Offering Innovation & Management Overview Un programma modulare indirizzato al consolidamento delle abilità di leadership, con uno specifico focus all’ innovazione. Tale modulo comprende riflessioni sul lavorare e gestire progetti innovativi, rivolto a persone di potenziale “executive”. Partecipanti Obiettivi Risultati Migliorare il proprio stile di comunicazione Allineare le risorse con I valori aziendali e le competenze di leadership Sviluppo di un progetto innovativo .Progetto selezionato e implementato. Visibilità dei talenti Partecipazione diretta di Executive “Apprendimento facendo” : 4 class modules + progetto Business Leader, managers, talenti Una organizzazione embrionale focalizzata sull’ innovazione viene così creata attraverso una nuova modalità di apprendimento. Contenuti Formato Moduli 4 Moduli 1 o 2 giorni ogni modulo 1 Progetto da sviluppare su indicazione sponsor Team building Creatività e innovazione Comunicazione avanzata Coaching & developing talent • Progetti: Valutazione/suggerimenti da sponsor esterni Elaborazione e proposta di un progetto Presentazione del progetto a Consiglio Direzione Leadership ...à la carte!” Overview Un programma indirizzato al consolidamento delle abilità di guida e di leadership, finalizzato a conoscere e sperimentare azioni e comportamenti legati alla gestione delle relazioni interne ed esterne al proprio gruppo di lavoro, con una particolare enfasi sulle capacita' di guida dei propri collaboratori Partecipanti Obiettivi Risultati Migliorare la propria comunicazione Applicare le le competenze di leadership al proprio gruppo di lavoro Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa con altri ruoli organizzativi Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro Motivare se stesso e gli altri Gestire e guidare il cambiamento Capi, Team leaders, Business Leader, Managers, Talenti manageriali Contenuti Formato Moduli 6 Moduli 16 ore con esercitazioni e casi pratici Comunicazione Feedback Negoziazione Leadership e cambiamento Coaching Motivazione E=mc2 ovvero l'arte del coaching Overview Un programma indirizzato allo sviluppo delle abilità di leadership attraverso lo strumento del coaching, una arte che, avvicinando scienza e filosofia, permette di fare leva sullo sviluppo del capitale umano in ambito organizzativo, Partecipanti Obiettivi Risultati Migliorare la propria capacita' i comunicazione di far leva e sviluppare il Applicare capitale umanoi le le competenze di leadership al proprio gruppo di Applicare lavoro le le competenze e gli skill di coaching al proprio Sviluppare gruppo di lavoro capacita' di negoziazione integrativa Sviluppare capacita' le risorse di umane ottenere del risultati proprio dagli gruppo altri di lavoro Sviluppare Motivare selestesso risorsee umane gli altri del proprio gruppo di lavoro Eccellere nella leadership Team leaders, Business Leader, Managers, Professionisti esperti che vogliano far crescere altri professionisti Contenuti Formato Moduli 6 Moduli 2 giorni di aula con esercitazioni e casi pratici Ideale per piccoli team di leadership di PMI Caratteritiche Caratteritiche della Persona della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo Il ciclo di sviluppo del talento Feedback continuo Piani diLeadershp sviluppo del capitale umano Leadershp Motivazione Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching Collaboration E=mc2 ovvero&l'arte Innovation del coaching gym Overview Un programma finalizzato indirizzato ad allouna sviluppo palestra delle suiabilità temi della di collaborazione leadership attraverso e dell'innovazione, lo strumento del indirizzato coaching,allo una sviluppo arte che, delle avvicinando capacita' scienza di collaborare e filosofia, nelpermette proprio team di fare di leva lavoro sullo e al di la' sviluppo del proprio del capitale team diumano lavoro,insviluppando ambito organizzativo, al contempo una propensione innovativa attraverso la valorizzazione di esperienze diverse Partecipanti Team leaders, Managers, Business Leader, Professionals, Managers, team Professionisti reali di lavoro esperti che vogliano far crescere altri professionisti Obiettivi Risultati Migliorare la propria capacita' i comunicazione di collaborare sia nel proprio Applicare team di lavoro,sia le le competenze fra piu' team di leadership di lavoro fino al proprio ad ampliare gruppoladi collaborazione lavoro al mondo globale del business post moderno Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa Applicare Svilupparemetodi le risorse tecniche umane e competenze del proprio gruppo creative di sia lavoro Motivare individualise che stesso di team e gliper altri sviluppare la collaborazione Sviluppare l'innovazione del proprio team attraverso tecniche di “performance improvement” e lo “stretch goal” Contenuti Formato Moduli 6 Moduli 1 2 giorno giorni didiaula aulacon conesercitazioni esercitazionieecasi casipratici pratic basati sul metodo di action learning e su attivita' ludico-educative Caratteritiche Collaborazione della Persona e team work: similitudini e differenze Skill