
Two great Classic events marked the beginning of powerboating activity: in 1929
the Pavia-Venezia Raid, the world’s longest powerboat race ever organised still run
today; and the Gardone race in 1930 in which Gabriele D’Annunzio put a Coppa
dell’Oltranza award up for grabs.
In 1932 the Federation’s institutional activity started with the creation of National
Championships.
The first memorable world titles were won in 1938 by Count Theo Rossi di Montelera
at a speedboat classic event and Augusto Moranti at an inboard speedboat event.
Another historic achievement for Italian powerboating was winning the absolute
world record in an outboard race held in 1953 at the Milano seaplane base (Idroscalo)
94 spaziosport
Renato Molinari
with Massimo Leto di Priolo hitting the speed of 134 Km/h.
Unforgettable pilots who made the history of this sport include Ezio Selva and
Mario Verga. Among the greatest names of Italian powerboating is certainly Renato
Molinari, an exceptionally endowed pilot and a multiple world champion in Formula
1 and in many other international categories. The golden years of offshore also
coincided with the beginning of the activity of a renowned powerboater, Stefano
Casiraghi, the prince consort of Caroline of Monaco who made powerboating a
particularly prominent sport.
The most recent champions of Italian powerboating include Guido Cappellini,
who in the most important international category, Formula 1, won more world
championships than any other powerboaters in history, and Alex Carella (a worthy
heir of Guido Cappellini), who at the young age of 29 has already won 3 world titles
in F.1.
Vincenzo Iaconianni Presidente FIM
Federazione Italiana nuoto
Non credo che il nuoto faccia dimagrire: non ho mai visto un
ippopotamo magro> diceva Heinz Schenk. Che faccia soltanto
dimagrire no, che faccia bene è certo, anche contro l’obesità che
sta minacciando intere generazioni. Così le mamme (a volte anche
i papà) ogni giorno scarrozzano, specie nelle grandi città, i pupi:
ore di traffico, per un’ora in acqua, per educare il fisico, insegnare
disciplina, rispetto del vicino di corsia, osservanza delle regole.
In quest’ultimo mezzo secolo ho visto e accompagnato, prima da
agonista e poi da dirigente, il nuoto crescere sino ai più recenti
successi. A Budapest e Berlino, dove poche settimane fa si sono svolti
i Campionati d’Europa, e dove l’Italia è stata prima nella classifica a
punti di tutte le discipline e sul podio anche col Settebello, pensavo:
in quale altro campo, non solo sportivo, noi italiani siamo così in
alto? Leggo il giornale, guardo la televisione, ascolto la radio, digito
sul pc o sull’iPad e non c’è classifica che registri tale riscontro. È un
motivo di soddisfazione soprattutto per tutti gli atleti che sacrificano
ore e giorni e mesi di una vita che li farebbe però meno felici; per
tutti i tecnici, e ne abbiamo di bravissimi; per tutti i dirigenti che
dedicano tempo e denaro.
Rivedo lo sviluppo del nuoto in questo mezzo secolo, o giù di lì:
quel risultato che un tempo ci sembrava un timbro di qualità, un
bronzo o un record; che era l’unico e che ci regalava paginate di
giornali, ormai ci sembrerebbe una delusione senza esserlo, pure
considerando come la globalizzazione abbia allargato i confini
dello sport e come il mondo stia emergendo dall’acqua, in attesa
del’esplosione dell’Africa e non solo quella dei bianchi. Me lo
auguro. Pari opportunità per tutti.
Penso che a questo sviluppo molto abbiano contribuito
l’impiantistica, che promuove la possibilità di praticare il nuoto, e
le grandi manifestazioni organizzate in Italia e da tutti riconosciute
Vienna 1995 - Il settebello azzurro Campione Europeo/The Italian Team European Champion
come un grandissimo successo sportivo; il resto sono chiacchiericcio
e gossip, che pure servono.
I campioni e le vittorie trainano i genitori e i bambini che sognano
di diventare Pellegrini o Paltrinieri, Cagnotto o Grimaldi, Tempesti
o Phelps, che è bello ricordare mentre nuota al Foro Italico negli
splendidi giorni di Roma 2009, indimenticabili come quelli delle
Olimpiadi di Roma ’60 che sarebbe magnifico far rivivere alla nostra
città come abbraccio tra generazioni.
Noi ce la stiamo mettendo tutta perché il nuoto si tenga ai livelli che
ha raggiunto tra le difficoltà che pure crescono; perché sia possibile
ovunque la pratica degli sport acquatici e perché gioielli come i
centri federali di Verona, di Trieste, di Ostia e Pietralata rappresentino
sempre più, e magari altri ne nascano, eccellenze italiane.
italian swimming Federation
“I do not think swimming makes you slim, I have never seen a lean hippo”, said
Heinz Schenk. Indeed swimming is not only meant for people to loose weight, it is
also a healthy sport, which is crucial given the growth of obesity in population, which
threatens all generations. This is why mothers (and occasionally fathers) now spend
hours to drive their children to pools, especially in large cities swarming with traffic…
for just an hour of swimming class designed to train their physique, teach a discipline,
teach them to respect their neighbour in the other lane, and observe the rules.
In the last half of the century I have been a professional swimmer and a manager and
I have seen this sport grow until the most recent successes. In Budapest and Berlin,
where a few weeks ago the European Championship was held and Italy scored first
in all disciplines with a few athletes, like Settebello, mounting the rostrum, I thought:
“What are the other areas – not merely sports – where Italians excel?” I regularly
read newspapers, watch television, listen to the radio, use my PC and iPad and there
is no such comparable level of excellence. All athletes have therefore reason to be
satisfied after the hours, days, months and a full lifetime of sacrifice despite all
difficulties experienced; this also holds true for our technicians, and there are many,
and all managers devoting their time and money to this sport.
I now look back at the development of swimming in this half of a century or so:
what in the past seemed to us a token of quality, i.e. a bronze or a record, was
also a unique achievement and resulted in pages and pages celebrating us on the
press. Today the world has changed and those achievements would now seem
disappointing without actually being so, as globalisation has expended the scope of
sporting opportunities and a new world is emerging from water for a sport which is
Roma 2009 - Lo Stadio del Nuoto durante i Mondiali
Stadio del Nuoto during the World Championships
no longer a prerogative of whites, and with Africa that will soon make a blast. This is
what I wish. Equal opportunities for all.
I think that sports facilities favouring the practice of swimming and large-scale
events organised in Italy and commonly recognised as great sporting successes much
contributed to this development; all the rest is gossiping, which is also useful.
Champions and victories attract parents and their children, who dream about raising
to the level of Pellegrini, Paltrinieri, Cagnotto, Grimaldi, Tempesti or even Phelps, the
recollection of whom we cherish with pleasure while he swam at the Foro Italico in
the wonderful days of Roma 2009, as unforgettable as the 1960 Roma Olympics
and it would be great to experience again those days in our city in a warm embrace
between people from different generations.
We are doing out utmost for swimming to retain the levels it has reached so far
despite growing difficulties: its practice should be possible anywhere; the excellence
of federal centres such as those of Verona, Trieste, Ostia and Pietralata should remain
unaltered and perhaps new projects will have to be started for the construction of
further centres of excellence.
Paolo Barelli Presidente FIN
spaziosport 95
Federazione Italiana
pallacanestro
La pallacanestro fu inventata nel 1891: un gioco, nuovo, da praticare
al coperto d’inverno, in città. Nacque in ambito universitario a
Springfield, Massachusetts, negli Stati Uniti.
Semplici e poco costose le attrezzature, di facile ed immediata
comprensione le regole, di piccole dimensioni le aree per i campi
da gioco. Condizione, quest’ultima, fondamentale in un periodo
d’urbanizzazione matura della società americana, dove lo spazio
urbano era prezioso.
In Italia lo sviluppo del basket è in controtendenza rispetto agli
Stati Uniti: fino alla metà degli anni Cinquanta si gioca soprattutto
all’aperto e in strutture prese in prestito dal tennis (come al Muro
Torto a Roma), dal calcio (i campi in terra), oppure proprio sull’asfalto
come in Piazza Parini a Cantù. A Milano, il Borletti Olimpia Milano di
Cesare Rubini continuava ad allenarsi e vinceva scudetti sul campo
all’aperto di viale Washington prima di approdare al Palalido, mentre
ci vollero i Giochi Olimpici di Roma 1960 per far coprire il campo di
Piazza Apollodoro con l’attuale Palazzetto dello Sport e consegnare
alla città il Palazzo dello Sport dell’EUR, l’attuale PalaLottomatica.
Nel frattempo tornarono utili anche aree destinate originariamente
ad altri usi come la Sala Borsa di Bologna e la chiesa sconsacrata
della Misericordia a Venezia.
Ne 1956 la svolta: la Federazione impone i campi coperti almeno in
serie A. La stagione agonistica si allunga, si gioca di più: il movimento
è in netta crescita. Fu il quarto posto della Nazionale, però, ai
Giochi Olimpici di Roma la scintilla che innescò quel processo che
avrebbe portato la pallacanestro ad essere lo sport popolare che è
oggi. Le palestre, con gli spettatori in piedi, non furono più capaci
di contenere gli spettatori. Masnago a Varese, il Palalido a Milano,
il PalaArgento a Napoli, il PalaDozza di Bologna, il campo di Viale
dei Partigiani a Pesaro, il Pianella di Cantù, i PalaSclavo a Siena, e
poi nel 1990 il PalaCalafiore a Reggio Calabria, e il PalaMalaguti a
Bologna, sono le nuove cattedrali laiche di uno sport che portava
migliaia di spettatori ogni domenica a veder giocare i giganti del
basket.
Oggi siamo a circa 400mila tesserati, e se guardiamo alla sola serie A,
nel campionato 2013-14, oltre un milione di spettatori (1.112.314)
ha assistito alle 274 gare complessive tra stagione regolare e playoff
con quasi 12 milioni di Euro di incasso (esattamente 11.934.098).
Sono dati Siae, sono dati ufficiali. Ad ogni partita in serie A ci sono
stati circa 4.000 spettatori paganti. Gara 7 di finale scudetto tra
Milano e Siena ha visto il 12.926 spettatori affollare gli spalti del
Mediolanum Forum: uno degli spot promozionali più belli di tutti i
tempi per la nostra pallacanestro.
Nantes 1983 - Italia Campione d’Europa/Italy European Champion © Dario Colombo
Mediolanum Forum Milano © Ciamillo - Castoria
italian basketball Federation
Basketball was invented in 1891, in Springfield, Massachusetts, for a college setting.
The goal was to create an indoor sport for urban contexts. The rules were readily
understood, the equipment was simple and inexpensive, and small spaces were
sufficient: these were the essential characteristics for the American scene, where
urbanisation was in full swing and resources were limited.
The development of basketball in Italy followed a completely different path. Well into
the 1950s the game was played outdoors, at facilities “loaned” from other sports:
in many cases on clay football and tennis grounds, such as the historic Muro Torto
Club of Roma, or on improvised asphalt surfaces, like Piazza Parini in Cantù, near
Milano. Throughout the 1950s, Cesare Rubini’s Milano Borletti Olimpia continued to
train and win national championships from its outdoor court in Viale Washington. The
team finally took up residence in the new Milano Palalido in 1961. The 1960 Roma
Olympic Games saw the replacement of the outdoor courts at Piazza Apollodoro with
the new Palazzetto dello Sport, and the construction of the EUR Sports Palace, now
known as PalaLottomatica. In the meantime, as the development of new facilities
continued, other spaces were pressed into temporary use, such as the former Stock
Exchange Hall in Bologna, and the deconsecrated Church of the Misericordia in
Venezia.
The year 1956 was a turning point, when the Italian Federation ruled the use of indoor
courts, at least for teams playing in Serie A. The competitive season gained months,
youth participation rose, and the basketball movement entered decades of rapid
growth. However the spark that truly ignited the sport’s continuing popularity was
the achievement of 4th place at Roma Olympics, by the Italian men’s team. Available
96 spaziosport
facilities could no longer contain the boom in spectators, even with standing room
packed. A series of new arenas was launched, with seating for thousands of fans who
turned out every Sunday to watch the giants of basketball: at the Masnago in Varese,
the Palalido in Milano, the PalaArgento in Napoli, the PalaDozza in Bologna, the new
courts on Viale dei Partigiani in Pesaro, the new Pianella in Cantù, Siena PalaSclavo,
and finally the PalaMalaguti in Bologna and the PalaCalfiore in Reggio Calabria, both
completed in the early 1990s.
Today the Italian Basketball Federation registers 400,000 card-holders. Counting only
Serie A, the 2013-14 season saw a total of over 1.1 million spectators for the 274
season and playoff games, with total ticket sales of almost 12 million euro: precisely
1,112,314 fans and € 11,934,098 sales - and these figures are exact, registered by
the SIAE Performance Observatory. The average game in Serie A registered roughly
4,000 paying spectators and Game 7 of the Milano-Siena finals saw a peak of
12,926 spectators, cramming the stands at the Mediolanum Forum - one of the best
promotional events ever in the history of Italian basketball.
Giovanni Petrucci Presidente FIP
Federazione Italiana pallavolo
8 giugno 2014, Roma, Foro Italico. Di fronte a 11.000 spettatori
la Nazionale maschile di volley incontra (e batte) la Polonia nei
preliminari di World League. È un evento straordinario: la prima gara
ufficiale di livello mondiale che dopo decenni si svolge all’aperto
grazie a un sofisticato adeguamento tecnologico. L’occasione
riporta la pallavolo alle origini, quelle di uno sport nato nel 1895
come gioco outdoor.
L’evento, a ben vedere, ha un precedente suggestivo nei primi
Europei maschili. Anno 1948, ancora il Foro Italico, ancora Roma.
Sullo sfondo la città del primissimo dopoguerra, in primo piano un
campo rudimentale ma coi pali della rete all’avanguardia, costruiti
nelle Acciaierie di Terni grazie a un allenatore con la tessera FIPAV
n. 6, Barbato.
Tradizione e innovazione: l’evoluzione della pallavolo accompagna
la storia italiana, ne riflette la crescita, ne sconta le fasi di declino.
Vale a tutti i livelli: dai templi della pallavolo mondiale alle palestre
delle scuole. Del resto, è ovvio che una volta che il volley ha avuto
una “casa” al coperto, ha dovuto darsi delle regole: prima l’altezza
minima del soffitto: 7 metri per le gare nazionali, 12,5 per quelle
internazionali; poi la sicurezza degli atleti oltre il perimetro del
campo di gara: dai 3 metri in Italia, ai 5 laterali e 8 dei fondi delle
competizioni internazionali. E ancora: l’intensità della illuminazione,
soggetta a vincoli rigidi per tener conto delle esigenze pressanti
delle TV. Vincoli a maggior ragione stringenti per ciò che attiene alla
disabilità, per la quale negli anni sono giunte norme rigorose su
accesso e fruibilità degli impianti. Nella pallavolo questi progressi
hanno supportato il forte sviluppo del Sitting Volleyball, sport che la
FIPAV considera inclusivo, soprattutto nelle scuole, anche attraverso
la partecipazione egualitaria dei normodotati.
Infine, in questa rapidissima carrellata, la stretta attualità. Oggi i
Roma 2014, Foro Italico - Italia vs Polonia
luoghi della pallavolo ai massimi livelli devono coniugare aspetti
tecnici e spettacolarizzazione, per il pubblico nei Palasport e per quello
a casa. Le norme disciplinano la trasformazione, gli organizzatori si
adeguano. All’altezza di questa sfida – grande pallavolo e grande
show, insieme – sono senza dubbio i Palasport italiani protagonisti
del “2014 anno del volley” per l’Italia. Lo è stato il PalaMandela
di Firenze per le Finali di World League, a luglio. Certo lo sono il
Palalottomatica di Roma, il PalaFlorio di Bari, il PalaTrieste di Trieste,
il PalaOlimpia di Verona, il PalaPanini di Modena e il PalaForum di
Milano che ospitano i Mondiali Femminili, evento per la prima volta
nel nostro Paese dalla nascita della pallavolo moderna.
Roma 1948, Foro Italico - Campionato Europeo/European Championship
italian volleyball Federation
8 June 2014, Foro Italico, Roma: With a crowd of 11,000 in attendance, the Italian
Men’s National volleyball team meets, and beats Poland, in the World League
preliminaries. It’s a spectacular event: the first official World-level outdoor game
played in decades, made possible by hi-tech upgrades to the historic stadium. The
event takes volleyball fans back to the roots of the sport, born in 1895 – as an
outdoor game.
The 2014 event also recalls another highly significant moment, on the occasion of
the first-ever European Men’s Championship: in 1948, again in Roma, again at the
Foro Italico. At the time the Eternal City was just still coming through the post-war
period, and the game was still played on what were essentially rudimentary surfaces.
But Italy already contributed at on the technological side: with specially forged net
standards, designed by the National coach, Barbato, holder of Italian Federation card
Number 6, and produced at Terni Special Steelworks.
Tradition and innovation: the evolution of volleyball strides alongside Italian history,
reflects the nation’s growth and suffers its difficulties. This comment holds true at all
levels, from the stadiums of World volleyball to the local school gym.
One thing was certain, when volleyball came “under cover”, new rules were on the
book. first a minimum ceiling height – 7 metres for National games, 12.5 for the
internationals. Then, better safety for the athletes: a perimeter of at least 3 metres
in Italy, going up to sidelines of 5 metres and 8-metre endzones for international
competitions. On top of that: lighting standards, providing minimum levels to meet
the demanding needs of TV production. These kinds of standards can only be seen
as completely reasonable, considering the effects and costs of injuries. This is the
excellent reason behind the stringent rules, and the reason for new regulations on
access to and usability of facilities. Thus, in Italy, we see the strong development of
“Sitting Volleyball” as an inclusive sport, approved by FIPAV particularly for schools,
where both normal and disabled people play equally.
At the end of this rapid run through volleyball history, we came to the current reality.
Today, volleyball facilities must combine technical standards and showmanship, both
for the fan in the Palasport and the spectator at home. The rules of the game are
chaning, and organisation has to keep pace. 2014 was the “Year of Volleyball” in
Italy, with the nation hosting the Women’s Worlds, held for the first time in this
country since the birth of modern volleyball. In terms of facilities, the nation certainly
held its own – with stadiums playing the game of both volleyball and spectacle
together – Roma Palalottomatica, theil Palaflorio in Bari, the PalaTrieste, Verona
Palaolimpia, the Palapanini in Modena and the PalaForum at Milano.
Carlo Magri Presidente FIPAV
spaziosport 97
Federazione Italiana
pentathlon moderno
Se il pentathlon nasce con le Olimpiadi antiche, sia pure in forma
diversa, per poi trasformarsi in quello attuale nell’era moderna,
grazie al barone De Coubertin che lo inserisce nel 1912 nei
programmi dei Giochi Olimpici moderni, per festeggiare la nascita
della Federazione italiana occorre attendere la vigilia della seconda
guerra mondiale. Fino ad allora il CONI selezionava, motu proprio,
gli atleti da inserire nella squadra che partecipava ogni quattro
anni alle Olimpiadi moderne. La Federazione venne costituita solo
nel 1940, ed il suo nome originale era quello di Commissione
Italiana per il Pentathlon Moderno. Con il passare degli anni, la
Federazione è riuscita a trovare un suo assetto stabile, a creare un
movimento a livello nazionale su tutto il territorio, anche se per
motivi logistici e pratici, il centro principale dell’attività è sempre
rimasto il Lazio, favorito dalla presenza del centro di preparazione
olimpica di Montelibretti costruito dopo gli anni sessanta, dove si
svolge di norma la preparazione degli atleti azzurri per le grandi
manifestazioni: Olimpiadi, Mondiali, Europei e grandi meeting
internazionali. Inoltre, gli atleti possono utilizzare a Roma il
complesso Giulio Onesti dell’Acquacetosa, che racchiude nel suo
ambito una piscina, la possibilità di tirare di scherma, praticare
il tiro con pistola laser e correre. Già a metà degli anni settanta,
proprio da questi due impianti sportivi d’eccellenza, emersero un
buon numero di pentatleti guidati dall’emergente Daniele Masala.
In precedenza la preparazione degli atleti italiani veniva svolta in
ambito prettamente militare, presso la scuola di Orvieto (SMEF)
dove gli atleti si allenavano anche per altri tipi di pentathlon, quello
militare appunto. A partire dalla metà degli anni ‘50, la Federazione
aveva iniziato un lavoro importante di reclutamento, costituendo
alcuni centri regionali di avviamento alla disciplina ed organizzando
in Italia un prestigioso meeting, quello di Roma, all’Acquacetosa, al
quale prendevano parte i migliori atleti del mondo. Questo sviluppo
di iniziative permetteva all’Italia di ottenere risultati sempre più
rilevanti. Il 1984 è stato l’anno del trionfo; le avvisaglie si erano
avute con successi individuali e di squadra ai mondiali, e l’olimpiade
americana di Los Angeles decretava un successo senza precedenti.
Oro olimpico per Daniele Masala, bronzo per Carlo Massullo, oro a
squadre con l’apporto di Pier Paolo Cristofori. Sull’onda di questo
successo gli azzurri hanno proseguito a dominare la scena, vincendo
anche titoli nelle categorie giovanili, dando quindi continuità al
movimento ed istituendo il settore femminile, che nel frattempo
era stato ufficializzato dalla Federazione Internazionale, con il
quale l’Italia ha ottenuto diversi successi tra gli anni ‘90 e il primo
decennio del nuovo millennio.
Roma 2012 - Italia Campione del Mondo/Italy World Championship winner
Budapest 1979 - Daniele Masala: bronzo ai Mondiali/World Championship bronze
italian Federation of modern pentathlon
The pentathlon originated in the ancient Olympic games, and was added to the
Olympics of 1912, in revised form, under Baron de Coubertin. However the birth
of the Italian Federation did not take place until near the moment of the nation’s
entry to the Second World War. Until that point, every four years the Italian Olympic
Committee would conduct its own choice of athletes for the team to attend the
modern Games. The current Federation was formed in 1940, originally as the Italian
Committee for the Modern Pentathlon. Over the next decades the organisation
succeeded in developing a permanent structure and creating a broad national
movement.
For practical reasons the headquarters have always remained in the Province of
98 spaziosport
Roma. Here, in the late 1960s, the Pentathlon Training Centre was developed at
Montelibretti, for national athletes attending the great events: the Olympic Games,
the World and European Championships, and other major international competitions.
Roma itself is the site of the “Giulio Onesti” Olympic Preparation Centre, at Acqua
Acetosa, with an Olympic-size pool, fencing courts, running grounds and laser-pistol
practice facilities.
By the mid-1970s these two centres had begun to develop excellent athletes, led
by the rising star, Daniele Masala. Until then the preparation of athletes had largely
been in the armed forces’ facilities, especially at the School for Physical Education in
Orvieto, where competitors in the Military Pentathlon also trained.
In the 1950s the Federation launched a major recruitment drive through a network
of regional centres for juniors, further promoted the organisation of a prestigious
international event at the Acqua Acetosa facilities in Roma, attended by the world’s
top athletes. These initiatives yielded ever better results, crowned by a year of triumph
in 1985.
The team and individual competitors gave notice with excellent results at the World
Championships, leading up to the Olympics, and then at the 1985 Los Angeles Games
achieved unprecedented success: a gold medal for Daniele Masala, Bronze for Carlo
Massullo, and with the added participation of Pier Paolo Cristofori, a team Gold. Over
the next years the Italian teams continued to dominate, winning international titles
at both senior and junior levels.
The movement gained breadth, including through addition of the women’s sector. The
women’s side has scored numerous successes through the 1990s and the opening
years of the 2000s, a period which has also seen the formal international recognition
of the Women’s Modern Pentathlon.
Valter Magini Presidente FIPM
Federazione Italiana pesca
Sportiva e attività subacquee
Il 1942 è l’anno di nascita ufficiale della Federazione Italiana Pesca
Sportiva (così allora si chiamava).
Il 1942 avrebbe potuto essere anno di Olimpiadi e questa
circostanza può spiegare la nascita frettolosa di alcune strutture
sportive. La pesca sportiva, comunque, non era sport olimpico, e la
sua nascita, sancita con una determinazione presidenziale del CONI,
probabilmente fu favorita proprio dalla previsione di questo evento
che poi, come è noto, non si tenne.
Il primo Statuto federale approvato risale all’anno 1947 e prevede
infatti come finalità principale “..l’educazione e la preparazione
tecnica dei pescatori sportivi.”
La Federazione nasce, quindi, con uno scopo statutario che non
indica come primo scopo quello della pratica dell’attività in forma
agonistica, ma una più ampia previsione di tutela della pesca
sportiva e dei pescatori in generale.
Finalità che non è divenuta affatto secondaria con il passare degli
anni anche se, l’aspetto agonistico, non ha tardato a manifestarsi
e gli statuti che via via seguirono nel tempo misero la pratica delle
attività sportive federali in forma agonistica al centro degli scopi
sociali. Già nell’immediato dopoguerra – anni 50 – si svolsero
i primi Campionati Italiani e da allora l’attività agonistica, nelle
diverse discipline federali, andò progressivamente aumentando, sia
a livello nazionale, che internazionale, fino ad ospitare, nel 2000 e
nel 2011, rispettivamente, la prima e la terza edizione dei Giochi
Mondiali della Pesca Sportiva che hanno visto la partecipazione di
più di 2.500 atleti e di 66 nazioni.
La Federazione è andata quindi arricchendosi di discipline sportive
diverse da quelle della pesca che fu all’origine della sua fondazione.
Nel 1949, entrano a far parte delle attività federali gli sport subacquei
e nel 1984 vi è il riconoscimento del nuoto pinnato come Settore
Gruppo di pescatori degli anni ‘50/50s years fishers group
Federale autonomo, distinto da quello delle attività subacquee.
L’agonismo, ovviamente, comporta la necessità di impianti sportivi.
Può apparire curioso che per una attività quale è quella della pesca,
che nell’immaginario collettivo, si pratica solo lungo corsi d’acqua
o in bacini lacuali, si possa, e si debba invece, parlare di impianti
oltre, ovviamente, alle piscine che servono per le attività subacquee
e del Nuoto Pinnato; ma proprio per essere una disciplina sportiva,
riconosciuta dal CONI come sport agonistico, la stessa deve essere
esercitata in luoghi che presentino e requisiti tecnici specifici al fine
di assicurarne la omogeneità e la necessaria parità di condizioni a
tutti i concorrenti.
Oggi, le oltre 3.300 società affiliate dispongono di impianti federali,
in particolare di bacini chiusi perfettamente attrezzati, anche per
consentire la partecipazione di atleti diversamente abili, di “campi
di gara” dislocati nelle diverse regioni del Paese.
italian Federation of sport fishing and
underwater activities
The “Italian Federation of Sport Fishing”, as it was then known, was formed in
1942. In 1942 the Olympic Games were to be held but even though the event never
occurred, it entailed the fast formation of new Federations. However, sport fishing
was not an Olympic sport and its birth, sanctioned by a resolution of the CONI
President, was probably encouraged by the prospect of the planned Games, which
however never occurred.
The first Statutes of the Federation dates to 1947, with the mission stated as
“technical preparation and education in sport fishing”. Thus at the outset, the aim of
the organisation was singling out the specific activity of competitive fishing, rather
than the broad promotion and support of sport fishing and fishermen in general.
The Federation has always held true to this aim as the decades passed, but it has also
added the competitive sector, which the following statutes have afterwards put in the
heart of the social aims. In fact in the early 1950s, immediately after World War II, the
Federation held the first Italian Championships. Since then the different competitive
disciplines have continued to grow, up at national and international level. In 2000,
and again in 2011, the Italian Federation hosted the 1st and 3rd Sport Fishing World
Championships, seeing the participation of over 2500 athletes from 66 nations.
The Federation has also grown to include sports other than fishing. In 1949 the
underwater sports are included in the federal activities and in 1984 Finswimming
is recognized as an autonomous Sector, distinct from the other underwater sports
included under the Federation.
The sports supported by the Federation require specific technical facilities. It could
Bernissart 2014 - Fini Andrea: Europei di Pesca/European Fishing Championship
look curious the fact that for a sport like fishing, which, in our common imagination
is practiced along rivers and the shores of our lakes, there should be the necessity to
speak about facilities and implantations, like swimming pools, which are obviously
necessary for finswimming. But just to be recognised as a sport discipline under the
Italian National Olympic Committee, sport fishing also requires sites that meet equal
regulations and ensure fairness in competition.
Today there are over 3,300 local associations with facilities that meet national
standards, situated in all the Italian regions. The majority of these are well-equipped
artificial basins meeting the requirements for competition, including for participation
by handicapped persons.
Ugo Claudio Matteoli Presidente FIPSAS
spaziosport 99
Una sede ideale è stata il magnifico
Palazzetto di Ostia, sorto nel 1990. Lì
nel 1992, 2003 e 2005 ebbero luogo i
Federazione Italiana pesistica
Campionati Italiani Maschile/Femminile, nel
1992 la Coppa CEE e nel 1994 l’Europeo
Femminile e Juniores.
Nel 1899 il Club Atletico Milanese, fondato
Dopo un lungo periodo di decadenza, la
da Monticelli, promosse la prima gara
pesistica rifiorì nell’Ottocento: atleti dal
internazionale, oggi inclusa tra i campionati
fisico possente sollevavano enormi pesi e
del mondo.
si procacciavano gli applausi della folla che
La Federazione ha organizzato: il Mondiale
riempiva le piazze, le “baracche” delle fiere
Seniores nel 1951 al Palazzo del Ghiaccio
e i circhi di tutta Europa.
a Milano; gli Europei Seniores nel 1934
Il 18 gennaio 1902 il marchese Monticelli
al teatro Giardino d’Italia a Genova, nel
Obizzi, pesista e dirigente di valore
1960 al PalaGhiaccio milanese, nel 1974
internazionale, fondava a Milano la
al Palazzo della Gran Guardia a Verona,
Federazione Atletica Italiana, di cui fu
nel 1994 al Palazzetto di Ostia (Femminile
presidente fino al 1911. La FAI gestì la
+ Juniores) e nel 2008 al Palazzetto del
pesistica e la lotta greco-romana.
Villaggio GeTur a Lignano Sabbiadoro
Il primo Campionato Nazionale di pesistica
(M/F); i Mondiali Juniores nel 1981 e 1984
risale al 1897. Le gare si disputavano
a Lignano; gli Europei Juniores Maschile/
soprattutto nelle palestre e in qualche
Femminile nel 2002 a Nuoro e nel 2006 a
teatro: al Dal Verme di Milano nel 1899, al
Palermo.
Guidi di Pavia nel 1902, al Drammatico di L’allenatore Enrico Taliani con Pierino Gabetti, Carlo
Galimberti e Giuseppe Tonani, medaglie d’oro all’Olimpiade
La FAI, che aveva inglobato anche la lotta
Verona nel 1910.
di Parigi nel 1924
stile libero e il judo, nel 1933 cambiò la
Nel 1911 la FAI si trasferì provvisoriamente The coach Enrico Taliani with Pierino Gabetti, Carlo
and Giuseppe Tonani, gold medal winners at the
propria denominazione in Federazione
a Roma e il campionato quell’anno ebbe Galimberti
Paris Olympics in 1924
Italiana Atletica Pesante (FIAP). Nel
una sede davvero unica: la Nave Romana
1974 si trasformò in Federazione Italiana
(lunga 100 e larga 25 m), costruita nel
Lotta Pesistica Judo (FILPJ) e nel 1995 in
laghetto artificiale dell’Esposizione allestita
nell’ex Piazza d’Armi per i festeggiamenti del 50° anniversario
Federazione Italiana Lotta Pesistica Judo Karate (FILPJK).
dell’Unità d’Italia.
Nel 2000 si divise in Federazione Italiana Judo Lotta Karate e Arti
In tempi meno remoti i campionati nazionali si disputarono spesso
Marziali (FIJLKAM) e Federazione Italiana Pesistica e Cultura Fisica
in impianti specifici per lo sport, come il Grundig Sport Palace di
(FIPCF), oggi Federazione Italiana Pesistica (FIPE).
Lavis nel 1958, l’ex Accademia di Scherma al Foro Italico nel 1959,
Nelle quattro principali competizioni internazionali seniores
il Palasport di Bologna nel 1960, il Palazzetto di Savona nel 1963
la Federazione Pesistica ha vinto 215 medaglie: 50 d’oro, 78
e 1965, ecc.
d’argento, 87 di bronzo.
italian weightlifting Federation
After a long period of decadence, weightlifting
flourished again in the Nineteenth Century: hefty
athletes lifted enormous weights and won the
applause of crowds cramming public squares, funfairs
and circuses all over Europe.
On 18 January 1902, marquis Monticelli Obizzi,
weightlifter and international officer, founded in Milano
the Italian Athletics Federation (FAI), which he headed
until 1911. The FAI used to manage weightlifting and
Graeco-Roman wrestling.
The first national weightlifting championship dates
back to 1897. Matches were mainly held in gym halls
and in a few theatres, i.e. the Dal Verme Theatre of
Milano in 1899, the Guidi of Pavia in 1902, and the
Drammatico of Verona in 1910. In 1911 the FAI was
provisionally relocated to Roma and the Championship
held that year had a unique venue, a Roman Ship
(measuring 100m in length and 25m in width)
built in the artificial lake of the Exhibition set in the
former Piazza d’Armi for the celebration of the 50th
Anniversary of Italy’s Unification.
