Analisi del bilancio consolidato di Cirio Finanziaria S.p.A. Soluzione per la discussione Analisi della Relazione dei Commissari Giudiziali disponibile sul sito www.cirio.it a cura di Lorenzo Pozza Chiara Mancini Pierantonio Biasotto Obiettivi dell’analisi 2 L’analisi ha come obiettivo la verifica della stato di salute del Gruppo Cirio dal 1994 al 2002. Da quando i lettori del bilancio potevano rendersi conto della crisi attraversata dal Gruppo? Quando è iniziata la crisi reddituale? Qual è l’evoluzione del profilo patrimoniale del Gruppo nel periodo in esame? Quando è iniziata la crisi finanziaria? I confini dell’analisi 3 L’analisi ha per oggetto il bilancio consolidato della sola Cirio Finanziaria S.p.A. (d’ora innanzi CF) per il periodo 1994-2002. L’analisi si fonda sui dati riportati nella relazione dei Commissari Giudiziali. La struttura del Gruppo Cirio CIRIO FINANZIARIA 4 I principali dati economico-finanziari CIRIO FINANZIARIA fonte: relazione commissari dati Euro/000 PARAMENTRI REDDITUALI FATTURATO EBITDA EBIT REDDITO ANTE STRAORDINARI REDDITO NETTO CASH FLOW CASH FLOW GESTIONE CARATTERISTICA ONERI FINANZIARI CASH FLOW TOTALE 5 1994 Importo 777.872 57.487 16.295 (1.428) 25.968 1994 Importo 1995 Importo 808.389 64.003 19.081 (5.498) 8.862 1995 Importo 1996 Importo 851.292 75.503 30.819 11.034 11.020 1996 Importo 1997 Importo 837.717 70.912 27.339 3.007 1.455 1997 Importo 1998 Importo 1999 Importo 2000 Importo 2001 Importo 2002 Importo 1.335.041 85.289 8.087 (33.894) (25.381) 1.244.324 60.975 (34.374) (73.659) 101.256 1.293.020 86.230 (36.984) (115.537) (52.216) 1.131.182 66.109 (77.727) (144.851) 27.232 1.003.729 87.617 17.225 (68.589) (982.136) 1998 Importo 1999 Importo 2000 Importo 2001 Importo 2002 Importo 35.115 (13.331) 50.753 (10.688) 49.424 (13.323) 144.405 (68.417) 34.145 (31.178) 120.620 (52.964) 68.825 (40.274) 113.240 (83.059) (19.795) (26.763) (87.884) (317.550) 116.700 (232.100) 22.001 (480.000) I principali dati patrimoniali CIRIO FINANZIARIA fonte: relazione commissari dati Euro/000 PARAMETRI PATRIMONIALI 1994 Importo 1995 Importo 1996 Importo 1997 Importo 1998 Importo 1999 Importo 2000 Importo 2001 Importo 2002 Importo TOTALE ATTIVITA' IMMOBILIZZATE 339.242 353.507 364.705 400.449 885.700 1.045.200 1.365.000 1.012.200 738.600 TOTALE CAPITALE INVESTITO NETTO 328.253 382.288 443.597 528.624 944.000 1.188.400 1.443.800 1.303.200 822.700 FONTI Banche % su mezzi di terzi Banche a breve % su mezzi di terzi Banche a lungo 172.000 188.880 284.420 349.580 768.340 873.720 742.549 551.570 78,51% 64,23% 98,10% 86,67% 91,51% 70,96% 47,47% 39,79% 25,25% 171.931 176.755 202.685 268.513 553.440 654.068 582.368 428.327 234.821 78,48% 60,11% 69,91% 66,57% 65,91% 53,12% 37,23% 30,90% 17,68% 68 12.124 81.735 28,19% 81.067 20,10% 214.900 219.652 160.181 123.243 100.559 % su mezzi di terzi 0,03% Altri finanziatori % su mezzi di terzi 46.833 105.162 5.501 33.313 49.060 145.684 175.944 46.302 27.944 21,38% 35,76% 1,90% 8,26% 5,84% 11,83% 11,25% 3,34% 2,10% Obbligazioni % su mezzi di terzi 0 0 0 0 0 53.207 406.439 729.322 856.409 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 4,32% 25,98% 52,62% 64,48% Altri debiti % su mezzi di terzi 237 0,11% 21 0,01% 0 0,00% 20.462 5,07% 22.254 2,65% 158.589 12,88% 239.268 15,30% 58.906 4,25% 108.367 8,16% MEZZI DI TERZI 