Giornata di Studio
Pavia. 28 novembre 2011
Luca Cecchetto
Coordinatore infermieristico
Libero professionista
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
”Le cose che crescono
sono quelle
essenzialmente
condivise…”
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
L’ASSOCIAZIONISMO
E’ UNA FORMA
DI CRESCITA E DI
CONDIVISIONE…
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
CONDIVISIONE DEL SAPERE…
L’associazionismo e’ un impresa del sapere,
un’attività umana organizzata al fine di generare
dei servizi, relazioni di scambio.
E’ un’attività che dal punto di vista economico
può essere rilevante ma che il “SAPERE ” rimane
sempre il fattore centrale e critico.
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
UN IMPRESA DEL
SAPER FARE
SAPER FAR FARE
SAPER ESSERE
SAPER ESSERE INSIEME
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Saper essere insieme…
ANCHE PER GLI STUDI ASSOCIATI
L’ORGANIZZAZIONE
E’
UNA
QUESTIONE DI “MENTALITA” DA
FAR ACQUISIRE GRADUALMENTE
AI PROFESSIONISTI INFERMIERI,
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
CONDIVISIONE DI UNA
ORGANIZZAZIONE
 SI ACCRESCE LA FIDUCIA CHE “FARE INSIEME” LE
COSE CONSENTE AL GRUPPO DI SAPERE
OGGETTIVAMENTE “CHI FA CHE COSA”,
 QUESTO PERMETTE UNA CORRETTA
PIANIFICAZIONE, MIGLIORA LE ASPETTATIVE E
CONDIZIONI LAVORATIVE
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Possibili criticità
I LIBERI PROFESSIONISTI
(COLLABORATORI O ASSOCIATI)
ALL’INTERNO DI UNO STUDIO
PROFESSIONALE NON SI LASCIANO
ORGANIZZARE PERCHE’ TEMONO DI
PERDERE INDIPENDENZA... La vera
essenza vocazionale della L.P !
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
IL FOCUS E’ QUINDI SUI…
Professionisti (Soci, Associati,
dipendenti, collaboratori,
utenza)
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
 SE SIAMO MEGLIO
ORGANIZZATI… POSSIAMO
RECUPERARE MAGGIORE
INDIPENDENZA…!
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Perché organizzarsi in uno studio….
- CONSENTE
DI POTERSI CONCENTRARE SULLE
ATTIVITA’ PIU’ QUALIFICANTI DELLA PROFESSIONE
INFERMIERISTICA (SULLE AREE DI MAGGIOR
INTERESSE E GRATIFICAZIONE)
- UNO STUDIO ORGANIZZATO CONSENTE DI
RIDURRE GLI IMPREVISTI TRA I COLLABORATORI
(SOLIDARIETA’
PROFESSIONALE
–
NATURA
MUTUALISTICA)
- DAL PUNTO DI VISTA ECONOMICO, UNO STUDIO
ORGANIZZATO PUO’ GESTIRE CON ATTENZIONE GLI
AMBITI
CHE
PRODUCONO
RISULTATI
SODDISFACENTI E QUELLI IN NEGATIVO
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Chi deve organizzare ?
SI “COMANDA” CON LE PAROLE
MA SI “GOVERNA” CON L’ESEMPIO….
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Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
 L’organizzazione all’interno dello studio riguarda tutti
in prima persona i professionisti infermieri, soci
fondatori, associati o collaboratori.