In more recent times Championships were hosted in
specific sports halls such as the “Grundig Sport Palace”
100 spaziosport
of Lavis in 1958, the former Fencing School of the
Foro Italico in 1959, the Bologna Indoor Stadium in
1960, the Savona Sports Hall in 1963 and 1965, etc.
An ideal venue for any event is the magnificent Ostia
Sports Hall built in 1990. Which hosted the Female/
Male Italian Championships in 1992, 2003 and 2005,
the EEC Cup in 1992 and the Women’s and Juniors’
European Championships in 1994. In 1899 the Milano
Athletics Club founded by Monticelli promoted the first
international event now included among the World
Championships. The Federation organised the Seniors’
World Championship in 1951 at the Milano Palazzo
del Ghiaccio; the Seniors’ European Championships
at the Giardino d’Italia Theatre of Genova in 1934, at
the Milano PalaGhiaccio in 1960, at the Gran Guardia
Sports Hall of Verona in 1974, at the Ostia Sports Hall
(Female + Junior) in 1994 and at the Villaggio GeTur
Sports Hall of Lignano Sabbiadoro (M/F) in 2008; it
also organised Juniors’ Championships in 1981 and
1984 in Lignano; and European Men’s and Women’s
Junior Championships in 2002 in Nuoro and in 2006 in
Palermo. After incorporating the disciplines of freestyle
wrestling and judo, in 1933 FAI changed its name to
Italian Heavy Athletics Federation (FIAP). In 1974 it also
changed to Italian Wrestling, Weightlifting and Judo
Federation (FILPJ) and in 1995 to Italian Wrestling,
Weightlifting, Judo and Karate Federation (FILPJK).
In 2000 it split into Italian Judo, Wresting, Karate
and Martial Arts Federation (FIJLKAM) and Italian
Weightlifting and Physical Culture Federation (FIPCF),
currently Italian Weightlifting Federation (FIPE). In the
4 main international events for seniors, FIPE won 215
medals: 50 gold, 78 silver and 87 bronze.
Antonio Urso Presidente FIPE
Federazione pugilistica Italiana
Il Ring è lo spazio quadrato su cui si svolgono gli incontri, “anello”
in lingua inglese, è un atavismo derivato dal cerchio che anticamente
era disegnato sul suolo e delimitava il terreno di lotta. Tale nome fu
usato anche nel London Prize Ring Rules ed indicava il piccolo cerchio
(al centro dell’area di combattimento) dove i pugili prendevano
posto all’inizio di ogni round. Il primo ring di forma quadrata fu
introdotto nel 1838, dalla Pugilistic Society, con una dimensione
di 920 cm2 e due corde. In riferimento al cerchio, il ring è talvolta
chiamato umoristicamente squared circle. La forma quadrata ha
preso definitivamente il sopravvento su quella circolare all’inizio del
ventesimo secolo.
Proprio per la facilità con cui può essere montato e smontato un
ringside, i match di pugilato si possono svolgere dappertutto. Ciò ha
fatto in modo che grandissimi eventi pugilistici abbiano avuto luogo,
sia al chiuso, che all’aperto.
Rimane memorabile, soprattutto per i 100.000 spettatori che
vi assistettero, il match tra l’allora Campione del Mondo dei
Supermassimi Primo Carnera e il basco Paulino Udzicum, svoltosi nel
1933 a Roma, su un ring allestito a Piazza di Siena. Incontro che
vide la vittoria arridere ai punti al gigante di Sequals. Carnera si era
laureato Campione del mondo solo tre mesi prima al Garden Bowl di
New York, dove aveva mandato KO Sharkey.
Grande Mela che vide un altro pugile italiano divenire Campione
del Mondo anche se stavolta dei Medi. Nel 1967 Nino Benvenuti,
sconfiggendo, al Madison Square Garden Emilie Griffith, faceva sua
la Cintura Mondiale. Un incontro passato alla storia, perché venne
trasmesso via Radio in Italia ed ebbe un audience di circa 18 milioni
di ascoltatori.
Campione Istriano che nel 1965 aveva sfidato e battuto per il Titolo
Mondiale Superwelter un altro italiano, Sandro Mazzinghi. Questa
sfida andò in scena nel 1965 all’interno della Stadio San Siro di
Garden Bowl - New York, 29 giugno 1933 - Carnera vs Sharkey (Archivio FPI)
Milano, facendo registrare il tutto esaurito. La rivincita ebbe luogo,
invece, sei mesi dopo al Palazzetto dello Sport di Roma davanti a
15.000 spettatori, che videro vincere ai punti nuovamente Benvenuti.
Benvenuti 5 anni prima, da pugile dilettante, si era messo al collo
la medaglia d’oro olimpica dei Welter nei Giochi di Roma 1960,
svoltasi presso il Palazzetto dello Sport di Roma.
Alle Olimpiadi i boxer italiani hanno vinto ben 48 medaglie, di cui 15
d’oro. L’ultima della quali è arrivata grazie a Roberto Cammarelle,
che nell’agosto 2008 all’interno della Workers Indoor Arena mandò
al tappeto il cinese Zhang Zhilei.
Altra competizione nella quale si sono sempre distinti i nostri
pugilatori è il Campionato Mondiale Dilettanti, l’ultimo oro è stato
quello di Clemente Russo ottobre 2013, giorno nel quale il boxer di
Marcianise ha battuto nella finalissima dei Pesi Massimi, disputata
ad Almaty in Kazakhstan presso il Baluan Sholak Sports Palace il
russo Evgeny Tischenko.
AIBA World Boxing Championship Almaty 2013 - Mangiacapre vs Yeleussinov
italian boxing Federation
Despite its name a ‘boxing ring’ is a actually a square space for boxing matches. The
origin of this name is rather old as in ancient times a ring was drawn on the ground
to mark off the fighting zone. This name was also used in the London Prize Ring
Rules, and represented a small circle (in the middle of the fighting zone) where boxers
positioned themselves at the start of each round.
The first square ring was introduced in 1838 by the Pugilistic Society 920 cm2 in size
with two ropes. Occasionally, with reference to a circle, the ring is sometimes referred
to as a “squared circle”. The square format finally prevailed over the round one in the
early twentieth century.
Due to the ease with which a boxing ring can be assembled and dismantled, boxing
matches can be staged anywhere.
This has enabled major boxing events to be staged both indoors and outdoors. One
such memorable event, especially for the 100,000 spectators in attendance, was the
match between reigning super heavyweight world champion Primo Carnera and
Basque boxer Paulino Udzicum, staged in 1933 in Roma in a ring set up in Piazza
di Siena. Victory (on points) went to the giant from the town of Sequals. Carnera had
become world champion just three months earlier at the Garden Bowl in New York,
knocking out Jack Sharkey.
The Big Apple saw another Italian boxer become world champion, this time in the
middleweight division. In 1967 Nino Benvenuti defeated Emilie Griffith at Madison
Square Garden, claiming the world belt. The fight became part of boxing history, being
broadcast back to Italy via radio, attracting an audience of about 18 million listeners.
In 1965 Benvenuti had challenged and beaten another Italian, Sandro Mazzinghi, to
claim the world super welterweight title. This match had taken place at the San Siro
Stadium in Milano, the event a sellout.
The rematch came six months later at the “Palazzetto dello Sport” in Roma in front
of 15,000 spectators, with Benvenuti again coming out on top, on points. Five
years earlier Benvenuti, as an amateur, had won the Olympic gold medal in the
welterweight division in Rome, staged at the Palazzetto dello Sport in Roma.
At the Olympics Italian boxers have won a total of 48 medals, including 15 golds, the
last of which came with Roberto Cammarelle, who in August 2008 at the Workers
Indoor Arena knocked out Chinese boxer Zhang Zhilei.
Another competition in which Italian boxers have excelled is the World Amateur
Championship, in which the most recent gold medal was won by Clemente Russo in
October 2013, beating Russian Evgeny Tischenko in the heavyweight final staged in
Almaty, Kazakhstan, at the Baluan Sholak Sports Palace.
Alberto Brasca Presidente FPI
spaziosport 101
Federazione Italiana rugby
Il rugby vive di tradizioni e, sicuramente, il pensiero di tutti voi corre
al terzo tempo, tratto caratterizzante del nostro sport ad ogni livello.
E, di pari passo, non si può fare a meno di pensare agli impianti, più
o meno storici, in cui questi momenti di condivisione tra avversari
hanno luogo perché fanno, a tutti gli effetti, parte di quella tradizione
cui mi riferivo poc’anzi.
In gioventù, quando mi avvicinavo come atleta al rugby, i templi di
cui sentivamo i racconti rapiti davanti alla TV dalla voce di Paolo
Rosi, erano quelli di Twickenham, Murrayfield, Lansdowne Road,
Arms Park, Parc des Princes: guardavamo il Cinque Nazioni e non era
nemmeno pensabile immaginare, un giorno di farne parte. Invece…
Ma anche noi avevamo i nostri piccoli sacrari e molti ancora oggi
fanno parte dell’immaginario collettivo del popolo rugbistico
italiano: il Fattori de L’Aquila che ha saputo sopravvivere al
terremoto del 2009, il Battaglini di Rovigo che porta il nome di
uno dei grandi maestri italiani, l’Arcella di Padova che ormai ha
lasciato spazio al “Memo Geremia” ed al Plebiscito nel cuore degli
appassionati patavini, il “Carlini” di Genova che tutti conoscevano
come “Nafta”, il “Collana” di Napoli che negli Anni ’60 si riempiva
di migliaia di appassionati. E l’elenco potrebbe continuare.
Poi gli anni sono passati, gli equilibri del nostro sport si sono
modificati, nuovi impianti sono sorti andando ad affiancare o
a prendere il posto dei luoghi della tradizione, di pari passo con
la crescita – prima lenta, poi quasi incalzante – che il rugby ha
conosciuto in Italia negli Anni ’90 prima, con l’ingresso nel 6 Nazioni
nel nuovo millennio poi.
E la “Cittadella del Rugby” di Parma, dove gioca la nostra franchigia
di PRO12 delle Zebre Rugby, è uno dei fiori all’occhiello del nostro
movimento, un impianto che vogliamo valorizzare sempre di più: non
è un caso che, insieme a Viadana e Calvisano, l’impianto parmense
sarà chiamato ad ospitare nel giugno del 2015 il Mondiale U20,
quel Junior World Championship che torna in Italia dopo il successo
del 2011, con oltre 50.000 spettatori a seguire i Baby Blacks, gli
Azzurrini e le altre dieci squadre nella loro corsa all’iride giovanile.
Un appuntamento di prestigio per il nostro movimento, un esame
di maturità a cui non potremo mancare se, come è nelle nostre
intenzioni, vogliamo avere chance concrete di portare in Italia la
Rugby World Cup del 2023.
Roma - Stadio Olimpico: Torneo RBS 6 Nazioni/RBS 6 Nations Tournament © Matteo Ciambelli-Fotosportit
italian rugby Federation
The sport of rugby gains much from its great traditions. To Italian fans, these include
the much-loved terzo tempo: what to English-speakers would be the post-game
event.
But our thoughts also turn to the facilities, another part of the tradition for the game:
the historic stadiums, and the others developed more recently.
In my early years in the game, I faithfully followed the TV broadcasts of the Five
Nations, listening to the voice of Paolo Rosi, announcing the matches from stadiums
like Twickenham, Murrayfield, Lansdowne Road, Arms Park and Parc des Princes: I
could only dream of arriving there myself.
Italy too had its own smaller stadiums, which were also great sites for the game.
These remain in our collective memory: the Plebiscito, dear to the hearts of Padova
fans, and the Arcella, now replaced by “Memo Geremia” Stadium, the Carlini in
Genova, affectionately renamed after Nafta, the sponsor; the Napoli Collana, with
regular crowds of thousands throughout the 1960s; the Rovigo stadium, named for
the pioneer player and coach, Mario Battaglini; and the Fattori in L’Aquila, which still
102 spaziosport
survived the great 2009 earthquake.
Looking back at this list, we see how much the sport has evolved. Only a few of the
traditional stadiums continue, alongside much newer facilities. The game persisted in
steady growth from the post-war onwards, then boomed in the 1990s, still more with
Italy’s entry in the Six Nations in the year 2000.
The new pride of the movement is the April 25 Sports Stadium, situated in the city of
Parma and dedicated to Rugby Union play.
The stadium is also the home for the Zebre, the only Italian team in the RoboDirect
Pro 12 League. The Federation will be making maximum use of this facility over the
coming years.
The Parma stadium, together with the cities of Viadana and Calvisano, will host the
2015 Under-20 World Championships. This follows up on the success of the same
event in 2011, when over 50,000 Italian and visiting fans followed the Baby Blacks,
our own “Azzurrini”, and 11 other junior teams.
The 2015 International Juniors will be a prestigious event for our Federation, a test of
maturity. Our intention is to prove the merit of the national movement, to justify our
bid for the 2023 Rugby World Cup in Italy.
Alfredo Gavazzi Presidente FIR
Federazione Italiana scherma
Centotre anni di storia, 121 medaglie olimpiche ed un unico
obiettivo: onorare l’Italia. È questa, in sintesi, la Federazione Italiana
Scherma, una delle riconosciute punte di diamante della centenaria
storia del CONI e dello sport azzurro.
Dopo un tentativo senza successo effettuato a Pavia nel 1903, il 3
Giugno 1909 venne costituita a Roma La Federazione Schermistica
Italiana su iniziativa del capitano Augusto Ciacci e favorita dall’allora
onorevole Luigi Lucchini, in qualità di presidente dell’Istituto
Nazionale per l’Incremento dell’Educazione Fisica. Un’apposita
commissione presieduta dal conte Ezio Ravascheri venne incaricata
di redigere lo statuto della nuova Federazione.
La nascita nel 1913 della Federazione Internazionale di Scherma
(FIE) e lo svolgersi delle Olimpiadi fecero sì che la scherma si
trasformasse, da semplice concetto di arte in un vero e proprio sport
da combattimento.
Nella storia olimpica, da Parigi 1900 a Sydney 2000, la scherma
italiana è salita ben cento volte sul podio, sino a giungere a quota
121 con le sette medaglie conquistate a Londra2012, attestando
così la scherma italiana a disciplina più medagliata nel panorama
sportivo nazionale. Ma il prestigio mondiale della Federazione
Italiana Scherma passa anche attraverso altre cifre estremamente
significative: le 319 medaglie conquistate ai Campionati del Mondo
Assoluti a partire dal 1921, le 200 ai Campionati Europei e le 217
ai Campionato del Mondo Giovani dal 1950. Numeri questi che
palesano come la realtà della scherma italiana si sia affermata
a livello mondiale e come la scuola italiana goda di numerosi
riconoscimenti per gli innumerevoli traguardi raggiunti nel corso di
tutta la sua storia, durante la quale, si sono susseguiti i nomi di
grandi atleti. Impossibile citarli tutti, ma non si possono non ricordare
il mito di Nedo Nadi, Giulio Gaudini, Renzo Nostini, la dinastia
Mangiarotti con Edoardo che
rappresenta ad oggi l’atleta più
vincente dello sport italiano, l’altra
dinastia, quella della famiglia
Montano di cui Aldo è l’attuale
esponente ancora in pedana, le
donne vincenti Irene Camber ed
Antonella Ragno, per giungere
sino ai più recenti Michele Maffei,
Mauro Numa, Andrea Borella,
Stefano Cerioni, Andrea Cipressa,
Sandro Cuomo, Angelo Mazzoni,
Salvatore Sanzo, Giovanna Trillini
sino agli attuali Andrea Cassarà,
Andrea Baldini, Matteo Tagliariol,
Edoardo Mangiarotti
Luigi Tarantino, Diego Occhiuzzi,
Elisa Di Francisca, Arianna Errigo
e Valentina Vezzali, la sportiva più
medagliata della storia azzurra.
La storia prosegue, con l’impegno della Federazione Italiana Scherma
ad investire nei giovani e nei campioni di domani. La testimonianza
è rappresentata dal Gran Premio Giovanissimi “Renzo Nostini”,
che da 52 anni rappresenta non solo il campionato italiano per
le categorie under 14, ma anche la manifestazione più importante
per la scherma italiana perché fucina degli atleti che, negli anni a
seguire, saranno chiamati ad onorare l’Italia.
Londra 2012: - Arianna Errigo, Elisa Di Francisca, Valentina Vezzali
Podio Fioretto/Foil podium
italian fencing Federation
One hundred and three years of history, 121 Olympic medals and a single goal: to do
justice to the name of Italy.
This, in brief, is the Italian Fencing Federation, one of the leading lights of the CONI
family and of Italian sport.
After a failed attempt in Pavia in 1903, on 3 June 1909 the Italian Fencing Federation
was created in Roma at the initiative of captain Augusto Ciacci, supported by the
honourable Luigi Lucchini, in his capacity as president of the National Institute for
the Increase of Physical Education. An ad hoc commission chaired by Count Ezio
Ravascheri was charged with the task of drafting the by-laws of the new Federation.
With the creation of the International Fencing Federation (FIE) in 1913 and the
staging of the Olympics fencing was transformed from a simple art concept to a
veritable combat sport.
In the history of the Olympics, from Paris 1900 to Sydney 2000, Italian fencers were
on the podium a hundred times. With the seven medals won in London in 2012,
fencing has contributed 121 medals to Italy’s medal tally, making it Italy’s most
successful Olympic sporting discipline.
But the world prestige of the Italian Fencing Federation has also been gained through
extremely significant figures: the 319 medals won in Senior World Championships
since 1921, the 200 medals in European Championships and 217 medals in Youth
World Championships since 1950.
With these numbers it is clear that Italian fencing has become established as one
of the world’s best “schools”, recognised for the countless victories achieved
throughout its history, and for the great fencers it has produced.
We obviously cannot cite all of them, but how can we fail to mention the legendary
Nedo Nadi, Giulio Gaudini, Renzo Nostini, the Mangiarotti dynasty, with Edoardo
Mangiarotti the most successful Italian sportsman ever, the Montano family, among
whom Aldo is still competing, and successful women fencers Irene Camber and
Antonella Ragno.
Then we have the more recent crop of fencers: Michele Maffei, Mauro Numa,
Andrea Borella, Stefano Cerioni, Andrea Cipressa, Sandro Cuomo, Angelo Mazzoni,
Salvatore Sanzo, Giovanna Trillini, and the latest generation of winners: Andrea
Cassarà, Andrea Baldini, Matteo Tagliariol, Luigi Tarantino, Diego Occhiuzzi, Elisa Di
Francisca, Arianna Errigo and Valentina Vezzali, the sportswoman that has won most
medals in the history of Italian sport. And the story goes on, with the Italian Fencing
Federation intent on investing in youngsters and in the champions of tomorrow.
The Gran Premio Giovanissimi “Renzo Nostini”, for instance, has been going for 52
years as the Italian Under-14 championship, Italian fencing’s most important event,
being a breeding ground for fencers who in the years to come will be called upon to
do further justice to Italy’s name.
Giorgio Scarso Presidente FIS
spaziosport 103
Federazione Italiana
sci nautico e wakeboard
Lo sci nautico è uno sport spettacolare, si pratica all’aria aperta
a contatto con la natura e regala emozioni profonde; è uno sport
di equilibrio e di potenza, di destrezza, agilità e scioltezza. La
Federazione Italiana Sci Nautico dal 1950 regolamenta le discipline
classiche (slalom, figure e salto), i piedi nudi, la velocità e lo sci
nautico disabili, a cui con l’evolversi dei costumi e delle mode si
sono aggiunti il wakeboard (evoluzioni con la tavola trainata dalla
barca) e il cable o teleski (il traino avviene per mezzo di un cavo
collegato a un impianto elettrico). Nel 2011 la Federazione Italiana
Sci Nautico, inserisce il Wakeboard nel proprio nome accogliendo la
modifica che ha interessato lo sci nautico internazionale.
Il primo Presidente è stato Gianni Fustinoni, l’attuale è Luciano
Serafica. Tutti i Presidenti che si sono avvicendati nell’arco di questi
64 anni hanno contribuito all’affermazione dello sci nautico italiano
nel mondo, anche grazie alla fondazione di Centri Tecnici Federali
impiantati in laghi o cave, attrezzati appositamente per la pratica,
con attrezzature di eccellenza.
Il primo Centro Federale è nato
negli anni ’60 presso il Lago di
Varese, sostituito poi dal Centro
federale Lago Segrino fino al
1972; dal 1973 all’inizio degli
anni ’80 funzionava il Centro
al Lago di Pusiano e nel 1982
l’attività si trasferì presso il
Centro di Zibido San Giacomo
(MI). Dal 1996 al 1998 il Centro Giorgia Gregorio, Wakeboard Junior Ladies:
Federale era a Ronco all’Adige campionessa mondiale/World Champion
e si chiamava Centro Nautico
Atesina, finché nel 1999 apre il Centro Federale di Recetto (NO), il
nostro fiore all’occhiello, una struttura dotata di tre laghi, ridisegnati
appositamente per lo sci nautico, attrezzata ed equipaggiata
secondo standard di eccellenza. Recetto ha ospitato gare di Coppa
del Mondo, Campionati Mondiali e diverse edizioni di Campionati
Europei e Italiani di Discipline Classiche, Disabili e Piedi Nudi.
Il secondo impianto che gestisce la FISW è il Cable situato presso
l’Idroscalo di Milano, aperto nel 2000, è un circuito a forma di
pentagono posizionato nell’acqua con piloni. Ai cavi che scendono
dal cavo aereo di collegamento, si attaccano gli sciatori che possono
rendere più interessante la loro run grazie alla presenza di ostacoli
in acqua: fun box, kickers, taxi table, elephant box, up rail, wall
ride, pipe straight, rail. Il Cable di Milano è stato sede di gare
internazionali e organizza annualmente i Campionati Italiani.
Lo sci nautico, in alcune sue forme, è uno sport adrenalinico, in
realtà è uno sport adatto a tutti, entusiasmante e spettacolare, in
continua evoluzione, e la FISW conduce questo percorso verso il
rinnovamento e il continuo miglioramento.
Bruno Zaccardi - Idroscalo di Milano ‘59: Il Campione del Mondo/The World Champion
italian water ski and wakeboarding Federation
Water skiing is a thrilling and spectacular open-air sport, in touch with nature. It
demands skill, strength, balance, agility and flexibility.
In 1950, the Italian Water Ski Federation began to supervise the tournament
(slalom, tricks and jumping), plus barefoot water skiing, racing and competitive
disabled skiing. With growing interests, the Federation took in further disciplines:
wakeboarding and cable, where an electrically-powered cable provides the tow. In
2011 the organisation was renamed as the Italian Water Ski and Wakeboarding
Federation, reflecting the ongoing evolution of the sport at the international level.
Sixty-four years ago, the first President was Gianni Fustinoni; the current Chairman
is Luciano Serafica. All of the presidents over the intervening years have promoted
Italian participation in international sport, backed by the activities of a sequence of
FISW Technical Centre. These have been situated on natural lakes and large manmade sites, and have followed regulated standards for training and top-quality
equipment.
The first National Technical Centre was founded in the 1960s at Lago di Varese,
followed by the National Centre at Lago Segrino. In 1973 the National Centre was
moved to Lago di Pusiano, and in 1982 to Zibido San Giacomo, in the Province
of Milano. From 1996 to 1998 the National Centre, titled the “Atesina” Water Ski
Centre, was at Ronco all’Adige, near Verona.
In 1999 the Federation opened the Recetto Centre, in the Province of Novara. The
new location is the pride of the organisation: a facility with three lakes, engineered
specifically for the needs of water skiing, and equipped to exceptionally high
standards. The Recetto Centre has hosted the World Cup, World Championships, and
104 spaziosport
Parco Nautico del Sesia, Recetto (NO) - Centro Tecnico Federale/Technical Federal Center
repeated editions of the Italian and European Championships in Classic, Disabled
and Barefoot disciplines.
The Federation also manages a Cable Skiing Centre, opened in 2000 at Idroscalo
Milano. The circuit takes on a pentagonal form: the tow rope descends from an
overhead cable; the skiers attach to the rope and execute long, uninterrupted runs.
The installation includes jumps and obstacles for further challenges: the Taxi Table,
“Kickers”, the Fun and Elephant boxes, the Pipe Straight, the Up Wall and the Classic
ride. The Cable Centre hosts the regular Italian Championships, plus international
events.
Some water-skiing disciplines are truly “adrenalin-charged”. But the reality is that
the sport is open to all, in continuous evolution, and always offers generous fun and
excitement. The FISW is committed to continuous innovation and improvement at
both the “participation” and competitive levels.
Luciano Serafica Presidente FISW
Federazione Italiana
sport del ghiaccio
Un coerente percorso attraverso tre quarti di secolo che ha
portato, dopo il 1992, alle prime grandi medaglie Olimpiche; ecco,
riassunto in pochissime parole, l’instancabile lavoro di un mondo di
appassionati, spesso anonimi, che hanno contribuito a far crescere
questa Federazione, sino ad oggi.
La F.I.S.G. nasce a Milano nel settembre 1926 dalla fusione di tre
Federazioni preesistenti: La Federazione Italiana Pattinaggio, la
Federazione Italiana Hockey e la Federazione Italiana Bob Club
d’Italia. Il primo Presidente fu Alberto Bonacossa, a cui succedette
Luigi Tornelli fino al 1933, anno in cui tutte le Federazioni vennero
trasferite a Roma; quella del Ghiaccio si unì alla Federazione dello
Sci, dando vita alla FISI. Nel dopoguerra la Federazione Italiana
Hockey su Ghiaccio e la Federazione Italiana di Pattinaggio su
Ghiaccio, distaccatasi dalla FISI, vennero riconosciute e riammesse
Enrico Fabris Torino 2006
alle rispettive Federazioni Internazionali, I.I.H.F. e ISU.
Le due Federazioni proseguirono sino alla fusione datata 6 settembre
1952 nella rinata FISG che elesse Presidente Remo Vigorelli, sino
al 1961, quando subentrò Enrico Calcaterra. Dal 1972 ad oggi si
sono poi alternati alla Presidenza Mario Pinferi, Luciano Rimoldi,
Paul Seeber e Giancarlo Bolognini. Da maggio 2014 la F.I.S.G. è
presieduta da Andrea Gios.
La particolarità della Federazione è quella di abbracciare, in
forma trasversale, tutti gli amanti del mondo ghiaccio con cinque
differenti settori: curling, figura, hockey, stock sport, velocità;
senza dimenticare il mondo degli Atleti Paralimpici, entrati nella
Federazione dall’anno 2010.
Guardando indietro negli anni ci preme ricordare alcuni fra gli atleti
che hanno scritto la storia del nostro sport; per motivi di spazio
ci limitiamo a citare solo i vincitori delle medaglie d’oro ai Giochi
Olimpici.
Roberto Sighel oro ai Campionati Mondiali completi di Calgary
1992; Stefano Donagrandi, Ippolito Sanfratello, Matteo Anesi ed
Enrico Fabris oro nell’inseguimento alle Olimpiadi di Torino 2006;
Enrico Fabris oro nei 1.500 sempre a Torino 2006.
Oro, nello short track, a Lillehammer 1994 nella staffetta 500m
con gli atleti Maurizio Carnino, Diego Cattani, Orazio Fagone, Hugo
Herrnhof, Mirko Vuillermin.
Citiamo infine gli ultimi successi ottenuti a Sochi 2014: Arianna
Fontana, Argento, nei 500 m Pattinaggio di velocità; Carolina
Kostner, Bronzo, nel Pattinaggio di figura; Arianna Fontana, Bronzo,
nei 1.500 Pattinaggio di Velocità Short Track; Bronzo nella Staffetta
Femminile.
Tutte le nostre discipline affascinano per una serie di caratteristiche
comuni solo al ghiaccio: un emozione da vivere insieme.
Italian Ice Sports Federation
After a history of coherent growth spanning three quarters of a century, success came
from 1992 onwards with the first important Olympic medals. This in a few words is
a summary of the tireless work performed by many enthusiasts, often in absolute
anonymity, who have helped this Federation to grow right up to the present day.
The F.I.S.G. was established in Milano in September 1926 from the merger of three
existing Federations: the Italian Skating Federation, Italian Ice Hockey Federation and
Italian Bobsled Club of Italy Federation. The first President was Alberto Bonacossa,
after whom Luigi Tornelli took the helm until 1933, the year in which all Federations
were transferred to Roma. The Ice Sports Federation merged with the Skiing
Federation to form the FISI (Italian Winter Sports Federation).
In the postwar period the Italian Ice Hockey Federation and Italian Skating Federation,
which had separated from the FISI, were recognised and re-admitted to the respective
International Federations, the IIHF and ISU.
The two Federations carried on until they united on 6 September 1952 in the recreated FISG, which elected as its President Remo Vigorelli, until 1961, when he
was replaced by Enrico Calcaterra. Since 1972 the presidency has been headed by
Mario Pinferi, Luciano Rimoldi, Paul Seeber and Giancarlo Bolognini. Since May 2014
Andrea Gios has been the FISG President.
The peculiarity of this Federation is its ability to incorporate all the enthusiasts of ice
and winter sports from five different sectors: curling, figure skating, ice hockey, ice
stock sport (Bavarian curling) and speed skating. Without forgetting the world of
Paralympic sports, which joined the Federation in 2010.
Looking back over the years we would like to recall some of the athletes that have
Carolina Kostner
written the history of our sport; due to a lack of space we shall only mention the
gold medal winners at Olympic Games: Roberto Sighel, gold in World Championship
- Calgary 1992; Stefano Donagrandi, Ippolito Sanfratello, Matteo Anesi and Enrico
Fabris, gold in pursuit, Torino 2006; Enrico Fabris, gold in 1,500 m, again in Torino
2006; Maurizio Carnino, Diego Cattani, Orazio Fagone, Hugo Herrnhof, Mirko
Vuillermin, gold in short track 500 m relay, Lillehammer 1994.
Finally, let us mention the most recent successes at Sochi 2014: Arianna Fontana,
silver in speed skating 500 m; Carolina Kostner, bronze in figure skating; Arianna
Fontana, bronze in short track 1,500 m; bronze in women’s relay.
The fascination of all our disciplines lies in the number of traits common only to
activities performed on ice. A world of emotions to be experienced in company.
Andrea Gios Presidente FISG
spaziosport 105
comitato italiano
paralimpico
Roma, 1960, allo Stadio dell’Acqua Acetosa si svolgono i primi
Giochi Paralimpici della storia; alcuni anni prima, ad Ostia, il
Professor Antonio Maglio inaugura il Centro Paraplegici dell’INAIL.
La sua sport terapia, nata allo scopo di reinserire le persone disabili
all’interno della società grazie alla pratica sportiva, rappresentava il
primo embrione, in Italia, del Paralimpismo.
Nel 1974 si arriva alla costituzione dell’Associazione Nazionale
per lo sport dei paraplegici (ANSPI). Alla fine degli anni 70 l’ANSPI
diventa FISHA (Federazione Italiana Sport Handicappati). È del 1981
l’adesione al CONI. Sei anni dopo, nel 1987, il Comitato Olimpico
decreta il riconoscimento giuridico della FISHA ed il suo ingresso
nelle Federazioni Sportive Nazionali.
Il Presidente della FISHA entra di diritto nel governo dello sport
nazionale, rappresentando anche la FICS (Federazione Italiana
Ciechi Sportivi) e la FSSI (Federazione Sportiva Silenziosi Italiana)
ed estendendo la sua competenza anche in materia di disabilità
mentale. Nel 1990 le tre Federazioni Sportive confluiscono nella
FISD (Federazione Italiana Sport Disabili).
È con Legge dello Stato n.189 del 2003 che la FISD diventa Comitato
Italiano Paralimpico, assumendo compiti e prerogative, nonché veste
organizzativa, analoghi al CONI; oggi il CIP riconosce 11 Discipline
Sportive Paralimpiche e 20 Federazioni Sportive Paralimpiche.
Grazie al riconoscimento da parte dello Stato, il CIP ha assunto il
ruolo, di fatto e di diritto, di Confederazione delle Federazioni e
Discipline Sportive Paralimpiche, sia a livello centrale che territoriale,
alla stregua del CONI per lo sport olimpico, mantenendo il compito
di garantire la massima diffusione dell’idea paralimpica ed il più
proficuo avviamento alla pratica sportiva delle persone disabili, in
stretta collaborazione con il CONI stesso.
Dal 2007 i Gruppi Sportivi dei Corpi Militari hanno aperto agli atleti
Marco Re Callegari
disabili; questo ha permesso, al CIP, di inserire atleti paralimpici
all’interno dei gruppi sportivi delle Fiamme Azzurre, delle Fiamme
Gialle, delle Fiamme Oro e della Forestale. E’ del luglio 2014 l’accordo
siglato con il Ministero della Difesa per l’inserimento nel mondo
sportivo paralimpico dei militari divenuti disabili, sia nelle missioni
pace, che nello svolgimento del proprio servizio. Primo risultato di
questo accordo è stata la partecipazione di una rappresentanza di
militari italiani agli Invictus Games 2014.