Creativita', necessari Invenzione, al coaching Innovazione e loro sviluppo Come Il ciclo essere di sviluppo piu' collaborativi del talento Feedback Come essere piu' innovativi Piani di sviluppo del capitale umano Leadershp Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching Change E=mc2 ovvero & trasformational l'arte del coaching leadership Overview Un programma indirizzato allo sviluppo delle capacita' abilità di di gestione leadership delattraverso cambiamemnto lo strumento auto ed deletero coaching, diretto,una arte che, sviluppando avvicinando scienza la creativita' e filosofia, individuale permette come di risorsa fare levaper sullo far leva sviluppo sulledel opportunita' capitale umano che il in cambiamento ambito organizzativo, puo' offrire. Partecipanti Obiettivi Risultati Migliorare la propria capacita' i comunicazione di rispondere positivamente al Applicare cambiamento le le competenze di leadership al proprio gruppo di Applicare lavoro metodi tecniche e competenze creative sia Sviluppare individuali che capacita' di team di negoziazione integrativa Sviluppare capacita' le risorse di umane anticipare del proprio il cambiamento gruppo di lavoro Sviluppare Motivare selestesso risorsee umane gli altri del proprio gruppo di lavoro attraverso il metodo creativo Superare le resistenze al cambiamento Team leaders, Business Leader, Managers, Professionals, Professionisti team esperti reali chedivogliano lavoro far crescere altri professionisti Contenuti Formato Moduli 6 Moduli 1 2 giorno giorni didiaula aulacon conesercitazioni esercitazionieecasi casipratici pratic basati sul metodo di action learning e su attivita' ludico-educative Caratteritiche Caratteritiche della Persona delle fasi di sviluppo del business Creativita' Skill necessari individuale al coaching e fasiedel loro business sviluppo Il cambiamento ciclo di sviluppo e le delstategie talentodi risposta Fase Feedback divergente e convergente del processo creativo Piani diCreativita' sviluppo del capitale umano al cambiamento in team e supporto Leadershp Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching Gestire E=mc2 ovvero e valutare l'arte i collaboratori del coaching Overview Un programma indirizzato allo sviluppo delle capacita' abilità di di gestione leadership deiattraverso collaboratori lo strumento attraversodel lo coaching, strumentouna del arte che, managing avvicinando byscienza objectives. e filosofia, Sviluppare permette le proprie di fare abilita' leva sullo di definire sviluppoobiettivi del capitale concreti umano , misurare in ambito e migliorare organizzativo, le prestazioni, fornire feedback, valutare I collabratori Partecipanti Obiettivi Risultati Migliorare la propria capacita' i comunicazione di gestione delle risorse Applicare umane le le competenze di leadership al proprio gruppo di Applicare lavoro metodi tecniche e competenze della gestione per Sviluppare obiettivi capacita' di negoziazione integrativa Sviluppare capacita' le risorse di umane migliorare del proprio le performances gruppo di lavoro dei prorpi Motivare colaboratori se stesso e gli altri Sviluppare le capacita' di valutazione e comunicazione della valutazione Team leaders, leaders, Business Business Leader, Leader, Managers Managers, Professionisti Team esperti che vogliano far crescere altri professionisti Contenuti Formato Moduli 6 Moduli 1 2 giorno giorni didiaula aulacon conesercitazioni esercitazionieecasi casipratici pratici Caratteritiche I ruoli organizzativi della Persona La Skill definizione necessaridegli al coaching obiettivie loro sviluppo Il miglioramento ciclo di sviluppodelle del talento performances IlFeedback colloquio di feedback Piani diLa sviluppo valutazione del capitale delle prestazioni umano ILeadershp piani di sviluppo IlMotivazione coaching Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching Comunicazione E=mc2 ovvero l'arte integrativa del coaching interpersonale Overview Un percorso modulare cheallo affronta il tema della programma indirizzato sviluppo delle abilità di comunicazione integrativa e interpersonale, volto leadership attraverso lo strumento del coaching, unaallo arte che, sviluppo di capacità verbali di e paraverbali avvicinando scienzacomunicative e filosofia, permette fare leva sullo suggerite attraverso alla vita sviluppo del capitaleesercizi umano einattività ambito legati organizzativo, organizzativa e professionale, dall’osservazione, alla prova, al feedback. Partecipanti Obiettivi Risultati Migliorare la propria i comunicazione Accrescerelelelepotenzialità di comunicazione Applicare competenze di leadership al interpersonale proprio gruppo di Approfondire le proprie capacità di comunicare e di integrare lavoro le prospettive Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa Sviluppare di lavoro in team gruppo e migliorare il clima Svilupparecompetenze le risorse umane del proprio di lavoro di lavoro Motivare se stesso e gli altri Apprendere ed acquisire gli strumenti necessari per ottenere una comunicazione win win. Team leaders, Team Business Leader, Managers, Professionisti Professionals, leaders, Business Leader, Managers, esperti che vogliano far crescere altri professionisti gruppi di lavoro Contenuti Formato Moduli 6 Moduli 10 moduli componibili in una o più giornate. 