I programmi specifici PEOPLE e IDEAS del 7PQ:
opportunità di finanziamento e tecniche di progettazione
per i giovani ricercatori
Silvia Cei
ARIC - Unità mobilità e ricerca di frontiera
Bologna, 30 Maggio 2011
Breve corso per gli studenti delle Scuole di Dottorato nell’Area dell’Informazione - Facoltà di Ingegneria - UNIBO
Materiale riservato Alma Mater Studiorum – Università di Bologna
7PQ (2007 - 2013)
struttura
COOPERATION
Thematic prorities
1. Health
2. Food Agriculture and Biotechnology
3. Information and Communication
Technologies
4. Nanosciences, Nanotechnologies, Materials
& new Production Technologies (NMP)
5. Energy
6. Environment
7. Transports
8. Socio-Economic Sciences and Humanities
9. Space
10. Security
PEOPLE
Marie Curie Actions
Researchers mobility and
career
IDEAS
European Research Council
(ERC)
Frontier Research
CAPACITIES
Research Infrastructures
SMI
Regions of Knowledge
…
Joint Research Centre
(JRC) Nuclear /Non-nuclear Research
7PQ (2007 - 2013)
budget
Lo strumento dell‘UE per il finanziamento alla ricerca
Cooperation
32,50 Md€
Ideas
7,51 Md€
JRC
1,75 Md€
Capacities
4,10 Md€
People
4,75 Md€
Budget per i programmi Cooperation, Ideas, People,
Capacities, JRC: 50,61 miliardi di Euro
IL PROGRAMMA PEOPLE NEL 7PQ
un programma per strutturare la formazione,
la mobilità e lo sviluppo della carriera dei ricercatori
Programma People (2007 - 2013)
OBIETTIVO STRATEGICO GENERALE
• rendere l’Europa più attrattiva per i ricercatori
OBIETTIVI SPECIFICI
• accrescere l’attrattività della carriera in ricerca
• incoraggiare i ricercatori a restare in Europa e attirare in UE i migliori
AZIONI MARIE CURIE mirate a:
• eliminare gli ostacoli e creare le condizioni per la mobilità dei ricercatori
• migliorare il livello della ricerca in Europa
• finanziare formazione/ mobilità/ sviluppo della carriera dei ricercatori
CARATTERISTICHE
• formazione attraverso la ricerca
• nessuna priorità tematica (approccio bottom-up)
• opportunità per ricercatori in fase iniziale di carriera e oltre
• mobilità geografica e settoriale (industria/università; pubblico/privato)
Programma People (2007 - 2013)
mobilità come strumento
opportunità di sviluppare cv professionali a dimensione Europea
valorizzazione del lavoro di ricerca
trasferimento di conoscenza e tecnologia
scambi non solo geografici ma anche intersettoriali:
• industria/università
• pubblico/privato
creazione di un mercato Europeo della ricerca capace di competere
con i paesi più avanzati (USA, Canada, Giappone)
Programma People (2007 - 2013)
i fellows Marie Curie
Early-stage Researchers (ESR): laureati, no PhD, esperienza in
ricerca tra 0 e 4 anni (ricercatori in fase iniziale)
Experienced Researchers (ER): PhD, o minimo 4 anni di esperienza
full-time in ricerca (con esperienza: 4-10 anni; > 10 anni)
qualsiasi nazionalità (con eccezioni)
nessun limite di età
criterio della mobilità transnazionale
Fellowships
individuali
• il ricercatore deve muoversi da un paese verso un altro
• non deve aver risieduto o svolto la propria attività lavorativa per più
di 12 mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del
bando (o assunzione in casi specifici) nel paese dell’Ente ospitante
ogni anno circa 8.000 ricercatori beneficiano delle Azioni Marie Curie
Marie Curie Actions
Scientific Panels
Core discipline
I. Chemistry (CHE)
II. Social Sciences And Humanities (SOC)
III. Economic Sciences (ECO)
IV. Engineering & Information Science (ENG)
V. Environment & Geosciences (ENV)
VI. Life Sciences (LIF)
VII. Mathematics (MAT)
VIII. Physics (PHY)
Sub-disciplines
Keywords
Marie Curie Actions
Scientific Panels
Programma People (2007 - 2013)
Marie Curie Actions
Initial trainig of researhers
Initial Training Networks (ITN)
Host-driven
Life-long training and career development
Intra-European Fellowships for carrer development (IEF)
Individual-driven
Career Integration Grants (CIG)
Individual-driven
Co-Funding regional, national & international programmes
(COFUND)
Host (research
funding bodies)
Industry-Academia dimension
Industry-Academia Partnerships and Pathways (IAPP)
Host-driven
World Fellowships
International Outgoing Fellowships for Career Development (IOF)
Individual-driven
International Incoming Fellowships (IIF)
Individual-driven
International Research Staff Exchange Scheme (IRSES)
Host (cooperation)
Specific Actions
Programma People (2007 - 2013)
Marie Curie Actions - budget
Partecipare al 7PQ
il processo
Approvazione
programma e
azione MC
Predisposizione
documentazione
Pubblicazione bando
(invito a presentare
proposte)
Progettazione
Submission
Valutazione
Negoziazione
Firma del
contratto
(GA)
Implementazione
e gestione
Partecipare al 7PQ
il processo
Approvazione
programma e
azione MC
Predisposizione
documentazione
Pubblicazione bando
(invito a presentare
proposte)
• idea /visione
• analisi documentazione
• verifica ammissibilità
Progettazione
• tecnico-scientifica e
formativa
• organizzativa
Submission
Valutazione
Negoziazione
• processo
• criteri
Firma del
contratto
(GA)
Implementazione
e gestione
International Outgoing Fellowships for
Career Development
(IOF)
• http://cordis.europa.eu/fp7/mariecurieactions/iof_en.html
• http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.