Presidente della FISD ieri e del CIP oggi è Luca Pancalli, ex atleta di
pentathlon moderno ed ex nuotatore paralimpico, vincitore dal 1984
al 1996, in occasione di quattro edizioni dei Giochi Paralimpici, di
otto medaglie d’oro, sei d’argento ed una di bronzo.
Dai Giochi di Roma nel ’60 a quelli di Sochi del 2014, l’Italia ha
conquistato, in occasione di 14 edizioni di Giochi Paralimpici Estivi e
di 11 edizioni dei Giochi Paralimpici Invernali, 155 medaglie d’oro,
179 d’argento e 218 di bronzo.
Pechino 2008 - La scherma paralimpica/Beijing 2008 - Paralympic fencing
italian paralympic committee
Roma, 1960: the first Paralympic Games in history were staged at the Acqua Acetosa
Stadium. A few years earlier, in Ostia, Professor Antonio Maglio inaugurated INAIL’s
Paraplegic Centre. The sport therapy practised there, with the aim of returning
disabled people to society through the playing of sports, was the first embryo, in Italy,
of the Paralympic movement.
In 1974 the National Association for paraplegic sport (ANSPI) was established. In the
late 1970s ANSPI became FISHA (Italian Handicapped Sports Federation), and joined
CONI in 1981. Six years later, in 1987, the Olympic Committee decreed the legal
recognition of FISHA and its inclusion among National Sports Federations.
The President of the FISHA sat by right on the governing board of national sport, also
representing the FICS (Italian Blind Sports Federation) and FSSI (Italian Deaf Sports
Federation) and extending his powers to the governance of sport for the mentally
disabled. In 1990 the three Sports Federations merged into the FISD (Italian Disabled
Sports Federation).
With State law no. 189 of 2003 the FISD became the Italian Paralympic Committee
(CIP), taking on similar duties, powers and organisational set-up to those of CONI.
Today the CIP recognises 11 Paralympic Sporting Disciplines and 20 Paralympic
Sports Federations.
Thanks to recognition on the part of the State, CIP has taken on the role, in fact and
by law, of Confederation of Paralympic Federations and Sporting Disciplines, at both
a central and local level, along the lines of CONI for Olympic sport, remaining true to
the goal of ensuring the utmost diffusion of the Paralympic ideal and the introduction
of disabled persons to sporting activity, working in close collaboration with CONI.
106 spaziosport
Since 2007 the Sports Groups of Military Corps in Italy have opened their doors
to disabled athletes. This has enabled the CIP to include Paralympic athletes in the
sports groups of the Fiamme Azzurre (Penitentiary police), Fiamme Gialle (Financial
police), Fiamme Oro (State police) and Forestry corps. In July 2014 an agreement
was reached with the Defence Ministry for inclusion in the Paralympic movement of
soldiers becoming disabled in peace missions and during normal military service. The
first result of this agreement was the participation of a delegation of Italian soldiers
in the 2014 Invictus Games.
President of the FISD yesterday and the CIP today is Luca Pancalli, former modern
pentathlon athlete and former Paralympic swimmer, the winner from 1984 to 1996,
in four editions of the Paralympic Games, of eight gold medals, six silver and one
bronze.
From the Roma Games in 1960 to the Sochi Games in 2014, Italy has won, in the 14
editions of the Summer Paralympic Games and 11 editions of the Winter Paralympic
Games, 142 gold, 163 silver and 185 bronze medals.
Luca Pancalli Presidente CIP
Federazione Italiana
sport equestri
Cent’anni di CONI. Ottantotto anni di Federazione Italiana Sport
Equestri; ottantotto anni passati in tutta Italia a portare il mondo
del cavallo in giro in tutte le piazze, i circoli, gli spiazzi verdi ed
ovunque fosse possibile organizzare un concorso, una gara, una
manifestazione dove far ammirare dalla gente il binomio uomocavallo. A volte si è trattato di luoghi naturali nei quali la Federazione
ha dovuto allestire quanto necessario per le gare dal punto di vista
tecnico, a volte di spazi dove è stato invece necessario costruire
tutto dalla a alla z. Ed allora eccoli i luoghi, gli impianti della FISE,
magari solo quelli – non i più importanti perché tutti lo sono stati
allo stesso livello – ma quelli dove l’attività della Federazione si è
ripetuta con una certa continuità.
La piazza per eccellenza ovviamente è quella di Villa Borghese a
Roma, Piazza di Siena dove dal 1922 – quattro anni prima della
nascita della FISE – si saltano gli ostacoli, e dove ogni anno si rinnova
la modernissima tradizione del Concorso più bello del mondo, non
fosse altro che per lo scenario naturale che lo incornicia.
Ed a proposito di scenari naturali per anni la FISE ha portato
l’eccellenza delle sue amazzoni e dei suoi cavalieri ai Pratoni del
Vivaro, un luogo incantato, sotto ai Colli Albani ad un passo dalla
capitale. Un luogo dove la particolare conformazione del terreno ha
sempre reso possibile allenarsi e gareggiare, tanto d’estate, quanto
d’inverno senza problemi: completo, dressage, endurance, salto
ostacoli, pony e quant’altro. Scuderie, foresterie, mascalcia, foreste,
boschi, corsi d’ acqua.
Sempre a Roma, o nelle sue immediate vicinanze, ci sono altri due
impianti dove la Federazione ha visto nascere o crescere alcuni dei
suoi migliori interpreti: l’ippodromo militare di Montelibretti (Passo
Corese) regno del concorso completo ancora oggi, e il Circolo
Ippico la Farnesina: l’elenco di chi è passato da qui riempirebbe
Roma Piazza di Siena: Concorso Ippico Internazionale/International Horse Show
un libro intero, quindi basta nominare i due fratelli D’Inzeo, Piero
e Raimondo.
E poi. Poi c’è il nord con i suoi tanti circoli e strutture. Come La
Mandria, vicino Torino, dove nel 2007, si sono svolti gli ultimi
Campionati Europei senior di Dressage. O come Verona dove,
all’interno di Fieracavalli, si svolge da anni l’unica tappa italiana
della Coppa del Mondo Indoor e la Federazione investe molto del
suo prestigio.
Infine, ma solo per dargli il giusto risalto, il Real Parco della Favorita
di Palermo, all’ombra del monte Pellegrino dove per anni cavalieri
ed amazzoni di tutto il mondo hanno saltato gli ostacoli nella
“Coppa degli Assi”, un concorso durato oltre 50 anni, risultando
il più longevo concorso ippico internazionale italiano, dopo Piazza
di Siena.
Piero D’Inzeo, Raimondo D’Inzeo, Graziano Mancinelli
italian equestrian Federation
The one-hundred-year experience of the Italian National Olympic Committee
compares to the eighty-eight years of the Italian Federation of Equestrian Sports
spent nationwide to carry equestrian disciplines all around squares, clubs, green
areas and any possible location where a race or event can be organised and people
may enjoy happy horse-and-rider combinations. In a few cases the Federation held
events in natural spaces already fit for horse riding where technical organisation
sufficed. On other occasions, instead, projects needed to be managed from a to z
including construction. All facilities built by FISE are on the same level in terms of
technical quality, but only a few can be considered “major” as most frequent venues
for the Federation’s events.
Facilities par excellence obviously include the Villa Borghese park in Roma, and
Piazza di Siena where show jumping has been practiced since 1922, i.e. four years
before the foundation of FISE, and where the highly modern tradition of the finest
show in the world is revived on a yearly basis – not least because of its charming
natural setting. When it comes to natural settings it may be worth recalling that
FISE regularly brings the excellence of its female and male riders into the Pratoni del
Vivaro, an enchanting grassland lying right below the Alban Hills, at a few kilometres’
distance from Roma, where the special shape of the ground is particularly suited to
trials and races alike both in summer and in winter… eventing, dressage, endurance,
show jumping, pony games and the like. It’s an all-round experience with stables,
guestrooms, horse shoer’s shops, forests, woods and waterways. In Roma or very
close to Roma, two further facilities were the birthplace of the Federation’s most
glorious events: the military hippodrome of Montelibretti (Passo Corese) a still
privileged venue for the three-day event, and the Farnesina Riding Club with a long
list of riders having raced here – suffice it to name the two brothers D’Inzeo, Piero
and Raimondo.
As if it were not enough, Northern Italy too boasts a multitude of clubs and facilities
such as La Mandria, close to Torino, which in 2007 hosted the latest European
Dressage Championship for Seniors; or Verona, whose exhibition hall Fieracavalli has
for several years hosted the only Italian event of the Indoor World Cup, and the
Federation has been investing a lot of its prestige.
Finally - just for the sake of putting it into the proper light - comes Palermo Royal
Park of Favorita, lying in the shadow of Mount Pellegrino, which has for many years
been a venue for the “Coppa degli Assi”, a 50-year plus old show jumping event
and indisputably the oldest international riding event in Italy after Piazza di Siena.
Gianfranco Ravà Commissario FISE
spaziosport 107
Federazione Italiana
sport invernali
Le montagne innevate, l’inverno e il caldo di un rifugio in quota; il
cielo terso, il freddo sulle guance, l’aria pulita. Ecco cosa rimandano
immediatamente gli sport invernali a tutti gli appassionati (e sono
tanti).
Per la Federazione Italiana Sport Invernali la passione per queste
sensazioni è pane quotidiano e lo è per i propri atleti che da
quasi cent’anni competono in tutto il mondo per difendere i colori
dell’Italia e per portare notorietà alle montagne italiane.
La F.I.S.I. vanta 101 medaglie olimpiche nella propria storia, un
numero che la pone in alto alla classifica delle Federazioni vincenti,
così come le oltre 300 medaglie mondiali conquistate negli anni.
E sono tanti i campioni che hanno fatto la storia degli sport
invernali. Da Zeno Colò ad Alberto Tomba, da Deborah Compagnoni
a Manuela Di Centa, da Stefania Belmondo a Gustav Thoeni e Piero
Gros, che, negli anni della Valanga Azzurra, portarono gli italiani ad
avvicinare in massa gli sport della neve.
Ma come dimenticare autentici fenomeni come Eugenio Monti, il
“rosso volante” che infiammò le piste di bob per un ventennio così
come ha fatto anche Armin Zoeggeler più recentemente con il suo
slittino. Zoeggeler è l’unico atleta al mondo (discipline invernali ed
estive) ad essere stato in grado di vincere 6 medaglie consecutive in
6 edizioni dei Giochi Olimpici in una disciplina individuale.
Da Nino Bibbia, il primo italiano a vincere una medaglia olimpica nel
‘48 a Christof Innerhofer, l’eroe di Sochi 2014, la F.I.S.I. ha riportato
successi in tutte le sue 14 discipline, nelle 10 olimpiche e nelle 4
non olimpiche.
Un italiano, Simone Origone, detiene il record di velocità sugli sci
con l’incredibile primato di 252,454 km/h; un momento di grande
emozione sportiva come è capitato spesso a chi segue gli sport
invernali.
La staffetta del fondo maschile azzurra che batte la Norvegia sul
filo di lana e vince l’oro davanti ai padroni di casa all’Olimpiade
di Lillehammer del ‘94 è un’immagine che resta impressa nella
memoria di tutti i tifosi.
La giornata irripetibile dei “5 di Berchtesgaden”, quando cinque
azzurri si piazzarono ai primi cinque posti di uno slalom gigante.
Erano: Gros, Thoeni, Stricker, Schmalzl e Pietrogiovanna; e la
memoria corre ad una fotografia del 7 gennaio 1974.
L’oro di Alberto Tomba alle Olimpiadi di Calgary del 1988, quando
la Rai decise addirittura di interrompere il “rito” del Festival di
Sanremo per trasmettere la manche vincente del grande campione
bolognese. L’Olimpiade italiana di Torino 2006 ha rilanciato le azioni
dell’Italia degli sport della neve e del ghiaccio a cinquant’anni
dalla prima edizione dei Giochi ospitata dal nostro Paese, quella di
Cortina d’Ampezzo del 1956.
Immagini in bianco e nero e immagini digitali ad alta risoluzione: gli
sport invernali hanno attraversato i decenni e hanno lasciato sempre
una scia vincente che porta oggi circa 5 milioni di appassionati a
frequentare le piste delle Alpi e degli Appennini per godere delle
emozioni di sport praticati a stretto contatto con la natura.
Una passione che non ha confini.
Christof Innerhofer
italian winter sports Federation
In the minds of enthusiasts who practice them (and there are many), winter sports
are immediately associated with the images of snowy mountains, winter, the warmth
of a mountain hut; a clear sky, cold cheeks, and clean air.
For the Italian Winter Sports Federation, the passion for these sports is a daily experience and it is also so for athletes who have been competing worldwide for almost
one hundred years to fly the Italian flag and contribute to the renown of Italian
mountains.
FISI has won 101 Olympic medals in its history – thus ranking high in the list of other
homologue Federations – as well as more than 300 medals worldwide.
Many Italian champions made the history of winter sports: Zeno Colò, Alberto Tomba,
Deborah Compagnoni, Manuela Di Centa, Stefania Belmondo, Gustav Thoeni and
Piero Gros. In the years of the great successes of Italian ski champions, known as
“Valanga Azzurra” (Blue Avalanche), these athletes also attracted an increasing
number of Italians to the mass practice of winter sports.
How could we forget such prodigies as Eugenio Monti, the “flying redhead” and his
astounding success in bob races for two decades, and Armin Zoeggeler with his more
recent wins in men’s luge? Zoeggeler is the only athlete in the world who has been
able to win 6 consecutive medals in 6 editions of the Olympics in a single discipline
(considering both winter and summer disciplines).
From Nino Bibbia, the first Italian winner of an Olympic medal in winter sports in
1948 to Christof Innerhofer, the hero of Sochi 2014, FISI has met with success in all
of its 14 practised disciplines (10 Olympic and 4 non-Olympic).
An Italian athlete, Simone Origone, currently holds the skiing speed record with
108 spaziosport
252.454 km/h; this was a particularly emotional achievement as often happens for
anyone who regularly follows winter sports.
The image of legendary men who won the cross country skiing relay beating Norway
to the punch and winning gold ahead of the hosts of the Lillehammer Olympics in
1994 is something that remains engraved in the collective memories of all enthusiasts.
How could we forget the 5 winners of Berchtesgaden, who ranked in the first five
positions of giant slalom? These were Gros, Thoeni, Stricker, Schmalzl and Pietrogiovanna - all depicted in a memorable picture of 7 January 1974.
Another historical event was Alberto Tomba’s gold at the Calgary Olympics in 1988,
when the public broadcaster Rai decided to stop the live transmission of the Sanremo
Song Contest to broadcast the final leg marking Tomba’s moment of triumph.
The Italian Winter Olympics of Torino 2006 revived Italy’s focus on winter sports fifty
year after the first edition hosted by Italy in Cortina d’Ampezzo in 1956.
From the early black-and-white images to the more recent colour hi-res digital images, winter sports have increased their attractiveness and, as of today’s date, as many
as 5 million supporters and visitors have turned out at the various events organised
in the Alps and Apennines, whose common denominator is enjoying the pleasure of
sports practised in close contact with nature.
No question about it, it is a borderless passion.
Flavio Roda Presidente FISI
Federazione
Italiana taekwondo
Antico e moderno nello stesso tempo, tecnologico e in linea con la
tradizione, spettacolare ed entusiasmante.
Il Taekwondo ha mille buoni motivi per essere uno sport popolare, e
questo spiega il successo che la disciplina sta ottenendo nel nostro
paese e all’estero.
Introdotto in Italia dagli anni Sessanta, grazie alla passione e agli
sforzi del Maestro Sun Jae Park, ora Presidente Federale, il Taekwondo
ha iniziato fin da subito a mietere consensi, imboccando il percorso
che l’ha portato a rappresentare, oggi, una realtà fondamentale e
importantissima del panorama sportivo nazionale.
Sotto la guida del Segretario generale Fita, Angelo Cito,
impegnato anche nel ruolo di capo della preparazione olimpica,
gli atleti della federazione collezionano una medaglia dopo l’altra,
facendo dell’Italia una delle rappresentative più temute a livello
internazionale. I trofei più prestigiosi sono sicuramente quelli
ottenuti ai Giochi Olimpici: l’oro di Carlo Molfetta nel 2012, il
bronzo di Mauro Sarmiento sempre a Londra e l’argento vinto a
Pechino quattro anni prima dallo stesso Sarmiento. Ai podi olimpici
vanno affiancati i tanti trionfi ottenuti in Europa e nel mondo nelle
varie categorie, tanto fra i senior, quanto in campo giovanile.
I successi agonistici costituiscono in verità solo un aspetto, per
quanto importante, della realtà rappresentata dal Taekwondo in
Italia: ad essi bisogna infatti affiancare i piccoli grandi trionfi dei tanti
appassionati che ogni giorno frequentano le palestre disseminate in
tutto il Paese, costituendo la linfa vitale del movimento. I tesserati
si accingono a raggiungere la cifra di 30.000, con oltre cinquecento
società sportive presenti in tutte le regioni d’Italia, e la crescita del
numero di praticanti corre in parallelo con quella del numero degli
spettatori, sempre più numerosi nelle varie competizioni: ottomila
persone hanno assistito agli ultimi campionati italiani senior, mentre
gli Europei organizzati a Roma hanno collezionato ben ventiduemila
presenze riempiendo il palazzo dello sport all’EUR. L’interesse dei
media a livello internazionale cresce e fa del Taekwondo uno degli
sport che più interessa le nuove generazioni basti ricordare che la
finale Olimpica di Carlo Molfetta è stata la finale Olimpica più vista
in televisione
Il fatto che il taekwondo sia tra gli sport più sicuri contribuisce a
spiegarne il successo: caschetto, corazza e protezioni sensibili
tutelano ampiamente gli atleti in gara.
I risultati ottenuti e le capacità dimostrate dalla Fita le sono
valsi incarichi di altissima responsabilità in tutti gli organismi
internazionali del settore.
Il Taekwondo è il più giovane tra gli sport olimpici, essendo stato
introdotto per la prima volta in occasione dei Giochi del Duemila a
Sidney. Senza perdere il contatto con le proprie radici, il Taekwondo
è considerata una tra le più avveniristiche tra le discipline sportive:
la tecnologia la fa da padrona, grazie al video replay, alla rilevazione
elettronica dei punti e alla pubblicazione in tempo reale dei risultati.
Uno sport giovanissimo, quindi, e non per ragioni d’età!
Carlo Molfetta © Mezzelani
italian taekwondo Federation
Taekwondo is a sport that is at once ancient and modern, spectacular and exciting,
both traditional and technological. There are a thousand reasons for its popularity,
reflected in the growing success of the discipline in both Italy and elsewhere.
Taekwondo was introduced to our country in the 1960s, thanks to the passion
and efforts of Grandmaster Sun Jae Park, now President of the Italian Taekwondo
Federation (FITA). The sport immediately gained interest and recognition, beginning
the growth that now makes it one of the fundamental realities of the national scene.
Under the guidance of the FITA Secretary General, Angelo Cito, also the current
head of Olympic preparation, Italy’s athletes have garnered one medal after another,
making the nation one of the most daunting representatives at the international
level. The most prestigious awards are clearly those from the Olympic Games: a Gold
medal for Carlo Molfetta in 2012, a Bronze for Mauro Sarmiento, also at the London
Games, and a Silver again won by Sarmiento, at the 2008 Peking Games. Alongside
the Olympic laurels have been many triumphs in different categories at the European
and World championships, both at the senior and junior levels.
The success on the competitive scene is only one aspect of the reality of Taekwondo
in Italy, although it is certainly important. The sport is also the field of countless
smaller triumphs by the many enthusiasts that daily frequent the gyms around
the country, and who represent the true life of the movement. The number of FITA
card-holders will soon reach 30,000, registered with over 500 clubs throughout the
nation. The growth in numbers of participants has been flanked by equal growth
in spectators, who attend the various competitions in impressive numbers. Over
8,000 individuals witnessed the most recent Italian Senior Championships, while the
European Championships organised in Roma brought in an 22,000 fans, a capacity
crowd at the EUR Palazzo dello Sport. Increasing coverage by the international media
has made Taekwondo highly appealing to the younger generations, as demonstrated
by the London Games: Carlo Molfetta’s final match was the most-watched of all the
Olympic finals broadcasted in Italy.
The fact that Taekwondo is one of the safest of Olympic sports also contributes to
its success. In competition, all athletes are required to use helmets, chest protectors
and other protective gear.
The national results obtained, together with FITA’s demonstrated administrative
capacities, have won Italian representatives exceptionally high positions in all the
international organisations for the sector.
Taekwondo was introduced to the Olympics for the 2000 Games in Sidney and is one
of the youngest of all recognised disciplines. The sport is firmly rooted in tradition,
but is at the same time one of the most futuristic. Technology is a major element,
thanks to video replays, electronic monitoring of points, and publication of results
in real time.
In short, Taekwondo is an exceptionally young sport, but not by virtue of youthful
age!
Park Sun Jae Presidente FITA
spaziosport 109
Federazione Italiana tennis
Con le sue tribune che possono ospitare circa 10.400 spettatori, il
Centrale del Circolo del Foro Italico di Roma, realizzato nel 2010, è il
campo da tennis più grande d’Italia e anche il più celebre al mondo,
visto che ospita gli incontri degli Internazionali BNL d’Italia.
Come circa i due terzi del totale dei 9.610 campi omologati dalla
Federazione Italiana Tennis al 31 dicembre del 2013, il Centrale del
Foro Italico ha una superficie in terra rossa, che rimane quella di
elezione nel nostro Paese nonostante anche qui da noi l’evoluzione
dello sport della racchetta stia spingendo decisamente in favore
della realizzazione di campi in superficie sintetica, i cosiddetti
“campi veloci”. Non solo, infatti, ammonta ormai a circa il 75 per
cento del totale la quantità di punti assegnati su queste superfici dai
tornei ATP (uomini) e WTA (donne) in ambito professionistico, ma
l’adozione di materiali di nuova generazione, meno traumatici per
chi gioca, e i ridotti costi di manutenzione stanno fiaccando anche
la resistenza dei più tradizionalisti.
Per mettere i giovani tennisti italiani il più possibile alla pari dei
loro coetanei stranieri, così, anche la FIT ha varato da qualche
anno il “Progetto Campi Veloci”, iniziativa tendente a favorire la
creazione di terreni di gioco in sintetico attraverso l’adozione di tre
leve: facilitazioni economiche tramite convenzioni stipulate con le
principali aziende del settore; affidamento dell’organizzazione di
un numero sempre maggiore di tornei e campionati, soprattutto
giovanili, a società sportive ed enti in grado di far giocare su tali
superfici; campagne di comunicazione ad hoc, progettate utilizzando
soprattutto lo strumento televisivo.
A fine 2013 i campi veloci in senso stretto erano già diventati 405,
affiancati da 1.484 campi “polivalenti” (prevalentemente in erba
sintetica) che offrono caratteristiche tecniche non troppo dissimili.
Una curiosità: fra quelli omologati dalla FIT su dichiarazione dei
Adriano Panatta e Paolo Bertolucci
circoli ad essa affiliati, in Italia c’è anche un campo in erba naturale,
in tutto e per tutto simile ai celebri “courts” di Wimbledon (si trova
in Piemonte, a Cuneo).
In crescita è anche la percentuale di campi agibili in ogni condizione
atmosferica grazie all’adozione di una copertura permanente o
temporanea: sono 3.451, oltre un terzo del totale, ovviamente più
numerosi nelle regioni del Nord che nel resto della Penisola, dove si
può giocare all’aperto con facilità anche durante l’inverno.
In media, nel nostro Paese ci sono 29,86 tesserati alla FIT per ogni
campo da tennis “ufficiale”, mentre mancano statistiche attendibili
sul numero dei campi non dichiarati alla Federazione e dunque non
omologati per ospitare competizioni. La regione con più campi è la
Lombardia (1.451), quella con il minor numero è il Molise (22).
La crescita del numero dei campi dichiarati alla FIT nell’ultimo
decennio ammonta a circa il 10 per cento.
italian tennis Federation
The Campo Centrale at the Roma Foro Italico, built in 2010, is the biggest tennis
stadium in Italy, with seating for 10,400 spectators. It’s also the nation’s most famous
stadium, serving as the centre court for the annual BNL Italian Open.
As with two thirds of the 9,610 courts recognised by the Italian Federation, the
surface for the Campo Centrale is red clay. This remains the preferred surface for
Italian players, even though the evolution of the sport is pushing towards the
installation of “fast” synthetic materials. In fact in 2014, three-quarters of the
ranking points assigned on both the ATP and WTA tours were for tournaments played
on synthetic surfaces. The introduction of still more advanced materials, which reduce
the levels of both injuries and maintenance costs, is overcoming the resistance of
even staunch traditionalists.
Given the obvious trend, several years ago the Italian Federation launched
“Project Fast Courts”, which favours the development of synthetic surfaces. The
project operates through three actions: cost reductions by agreements with major
manufacturers and contractors; the award of more tournaments to clubs and private
courts that provide synthetic surfaces, especially for youth tournaments; awareness
and promotional campaigns, operated primarily through TV media.
By 2013, the number of “fast courts” in Italy had risen to 405, with a further 1,484
courts installed on multi-sport “synthetic grass” grounds, which offer similar technical
characteristics. Interestingly, the Federation census also shows the continued
existence of another modest national pride: a “mini-Wimbledon” tennis ground, in
natural grass, at the town of Cuneo, Region of Piemonte.
Italy is also registering a continued increase in courts under permanent or temporary
110 spaziosport
Roma - Centrale del Tennis © GMT
structures, thus offering year-round play. There are currently 3451 of these, meaning
over a third of the total recognised courts. The bulk of these are in northern Italy, in
locations less favoured by our Mediterranean climate.
Each court listed with the national organisation has an average of 29.9 registered
Federation members. Obviously there are many thousands of other players, as
well as courts not registered with the Italian Federation and not qualified to host
recognised tournaments. Of Italy’s 20 national regions, the one with the most courts
is Lombardia, at 1,451, and the one with the least is the much small region of Molise,
with 22 courts.
Over the past 10 years, there has been an average annual increase of 10% in the
courts registered with the Italian Tennis Federation.
Angelo Binaghi Presidente FIT
Federazione
Italiana tennistavolo
La Federazione Italiana Tennis Tavolo, venne costituita il 15
novembre 1945 a Genova. Nel 1947 venne costituito a Livorno il
Gruppo Italiano Tennis Tavolo (GITeT). La prima Assemblea delle
società si svolse a Livorno il 17/18 dicembre 1960 ed elesse alla
presidenza Filippo Dragotto. Il 22 febbraio 1969, il nome venne
variato in Federazione Italiana Tennis Tavolo (FITeT). Il 19 dicembre
1974 il CONI riconobbe la Federazione come “aderente”, mentre il
definitivo riconoscimento come “effettiva” avvenne il 22 febbraio
1979.
Il Palatennistavolo “Aldo De Santis” di Terni è la struttura che più
di altre ha rappresentato il punto di riferimento della disciplina
nella storia della Fitet, due palestre (3.700 m2 di cui 860 m2 della
seconda palestra) e foresteria (circa 1.200 m2 oltre 500 m2 di
palestra) ultimata nel 2000 ed inaugurata dall’allora Presidente del
CONI Gianni Petrucci. Numerosi altri impianti sportivi (i più noti a
Molfetta, Cagliari, Castelgoffredo, Senigallia, Verzuolo, Modena…)
dedicati al tennistavolo sorgono in tutto il Paese.
Il tennistavolo, nei quasi 70 anni di storia della Fitet, ha visto
crescere la sua affidabilità organizzativa. In Italia si sono disputati a
Courmayeur nel 2003 i Campionati Europei; nel 2013 i Campionati
Europei Paralimpici a Lignano Sabbiadoro; nel 1998 a Norcia, nel
2001 e 2008 a Terni, e nel 2014 a Riva del Garda, i Campionati
Europei Giovanili; nel 1994 (Arezzo), nel 2000 (Alassio) e nel 2007
(Arezzo) edizioni del Top 12 Europeo. Dal 2010 infine Lignano
Sabbiadoro è sede in marzo di due appuntamenti fissi mondiali
del calendario internazionale: il Torneo Junior ITTF e il Torneo PTTF
paralimpico.
In una disciplina, diventata olimpica solo nel 1988, dominata
dagli asiatici, l’Italia ha comunque saputo ritagliarsi uno spazio di
soddisfazione. La Squadra Nazionale Italiana femminile (Negrisoli,
Leonardo Mutti: Campione d’Europa allievi 2010
2010 Novice Europe Champion
Stefanova, Monfardini, Ding, Wang) ha vinto il titolo europeo a
squadre nel 2003 ed una serie di medaglie d’argento e di bronzo nel
singolo e nel doppio con Arisi, Negrisoli, Tan Monfardini e Stefanova
negli ultimi 15 anni. La Nazionale italiana maschile ha conquistato
il bronzo ai Mondiali nel 2001 a Kuala Lumpur (Mondello, Piacentini
Yang Min, Giardina). La junior maschile ha vinto il titolo europeo a
squadre nel 2013 a Ostrava (Mutti, Baciocchi, Massarelli, Piccolin,
Marcato) mentre Giovanni Bisi nel 1975 e Leonardo Mutti nel 2010
hanno vinto il titolo Europeo Allievi di singolo. L’Italia ha conquistato
poi una serie di ori, argenti e bronzi ai Giochi del Mediterraneo.
Dal 2010 la Fitet diventata Federazione Paralimpica ha conquistato
anche con i campioni di questo settore una serie di medaglie
mondiali e paralimpiche (Pezzutto, Podda, Brunelli, Borgato…).
italian table tennis Federation
The first Italian Table Tennis Federation was formed on 15 November 1945, at
Genova, however the organisation did not survive. In 1947, the Italian Table Tennis
Group was founded at Livorno. The group held its first Annual Meeting in December
1960, with the election of Filippo Dragotto as president. On 22 February 1969 the
group was renamed as the Italian Table Tennis Federation (FITeT). In 1974 the Italian
National Olympic Committee recognised FITeT as an “Adherent” Federation, with full
recognition following in February 1979.
The top national facility in Terni is the “Aldo De Santis” Table Tennis Stadium,
completed in 2000 and inaugurated by Gianni Petrucci, then President of the
National Olympic Committee. The Table Tennis Stadium boasts a “centre-court” and
secondary gymnasium (respectively 2840 m2 and 860 m2), as well as 1200 m2 of
residence facilities and a third training gymnasium of 500 m2.
The national movement is also supported by numerous other facilities specifically
equipped for table tennis, situated throughout the country, with important ones at
Molfetta, Cagliari, Castelgoffredo, Senigallia, Verzuolo and Modena.
Over its 70-year history, FITeT has continuously improved its organisational capacities.
The list of international events organised is long, considering only recent years: the
2003 European Championships, held in Courmayeur; the 2013 European Paralympic
Championships, in Lignano Sabbiadoro; the European Youth Championships, held in
1998 in Norcia, and in 2001 and 2008 in Terni, then in 2014 at Riva di Garda; The
“European Top 12s”, held in 19914 in Arezzo, in 2000 in Alassio and in 2007 in
Arezzo. Finally, in 2010, Lignano Sabbiadoro was the site for two World Federation
events: the ITTF Junior Tournament and the ITTF Paralympic Tournament.
Table Tennis was only accepted as an Olympic discipline in 1998, and has historically
Belgrado 2007 - Atlete italiane sul podio/Italian athletes on the podium
been dominated by Asian nations, however Italy already has reason to be proud.
The National Women’s’ Team (Ding, Negrisoli, Monfardini, Stefanova and Wang)
won the European team title in 2003, followed in subsequent years by a series of
Silver and Bronze medals in singles and doubles from Arisi, Negrisoli, Monfardini,
Stefanova and Tan. The Italian Men’s’ Team (Giardina, Mondello, Piacentini, Yang
Min) took the Bronze at the 2014 World Championships in Kuala Lumpur. The Junior
Men’s’ Team (Baciocchi, Marcato, Massarelli, Mutti, Piccolin) won the European title
in 2013, at Ostrava, while Giovanni Bisi and Leonardo Mutti each won the European
Novice title, respectively in 1975 and 2010. Italy has also won a long series of Golds,
Silvers, and Bronzes at the Mediterranean Games.
In 2010 FITeT became a recognised element of the National Paralympic Federation:
Italian athletes (Brunelli, Borgato, Pezzutto, Podda, and others) have since won a
series of World and Paralympic medals.
Franco Sciannimanico Presidente FITeT
spaziosport 111
unione italiana tiro a segno
L’Unione Italiana tiro a Segno (UITS) è Federazione Sportiva ed Ente
Pubblico; svolge le sue funzioni sportive ed istituzionali insieme a
300 Sezioni di Tiro a Segno Nazionale (TSN), la maggior parte delle
quali costituite subito dopo l’Unità d’Italia nel 1861, ed ha 75.000
tesserati e circa 400.000 frequentatori dei poligoni.
È Federazione Sportiva Nazionale riconosciuta dal CONI, preposta
alla promozione, disciplina e propaganda dello sport del tiro a
segno, alla regolamentazione e allo svolgimento di attività ludiche
e propedeutiche all’uso delle armi, alla preparazione dei tiratori
per l’attività sportiva nazionale ed internazionale, in armonia con
gli indirizzi della International Shooting Sport Federation (ISSF), alla
quale è affiliata, e con le deliberazioni del Comitato Internazionale
Olimpico (CIO) e del CONI.