2 giorni di aula con esercitazioni e casi pratici Self training assistito individuale post seminario: simulatore al computer per allenare i “muscoli” della comunicazione integrativa Il progetto si intende da declinare ad hoc con il cliente Caratteritiche della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo Perche' comunichiamo Il cicloe'dilasviluppo del talento Cosa comunicazione Feedback Comunicazione interpersonale Piani diLe sviluppo del capitale umano ansie sociali Leadershp Comunicazione integrativa Motivazionevalori, filtri percettvi Pregiudizi, Ascolto Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching Feedback Il silenzio Esercizi di simulazione e autoanalisi Communication E=mc2 ovvero l'arte in actdel coaching Overview Un percorso modulare cheallo affronta il tema della programma indirizzato sviluppo delle abilità di comunicazione dalla sua origine alle leadership attraverso lo strumento deldinamiche coaching, nelle una arte che, situazioni interpersonali, volto allo sviluppo capacità avvicinando scienza e filosofia, permette di di fare leva sullo comunicative verbali umano e non verbali suggerite attraverso sviluppo del capitale in ambito organizzativo, esercizi e attività ispirati alle tecniche teatrali, dall’osservazione, alla prova, all’improvvisazione. Partecipanti Team leaders, Team Business Leader, Managers, Professionisti Professionals, leaders, Business Leader, Managers, esperti che vogliano far crescere altri professionisti gruppi di lavoro Obiettivi Risultati Migliorare la propria i comunicazione Accrescerelelelepotenzialità creative e di comunicazione Applicare competenze di leadership al proprio gruppo di Approfondire le proprie capacità d’espressione e di gestione lavoro del personale Sviluppare capacita' di negoziazione integrativa Sviluppare di lavoro in team gruppo e migliorare il clima Svilupparecompetenze le risorse umane del proprio di lavoro di lavoro Motivare se stesso e gli altri Apprendere ed acquisire gli strumenti necessari per esprimersi con più sicurezza, controllare o esaltare l’emotività, aumentare la capacità di leggere la situazione e le circostanze, valorizzare il proprio stile di comunicazione. Contenuti Formato Moduli 6 Moduli 16 ore didilezione: moduli da 4eore 2 giorni aula con4esercitazioni casiciascuno pratici componibili in più giornate. Coaching individuale post seminario: lezioni di public speaking one-to-one da concordare con il cliente. Il progetto si intende da declinare ad hoc con il cliente Caratteritiche della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo elementi di comunicazione verbale e non verbale, Il ciclo di sviluppo del talento prossemica Feedback focus sullo stile di relazione Piani ditecnica sviluppo del capitale umano d’improvvisazione Leadershp training specifico di public speaking Motivazione Learning, Consulting, Managing, Teaching, Coaching Team E=mc2building ovveroin l'arte act del coaching Overview Un modulare pensato e costruito come evento Un percorso programma indirizzato allo sviluppo delle abilità di per il gruppo di lavoro: occasione di riflessione teorica euna insieme leadership attraverso lo strumento del coaching, arte che, possibilità innovativa sperimentare le dinamiche le avvicinando scienza edifilosofia, permette di fare levae sullo possibilità del team building attraverso la metafora e le sviluppo del capitale umano in ambito organizzativo, tecniche suggerite dal lavoro teatrale. Partecipanti Obiettivi Risultati Migliorare la propria i comunicazione Accrescerelelelepotenzialità creative dei singoli e metterle in di Applicare competenze di leadership al proprio gruppo compartecipazione lavoro Approfondirecapacita' e consolidare i rapporti interpersonali Sviluppare di negoziazione integrativa Migliorare la capacità di gestione del personale Sviluppare le risorse umane del proprio gruppo di lavoro Svilupparese competenze lavoro in team e migliorare il clima Motivare stesso e glidialtri di lavoro Team leaders, Team Business Leader, Managers, Professionisti Professionals, leaders, Business Leader, Managers, esperti che vogliano far crescere altri professionisti gruppi di lavoro, talenti Contenuti Formato Moduli 6 Moduli Da 4 a di6aula moduli da 4 ore ciascuno, componibili in più 2 giorni con esercitazioni e casi pratici giornate. Il progetto si intende da declinare ad hoc con il cliente. Caratteritiche della Persona Skill necessari al coaching e loro sviluppo fare Il ciclo team di sviluppo building del e generare talento talenti ilFeedback team e la leadership a confronto Piani difocus sviluppo sulledel fasicapitale di formazione umano del gruppo tecnica Leadershp d’improvvisazione per la creazione di un gruppo training e lavoro di squadra Motivazione sviluppo creatività del singolo per un obiettivo comune Learning,della Consulting, Managing, Teaching, Coaching