PeopleDetailsCallPage&call_id=397
Programma People - IOF
fonti di informazione
Cordis (sito web della CE) http://cordis.europa.eu/home_en.html
documenti di riferimento
• WP ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/wp/people/m-wp-201101_en.pdf
• guide for applicants:
- Common ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-common-2011_en.pdf
- IOF Call Specific ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-201109_en.pdf
- Ethics ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-ethics-2011_en.pdf
• call fiche
• model GA (specifici per People)
altri documenti specifici
• European Charter for Researchers
• Code of Conduct for the Recruitment of Researchers
http://ec.europa.eu/eracareers/pdf/am509774CEE_EN_E4.pdf
International Outgoing Fellowships - IOF
obiettivi
rafforzare la dimensione internazionale della carriera dei
ricercatori Europei attraverso:
• formazione e acquisizione di nuove conoscenze presso un Ente
di alto livello impegnato/attivo nella ricerca (settore pubblico e
privato) stabilito in un Paese Terzo (fase di outgoing)
• rientro, al termine della mobilità, presso un Ente di un Paese
Europeo o Associato portando con sé la conoscenza e
l’esperienza acquisita (fase di reintegration)
• raggiungimento e/o rafforzamento di una posizione di
maturità professionale
IOF 2011
i ricercatori
Experienced Researchers (ER): PhD, o minimo 4 anni di ricerca
nazionalità: MS o AC. Ricercatori di Paesi Terzi devono avere
risieduto e svolto la propria principale attività in un MS o AC
almeno negli ultimi 5 anni precedenti la scadenza del bando
età: nessun limite
mobilità transnazionale:
• muoversi da un MS o AC verso un Paese Terzo
• non avere risieduto o svolto la propria attività per più di 12
mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del
bando nel paese dell’Ente Partner
• eccezione per le Organizzazioni Internazionali di Interesse
Europeo (IEO) e le Organizzazioni Internazionali (IO):
non avere svolto presso IEO/IO l’attività lavorativa per più di 12
mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del bando
IOF 2011
i ricercatori
Experienced Researchers (ER): PhD, o minimo 4 anni di ricerca
nazionalità: MS o AC. Ricercatori di Paesi Terzi devono avere
risieduto e svolto la propria principale attività in un MS o AC
almeno negli ultimi 5 anni precedenti la scadenza del bando
età: nessun limite
mobilità transnazionale:
• muoversi da un MS o AC verso un Paese Terzo
• non avere risieduto o svolto la propria attività per più di 12
mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del
bando nel paese dell’Ente Partner
• eccezione per le Organizzazioni Internazionali di Interesse
Europeo (IEO) e le Organizzazioni Internazionali (IO):
non avere svolto presso IEO/IO l’attività lavorativa per più di 12
mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del bando
verifica di ammissibilità
IOF
tipologia di i partecipanti
coinvolti 2 Enti distinti impegnati nella ricerca:
I. European (return) Host Organisation (Coordinatore)
Ente giuridico di uno Stato Membro o Paese Associato:
Università, Centro di ricerca, impresa commerciale, ONG, JRC, IO,
IEO (CERN, EMBL, ecc.)
assume il fellow; gestisce il GA; referente scientifico/ supervisor;
supporta l’implementazione dell’attività (reintegration phase)
II.Third Country (outgoing) Host Organisation (Partner)
Ente giuridico di un Paese Terzo: come sopra
(eccezione per IO e IEO in qualunque Paese Terzo: ammissibili se
l’ER non vi ha lavorato per più di 12 mesi nei 3 anni precedenti la
scadenza del bando)
accoglie il fellow e supporta l’implementazione dell’attività (outgoing
phase); referente scientifico/supervisor
IOF
tipologia di i partecipanti
coinvolti 2 Enti distinti impegnati nella ricerca:
I. European (return) Host Organisation (Coordinatore)
Ente giuridico di uno Stato Membro o Paese Associato:
Università, Centro di ricerca, impresa commerciale, ONG, JRC, IO,
IEO (CERN, EMBL, ecc.)
verifica di ammissibilità
non riceve alcun
II.Third Country (outgoing) Host Organisation
Ente giuridico di un Paese Terzo: come sopra contributo finanziario
(eccezione per IO e IEO in qualunque Paese Terzo: ammissibili se
l’ER non vi ha lavorato per più di 12 mesi nei 3 anni precedenti la
scadenza del bando)
verifica di ammissibilità
IOF
meccanismo
il ricercatore:
• elabora un piano di sviluppo professionale strutturato a lungo termine
• definisce e sviluppa un progetto di formazione in ricerca (full time)
• condivide il progetto con il referente scientifico, che lo approva
• presenta la proposta
• è assunto dalla European Host per tutta la durata della fellowship
• svolge un periodo di:
- mobilità (12-24 mesi) in un Paese Terzo presso una Partner Host
- reintegro obbligatorio (12 mesi) presso la European (sending) Host
IOF
meccanismo
il ricercatore:
dopo la submission, la CE terrà i contatti direttamente
con il referente scientifico/ Host Institution
• elabora un piano di sviluppo professionale strutturato a lungo termine
• definisce e sviluppa un progetto di formazione in ricerca (full time)
• condivide il progetto con il referente scientifico, che lo approva
• presenta la proposta
• è assunto dalla European Host per tutta la durata della fellowship
• svolge un periodo di:
- mobilità (12-24 mesi) in un Paese Terzo presso una Partner Host
- reintegro obbligatorio (12 mesi) presso la European (sending) Host
verifica di ammissibilità
IOF
le attività
ricerca e formazione
un progetto di formazione attraverso la ricerca diretto al
raggiungimento di un obiettivo realistico e chiaramente
definito in termini di:
• avanzamento di carriera
• indipendenza e maturità professionale
le competenze da acquisire a tal fine dovranno essere:
• expertise multi/interdisciplinare
• esperienza intersettoriale
• competenze complementari
attraverso:
- attività formative (corsi, workshop, conferenze, ecc.)
- attività di networking
- outreach activities
IOF
sviluppare l’idea
Definire la propria visione
• come rafforzare la propria carriera
• contribuendo a rafforzare l’eccellenza di ricerca in UE
Individuare l’Ente ospitante/referente scientifico
e l’Ente partner più adeguato
• che sostiene questa visione e offre supporto
• presso cui svolgere la fellowship
Formulare il programma formativo
poi definire la pianificazione della ricerca
Stesura della proposta
Submission (1 unico step)
IOF
stesura della proposta
passo 1
• pensare ai risultati (impatto)
• capire gli obiettivi UE e come raggiungerli
passo 2
• tradurre gli obiettivi politici in obiettivi di sviluppo di carriera:
- quale competenza deve essere acquisita per ottenere tale impatto?