4,12% 25,59% 17,84% 10,24% 8,89% 335.380 7,57% 219.070 294.063 289.921 403.355 839.654 1.231.200 1.564.200 1.386.100 1.328.100 171.931 47.138 176.755 117.307 202.685 87.236 268.513 134.842 553.440 286.214 654.068 577.132 582.368 981.832 428.327 957.773 234.821 1.093.279 129.144 163.385 197.931 195.074 292.900 654.000 677.300 558.700 di cui A BREVE TERMINE A LUNGO TERMINE 6 PATRIMONIO NETTO (401.800) I principali indici INDICI EBIT/FATTURATO EBIT/CAP. INVESTITO NETTO (ROI) REDDITO NETTO/PATR. NETTO (ROE) REDDITO ANTE STRAORD./FATTURATO REDDITO NETTO/FATTURATO EBITDA/ONERI FINANZIARI CASH FLOW GESTIONE CARATTERISTICA/ONERI FIN. PATRIMONIO NETTO/TOT. ATTIVITA' IMM PN + DEBITI A LUNGO/TOT. ATTIVITA' IMM MEZZI DI TERZI/PATRIMONIO NETTO 7 1994 2,09% 4,96% 20,11% -0,18% 3,34% 0,38 0,52 1,70 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2,36% 4,99% 5,42% -0,68% 1,10% 4,80 3,62% 6,95% 5,57% 1,30% 1,29% 7,06 3,26% 5,17% 0,75% 0,36% 0,17% 5,32 0,61% 0,86% -8,67% -2,54% -1,90% 1,25 -2,76% -2,89% 15,48% -5,92% 8,14% 1,96 -2,86% -2,56% -7,71% -8,94% -4,04% 1,63 2,63 0,46 0,79 1,80 4,75 0,54 0,78 1,46 3,71 0,49 0,82 2,07 2,11 0,33 0,65 2,87 1,10 0,63 1,18 1,88 2,28 0,50 1,22 2,31 2001 -6,87% -5,96% 4,87% -12,81% 2,41% 1,64 1,71 0,55 1,50 2,48 2002 1,72% 2,09% -6,83% -97,85% 1,05 1,36 0,54 0,94 Il profilo reddituale: obiettivi dell’analisi a) b) c) d) 8 Da quando la redditività del Gruppo entra in una crisi strutturale? Qual è l’andamento della redditività della gestione caratteristica? Qual è l’andamento della redditività ordinaria del Gruppo? Qual è l’andamento della redditività complessiva del Gruppo? Il profilo reddituale: Return on Investment (ROI) EBIT/CAPITALE INVESTITO NETTO (ROI) 8% 6% 4% 6,95% 4,96% 5,17% 4,99% 2,09% 2% 0,86% 0% -2% -4% -6% -8% 9 1994 1995 1996 1997 1998 1999 -2,89% 2000 -2,56% 2001 -5,96% 2002 Il profilo reddituale: Return on Equity (ROE) REDDITO NETTO/PATRIMONIO NETTO (ROE) 25% 20% Il ROE 2002 non è significativo RN e PN sono entrambi negativi 20,11% 15,48% 15% 10% 5,42% 5% 5,57% 0,75% 0% -5% -10% 10 -15% 4,87% 1994 1995 1996 1997 1998 -8,67% 1999 2000 -7,71% 2001 2002 Il profilo reddituale: Reddito ante componenti straordinari/fatturato REDDITO ANTE COMPONENTI STRAORDINARI/FATTURATO 4% 2% 0% -2% 1,30% -0,18% 1994 -0,68% 1995 1996 0,36% 1997 1998 -2,54% 1999 2000 2001 2002 -4% -6% -8% -10% -12% -14% 11 -5,92% -6,83% -8,94% -12,81% Il profilo reddituale: considerazioni generali 12 La redditività caratteristica (ebit) diventa negativa nel periodo 1999-2001. Il dato positivo del 2002 trova spiegazione nelle politiche di bilancio (svalutaz. di imm.ni e conseguenti riduzioni di amm.ti) come si può rilevare dalla relazione dei commissari (p. 129). La redditività ordinaria (ante componenti straordinari) è negativa per tutto il periodo 1998-2002. I redditi netti positivi (1999 e 2001) sono spiegati da cessioni straordinarie (nel 1999 Eurolatte, nel 2001 Lazio). Il profilo patrimoniale: obiettivi dell’analisi a) b) c) d) 13 Qual è l’evoluzione del capitale investito? Qual è la dinamica del rapporto tra mezzi di terzi e mezzi propri? Qual è l’evoluzione della durata del debito? Vi è coerenza tra fonti di finanziamento ed investimenti in attività? Il profilo patrimoniale: indice di indebitamento (MT/PN) INDICE DI INDEBITAMENTO 3,5 3,0 2,87 2,5 2,48 2,31 