NIBI — Nuovo Istituto di Business Internazionale
Executive Master per l’Internazionalizzazione d’Impresa
NUOVO ISTITUTO DI BUSINESS INTERNAZIONALE
Contenuti
Executive Master per l’Internazionalizzazione d’Impresa
1. Caratteristiche — 6
2. Obiettivi formativi e destinatari — 7
3. Struttura — 8
4. Informazioni aggiuntive — 13
5. La Rete Estera — 14
6. Community — 14
7. Iscrizioni — 14
8. Finanziamenti — 14
9. Il Campus NIBI — 14
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NUOVO ISTITUTO DI BUSINESS INTERNAZIONALE
NIBI, per una visione strategica di lungo termine
La dimensione dell’internazionalizzazione, nell’attuale contesto
di evoluzione dello scenario mondiale, rappresenta per le
imprese un’importante opportunità in termini di nuovi mercati
di sbocco, di approvvigionamento e di produzione.
Per approcciare i mercati esteri, il capitale umano è un asset
strategico prioritario sul quale investire.
Solo assicurando una solida preparazione delle risorse umane
e rafforzandone le capacità di analisi dei mercati, l’azienda
può assumere una visione strategica di lungo termine che le
permette di raggiungere i propri obiettivi.
La conoscenza, intesa in un’ottica interdisciplinare,
rappresenta dunque un fattore strategico indispensabile
per la competitività delle imprese, necessaria per affrontare i
nuovi mercati esteri, soprattutto quelli in contesti complessi,
mutevoli ed emergenti. Conoscenza intesa non solo in senso
tecnico, come possesso di informazioni su burocrazia e cultura
amministrativa dei Paesi di riferimento, bensì anche in senso
geopolitico, come analisi degli equilibri della Regione a cui
appartiene il partner estero. Per comprendere e sfruttare
l’attrattività di un Paese occorre infatti considerare molteplici
fattori, dalle condizioni infrastrutturali, demografiche, al
contesto politico, economico e culturale; fino alla percentuale
di mercato occupata dalle importazioni alle barriere tariffarie e
non, senza tralasciare le tendenze e le prospettive di sviluppo.
NIBI, il Nuovo Istituto di Business Internazionale,
coerentemente con gli obiettivi concordati con Camera di
Commercio di Milano e Promos, investe sulla formazione
dedicata all’internazionalizzazione delle Imprese, in
particolare delle PMI.
In tale ottica, mette a disposizione il proprio patrimonio
informativo e relazionale per definire nuovi percorsi di alta
formazione, funzionali a rafforzare la competitività del sistema
economico del territorio di riferimento.
Istituito nel 2009 e giunto alla sua V edizione, l’Executive Master
per l’Internazionalizzazione d’Impresa rappresenta la punta
d’eccellenza dell’offerta formativa di NIBI. Grazie ad un percorso
formativo multidisciplinare e ad un format di successo, frutto
di una continua attività di ricerca su contenuti e modalità di
insegnamento innovative, il piano didattico racchiude in sé tutte
le competenze e gli strumenti necessari alle PMI per affrontare le
sfide e le complessità che caratterizzano i mercati esteri.
Oltre a fornire una formazione specialistica sui processi di
internazionalizzazione, l’Executive Master permette
ai partecipanti di beneficiare del rapporto privilegiato con il
network nazionale e internazionale di un’istituzione quale la
Camera di Commercio di Milano.
Bruno Ermolli - Advisory Board NIBI
Presidente Promos
Azienda Speciale della Camera di Commercio di Milano
per le Attività Internazionali e il Marketing Territoriale
4-5
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MOSCA
CHICAGO
MILANO
CITTÀ DEL MESSICO
DOHA
SHANGHAI
ISTANBUL
TOKIO
CASABLANCA
SAN PAOLO
La Rete Estera
Un network internazionale a tua disposizione
ABU DHABI
MUMBAI
www.nibi-milano.it
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NUOVO ISTITUTO DI BUSINESS INTERNAZIONALE
NIBI - Nuovo Istituto di Business Internazionale
Formazione di eccellenze
I PUNTI DI FORZA DELL'EXECUTIVE MASTER:
NIBI, il Nuovo Istituto di Business Internazionale di
Camera di Commercio di Milano e Promos, ha come mission
la formazione e l’aggiornamento del capitale umano delle
imprese che competono a livello internazionale e di coloro che
contribuiscono al loro successo nei mercati esteri.