- quali sono gli obiettivi formativi?
passo 3
• prima definire il piano di sviluppo professionale, poi il progetto di
formazione e ricerca (coerente col profilo)
passo 4
• decidere sull’implementazione del progetto
IOF
fondamenti concettuali: il progetto
caratteristiche
• un obiettivo unico e ben definito
• un risultato finale specifico
• un inizio e una fine
• tempi definiti per la realizzazione e il completamento
• coinvolgimento di interlocutori specifici
• una serie definita di risorse
• una sequenza di attività interdipendenti
attori chiave
• committente
• coordinatore (Ente ospitante)/ referente scientifico (supervisore)/
datore di lavoro
• partner (Ente ospitante)/ referente scientifico (supervisore)
• gruppo di lavoro del progetto
IOF 2011
struttura della proposta
PART A
• A1 Informazioni riassuntive sulla proposta
• A2 Informazioni sui partner (Host Organisations)
• A3 Informazioni sul ricercatore
• A4 Informazioni sul finanziamento richiesto
PART B
• B1 Research and Technological Quality (8 pag)
• B2 Training (2 pag)
• B3 Researcher (7 pag)
• B4 Implementation (6 pag)
• B5 Impact (4 pag)
27 pag Max
• B6 Ethical issues
modulistica IOF 2011
parte B (1/2)
è la descrizione del progetto
modulistica IOF 2011
parte B (2/2)
IOF 2011
parte B - istruzioni pratiche
si consiglia di utilizzare il template del form B, in modo da:
- rispettare margini, font, tipo e dimensioni carattere
- produrre un documento ordinato
si possono inserire i numeri di pagina nell’indice degli argomenti
devono essere rispettati i limiti:
- 27 pagine la lunghezza massima (esclusa Ethical Issues table)
- limiti indicati per le varie sezioni
si consiglia di utilizzare interamente lo spazio a disposizione
il documento finale deve riportare in ogni pagina:
- l’intestazione con l’acronimo del progetto
- il piè di pagina con indicato “Part B – Page X of Y”
la formattazione è obbligatoria
IOF 2011
B1. R&T Quality (1/3)
QUALITÀ SCIENTIFICA E/O TECNOLOGICA (8 pag.)
• stato dell’arte; riferimenti bibliografici; eventuali aspetti inter/multi
disciplinari e/o intersettoriali
• obiettivi scientifici e risultati attesi
• metodologia e approccio scientifico
• originalità e aspetti innovativi in relazione allo stato dell’arte
• urgenza e rilevanza del progetto; vantaggi per ERA e per la
reintegrazione del ricercatore
• expertise di ricerca della Host nel campo; track record e risultati
• qualità del gruppo di ricerca e dei supervisori; track record
della Host di formazione nell’ambito di ricerca proposto
IOF 2011
B1. R&T Quality (2/3)
descrivere chiaramente:
• lo stato dell’arte dell’argomento di ricerca
• come il progetto contribuisce al suo superamento (originalità e
aspetti innovativi)
fornire i principali riferimenti bibliografici
descrivere gli obiettivi del progetto di ricerca:
• in maniera chiara e dettagliata
• raggiungibili all’interno del progetto (non a seguito di sviluppi
successivi)
• misurabili e verificabili
descrivere l’approccio metodologico per ogni obiettivo
IOF 2011
B1. R&T Quality (3/3)
consigli
• partire dalla descrizione del problema, dal motivo per cui è
necessario svolgere questo tipo di ricerca
• presentare gli obiettivi in modo ordinato (generali/operativi,
breve/ medio/ lungo termine)
• usare parole chiave che possano essere riprese nel resto della
proposta
• inviare per tempo alla Host la lista di informazioni da fornire su
esperienza, track record di attività, collaborazioni e training, ecc.
IOF 2011
B1. R&T Quality
Obiettivi Specifici
-
S pecifici
-
M isurabili
-
A ccettabili per il target group
-
R ealistici
-
T emporalmente contenuti
IOF 2011
B2. Training (1/3)
FORMAZIONE (2 pag.)
• chiarezza e qualità degli obiettivi di formazione in ricerca
del ricercatore
• rilevanza e qualità di formazione aggiuntiva in:
- ricerca
- competenze complementari
• expertise delle Host nella formazione di ricercatori esperti
nell’ambito prescelto e capacità di fornire supervisione/
tutoraggio
IOF 2011
B2. Training (2/3)
il programma di formazione in ricerca deve sfruttare l’expertise
scientifica e le infrastrutture della Host Partner
tipologia di attività formative:
• progetto individuale di formazione attraverso la ricerca (con
supervisore)
• corsi strutturati
• corsi su competenze complementari (gestione, etica, IPR, ..)
• coinvolgimento del ricercatore nell’organizzazione di attività
• workshops, seminari, summer schools, ecc. dovranno
essere correlati al programma di formazione in ricerca
è consigliato contattare per tempo le Host per:
• valutare/concordare le attività formative
• richiedere le informazioni sulla expertise da fornire
IOF 2011
B2. le attività formative: esempi (3/3)
Formazione in capacità
complementari/ trasferibili
Formazione
scientifica e tecnica
scientific
Bisogni formativi
Tipologia di formazione
Nuova conoscenza nel campo …
(sotto supervisione)
Progetto di Ricerca Individuale Personalizzato
Conoscenza in ambiti scientifici e
tecnologici correlati
Corsi introduttivi
Statistica
Corso
Competenza nell’utilizzo di nuove
tecniche/metodologie
Esperienza pratica; corso introduttivo
Redazione di proposte progettuali
(per finanziamenti)
Corso; esperienza pratica
Supervisione di personale tecnico
Esperienza pratica
Project Management
Corso di PM; formazione pratica tramite il
coinvolgimento nel reporting/gestione finanziaria
Diritti di proprietà intellettuale
Corso
Inglese avanzato
Corso
Capacità organizzative
Esperienza pratica (organizzazione di formazione
o eventi di disseminazione)
Capacità di instaurare
collaborazioni
Esperienza pratica (attività di networking)
IOF 2011
B3. Researcher (1/2)
RICERCATORE (7 pag.)
