Keep it simple!
La sfida della gestione
della complessità nel
prodotto aeronautico
Davide Marietta
Head on Integration Acceleration Team, Avio Aero
Milano, 5 marzo 2014
I NUMERI DI AVIO AERO
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2
LA STORIA DI AVIO AERO
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3
SETTORI E LINEE DI BUSINESS
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4
CLIENTI PRINCIPALI
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5
PRINCIPALI PROGRAMMI
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6
IL PERCORSO CON PTC
Product Support
Engineering Quality
Mgmt (FMEA /
FMECA / FTA)
Document &
Configuration
Management for
Electronic Products
Product
Configuration
Management for
Aeroengine
Products
Technical
Document
Management
(2013)
(2012)
(2011)
(2009)
(2005)
10/03/2014
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7
SCENARIO APPLICATIVO
10/03/2014
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8
COMPLESSITA’
Collaborazione
tra Team
distribuiti
Corporate
Standards
Supporto
all’Innovazione
Stretching sul
ciclo di vita del
prodotto
10/03/2014
Prodotti
diversificati
Customer IP
Protection
Regulatory
Compliance
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9
KEEP IT SIMPLE!
• Accesso semplice ad informazioni complesse
• Integrazione «trasparente» e scalabile
• Eliminazione del «superfluo» sui processi nel
rispetto della compliance
• Approccio «agile» allo sviluppo di nuove soluzioni
10/03/2014
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ACCESSO SEMPLICE
•
Mostrare tutta e sola l’informazione di prodotto
necessaria all’utente
•
Supportare e stimolare la collaborazione
in real-time su attività tecnico-operative
•
Utilizzare device ed interfacce specifiche
su aree particolarmente critiche
10/03/2014
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INTEGRAZIONE «TRASPARENTE»
• Integrazione tra applicazioni a supporto dello
sviluppo prodotto tanto pervasiva quanto
trasparente all’utente
• Razionalizzazione delle «spaghetti interfaces»
• Adozione di approcci standard e scalabili
•
10/03/2014
Costruzione di un set di servizi standard basati per
la comunicazione da e verso il PLM a disposizione
delle altre applicazioni aziendali
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EFFICIENZA SUI PROCESSI
• Survey dirette sui processi con maggiore impatto
sullo sviluppo prodotto e identificazione delle
aree di miglioramento nel rispetto della
compliance
• Es. Studio implementazione firma digitale /
elettronica sui processi autorizzativi più critici
10/03/2014
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APPROCCIO «AGILE»
•
Adozione dell’approccio prototipale: sviluppo rapido e
deploy frequenti di «piccoli» moduli che vengono estesi
ed affinati nel tempo.
•
Utilizzo della metodologia SCRUM
•
Es. Progetto REDRAW – riconoscimento citazione delle
norme su disegni archiviati nel PLM. Il primo prototipo,
sebbene non perfetto, ha fornito migliori risultati rispetto
alla verifica visuale da parte di operatori
10/03/2014
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MOVING FORWARD
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