Programma completo e multidisciplinare
Focus specialistici dedicati ai mercati
Didattica orientata alla piccola e media impresa
Approccio business oriented
Faculty di eccellenza
Una rete di uffici all’estero
Realizzazione di un Progetto di business internazionale
con il supporto di un Tutor dedicato
PROMOS
Servizi per sviluppare il business nei mercati esteri
NIBI è l’unica scuola manageriale a disporre di una Rete
Estera di uffici situati nei mercati strategici del mondo e,
grazie ad una Faculty di eccellenza e all’esperienza maturata
da Promos a fianco delle imprese, offre percorsi di formazione
nei quali didattica e contenuti sono focalizzati su strumenti,
relazioni ed esperienze oltre che sugli inquadramenti teorici:
Promos è l’Azienda Speciale per le attività internazionali della
Camera di Commercio di Milano.
Una struttura specializzata, che opera nel campo
dell’internazionalizzazione e del marketing territoriale con due
obiettivi fondamentali:
- sostenere la competitività e lo sviluppo delle imprese
lombarde sui mercati esteri
- rafforzare la capacità del sistema milanese e lombardo di
attrarre risorse dall’estero
• Executive Master per l’Internazionalizzazione d’Impresa
• Corsi Executive
• Corsi on demand creati su misura per singoli enti o
aziende
• Occasioni di incontro e un network di relazioni per
sviluppare il proprio business all’estero
I principali servizi e strumenti offerti sono:
• Iniziative promozionali all’estero e in Lombardia
• Servizi personalizzati di assistenza
• Strumenti di informazione
• Attività di formazione
• Marketing territoriale
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Executive Master
per l’Internazionalizzazione d’Impresa
1. Caratteristiche dell’Executive Master
Diamo forma al business internazionale
1. Caratteristiche
L’Executive Master per l’Internazionalizzazione
d’Impresa offre un percorso completo di tipo
multidisciplinare, dall’approccio specialistico,
con riferimento sia alle diverse funzioni aziendali
sia alle aree geografiche.
Le lezioni sono suddivise in moduli tematici integrati
in un percorso intensivo strutturato, progettato
in funzione dei fabbisogni formativi della
Piccola Media Impresa impegnata nei processi di
internazionalizzazione.
La metodologia di insegnamento è oggetto di
una continua attività di ricerca volta a garantire
la massima efficacia di apprendimento e un
aggiornamento costante dei contenuti proposti, in
linea con gli standard internazionali. La didattica
si fonda prevalentemente sul metodo induttivo:
attraverso l’analisi e la discussione di casi specifici e
concreti si costruisce la teoria generale
seguendo un approccio pratico e operativo.
L’elaborazione del Project Work a chiusura del
percorso contribuisce a stimolare ulteriormente
la capacità analitica dei partecipanti e permette
di consolidare le diverse competenze acquisite
nell’ambito di un progetto di business concreto.
Le caratteristiche del percorso formativo sono:
Interdisciplinarietà
per consentire di sviluppare capacità critica
e gestionale relativamente ad ogni fase della
catena del valore.
Focus sull’internazionalizzazione
per offrire una risposta alle esigenze di
globalizzazione dei mercati ed adattare le proprie
strategie aziendali, a seconda del mercato e del
contesto di riferimento.