• esperienza di ricerca; CV scientifico/professionale
• risultati di ricerca (pubblicazioni, progetti finanziati, invited
conferences)
• pensiero indipendente e capacità di leadership; capacità gestionali;
potenziale per rafforzare queste capacità
• corrispondenza tra il profilo del ricercatore e il progetto
• potenziale per raggiungere una posizione di maturità professionale
• potenziale per acquisire nuova conoscenza
IOF 2011
B3. Researcher (2/2)
CV scientifico/professionale:
• risultati accademici; altre attività professionali e informazioni rilevanti
esempio di struttura di CV:
-
Present position
Higher education and further training
Professional experience and activities; other professional activities
Key qualifications and scientific collaborations
Highlights of publications (lista completa nella sezione Research results)
Awards and invited lectures (principali)
Patents
Grants and ongoing applications (non solo legate al progetto)
Significant career breaks (se pertinente)
IOF 2011
B4. Implementation (1/5)
IMPLEMENTAZIONE (6 pag.)
• qualità delle infrastrutture/facilities delle 2 Host
• collaborazioni internazionali
• esperienza della Partner Host nel campo di ricerca
• capacità di fornire formazione in competenze complementari
• accordi pratici per realizzare e gestire il progetto (2 Host)
• fattibilità e credibilità del progetto; piano di lavoro
• accordi pratici e amministrativi e supporto per ospitare il fellow
(2Host)
IOF 2011
B4. Implementation (2/5)
Work Plan
• presentare un work plan diviso in work packages (WP)
• indicare dei termini che aiutano nella valutazione del
progresso e dei risultati
• mostrare la tempistica del progetto (Gantt)
consigli
• numero di WP collegato alla complessità del lavoro; deve
consentire il monitoraggio della CE
• identificare i rischi più significativi (e un contingency plan)
• inserire informazioni omogenee
IOF 2011
B4. Implementation (3/5)
diagramma di Gantt
• illustra lo svolgimento temporale delle attività
• può essere completato con:
-
interrelazioni tra le attività
-
indicazione dei deliverables e delle milestones
IOF 2011
B4. esempio di Gantt Chart (4/5)
Duration/Milestones/Deliverables
WP1: Management and Coordination
18
1
1
1
1
1
M
36
35
34
33
32
31
30
29
28
27
26
25
24
23
22
3rd period
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
9
8
7
5
4
3
2
23
T.1.1. Communication Management
10
2nd period
Total m/m
1st period
1
partner 6
partner 5
partner 4
partner 2
partner 1
Workpackage descriptions and Tasks
partner 3
Partners person/months
CONTRACT N.
6
PROJECT ACRONYM:
M
D
T.1.2. Organisation of Kick-off and Periodical Meetings
T.1.3. Technical Work Coordination and Reporting
D
D
D
T.1.4. Monitoring of Project Activities and Work Progress
T.1.5. Legal and Contractual Management
T.1.6. Financial and Administrative Management
T.1.7. Coordination of Knowledge Management
WP2: Specification (Spiral process of design and validation)
7
5
5
7
5
5
34
T.2.1. Ananlysis of state-of-the-art
M
M
M
M
M
M
D
T.2.2. Developing spiral process between testing and IRMS
D
WP3: Core technological modules
3
47
21
2
2
2
D
D
77
T.3.1. Session management
D
T.3.2. External Control
D
T.3.3. Linguistic Component
D
T.3.4. Interactive Mode Specification
D
T.3.5. A platform to implement the Tasks 4.3 and 4.4
D
D
T.3.6. Modules for gestural analysis and control
D
WP4: Prototype development
6
33
30
2
4
2
77
T.4.1. Prototype - music improvisation
D
T.4.2. Prototype - song composition
D
T.4.3. Development of gesture-based interaction system
D
T.4.4.Educational system based on IRMS and expressive gesture analysis
D
T.4.5. Development of web server/interface
D
WP5: Psychological experiments
31
3
3
13
14
15
79
T.5.1. Psychological experiments with IRMS improvisation
T.5.2. Psychological experiments with IRMS composition
T.5.3. Psychological experiments with IRMS Gesture based
D
D
T.5.4. Theoretical study on IRMS paradigm for learning processes
D
WP7: Dissemination and Promotion of the Exploitation
10
9
6
4
4
5
38
T.7.1. Creating and maintaining the Miror Project Website
M
D
T.7.2. Workshops, Conferences, Summer School
T.7.3. Scientific Publications
D
T.7.4. Project's Wiki portal
D
D
T.7.5. Interfacing with other projects and networks
T.7.6. Exploitation
D
12m
TOT
75
98
66
29
30
30
24m
328
Reporting periods
36m
IOF 2011
B4. esempio di Gantt Chart (5/5)
Workpackage descriptions
Workpackage 1: Management and co-ordination
T.1.1. Continuous communication with the REA
T.1.2. General co-ordination of the project (technical and financial)
Workpackage 2: State of the art review and needs analysis
T.2.1. State of the art and needs anal.: tech. for effic.
T.2.2. State of the art and needs anal.: exploitation of
T.2.3. Refinem./enlargem. of database with actors details
Workpackage 3: Implementation of tasks
Task 3.1: Results oriented task...for the efficiency in industry
Task 3.2: Results oriented task... exploitation
Workpackage 4: Training
Task 4.1: complementary skills
Task 4.2:participation to conferences
Task 4.3: networking
Workpackage 5: Outreach activities
Task 5.1: presentazioni in pubblico, in TV
Task 5.2: articoli sulla stampa, podcasts
Task 5.3: workshop day
Task 5.4: presentazioni nelle scuole elementari/licei/facoltà
Task 5.5: giornata del progetto Marie Curie
Task 5.6: presentazioni multimediali
Duration
1st year at Partner Host 2nd year at Partner
T1
T2
T3
T4
T5
T6
T7
T8
3rd year at EU Host
T9
T10 T11 T12
IOF 2011
B5. Impact (1/3)
IMPATTO (4 pag.)
• potenziale per acquisire nuove competenze e contributo allo sviluppo
della carriera
• potenziale per creare collaborazioni a lungo termine e cooperazione
tra UE e Paese Terzo e contributo all’eccellenza e competitività UE
• beneficio della mobilità per lo Spazio Europeo della Ricerca
• outreach activities
consigli
• conoscere/aggiornarsi sul quadro politico UE sul tema affrontato:
- a partire dai documenti relativi al 7PQ
- utilizzando la documentazione disponibile sul web (siti della CE, libri
bianchi e verdi, report OECD, ..)
• si possono inserire citazioni, grafici, tabelle
IOF 2011
B5. Impact (1/3)
IMPATTO (4 pag.)