È Ente Pubblico sulla base del D.P.R. 15 marzo 2010 n. 59 ed
Londra 2012 - Niccolò Campriani: medaglia d’Oro/Gold medal
è posto sotto la vigilanza del Ministero della Difesa, preposto
all’organizzazione dell’attività istituzionale svolta dalle Sezioni TSN
per l’addestramento di chi presta servizio armato presso enti pubblici
o privati, per coloro che sono obbligati ad iscriversi e frequentare
una Sezione TSN, ai fini della richiesta di una licenza di porto d’armi,
e coloro che vi sono obbligati per legge.
L’attività sportiva comprende 10 specialità olimpiche, oltre a molte
altre specialità non olimpiche di pistola e carabina. Il Tiro a Segno
italiano può vantare la conquista di dieci medaglie olimpiche, di cui
ben tre ai recenti Giochi di Londra 2012: l’oro e l’argento di Niccolò
Campriani nelle specialità di carabina e l’argento di Luca Tesconi
nella specialità di pistola. L’UITS svolge la sua attività insieme alle
circa 300 Sezioni italiane, fornendo un importante e fondamentale
servizio pubblico, quello del rilascio dei certificati di idoneità al
maneggio armi con norme uniformi e con l’ausilio di personale
altamente qualificato, in strutture di massima sicurezza.
Le prime norme tecniche sulla costruzione e manutenzione dei
poligoni furono emanate nel 1907 dall’Ispettorato delle Costruzioni
del Genio per gettare le basi per l’ordinamento della materia.
Nacquero così apposite norme per la progettazione e costruzione
dei nuovi campi di tiro che hanno costituito per quasi trent’anni le
linee guida. Successivamente a tali norme furono apportate diverse
modifiche. Oggi valgono le direttive tecniche per i poligoni DTP1 e DT-P2 edizione 2006 emanate dall’Ispettorato Infrastrutture
Esercito e le integrazioni UITS; questa è la normativa di riferimento
per la progettazione e la realizzazione dei poligoni.
Attualmente lo sport del Tiro a Segno sta vivendo un momento di
forte crescita sportiva ed istituzionale, grazie ai prestigiosi risultati
ottenuti dai nostri atleti in campo internazionale e al lavoro di
formazione svolto.
Caldaro (BZ) - Impianto a 10 m del Centro Tecnico Federale
Technical Federal Centre facility to 10 m
italian shooting union
The Italian Union of Rifle Shooting (UITS) is a National Sports Federation and a
Public Body and fulfils its sporting and institutional functions together with around
300 National Shooting Club, the majority of which were founded right after the
Unification of Italy in 1861. It now has 75,000 members to whom around 400,000
visitors of shooting-ranges should be added.
The CONI (Italian National Olympic Committee) recognised it as a National Sports
Federation whose goal is to promote, govern and advertise the target shooting
sport, regulate and organise recreational and preparatory activities for the use of
weapons, and train shooters for national and international sporting activities, in line
with the guidelines of the International Shooting Sport Federation (ISSF), of which it
is a member, as well as with the Resolutions of the International Olympic Committee
(IOC) and the CONI.
It is also a Public Body within the meaning of Presidential Decree (D.P.R.) of 15
March 2010 no. 59 and is placed under the supervision of the Defence Ministry. As
a Public Body it is in charge of organising the institutional activity to be performed
by the TSN in the training of personnel carrying weapons and on duty at public or
private organisations, i.e. those who need to register with and regularly attend a TSN
prior to applying for a licence to carry arms, and those who are required to do so by
law. The sporting activity includes 10 Olympic disciplines, in addition to many other
non-Olympic pistol and rifle specialties. Italian Shooters won ten Olympic medals,
of which three at the recent London Games 2012, i.e. gold and silver awarded to
Niccolò Campriani in the rifle contest and silver won by Luca Tesconi in the pistol
contest. With around 300 TSNs, UITS provides an important public service, i.e. issues
112 spaziosport
certificates of fitness to handle arms based on uniform standards and the use of
highly skilled personnel in extremely safe facilities.
The early technical standards on the construction and maintenance of shooting
ranges were issued as far back as in 1907 by the Ispettorato delle Costruzioni del
Genio (Construction Inspectorate of the Engineering Corps) as the early basic legal
framework governing this type of facilities. Next, specific standards were adopted for
the design and construction of new shooting ranges, which were used as reference
for almost thirty years. These standards were later amended.
The standards currently applied are the “Shooting Range Technical Directives”
(DT-P1 and DT-P2 edition 2006) issued by the Ispettorato Infrastrutture Esercito
(Army Infrastructure Inspectorate) together with UITS supplements; these reference
regulations are used for the design and construction of current shooting ranges.
Currently this sport is experiencing a strong growth in terms of sporting activities
and institutional developments, as a consequence of the number of training activities
carried out and the prestigious results obtained by Italian athletes worldwide.
Ernfried Obrist Presidente UITS
Federazione Italiana tiro a volo
Ne è passata di acqua sotto i ponti… Anzi, meglio: ne sono volati
di piattelli da quando Liano Rossini, vincitore dell’oro nella Fossa
Olimpica ai Giochi di Melbourne del 1956, fu ospite di Mario Riva ad
una puntata del Musichiere. Quella che avrebbe potuto rimanere una
comparsata televisiva occasionale per il tiro a volo italiano che alle
Olimpiadi australiane aveva conquistato la prima grande vittoria a
cinque cerchi della sua storia, è stata nei fatti invece la madre di tutti
i numerosi passaggi televisivi - spesso assai gratificati dallo share dei successivi cinquanta e passa anni. Quando Rossini conquistò
l’oro di Melbourne, la Federazione Italiana Tiro A Volo era trentenne:
nata dall’intuizione felicissima di Ettore Stacchini che ne fu il primo
presidente nel 1926. Oggi la Fitav si avvia verso le celebrazioni del
suo novantesimo anno di vita e, a dispetto di ogni canonica norma
anagrafica, è sicuramente perfino più giovane e vitale di quanto
non lo fosse nei suoi primi decenni di attività. I trenta sodalizi riuniti
sotto l’egida della Fitav da Stacchini si sono trasformati frattanto
nelle cinquecento associazioni sportive operanti attualmente. Ma se
nel 1956 una sola - il Trap, appunto - era la disciplina del tiro a volo
inclusa nel programma olimpico, oggi sono ben cinque gli events del
tiro a volo presenti all’appuntamento quadriennale: il Trap maschile
e femminile, lo Skeet maschile e femminile e il Double Trap maschile.
Impossibile sintetizzare i successi olimpici del tiro a volo azzurro in
poche righe: è sufficiente dire che, da quello storico ’56, in quasi
ogni edizione dei Giochi il nostro sport ha centrato l’obbiettivo.
E quando, raramente, non è accaduto, nell’edizione successiva è
riuscito a riscattarsi raddoppiando o addirittura triplicando il trionfo.
Ma il tiro a volo italiano - che ospiterà nel 2015 il Campionato
del Mondo delle discipline olimpiche nella maggiore struttura della
penisola: il Concaverde di Lonato del Garda – ha vinto spesso, sia in
Liano Rossini (Oro a Melbourne ’56) e Ennio Mattarelli (Oro a Tokyo ’64) nella Fossa Olimpica
Liano Rossini (Gold in Melbourne ‘56) and Ennio Mattarelli (Gold in Tokyo ‘64) in the Trap
pedana, che fuori. Dalla prima metà degli anni Novanta la Fitav ha
infatti lavorato accuratamente per definire il ruolo sociale del tiro a
volo. È stato allora che abbiamo iniziato a lavorare alacremente per
ottenere una corretta definizione legislativa del nostro sport e per
attribuire al tiro a volo tutte le prerogative di eco-compatibilità. E
negli stessi anni la Fitav ha intrapreso una proficua collaborazione
con le Forze Armate e i Corpi dello Stato e successivamente ha
operato attivamente a livello internazionale per sdoganare e poi
promuovere il tiravolismo disabile.
Ne sono volati di piattelli, dunque, dal nostro debutto nell’ambito
del Comitato Olimpico Nazionale Italiano. E tantissimi altri voli di
piattelli si prospettano all’orizzonte; ma, come è nostra abitudine, ci
apprestiamo a colpire anche quelli…
Londra 2012: Jessica Rossi, Oro nella Fossa Olimpica, con il Presidente L. Rossi e il CT A. Pera
London 2012: Jessica Rossi, Gold in Trap, with President L. Rossi and head coach A. Pera
italian clay target shooting Federation
Our history in the flight of a (clay) pigeon
A lot of water has passed under the bridge… or rather a lot of clay pigeons have
flown… since Liano Rossini, gold medallist in the Trap event at the Melbourne
Olympics of 1956, was a guest of Mario Riva on the TV programme Musichiere. What
might have been an occasional TV appearance for Italian target shooting, which at
the Australian Olympics had tasted its very first Olympic victory, was actually the
mother of all subsequent television coverage – often watched by millions of viewers
– over the next fifty and more years. When Rossini claimed gold in Melbourne, the
Italian Target Shooting Federation had a 30-year history behind it. Ettore Stacchini
had created the Federation and been its first president back in 1926. Today FITAV is
about to celebrate its ninetieth year of activity, and despite the years it is undoubtedly
younger and more vital than it was in the first decades of its existence. The thirty clubs
united under the guidance of Stacchini’s FITAV have now become five hundred sports
associations. In 1956 there was only one target shooting event – Trap – included in
the Olympic programme. Now there are five events: men’s and women’s Trap, men’s
and women’s Skeet, and men’s Double Trap. It is impossible for us to condense all
of the Olympic success of our target shooting team into a few lines. We might just
say that in almost every edition since 1956 our sport has achieved its goals. And
when rarely that has not been the case, in the following Games it has managed to
double or even treble its triumphs. But Italian target shooting – which in 2015 will
be hosting the World Championship of Olympic disciplines at the Concaverde facility
in Lonato del Garda – has often triumphed both in and out of competition. Since the
first half of the 1990s FITAV has made great efforts to define the social role of target
shooting. We have been working hard to fix a correct legislative definition of our
sport, and to assign to target shooting all the traits that can make it an eco-friendly
sport. In the same years FITAV has cooperated positively with the Armed Forces and
State Military Corps, and been active at an international level to introduce and then
promote target shooting for the disabled.
So a lot of clay pigeons have flown since we made our debut within the Italian
National Olympic Committee. Many more will be flying in the future, and as is our
wont we will be aiming for them…
Luciano Rossi Presidente FITAV
spaziosport 113
Federazione Italiana
tiro con l'arco
La Fitarco nasce nel 1961 e gli arcieri azzurri hanno esordito ai
Giochi Olimpici nel 1972 a Monaco.
La crescita del movimento fu repentino sotto la presidenza di
Francesco Gnecchi Ruscone (1969-1980); Sante Spigarelli stabilì
vari record del mondo, Giancarlo Ferrari conquistò due bronzi
consecutivi a Montreal ’76 e a Mosca ’80.
L’Italia è diventata una Nazionale leader, fino a salire sempre sul
podio nelle ultime 5 edizioni dei Giochi sotto le presidenze di
Gino Mattielli e del sottoscritto, che ha anche l’onore di ricoprire
la carica di presidente della Federazione Europea e Vicepresidente
World Archery; impegni internazionali che seguono il contributo già
portato da Gnecchi e Mattielli.
Negli anni ’70 non esistevano strutture adibite al tiro con
l’arco. I Nazionali prepararono le prime Olimpiadi a Brisighella.
Successivamente la Fitarco ha usufruito del Centro Giulio Onesti, del
Centro di Riano e del Centro Tecnico di Tirrenia. Più recentemente la
struttura di Varallo Pombia (utilizzata fino al 2014 dalla Nazionale
Paralimpica), mentre i raduni del Settore Giovanile e della divisione
compound si svolgono al Palakosmos di Rovereto.
Dopo le vittorie olimpiche di Atlanta ’96 (Bronzo: Bisiani, Frangilli,
Parenti), Sydney 2000 (Argento: Bisiani, Di Buò, Frangilli) ed Atene
2004 (Oro: Marco Galiazzo), la Fitarco ha inaugurato nel 2008 due
strutture: il Centro Tecnico Federale di Cantalupa (To), che permette
agli azzurri di tirare alla distanza olimpica di 70 metri anche
d’inverno, oltre ad avere un campo di tiro esterno, palestra, sala
massaggi, sala riunioni e spogliatoi. Del tutto simile è il Centro di
Roma, sede nel 2011 dei Tricolori del Cinquantenario Fitarco. Due
strutture che hanno portato i risultati sperati ai Giochi di Pechino
2008 (Argento: Di Buò, Galiazzo, Nespoli) e a Londra 2012 (Oro:
Frangilli, Galiazzo, Nespoli).
Un’altra nota di vanto della Federazione è la stretta collaborazione
con l’Istituto di Scienze dello Sport del CONI. Già a partire dal 1975
la Federazione fu tra le prime al mondo ad effettuare riprese video
ad alta velocità per studiare la dinamica di tiro.
Nel 1981 a Punta Ala altri studi e negli anni successivi ulteriori
approfondimenti scientifici sulle fasi di tiro, sulle attrezzature ed i
tempi di reazione dell’arciere.
Negli ultimi anni la Fitarco, supportata dal CONI, ha usufruito
dalla convenzione con gli ingegneri della Ferrari, coi quali abbiamo
elaborato una macchina tira frecce utilizzata prima di Londra 2012.
Strumento illustrato nelle sue funzionalità dall’olimpionico Mauro
Nespoli al Presidente CONI Giovanni Malagò, passato in visita a
Cantalupa lo scorso marzo. Il nostro percorso di crescita prosegue
per mantenere un ruolo di vertice raggiunto con anni di lavoro e
sacrifici.
Montreal ‘76 - Giancarlo Ferrari, Sante Spigarelli
Roma - PalaFITARCO
italian archery Federation
The archers of the Italian Archery Federation first appeared at the Olympic Games in
1972 at Munich.
The growth of the movement in Italy increased under the presidency of Francesco
Gnecchi Ruscone (1969-1980); Sante Spigarelli set various world records and Ferrari
gained two consecutive bronzes at Montreal ’76 and Moscow ’80, so that Italy
become one of the leading national in this sport. In the last five Games, Italy has won
medals under the presidency of Gino Mattielli and myself, I also have the honour
and responsibility of being President of the European Federation and Vice-President
of World Archery: these commitments represent a continuation of the international
contribution of Gnecchi and Mattielli.
In the 1970s, there were no facilities available for archery, and top level archers
prepared for their first Olympics at Brisighella, hosted by the city. Later, the Fitarco
utilized the CONI facilities: Giulio Onesti Centre, the Riano Centre and the Tirrenia
Specialized Centre. To these we can add a more recent facility at Varallo Pombia, until
2014 the site of training retreats for the National Paralimpic Team.
The National Youth Team and the compound division still hold their retreats at the
Palakosmos in Rovereto.
After the Olympic victories at Atlanta ’96 (Bronze: Bisiani, Frangilli, Parenti), Sydney
114 spaziosport
2000 (Silver: Bisiani, Di Buò, Frangilli) and Athens 2004 (Gold: Marco Galiazzo), In
2008 the Archery Federation inaugurated two centres equipped for archery; the
Federation Specialize Centre at Cantalupa (Torino), enabling the national team
athletes to shoot at the Olympic distance of 70 metres, even in winter, as well as
providing an outdoor archery field, massage room, meeting rooms and changing
rooms. A very similar facility was inaugurated in Roma, venue of the 2011 Italian
Championships for the 50th anniversary of the Archery Federation. These two
complexes have brought the hoped-for competitive results at the Olympics in Beijing
2008 (Silver: Di Buò, Galiazzo, Nespoli) and London 2012 (Gold: Frangilli, Galiazzo,
Nespoli). Another boast of the Federation is the close collaboration with the CONI
Institute of the Sciences of Sports. Starting from 1975 was one of the first Federations
to use high speed video to study the dynamics of archery.
In 1981, in Punta Ala other studies and in the following years further scientific phases
of shooting, equipment and response times of the archer. In recent years the Fitarco,
supported by CONI, has benefited from the agreement with engineers of the Ferrari
with whom we have developed a car pulls arrows used before the 2012 London.
Instrument in its functionality illustrated by the Olympic Mauro Nespoli to CONI
President Giovanni Malagò, in Cantalupa.
Our growth path continues to maintain a leading role in the summit achieved
through years of work and sacrifice.
Mario Scarzella Presidente FITARCO
Federazione
Italiana triathlon
Appena 30 anni, questa è l’età del Triathlon in Italia, ossia dalla
prima gara disputata nel nostro Paese. Un evento che vide riuniti,
lungo il litorale di Ostia, il 16 settembre 1984, tanti campioni di
altri sport, medagliati alle Olimpiadi di Los Angeles, che diedero vita
alla prima sfida del nuoto/ciclismo/corsa, grazie alla felice intuizione
di Marco Sbernadori, che divenne poi lo ‘storico’ Presidente della
Federazione Italiana.
Nel 1985 nacque l’A.I.T. (Associazione Italiana Triathlon) fondata
da Marco Sbernadori e nel 1988 il consolidamento dell’ambizioso
progetto si concretizzò con il riconoscimento ufficiale dal CONI
indicando la stessa AIT disciplina associata alla Federazione Italiana
Pentathlon Moderno; nel l’AIT cambiò la propria denominazione
diventando Federazione Italiana Triathlon, proprio nello stesso anno
in cui, nel mese di luglio, si costituì la Federazione Mondiale, ITU
con il primo passo sulla distanza del triathlon ‘classica’ o standard
– 1.500m nuoto/40km ciclismo/10km corsa; una scelta precisa,
con indirizzo chiaro verso lo spirito olimpico, distaccandosi dal
mondo dell’estremo e delle lunghe distanze, attraverso una chiave
performante con contenuti tecnici di alto livello.
Il percorso proseguì in Italia: il 19 dicembre 1998 la Federazione
divenne Disciplina Associata al CONI e, nel mese di dicembre
2000, giunse finalmente il riconoscimento della FITri a Federazione
Sportiva Nazionale, nello stesso anno del suo esordio olimpico. Uno
sport davvero molto giovane, quindi, che in poco più di 10 anni,
entrò di prepotenza nel programma dei Giochi Olimpici a Sydney.
Alcune cifre che parlano da sole: dai 3.000 tesserati nel primo
quadriennio concluso nel 1992, passando per il raddoppio nel
successivo, per giungere ai giorni nostri, agli oltre 20 mila tesserati.
Di pari passo, un lento e progressivo aumento delle società sportive,
oggi oltre 360 in tutto il territorio nazionale ed un volume davvero
italian triathlon Federation
Italy only has a 30-year experience with Triathlon since the first race ever held in
this country, an event dated 16 September 1984 that brought together, along the
Ostia coastline, the champions of other sports having won medals at the Los Angeles
Olympics. This was the very first swimming/cycling/running race in Italy originated
from a forward looking idea of Marco Sbernadori, who later became the ‘historical’
president of the Italian Triathlon Federation.
1985 was the year when A.I.T. (Italian Triathlon Association) was founded by Marco
Sbernadori. In 1988 his early ambitions project finally came into existence with an
official recognition by the Italian National Olympic Committee (CONI), who defined
AIT an “associated discipline” of the Italian Modern Pentathlon Association. In 1989
AIT changed its name to Federazione Italiana Triathlon (FITri). In July the same year,
the International Triathlon Union (ITU) was also founded. The early choice was for
standard or ‘classical’ triathlon – 1,500 m swimming/40 km cycling/10 km running,
and had been purposely made with the Olympic Games in mind (thus breaking away
from more extremist, long-distance choices) with a higher focus on performance and
high-level technical contents.
The next step was made in Italy on 19 December 1998, when the Federation became
an Associated Discipline of CONI. In December 2000 (i.e. the same year as that of
its first Olympic experience), FITri was recognised as a National Sports Federation.
Although it was a very young sporting activity, in little more than 10 years, triathlon
powerfully became part of the Sydney Olympics programme.
A few figures are revealing: 3,000 members in the first four years (until 1992),
which figure doubled in the next four years and currently exceeds 20 thousand. This
rilevante di eventi organizzati in Italia, oltre 350 manifestazioni
di calendario federale. Il primo Centro di Preparazione olimpica
nell’impianto sportivo Giulio Onesti a Roma, è stato ulteriore
tassello di una professionalizzazione, tecnica e scientifica, nel
2007. Di pari passo all’attività tecnica, anche la qualificazione di
eventi internazionali organizzati dalla FITRI in Italia è andato via
via crescendo: in 14 anni, sono stati assegnati dall’ITU e dalla
federazione europea ETU, ben 2 mondiali e 3 europei di winter
triathlon; 2 europei di triathlon, 1 europeo e 1 mondiale di triathlon
cross; 1 mondiale militare di triathlon; 10 gare di circuito ITU ed
ETU di triathlon ed 1 ITU World Paratriathlon. Ed ancora crescita
e successo del nostro triathlon, con l’elezione di 2 presidenti alla
guida della federazione europea – il primo Emilio Di Toro (scomparso
prematuramente nel 2009) ed il successivo Renato Bertrandi.
Infine, non solo Triathlon: nel dicembre del 2010, un altro ‘goal’
eccellente, grazie al riconoscimento del Paratriathlon nei Programmi
Paralimpici il cui debutto si avrà nel 2016 a Rio: una nuova sfida,
che nell’attuale quadriennio vede quale entusiasta “traghettatore”,
il presidente Luigi Bianchi.
Le tre specialità del Triathlon/Triathlon tree events © Roberto Tamburri - Riccardo Giardina
Alessandro Fabian
development went hand in hand with a slow gradual increase in the number of clubs,
currently 360 nationwide, and a significant volume of events organised in Italy, i.e.
more than 350 at federal level.
The first Olympic Training Centre (hosted in the sporting complex Giulio Onesti of
Roma) was the last building block of the full process of technical and scientific
professionalization in 2007. In addition to technical activities, FITri has over the years
gained significance by qualifying for the organisation in Italy of international events.
In a 14-year time span, the ITU and the European Triathlon Union (ETU) assigned
to the Italian Federation as many as 2 World and 3 European Winter Triathlon
Championship; plus 2 European Triathlon events, 1 European and 1 World Triathlon
Cross event; 1 Military World Triathlon Championship; 10 ITU and ETU triathlon
circuit races and 1 ITU World Paratriathlon Championship. Italian triathlon grew to
new heights with the election of 2 Presidents of the European Federation – the first
to be elected was Emilio Di Toro (died prematurely in 2009) followed by Renato
Bertrandi. Finally and in addition to the Triathlon successes, an extra achievement
was the recognition of Paratriathlon in the Paralympic Programmes in December
2010.
This discipline will make its first debut in the 2016 Olympics in Rio: a new challenge in the current four-year period – for the enthusiastic President Luigi Bianchi, who has
now taken over at the helm of the Federation.
Luigi Bianchi Presidente FITrI
spaziosport 115
Federazione Italiana vela
Le origini dell’attività velica e la fondazione dei primi Circoli velici
in Italia risalgono alla seconda metà dell’Ottocento; la prima
testimonianza scritta di una regata organizzata e svolta in Italia
risale al 1850, una regata di “… canotti veleggianti avvenne sul
Lario il 20 Agosto 1850..”.
Il 7 Agosto 1880 nasce il Regio Yacht Club Italiano, a Roma nel
1872 viene fondata la Società Ginnastica dei Canottieri del Tevere;
a Napoli, sempre nel 1872, viene fondata la Società di Regate. Gli
anni successivi videro la nascita del Circolo Canottieri Italia (1889),
l’attuale Circolo del Remo e della Vela Italia, e del Canottieri Sebetia
(1893), oggi Reale Yacht Club Canottieri Savoia.
Dal 1899 al 1909 circoli velici del Lago Maggiore, del Lago di Como,
e Napoli, promossero i primi monotipi, con lo scopo di dar vita a
barche di minor costo e che avvicinassero i giovani alla vela. La
necessità di un regolamento portò, nel 1907, all’ approvazione del
Regolamento di Regata.
Nel 1913 nasce a Genova l’Unione Nazionale della Marina da
Diporto, per promuovere e sviluppare la navigazione da diporto e
disciplinare le manifestazioni; poi è la volta della Reale Federazione
Italiana della Vela che nasce ufficialmente il 13 aprile del 1927, su
indicazione del CONI, che utilizza allo scopo la sede del Reale Yacht
Club Italiano a Genova; da qui la spiegazione al perché la sede della
FIV sia ancora oggi a Genova.
Il primo presidente della RFIV è Luigi Amedeo di Savoia Duca degli
Abruzzi, dal 1927 al 1933. Fino al 1941 tocca al barone Alberto
Fassini Camossi, a cui successe fino al 1945 il capitano Antonio N.
Cosulich.
Nel 1946 nasce l’USVI, Unione delle Società Veliche Italiane, il cui
presidente fino al 1956 è il marchese P. Pallavicino. Dal 1957 al
1964 sono gli anni di una vera trasformazione in chiave moderna ed
Pechino 2008 - Alessandra Sensini: medaglia d’Argento/Silver medal © C. Borlenghi
internazionale della Vela: il presidente è Beppe Croce e lo sarà fino
al 1980; dal 1981 al 1988 è presidente Carlo Rolandi; dal 1989 al
2008 la FIV è presieduta da Sergio Gaibisso, con rinnovati successi
olimpici; dal 2008 il Presidente è Carlo Emilio Croce.
Il 5 dicembre del 1964 l’USVI adotta l’attuale denominazione di
Federazione Italiana Vela, membro del CONI e dell’IYRU (il vecchio
nome dell’attuale ISAF).
Attualmente le classi olimpiche sono: RS:X (M/F); Finn; Laser (M/F);
470 (M/F); 49er (M/F); Nacra.
ll primo oro olimpico azzurro risale ai Giochi del 1936 a Kiel
(Germania), con l’8 metri “Italia” timonato da Giovanni Leone
Reggio. Il secondo oro è del 1952 a Helsinki con Agostino Straulino
e Nico Rode nella classe Star. Nelle ultime cinque edizioni il
palmares conta un oro (Alessandra Sensini), due argenti (Luca
Devoti e Alessandra Sensini) e tre bronzi (Alessandra Sensini (2) e
Diego Romero).
italian sailing Federation
The history of Italian sport sailing and the related sailing clubs dates to the mid1800s. The first known document describes a regatta organised in 1850 of “sailing
canoes, which took place at Lario (Lago di Como), 20 August 1850…”.
The Royal Italian Yacht Club was founded on 7 August 1880, with the inaugural
regatta on the Gulf of Spezia. The year 1872 saw the founding of both the Tiber
Athletic Canoe Association, in Roma, and the Napoli Regatta Association. In the
following years came the Italian Canoe Club (1889), the Italian Rowing and Sailing
Club (still active), and in 1893 the Sebetia Canoe Club, now known as the Reale
Yacht Club Canottieri Savoia (Royal Savoy Yacht and Canoe Club).
The years 1899 to 1909 saw the birth of sailing clubs at Lago Maggiore, Lago di
Como and Napoli. These new organisations featured the first defined boat classes,
with the goal of containing costs and encouraging youth to take up the sport.
In 1907 the national bodies adopted an official document of Regulations for Regattas.
In 1913 the National Union of Recreational Sailing was formed, at Genova, to
develop and promote sport sailing and regulate. Next came the Royal Italian Sailing
Federation (RFIV), formed on 13 April 1927 at the recommendation of the Italian
National Olympic Committee. The new organisation was headquartered at the Royal
Italian Yacht Club in Genova, a tradition that continues with the current Italian Sailing
Federation, still based at Genova. The first president of the RFIV was Luigi Amedeo di
Savoia, Duke of the Abruzzi, from 1927 to 1933, followed by Baron Alberto Fassini
Camossi, until 1941, and then Captain Antonio N. Cosulich, until 1945. In 1946 the
RFIV was replaced by the Italian Union of Sailing Clubs (USVI), initially under the
presidency of the Marquis Paolo Pallavicino. The years 1957 to 1964 marked the true
116 spaziosport
Santander 2014 - ISAF Sailing World Championschip - NACRA 17: Bressani - Micol
© Fabio Taccola - Ufficio Stampa FIV
entry of the Italian sailing movement into modern international competition. On 5
December 1964 the USVI was reformed as the Italian Sailing Federation (acronym
“FIV”), with the full recognition of the Italian National Olympic Committee and the
International Yacht Racing Union (former name of the ISAF). Throughout these crucial
years and continuing until 1980, the organisation’s president was Beppe Croce.
The years 1989 to 2008 saw new levels of Olympic success under the presidency of
Sergio Gaibisso. Carlo Emilio Croce is the President since 2008. Currently, the Italian
Federation is active in Olympic classes RS:X , Laser, 470, 49er (both men and women)
and mixed Nacra (men only) Finn.
Italy won its first Olympic gold medal at the 1936 Games in Kiel, Germany, with the
Italia, an 8-metre boat captained by Giovanni Leone Reggio. Agostino Straulino and
Nico Rode won a second Gold in 1954 at Helsinki, in the Star class. The medal count
over the last five Olympic Games includes a Gold (Alessandra Sensini), two Silver
(Luca Devoti and Alessandra Sensini) and three Bronze medals (Alessandra Sensini,
with two medals, and Diego Romero).
Carlo Emilio Croce Presidente FIV
i centri di
preparazione olimpica
Nel Maggio 1953, a Roma, il Segretario Generale del CONI, Bruno
Zauli, spiegava, durante l’incontro di calcio Italia-Ungheria, nello
Stadio che poi divenne Olimpico nel ‘60, all’architetto Vitellozzi
la sua idea di un College di stampo anglo-sassone per l’Atletica
Leggera.
Bruno Zauli era convinto che la sportivizzazione globale del Paese
dovesse passare attraverso la costruzione di campi di atletica, uno in
ogni provincia, a disposizione delle Scuole e delle Società Sportive,
perché l’atletica andava considerata la base imprescindibile di
qualsiasi disciplina sportiva; i Campi Scuola erano progettati e
costruiti in maniera tale che non era possibile giocarci a calcio: tanto
aveva ragione che oggi non c’è disciplina sportiva che non faccia e
non sappia fare la propria preparazione atletica.
Di Campi Scuola, per la sola atletica, così si chiamavano e si
chiamano, ne inaugurò 77 e morì nel 1963 a Grosseto, in albergo,
proprio nella notte che precedeva l’inaugurazione del 78o.
Era anche e soprattutto convinto che per essere competitivi a
livello internazionale si dovesse passare attraverso un College
dove giovani studenti-atleti avrebbero potuto sviluppare appieno
il loro talento, sotto la guida di tecnici che allenando, studiando
e ricercando,(per questo motivo aveva dato il nome di Scuola
Nazionale di Atletica Leggera), diventassero, a loro volta,
formatori di formatori, dando il via ad una sorta di grande volano
a supporto di tutto lo sport nazionale. Inoltre, chi doveva essere
assunto al CONI doveva frequentare, presso la Scuola Nazionale di
Atletica Leggera di Formia, il corso di assistente tecnico in atletica.
Lo stesso Mario Pescante, che del CONI è stato poi Presidente, fu
allievo assistente tecnico a Formia, dove superò brillantemente
l’esame finale, prima di essere assunto. Per Zauli chi non conosceva
i fondamenti scientifici dell’atletica non poteva lavorare nel mondo
dello sport; memorabili le sue lezioni sulla corsa atletica, con
intuizioni scientifiche dimostrate solo decenni dopo, quando si poté
disporre di tecnologie più adeguate.
L’idea primigenia della SNAL di Formia e di tutti gli impianti similari a
seguire, la filosofia di fondo, il modo di leggere la vita sportiva, ha
la sua rappresentazione plastica nel preferire ai palazzi monolitici,
dove tutto è concentrato in un unico blocco, una sorta di villaggio,
formato da unità, immerse nel verde attrezzato ad orto botanico,
dove su ciascun albero, ciascun arbusto c’era il nome inciso su
apposite targhette in latino e in volgare.
Un campus dove gli atleti sono “costretti” ad allenarsi in un luogo,
dormire in un altro, mangiare in un altro, studiare in un altro, passare
il tempo libero in un altro ancora: insomma camminare sempre da
un posto all’altro e non impigrirsi, restando in una sorta di grande
hotel dove lo spostamento da una attività all’altra è lasciata a
comodi ascensori.
Era una fase, quella, dove la visione di uomini illuminati si
realizzavano (contrariamente ad oggi) in tempi sorprendentemente
di Nicola Candeloro
the olympic training centres
In May 1953, the Secretary General of CONI, Bruno Zauli, and the noted architect
Annibale Vitellozzi, happened to meet on the occasion of an international football
match between Italy and Hungary. The game was being held at the stadium that
Vitellozzi would later rebuild as Stadio Olimpico, for the 1960 Roma Games. On this
occasion, Zauli explained to Vitellozzi his idea for a kind of “athletics college”, along
the lines of those known in the UK and USA.