Operatività
mediante il contatto costante con professionisti
e l’analisi di problematiche operative, secondo
un’ottica business oriented. Come sintesi del
percorso è prevista l’elaborazione di un progetto
di interesse per lo sviluppo delle attività
dell’impresa di appartenenza o di uno specifico
caso aziendale.
Didattica attiva
Il percorso formativo si articola in attività di
apprendimento, sia in aula che individuali,
e prevede la discussione e l’analisi di casi
aziendali, l’elaborazione di assignment e lo
svolgimento di simulazioni. I partecipanti sono
periodicamente coinvolti in lavori di gruppo
nel corso dei quali hanno modo di applicare le
metodologie e gli strumenti appresi durante le
sessioni d’aula.
Conoscenza dei mercati
attraverso l’approfondimento di una macro-area
geografica che permette di operare efficacemente
nei Paesi trattati.
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NUOVO ISTITUTO DI BUSINESS INTERNAZIONALE
2. Obiettivi formativi e destinatari
2. Obiettivi formativi e destinatari
L’obiettivo dell’Executive Master è di formare
i leader dell’internazionalizzazione delle
Imprese.
Il piano didattico è stato pensato per
sviluppare la conoscenza e le capacità degli
esperti nell’economia globale, fornendo le
competenze indispensabili per indirizzare la
propria responsabilità gestionale e raggiungere
in maniera più efficiente i propri obiettivi di
business in ambito internazionale.
Al termine dell’Executive Master il partecipante
sarà in grado di:
• Comprendere variabili e dinamiche dello
scenario internazionale
• Selezionare i mercati opportuni per sviluppare
il proprio business
• Individuare gli elementi di una strategia
internazionale di successo
• Elaborare un piano marketing in funzione di
nuovi prodotti e mercati
• Modellare la supply chain in funzione della
strategia adottata e gestire l’organizzazione
delle risorse interne
• Operare nei mercati ad elevato potenziale,
grazie agli approfondimenti dei Focus
specialistici
L’azienda che sostiene la partecipazione di una
propria risorsa, beneficerà dei seguenti elementi:
• Sviluppo di un progetto di
internazionalizzazione realizzato con
l’affiancamento di una figura professionale
competente
• Supporto del network internazionale
di Promos, tramite il quale sviluppare contatti
e raccogliere informazioni sul Paese
di interesse
• Conoscenza di mercati ad elevato potenziale,
grazie agli approfondimenti
dei Focus Geografici
• Opportunità di sviluppo continuo della propria
attività tramite una business community
esclusiva
L’Executive Master si rivolge a:
•
•
•
•
Imprenditori
Manager
Professionisti
Consulenti
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3. Struttura dell’Executive Master
3. Struttura dell’Executive Master
L’Executive Master si articola in moduli tematici,
ciascuno coordinato da un responsabile
didattico, all’interno dei quali vi è un’equilibrata
combinazione di teoria, casi pratici, esercitazioni,
lavori di gruppo con presentazione degli elaborati
in aula, testimonianze, eLearning.
La struttura modulare permette di portare
avanti un percorso formativo studiato per
esaminare ogni aspetto implicato nei processi di
internazionalizzazione: dall’analisi dei mercati
alle strategie di entrata e distribuzione, dalle
modalità di finanziamento al piano marketing,
dall’organizzazione interna e della supply chain al
business planning.
Nella seconda parte dell’anno, il partecipante
sviluppa la conoscenza approfondita e mirata
di una macro area geografica a scelta,
Moduli trasversali
accompagnata dall’apprendimento o dal
perfezionamento di una lingua straniera.
Il piano di studi comprende un totale di 300 ore
di lezioni in aula, alternate da momenti
di studio individuale, approfondimenti online
e workshop.
Le lezioni sono in italiano. Alcuni incontri possono
essere svolti in inglese.
Moduli propedeutici
Per garantire una maggiore omogeneità
della classe, NIBI organizza delle sessioni
propedeutiche sulle materie più tecniche.