• potenziale per acquisire nuove competenze e contributo allo sviluppo
della carriera
• potenziale per creare collaborazioni a lungo termine e cooperazione
tra UE e Paese Terzo e contributo all’eccellenza e competitività UE
• beneficio della mobilità per lo Spazio Europeo della Ricerca
• outreach activities da non sottovalutare: rientrano nella valutazione
consigli
• conoscere/aggiornarsi sul quadro politico UE sul tema affrontato:
- a partire dai documenti relativi al 7PQ
- utilizzando la documentazione disponibile sul web (siti della CE, libri
bianchi e verdi, report OECD, ..)
• si possono inserire citazioni, grafici, tabelle
IOF 2011
B5. Impact (2/3)
IMPATTO ATTESO (dal WP)
“The projects under this action are to:
• contribute to significant steps/changes in the careers of the best
and most promising European researchers
• specifically adding different and/or complementary research
competences at an advanced level, in the process of
• reaching and/or reinforcing a position of professional maturity, by
exposing them to a research training experience outside Europe.
• Projects are expected to:
- add significantly to the career development of European
researchers
- while by the return phase their experience and knowledge
acquired as well as the contact-network built up outside Europe is
used to the benefit of the development of the European
knowledge-based economy and society”
IOF 2011
B5. Impact: outreach activities (3/3)
iniziative di disseminazione rivolte al pubblico
obiettivi
• rendere consapevole il pubblico dell’importanza per la società del
lavoro di ricerca svolto e delle sue implicazioni per i cittadini
• fare conoscere le Azioni Marie Curie
tipologia di attività
• articoli sulla stampa, podcasts, presentazioni in pubblico, in TV
• fare conoscere la scienza, la ricerca e l’innovazione a studenti
universitari, di scuole primarie e secondarie
• ambasciatore Marie Curie
• workshop day; summer-school
• newsletter elettronica
• presentazioni multimediali
da illustrare nell’Outreach Activities Plan
IOF 2011
B6. Ethical issues (1/2)
QUESTIONI ETICHE (no limiti di pag.)
IOF 2011
B6. Ethical issues (2/2)
IOF 2011
criteri di valutazione
pianificare la progettazione
la fase di progettazione deve essere pianificata (2 - 4 mesi prima)
• Cosa? analizzare le parti da scrivere e i contributi da raccogliere
• Chi? individuare le persone chiave (referenti scientifici, supervisori,
gestionali - amministrativi) che contribuiranno alla progettazione,
coinvolgerli sul lavoro da svolgere
• Quando? stabilire le tempistiche e le date in cui i materiali devono
essere pronti (a ritroso rispetto alla scadenza)
la partner Host e il referente scientifico saranno coinvolti per:
• consenso ad accogliere il ricercatore
• moduli amministrativi: form A2 da preparare e verificare
• contenuti tecnico-scientifici: Parte B (progetto di ricerca; expertise;
capacità di formazione)
pianificare la progettazione
la fase di progettazione deve essere pianificata (2 - 4 mesi prima)
• Cosa? analizzare le parti da scrivere e i contributi da raccogliere
• Chi? individuare le persone chiave (referenti scientifici, supervisori,
gestionali - amministrativi) che contribuiranno alla progettazione,
coinvolgerli sul lavoro da svolgere
• Quando? stabilire le tempistiche e le date in cui i materiali devono
essere pronti (a ritroso rispetto alla scadenza)
la partner Host e il referente scientifico saranno coinvolti per:
• consenso ad accogliere il ricercatore
• moduli amministrativi: form A2 da preparare e verificare
• contenuti tecnico-scientifici: Parte B (progetto di ricerca; expertise;
capacità di formazione)
consigli
• chiarire il contributo atteso da ciascuno e rendere nota la
tempistica per la raccolta e il feedback sulle informazioni
• prevedere tempi per la revisione finale della proposta
fellowship individuali (IOF - IEF) 2011
il finanziamento
il contributo riconosciuto dalla CE è pari al 100% e copre:
1. lo stipendio dei ricercatori (più una indennità di mobilità)
2. spese per le attività formative dei fellows e la ricerca (programma
di ricerca/ToK)
3. contributo ai costi indiretti
il budget è calcolato dalla CE sui mesi-uomo e sulla base di flat rates
alle voci 1. e 2. si applicano dei coefficienti correttivi per paese
IOF - IEF 2011
living allowance
non
strutturati
UNIBO
strutturati
UNIBO
IOF - IEF 2011
struttura del contributo UE
IOF - IEF 2011
timetable dei bandi
IOF
risultati bandi
risultati preliminari del bando 2010
budget: 40 M€
proposte valutate: 730
proposte finanziate (previsione): 120 (+41 in lista di riserva)
tasso di successo atteso: tra 16,5% e 22%
Panel ENG
proposte valutate: 98
proposte finanziate (previsione): 17 (+5 in lista di riserva)
tasso di successo atteso: tra 17,3% e 22,4%
soglia: 87 punti
IOF
risultati bandi
risultati preliminari del bando 2010
budget: 40 M€
proposte valutate: 730
proposte finanziate (previsione): 120 (+41 in lista di riserva)
tasso di successo atteso: tra 16,5% e 22%
Panel ENG
proposte valutate: 98
proposte finanziate (previsione): 17 (+5 in lista di riserva)
tasso di successo atteso: tra 17,3% e 22,4%
soglia: 87 punti
tra cui 2 ricercatori
UNIBO
IOF
bandi
Cosa è cambiato nel 2011
• cresce ancora l’importanza della formazione complementare
• aumenta il peso delle outreach activities e della formazione
• cresce l’influenza delle politiche UE nelle azioni MC (B6 – impact)
• cambiamenti nel budget, aumentano mobilities, cambiano i reference rates
• le azioni MC sono passate dalla DG-Ricerca alla DG-Istruzione
bando 2012
budget: 45 M€
scadenza: Agosto 2012
preparazione della proposta: 3-4 mesi
durata: 24-36 mesi
Intra-European Fellowships
(IEF)
• http://cordis.europa.eu/fp7/mariecurieactions/ief_en.html
• http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.