Bruno Zauli considered athletics as the necessary base for all the sports disciplines,
and he was convinced that the overall development of sport in Italy could only take
place through construction of athletics facilities in every province of the country, to
be made available to all the sports associations and schools. The project for these
athletics schools went ahead, with the facilities designed and built everywhere in
such a way that they couldn’t be used for another of the great Italian passions playing football.
Zauli personally attended the inauguration of the first 77 of the new “Athletic School
Grounds”, and in fact passed away in 1963, at a hotel in Grosseto, on the eve of the
opening of the 78th school.
Zauli was even further convinced that to be competitive at the international level,
athletes needed to train and study at a kind of College, where they could fully
develop their talents under the guide of top-qualified coaches and trainers. Through
programs of study and research they could become trainers themselves, and then
educators of further trainers, launching a perpetual effect of support to the entire
national sport system.
The new policy was that any trainer or coach employed by CONI would have to
Formia 1955 - La Scuola Nazionale di Atletica Leggera/The National Athletic School
complete the program for Assistant Athletics Trainer at the National School. For
example Mario Pescante, who became President of the CONI, was an early graduate
of the school, and registered top marks in the final exams prior to being hired by
CONI.
For Zauli, anyone who wasn’t knowledgeable in the scientific fundamentals of
athletics was unqualified to work in any sports movement. Zauli himself taught at the
National School, frequently working from still-developing knowledge and intuitions,
which would only be proven decades later when adequate technologies became
available.
The National School at Formia and all the related schools that have since been
developed share a single basic philosophy and “reading” of the sports life. The
architectural representation of this philosophy is the opposite of the single megafacility. Instead, the approach is one of a type of village, formed of separate units.
For the original SNAL, this meant a facility immersed in nature, or a kind of botanical
garden, where even the trees and bushes provided information through careful
spaziosport 117
CPO Formia - Le nuove strutture/OTC Formia - The new structures
veloci, nonostante i pochi mezzi economici e le difficoltà tecniche da
affrontare. Dopo quel colloquio allo Stadio Olimpico, in due anni, il
23 Novembre del 1955 la Scuola Nazionale di Atletica Leggera di
Formia era già inaugurata.
Gli anni ’50 furono per l’Italia intera un momento di fermento
ideativo e realizzativo: nel 1954 cominciarono le trasmissioni
televisive della RAI, nel 1956 iniziò la costruzione dell’Autostrada
del Sole, e all’inizio del 1953 l’ENI era in fase sempre più evolutiva
sullo scacchiere nazionale ed internazionale.
A suo tempo ho avuto il privilegio di assistere ai colloqui tra
Annibale Vitellozzi, primo architetto incaricato all’inizio degli anni
’50 di sviluppare nella SNAL di Formia le idee di Bruno Zauli, e
l’architetto Gianni Brandizzi che, nei primi anni ’80, aveva ricevuto
l’incarico di aggiungere nuove strutture per la sfida agli anni 2000.
Una sfida che, viste le limitate risorse economiche, era volta a
Roma 1960 - Centro Sportivo Acqua Acetosa/ Acqua Acetosa Sport Centre
labelling of the species in both Latin and Italian.
The new campus was a place where the athletes necessarily trained in one place,
slept in another, ate in another, and studied and spent their free time in still others.
In this kind of system, faculty and students are continually on the move, instead of
breathing an artificial environment of a “grand hotel”, equipped with convenient
elevators.
This was an era when the visions of illuminated men could reach reality in short
periods of time, with what would now be regarded as startling speed. Development
was rapid, even in the face of limited resources and technical means. In fact, after the
initial 1953 meeting between Zauli and Vitellozzi at the future Olympic Stadium, only
118 spaziosport
privilegiare gli aspetti culturali e tecno-scientifici, trascurando, in
quella fase, la parte cosiddetta alberghiera; e sorsero così l’Aula
Magna, i laboratori, la fisioterapia, le palestre per la muscolazione e
tutto quanto fosse di supporto agli atleti ed ai tecnici, del momento
e del futuro. In definitiva il contenuto era considerato di gran lunga
prevalente rispetto al contenitore.
A loro non sfuggiva mai che un CPO è progettato e costruito per
soddisfare le sempre crescenti esigenze degli atleti e dei tecnici.
Lo sforzo finanziario dell’investimento sulle strutture pensate per gli
atleti e i tecnici fu premiato fin dalle Olimpiadi di Roma 1960 e da
tutte quelle a seguire.
Mettiamo in fila la sequenza temporale delle inaugurazioni dei
Centri per la Preparazione Olimpica e per l’Alta Prestazione che,
sono nati con il privilegio della poderosa spinta culturale, prima che
tecnico-organizzativa, data da Bruno Zauli, come sorgente di un
fiume che, nel suo sviluppo, si è fatto sempre più grande e sempre
più adeguato a rispondere alle richieste prestative dell’intero sport
nazionale.
Il 23 Novembre 1955 è stata inaugurata la SNAL di Formia.
Coverciano fu inaugurato il 6 novembre 1958. Nel 1960, alle
soglie delle Olimpiade romana, furono inaugurati gli impianti
dell’Acquacetosa, di Castelgandolfo e di Pratoni del Vivaro. Schio
nel 1967. Montelibretti 1968. Tirrenia 1971. Piediluco nel 1977.
Ostia nel 1992.
Nei primi anni ‘70 riunendosi nel CPO di Formia, con cadenza
quindicinale, docenti universitari di differenti tematiche scientifiche,
organizzative ed economiche di vari orientamenti, fu possibile
rendersi conto che un CPO aveva le stesse caratteristiche di base
di una azienda agricola. Il tempo della semina, quello della
paziente attesa, quello del sapere proteggere i germogli per farli
diventare vigorose piante, quello di saper aspettare e programmare
il momento più giusto della raccolta dei preziosi frutti, che
necessariamente dovevano coincidere con i grandi appuntamenti a
livello internazionale e non in momenti meno utili. Individui, quindi,
che sapessero anche trasmettere e ricevere forti motivazioni e sane
ambizioni.
two years passed before the inauguration of the new National School of Athletics.
The date was 23 November 1955.
The 1950s were the years of the “Italian miracle”, a period of great creativity,
scientific progress, and vigorous economic growth. In 1954, Italian Radio-Television
(RAI) began TV broadcasting. In 1956, construction of the Autostrada del Sole was
launched, and beginning in 1953, the National Hydrocarbons Agency (now Eni
Group), moved rapidly into the sphere of the world’s great petroleum and industrial
companies.
In that period, I had the personal privilege of attending a meeting with both Annibale
Vitellozzi, who provided the first 1950s plans for the Formia National School, and
Gianni Brandizzi, the architect engaged in the early 1980s to begin the long-term
preparations for new developments at SNAL, to continue the growth of sport training
in the new century.
Given the limited financial resources, the direction taken by the entire planning team
was to favour technical, scientific, organisational and programme development,
rather than investing heavily in major structures. From this strategy there eventually
emerged new laboratories, physiotherapy and strength-training facilities, a Great
Hall, and other changes in support of the present and future athletes and trainers
attending the school.
The changes in “content” were obviously much greater than the development of any
structural “containers”.
Vitellozzi, Brandizzi, and the others responsible were constantly focused on the fact
that an Olympics preparation centre must be designed and built in a manner capable
of satisfying the ever increasing needs of the athletes and trainers.
Throughout the decades, the financial investments in infrastructure for athletes and
trainers have yielded optimal results, as demonstrated in the 1960 Roma Olympics
and from that point onwards. Bruno Zauli’s all-important philosophical push, even
more than his organisational and technical skill, was the font leading to a stream
Nella società della conoscenza non sono le strutture ad essere
performanti. Le strutture sono solo centri di costo: è la dirigenza
competente che rende performanti prima i tecnici e gli atleti e
quindi le strutture. Le macchine, gli strumenti, la tecnologia sono
solo mezzi, appendici, per progredire, a patto che ci siano uomini in
grado di inserire queste sorte di protesi, aggiunte all’arte di coltivare
e allenare, nell’ambito di un chiaro progetto pluridisciplinare
pensato congiuntamente da tutti gli attori: atleti, tecnici, metodologi,
medici, scienziati, dirigenti. Questo era il metodo. Lo sforzo doveva
essere quello di offrire servizi agli atleti promettenti e a quelli di alto
livello, che altri luoghi e strutture non erano in grado di offrire, servizi
gestiti da alte professionalità, di livello assoluto e indiscutibile.
Facendo attenzione alla politica dei prezzi da praticare alle
Federazioni, perché inevitabilmente la quantità della domanda
scende al salire dei prezzi, dal momento che, avendo le Federazioni
budget sempre uguali per i periodi da trascorrere nei CPO, risponde
alla regola della curva della domanda.
Quindi per l’attività di preparazione olimpica i prezzi erano molto
bassi per consentire ai tecnici ed agli atleti lunghi periodi di
permanenza nei CPO.
Un altro aspetto che era stato preso in seria considerazione era
la gestione del tempo libero, all’interno dei CPO, in luoghi di
aggregazione adeguati ai tempi; purtroppo, nel tempo gli ampi
spazi, prima dedicati al tempo libero, sono stati utilizzati per
aumentare la ricettività alberghiera o per farne uffici.
La permanenza per lunghi periodi in un CPO rischia di diventare
pericolosamente noiosa e la soluzione, per atleti di alto livello, non
può certo essere quella di andare a cercare, la sera, divertimenti in
pub più o meno vicini.
Ripercorriamo ora la storia dell’innovazione tecnologica e
scientifica che ha accompagnato la Preparazione Olimpica. Si è
passati dalla cinepresa a più obiettivi, con carica a molla, di Nicola
Placanica, che per primo si cimentò nella ricerca biomeccanica in
ambito sportivo, alle straordinarie tecnologie inventate e realizzate
da Antonio Dal Monte, il tutto reso possibile anche da accordi
finanziati dal CNR.
of further Olympics and High-Performance Training Centres. Opened in succession,
these responded in full to the organisational and technical performance demanded
by the entire national sports system:
On 23 November 1955, the inauguration of the original National School for
Athletics, in Formia. On 6 November 1958, inauguration of the Italian Football
Federation Training Centre in Coverciano; 1960, just prior to the Roma Olympics, the
inauguration of the Olympic Training Centres at Acqua Cetosa (Roma), the Italian
Canoe Kayak Centre at Castel Gandolfo, and the Equestrian Sports Centre at Pratoni
del Vivaro; 1967, the opening of the Olympic Training Centre at Schio; 1968, opening
of the Modern Pentathlon Centre at Montelibretti; 1971, Tirrenia; 1977, opening of
the National Rowing Centre at Piediluco; 1992, opening of the Judo Wrestling Karate
and Martial Arts Centre, in Ostia.
Throughout the early 1970s, university faculty from different science, management
and economics backgrounds met at the Formia Olympic Training Centre (OTC), at
two-week intervals. With the strategic input of these specialists, the image grew
of the parallels between the OTC and agricultural production: both have a time to
seed, a time to wait patiently, a time to protect the seedlings as they grow and
gain strength, and require experience and wisdom in programming the harvest of
the precious yield – in the case of the OTC, to coincide with the timing of the great
international sporting events. To increase yields, the OTC personnel must also be able
to communicate and receive in return in the areas of strong athletic motivation and
healthy ambition.
These same specialists also stressed that in the knowledge economy, it’s not the
physical structures that perform. The structures are actually cost factors: it’s the
direction of these centres that brings out performance, first in the training, technical
and scientific staff, then in the athletes, and finally from the structures.
The machines, instruments and technologies are only means, accessories towards
progress, provided that there are people able to use them within the programmes.
Per giungere, oggi, agli attuali sistemi di controllo, sia del gesto
sportivo, sia della sua intensità, sia della modulazione della forza
nelle varie fasi di ogni singolo momento del gesto. Ma c’è da
chiedersi oggi quanti atleti di alto livello utilizzino realmente queste
tecnologie? Purtroppo oggi non molti, perché si è creduto che
innovazione fosse solo avere tecnologie avanzate, ma complesse.
Occorre comprendere che, invece, innovazione è un processo che
semplifica l’accesso e la fruizione delle tecnologie, che non possono
essere vissute dagli atleti come un fastidio a causa di procedure che
vengono percepite negativamente.
Quindi per quanto attiene la parte tecnologica occorre assicurare:
ƒƒ bassa o nulla intrusività nel processo di allenamento;
ƒƒ un sistema portatile (piccole dimensioni e visualizzazione dati
anche su un semplice smartphone), di bassissimo costo, da
mettere addosso all’atleta, ad un bilanciere, ad un qualsiasi
attrezzo;
ƒƒ un monitoraggio continuativo dell’atleta, con possibilità di
allenarsi anche in autonomia a distanza.
I CPO hanno funzionato in senso prestativo globale perché ai nomi
dei pionieri prima citati vanno necessariamente aggiunti i nomi
di straordinari storici allenatori; o di masso-fisioterapisti, capaci,
soprattutto, di evitare danni muscolari e tendinei, oltre a saper
riparare eventuali danni da sovraccarico; con le dita sentivano la
condizione di forma o di affaticamento di un singolo muscolo.
Tecnologia per il miglioramento del gesto sportivo/Technology to improve the sports gesture
What is needed first is people who are able to cultivate, to train and coach, in the
context of a clear multidisciplinary project shared with all the actors: athletes,
technicians, method specialists, doctors, scientists and managers. This was the
method identified for the Italian OTC system.
The effort of the OTCs had to be directed towards offering services to promising
young athletes and to those at the highest levels, which the other structures in the
national systems are unable to offer. The services had to be managed with top levels
of professionalism, of unquestionable quality.
The OTCs also had to consider the prices to be charged to the individual Italian sports
federations who made use of the facilities.
The “demand” for OTC services would inevitably tend to decrease with increasing
charges, since the individual federations were not in a position to increase their
budgets for the time spent at the Centres. In fact the tendency of demand for the
OTCs supply of services follows the classic market curve, where the quantity of
services that the “market” (the federations) will purchase over a certain period of
time varies, according to the price applied.
Thus for the service of Olympic training the prices were kept very low, to permit
coaches and athletes to attend for long periods.
Another issue considered was the athletes use of free time at the OTCs. Initially the
spaziosport 119
Ma soprattutto vanno ricordati gli atleti e le atlete che, beneficiando
di uomini straordinari, hanno compiuto imprese straordinarie,
basate, oltre che sull’indispensabile talento personale, anche su
tanta tanta fatica ed impegno.
Se si dovesse fare un elenco di personaggi che in vesti e competenze
diverse hanno fatto grande lo sport italiano, degli ultimi sessanta
anni, proprio operando in quegli impianti che oggi chiamiamo CPO,
l’elenco di nomi storici, sarebbe così lungo da occupare parecchie
pagine, e si rischierebbe sempre di fare torto a qualcuno.
Questa la storia, fatta da persone del passato remoto e recente,
ora bisogna cominciare a scrivere la storia del futuro, ma guai
a non pensare che la storia si fa tale, solo se passa attraverso
professionalità già sperimentate, con accanto giovani da lanciare
nel futuro più lontano.
Pertanto è doveroso continuare a ricercare e sentire continuamente
la mancanza di qualcosa, anche di tante cose, perché è un errore
ritenere che quello che si ha è già bastevole; infatti è proprio nel
sapere colmare le lacune e i vuoti, sapientemente individuati, che
si ristruttura il presente e ci si proietta verso il futuro: questo, più in
generale, è il processo di evoluzione della vita, non solo sportiva
Castelgandolfo - Centro Tecnico Federale/Federal Technical Centre
Ostia - Centro Tecnico Federale/Federal Technical Centre
Piediluco - Centro Tecnico Federale/Federal Technical Centre © Detlev Seyb
recreational and leisure spaces were adequate, however as the years have passed
these have frequently been readapted as residence or office space. Long periods of
stay at the OTCs now raise dangerous risks of boredom, and for top level athletes, the
idea of heading for the nearest pub is clearly no solution.
The technological and scientific innovation that accompanied the Olympics training
programme is a further aspect of our history.
For example, Nicola Placanica was one of the first to use motion picture cameras in
the study of sport biomechanics. In his early work he used spring-driven cameras,
with interchangeable lenses. Later, Doctor Antonio Dal Monte produced a series of
further technological inventions, gained wide recognition in the scientific literature,
supported and funded by NRS. Today we have arrived at systems for the monitoring
and control of sports movement, intensity, and the modulation of strength, as
necessary in the various stages of every single gesture. Unfortunately relatively few
top athletes actually apply these technologies, in part because many of the actors
believe that such technologies are not only advanced, but also complex. In fact,
innovation is a process that simplifies the access to technologies. These cannot be
imposed on athletes as an annoyance, involving procedures perceived in a negative
light.
For sports technologies, the necessity characteristics are:
ƒƒ no or low intrusion in the training process;
ƒƒ small, portable, low-cost systems (potentially with data observation via
smartphone) that the athlete can wear, or which can be attached to other basic
equipment;
ƒƒ continuous monitoring, permitting observation by trainers as well as
independent training by the athlete.
The Italian OTC system has achieved comprehensive results with the individual
athletes thanks also to the excellence of its trainers and physiotherapists: personnel
120 spaziosport
Pratoni del Vivaro - Centro Tecnico Federale/Federal Technical Centre
who are knowledgeable in preventing muscle and ligament damage, in recovering
from stresses and overexertion, and in sensing the form, conditioning and fatigue of
each muscle group.
The story of the OTCs must above all note the individual men and women athletes,
who draw on their indispensable talents to accomplish extraordinary results,
supported by the excellence of the OTC personnel and facilities.
Over the last 60 years the OTC structures have made Italian sport great. The numbers
of individuals involved, from athletes to administrators, accompanied by all the other
figures, are in fact so great as to make a listing impossible.
What we have reviewed here is the history of persons long past and present. Now it’s
time to write the story of the future, with new, young figures capable of launching
Italian sport towards new, long-term successes.
In this, we must beware the idea that the future can only develop through the
systems and skills we already know.
We must continue to search for and be aware of those things that we lack, indeed
of the many things we lack.
It would be an error to think that what we have is sufficient. In fact it is through
the intelligent identification of the insufficiencies and omissions, followed by
knowledgeable responses, that we can structure our present and move towards our
future.
These are the principles of all life, not only of the evolution of sport
100 anni di grandi eventi
La coscienza sportiva dell’Italia ha radici profonde, messe a dimora
ben prima che prendesse forma il Comitato Olimpico. Ma solo con
la costituzione e, soprattutto, con il riconoscimento pubblico del
CONI – passato da una impresa di pochi entusiasti, codificata nello
Statuto del 1921, a organismo con caratteri nazionali – si sono
raggiunti i livelli, agonistici e organizzativi, che hanno portato l’Italia
nelle prime fila del movimento sportivo internazionale. In questo
percorso di crescita – con l’insostituibile contributo tecnico delle
Federazioni – decisiva resta l’azione di coordinamento che il CONI
ha saputo svolgere, pur in diverse fasi storiche.
Come è noto, il CONI ha attraversato due guerre e tre distinti scenari
politici, fedele a una missione eticamente originale: tutela, custodia
e promozione dei valori dello sport. Tre periodi coincidenti con la
storia della nazione che si possono così sintetizzare:
1. quello liberale (dall’origine al 1925), quando tentò di prendere
corpo giuridico, senza ottenere riconoscimenti o finanziamenti;
2. quello in regime fascista (dal 1926 al 1943), quando venne
potenziato economicamente, ma reso anche organismo del PNF
secondo dettami che trovarono riferimenti nella legge del 1942;
3. infine quello repubblicano (a partire dal 1946), quando ha
sviluppato la sua azione attraverso un auto-finanziamento con
il Totocalcio, fino a che – dopo due provvedimenti legislativi
a cavallo del nuovo secolo – ha rinunciato alla gestione dei
concorsi per un finanziamento statale.
di Gianfranco Colasante
colloca alle radici stesse del CONI. Quella tendenza – rinnovata
negli anni precedenti il conflitto – ha raggiunto le espressioni più
compiute con le edizioni di Roma 1960 e con quelle invernali di
Cortina d’Ampezzo 1956 e Torino 2006, qui sul doppio versante
dei Giochi Olimpici e Paralimpici. Una vocazione che ha favorito la
disponibilità ad ospitare eventi che proprio dalle Olimpiadi mutuano
il programma spalmato su sport diversi.
Per giungere a tanto, i problemi da superare sono stati molteplici;
il principale dei quali era la mancanza di impianti. Il primo stadio
moderno – saltando a piè pari i due impianti, dal destino divergente,
costruiti nel 1911 a Roma e a Torino in occasione del cinquantenario
del regno – fu Il Littoriale di Bologna. Inaugurato il 29 maggio 1927
e in grado di accogliere 37 mila spettatori (ancora oggi in attività),
era stato voluto da Leandro Arpinati, podestà e capo del fascismo
bolognese, dopo che il progettista, l’ingegnere Umberto Costanzini,
e lo stesso Arpinati avevano visitato almeno quattro nazioni per
documentarsi sulle realtà straniere. Perché parlare in questa sede del
Bologna - Stadio Littoriale
In questo quadro piuttosto articolato, tappe decisive restano le
manifestazioni multidisciplinari organizzate in Italia, con continuità,
dagli anni Trenta del secolo scorso ai giorni nostri. Nel solco di una
vocazione olimpica – certificata sin dai primi anni del Novecento
da personalità quali Fortunato Ballerini e Carlo Montù – che si
100 years of major events
Italy’s sporting traditions are deep rooted, planted well before the Olympic
Committee saw the light of day. But it was only with the creation and, above all,
public recognition of CONI - going from an initiative of a few enthusiasts, resulting in
the by-laws of 1921, to a fully-fledged national body – that it reached the sporting
and organisational levels that took Italy to the front ranks of the international
sporting movement. In this progression - with the vital technical contribution of
the Federations – the coordination provided by CONI during a number of historical
phases remained pivotal.
CONI has been through two wars and three distinct political scenarios, and has
remained true to an original ethical mission: to protect, safeguard and promote the
values of sport.
These three periods coincide with the history of the nation, and can be summed up
as follows:
1. “liberal” phase (from the origins to 1925), when it attempted to acquire a legal
status, without obtaining recognition or funds;
2. fascist regime (1926 to 1943), when it was given greater economic resources,
and made an organisation of the PNF (National Fascist Party) according to
provisions based on the law of 1942; finally;
3. “republic” phase (from 1946 onwards), when it developed its actions through
self-funding and the “football pools”, until – following two law provisions at
the turn of the new century – it gave up managing gaming contests in favour
of State funding.
In this rather complex context, key stages were undoubtedly the multidisciplinary
events that have regularly been organised in Italy from the 1930s to the present day,
as well as the Olympic vocation – pursued ever since the early 20th century by figures
such as Fortunato Ballerini and Carlo Montù – forming the very roots of the CONI
organisation. This trend – continued in the years prior to World War Two – reached
its maximum expression with the Roma 1960 summer Olympics and the Winter
Olympics of Cortina d’Ampezzo 1956 and Torino 2006, the latter also hosting the
Paralympics. A vocation favouring a readiness to host events which, like the Olympic
Games, are based on a multi-sports programme.
Many problems of course had to be overcome to reach these goals. The main one
was that of a dearth of facilities. The first modern stadium – putting to one side two
facilities, having different intended uses, constructed in 1911 in Roma and Torino on
the occasion of the fiftieth anniversary of the Italian kingdom – was the Littoriale
Stadium of Bologna. Inaugurated on 29 May 1927 and having a capacity of 37,000
spectators (and still operational today), it was the brainchild of Leandro Arpinati,
fascist podesta (mayor) in Bologna, after the designer, Ing. Umberto Costanzini, and
Arpinati himself had visited at least four nations to see what other countries were
coming up with. Why mention the Littoriale here? Because that stadium was and
remains the first example of a “multipurpose facility”. Endowed with a football
pitch, track and field athletics track (441 metres), tennis and netball courts, and
above all swimming pool, with the first Italian Olympic pool, 50x30 metres in size
with ten lanes. Thus it was suitable for hosting “multisport” events.
spaziosport 121
Littoriale? Perché quello stadio resta il primo esempio di “impianto
polifunzionale”. Dotato com’era, oltre che del campo di calcio, di
una pista per l’atletica leggera da 441 metri, di attrezzature per il
tennis, per la palla-al-cesto e soprattutto per il nuoto con la prima
piscina olimpica italiana, dalle dimensioni 50x30 metri a dieci corsie.
Quindi adatto ad accogliere manifestazioni “multisport”.
Nella storia del nostro sport Arpinati – dal 1931 al ’33 Presidente
del CONI dopo aver presieduto le Federazioni di calcio, ambito
nel quale operò una completa ristrutturazione, e atletica – figura
come il primo dirigente ad aver sostenuto il valore promozionale
dei grandi eventi. Organizzando proprio nella piscina del Littoriale,
nel settembre 1927, la seconda edizione degli Europei di nuoto,
pallanuoto e tuffi. Quella rassegna resta in assoluto la prima di alto
livello ospitata in Italia. Sullo slancio di quel successo, e sull’onda
dell’affermazione olimpica di Los Angeles 1932, con gli azzurri
secondi nel medagliere generale, fu sempre Arpinati a volere in
Italia nel 1933 i mondiali Universitari (una vetrina per i GUF) e,
l’anno seguente, la Coppa Rimet di calcio e la prima edizione degli
Europei di atletica (si noti che non esistevano, per nuoto e atletica,
i mondiali che verranno istituiti molto più tardi).
Fermandoci ai soli aspetti “multidisciplinari”, la rassegna universitaria
tenuta a Torino dal 3 al 10 settembre 1933 costituisce una pietra
angolare per lo sport italiano. Per ospitarla in maniera degna fu
costruito uno stadio da 70.000 spettatori – lo stadio Mussolini di
corso Sebastopoli – diventato in seguito il Comunale, modificato in
occasione di Torino 2006. Ideato dall’architetto Raffaello Fagnoni
e realizzato da Dagoberti Ortensi e Enrico Bianchini, l’impianto,
che aveva una pista da 446,38 metri, fu inaugurato il 14 maggio
1933, come dire dopo solo 180 giorni dalla posa della prima
pietra! Le gare, cui presero parte un migliaio di atleti di 27 nazioni,
interessarono dieci discipline: Atletica, Calcio, Canottaggio, Nuoto,
Pallacanestro, Pallanuoto, Rugby, Scherma, Tennis, Tuffi.
Nel dopoguerra, la rassegna universitaria riprese il suo cammino
ancora da Torino quando – su iniziativa di Primo Nebiolo – dal 26
agosto al 7 settembre del 1959 si aprì la serie delle Universiadi
sotto l’egida della FISU (e, per l’Italia, sotto il controllo del CUSI).
Merito precipuo di quella manifestazione
fu l’aver composto in via definitiva il
Roma 1934: La Nazionale Italiana vince la Coppa del Mondo di Calcio/The Italian Team wins the Football World Cup
movimento universitario, fino ad allora
diviso tra occidente e paesi comunisti.
La bandiera con la grande U e le cinque
stelle su fondo bianco e l’inno “gadeamus
igitur” vennero adottati proprio quell’anno.
Alla prima Universiade presero parte circa
1.500 atleti di 15 nazioni (tra cui la Cina
i cui atleti-studenti arrivarono in Italia
malgrado l’assenza di rapporti diplomatici
tra i due Paesi), impegnati in sette sport:
Atletica, Nuoto, Pallacanestro, Pallanuoto,
Pallavolo, Scherma, Tennis. Gli universitari
italiani vinsero 18 dei 60 titoli messi in
palio, precedendo i sovietici.
Le Universiadi – che si tengono a cadenza
biennale – molto devono all’Italia in termini
In the history of our sport Arpinati – President of CONI from 1931 to 1933, after
guiding the football association, which he completely overhauled, and the athletics
federation – was the first official to have actively sought to promote major events.
At Littoriale he organised the second edition of the European swimming, water
polo and diving championships in September 1927. That event was the first elite
event hosted by Italy. Buoyed by that success, and following on from the interest
in the Los Angeles Olympics of 1932, with Italy second in the overall medals table,
Arpinati fought for Italy to host the University World Championships in 1933 (a
promotional opportunity for the GUF, fascist university groups) and the following year,
the “Rimet” World Cup of football and the first edition of the Athletics European
Championships (there were no world championships for swimming and athletics,
they would be created much later).
Referring only to “multidisciplinary” aspects, the university event, staged in Torino
from 3 to 10 September 1933, was a veritable milestone for Italian sport. To give it
a worthy backdrop, a 70,000-seater stadium was built – Mussolini stadium in Corso
Sebastopoli – which would later become the “Comunale”, altered somewhat for
Torino 2006. Designed by architect Raffaello Fagnoni and built by Dagoberti Ortensi
and Enrico Bianchini, the facility, having a running track 446.38 metres long, was
inaugurated on 14 May 1933, just 180 days after the first stone was laid! The
competition, in which around a thousand athletes from 27 nations took part, covered
ten sports: Athletics, Football, Rowing, Swimming, Basketball, Water Polo, Rugby,
Fencing, Tennis, Diving.
In the postwar period the university jamboree returned to the international scene,
again in Torino, when – at the initiative of Primo Nebiolo – the first Universiade (or
World University Games) took place from 26 August to 7 September 1959 under
the guidance of the FISU (and for Italy CUSI). A merit of that event, among other
things, was to have united the university movement, which until that time had been
split between the West on the one hand and Communist countries on the other. The
122 spaziosport
flag with the large U and five stars against a white background and the anthem
“gadeamus igitur” were adopted that same year. At the first Universiade about
1,500 athletes from 15 nations took part (including China, whose athlete students
came to Italy despite the absence of diplomatic relations between the two countries),
competing in seven sports: Athletics, Swimming, Basketball, Water Polo, Volleyball,
Fencing, Tennis. Italian students won 18 of the 60 titles up for grabs, more than the
Soviets.
The Universiade – held every two years – owes a lot to Italy in terms of organisation
and promotion. Of the 27 summer editions staged thus far, four have been hosted
by Italy. After the inaugural edition, the Italian editions were those of 1970, again in
Torino, 1975 in Roma, and 1997 in Sicilia, with the involvement of all of the island’s
main cities. As regards the winter event, six of the 26 editions have been staged in
Italy: 1966 in Sestrière, 1975 in Livigno, 1985 in Belluno-Nevegal, 2003 in Tarvisio,
2007 in post-Olympic Torino, and 2013 in Trentino, when the torch was lit in Vatican
City by Pope Francesco.
Italian organisational capabilities have also been honed by the hosting of the
Mediterranean Games. CONI is a very active partner, being in charge of the team
formation. The original idea was voiced by Bruno Zauli, CONI’s press manager, in an
article in October 1939. The project spoke about a permanent event to be held in
Roma, from 1941 onwards, every four years. The idea was developed further later on
– at the suggestion of Mohammed Taher Pacha, president of the Egyptian O.C. – at
the IOC session held in St. Moritz in February 1948.
The first edition was actually staged by the city of Alexandria in Egypt in October
1951, with the participation of 734 athletes, all men (women would only be admitted
in 1967), from ten countries: Egypt, France, Greece, Italy, Yugoslavia, Lebanon,
Malta, Syria, Spain, Turkey. A total of 14 sports were in the programme, with 91
competitions. In 2013, for the 17th and most recent edition, staged in Turkey, geopolitical conditions had changed, and the number of nations had risen to 24, with a
organizzativi e promozionali. Non per nulla, su 27 edizioni estive
disputate finora, quattro sono state organizzate nel nostro Paese.
Dopo l’edizione inaugurale, si sono infatti svolte in Italia quelle del
1970, ancora a Torino, del 1975 a Roma, del 1997 in Sicilia col
coinvolgimento delle maggiori città dell’isola. Anche sul versante
invernale, su 26 manifestazioni complessive, sei sono state quelle
italiane: nel 1966 al Sestrière, nel 1975 a Livigno, nel 1985 a
Belluno-Nevegal, nel 2003 a Tarvisio, nel 2007 nella Torino postolimpica, nel 2013 in Trentino, quando la fiaccola venne accesa in
Vaticano da Papa Francesco.
L’altro versante che ha stimolato le capacità organizzative italiane
riguarda i Giochi del Mediterraneo. E qui il CONI è più che parte
attiva, prendendo in carico la formazione della squadra. Non per nulla
la prima idea l’aveva lanciata Bruno Zauli, proprio da responsabile
stampa del CONI, con un articolo dell’ottobre 1939. Quel progetto
vagheggiava una rassegna stabile da tenersi sempre a Roma, a
partire dal 1941, con cadenza quadriennale. L’idea prese forma in
maniera più articolata più tardi – su proposta di Mohammed Taher
Pacha, presidente del C.O. egiziano –, in occasione della sessione
del CIO tenuta a St. Moritz nel febbraio 1948.
Di conseguenza, la prima edizione si svolse ad Alessandria d’Egitto
nell’ottobre 1951, con la partecipazione di 734 atleti, tutti uomini
(le donne saranno ammesse a partire dal 1967), appartenenti a
dieci paesi: Egitto, Francia, Grecia, Italia, Iugoslavia, Libano, Malta,
Siria, Spagna, Turchia. Le discipline in programma erano 14, le gare
91. Nel 2013, per la diciassettesima e più recente edizione svolta
in Turchia, anche per le mutate condizioni geo-politiche, le nazioni
erano salite a 24 e le gare a 265. Ancora assenti Israele e Palestina
il cui coinvolgimento darebbe un ben diverso significato all’intera
manifestazione.