Tali incontri, che vertono in particolare su
contrattualistica, fiscalità e finanza aziendale,
hanno l’obiettivo di fornire ai partecipanti
interessati le nozioni di base e di chiarire dubbi e
domande sulle materie di riferimento.
Focus specialistici
Project Work
MODULO 1
Scenario internazionale
MODULO 2
Strategie per l’internazionalizzazione
MODULO 3
Modelli organizzativi per l’internazionalizzazione
MODULO 4
Finanza
MODULO 10
Focus Geografico
• Europa
• Mediterraneo e Medio Oriente
• Cina e Far East
• Brasile e America Latina
MODULO 5
Project Work
& Rete Estera
Marketing
MODULO 6
Contrattualistica internazionale
MODULO 7
Supply Chain Management
MODULO 8
Fiscalità internazionale
MODULO 9
Business Planning per l’internazionalizzazione
MODULO 11
Focus Linguistico
• Business English
• Arabo
• Cinese
• Spagnolo
• Tedesco
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NUOVO ISTITUTO DI BUSINESS INTERNAZIONALE
Struttura dell’Executive Master
Moduli trasversali
200 ore
Modulo 1
Modulo 2
Modulo 3
Scenario internazionale
Strategie per l’internazionalizzazione
Modelli organizzativi per
l’internazionalizzazione
Per saper cogliere le opportunità offerte
alle imprese dagli sviluppi dello scenario
internazionale e comprendere le modalità
più efficaci di pianificazione del proprio
business, è fondamentale avere una
conoscenza approfondita del contesto di
riferimento. Per tale ragione, la prima
parte del corso è dedicata a fornire un
inquadramento basato sull’analisi delle
principali variabili geografiche, politiche
ed economiche dei mercati esteri.
Il modulo analizza l’internazionalizzazione
delle PMI e le decisioni che queste devono
affrontare da un punto di vista strategico:
dove, quando e come entrare nei mercati
esteri.
Di seguito alcuni degli approfondimenti
previsti:
•
•
•
•
•
•
•
•
Geografia economica
Geopolitica
Istituzioni internazionali
Economia internazionale
Politica economica europea
Mercati finanziari internazionali
Commercio internazionale
Dazi e dogane
Di seguito le tematiche previste:
Perché internazionalizzare
- analisi delle forze che spingono e
contrastano l’internazionalizzazione a
livello di nazione, settore e azienda
- il fenomeno della globalizzazione
- distanze e confini geografici, economici e
culturali
Come internazionalizzare
- modalità di ingresso: le opzioni, aspetti
positivi e negativi
- il modello di espansione graduale
- il fenomeno delle aziende “born global”
Dove internazionalizzare
- l’analisi di attrattività delle nazioni:
potenzialità e rischi
- i modelli decisionali per le scelte di
localizzazione
- strategie di rilocalizzazione e di uscita
In questo modulo vengono approfonditi
i modelli organizzativi e di gestione
delle risorse umane nei processi di
internazionalizzazione.
Dopo un’analisi dell’organizzazione
per le PMI e degli assetti organizzativi
necessari all’impresa per
internazionalizzarsi, viene trattata
la comunicazione interculturale e la
business culture.
Di seguito gli argomenti previsti:
• L’organizzazione per le PMI
• Il decalogo dell’impresa forte
• Analisi di casi aziendali
•Gli assetti organizzativi per
l’internazionalizzazione
•L’effetto replica
•La check-list per
l’internazionalizzazione
Approfondimento: Reti d’impresa
Le Reti di impresa quale strumento per
favorire la competitività dell’azienda nei
mercati internazionali
Approfondimento: Corporate Social
Responsability
La CSR nei processi di internazionalizzazione
Lavoro di gruppo
Analisi e discussione degli assetti
organizzativi di un’azienda reale
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> Struttura dell’Executive Master
Moduli trasversali
Modulo 4
Modulo 5
Modulo 6
Finanza per i progetti internazionali
Marketing Internazionale
Contrattualistica internazionale
In questo modulo vengono affrontati
i temi della Finanza aziendale per
l’internazionalizzazione, le opportunità
di finanziamento e il sistema dei
pagamenti internazionali.