2,07 2,0 1,5 1,88 1,80 1,70 Il dato 2002 no n è significativo perchè il P N è negativo 1,46 1,0 0,5 1994 14 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Il profilo patrimoniale: dinamica indebitamento a breve e a lungo DINAMICA INDEBITAMENTO A LUNGO E A BREVE TERMINE 1.120.000 1.093.279 1.020.000 981.832 920.000 957.773 820.000 720.000 654.068 620.000 553.440 520.000 582.368 577.132 428.327 420.000 320.000 220.000 120.000 20.000 171.931 176.755 117.307 47.138 1994 15 286.214 268.513 1995 234.821 202.685 87.236 1996 134.842 1997 1998 A BREVE TERMINE 1999 2000 A LUNGO TERMINE 2001 2002 Il profilo patrimoniale: indice di copertura immobilizzazioni PATRIMONIO NETTO/TOTALE ATTIVO IMMOBILIZZATO 0,8 0,6 0,4 0,46 0,38 0,63 0,54 0,55 0,50 0,49 0,33 0,2 Il dato 2002 no n è significativo perchè il P N è negativo -0,2 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 -0,4 -0,6 -0,8 16 -0,54 Il profilo patrimoniale: considerazioni generali 17 Nel periodo considerato il capitale investito cresce in misura molto significativa, soprattutto nel periodo 1997-2000 per effetto delle acquisizioni (Lazio, Del Monte, Bombril). L’indebitamento conseguentemente cresce: i mezzi di terzi passano da 400 mln nel 1997 a 1.564 mln nel 2000. Dal 1999 cambia la duration del debito: minore ricorso a fonti a breve e maggior utilizzo di fonti a lungo (bond). La coerenza tra fonti e impieghi migliora dal 1999; gli investimenti a m/l vengono finanziati con fonti a m/l. Il profilo finanziario: obiettivi dell’analisi a) b) c) 18 Qual è l’andamento del flusso di cassa della gestione caratteristica? Qual è l’andamento del flusso di cassa totale? Il flusso di cassa della gestione caratteristica è stato in grado di coprire negli anni il costo del debito? Il profilo finanziario: cash-flow gestione caratteristica e totale CASH FLOW GESTIONE CARATTERISTICA E CASH FLOW TOTALE 200.000 100.000 -100.000 144.405 35.115 (19.795) 1995 50.753 (26.763) 1996 49.424 1997 (87.884) 116.700 113.240 68.825 22.001 34.145 1998 1999 -200.000 -300.000 120.620 2000 2001 2002 (232.100) (317.550) -400.000 (480.000) -500.000 19 CASH FLOW GESTIONE CARATTERISTICA CASH FLOW TOTALE Il profilo finanziario: cash-flow gestione caratteristica / oneri finanziari CASH FLOW GESTIONE CARATTERISTICA/ONERI FINANZIARI 7,4 6,4 5,4 4,75 4,4 3,71 3,4 2,4 2,63 2,28 2,11 1,4 1,71 1,10 1,36 0,4 1995 20 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Il profilo finanziario: considerazioni generali 21 Il cash-flow totale è negativo in tutto il periodo considerato (1994-2002) salvo negli anni in cui si registrano rilevanti dismissioni (1999 Eurolatte e 2001 Lazio). Il cash-flow della gestione caratteristica è, nel periodo, sempre positivo ed è in grado di coprire gli oneri finanziari. Un quadro di sintesi 22 La redditività è in strutturale crisi a partire dal 1999. Il cash-flow è in grado di coprire gli oneri finanziari ma non di finanziare il mantenimento e lo sviluppo. La struttura patrimoniale presenta indici di indebitamento estremamente elevati ed in tendenziale crescita. Dal 1999 c’è un miglioramento della duration del debito (+ debito a lungo; - debito a breve). Dal 1999 c’è un recupero di coerenza tra durata degli investimenti e durata delle fonti di finanziamento. Il livello complessivo del debito si riduce nel periodo 20002002.