La prima edizione italiana dei Mediterranei porta la data del
settembre 1963. Una edizione che risentiva in positivo dello slancio
di Roma ’60 e che fu l’ultimo evento organizzato da Bruno Zauli,
destinato a scomparire tre mesi più tardi. Gli sport in programma
furono 18 con riscontri tecnici che decretarono un salto di qualità
notevole. Per vedere ancora i Mediterranei in Italia fu necessario
total of 265 competitions. Israel and Palestine were again absent: their participation
would naturally give a very different flavour to the whole event.
The first Italian edition of the Mediterranean Games was staged in September 1963,
following on from the positive experience of Roma 1960. This was the last event
organised by Bruno Zauli, who would die three months later. A total of 18 sports
were in the programme, and performances marked a leap in quality. The next time
the Mediterranean Games were staged in Italy was more than forty years later, when
the event with three rings (a symbol recalling the involvement of nations from three
continents) was hosted in 1997 in Bari and neighbouring areas.
The Games returned for the third time in June 2009, again on the Adriatic coast,
Roma, Stadio dei Marmi 1970
Cerimonia di apertura dei Giochi della Gioventù/Youth Games opening ceremony
attendere più di quarant’anni quando la manifestazione a tre cerchi
(una simbologia che ricorda il coinvolgimento di nazioni di tre
continenti) trovò ospitalità nel 1997 a Bari e nei centri limitrofi.
I Giochi sono tornati per la terza volta da noi nel giugno 2009,
ancora sull’Adriatico, assegnati a Pescara, città scelta dal CONI
tra diverse altre proposte: Catania, Genova, Latina, Napoli, Rimini,
Venezia e un consorzio di località della costa toscana (Pisa, Livorno,
Viareggio, Grosseto). L’alto numero di candidate testimoniava
il grande interesse, sia in termini di promozione turistica, che di
valore economico, annesso ai GdM. Quell’edizione – per tanti versi
complicata da circostanze diverse, tanto da richiedere la nomina di
un commissario governativo – significò il riscatto dell’intera regione
Abruzzo dopo il terribile terremoto che, due mesi prima, aveva
distrutto L’Aquila causando 309 vittime.
in Pescara, chosen by CONI over other bids from Catania, Genova, Latina, Napoli,
Rimini, Venezia and a group of localities on the Tuscany coast (Pisa, Livorno,
Viareggio, Grosseto). The large number of candidates was testimony to the great
interest in the MG, in terms of tourist promotion and economic value. That edition –
complicated in many ways by a set of circumstances, even requiring the appointment
of a government commissioner – served as a lift to the whole Abruzzo region after
the earthquake of two years earlier, which had destroyed L’Aquila and caused 309
victims. So how to conclude? The organisation of these major events has left the
country a substantial legacy that has to be carefully studied. The first legacy is that
of facilities, the post-event management of which has sometimes caused more
Torino - Universiade 1970
spaziosport 123
Come si può concludere? Le organizzazioni di questi eventi di largo
respiro hanno lasciato al Paese una eredità di sostanza che deve
essere valutata attentamente. Il primo riferimento è agli impianti,
la cui gestione post-evento a volte ha creato più imbarazzi che
vantaggi. Un problema generale che ha convinto il CIO di Thomas
Bach a sollecitare le città che intendono candidarsi per i Giochi alla
ristrutturazione di impianti già esistenti o, nel caso di impianti
da costruire, a predisporre seri piani di riutilizzo successivo. C’è
poi l’aspetto dei costi: per quanto riguarda l’Italia, conosciamo nel
Pescara 2009 - Giochi del Mediterraneo/Mediterranean Games
embarrassment than benefits. A general problem that persuaded the IOC of Thomas
Bach to ask the cities bidding to host the Games to restructure existing facilities or, in
the event of facilities having to be built, to draw up serious plans for their subsequent
use. Then there is the question of costs: with regard to Italy, we know down to the
last penny only the costs of the 1934 football World Cup and the Cortina Games of
1956. In the future clarity on this aspect should become a priority topic.
But there is a more comforting flip side. Although we cannot avoid recalling what
Giulio Onesti wrote with some bitterness after Roma 1960 about the efforts required
of CONI (“… the organisation, instead of being recognised, encouraged and helped,
had to begin a new struggle to defend its very survival. Such rewards are typical
of our country…“), the sporting legacy of past organisations, which were typically
Italian in form and style, remains of value to the whole country. Assets and knowhow that should in short be seen as “added value”, adding to the country’s sporting
culture and civilisation. Above all, the organisation of such events are a chance to
test the dynamic and original nature of our sporting structure on the international
scene. It would be a pity and a mistake to give that up
124 spaziosport
dettaglio, al centesimo, solo le spese per i Mondiali di calcio del
1934 e per i Giochi di Cortina 1956. In futuro, la chiarezza su questo
aspetto dovrà ritenersi materia prioritaria.
Ma c’è un più confortante rovescio della medaglia. Se pure non
si può evitare di rammentare quanto scriveva, con amarezza,
Giulio Onesti all’indomani di Roma ’60 circa lo sforzo che quei
Giochi avevano richiesto al CONI (“… l’ente, anziché trovare
riconoscenza, incoraggiamento ed aiuto, ha dovuto iniziare una
nuova lotta per difendere addirittura la propria sopravvivenza.
Siffatti premi sono tipici del nostro Paese, …“), l’eredità sportiva
delle passate organizzazioni, di stampo e gusto tipicamente italiani,
resta preziosa per l’intero Paese. Un’eredità e una consuetudine che
vanno lette come valore aggiunto e, in buona sostanza, tradotte in
maggiore cultura e civiltà sportiva. Ma soprattutto consentono di
testare la dinamicità e l’originalità della nostra struttura sportiva
sullo scenario internazionale. Sarebbe un errore rinunciarvi
IL RUOLO DEL CONI NELL'EVOLUZIONE LEGISLATIVA
Diversi sono stati gli interventi del legislatore in merito al ruolo e
alle competenze del CONI nel corso dei cento anni trascorsi dalla
sua nascita.
Indubbiamente si sono verificati cambiamenti importanti in merito
alla natura, alle funzioni e all’assetto organizzativo, ma nonostante
il susseguirsi dei numerosi provvedimenti, sia di carattere
legislativo, che regolamentare, intervenuti nel corso del secolo, il
CONI ha mantenuto inalterate le caratteristiche e le peculiarità
che ha sempre avuto, fin dalla sua nascita, e in particolare il ruolo
di centralità nell’assetto istituzionale dell’ordinamento sportivo
nazionale.
Per volontà dei suoi fondatori, e quindi fin dal 1914, il CONI è
sempre stato un organismo con una triplice configurazione:
quella di Comitato Olimpico finalizzato alla partecipazione della
squadra italiana ai Giochi Olimpici, quello di essere Federazione
delle Federazioni Sportive Nazionali con compiti di indirizzo,
coordinamento e vigilanza e quello di essere altresì l’Ente deputato
alla diffusione dello sport nel Paese.
Tale particolare configurazione, unica nel mondo, è stata
espressamente riconosciuta dal legislatore nazionale nel 1942,
con la legge 16 febbraio 1942 n. 426, recante “Costituzione e
ordinamento del Comitato Olimpico Nazionale Italiano”, che ne ha
sancito la natura di Ente Pubblico, strumentale dello Stato, sotto
la vigilanza del Ministero del Turismo e dello Spettacolo. Con tale
provvedimento vennero riconosciuti al CONI ampi poteri. In generale
“l’organizzazione e il potenziamento dello sport nazionale”
e, in particolare, “la conservazione, il controllo, l’incremento del
patrimonio sportivo nazionale” nonché “il coordinamento e la
disciplina dell’attività sportiva comunque e da chiunque esercitata”.
La legge 426/1942 è rimasta in vigore fino al 1999, abrogata
del d.lgs. n. 242 (cosiddetto “decreto Melandri”), a sua volta
successivamente modificato dal d.lgs. n. 4/2004 (cosiddetto “decreto
Urbani-Pescante”). Le funzioni, le attribuzioni e la peculiarità del
CONI, e in particolare la sua posizione di centralità nell’ordinamento
sportivo nazionale, sono però rimaste sostanzialmente immutate.
I citati provvedimenti infatti si sono limitati ad integrare la
composizione del Consiglio Nazionale e della Giunta Nazionale
del CONI, con nuovi rappresentanti (degli atleti, dei tecnici, degli
Enti di Promozione sportiva, delle discipline sportive associate,
dall’organizzazione territoriale dell’ente) e a sancire la natura
privatistica delle Federazioni Sportive Nazionali, ma non hanno
inciso sulle funzioni del CONI, che sono rimaste immutate anche
dopo l’emanazione della legge 138/2002, che ha istituito la Coni
Servizi SpA, quale società strumentale dell’Ente e alla quale sono
stati trasferiti il personale e il patrimonio del CONI.
Un discorso a parte meritano però le attribuzioni relative
all’impiantistica sportiva, in merito alle quali – come può leggersi
in altre parti di questo numero di Spazio Sport – il CONI per un
lungo periodo, in particolare dal dopoguerra fino agli anni ’70, ha
prodotto un grande sforzo per dotare il Paese di una rete di servizi
ed infrastrutture adeguate alle esigenze della cittadinanza.
Infatti per l’attuazione del dettato costituzionale (art. 117) relativo
al decentramento regionale, con il D.P.R. 24 luglio 1977, n. 616,
sono state trasferite alle Regioni le funzioni amministrative relative
alla promozione di attività sportive e ricreative e alla realizzazione
dei relativi impianti e attrezzature, ferme restando le attribuzioni del
CONI per l’organizzazione delle attività agonistiche ad ogni livello e
le relative attività promozionali (art. 56, lett. b). Nella stessa norma
si stabilisce che “per gli impianti e le attrezzature da esse promossi,
la regione si avvale della consulenza tecnica del CONI”.
Se, da un lato, come chiarito dalla Corte Costituzionale con la
sentenza n. 517 del 17 dicembre 1987, viene individuata una
CONI ROLE IN the legislative evolution
The legislator has intervened on numerous occasions with reference to the role of
CONI and its powers during the course of its hundred years of existence.
Major changes have undoubtedly taken place regarding CONI’s status, functions
and organisational set-up, but despite the numerous legislative and regulatory
measures adopted over the century CONI has fully preserved the characteristics and
peculiarities that it has had since its creation, in particular its central role in the
institutional set-up of the national sporting system.
By virtue of the will of its founders, thus ever since 1914, CONI has always been an
organisation with three specific functions: i) that of being an Olympic Committee,
focusing on Italy’s participation in the Olympic Games, ii) that of being a federation
of National Sports Federations, guiding, coordinating and overseeing their activities,
and iii) that of being an organisation devoted to promoting the spread of sport in
the country.
This particular structure and role, unique in the world, was expressly recognised
by the national legislator in 1942, with Law 426 of 16 February 1942, concerning
the “Establishment and regulation of the Italian National Olympic Committee”,
endorsing its status as a State-controlled public body, operating under the control of
the Ministry of Tourism and Entertainment. CONI was vested with extensive powers
through this law. In general, the “organisation and expansion of national sport”
and more specifically the “preservation, monitoring and increase of national sporting
assets”, as well as the “coordination and regulation of sporting activity practised
by all”.
di Antonio Bernaschi
Law 426/1942 remained in force until 1999, when it was rescinded by L.D. 242
(so-called “Melandri decree”), in turn amended by L.D. 4/2004 (so-called “UrbaniPescante decree”). CONI’s functions, powers and specific nature, in particular its
central position in the national sporting system, have remained largely unchanged
however.
The above-mentioned law provisions merely served to supplement the makeup of CONI’s National Council and National Board with new representatives
(athletes, coaches, sports promotion agencies, associate sporting disciplines,
local representatives of CONI) and to validate the private law status of National
Sports Federations, but did not impinge on CONI’s functions, which have remained
unaltered even after the issue of Law 138/2002, which established Coni Servizi SpA
as a company operating under CONI, to which CONI’s personnel and assets were
transferred.
Special mention should be made of powers regarding sports facilities, which – as
you can read in other sections of this special issue of Spazio Sport – CONI worked
for a long time on, in particular from the end of World War Two to the 1970s, making
a great effort to endow the country with a network of services and infrastructures in
keeping with people’s needs.
To implement the provisions of the Constitution (art. 117) regarding regional
decentralisation, Presidential Decree 616 of 24 July 1977 transferred to Regions
the administrative powers for promoting sporting and recreational activities and
constructing relative facilities and structures, without affecting CONI’s powers in
spaziosport 125
linea di divisione tra attività sportiva agonistica e relative attività
promozionali (riservata al CONI) e attività sportiva non agonistica
(di competenza regionale), dall’altro viene confermato un principio
costantemente ribadito dal legislatore nazionale, che attribuisce al
CONI la funzione - esclusiva - di consulente tecnico-sportivo per i
progetti relativi all’impiantistica sportiva.
Tale funzione, di carattere pubblicistico, è addirittura anteriore
alla configurazione del CONI come Ente Pubblico, avvenuta con la
legge 426 del 1942. Infatti risale al 1939 l’emanazione del Regio
decreto legge (2 febbraio 1939, n. 302), firmata dal re Vittorio
Emanuele III, convertito nella legge 3 giugno 1939, n. 739 con
il quale si prevedeva la necessità del parere favorevole – in linea
tecnica – della Commissione Impianti Sportivi (C.I.S.) del CONI
al fine dell’approvazione dei progetti per la costruzione, l’acquisto,
l’adattamento, il restauro e le modifiche degli impianti sportivi e loro
accessori (art. 1) ed analogo parere era richiesto per l’approvazione
dei progetti relativi agli edifici scolastici, per la parte riguardante la
costruzione, la modifica e il restauro delle palestre di ginnastica e
piscine (art. 2).
Con la legge n. 526 del 2 aprile 1968 venne precisato che il parere
del CONI era espresso dal Comitato Provinciale del CONI, quando
la spesa non fosse superiore a lire 100 milioni e dalla Commissione
impianti sportivi (C.I.S.) quando la spesa fosse superiore ai 500
milioni.
Con il decreto-legge 3 gennaio 1987, n. 2, convertito, con
modificazioni, nella legge 6 marzo 1987, n. 65, venne
successivamente precisato che detto parere “è espresso al Comitato
provinciale del CONI quando la spesa non sia superiore a lire 2
miliardi e della Commissione impianti sportivi del CONI quando
la spesa sia superiore a lire 2 miliardi”. Dopo le modifiche allo
Statuto del CONI, intervenute nel 2012, relative alla soppressione
dei Comitati provinciali, attualmente il parere del CONI per le spese
inferiori a 1.032.913,80 euro è espresso dal Delegato provinciale.
A 75 anni dalla sua emanazione, la legge n. 739 del 1939, con le
modifiche sopracitate e con i dovuti aggiornamenti in euro delle
cifre espresse in lire, è tuttora in vigore, in quanto con il decreto
legislativo 1° dicembre 1979, n. 2009 è stata espressamente inserita
nell’elenco delle disposizioni legislative anteriori al 1° gennaio
1970, di cui è stata ritenuta indispensabile la permanenza in vigore,
restando pertanto sottratta all’effetto abrogativo riguardante tutti
i provvedimenti legislativi emanati prima di tale data, disposto dal
d.l. 22 dicembre 2008, n. 200, (cosiddetto decreto “taglialeggi”
dell’allora Ministro Calderoli) ad ulteriore riconoscimento non solo
della centralità del ruolo del CONI, ma anche, implicitamente, della
elevata professionalità di tutti coloro che hanno operato all’interno
dell’Ente nel corso di questi cento anni
Roma 2012 Stadio Olimpico - RBS 6 Nazioni: la meta di Tommaso Benvenuti/RBS 6 Nations: Tommaso Benvenuti try © Roberto Bregani-Fotosportit
organising competitive activities at all levels and relative promotional activities (art.
56, letter b). The same provision establishes that “for the facilities and structures
promoted by them, the region shall have at its disposal technical guidance from
CONI”.
As clarified by the Constitutional Court with ruling no. 517 of 17 December 1987,
there is a dividing line between competitive sporting activity and relative promotional
activities (reserved for CONI) and non-competitive sporting activity (coming under
the jurisdiction of the Regions). There is also confirmation of a principle constantly
reiterated by the national legislator, which assigns to CONI the exclusive function of
technical-sporting consultant for projects pertaining to sports facilities.
This public law-related function was in place even before CONI’s status as a public
body was confirmed, with Law 426 of 1942. Royal decree law 302 of 2 February
1939, signed by King Vittorio Emanuele III, was converted into Law 739 of 3
June 1939, requiring the favourable technical opinion of CONI’s Sports Facilities
Commission (C.I.S.) for the approval of projects for the construction, purchase,
adaptation, renovation and refurbishment of sports facilities and appurtenances (art.
1). A similar opinion was required for the approval of projects pertaining to school
buildings, for the part regarding the construction, alteration and renovation of gyms
and swimming pools (art. 2).
126 spaziosport
Law 526 of 2 April 1968 specified that CONI’s opinion would be expressed by the
CONI Provincial Committee when expenditure did not exceed 100 million lire, and by
the Sports Facilities Commission when costs topped 500 million lire.
With decree law 2 of 3 January 1987, amended and converted into Law 65 of 6
March 1987, it was further specified that said opinion “shall be expressed by CONI’s
Provincial Committee when relative expenses are not in excess of 2 billion lire, and by
the Sports Facilities Commission when expenditure exceeds 2 billion lire”. Following
changes to CONI’s by-laws in 2012, regarding the abolition of Provincial Committees,
CONI’s opinion for expenditure not exceeding 1,032,913.80 euro is expressed by the
provincial Delegate.
A full seventy-five years after its issue, Law 739/1939, notwithstanding the above
changes and conversion of figures from lire to euro, remains in force, since with
legislative decree 2009 of 1 December 1979 the law in question was expressly
included in the list of law provisions issued prior to 1 January 1970 deemed to be
indispensable, thus not affected by the abrogation of all law provisions promulgated
prior to that date, pursuant to D.L. 200 of 22 December 2008 (so-called “lawcutting” decree of then Minister Calderoli), further recognition not only of CONI’s
central role but also (implicitly) of the professional competence of everyone working
in the Organisation during the course of these hundred years
IL finanziamento per gli impianti sportivi
Gli interventi di cui si discute in queste pagine sono stati resi possibili
attraverso l’utilizzo di risorse finanziarie che, a diverso titolo e da
diverse fonti, sono state rese disponibili per l’impiantistica sportiva.
Ripercorrendo il già citato volume “Il CONI e le Federazioni
Sportive”, si legge come “Conclusosi il periodo bellico, il CONI, di
fronte alla precaria situazione degli impianti sportivi, provvide ad
attuare un sistema di finanziamento agli Enti Locali, a lieve tasso di
interesse ed a lunga scadenza, per la realizzazione di nuovi impianti.
Nel 1948, da un accordo stipulato dal CONI con la Banca Nazionale
del Lavoro, sorse una Commissione CONI-Bancoper che funzionò
fino a tutto il 1952.
Nel ’53 grazie a un’ulteriore convenzione del CONI con la BNL,
fu creata la gestione speciale del credito sportivo della Banca che
consentì il finanziamento di molte opere.
La collaborazione, promossa dal CONI, conseguì in breve tempo
risultati così positivi da suggerire l’opportunità che venisse istituito
un ente autonomo operante su scala nazionale con mezzi economici
più ampi.
L’azione del CONI valse a stimolare l’attenzione del legislatore e
portò alla costituzione dell’Istituto per il Credito Sportivo, avvenuta
con la legge 24 dicembre 1957, n. 1295…”
Più avanti sviluppiamo l’argomento del ruolo dell’ICS, mentre in
questa parte ci limitiamo a ripercorrere le altre più significative
fonti di finanziamento, con particolare attenzione al ruolo di
collaborazione tecnica svolto dal CONI.
Procedendo in ordine di tempo si deve richiamare la Cassa per il
Mezzogiorno che viene istituita con legge 10 agosto 1950 n. 446
e che, su richiesta ripetuta del CONI stesso, vede approvare la legge
15 aprile 1971, n. 205 che prevedeva l’iscrizione degli impianti
sportivi tra le opere civili, oggetto di possibile finanziamento da
parte della Cassa.
Il 31 maggio 1972 viene firmato un accordo di cooperazione che
prevede “…Il CONI, in accordo con la Cassa e secondo le indicazioni
della stessa, provvederà:
ƒƒ all’accertamento dell’idoneità delle aree ove sorgeranno gli
impianti o alla scelta delle stesse…;
ƒƒ a fornire nel corso di tali sopralluoghi la necessaria consulenza
preliminare ai tecnici già incaricati della redazione dei progetti…;
ƒƒ ad istruire i progetti esecutivi pronti…;
ƒƒ all’assistenza durante i lavori appaltati…;
ƒƒ agli eventuali adempimenti tecnici in caso di finanziamenti per
impianti sportivi di particolari difficoltà tecnologiche….”
Le opere sono state realizzate secondo le richieste dei comuni, alla
luce di parametri che il CIPE inviò al Ministro per il Mezzogiorno con
la collaborazione tecnica del CONI.
Gli interventi finanziati alla fine del 1973 furono 882 per complessivi
65.150 miliardi di lire ripartiti per diverse Regioni.
Nel settore del finanziamento pubblico un ruolo significativo è stato
svolto dalla Cassa Depositi e Prestiti: nel periodo 1983-1987 ha
Mutui ICS anche per impianti sportivi di interesse turistico
ICS loans also for touristic sport facilities
funding for sport facilities
All the programmes and projects discussed in these pages have been made possible
by the use of financial resources which, for various applications and from various
sources, have been made available for sports facilities.
We can look at some part of the book already cited, “Il CONI e le Federazioni
Sportive”, to see how “….After the end of the war, given the precarious situation
of the sports facilities, CONI implemented a system for loans to the local authorities
with low interest rates and long-term solutions so that they could build new facilities.
In 1948, under an agreement signed between CONI and Banca Nazionale del Lavoro,
a CONI-Bancoper Commission was set up, operating until the end of 1952.
In ’53, thanks to another agreement between CONI and BNL, a body for special
management of sports credit of the bank was created to allow the funding or many
works.
The collaboration, promoted by CONI soon led to such positive results that it was
suggested that an independent body be created, operating on the national level and
with more economic resources.
The CONI initiative stimulated Parliament and led to the setting up of the Istituto
per il Credito Sportivo (ICS - Sports Credit Institute), which took place by Law 24
December 1957, n. 1295…”
We will pursue the topic later with a direct contribution by ICS, but here we will just
make a brief summary of the other most significant sources of funding, seeking in
particular to re-examine the technical collaboration provided by CONI.
Going in chronological order, we can recall the Cassa per il Mezzogiorno, set up
with Law 10 August 1950 n. 446. After repeated requests by CONI, Law 15 April
1971, n. 205 was approved, involving the inclusion of sports facilities among the civil
engineering works which could be funded by the Cassa.
On 31 may 1972, a cooperation agreement was signed by which “…CONI, in
agreement with the Cassa and according to the instructions of the latter, shall
undertake:
ƒƒ the ascertainment of the suitability of the areas where the facilities will be built
or the choice of such areas...;
ƒƒ to provide, during these inspection, the necessary preliminary consultancy to the
experts already appointed to draw up these projects ...;
ƒƒ to pursue the executive projects ready...;
ƒƒ assistance during the works commissioned by the municipalities....;
ƒƒ the eventual technical procedures required in case of funding for sports facilities
involving particular technological difficulties....”
spaziosport 127
concesso 2.338 mutui per un impegno di 570 miliardi di lire; nel
periodo 1997-2002 ha finanziato 1.922 nuovi interventi.
Il processo di riforma istituzionale che, come abbiamo visto, ha
attribuito nel tempo le competenze relative all’impiantistica sportiva
alle Regioni e agli Enti locali è stato accompagnato da un articolato
percorso di Leggi Regionali, con funzione fondamentale non solo di
programmazione, ma anche di sostegno finanziario.
La componente degli impianti rappresenta una delle voci principali
di spesa per tutti i Comuni aggregati per Regione.
Un significativo impegno finanziario pubblico è stato assunto
in occasione dei Mondiali di Calcio del 1990, con la Legge n.65
del 6 marzo 1987, che ha ribadito il ruolo della Cassa Depositi
e Prestiti ed ha ampliato la possibilità di ricorso all’ICS attraverso
risorse specifiche. Il CONI collaborò in quell’occasione mettendo
a punto criteri di selezione delle domande, in base ai fabbisogni
reali sul territorio. Fu autorizzata la spesa di 10,30 e 30 miliardi di
lire, rispettivamente nel 1987, 1988 e 1989, per contributi in conto
capitale ai comuni in cui si realizzavano gli Stadi per i Mondiali;
mentre la Cassa DD.PP. era autorizzata a concedere mutui ventennali
a carico dello Stato per altri tipi di impianti. Con D.M. 25 giugno
2003 sono stati emanati i Criteri per l’utilizzo dei fondi residui a
favore dell’impiantistica sportiva.
Si devono poi richiamare le iniziative a sostegno dei Grandi
Eventi Sportivi, Giochi Olimpici, Campionati Mondiali ed Europei,
Universiadi, ecc..di cui si discute in altra parte della pubblicazione.
All’impiantistica sportiva sono anche affluiti parte dei finanziamenti
che lo Stato ha erogato per diversi settori dell’Edilizia di Pubblico
Interesse: scolastica; militare; universitaria.
Anche in questo caso il CONI ha fornito supporto tecnico: tra tutti
vale la pena di citare la collaborazione con il M.P.I. per le Norme
Tecniche dell’Edilizia scolastica.
Nel tempo sono sorti nuovi prodotti finanziari basati su una più
stretta cooperazione pubblico- privato; vale la pena di citare il
Public Private Partnership e il Project financing, con cui il privato
assume un ruolo attivo, sia come promotore, sia come gestore
della struttura, con particolare attenzione agli equilibri economici
e gestionali.
Ultima tappa è la Legge n.147 del 27-12-2013 che prevede risorse
integrative al Fondo di garanzia gestito dall’Istituto per il Credito
Sportivo e la semplificazione delle procedure di approvazione dei
progetti per impianti sportivi.
Torniamo così all’argomento con cui abbiamo aperto queste
riflessioni, quindi all’ICS.
IL RUOLO DELL’ISTITUTO PER IL CREDITO
SPORTIVO
Come abbiamo visto con legge 24 dicembre 1957, n. 1295 venne
fondato l’Istituto per il Credito Sportivo, quale Ente di diritto pubblico
con personalità giuridica e gestione autonoma, e gli furono trasferite
di diritto le operazioni creditizie in carico alla Banca Nazionale del
Lavoro per la Gestione speciale del credito sportivo; il 24 marzo
del 1959 fu concesso al Comune di Angri (Salerno) il primo mutuo
destinato alla sistemazione ed ampliamento del campo sportivo per
l’importo di 15 milioni di lire.
Da quella prima operazione e fino al 1985 l’Istituto ha erogato
finanziamenti esclusivamente agli Enti Locali ed altri Enti Pubblici,
per la costruzione, ampliamento miglioramento e attrezzatura degli
impianti sportivi, rispondendo alla esigenza dei Comuni di disporre
di risorse finanziarie per garantire la crescente domanda di sport
della cittadinanza.
Nel 1983, sulla spinta della esigenza dei privati di disporre di impianti
propri per la pratica delle varie discipline sportive, fu promulgata la
legge 18 febbraio 1983, n.50 che consentiva l’accesso al credito
a soggetti privati, oltre alle Federazioni Sportive Nazionali e agli
Enti Nazionali di Promozione Sportiva, quali associazioni e società
sportive, e altri enti privati perseguenti, anche indirettamente,
finalità sportive; la prima concessione di finanziamento ad un
soggetto privato fu deliberata nel novembre del 1985.
Fin dalla sua costituzione l’Istituto ha prestato particolare attenzione
ai soggetti localizzati nelle aree più svantaggiate del Paese e a
determinate categorie di mutuatari attraverso l’approvazione dei
Stadio Olimpico: interventi di ristrutturazione con supporto dell’ICS/Renovation with ICS support © GMT
“Programmi Operativi” studiati di anno in anno. Questa attività
è stata realizzata nel corso degli anni con l’utilizzo del Fondo
Contributi negli Interessi, di titolarità dello Stato e costituito presso
l’Istituto, alimentato da una percentuale sugli incassi lordi del
concorso pronostici (Totocalcio e altri); in quest’ottica sono state
concesse maggiori contribuzioni in conto interessi per interventi al
Sud, per “grandi impianti” destinati ad eventi sportivi di rilevanza
nazionale ed internazionale, e per opere specifiche destinate
all’abbattimento di barriere architettoniche.
Il 2005 può essere considerato l’anno di svolta nella operatività
Torino - Juventus Stadium
The works funded by the Cassa were undertaken according to the applications made
by the municipalities, in accordance with the parameters sent by the Inter-Ministerial
Committee for Prices to the Ministry for the South, with the technical collaboration
of CONI.
There were 882 projects funded by the end of 1973, worth a total of 65,150 billion
lire distributed over various Regions.
In the public funding sector, the Cassa Depositi e Prestiti (Deposit and Loans Agency).
in the period from 1983 to 1987, the Cassa DDPP granted 2,338 mortgage loans
with a total financial commitment of 570 billion lire; in the period 1997-2002 the
body funded the construction of 1,922 new sports facilities.
The process of institutional reform which, as we have seen, has assigned jurisdiction
over sports facilities to the regional and other local authorities, has been accompanied
by a long, complex process involving regional laws which have played a fundamental
role, not only for guidelines and planning but also for financial support to the sports
facilities.
The sport facilities are one of the main items of expenditure for all municipalities
aggregated by Region.
A significant State financial commitment was taken on the occasion of the World
Cup of 1990, with the Law 65 of 6 March 1987 confirmed the role of the Cassa and
expanded the availability of an appeal to the ICS through resources specifications.
CONI also collaborated for the event, developing criteria for planning and selecting
the applications in order to take into account, the relationship between supply and
demand and the identification of priority local needs.
It was authorized the expenditure of 10,30 and 30 billion lira, respectively in 1987,
1988 and 1989, for capital grants to municipalities that were realized Stadiums for
the World Cup; while the Bank DD.PP. was authorized to grant loans twenty years by
the State for other types of facilities.
Ministry Decree 25 June 2003 enacted the criteria of the parameters for using
residual funds for sports facilities.
In the context of State funding, there were also initiatives to support numerous major
sports events, the Olympic Games, World and European Championships in various
disciplines, the Universiads and etc...
The sports facilities also benefited from part of the funding issued by the State
for various sectors of Works of Public Interest such as school, military facilities,
universities etc...
In this case, too, CONI provided its technical support, and we can cite the collaboration
with the Ministry of Education for the revision of the Technical Standards for school
construction.
Over time, new financial products have been developed, involving to closer
cooperation between the public and private sectors, in this respect we can cite the
instrument of Public Private Partnership and Project Financing. In this new form
on collaboration, the private sector has an active role, both as a promoter of the
measures and, as managers of the facility.
The last stage of the subject is Law n.147 of 27-12-2013. With which additional
resources to the Guarantee fund are managed by Istituto Credito Sportivo; and have
been simplified approval procedures sport projects.
We return to the subject with which we opened these reflections, then the ICS.
ISTITUTO PER IL CREDITO SPORTIVO ROLE
As we have seen, under Law 24 December 1957, n. 1295, Istituto per il Credito
Sportivo (ICS) was set up as an entity registered under public law, a legal person with
independent management.
Under this law, the ICS took over the lending operations for special sports credit
handled by Banca Nazionale del Lavoro.
On 24 March 1959, the municipality of Angri (Salerno) was granted the first
spaziosport 129
dell’Istituto con l’adozione di un nuovo Statuto in cui sono stati
rimossi taluni vincoli soggettivi per l’accesso al credito ed è stata
ampliata l’operatività dell’Istituto stesso al settore della cultura.
L’evoluzione costante dell’operatività del Credito Sportivo, al fine di
fare fronte alle mutevoli esigenze del mercato di riferimento, è resa
ancora più agevole dallo Statuto del 2014 le cui previsioni sono
talmente ampie da consentire un rapida e agevole risposta alle
richieste di credito per lo sport con prodotti diversi e per finalità che
non sono limitate alla sola impiantistica sportiva.
Nei 57 anni di operatività il Credito Sportivo ha concesso circa
22.400 finanziamenti per un importo complessivo di 7,4 miliardi
di euro; gli strumenti e le tecniche di finanziamento utilizzate
hanno seguito l’evolversi della realtà del settore, come confermato
dall’erogazione di finanziamenti per operazioni in Partenariato
Pubblico Privato come il Project Financing.
mortgage loan intended for the refurbishing and extension of the sport field for the
amount of 15 million lire.
Since that first transaction and up to 1985, the ICS has issued loans exclusively
to Local Authorities and other public bodies for the construction, extension,
improvement and equipping of the sports facilities, responding to the need for the
municipal administrations, then the owners of almost all the sports facilities in Italy,
to have the financial resources to meet the growing demand for sport by the public.