Di seguito le tematiche approfondite:
In un contesto di crescente
globalizzazione dei mercati, le imprese
necessitano di declinare le proprie
strategie di marketing a livello sempre
più integrato e globale.
In questo modulo vengono approfonditi
gli aspetti chiave del marketing
management:
L’obiettivo del modulo è trasferire
conoscenze di tipo generale sulla
contrattualistica internazionale, la difesa
della proprietà intellettuale nei mercati
esteri e delle tecniche di negoziazione.
Valutazione investimenti e piano di
finanziamento
- Determinazione del valore dei progetti
di investimento internazionali
- Analisi dei principali metodi per la
valutazione degli investimenti
- Il costo del capitale nella valutazione
degli investimenti internazionali
Strumenti di pagamento internazionale
- Il rapporto Banca ed Imprese
nell’operatività estero
- La scelta dei mezzi di pagamento e
garanzie nei rapporti commerciali
- I crediti documentari
Opportunità di finanziamento europeo
- Il Quadro finanziario europeo (attuale
e futuro) e il budget disponibile in
ciascun settore tematico
- Meccanismi che regolano l’allocazione
dei fondi europei
- La logica dei finanziamenti europei diretti
- Metodologia per il monitoraggio e
l’identificazione dei bandi
- Principi di euro-progettazione e caso
applicativo
Lavoro di gruppo
Valutazione economico-finanziaria di un
caso reale di investimento internazionale
Marketing analitico
analisi della domanda e della
concorrenza
Marketing strategico
decisioni di segmentazione, targeting e
posizionamento di brand e di prodotto
Marketing operativo
definizione della value proposition –
intesa come mix di attributi tangibili
e intangibili –, del prezzo, dei canali
distributivi e delle politiche di
comunicazione
Marketing internazionale
le variabili del marketing mix applicate ai
mercati internazionali
Approfondimento: Web Marketing
Le ultime frontiere offerte da web 2.0.
Strumenti e tecniche di marketing online
Lavoro di gruppo
Elaborazione e presentazione in aula
di un piano di marketing internazionale
Di seguito i temi affrontati:
I contratti internazionali
- caratteristiche del contratto
internazionale
- territorialità del diritto e le fonti del
diritto internazionale privato
- legge applicabile
ADR: risoluzione alternativa
delle controversie
- Arbitrato, conciliazione e mediazione
- L’arbitrato internazionale, modalità e
clausole contrattuali
Fattispecie tipiche di contratto
- compravendita internazionale
- contratti di distribuzione
- contratti di trasporto
Protezione della proprietà intellettuale
a livello internazionale ed efficacia della
protezione a livello contrattuale
Operazioni societarie di
internazionalizzazione dell’impresa
Lavoro di gruppo
Analisi di contratti internazionali
finalizzata all’individuazione di errori.
Negoziazione simulata di contratti
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NUOVO ISTITUTO DI BUSINESS INTERNAZIONALE
Modulo 7
Modulo 8
Modulo 9
Supply Chain Management
Fiscalità internazionale
Business Planning
per l’internazionalizzazione
L’obiettivo di questo modulo è fornire
ai partecipanti un quadro delle
principali soluzioni della logistica
per l’internazionalizzazione, nonché
illustrarne i rischi, la documentazione
e le assicurazioni per le esportazioni/
importazioni.
Vengono proposte all’aula testimonianze e
casi concreti di Supply Chain Management.
Il modulo prevede una serie di incontri
mirati ad analizzare i fondamenti di diritto
tributario internazionale e i diversi livelli
d’imposizione.