PeopleDetailsCallPage&call_id=395
Programma People - IEF
fonti di informazione
Cordis (sito web della CE) http://cordis.europa.eu/home_en.html
documenti di riferimento
• WP ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/wp/people/m-wp-201101_en.pdf
• guide for applicants:
- Common ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-common-2011_en.pdf
- IEF Call Specific ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-201110_en.pdf
- Ethics ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/calls/people/m-gfa-ethics-2011_en.pdf
• call fiche
• model GA (specifici per People)
altri documenti specifici
• European Charter for Researchers
• Code of Conduct for the Recruitment of Researchers
http://ec.europa.eu/eracareers/pdf/am509774CEE_EN_E4.pdf
Intra-European Fellowships (IEF)
obiettivi
rafforzare lo sviluppo della carriera dei ricercatori Europei e
accrescere la diversificazione delle competenze in termini di:
• nuove capacità multi/ interdisciplinari o intersettoriali
supportare i ricercatori a raggiungere/rafforzare una posizione
di indipendenza e leadership attraverso:
• un progetto di formazione in ricerca da svolgere presso
un Ente di alto livello impegnato/attivo nella ricerca
(pubblico o privato) stabilito in un Paese UE o Associato
IEF 2011
i ricercatori
Experienced Researchers (ER): PhD, o esperienza minima 4 anni
nazionalità: qualsiasi
età: nessun limite
mobilità transnazionale:
• muoversi da un MS o AC verso un altro MS o AC
• non avere risieduto o svolto la propria attività lavorativa per più di 12
mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del bando
nel paese della Host
• eccezione per le Organizzazioni Internazionali di Interesse Europeo
(IEO) e le Organizzazioni Internazionali (IO) in qualunque paese
(incluso il proprio):
non avere svolto presso IEO/IO la propria attività lavorativa per più di
12 mesi nei 3 anni immediatamente precedenti la scadenza del bando
verifica di ammissibilità
IEF
tipologia di i partecipanti
una sola European Host Organisation
• Ente giuridico impegnato nella ricerca e stabilito in uno Stato
Membro o Paese Associato:
Università, Centro di ricerca, impresa commerciale, ONG, JRC,
IO, IEO (CERN, EMBL, ecc.)
assume il fellow; gestisce il GA; referente scientifico/ supervisor;
supporta l’implementazione dell’attività
IEF
tipologia di i partecipanti
una sola European Host Organisation
• Ente giuridico impegnato nella ricerca e stabilito in uno Stato
Membro o Paese Associato:
Università, Centro di ricerca, impresa commerciale, ONG, JRC,
IO, IEO (CERN, EMBL, ecc.)
verifica di ammissibilità
IEF
meccanismo
il ricercatore:
• elabora un piano di sviluppo professionale strutturato a lungo termine
• definisce e sviluppa un progetto di formazione in ricerca (full time)
• condivide il progetto con il referente scientifico, che lo approva
• presenta la proposta
• è assunto dalla European Host per tutta la durata della fellowship
• svolge un periodo di mobilità (12-24 mesi) in un Paese Europeo o
Associato presso la Host Institution
verifica di ammissibilità
IEF
meccanismo
il ricercatore:
dopo la submission, la CE terrà i contatti direttamente
con il referente scientifico/ Host Institution
• elabora un piano di sviluppo professionale strutturato a lungo termine
• definisce e sviluppa un progetto di formazione in ricerca (full time)
• condivide il progetto con il referente scientifico, che lo approva
• presenta la proposta
• è assunto dalla European Host per tutta la durata della fellowship
• svolge un periodo di mobilità (12-24 mesi) in un Paese Europeo o
Associato presso la Host Institution
verifica di ammissibilità
IEF 2011
struttura della proposta
PART A
• A1 Informazioni riassuntive sulla proposta
• A2 Informazioni sui partner (Host Organisations)
• A3 Informazioni sul ricercatore
• A4 Informazioni sul finanziamento richiesto
PART B
• B1 Research and Technological Quality (8 pag)
• B2 Training (2 pag)
• B3 Researcher (7 pag)
• B4 Implementation (6 pag)
• B5 Impact (4 pag)
• B6 Ethical issues
27 pag Max
IEF 2011
expected impact of the action (WP)
“Rather than merely providing employment opportunities for experienced
researchers, this action aims to:
- catalyse significant development in researchers' careers, specifically
- by adding different and/or complementary research competences at an
advanced level, in the process of
- reaching and/or reinforcing a position of professional maturity
- or to permit them to resume a research career.
Projects are therefore expected to:
- add significantly to the career development of the best and most
promising researchers active in Europe
- in order to enhance and maximise their contribution to the knowledgebased economy and society”
IEF 2011
criteri di valutazione
IEF
risultati 2010
risultati preliminari del bando 2010
budget: 95 M€
proposte presentate: 2832
proposte finanziate (previsione): 504 (+156 in lista di riserva)
tasso di successo atteso: tra 17,8% e 23,3%
Panel ENG
valutate: 278
finanziate (previsione): 48 (+16 in lista di riserva)
tasso di successo atteso: tra 17,3% e 23%
soglia: tra 85 e 87 punti
IEF
bando 2012
budget: 130 M€
scadenza: Agosto 2012
preparazione: 3-4 mesi
durata: 12-24 mesi
IOF vs IEF
IOF
• il ricercatore (ER) presenta la proposta
• 2 Host: European (sending) e Third Country (Partner)
• la EU Host (UNIBO) assume/paga l’ER e gestisce il finanziamento
• mobilità (full-time):
- da 12 a 24 mesi fuori UE
- 12 mesi in UE (obbbligatori)
• meccanismo dell’assunzione dei ricercatori
• success rate 2010: 16,5% - 22%
IEF
• il ricercatore (ER) presenta la proposta
• 1 sola Host (European)
• la EU Host (no UNIBO) assume/paga l’ER e gestisce il finanziamento
• mobilità da 12 a 24 in UE full-time
• success rate 2010: 17,8% - 23,3%
Marie Curie Individual Fellowships
roadmap 2011
Programma People (2007 - 2013)
portale MC
http://cordis.europa.eu/fp7/mariecurieactions/home_en.html
Programma People (2007 - 2013)
EURAXESS
http://ec.europa.eu/euraxess/
IL PROGRAMMA IDEAS NEL 7PQ
finanziare l’eccellenza
Programma IDEAS (2007 - 2013)
OBIETTIVI
• rafforzare l’eccellenza, il dinamismo e la creatività nella ricerca Europea
• incrementare l’attrattività dell’UE per i migliori ricercatori (outstanding)
europei e di paesi terzi e per investimenti nella ricerca industriale
CARATTERISTICHE
• nessuna priorità tematica (approccio bottom-up)
• opportunità per ricercatori eccellenti:
- in fase iniziale di carriera (Starting Grants)
- affermati come research leader indipendenti, riconosciuti a livello
internazionale e con risultati di ricerca eccezionali (Advanced Grants)
• il focus è sul PI (qualsiasi nazionalità, no limiti di età, può non essere
strutturato, ma assunto dalla Host per la gestione del Grant)
• Host Institution in paese UE o Associato