As a result of the need for the private sector to have their own facilities to practise
the various sports disciplines, Law 18 February 1983, n. 50 was enacted, to allow
access to borrowing by private entities such as the National Sports Federations and
for Sports Promotion Companies, including sports associations and clubs, as well as
other private bodies also having activities indirectly related to sport.
The first grant of a loan to a private organization was approved in November 1985.
Since it was set up, ICS has devoted special attention to the borrowers located in
underprivileged parts of the country, and for certain categories of borrowers, through
the approval of the “Operational Programmes” formulated on a yearly basis.
This activity has been conducted over the years with the use of the Interest
Contribution Fund, provided by the State and set up at ICS, and funded by a
percentage of the gross receipts of sports betting (Totocalcio and others).
Consequently, there have, over the years, been higher contributions to the payment
of interest for projects in the South, in depressed areas and for the “major facilities”
built for major sports events of national and international.
Qualified funding has also been provided for ensuring that sports facilities comply
with standards, or for specific works aimed at eliminating architectural barriers for
the disabled.
The year 2005 can be considered as a turning point in the operations of ICS, with
the adoption of corporate statute more coherent with the developments of the sports
sector in our country, and the extension of its sphere of intervention to Culture.
130 spaziosport
L’ICS DI DOMANI: BANCA DELLO SPORT E ISTITUTO
PER IL CREDITO SPORTIVO
Paolo D’Alessio
Nell’articolo che precede è stato rappresentato il ruolo fondamentale
che ha avuto l’Istituto per il Credito Sportivo (ICS) nei suoi 57 anni
di attività.
È necessario adesso osservare brevemente lo scenario attuale per
progettare un futuro per l’ICS con un livello di ambizione ancora più
alto, sempre al servizio dello sport e in complementarietà rispetto al
CONI e alle politiche sportive nazionali.
Come è noto la situazione attuale della dotazione infrastrutturale
sportiva del nostro Paese è caratterizzata dalla presenza di un
significativo gap quantitativo rispetto agli altri Paesi europei e da
una situazione di generale arretratezza qualitativa degli impianti
esistenti, sia per quanto riguarda gli spazi sportivi scolastici, sia per
gli altri impianti cosiddetti di base, sia infine per i grandi impianti
destinati allo “sport spettacolo”.
Tali considerazioni trovano particolare accentuazione nelle aree più
svantaggiate del Paese.
Gli impianti sportivi rimangono quasi esclusivamente di proprietà
pubblica nella componente di base, c’è una quota crescente di
impianti privati soprattutto in quelli di maggiore dimensione e con
riferimento ad alcune discipline più orientate al mercato come il
calcio (centri di allenamento e stadi) e il golf (soprattutto campi a
vocazione turistica).
Gli investimenti pubblici nel settore dello sport non possono che
essere limitati, in funzione della generale attuale situazione della
finanza pubblica.
Da questo scenario alquanto complesso nasce l’esigenza di avere
un operatore del credito agli impianti sportivi in grado di essere
al tempo stesso “Ente pubblico-Istituto” (di seguito “Istituto”) e
“Banca-Impresa” (di seguito “Banca”).
Come “Istituto”, l’ICS deve saper valutare il contenuto sociale
delle iniziative infrastrutturali sportive e canalizzare gli incentivi
statali in modo sempre più selettivo verso i settori o le iniziative più
The constant evolution of the ICS operations, in order to meet the changing needs
of the market, has been further streamlined by the 2014 statute in which the range
of action has been considerably extended in order to allow a rapid, easy response to
applications for sports funding, with products having different features and purposes
not limited solely to sports facilities.
In its 57 years of operation, ICS has issued approximately 22,400 loans for a total
amount of 7.4 billion euro.
The funding instruments and techniques used have evolved with changes in the
sector, as confirmed by the issuing of loans for private-public partnership operations
like project financing over recent years.
THE ICS OF TOMORROW: SPORT BANK AND ISTITUTO
PER IL CREDITO SPORTIVO
Paolo D’Alessio
In the previous article we fêted the fundamental role played by the Istituto per il
Credito Sportivo (ICS) in its 57-year history.
Now we need to look briefly at the present-day scenario in order to plan ahead for
the ICS, with even more ambitious objectives, continuing to serve sport and act in
concert with CONI and national sports policies.
As is common knowledge, the current state of sports infrastructures in Italy is marked
by a significant quantitative gap compared with other European nations and by a
state of general qualitative backwardness of existing facilities, in terms of school
spaces and so-called “basic” sports facilities, as well as large-scale facilities used
for “sport spectacles”. These considerations are particularly valid in less developed
parts of the country.
Sports facilities remain almost exclusively State-owned, while there is a growing
percentage of privately-owned facilities among larger-sized structures, concentrated
socialmente meritevoli.
Al riguardo è il caso di ricordare la recente iniziativa “Mille cantieri per
lo sport”, organizzata in collaborazione con il Governo e destinata
a finanziare 1.000 impianti sportivi di base, di cui 500 spazi sportivi
scolastici, con 1.000 mutui a tasso zero da € 150.000,00 ciascuno.
Oltre al Fondo contributi in conto interessi, l’”Istituto” gestirà un
Fondo di garanzia per l’impiantistica sportiva, che potrà consentire
soprattutto a gestori privati di ottenere più facilmente credito per
ristrutturare o ammodernare impianti esistenti di proprietà pubblica.
La componente pubblica-sociale dell’ICS va ulteriormente rafforzata,
soprattutto con l’intento di intercettare i flussi dell’Unione Europea
destinati al settore dello sport e di renderli fruibili da parte di
investitori nazionali attraverso un idoneo supporto informativo e
consulenziale.
Come “Banca”, il Credito Sportivo ha la responsabilità di allocare il
credito nelle iniziative ritenute più meritevoli secondo pure logiche di
rendimento degli investimenti, di rientro dei finanziamenti concessi
e di erogazione stabile e duratura di servizi sportivi di qualità.
L’attività di credito agli impianti sportivi è un’attività con rischio di
credito elevato e necessita di un’accurata analisi del business plan e
delle garanzie che andranno ad assistere l’operazione.
Tutte le operazioni dell’ICS sono realizzate su misura da “artigiani
del credito”, che sono i veri depositari della specializzazione
creditizia della “Banca”; grazie a loro la “Banca” riesce spesso ad
individuare difficili punti di equilibrio fra le proprie esigenze, quelle
dei promotori dell’iniziativa e quelle degli Enti territoriali portatori
degli interessi delle comunità locali.
Le competenze degli “artigiani del credito” vanno trasferite ad
altri operatori giovani e preparati, così da accrescere la capacità
produttiva aziendale e gli standard qualitativi del servizio.
Anche il contenuto consulenziale del servizio della “Banca” deve
migliorare attraverso lo sviluppo delle competenze del personale
di primo contatto e fornendo, per le operazioni più importanti,
un servizio maggiormente strutturato di advisoring fin dall’avvio
dell’idea progettuale.
L’ICS dovrà soddisfare tutta la domanda di qualità per il credito agli
impianti sportivi e dovrà anche creare una
domanda incrementale stimolata dalla sua
stessa consulenza.
In conclusione l’ICS di domani, attraverso
un’attività mista pubblico-privatistica, avrà
il compito e la responsabilità di orientare
il necessario sviluppo delle infrastrutture
sportive, sia attraverso l’utilizzo selettivo
delle risorse pubbliche da indirizzare
verso gli impianti socialmente più utili,
sia attraverso l’ottimale allocazione delle
risorse creditizie da destinare a progetti
validi e prospetticamente duraturi.
Solo mediante la piena attuazione di questa
composita missione aziendale si potrà dare
un forte impulso allo sviluppo della pratica
dello sport e, al tempo stesso, alla crescita
della economia dello sport
As a “Bank”, Credito Sportivo has the task of
allocating credit to initiatives deemed to be most
deserving purely in terms of returns on investments,
ICS sostiene interventi anche per impianti di base: a sinistra centro fitness; sopra palestra scolastica
ability to repay loans and providing long-term, highICS support also basic facilities: left, fitness center; above school gym
quality sports services.
Funding sports facilities is a high-risk credit activity,
and requires the accurate analysis of business plans
in more market-oriented sports such as football (training centres and stadiums) and
and of guarantees needed to secure financial operations.
golf (in particular tourism-based courses).
All ICS transactions are “made to measure” by “artigiani del credito” (credit experts),
Public investments in the sports sector can only be modest given the general current
who are the Bank’s lending specialists.
state of public finances.
Through them the “Bank” often manages to pinpoint the difficulties involved in
This rather complex scenario shows up the need for an operator capable of providing
fitting its own needs to those of the initiative’s promoters and of the stakeholders of
funding for sports facilities and being both a “Public authority-Institute” (hereafter
local communities.
“Institute”) and a “Bank-Enterprise” (hereafter “Bank”).
The experience of these credit experts needs to be passed on to young, well-trained
As an “Institute”, the ICS must be able to evaluate the social relevance of sports
operators in order to raise business output capacity and the quality standards of the
infrastructure initiatives and to channel State incentives ever more precisely towards
service.
sectors or initiatives that are socially deserving.
The consultancy side of the “Bank” also needs to improve through the development
On this point we should mention the recent initiative “A thousand building projects
of first-contact staff skills, and for more important operations an “advisoring” service
for sport”, organised in collaboration with the Government and aimed at financing
needs to be developed right from the initial planning stage.
1,000 basic sports facilities, of which 500 sports spaces in schools, with 1,000 zeroThe ICS will be called upon to satisfy the demand for quality credit for sports facilities,
interest loans of €150,000 each.
and create incremental demand, fomented by its consultancy services.
In addition to a Fund offering low-interest loans, the “Institute” will manage a
In conclusion, the ICS of tomorrow, performing activity in both the public and
guarantee fund for sports facilities, which will enable mainly private operators to
private sectors, will have the task and the responsibility of steering the necessary
obtain credit more easily to renovate or modernise existing State-owned facilities.
development of sports infrastructures through the selective use of public resources
The public-social element of the ICS needs to be developed further, especially with a
for facilities that are socially most useful and the optimal allocation of funds to
view to obtaining funding from the European Union set aside for the sporting sector
projects that are valid and long-term.
and to passing it on to national investors by means of a suitable system offering
Only by seeing through this intricate business mission will we be able to give strong
relative information and advice.
impetus to the development of sporting activity and growth of the sports economy
spaziosport 131
Programmi attuali e nuovi progetti
Le pagine che ci hanno preceduto hanno descritto programmi e
modalità con cui il CONI ha affrontato la complessa problematica
dell’impiantistica sportiva, lungo il corso dei suoi 100 anni di vita.
Come abbiamo visto, lo scenario di riferimento, caratterizzato
inizialmente da un forte deficit di strutture, si è andato gradualmente
evolvendo nel corso del secolo, sia in termini di fabbisogni, che di
competenze delegate ai diversi soggetti interessati.
Questo capitolo è dedicato ad illustrare attività, programmi e
progetti che il CONI, più recentemente attraverso Coni Servizi,
conduce attualmente per l’impiantistica sportiva, con le diverse
strutture preposte.
MARKETING E SVILUPPO
Diego Nepi Molineris
Parco del Foro Italico
Come abbiamo visto, il primo piano regolatore studiato da Enrico
Del Debbio che presenta il progetto del Parco del Foro Italico (allora
con la denominazione Foro Mussolini) è del 1928. Le prime opere,
l’Accademia di Educazione Fisica (diventata poi la sede storica del
CONI e comunemente conosciuta come “Palazzo H”) e lo Stadio dei
Marmi sono inaugurati nel 1932.
Il progetto di assetto definitivo del 1941 sarà completato solo in
parte e, nel 1956, lo stesso Del Debbio elaborerà, in previsione dei
Giochi del 1960, un nuovo piano di sviluppo dell’area.
Riprendendo il progetto del 1932, questi anni segneranno
l’importante trasformazione dello Stadio Olimpico (già “Dei
Cipressi” e “Olimpionico”) e la realizzazione dello Stadio del Nuoto.
La decisa opera di ristrutturazione finalizzata a “Italia 90” e i
successivi interventi promossi in occasione della Finale di Champions
Current programs and new
projects
The pages above have described programmes and the ways in which CONI has
handled the complex problem of sports facilities throughout its 100 year life.
As we have seen, the reference scenario, initially marked by a dearth of structures,
gradually evolved over the century, in terms of needs and powers delegated to
various stakeholders.
This chapter is devoted to illustrating the activities, programmes and projects that
CONI, most recently through Coni Servizi and the various structures in place, is
currently rolling out for sports facilities.
MARKETING AND DEVELOPMENT
Diego Nepi Molineris
Foro Italico Park
As we have seen, the first development plan studied by Enrico del Debbio, who
presented plans for the Foro Italico Park (then called Foro Mussolini) was drawn up
in 1928.
The first works, the Academy of Physical Education (which became CONI’s historical
headquarters, and known as “Palazzo H”) and the Stadio dei Marmi, were
inaugurated in 1932.
The final design for the complex was completed in 1941, but would only be partly
132 spaziosport
League del 2009 portano lo Stadio Olimpico al suo stato attuale.
Nel periodo 2005-2010 è oggetto di un importante intervento
di restyling anche l’Area del Tennis: la “Palazzina dei Servizi”, lo
Stadio Nicola Pietrangeli – già “della Pallacorda” – e il Nuovo
Campo Centrale, costruito in occasione dei Mondiali di Nuoto.
La contestualizzazione storica è necessaria, per comprendere l’idea
del Parco del Foro Italico come incubatrice della Cultura e dello
Sport italiano; gli spazi, come avviene per tutti i grandi eventi che
ha l’opportunità di ospitare, si plasmano intorno all’arena, a cornice
naturale della competizione sportiva e dell’attività di entertainment.
Per ognuno di questi momenti, lo studio degli allestimenti, nella
fase di progettazione, assumerà tutte le necessità tecnico-sportive
e commerciali, integrandole in un piano di fattibilità che rispetti
tutte le esigenze di sicurezza, nel rispetto dello status quo dell’area.
Questo approccio mutua una visione strategica, sostenuta
dalla puntuale ottimizzazione delle risorse e un’attenta gestione
commerciale, che ha consentito una chiara evoluzione dell’intero
spazio, restituendone la sua centralità nel complesso tessuto
cittadino, prima, e verso l’intero movimento sportivo nazionale, poi.
La gestione di grandi eventi (Internazionali di Tennis, Golden Gala
di Atletica Leggera, Sei Nazioni di Rugby, Internazionali di Nuoto,
Beach Volley, Grand Slam) in joint venture con le Federazioni
Sportive Nazionali di riferimento, ha innescato un processo virtuoso
di promozione, accompagnato dall’opportunità di reinvestire i ricavi
nel miglioramento della qualità delle strutture e dei servizi.
Il panorama dell’offerta del Parco del Foro Italico si completa, oltre
che con le gare della stagione calcistica nazionale e internazionale,
con un importante cartellone di attività di entertainment (i grandi
concerti allo Stadio Olimpico e la rassegna “IlCentraleLive” al
Nuovo Campo Centrale) che contribuiscono in modo determinante
realised. In 1956 Del Debbio himself drew up, for the 1960 Olympic Games, a new
development plan for the area.
Reprising the 1932 project, the pre-Olympic years would see the major transformation
of the Olympic Stadium (formerly “Dei Cipressi” and “Olimpionico” stadium) and
construction of the Swimming Stadium.
Restructuring work before the “Italia 90” football World Cup and subsequent works
performed on the occasion of the Champions League Final of 2009 brought the
Olympic Stadium to its current state.
In the period 2005-2010 the Tennis Area had a major overhaul, affecting the
“Palazzina dei Servizi”, Stadio Nicola Pietrangeli – formerly called “della Pallacorda”
– and the New Centre Court, built on the occasion of the Swimming World
Championships.
A bit of history is needed to realise the idea of the Foro Italico Park as an “incubator”
for Italian Culture and Sport. As happens for all major events that the Foro Italico has
the opportunity to host, spaces are “shaped” around the main arena, a natural frame
for the sporting competition and for related entertainment.
For each of these moments, the study of installations in the planning phase will take
into account all technical, sporting and business needs, bringing them together in a
feasibility plan meeting all safety needs and respecting the status quo of the area.
This approach takes a strategic view, backed up by the optimisation of resources
and careful business/economic management, allowing a clear evolution of the entire
space. This gives it a central role in the city fabric, and for the entire national sporting
movement.
The joint management of major events (Tennis Championships, Athletics Golden
Gala, Rugby Six Nations, International Swimming Championships, Beach Volley
Grand Slam) with the respective national Sports Federations has set in motion a
virtuous process of promotion, with the opportunity to re-invest revenues acquired to
improve the quality of structures and services.
alla crescita del rapporto giornate/evento, garantendo la qualità
degli investimenti.
La “mission” è di creare una location di eccellenza, che si apra al
pubblico e agli attori del panorama sportivo e culturale ogni giorno
dell’anno, generando ricavi economici e, soprattutto, valore sociale
e culturale.
GESTIONE PATRIMONIO E CONSULENZA
IMPIANTI SPORTIVI
Francesco Romussi
La Direzione rappresenta il punto di approdo attuale del lungo
percorso di evoluzione, per l’impiantistica sportiva, che ha
caratterizzato il secolo di vita del CONI, come abbiamo letto nelle
pagine che ci hanno preceduto. È evidente come lo scopo, oggi,
non sia più solo quello di costruire impianti (in aree e per tipologie
ancora carenti), ma piuttosto quello di ottimizzare uso e gestione
del patrimonio esistente attraverso una mappatura del patrimonio,
una pianificazione territoriale relazionata alla reale domanda di
sport. Si tratta di realizzare un vero e proprio piano regolatore
dello sport in grado di indirizzare le risorse economiche decrescenti
per la PA verso gli impianti, per soddisfare non solo la domanda
di sport, ma anche quella di eventi collaterali e di intrattenimento
con lo scopo di contribuire a una gestione economica, quantomeno
in equilibrio. Con questo spirito la Direzione è responsabile della
valorizzazione del patrimonio di Coni Servizi, assicurando al CONI ed
alle FSN un’adeguata disponibilità di impianti sportivi di alto livello
per la preparazione del Team Italia e dei connessi servizi di supporto
per la loro gestione, progettando e realizzando gli interventi di
sviluppo, e contribuendo al processo di continuo adeguamento della
legislazione e della normativa in materia.
A partire dalla competenza nella progettazione e gestione
di impianti la Direzione si propone al mercato della Pubblica
Amministrazione e a quello privato come società di ingegneria,
offrendo consulenze nella materie di competenza, partecipando
alle attività di formazione specialistica, valorizzando il marchio
aziendale in ambito tecnico-progettuale, curando la certificazione
di qualità degli impianti sportivi.
Roma - Parco del Foro Italico © GMT
The Foro Italico Park has much more to offer, including national and international
football matches, an important entertainment calendar (major concerts at the
Olympic Stadium and the “CentraleLive” event at the New Centre Court), which
make a major contribution to the growth of the days/events ratio and ensure the
quality of investments undertaken.
The “mission” is to create a top quality location open to the general public and to
actors of the sporting and cultural worlds every day of the year, generating revenue
and, above all, social and cultural value.
SPORTS FACILITIES: ASSET MANAGEMENT AND
CONSULTANCY
Francesco Romussi
Management is the current “finish line” of the long evolutionary path taken by sports
facilities over the hundred years of CONI’s existence, as we have read in the pages
above. It is clear that our current aim is not just to build facilities (in areas and of
types that are still lacking), but rather to optimise the use and management of
existing resources through a mapping of assets, with local planning developed in
relation to the actual demand for sport.
The idea is to draw up a veritable development plan for sport capable of steering
dwindling economic resources within the PA towards facilities that satisfy not just the
demand for sport, but also demand for other events and entertainment, in order to
ensure that organisations can attain at least break-even point. It is in this spirit that
Management is responsible for making the most of Coni Servizi assets, ensuring that
CONI and NSF have an adequate availability of top-level sports facilities for preparing
Team Italia and of related support services, designing and realising development
initiatives, and helping to continuously update legislation and regulations in this
sphere.
Taking as its starting point the expertise in designing and running facilities,
Management presents itself to the PA market and to private concerns as a veritable
engineering company, offering advice on matters within its area of competence,
participating in specialist training activities, enhancing the “brand” image at a
technical design level, and dealing with the quality certification of sports facilities.
spaziosport 133
Ingegneria
Assicura la progettazione e la realizzazione degli interventi di
manutenzione straordinaria e di ampliamento degli immobili ed
impianti sportivi della Società.
Gestisce le attività tecniche volte a garantire la funzionalità degli
impianti e l’efficienza delle dotazioni e dei servizi di sicurezza;
garantisce la supervisione degli interventi di manutenzione ordinaria
eseguiti da terzi.
Supporta tecnicamente la Direzione ai fini dell’erogazione dei servizi
di consulenza in materia impiantistica e di gestione del verde, sia
verso interlocutori pubblici, che privati.
dei canoni ed oneri passivi nonché della tassazione connessa alle
proprietà; cura i rapporti con il Ministero del Tesoro per quanto
riguarda il Patrimonio della Società.
Fornisce supporto alla Direzione Affari Legali per la gestione del
processo di dismissione del patrimonio immobiliare e impiantistico,
e per le attività dirette all’incasso di proventi derivanti dall’esito di
azioni legali. Cura i rapporti con il Demanio per gli adempimenti
contrattuali nei confronti di soggetti terzi ubicati presso gli immobili
di proprietà e/o in concessione d’uso alla Società.
In questo ambito l’ufficio, con il progetto Archibus, si propone
di condurre la gestione tecnica amministrativa del Patrimonio
Immobiliare della Società per una nuova visione strategica dello
stesso.
Facility Management
Supporto Normative e Regolamenti
Garantisce direttamente, o tramite il controllo dell’attività di terzi, la
realizzazione degli interventi di manutenzione ordinaria di tutto il
patrimonio immobiliare nazionale del CONI e Coni Servizi; gestisce
e ottimizza i consumi energetici identificando azioni correttive
e proponendo investimenti finalizzati al risparmio energetico
attraverso personale dedicato.
Coni Servizi, attraverso l’Ufficio Normative e Regolamenti, assicura il
coordinamento e la partecipazione all’attività normativa nazionale
ed internazionale sugli impianti e le attrezzature sportive, in seno
agli Organismi preposti, quali UNI, CEN, ISO.
Il CONI, ed attualmente Coni Servizi, ha svolto questo ruolo fin dai
primi anni ’80, quando fu stipulato l’accordo con l’UNI per istituire
una Commissione dedicata all’impiantistica sportiva; questa,
presieduta dal CONI e poi da Coni Servizi, ha elaborato un elevato
numero di norme tecniche relative ai diversi aspetti coinvolti, quali
sicurezza, funzionalità, degli impianti e delle attrezzature sportive.
La Commissione UNI – Sport segue inoltre l’attività internazionale,
soprattutto europea, attraverso i vari Gruppi di Lavoro; tra questi
è da evidenziare il GL 10 “Attrezzature e Servizi per gli Spettatori”,
interfaccia nazionale del CEN/TC 315 “Spectator Facilities”.
Il CEN/TC 315 ha elaborato le norme tecniche europee EN 13200,
recepite poi a livello nazionale da tutti i Paesi Europei, principale
riferimento tecnico per la progettazione e la gestione degli impianti
sportivi.
L’ufficio, infine, cura l’aggiornamento delle Norme CONI per
Alberto Lucantoni
Franco Mattei
Gestione del Patrimonio
Carla Varese
Cura le attività di gestione dei beni immobili aziendali,
predisponendo idonee iniziative finalizzate alla valorizzazione del
patrimonio della Società e all’ottimizzazione degli aspetti finanziari
connessi; garantisce la corretta gestione dei contratti di locazione
attivi/passivi curando la redazione di nuovi contratti e Concessioni
con i Comuni, la rivisitazione delle condizioni commerciali e
contrattuali, l’eventuale modifica e/o chiusura dei contratti in essere.
Fornisce alla Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo, dati ed
informazioni per la fatturazione dei canoni attivi ed il pagamento
Roma - Centrale del Tennis: Beach volley © GMT
Marco Ducci
l’impiantistica sportiva, e supporta le FSN nella elaborazione dei
regolamenti tecnici e delle procedure per l’omologazione dei propri
impianti.
Consulenza Impianti Sportivi
Luigi Ludovici
Come abbiamo letto, nel 1948, nell’ambito del CONI, viene istituito
il Centro Studi con la finalità di promuovere ricerche ed esperimenti
sugli impianti e le attrezzature sportive.
Il Centro diventa punto di riferimento per la progettazione e
realizzazione di una serie di impianti prototipo, nonché delle
strutture olimpiche di Cortina ‘56 e Roma ‘60.
Tra il 1948 ed il 1957, il CONI, mediante il contributo del Centro
Studi e delle professionalità di spicco allora presenti nello scenario
nazionale, quali l’arch. Vitellozzi, l’ing. Clerici, l’ing. Teresi, consolida
l’attività di consulenza destinata a svilupparsi ulteriormente negli
anni a seguire.
Nel 1976 nasce il nuovo Centro Studi, costituito da professionisti
interni; tra tutti citiamo il compianto arch. Brandizzi al quale si deve,
tra l’altro, il progetto di ristrutturazione della Scuola di Formia.
Proprio il know-how acquisito nel tempo ha portato nel 2007 alla
costituzione dell’attuale ufficio Consulenza Impianti Sportivi, oggi
leader nel proprio mercato di riferimento.
Il non adeguato stato di conservazione, lo scarso utilizzo e la
non rispondenza alla normativa degli impianti esistenti, nonché
le dinamiche sociali ed economiche dell’ultimo decennio hanno
determinando la necessità di porre l’attenzione verso il patrimonio
esistente e di progettare nuove strutture in grado di autosostenersi
economicamente, con lo scopo di tendere al contenimento dei costi
e all’incremento e diversificazione dei ricavi.
Coni Servizi – Consulenza Impianti Sportivi - ha saputo seguire il
trend di evoluzione del settore, implementando le professionalità a
disposizione ed ampliando la gamma dei servizi offerti.
Ad oggi Coni Servizi è in grado di fornire consulenza specialistica
nel campo legale, dell’efficienza energetica, del verde sportivo,
Engineering
Alberto Lucantoni
Deals with the design and performance of rebuilt and expansion of the Company’s
real estate and sports facilities.
Manages technical activities aimed at guaranteeing the functionality of facilities and
efficiency of equipment and safety services; guarantees the supervision of routine
maintenance performed by third parties.
Supports Management in providing technical guidance services for facilities and the
management of green areas, in relations with both public and private bodies.
Facility Management
Franco Mattei
Guarantees, directly or by monitoring the activity of third parties, the execution
of routine maintenance work for all of CONI and Coni Servizi’s real estate assets
nationwide; manages and optimises energy consumption, identifying improvements
and proposing investments for energy savings using dedicated staff.
Asset Management
Carla Varese
Handles activities for the management of real estate, preparing suitable initiatives
to enhance the Company’s assets and optimise related finances; guarantees the
correct management of lease contracts, drafting new contracts and concession
agreements with Municipalities, reviewing commercial and contractual terms,
nonché della sicurezza all’interno degli impianti sportivi, intesi, sia
come luoghi di lavoro, che come teatro di eventi o manifestazioni.
Prendiamo in esame di seguito alcune delle attività più strettamente
correlate con il contenuto tecnico e culturale della rivista.
Censimento
Valentina Calvani
Attualmente non si dispone di un dato aggiornato omogeneo
relativo al patrimonio impiantistico esistente; l’ultimo Censimento
Nazionale è stato infatti realizzato nel 1996 da CONI-Istat-ICS,
seguito negli anni da studi condotti dalle singole regioni con
metodologie di rilevazione diverse e non comparabili.
Conoscere la consistenza, la dislocazione, l’utilizzo e funzionamento
degli impianti, consentirebbe una corretta pianificazione
territoriale e una mirata destinazione degli investimenti, oltre ad
un’attenta programmazione degli interventi sul sistema sportivo.
Per questo motivo il CONI ha posto tra gli obiettivi strategici la
realizzazione di un nuovo censimento, sviluppando, attraverso Coni
Servizi, un sistema completo di analisi che prevede: una banca
dati on-line centralizzata ed alimentata a livello locale per la
raccolta delle informazioni; una nuova metodologia di rilevazione
e classificazione tipologica attenta anche alle discipline emergenti;
un servizio pubblico di informazione per la ricerca su web degli
impianti; un software di geomarketing per l’analisi di pressione
della domanda di sport in relazione all’offerta di servizi.
Un censimento dinamico che mira a creare un sistema a rete con gli
enti locali, principali proprietari degli impianti nonché responsabili
delle politiche territoriali, perché solo la condivisione della stessa
metodologia, pur nel rispetto delle reciproche competenze, ed un
monitoraggio locale continuo potranno consentire una mappatura
completa e aggiornata degli impianti sportivi a livello nazionale.
Premi CONI e Formazione
Marco Sanetti e Michela Di Gloria
Il Concorso Premi CONI rappresenta un’iniziativa istituzionale del
CONI, volta a richiamare l’attenzione del mondo accademico sui
altering and/or terminating existing contracts. Provides Administration, Finance and
Control Management with data and information for the billing of rents and payment
of rents and other charges as well as taxation related to properties; handles relations
with the Treasury Ministry with regard to the Company’s assets.
Supports the Legal Affairs Department with the process of selling off real estate
and facilities and activities relating to the collection of revenues obtained from legal
actions. Handles relations with the Demanio (State Property Administration) for
contractual obligations towards third parties located c/o the properties owned by
and/or used on a concession basis by the Company.
In this area the office, through the Archibus project, sets out to manage the technical
and administrative side of the Company’s Real Estate assets and lay out a fresh
strategic vision.
Support with Legislation and Regulations
Marco Ducci
Coni Servizi, through the Legislation and Regulations Office, coordinates and
participates in national and international regulatory activity regarding sports
facilities and equipment, within Bodies such as UNI, CEN and ISO.
CONI, and now Coni Servizi, has carried out this task since the early 1980s, when
an agreement was reached with UNI to create a sports facilities commission. This
commission, chaired by CONI and then by Coni Servizi, has drafted a large number of
technical standards in different areas, such as the safety and functionality of sports
facilities and equipment.
The UNI Sport Commission also follows international activity, chiefly European,
through its various Working Groups, including WG 10 “Equipment and Services for
Spectators”, a national interface for CEN/TC 315 “Spectator Facilities”.
spaziosport 135
Roma, Stadio Olimpico - Finale Champions League 2009/2009 Champions League Final match
temi dell’impiantistica sportiva, sollecitando giovani laureandi e
progettisti, a svolgere ricerche ed approfondimenti nel settore.
Coni Servizi negli ultimi anni ha rilanciato il concorso, nato negli
anni ’60, col nome di “Premio Berti” per impianti sportivi realizzati,
esteso poi nel ’78 ai “Premi CONI per Tesi di laurea”.
Il Concorso mira a valorizzare professionalità e cultura del settore,
promuovendo progetti fondati su una programmazione quanto più
rispondente ai reali bisogni della collettività.
L’iniziativa ha cadenza biennale e ambito nazionale ed è articolata in
due sezioni, Impianti Realizzati e Tesi di Laurea, per ciascuna delle
quali l’impiego di soluzioni tecnologiche o energetiche innovative,
costituisce un valore aggiunto.
Professionalità interne coadiuvate da collaborazioni con aziende
leader nel settore e con grandi studi di progettazione, hanno
consentito lo sviluppo di un’offerta formativa di eccellenza, al cui
vertice si pone il Master Universitario di II livello in Progettazione
Architettonica di Impianti Sportivi.
Il Master, per il quale sono previsti specifici finanziamenti e/o
borse di studio, è stato istituito nel 2009 in collaborazione con il
Dipartimento di Architettura e Progetto della Sapienza - Università
di Roma e con l’Istituto per il Credito Sportivo.
CEN/TC 315 has drafted European EN 13200 technical standards, implemented at
a national level by all European countries, which are the main technical references
for the design and management of sports facilities. Lastly, the office looks after the
updating of CONI standards for sports facilities, and supports NSFs in drawing up
technical regulations and procedures for the type approval of its facilities.
and increasing and diversifying revenue sources.
Coni Servizi – Sports Facilities Consultancy – has followed trends in the sector,
making use of available professional expertise and broadening its range of services.
Coni Servizi is now able to offer specialist advice in the legal field, and in the spheres
of energy efficiency, green areas used for sport, and safety within sports facilities,
intended as both workplaces and “theatres” of events.
Now let us take a look at some of the activities more closely connected with the
technical and cultural content of our review.
Sports Facilities Consultancy
Luigi Ludovici
As we have read above, in 1948 CONI created the Study Centre, with the aim of
promoting researches and experiments on sports facilities and equipment.
The Centre became a reference point for the design and construction of a number
of so-called “prototype” facilities, as well as Olympic facilities for Cortina 1956 and
Roma 1960.
Between 1948 and 1957 CONI, through the contribution of the Study Centre and
leading professionals present on the national scene, such as Arch. Vitellozzi, Ing.
Clerici, Ing. Teresi, consolidated its consultancy work, which was destined to grow
further in the following years.