Di seguito gli argomenti previsti:
Gestione strategica della Supply Chain
- Il concettto di supply chain
- Rilevanza delle supply chain internazionali
- La progettazione e gestione delle supply
chain internazionali
- La gestione dei trasporti internazionali
- La gestione dei flussi finanziari
Gestione operativa dei trasporti e delle
spedizioni internazionali
- Termini di resa Incoterms
- Le coperture assicurative per le merci
viaggianti
- Il pagamento mediante lettera di Credito e
altri strumenti
- Calcolo dei costi di trasporto
- I documenti di trasporto e spedizione
- I documenti doganali
- Certificazione AEO
Lavoro di gruppo
Impostazione di un processo di sourcing:
analisi di un caso
Di seguito i temi affrontati:
• Tassazione mondiale vs tassazione
territoriale: fenomeni di doppia
imposizione
•Il Modello OCSE di convenzione contro le
doppie imposizioni
•La stabile organizzazione
•La pianificazione fiscale internazionale e
le norme antielusive
•L’ IVA internazionale
In aula verranno poi affrontati gli aspetti
fiscali delle diverse forme di presenza
all’estero di imprese italiane, quali:
•L’agente
•L’ufficio di rappresentanza
•La società di diritto estero
Esercitazioni
Soluzione in aula di casi concreti
di gestione della variabile fiscale a livello
internazionale
Questo modulo è interamente dedicato
all’elaborazione di un business plan, in
quanto attività fondamentale per
valutare ed implementare la propria
strategia di internazionalizzazione.
Dopo una prima parte di impostazione del
lavoro verrà effettuata un’esercitazione
pratica in continuità con le esercitazioni
svolte nei moduli di Marketing e Finanza.
L’esercitazione permetterà di
sviluppare e presentare un vero
e proprio business plan per
l’internazionalizzazione, applicato ad
un un progetto concreto di interesse per
un’azienda reale.
Il percorso prevede:
•Ricerca delle informazioni
•Impostazione dei contenuti
•Pianificazione delle operazioni
•Armonizzazione degli strumenti
•Esercitazione
•Presentazione dell’assignment
12-13
>
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Struttura dell’Executive Master
Focus specialistici: mercati strategici e lingue
100 ore
Modulo 10
Modulo 11
Focus Geografico
Focus Linguistici
Il Focus permette di dare un taglio più
pratico e specialistico alle conoscenze e
competenze acquisite nei moduli trasversali,
applicandole all’area geografica di
riferimento.
Ogni partecipante ha la possibilità di
scegliere una tra le seguenti macro aree di
interesse strategico:
L’obiettivo del Focus è fornire ai
partecipanti strumenti di lavoro in lingua,
pratici e specialistici, adatti al mondo
degli affari a livello internazionale.
•Europa
•Mediterraneo e Medio Oriente
•Cina e Far East
•Brasile e America Latina
Il percorso formativo, sviluppato con
esperti del settore e dei singoli mercati,
approfondisce gli aspetti chiave per operare
efficacemente nelle differenti aree.
All’interno di ciascun Focus vengono
affrontati i seguenti argomenti con un
approccio comparativo:
•Sistema Economico e Istituzionale
•Geopolitica e Analisi del rischio Paese
•Sistema Finanziario/Bancario
•Aspetti Giuridici e Fiscali
•Sistema Doganale
•Canali distributivi e strategie d’ingresso
•Opportunità di Business
•Marketing e Business Culture
•Case Study e Testimonianze
•Approfondimenti Paese
L’approccio didattico è creato
appositamente per sviluppare un percorso
coerente con le tematiche dell’Executive
Master e customizzato alla luce delle
esigenze dei singoli partecipanti.
Ogni partecipante ha la possibilità di
scegliere una tra le seguenti lingue:
•Business English - livello avanzato
•Arabo – livello base
•Cinese – livello base
•Spagnolo – livello base
•Tedesco – livello base
I corsi di lingua sono sviluppati in
collaborazione con i più affermati Istituti
di formazione linguistica.
I docenti sono madrelingua, in possesso
di specializzazione per l’insegnamento
della lingua e delle sue declinazioni
specialistiche a stranieri adulti.