• autonomia nella gestione dei fondi (protabilità del grant)
IDEAS
panel PE
Physical Sciences & Engineering
•
•
•
•
•
•
PE1 Mathematical foundations
PE2 Fundamental constituents of matter
PE3 Condensed matter physics
PE4 Physical & Analytical Chemical sciences
PE5 Materials & Synthesis
PE6 Computer science & informatics
(informatics and information systems, computer science, scientific
computing, intelligent systems)
• PE7 Systems & communication engineering
(electronic, communication, optical and systems engineering)
• PE8 Products & process engineering
• PE9 Universe sciences
• PE10 Earth system science
IDEAS
ERC Starting Grants (StG)
OBIETTIVO SPECIFICO
• supportare i più promettenti leader scientifici a stabilire o
consolidare il proprio gruppo di ricerca e a dirigere in maniera
independente la propria ricerca in Europa
CARATTERISTICHE
• ricercatori in fase iniziale di carriera (2-12 anni dal dottorato)
che hanno dimostrato di avere il potenziale per diventare
leader scientifici indipendenti
• supporto per creare/consolidare
programmi di ricerca di frontiera
team
di
• supporto per la transizione all’indipendenza
eccellenza
e
Programma IDEAS (2007 - 2013)
fonti di informazione
Cordis (sito web della CE)
http://cordis.europa.eu/home_en.html
Sito web di ERC
http://erc.europa.eu/
documenti di riferimento
• WP ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/wp/ideas/l-wp-201101_en.pdf
• guide for applicants StG
• call fiche StG
• model GA di ERC
ERC StG
frontier research
ricerca mirata a perseguire domande che vanno oltre lo stato
dell’arte e non delimitata da confini disciplinari prestabiliti:
• natura interdisciplinare
• ambiti nuovi ed emergenti
• introduzione di approcci innovativi e non convenzionali
• innovazione scientifica
• impatto atteso significativo per la scienza, la cultura o l’industria
è un motore fondamentale per la ricerca e il progresso della società
offre nuove opportunità di progresso scientifico e tecnologico
è determinante per la produzione di nuove conoscenze necessarie
per applicazioni e mercati futuri
ERC StG
Principal Investigator
REQUISITI DI PARTECIPAZIONE
• 2 - 12 anni dal dottorato, 2 categorie:
- starter: 2-7 anni dal dottorato
- consolidator: 7- 12 anni dal dottorato
• profilo del PI :
- qualifiche conseguite
- qualità dei risultati di ricerca (pubblicazioni, inviti a conferenze)
- capacità intellettuale (esperienza, collaborazioni)
- potenziale di andare significativamente oltre lo stato dell’arte
• almeno 1 pubblicazione importante senza il supervisore PhD
• maturità professionale e potenziale di indipendenza nella ricerca
• track-record di risultati preliminari promettenti
ERC StG
modalità di partecipazione
registrazione in EPSS e creazione dell’account del progetto
presentazione in 1 unico momento (scadenza bando)
la valutazione della proposta avviene invece in 2 step distinti:
• Step 1: profilo del ricercatore e sintesi della proposta (B1)
• Step 2: solo per le proposte che superano la prima fase, viene
valutata la proposta completa (B1 + B2) e il PI invitato all’interview
ERC StG (2011)
struttura della proposta
PART A
• A1 Informazioni riassuntive sulla proposta e sul PI
• A2 Informazioni sulla Host Institution
• A3 Finanziamento richiesto
PART B1
• B1.a Scientific Leadership Potential (1 pag)
• B1.b CV (incluso “funding ID”) (2 pag)
• B1.c Early achievements track record (2 pag)
• B1.d Extended Synopsis (5 pag)
10 pag Max
PART B2
• B2.a Stato dell’arte e obiettivi
• B2.b Metodologia
• B2.c Risorse (inclusi i costi del progetto)
15 pag Max
• B2.d Ethical issues Table (template)
• B2.d Ethical issues (2 pag Max)
Annexes
ERC StG (2011)
struttura della proposta
PART A
• A1 Informazioni riassuntive sulla proposta e sul PI
• A2 Informazioni sulla Host Institution
• A3 Finanziamento richiesto
PART B1
• B1.a Scientific Leadership Potential (1 pag)
• B1.b CV (incluso
“funding ID”) (2STEP
pag) 1
VALUTAZIONE
• B1.c Early achievements track record (2 pag)
• B1.d Extended Synopsis (5 pag)
10 pag Max
PART B2
• B2.a Stato dell’arte e obiettivi
• B2.b Metodologia
• B2.c Risorse (inclusi i costi del progetto)
15 pag Max
• B2.d Ethical issues Table (template)
• B2.d Ethical issues (2 pag Max)
Annexes
ERC StG (2011)
struttura della proposta
PART A
• A1 Informazioni riassuntive sulla proposta e sul PI
• A2 Informazioni sulla Host Institution
• A3 Finanziamento richiesto
PART B1
• B1.a Scientific Leadership Potential (1 pag)
• B1.b CV (incluso
“funding ID”) (2STEP
pag) 1
VALUTAZIONE
• B1.c Early achievements track record (2 pag)
• B1.d Extended Synopsis (5 pag)
10 pag Max
VALUTAZIONE STEP 2
PART B2
• B2.a Stato dell’arte e obiettivi
• B2.b Metodologia
• B2.c Risorse (inclusi i costi del progetto)
15 pag Max
• B2.d Ethical issues Table (template)
• B2.d Ethical issues (2 pag Max)
Annexes
ERC StG (2011)
B1.a
Scientific leadership potential (1 pag)
• impatto dei contributi scientifici del PI
• potenzialità di modificare e fare avanzare lo stato dell’arte
• riconoscimento e diffusione dei contributi a livello internazionale
• valutazione del proprio stadio di carriera (starter/consolidator)
ERC StG (2011)
B1.b
Curriculum Vitae (2 pag)
• presentazione delle competenze e attività di ricerca e funding ID
esempio di struttura di CV
- Present position
- Higher education and further training
- Professional experience and activities; other professional activities
- Key qualifications and scientific collaborations
- Highlights of publications (lista completa nel B1.c.Track-record)
- Students’ supervision
- Initiator of a network
- Awards and invited lectures (principali)
- Patents
- Funding ID (grants e ongoing applications legate al progetto)
- Significant career breaks (se pertinente)
ERC StG (2011)
B1.c
Early achievements track record (2 pag)
• pubblicazioni scientifiche come “senior author” senza la
presenza del supervisore del dottorato in riviste riconosciute a
livello internazionale
• brevetti
• presentazioni come “invited speaker/lecturer” in conferenze o
scuole avanzate internazionali
• premi e riconoscimenti internazionali
ERC StG (2011)
B1.d
extended synopsis (5 pag)
• presentazione concisa della proposta inclusa la fattibilità scientifica
• spiegare la natura ground-breaking e le potenzialità di aprire nuovi
orizzonti o opportunità per la ricerca
• presentare il progetto nel contesto dello stato dell’arte (references)
consigli:
- redigere prima il B2
- evidenziare la natura altamente innovativa del progetto, gli aspetti
non convenzionali (anche metologici) e il motivo per cui è rilevante
affrontare questa ricerca adesso (timeliness)
- motivare la scelta della durata del progetto
- indicare in sintesi i possibili impatti scientifici/industriali/sulla società
- riassumere il B2
- inserire una sintesi del piano di lavoro (e del Gantt)
ERC StG (2011)
B2.a.b.c.d.