 Non può funzionare una situazione in cui alcune
regole organizzative valgono solo per i soci fondatori e
non per i collaboratori o viceversa…
 Modello concettuale di enpowerment
organizzativo e team leader
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Assoziazionismo ed
empowerment
Nel campo del management, empowerment significa
una DIFFUSA RESPONSABILIZZAZIONE dei
professionisti nella scelta delle modalità con le quali
impostare il proprio lavoro
L’empowerment (approccio relazionale) si coniuga
appieno con il concetto di ASSOCIAZIONISMO. I
professionisti che si organizzano in uno studio
associato se responsabilizzati creano una struttura
efficiente in grado di realizzare importanti obiettivi
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
La cultura del gruppo
L’empowerment organizzativo e partecipativo influisce
positivamente sulle potenzialità personali di ogni
professionista, potenzialità che può mettere a
disposizione per la compagine associativa
Richiede più tempo da parte del team leader
(motivazione e senso di appartenenza del gruppo)
Struttura organizzativa orizzontale
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Capacità di leadership
“processo attraverso il quale un
individuo o un gruppo sono guidati in
una data direzione, verso determinati
comportamenti, utilizzando metodi non
coercitivi, cioè senza impostazioni di
autorità “ (Kotter, 1998)
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
IL RUOLO DEL TEAM LEADER
 Condivizione mission
 Idee e comportamenti degli associati devono essere
condivisi e andare in un’unica direzione
 Figura carismatica che deve “saper coinvolgere e
motivare” altre persone
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Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
 Consapevolezza che la crescita professionale di ogni
associato è più importante della crescita strutturale
dello studio
 Saper valorizzare le risorse umane all’interno
dell’associazione e coinvolgerle nell’attività centrali
 Incentivare un clima di fiducia nell’ambito
dell’associazione perché stimola il senso di sicurezza e
di affidamento
 Migliorare la propria motivazione e dei collaboratori
per il raggiungimento di un obiettivo (empowerment
organizzativo)
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Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
 Assegnare potere e responsabilità ai collaboratori che
hanno idee costruttive, entusiasmo e voglia di fare
(impostazione meritocratica)
 Saper riconoscere il cambiamento in continua
evoluzione nel mercato dei servizi sanitari e
interpretando come impulso positivo alla crescita
professionale propria e dei collaboratori
 Mettersi sempre in discussione
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
La motivazione professionale
 Dalla cultura del posto fisso alla cultura libero
professionale
 Aiutare a far comprendere ai collaboratori il ruolo
decisivo e strategico che uno studio ha in un
determinato contesto territoriale
 Struttura organizzativa chiara e trasparente
 Definizione in maniera condivisibile e non autoritaria i
compiti, condividendo le decisioni significative
 Saper gestire i conflitti interni
 Identificare nello studio i collaboratori propositivi
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Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
La leadership infermieristica
nell’associazionismo sul territorio
 LA GESTIONE DELLA DOMANDA ASSISTENZIALE
E IL RUOLO DEL TEAM LEADER
a) Il nuovo concetto di salute
b) Crisi del Welfare State
c) Esternalizzazione dei servizi
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
 Capacità di convincere i professionisti appartenenti
all’organizzazione a impegnarsi per condividere i
valori identificati in tre grandi obiettivi in linea con le
politiche attuali
a) La salute è un diritto umano fondamentale
b) Equità in salute
c) Potenziamento dei servizi socio-assistenziali nelle
comunità
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Conoscenza della comunità locale
 Dal Welfare State al welfare di comunità
 Incontrare il cittadino promuovendo tematiche
inerenti alla risorsa salute intesa come qualità per
la vita (coinvolgimento del cittadino)
 Comunicazione sanitaria sul territorio (il
binomio cura-nursing non deve essere legato solo
alle prestazioni tecniche ma alla cura della
globalità
della
persona
compresa
la
PROMOZIONE DELLA SALUTE
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
DALLA TEORIA ALLA PRATICA…
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
DOVE SIAMO OGGI…
UNA PRATICA PROFESSIONALE
QUELLA
DELL’ASSOCIAZIONISMO OGGI
ANCORA LONTANA …..
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
IL CAMMINO E’ LUNGO MA NON
IMPOSSIBILE….
OGGI DOBBIAMO INIZIARE A
VEDERE
L’ASSOCIAZIONISMO,
COME UNA VALIDA RISORSA ED
OPPORTUNITA’ PROFESSIONALE
NEL
NOSTRO
CONTESTO
SANITARIO PRIVATO O PUBBLICO
SENZA PREGIUDIZI
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Le opportunità…..
CONSIDERARE UNO STUDIO ASSOCIATO COME
UNA RISORSA IN SANITA’, UNA ORGANIZZAZIONE
CAPACE DI AFFRONTARE I BISOGNI
ASSISTENZIALI DEL CITTADINO, PROMUOVERE
PROGETTI A LIVELLO TERRITORIALE (WELFARE
DI COMUNITA’)
CONSIDERARE LA POSSIBILITA’ DI UN
ACCREDITAMENTO AL S.S.N
CERTIFICARE LA PROPRIA ORGANIZZAZIONE PER
CERTIFICARE LA QUALITA’ DELLE PRESTAZIONI
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
MA PERCHE’ LA CONDIVISIONE
DEL SAPERE (ASSOCIAZIONISMO)
E’ ANCORA LONTANO….