Project Work & Rete Estera
Come sintesi e applicazione dei contenuti
del percorso formativo è prevista
l’elaborazione di un Project Work relativo
a un caso aziendale a scelta.
Il partecipante, utilizzando le
competenze acquisite, formula progetti
di business articolati per operare in
un mercato estero.
Nello specifico, ciascun Project Work,
includendo elementi di natura strategica
e operativa, può prevedere:
- Studio del mercato target per il
prodotto o il servizio prescelto
- Stesura del relativo piano di marketing
- Elaborazione di un piano di costi e
ricavi sostenibile
- Previsione di un arco temporale per
ogni fase del processo
- Indagine sul campo e ricerca di
potenziali partner
La peculiarità di questa fase
dell’Executive Master va individuata
nell’opportunità di realizzare un
progetto concreto di sviluppo del
proprio business, con il supporto di
professionisti ed esperti, direttamente
applicabile alla realtà delle aziende.
Ciascun partecipante si avvale
del sostegno di un Tutor, che viene
individuato all’interno della Faculty in
funzione dell’argomento trattato.
Rete Estera e supporto in loco
I partecipanti, nello sviluppo dei
Project Work, possono beneficiare
della conoscenza diretta dei mercati
di cui dispongono gli uffici della Rete
Estera del Consorzio Camerale per
l’Internazionalizzazione.
Grazie alla loro presenza stabile, gli
uffici all’estero possono condurre
ricerche e creare contatti in loco.
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NUOVO ISTITUTO DI BUSINESS INTERNAZIONALE
4. Informazioni aggiuntive
4. Informazioni aggiuntive
Calendario
L’ordinamento didattico dell’Executive Master
prevede un percorso d’aula di durata annuale, a
seguito del quale viene realizzato il Project Work e
l’eventuale esperienza in loco nei Paesi della Rete
Estera.
Il calendario è costruito in funzione delle esigenze
organizzative di chi è già inserito nel mondo del
lavoro. Le lezioni si svolgono il venerdì pomeriggio
e il sabato, con cadenza quindicinale.
Corpo docente
Il corpo docente dell’Executive Master è
composto da oltre trenta esperti selezionati,
in ambito nazionale ed internazionale, tra
docenti universitari, imprenditori, consulenti e
professionisti che intrattengono regolari rapporti
di collaborazione con le imprese.
La loro elevata competenza e professionalità
contribuisce a garantire la qualità dell’Executive
Master e viene costantemente monitorata anche
tramite i questionari di gradimento.
NIBI è particolarmente attento al monitoraggio
della qualità e della coerenza del percorso
didattico, assicurato mediante costanti incontri
di aggiornamento e coordinamento con il corpo
docente.
Diploma
Al termine dell’Executive Master viene rilasciato
il Diploma ai partecipanti che hanno ottenuto
un esito complessivamente positivo su presenze,
valutazioni intermedie e Project Work.
Supporti alla didattica
Il materiale didattico prevede letture
propedeutiche e approfondimenti per ciascun
argomento trattato.
Vengono utilizzati risultati di ricerche condotte
sul campo e report aggiornati sull’andamento
dei settori e dei mercati internazionali, al fine di
trasferire ai partecipanti non solo i principi e gli
strumenti più avanzati dal punto di vista teorico,
ma anche le esperienze più innovative delle
imprese di successo.
- Piattaforma eLearning
I partecipanti hanno a disposizione una
piattaforma web-based ad accesso riservato,
contenente l’archivio di tutti i materiali
didattici in formato digitale.
La piattaforma online è lo spazio virtuale ad
uso del partecipante e permette di seguire
sessioni formative in modalità eLearning,
svolgere test per valutare il proprio grado di
apprendimento, interagire con gli altri corsisti
nonché ricevere aggiornamenti dal team NIBI.