Scientific proposal (15 pag)
• presentazione dettagliata degli obiettivi, della pianificazione ed
esecuzione della ricerca e delle risorse necessarie al progetto
a. Stato dell’arte e obiettivi
b. Metodologia (scientifica, aspetti non convenzionali; work plan)
c. Risorse (descrizione della composizione del team e ruoli, risorse
necessarie e infrastrutture/facilities disponibili e da acquisire;
spiegazione delle voci di spesa)
Ethical issues
d. Ethical issues Table (template)
• Ethical issues Annex (2 pag)
ERC StG
B.2.c. resources table
ERC StG
criteri di valutazione (1/3)
qualità del PI (marks 1 to 4)
• quanto i risultati di ricerca e le pubblicazioni del PI contribuiscono
allo stato dell’arte e dimostrano un pensiero indipendente e
creativo in grado di far avanzare lo stato dell’arte
• il finanziamento ERC contribuisce significativamente a realizzare
o consolidare la posizione di indipendenza del PI
• il PI è fortemente coinvolto nel progetto e impiega almeno il 50%
del proprio tempo nel progetto
ERC StG
criteri di valutazione (2/3)
qualità del progetto di ricerca (marks 1 to 4)
• natura ground-breaking e impatto potenziale
- il progetto affronta sfide alle frontiere del settore scientifico
- gli obiettivi sono ambiziosi, credibili e in grado di fare avanzare lo
stato dell’arte (sviluppi inter e trans-disciplinari, concetti e/o approcci
originali o non convenzionali)
ERC StG
criteri di valutazione (3/3)
qualità del progetto di ricerca (marks 1 to 4)
• methodologia
- l’impatto del potenziale avanzamento scientifico va oltre una
determinata disciplina/ ambito giustificando la metodologia originale
e/o non convenzionale (rapporto high-gain/high-risk)
- fattibilità dell’approccio scientifico (valutato nello step 1)
- la metodologia (scientifica e pianificazione temporale e risorse) è
appropriata al raggiungimento degli obiettivi
- il contributo richiesto è necessario e debitamente giustificato
(valutato nello step 2)
ERC StG (2011)
contributo
fino a 1,5M€ per un progetto di 5 anni
500K€ extra in specifiche condizioni:
- costi di start-up per PI provenienti da paesi terzi
- acquisto di grosse strumentazioni
contributo pari al 100% dei costi diretti ammissibili
fino al 20% dei costi diretti a copertura dei costi indiretti
il dettaglio del contributo è presentato nel B2.c. (step 2)
IDEAS
scientific Panels & budget
Main research domains
Scientific panels
% budgets
PE 1-10
40%
Life Sciences (LS)
LS 1-9
35%
Social Sciences And Humanities (SH)
SH 1-6
15%
Physical Science and Engineering (PE)
Multidisciplinary (cross-panel and/or cross-domain)
ERC Call
Budget 2011 (M€)
Avanced Grants
661.37
Starting Grants
661.37
10%
ERC StG
risultati 2010
Risultati del bando 2010
budget: 528.2 M€
proposte presentate: 2873
proposte finanziate: 427
tasso di successo: ~15%
Panel ENG
presentate: 1205
finanziate: 195
tasso di successo sul totale: 16,2%
IDEAS
Advanced Grants (2011)
CARATTERISTICHE
• research leader affermati e riconosciuti a livello internazionale, con risultati
di ricerca eccezionali in termini di originalità e rilevanza
• supporto per intraprendere progetti di ricerca ground-breaking, rischiose e
in grado di aprire nuovi orizzonti in ogni ambito
• valutazione sull’eccellenza di:
- PI (track record e leadership profile, capacità di fare avanzare lo SoA,..)
- Co-I (eventuale)
- progetto (ground-breaking nature, approccio non convenzionale)
• Contributo
- fino a 2,5M€ per un progetto di 5 anni (+ 1 M€ in specifiche condizioni)
- contributo pari al 100% dei costi diretti ammissibili
- fino al 20% dei costi diretti per i costi indiretti
IDEAS
roadmap 2011-2012
PEOPLE - IDEAS
i servizi offerti da ARIC (2011)
Prima della progettazione:
• informazione su nuovi bandi e opportunità
• formazione e seminari
• pre-screening dell’idea progettuale
Progettazione:
• strutturazione dell’idea (obiettivi, workplan, GANTT)
• assistenza alla redazione di parti del progetto, rilettura finale
• EPSS e moduli amministrativi
• follow up
Assistenza alla negoziazione
Assistenza alla gestione
• (in fase di definizione)
Grazie dell’attenzione!
Silvia Cei
ARIC - Unità mobilità e ricerca di frontiera
E-mail: [email protected]
Tel: 051 20 99 771