PER UNA COMUNITA’
COMPETITIVA
Silvia Conte – SINDACA DI QUARTO D’ALTINO (VE)
LAMON, 9 AGOSTO 2014
“L’unica possibilità e la condizione pregiudiziale di una
ricostruzione, stanno proprio in questo: che una buona
volta le persone coscienti e oneste si persuadano che
non è conforme al vantaggio proprio restare assenti dalla
vita politica e lasciare quindi libero il campo alle rovinose
esperienze dei disonesti e degli avventurieri”.
Giuseppe Dossetti, marzo 1945
COMPETIZIONE GLOBALE
SVILUPPO GLOBALE
IMPATTO LOCALE
CAPITALE UMANO LOCALE
CONFRONTO SINTETICO: ITALIA, MIGLIORE E PEGGIORE
Peggiore
Migliore
ITALIA
Ore spese in un anno
318 (Cina)
132 (Francia)
269
Numero di pagamenti
33 (India)
7 (Francia, Russia, Cina)
15
Pressione fiscale (%)
19,8% (Croazia)
65,8% (Italia)
65,8%
Peggiore
Migliore
ITALIA
Impresa: pratiche
13 (Cina)
2 (Slovenia)
6
Impresa: giorni
33 (Cina)
5 (Ungheria, USA)
6
Costruire: pratiche
35 (India)
9 (Germania, Francia)
11
317 (Croazia)
79 (Ungheria)
233,5
Peggiore
Migliore
ITALIA
43,76 (Germania)
1,596 (India)
33,41
51,7 (Francia)
9.9 (USA)
43,4%
Peggiore
Migliore
ITALIA
0,167 (Italia)
0,071 (USA)
0,167
Prezzo gas: €/KWh
0,056 (Slovenia)
0,041
Esportazioni: documenti
9 (Russia, India)
0,014 (USA)
2 (Francia)
Esportazioni: costo (US$)
2.615 (Russia)
620 (Cina)
1.195
Costruire: giorni
Costo orario nel
manifatturiero US$/h
Tasse e contr. prev. in %
sul profitto
Energia elettrica: €/KWh
3
IL NOSTRO TERRITORIO
 INIZIATIVE IMPRENDITORIALI
 INNOVAZIONE E SVILUPPO SOCIALE
 ATTRAZIONE DI CAPITALI
 EFFICIENZA ED EFFICACIA DEI FATTORI PRODUTTIVI
 TALENTO – TOLLERANZA - SOLIDARIETA’
 P.A. A CORRUZIONE ZERO
LA COMUNITA’ COMPETITIVA
VENEZIA EST
SOGGETTI PARTNER
 COMUNE QUARTO D’ALTINO
 COMUNE DI RONCADE
 CONFINDUSTRIA VENEZIA
 UNIVERSITA’ CA’FOSCARI
OBIETTIVI
 COMPARARE E MONITORARE LA COMPETITIVITA’ DEL NOSTRO
TERRITORIO
 SISTEMATIZZARE E COMUNICARE INIZIATIVE, INFRASTRUTTURE E SERVIZI
COME SISTEMA
 DEFINIRE IDENTITA’ STRATEGIA E MASTER PLAN DELLA “COMUNITA’
COMPETITIVA VENEZIA EST” COME NODO STRATEGICO DELLA CITTA’
METROPOLITANA SUPERANDO MODELLI ANCHE RECENTI PER FONDARSI
SU UNA LEAN GOVERNANCE
 FINANZIAMENTI EUROPEI
 ACCOMPAGNAMENTO PER LE AZIENDE
AZIONI
 BUROCRAZIA SNELLA A SERVIZIO DELLE IMPRESE
 CREDITO
 CAPITALE UMANO E FLESSIBILITA’
 INNOVAZIONE E IMPRENDITORIALITA’
 SERVIZI PER LA RETE TRA LE IMPRESE
METODO DI LAVORO
 UNITA’ DI PROGETTO
 INDICATORI MISURABILI
 RECIPROCA COMUNICAZIONE
 VERIFICA DEI RISULTATI
I PRIMI RISULTATI
 WORK EXPERIENCE “SVILUPPATORI DI COMUNITA’”
 RIDUZIONE TEMPI PERMESSO A COSTRUIRE
 SUPPORTO - RICONVERSIONE AZIENDA/LAVORATORI
“ UNA COSA IMPOSSIBILE FINCHE’ ARRIVA UNO CHE
NON LO SA E LA INVENTA”
GRAZIE DELL’ATTENZIONE
SILVIA CONTE
[email protected]
Twitter: @silvia_con_te