- Biblioteca
Presso la sede didattica è disponibile un
servizio di consultazione e/o prestito dei testi
suggeriti
dai docenti riguardanti le tematiche trattate
durante l’Executive Master.
•realizzazione di liste verificate di potenziali
partner
• ricognizione e informazioni di base sui competitor
•organizzazione di incontri in loco in funzione
della disponibilità degli uffici
8. Finanziamenti
Le aziende aderenti a Fondi Interprofessionali per
la formazione continua, possono beneficiare dei
finanziamenti previsti. Contattare la Segreteria NIBI
per ulteriori indicazioni e supporto nelle procedure.
Si ricorda che l’adesione ai Fondi Interprofessionali
è gratuita sia per l’azienda che per il lavoratore e
9. Il Campus NIBI
La sede delle lezioni è in Via Santa Marta 18, nel
centro di Milano.
Il Campus è facilmente raggiungibile con la linea
metropolitana 1 e 3 (MM Duomo) e con la linea
tranviaria 3, 14 e 2.
MAPPA
Cordusio
Via
Arm
ora
ri
Piazza Pio XI
NIBI
Via
Or
efi
ci
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ad
Sp
Via
6. Community
Una classe omogenea facilita lo sviluppo e la
condivisione di un linguaggio comune. Tuttavia
l’eterogeneità dei background di provenienza
viene considerata una ricchezza per stimolare una
fertile interazione.
Lo sviluppo del patrimonio relazionale è
sostenuto e ampliato ogni anno, rappresentando
un punto di riferimento costante, che vede i
membri della community – partecipanti, docenti,
testimoni – protagonisti di incontri annuali di
aggiornamento e confronto.
7. Iscrizioni
Tutte le informazioni aggiornate relative
al programma, alle modalità e al costo di
partecipazione sono consultabili online sul sito
www.nibi-milano.it
I nostri esperti sono a disposizione per
fornire chiarimenti ed organizzare incontri di
approfondimento.
Le domande di iscrizione, corredate da CV e lettera
motivazionale, dovranno pervenire all’indirizzo
email [email protected]
Le candidature saranno valutate dall’Advisory
Board ed eventualmente approfondite con un
colloquio individuale.
Un’apposita Commissione valuterà la possibilità
di assegnare ai candidati più meritevoli, che ne
avranno fatto specifica richiesta, alcuni premi
di merito messi a disposizione da soggetti del
territorio sostenitori del progetto.
non comporta alcun onere aggiuntivo.
Via
To
rin
o
Il servizio offerto a ciascun partecipante è
finalizzato al Project Work e può includere una
delle seguenti attività, con riferimento al Paese
oggetto di interesse:
La community ha accesso anche ad un esclusivo
ambiente web based nel quale poter sviluppare
business networking ed usufruire di contenuti di
approfondimento.
Via
Co
rdu
sio
5. La Rete Estera
I partecipanti dell’Executive Master che
realizzano il Project Work possono beneficiare
del supporto della Rete Estera del Consorzio
Camerale per l’Internazionalizzazione. Si tratta
di un’opportunità unica offerta da NIBI per
approfondire la conoscenza di un mercato ed
ampliare il proprio network di contatti con il
supporto di professionisti competenti.
TORNA ALL’INDICE
Via S. M
arta
14
Duomo
TORNA ALL’INDICE
Promosso da
Con il sostegno di
NIBI – Nuovo Istituto di Business Internazionale
Tel. 02 8515 5135 - 5136
Fax 02 8515 5227
Mail: [email protected]
Web: www.nibi-milano.it
Con la collaborazione di
NIBI
Il Nuovo Istituto di Business Internazionale, creato
da Promos e Camera di Commercio di Milano,
è un centro innovativo per lo sviluppo e
l’aggiornamento del capitale umano delle Imprese.
Promos
Az.Spec. CCIAA Milano
Via Camperio, 1
20123 Milano
NUOVO ISTITUTO DI BUSINESS INTERNAZIONALE
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