In 1976 the new Study Centre was opened, in which in-house professionals worked.
Worthy of special mention is the late Arch. Brandizzi, responsible among other things
for the refurbishing of the School in Formia.
The know-how acquired over time led in 2007 to the creation of the current Sports
Facilities Consultancy Office, now a leader in its reference market.
The poor state and inadequate use of existing facilities and their lack of compliance
with laws and regulations, as well as the social and economic dynamics of the past
decade, have led to the need to focus on existing assets and to design new structures
that are capable of being self-sufficient economically, with a view to curbing costs
136 spaziosport
PARERI CONI E CIS
Attilio Magni
Per legge, rientra tra le competenze del CONI l’emissione dei pareri,
“in linea tecnico sportiva”, sui progetti di costruzione, ampliamento,
modifica e trasformazione di impianti sportivi o sui progetti di
impianti sportivi esistenti, riguardanti operazioni di acquisto,
Census
Valentina Calvani
We do not possess uniform and up-to-date information on existing facilities. The most
recent national census was conducted in 1996 by CONI-Istat-ICS, after which there
were studies conducted by single regions using various non-comparable methods.
Having an understanding of the extent, location, use and functioning of facilities
would allow for correct local planning and a more specific allocation of investments,
in addition to the careful programming of actions in the sports system.
For this reason one of CONI’s strategic goals is to conduct a new census, developing,
through Coni Servizi, a complete analysis system, including: a centralised online
database with local links to gather information; a new survey method and
classification of typologies alert to the emergence of new disciplines; a public
information service for web searches of facilities online; a geomarketing software
for the analysis of demand pressure for sport in relation to the offer of services.
This dynamic census would seek to create a network-based system with local
authorities, the main owners of facilities and responsible for local policies: only the
sharing of the same methodology, respecting mutual powers, and continuous local
monitoring will make it possible to have complete and up-to-date mapping of sports
facilities at a national level.
adeguamento alla normativa e idoneità all’omologazione, relativi
anche agli impianti sportivi scolastici.
A seconda dell’importo degli interventi (soglia di € 1.032.913,80)
i pareri sono di competenza della Commissione Impianti Sportivi
(CIS), ovvero, delle strutture periferiche del CONI.
La CIS trae origine dall’art.1 della Legge 21.6.1928 n. 1580;
successivamente, la legge 739 del 2.6.1939 istituiva la Commissione
affidandole il compito di esprimere pareri. Oggi la CIS è composta
da esperti tecnici ed amministrativi del CONI ed esterni, nominati da
Ministeri e dal CIP.
Le attività del CONI in tale ambito - la cui natura istituzionale è
stata confermata dopo il passaggio di funzioni alla Coni Servizi SpA
- si sono concretizzate nella emissione di circa 100 pareri/anno, di
competenza nazionale, e di oltre 600 pareri/anno, di competenza
provinciale.
Si registra nel tempo un incremento delle richieste di recupero di
impianti esistenti, rispetto a nuovi interventi, mentre si conferma lo
squilibrio nord/sud per il numero di domande ricevute.
Il CONI fornisce supporto tecnico e professionale, coordinando
anche le attività dei tecnici regionali.
Per snellire le procedure e ridurre i tempi, l’emissione dei pareri viene
gestita dal 2011 mediante sistema informatizzato disponibile sul
sito http://pareri.coni.it
CONI Awards and Training
Marco Sanetti and Michela Di Gloria
The CONI Contest is an official CONI initiative designed to bring to the attention of
the academic world the questions of sports facilities, enticing young graduates and
designers to conduct researches and studies in the sector.
In recent years Coni Servizi has brought back the contest idea, which had begun in
the 1960s under the name of “Berti Award” for constructed sports facilities. In 1978
it became the “CONI Awards for degree theses”.
The Contest seeks to enhance professional expertise and culture in the sector by
promoting projects based on programming that is as close as possible to the actual
needs of the community.
The national contest initiative takes place every two years, and is now split up into
two section: Constructed Facilities and Degree theses, for both of which the use of
innovative technological or energy solutions represents added value.
In-house professional competence in collaboration with leading companies in the
sector and leading design firms have allowed the development of top-class training,
at the top of which is the Level II University Masters course, Architectural Design of
Sports Facilities. The Masters course, created in 2009, is organised in collaboration
with the Department of Architecture and Design of the University of Roma “La
Sapienza” and with ICS, in relation to which specific funding and/or scholarships
are available.
on projects for existing sports facilities, regarding purchase operations, bringing
the facility into line with changing legislation, and suitability of the facility for type
approval, also with regard to school sports facilities.
Depending on the cost of works (ceiling of €1,032,913.80) opinions are issued by
the Sports Facilities Commission (CIS), or by CONI’s peripheral bodies.
The CIS was created by virtue of art. 1 of Law 1580 of 21.6.1928. Law 739 of
2.6.1939 created the Commission itself, and entrusted it with the task of expressing
opinions. Today the CIS is formed by technical and administrative experts from CONI
and outside, appointed by Ministries and by the CIP.
CONI’s activities in this sphere – it’s institutional nature being confirmed after the
transfer of functions to Coni Servizi SpA – extend to about 100 opinions issued per
year, at a national level, and over 600 opinions per year at a provincial level.
Over time there has been a rise in the number of requests to renovate existing
facilities, compared with new works, while there remains a north/south gap in
relation to the number of applications received.
CONI provides technical and professional support, also coordinating the activities
of regional experts.
To streamline and speed up procedures, since 2011 the issue of approvals has been
managed via a computerised system, which is available at the website http://pareri.
coni.it
CONI AND CIS ADVICES
Attilio Magni
By law, one of CONI’s functions is to issue “technical-sporting” advices on projects
for the construction, extension, alteration and transformation of sports facilities or
spaziosport 137
IL coni per gli impianti sportivi oggi ed uno
sguardo al futuro
Intervista a Giovanni Malagò, Presidente del CONI
Nelle pagine precedenti si è parlato della
storia degli ultimi 100 anni; poniamo
ora mente all’attualità; come lo vede, e
quali priorità individua, in particolare per
l’impiantistica sportiva nel nostro Paese?
“La legge sull’impiantistica, approvata a
dicembre, è una formidabile opportunità,
dopo anni di vana attesa, per dare nuovo
impulso allo sport. Ora, in tempi certi e con
procedure semplificate, si possono costruire
palestre multifunzionali e impianti con una
soglia minima indoor di 500 persone e di 2
mila unità outdoor.
Fondamentale anche la recente decisione
del Parlamento di tenere l’impiantistica
sportiva fuori dal patto di stabilità. Si trattava
di un impegno che avevo concordato nei
mesi scorsi con il Sottosegretario Delrio,
che va nella direzione di dare una svolta
importante al settore, conferendo una
strategica centralità al mondo dello sport
nelle politiche del Paese. L’impegno del
Governo è tangibile e si specchia anche nel
progetto “1.000 Cantieri per lo Sport”: un
piano di mutui a tasso zero per incentivare gli
interventi di manutenzione, ristrutturazione
o costruzione ex-novo di impianti. È ovvio
che sia necessario indirizzare ogni sforzo
nell’ottica della tutela del movimento di
base: in questo senso è fondamentale avere
una mappatura fedele per ottimizzare ogni
scelta, partendo dalle strutture scolastiche.
Ci sono circa 30 mila siti in Italia che
necessitano di un intervento ma servono
idee e coraggio, anche sviluppando percorsi
di marketing innovativi, perché non ci sono
le risorse economiche necessarie”.
Assumendo l’ordine delle priorità
come proposto, in quale modo si può
commisurare l’attenzione verso gli
impianti sportivi pubblici di base ed in
particolare quelli a servizio delle scuole
con il contesto di ristrettezza delle finanze
pubbliche che la crisi ci pone?
“Si tratta di operare secondo precisi ordini
di priorità; la prima è certamente la messa
a norma, in particolare dal punto di vista
della sicurezza, del patrimonio di strutture
già esistenti. Poi immagino un irrinunciabile
utilizzo “full time” di queste strutture, sia in
orario scolastico, che extrascolastico: ciò si
può realizzare attraverso una sinergia con le
società sportive e con i privati che possono
concorrere, sia in termini gestionali, che
di strumenti finanziari necessari per gli
interventi”.
Da più parti, ed anche lei lo ha fatto
più volte, si sottolinea la priorità
dell’impiantistica sportiva scolastica; per
quale motivo?
“Per l’evidente motivo che nelle scuole
vanno tutti; è li che passa tutta la gioventù
del nostro Paese.
Penso alla storia di un gigante del nostro
mondo: Pietro Mennea non sarebbe mai
diventato un campione se il professore
nel cortile della scuola di Barletta non
l’avesse visto correre, scorgendo in quel
bambino i numeri del potenziale campione.
È importante offrire a tutti gli studenti una
piena consapevolezza di come lo sport,
e l’attività motoria più in generale, siano
alla base di una diffusa condizione di
benessere psico fisico a tutte le età. Penso
ai problemi dell’obesità e della sedanterietà
come inevitabili conseguenze di una errata
mentalità, che va cambiata a partire dal
mondo scolastico. Senza base non può
esistere movimento di vertice”.
coni FOR sport facilities today and a look to the future
Interview with Giovanni Malagò, CONI President
In the previous pages we have discussed the history
of the past 100 years; turning to the present time,
how do you see it and what are the priorities,
especially for sports facilities in our country?
“The law on facilities, approved in December, is
a wonderful opportunity, after years of waiting in
vane, to give new impetus to sport. Now, in certain
times and with simplified procedures, you can build
multifunctional gymnasiums and facilities with a
minimum indoor threshold of 500 people and 2,000
outdoor spectators. Moreover, the Parliament recently
decided not to include sport facilities in the stability
program. This is a crucial decision and it is the result of
a commitment taken during the past months with the
Under Secretary Delrio. This is aimed to a big change
in the sector and gives a strategic role to the sports
world within the political affairs of the country. The
engagement of the Government is tangible and it can
be also seen in the project “1000 sports construction
138 spaziosport
sites”: a plan for the maintenance, construction and
refurbishing of facilities with the possibility to get freeinterest loans. It is obviously necessary to address all
our efforts to protecting basic sports. In this respect it
is essential to have an accurate mapping to optimize
any choices, starting from school facilities. There
are approximately 30,000 sites in Italy requiring
intervention, but ideas and courage are needed, also
developing innovative marketing actions, because the
necessary economic resources are lacking.”
Assuming the order of priority as proposed, how
can we address the attention to basic public sports
facilities and in particular those used for schools, in
the context of reductions in public funding imposed
by the crisis?
“It is a matter of operating on the basis of specific
priorities; the first one is undoubtedly ensuring
compliance with standards in the existing facilities,
especially with regard to safety. Then I believe there
must be a full time use of these facilities, both in school
hours and at other times. This can be achieved through
synergy with the sports clubs and the private sector
which can contribute both for management and in
terms of the funding necessary for the interventions.”
You and many others have often stressed the priority
of sports facilities for schools. Why is this?
“The reason is obviously that everybody goes to
school, all of our country’s young people go there. I
would like to recall the story of a major figure in our
world, Pietro Mennea, who would never have become
a champion if a teacher in the Barletta school had not
seen him run and noticed a potential champion in that
boy. It is important to provide to all the students a full
awareness of how sports and motor activity in general
are the basis for a widespread condition of physical
and mental well-being for all ages. I am reminded of
the problems of obesity and the sedentary life as the
inevitable results of a mistaken mentality which must
be changed starting from the schools. Without basic
sports, top level sports cannot exist.”
Assumendo il tema dell’impiantistica
di base di interesse dei privati, perché e
come ritiene che questa debba essere
sostenuta?
“Il Presidente del Consiglio, Matteo Renzi,
attribuisce rilevanza allo sport a livello
programmatico ma credo sia evidente,
considerando anche la difficile congiuntura
economica del Paese, che lo Stato non
possa, e non debba, fare tutto.
Lo sport ha molte risorse, in questo senso
gli impianti privati sono già ora una realtà
fondamentale che può essere ulteriormente
valorizzata. Deve passare il messaggio che
sostenere lo sport è un aiuto ai giovani e
che, così facendo, si possono raggiungere
numeri importanti, anche nell’interesse di
chi investe”.
Con quali modalità e con quali risorse?
“Quando si parla di sostegno pubblico
all’iniziativa privata la mente vola subito
all’aspetto finanziario, ma ci possono essere
tante altre forme di supporto all’intervento
privato: penso ad agevolazioni nelle
procedure e nei pareri, alla messa a
disposizione dei terreni su cui intervenire
con iniziative in convenzione con il pubblico,
alle procedure del project financing.
Un esempio concreto è la recente
approvazione della legge n. 147 che prevede
appunto corsie preferenziali e certezza nei
tempi per le procedure di intervento per
l’impiantistica sportiva; certo queste forme di
intervento pubblico-privato presuppongono
capacità di programmazione e di gestione
With regard to the topic of basic sports facilities of
interest to the private sector, why and how do you
think this should be supported?
“The Prime Minister, Matteo Renzi, has assigned a role
to sport on the planning level, but also considering the
difficult economic situation in the country, it is obvious
that the State cannot and must not do everything.
Sport has lots of resources, and private facilities have
long been an important area that can be further
enhanced.
We have to convey the message that supporting
sport is a help to young people and that doing so we
can reach important figures, also in the interest of
investors.”
How and using what resources?
“When we talk about public support to private
initiative, we tend to think of financial aspect, but
there can be many other forms of support to private
intervention. For example, facilitating procedures and
authorizations, making available land for projects on a
convention basis with the public sector, and procedures
for project financing.
A concrete example is the recent approval of Law n. 147
involving streamlined procedures and certain timing
for the procedures of intervention for sport facilities;
these forms of public-private intervention assume the
capacity for planning and efficient management, both
“Sport di classe”: presentazione del progetto/Project presentation © Mezzelani
manageriale, sia dai soggetti pubblici che
promuovono, che dai soggetti privati che
realizzano e gestiscono”.
In apertura ha introdotto il tema della
gestione; cosa intende e come ritiene si
possa intervenire?
“L’obiettivo deve essere quello di un
utilizzo tutto l’anno dell’intero patrimonio
di impianti disponibili; sappiamo invece
che le strutture producono sport per una
percentuale parziale rispetto alle loro
potenzialità.
Attraverso una gestione più efficiente e
innovativa degli impianti esistenti potremmo
by the public bodies promoting them and the private
parties building and managing them.”
You started by mentioning the topic of management;
what do you mean and how do you think we can
intervene?
“The aim must be a year-round used of all the facilities
available; we know that the facilities produce sport for
a partial percentage with respect to their potential,
through a more efficient and innovative management
of the existing facilities we could considerably increase
the amount of sports available in Italy without
additional investments.”
In concrete terms what can be done to support the
management of sports facilities?
“I think there are various aspects to consider. We
need to favour the training of youth in the various
professional profiles involved in the management of
the facilities, with integration of the skills of people
in charge of the facilities, who must increasingly
be real sports managers. Then there are the aspects
regarding energy savings. In order to reduce the cost
of producing an hour of sports we can intervene by
introducing systems of renewable energy and energy
savings, providing significant forms of support. Finally,
we can hypothesize a tax deduction for refurbishing
measures which can help reduce management costs.”
incrementare di molto, senza investimenti
aggiuntivi, l’offerta di sport in Italia”.
In concreto cosa si può fare per sostenere
la gestione degli impianti sportivi?
“Credo ci siano vari aspetti da considerare.
Dal favorire la formazione dei giovani nei
diversi profili professionali coinvolti nella
gestione degli impianti, all’integrazione
delle competenze di chi ha la responsabilità
della struttura, che deve essere sempre
più un vero manager di sport. Senza
dimenticare gli aspetti relativi al risparmio
energetico: per abbattere il costo di
produzione di un’ora di sport si può
With regard to facilities for sport as entertainment,
what are the main drawbacks and priorities?
“The recent decree issued by the Government is an
important step forward for the prevention of episodes
of violence related to the world of sports, to bring
families back to the facilities.
Extending the sphere of sports security and special
police surveillance of multiple offenders are measures
that will definitely contribute to keeping professional
thugs away from the stadiums.
The reasons preventing us from following more
productive policies also lie in this subculture that has
grown up over the years in the world of football.”
Stadium are a topic of great interest for fans. How
do you see this?
“For a family, going to the stadium must be a positive
experience, without any implications related to
violence or connotations of danger.
This is why I have in mind multi-functional facilities,
a place to spend the day, with a range offering not
only the sports performance, but also commercial,
cultural, catering and free time facilities. To provide
these functions, they have to offer a diversification of
services and urban accessibility suited to the situation”
What energies can be used to do all this?
“With ideas, synergies and manager skill: this is the
spaziosport 139
intervenire introducendo sistemi di energia
rinnovabile e di risparmio energetico che
peraltro, prevedono significative forme
di sostegno. Infine si può ipotizzare una
possibile detrazione fiscale per interventi di
recupero edilizio, che possono concorrere
ad abbattere i costi di gestione”.
Per quanto riguarda gli impianti per lo
spettacolo sportivo quali sono le principali
carenze e quali le priorità?
“Il recente decreto legge del Governo è un
importante passo avanti nell’ottica della
prevenzione degli episodi di violenza legati
al mondo sportivo, per riportare le famiglie
negli impianti. Allargare la portata del Daspo
e soprattutto prevedere la sorveglianza
speciale di pubblica sicurezza per i recidivi
sono provvedimenti che contribuiranno
sicuramente a tenere lontano dagli stadi
i violenti di professione. I motivi che ci
separano dalle realtà più virtuose sono da
rintracciare anche in quella sottocultura
prodotta negli anni dallo stesso mondo del
calcio”.
Un tema che appassiona i tifosi è proprio
questo degli stadi; come lo vede?
“Andare allo stadio per una famiglia deve
essere un valore aggiunto, senza alcuna
implicazione legata alla violenza o a
connotazioni di pericolosità. Per questo
penso a impianti polifunzionali, dove poter
trascorrere una giornata, con un’offerta non
solo di spettacolo sportivo, ma anche di
natura commerciale, culturale, di ristoro, di
tempo libero. Per assolvere queste funzioni
devono offrire diversificazione dei servizi
e un’accessibilità urbana all’altezza della
situazione”
Roma - Foro Italico, Centrale del Tennis: World League di Pallavolo/Volleyball World League
Ma con quali energie si può fare tutto
questo?
“Con idee, sinergie e managerialità: è
l’unica strada per reperire risorse e cambiare
marcia. La strada più diretta è quella
degli stadi di proprietà, con la gestione
affidata ovviamente alle società, per
sfruttare le potenzialità con lungimiranza e
programmazione, valorizzando il know how
di professionisti qualificati e la passione di
chi conosce a fondo il mondo dello sport,
letto in chiave moderna. Senza tralasciare
l’importanza del patrimonio di impianti
esistente, attraverso iniziative di recupero,
ristrutturazione e modernizzazione”.
In apertura ha fatto cenno al censimento
degli impianti sportivi; come questo può
contribuire alle politiche per lo sport?
“Non è possibile gestire qualcosa se non
la si conosce nei dettagli. Per ottimizzare
la gestione del patrimonio esistente,
ristrutturarlo, metterlo a norma, integrarlo
con nuove strutture occorre avere un
quadro preciso degli impianti esistenti e
ovviamente dei praticanti che li utilizzano.
Un monitoraggio costante nel tempo ed
intelligente è alla base di ogni politica di
intervento”.
Da più parti si respira aria di sport all’aperto
anche per grandi eventi; il recente
incontro di World League di Pallavolo al
Foro Italico ne è stato un esempio. Quale
la sua opinione a riguardo?
“Lo sport è uno straordinario strumento di
only way to acquire resources and change things.
the most direct way is owned stadiums, with the
management obviously entrusted to the sports clubs,
to exploit the potentials with far-sightedness and
planning, highlighting the know-how of qualified
professionals and the enthusiasm of people who fully
know the world of sport, with a modern interpretation.
without neglecting the importance of the existing
facilities, through initiatives for recovery, refurbishing
and modernization.”
Initially, you mentioned the cataloguing of sports
facilities; how can this contribute to policies for
sports?
“You can’t manage something if you don’t know
the details. In order to optimize the management
of the existing facilities, refurbish them, make them
140 spaziosport
compliant and combine them with new facilities, we
also need an exact panorama of the existing facilities
and, of course of the people who use them.
Monitoring that is intelligent and constant over time is
the basis of any new policy for intervention.”
There is a growing presence of outdoor sport in
major event; the recent Volleyball World League
event at the Foro Italico is just one example. What
is your view on this?
“Sport is an extraordinary means for aggregation
and inclusion, providing entertainment and unique
excitement. Highlighting certain settings is an added
value that helps promote our movement, because
certain venues, like the Centrale del Tennis, should be
used 365 days a year. Making the roof would mean
putting this goal into practice.”
At the start you mentioned the contribution that
might accrue to sports development thanks to a new
marketing culture; what is the role of the facilities
in all this?
“Stadiums must be turned into a structure designed
to satisfy a variety of needs. Marketing action thus
becomes essential, and especially involve sponsorship
and the development of new technologies to support
the show. Specific studies, the analysis and strategies,
are required to study increasingly direct and close
synergy with the public, called upon to increase
the revenues, thanks to solutions combined with
competitions, favouring extended customer loyalty with
the sponsors. There must be an osmosis relationship,
and some people are forecasting the transfer of the
naming rights for the facility.”
Speaking about sports facilities, we must discuss the
topic of the ones involved in major events. What is
your view on this?
“I think that major events are an occasion for growth
for the places hosting them, also as an impetus
to tourism, as long as the facilities are built in full
environmental compliance and with the prospect of
the effects lasting over time.”
What is the role of Casa Italia in the Olympic events?
“We are launching the idea of the Casa Italia, which
aggregazione e di inclusione, sa regalare
spettacolo ed emozioni uniche. Esaltare
certi contesti è un valore aggiunto, aiuta
a promuovere il nostro movimento, perché
certi luoghi, come il Centrale del Tennis,
vanno utilizzati 365 giorni l’anno. Realizzare
la copertura vorrebbe dire concretizzare
questo obiettivo”.
In apertura ha fatto cenno al contributo
che può derivare allo sviluppo dello sport
da una nuova cultura di marketing; come
gli impianti possono entrare in tutto
questo?
“Lo stadio si deve trasformare in una
struttura finalizzata a soddisfare una
pluralità di esigenze. Diventano quindi
fondamentali le attività di marketing, che si
articolano - in particolar modo - attraverso
quelle di sponsorship e di sviluppo delle
nuove tecnologie per supportare lo
spettacolo. Servono studi specifici, analitici
e strategici, per studiare un coinvolgimento
sempre più diretto e sinergico con il
pubblico, chiamato a incrementare i ricavi,
grazie a soluzioni integrate alle gare,
favorendo una fidelizzazione capillare. Con
gli sponsor il rapporto deve essere d’osmosi:
c’è chi arriva a prevedere la cessione dei
naming rights dell’impianto”.
Parlando di impianti sportivi non si può
non affrontare il tema di quelli correlati
con i grandi eventi; quale il suo pensiero
a riguardo?
“Credo che i grandi eventi rappresentino
un’occasione di crescita per i luoghi che li
ospitano, anche come volano turistico, a
patto che gli impianti si edifichino nel pieno
rispetto ambientale e con una prospettiva di
eredità, in gradfo di riflettere i propri effetti
nel tempo”.
Casa Italia che ruolo ha nell’ambito degli
eventi olimpici?
“Stiamo rilanciando l’idea di Casa Italia, che
potrà sempre più e sempre meglio diventare
vetrina del Made in Italy nel mondo. Una
sintesi vincente, con originalità e sobrietà,
tra eccellenze sportive e marketing
aziendale”.
Il CONI ha riprogettato di recente il suo
logo; anche questo rientra nella medesima
idea di sviluppo del Made in Italy?
“Sono convinto che il nuovo logo ci aiuterà
a trovare risorse aggiuntive, per permetterci
di impostare anche una nuova linea di
merchandising: ha tutto, è nostro, si fonda
sul tricolore. All’estero è apprezzato dai
nostri connazionali e dagli stranieri, ci
toglieremo grandi soddisfazioni perché
sinonimo di senso di appartenenza, che
inorgoglisce e ci fa distinguere, qualifica
l’immagine del nostro movimento, dando
lustro all’immagine del Paese”
Il Presidente, Thomas Bach, nel suo
intervento al Foro Italico per i 100 anni del
CONI ha parlato di Agenda 2020 del CIO
e di Giochi Olimpici sostenibili; condivide?
“Giochi sostenibili per esaltare il concetto
di legacy è un concetto che fa parte del
mio Dna, non solo come dirigente sportivo,
ma anche come imprenditore, chiamato
a parametrare, quotidianamente, le idee
e i progetti con i vari equilibri, con la
sostenibilità, che in questo caso è anche
ambientale e urbanistica, destinata a
coinvolgere il territorio e la collettività.
Sposo in pieno il pensiero del Presidente
Bach: non si può derogare da questa
visione”.
In chiusura, un sogno nel cassetto?
“Radicare una nuova mentalità sportiva
fondata su valori indiscutibili e linee
d’azione frutto di un nuovo, proficuo
dialogo con il mondo della scuola, grazie
a un’impiantistica all’altezza. Sarebbe la
medaglia più bella e importante per fare
dello Sport il traino del Paese”
Lo sport incontra i giovani/Sport meets youth
could become an even better way to display Italian
exports in the world. This is a winning combination,
both original and simple, between sports achievement
and corporate marketing.”
CONI has recently redesigned its logo; is this part of
the same idea of developing Italian exports?
“I am sure that the new logo will help us find
additional resources, to enable us to create a new
line of merchandising. It has everything, it is ours and
based on the Italian flag. Abroad, both the Italians and
foreigners like it.
This will be very satisfying, since it involves a sense of
belonging, making us proud and distinguishing us. It
is a quality image of our movement, highlighting our
country’s image.”
Speaking at the Foro Italico on the 100th anniversary
of CONI, the IOC President, Thomas Bach, talked
about the IOC Agenda 2020 and sustainable Olympic
Games. Do you agree with this?
“Sustainable games highlighting the legacy aspect
is a concept close to my way of thinking, not only as
a sports manager but also as an entrepreneur, daily
required to reconcile the ideas and project with various
equilibriums, with sustainability, which in this case
is also environmental and relates to town planning,
aimed at involving the territory and the community. I
fully agree with President Bach, and we have to adopt
this vision.”
To conclude, what is your favourite dream?
“To consolidate a new mentality in sports, based on
indubitable values and lines for action, the result of
a new, fruitful dialogue with the schools, thanks to
quality facilities. This would be the finest and most
important medal for making sports our country’s
leading edge
spaziosport 141
novità aziendali | company news
Nuova luce per
lo Stadio Artemio Franchi di Firenze
Grazie alle soluzioni Philips è stato raggiunto un risultato unico in termini di
risparmio energetico ed efficienza per un’esperienza sportiva ancora più emozionante
Lo Stadio Artemio Franchi si rinnova grazie ad un recente intervento
illuminotecnico firmato da Philips.
Il progetto, che ha coinvolto il principale impianto calcistico di
Firenze, ha permesso di raggiungere una illuminazione ottimale, di
migliorare l’impatto energetico ed adeguare la struttura ai requisiti
UEFA.
Questo impianto rappresenta uno tra i più rilevanti stadi italiani ed
è da considerarsi un vero e proprio monumento nazionale, sia per
la sua rilevanza storica, che per il suo impatto artistico-culturale.
Infatti, lo stadio si presenta da sempre come un punto di riferimento
per importanti appuntamenti internazionali, ma mantiene in sé
un’identità tutta fiorentina: declinata nell’architettura, grazie alla
sua caratteristica planimetria asimmetrica a forma di lettera “D”, e
nella sua funzione sportiva, come sede degli incontri interni dell’ACF
Fiorentina.
L’Artemio Franchi, costruito tra le due guerre, è stato coinvolto nel
corso degli anni in diversi progetti di riqualificazione, sia strutturali
che impiantistici.
Nel 2006 viene realizzato il primo intervento Philips, all’interno
dell’appalto vinto da Cofathec Servizi Spa, che ha visto la rimozione
dei proiettori precedentemente adottati e l’installazione di 256 nuovi
apparecchi da 2.000 watt, con un risparmio del 50% di energia
per il Comune di Firenze e un’ottimizzazione delle performance di
illuminazione.
Nell’ottica di adeguamento alle nuove norme, anche l’ultimo
importante progetto condotto si è focalizzato sulle sorgenti; è
stata infatti studiata una soluzione per migliorare ulteriormente
l’illuminazione e rispondere ai nuovi requisiti UEFA. L’intervento
è stato effettuato nel periodo di sosta del campionato, sotto il
coordinamento e la sorveglianza della direzione servizi sportivi, per
riuscire a terminare e rimettere in funzione l’impianto per l’inizio
della nuova stagione sportiva.
Le sorgenti luminose presenti sono state integrate con altri 98
proiettori (70 da 2.000 watt e 28 da 1.000 watt). I nuovi efficienti
proiettori ArenaVision (L.O.R.≥0,80), installati da 2.000 watt sulle
torri e da 1.000 watt sulla copertura della tribuna, hanno assicurato
una elevata un’uniformità di illuminazione (uniformità minimo/
medio sull’illuminamento orizzontale = 0,83), una temperatura di
colore delle lampade adeguate alle riprese ad alta definizione ed
una riduzione dell’inquinamento luminoso fuori dall’edificio.
Con i proiettori Philips ArenaVision l’illuminazione di questo
impianto ha raggiunto un nuovo livello di prestazioni, offrendo
un’emissione luminosa molto elevata, efficienza ottica, facilità di
installazione, affidabilità e flessibilità.
Philips, grazie alla leadership nel campo dell’efficienza energetica, è
riuscita a soddisfare in modo unico e vincente le specifiche esigenze
di questo progetto di illuminazione sportiva, offrendo la massima
definizione della luce. Quindi, oltre alla soddisfazione dei requisiti
UEFA, le nuove soluzioni adottate hanno permesso di raggiungere
un risultato unico in termini di perfezionamento della struttura,
rendendo l’esperienza sportiva ancora più realistica ed emozionante,
per i giocatori, gli spettatori e i telespettatori a casa.
PHILIPS - ARENA VISION
Fin dalla sua introduzione, Philips Arena Vision si è dimostrato il
proiettore perfetto per l’illuminazione di impianti sportivi, nei
quali sono spesso richieste specifiche estremamente rigorose, per
consentire le riprese di eventi televisivi nazionali e internazionali.
Con ArenaVision le discipline fondamentali che riguardano la
progettazione di lampade, ottiche e alimentatori sono state integrate
con un’unica missione: creare il migliore proiettore possibile, ed in
grado di funzionare in modo efficace per molti anni. Grazie alla
lampada compatta a ioduri metallici Philips MHN-SE 2.000 W a
singolo attacco ed alle innovative ottiche di precisione monoblocco
hi-tech, l’ArenaVision - MVF404 2 kW offre un’efficienza ottica
elevata.
Oltre ad aumentare l’emissione luminosa e l’efficienza ottica, i
proiettori ArenaVision vantano caratteristiche come: l’installazione
e la sostituzione della lampada semplificati, un nuovo sistema di
sicurezza con sezionatore integrato, ed un innovativo sistema di
riaccensione a caldo. Sono, inoltre, dotati di una varietà di riflettori e
lampade e offrono una scelta di sistemi ottici, oltre a 3 potenze per
adattarsi ad ogni applicazione immaginabile.
RENDIMENTO OTTICO OTTIMIZZATO
I proiettori ArenaVision MVF404 sono stati progettati in base
al nuovo sistema lampada-ottica assiale da 2.000 W, in grado di
migliorare l’emissione luminosa di circa il 10%, grazie ad un sistema
ottico dal design esclusivo che assicura un maggior rendimento.
Questo consente di ridurre il numero di apparecchi, con un notevole
risparmio economico, energetico e di manutenzione.
MINORI COSTI DI INSTALLAZIONE E MANUTENZIONE
Grazie alla nuova lampada compatta e a un semplice dispositivo con
clip a molla, l’installazione e la sostituzione delle lampade risulta
notevolmente semplificato e può essere eseguita con una sola
mano. La lampada può essere fissata all’attacco con semplicità e le
tolleranze ridotte non lasciano spazio ad errori. La gestione in loco
e più semplice, rapida e, pertanto, economica.
ROYAL PHILIPS
Royal Philips (NYSE: PHG, AEX: PHIA) è un’azienda diversificata nel
campo della salute e del benessere, il cui obiettivo è migliorare la vita
delle persone con innovazioni di valore nel campo dell’Healthcare,
del Consumer Lifestyle e del Lighting. Philips, con headquarter in
Olanda e con vendite pari a 23,3 miliardi di euro nel 2013, ha
circa 115.000 dipendenti in oltre 100 nazioni. L’azienda è leader
nell’ambito delle soluzioni per le terapie cardiache, intensive e a
domicilio, nonché per l’illuminazione a risparmio energetico e nuove
applicazioni per l’illuminazione, oltre a soluzioni per la cura della
persona quali la rasatura e l’igiene orale.
Tutte le notizie relative a Philips sono disponibili su www.philips.it/
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