 LE PRINCIPALI CRITICITA’
-
IDENTITA’ DEL L.P SUL TERRITORIO
ABUSIVISMO PROFESSIONALE
SOLIDARIETA’ PROFESSIONALE
LA LEADERSHIP INFERMIERISTICA
MANCA LA CULTURA DEL GRUPPO
FORMAZIONE MANAGERIALE – PERCORSI
UNIVERSITARI ANCHE
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Come affrontare queste criticità
a) STATUS SOCIALE DEL LIBERO
b)
c)
d)
e)
PROFESSIONISTA INFERMIERE : ANALISI
STORICA DELLA PROFESSIONE
ABUSIVISMO PROFESSIONALE : CODICE
DEONTOLOGICO
SOLIDARIETA’ PROFESSIONALE: MOTIVAZIONE
PROFESSIONALE E GRATIFICAZIONE
LEADERSHIP INFERMIERISTICA : VALORIZZARE
LA PROFESSIONE E LA CULTURA DEL GRUPPO
PROMUOVERE PERCORSI FORMATIVI IN
AMBITO UNIVERSITARIO E POST-LAUREA
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Lo status sociale….
“Il modo in cui la gente percepisce e giudica
l’identità, il ruolo, l’evoluzione d’una professione
ne influenza in primis, la rappresentanza e la
rappresentatività”
(Finzi E, in Barbieri G e Pennini A, 2008)
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
ANALISI STORICA….
 LA




CRESCITA DELLE PRINCIPALI
PROFESSIONI
INTELLETTUALI IN ITALIA… PASSA ATTRAVERSO LA LIBERA
PROFESSIONE… IL CONTATTO CON IL TERRITORIO… IL
CITTADINO
LA PROFESSIONE INFERMIERISTICA DA SEMPRE E’ LEGATA
ALLA
“DOMINANZA
MEDICA”
E
IDENTIFICATA
ESCLUSIVAMENTE IN AMBITO OSPEDALIERO
IL PROFESSIONISTA INFERMIERE DEVE METTERSI IN
DISCUSSIONE IN PRIMA PERSONA, RIVENDICARE IL
PROPRIO RUOLO IN VIRTU’ DEI RECENTI RINNOVAMENTI
NORMATIVI,
LASCIARSI ALLE SPALLE LA CULTURA DEL POSTO FISSO
PER AVVICINARSI ALLA CULTURA DI UN LAVORO LIBERO
PROFESSIONALE
SAPER RICONOSCERE IL CAMBIAMENTO
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
ABUSIVISMO PROFESSIONALE…
IL “PRIMO BIGLIETTO DA VISITA” DI
OGNI INFEMIERE, SOPRATTUTTO DI
OGNI INFERMIERE LIBERO
PROFESSIONISTA DEVE ESSERE IL
“CODICE DEONTOLOGICO”
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
IL C.D : CONCETTI CHIAVE
NELL’ASSOCIAZIONISMO
 RESPONSABILITA
 VIGILANZA
 COMPETENZA
 IDENTITA’
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
SOLIDARIETA’ PROFESSIONALE…
 IN UN GRUPPO PROFESSIONALE (ASSOCIAZIONISMO)
IL CLIMA DEVE ESSERE CARATTERIZZATO DA:
A) SENSO DI APPARTENENZA E COESIONE GENERALE
B) PERCEZIONE DELL’IMPORTANZA SOGGETTIVA DI
CIASCUN ASSOCIATO
C) CONSAPEVOLEZZA CHE LA CRESCITA
PROFESSIONALE DI OGNI PROFESSIONISTA E’ PIU’
IMPORTANTE DELLA CRESCITA STRUTTURALE DEL
GRUPPO
D) ENPOWERMENT ORGANIZZATIVO
E) AUTOCRITICA
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
I TRE PILASTRI PER UNA
STRUTTURA VINCENTE…
QUALITA’
PERSONE
19/12/2015
ORGANIZZAZIONE PRESTAZIONI
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
 LA COMBINAZIONE DI QUESTI TRE FATTORI
(QUALITA’
DELLE
PERSONE,
DELLA
PRESTAZIONE
E
DELL’ORGANIZZAZIONE)
VALORIZZA LA NOSTRA PROFESSIONE E IL
SUCCESSO DELLO STUDIO.
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
GRAZIE
PER L’ATTENZIONE
19/12/2015
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP