STATO, CITTADINI e SVILUPPO ECONOMICO
Nell’ambito delle attività che non rientrano tra le funzioni del Municipio, sarà esercitato il
potere di indirizzo verso le altre Amministrazioni dello Stato; oltre che locali (Comune,
Regione), affinché sia garantito il rispetto della legalità e siano ostacolate le infiltrazioni
della criminalità organizzata sul territorio.
SOSTEGNO ai CITTADINI
SICUREZZA
LOTTA ALLA CASTA
Creazione di una camera di mediaconciliazione con patrocinio
gratuito
1. Sviluppare una seria politica di controllo dell’accattonaggio
2. Censimento delle organizzazioni, delle associazioni di
protezione civile con base operativa nell’ambito del territorio
del XV Municipio e dei volontari disponibili, con la
costituzione di una centrale operativa di coordinamento che
si interfacci con gli altri organismi comunali e nazionali
3. Istituzione dell’ufficio (UST) “Ufficio Sicurezza sul Territorio”.
L’ufficio collabora con la Consulta e recepisce le osservazioni
dei comitati di quartiere e delle associazioni presenti nel
territorio con l'obiettivo di mettere in evidenza criticità e
ipotizzare soluzioni.
4. Mappa dei siti poco illuminati ed intensificazione della
illuminazione negli stessi;
individuazione di punti pericolosi ed elaborazione di iniziative
per renderli più sicuri; intensificazione della presenza delle
forze dell'ordine
1. Modifica al regolamento XV con l’introduzione del tetto
massimo di 2 giorni fissi settimanali in cui concentrare
sedute “ordinarie” di Consiglio, Commissioni e Giunta.
2. Modifica al regolamento XV per la pubblicazione on-line sul
sito del XV di tutti gli atti deliberativi di Consiglio e Giunta,
dei verbali di Consiglio e Commissione, di tutte le ordinanze
e atti del Presidente XV, di tutte le determinazioni
dirigenziali.
3. Modifica al regolamento XV per l’abbassamento a 1 firma
(come per Camera e Senato) per le petizioni.
4. Modifica al Regolamento del XV Municipio finalizzate ad
incentivare partecipazione popolare e trasparenza, a
semplificare l’attività del Consiglio e a rendere effettivo il
ruolo dei comitati rappresentativi di quartiere.
Il M5S si impegna dar conto per ogni atto amministrativo dell’iter
seguito e del criterio adottato, così come già previsto dalla
normativa.
TRASPARENZA
1. Trasmissione diretta di sedute di Consiglio Commissioni e
Consulte
2. Delibere rese pubbliche on line prima della loro approvazione
per ricevere i commenti dei cittadini. On line 1 settimana
prima nel caso di Delibere/Atti/Provvedimenti esterni al
perimetro del Bilancio (Previsionale - Definitivo), 45 giorni
prima per Delibere/Atti/Provvedimenti legati al lavoro di
Bilancio (Previsionale - Definitivo).
3. Istituzione di un registro con l'elenco dei condomini e dei
rispettivi amministratori, strada x strada, cui destinare
comunicazioni pubbliche e da cui ricevere eventuali richieste
o petizioni.
4. Istituzione di un albo informatico dei Comitati di Quartiere
5. Bilancio pubblico e partecipato
1
6. Rendicontazione di tutte le spese sostenute dal Municipio
attraverso la pubblicazione on-line delle stesse, attraverso la
pubblicazione del Bilancio previsionale e del Bilancio
consuntivo
PARTECIPAZIONE
SERVIZI DEMOGRAFICI
SERVIZI SOCIALI ED
ASSISTENZA SOCIALE
SERVIZI CULTURALI, SPORTIVI
E RICREATIVI
ATTIVITÀ E SERVIZI DI
MANUTENZIONE URBANA GESTIONE PATRIMONIO
COMUNALE - DISCIPLINA
EDILIZIA PRIVATA DI
INTERESSE LOCALE
INIZIATIVE PER LO SVILUPPO
ECONOMICO PER
L'ARTIGIANATO E PER IL
COMMERCIO CON L'ESCLUSIONE
DELLA GRANDE DISTRIBUZIONE
COMMERCIALE
1. Il XV Municipio prevede la calendarizzazione di incontri
periodici su tutto il territorio municipale; incontri a titolo
gratuito (no gettone di presenza).
Le organizzazioni territoriali (comitati, gruppi di cittadini,
associazioni) avranno altresì la possibilità di richiedere
incontri con rappresentanti del XV Municipio (Presidente,
Consiglieri, Assessori). In funzione del carattere di urgenza
della richiesta, questi incontri potranno coincidere con quelli
già calendarizzati a titolo gratuito (vedi punto precedente)
oppure seguire un calendario dedicato.
Per tutti gli incontri la ripresa video deve essere
obbligatoria.
2. Incentivo dello strumento del referendum municipale
1. Miglioramento servizio richiesta certificati online
2. Attivazione ufficio anagrafico Ponte Milvio
1. Istituzione di un registro Municipale Volontari per l’offerta di
servizi socialmente utili a fronte di agevolazioni da parte del
Municipio (es: buoni pasto)
2. Affidamento specifiche zone in gestione a categorie protette
(disabili) (vedi programma SOCIALE)
1. Notte bianca di quartiere e mese del quartiere: iniziative
2. Tornei municipali sportivi incentivando le finali in impianti
cittadini professionistici
3. Organizzazione di incontri per l’interazione sociale tra
generazioni e per la realizzazione di corsi di informatica,
lingua, pittura, scrittura.
4. Organizzazione di Concerti
5. Interventi per la riqualificazione delle aree archeologiche
Per quanto attiene alla manutenzione urbana di cui all’art. 4, comma
2, lett. e) del Regolamento del XV Municipio, la competenza
comprende altresì la manutenzione stradale, come evidenziato più
chiaramente sulla pagina di altri municipi (ad es., il XIII) e, nello
specifico, al settore Lavori Pubblici.
1. Rendere il più possibile trasparente la procedura di
affidamento in custodia dei tratti stradali alle ditte
selezionate (quali materiali usati, quali costi per la comunità,
ecc.)
1. Bandire gare (per la scelta del contraente, nel rispetto della
disciplina dell'evidenza pubblica – d.lgs. 163/2006) per
l’offerta ai cittadini di servizi fotovoltaici, ecc. a un prezzo
“fisso”, per poi illustrare in apposito Sportello Rinnovabili le
modalità per ottenere l'installazione dai produttori e le
tariffe incentivanti dal GSE (disponibili solo a certe
condizioni)
(vedi programma AMBIENTE)
2
2. Agevolare ed incentivare la nascita e la localizzazione di PMI
operanti nel settore del terziario avanzato (Software ed IT;
servizi culturali e di valorizzazione del patrimonio artistico e
culturale; informazione giornalistica; salute e benessere;
etc.); oltre che l’artigianato di qualità ed il commercio di
prodotti provenienti da filiera corta.
3. Agevolare la costituzione di nuove imprese giovanili
attraverso l’utilizzo di immobili di proprietà pubblica
Ai sensi dell’art. 4, comma 2, lett. g) del proprio Regolamento, il
Municipio esercita anche le funzioni di polizia urbana nelle forme e
modalità stabilite dal Regolamento del Corpo di Polizia Municipale di
Roma.
FUNZIONI DI POLIZIA URBANA
NELLE FORME E MODALITÀ
STABILITE DAL REGOLAMENTO
DEL CORPO DI POLIZIA
MUNICIPALE DI ROMA
1. Attivarsi a livello municipale e fornire impulso alla polizia
municipale per il rispetto di alcune misure ovvie e basilari,
ma raramente rispettate, quali, ad esempio, la verifica
dell’osservanza da parte dei commercianti delle norme del
codice penale già esistenti:
- Art. 689: somministrazione di bevande alcoliche a minori
- Art. 691: somministrazione di bevande alcoliche a persona in stato
di evidente ubriachezza.
1. Verificare il rispetto della legge per quanto attiene alla
problematica dei posteggiatori abusivi
2. Verificare il rispetto della legge per quanto attiene ai requisiti
di abitabilità
ATTIVITÀ DI INFORMAZIONE
COMUNICAZIONE E
PARTECIPAZIONE CIVICA
PONTE MILVIO
SCUOLA
1. Semplificazione dell’accesso agli atti del Municipio
2. Finanziare con parte del compenso destinato al Presidente del
XV Municipio l’acquisto di una telecamera/webcam e
l’attivazione di un canale Ustream per le dirette streaming.
Ripristinare la legalità: istituzione di ZTL nell’area di Ponte Milvio in
stagione estiva, con progetto da studiare destinato alla creazione di
parcheggio nell’area ex Gran Teatro, affidato a cooperative e a
prezzo convenzionato con servizio navette circolari per Piazzale
Ponte Milvio
1. Adozione di iniziative volte ad abbattere il tasso di abbandono
scolastico attraverso la collaborazione con dirigenti
scolastici, docenti, ragazzi e famiglie.
Favorire la diffusione di offerte formative (POF) che trattino
argomenti quali: ricerca e sviluppo, nozioni di primo
soccorso; sicurezza a casa a scuola e in strada; navigazione
sicura in internet (cyberbullismo, adescamenti,
pedopornografia); rispetto per l’ambiente e per tutto ciò che
è pubblico; educazione al riciclo; educazione civica, studio
della nostra Costituzione, etc.
2. Messa in sicurezza per gli Istituti di competenza Municipale.
3
SOCIALE
Le scelte saranno rivolte, in via prioritaria, a:
prevenire, gestire, risolvere situazioni di disagio e di emarginazione sociale, con
particolare riferimento alle categorie di cittadini più deboli, maggiormente bisognosi di
assistenza o gravemente colpiti dall’attuale crisi economica;
garantire assistenza organizzativa alle associazioni ed ai comitati operanti sul
territorio, favorendo opere di volontariato, per il raggiungimento di precisi obiettivi di
solidarietà;
-
sostenere il lavoro dei tecnici che operano sul territorio.
Un Servizio
Sociale
efficiente
POLITICHE X
INFANZIA e la
FAMIGLIA
Efficientamento dello Sportello Municipale “Segretariato Sociale” attraverso
l’accorpamento dei progetti oggi in essere previa analisi tecnico/economica dei vantaggi
che si hanno nell’erogazione del servizio ai cittadini.Accorpare i progetti per macroaree:
infanzia, famiglia, adolescenti, scuola, difficoltà economiche, integrazione multietnica,
anziani e disabili.Prolungamento della durata dei progetti autorizzati da 1 a 3 anni, con
verifiche semestrali, al fine di dare maggiore continuità alle attività ed abbattere lo
stato di incertezza che si istaura tra operatori, utenti e familiari.
L'obiettivo è permettere alle famiglie di svolgere azioni di cura, di protezione, di
mantenimento, di educazione e di crescita dei figli nelle condizioni più appropriate e
tutelare/proteggere i bambini e gli adolescenti minorenni quando la rete familiare e
parentale è assente o non può provvedere alla loro tutela.Creazione di un registro
Municipale per le coppie di fatto con l’impegno di tutelare e sostenere tali unioni, al fine
di superare situazioni di discriminazione e favorirne l’integrazione nel contesto sociale,
culturale ed economico del territorio.Promuovere sul territorio la Cultura dell’Infanzia
creando strutture, spazi, occasioni ludico-ricreative a carattere socio-culturale.
ANZIANI
Individuare e coinvolgere cittadini di terza età per attività socialmente utili.Creare una
rete di assistenza alle persone anziane che si trovano in difficoltà per la gestione della
vita quotidiana e non hanno la possibilità di ricevere aiuto dai propri familiari.
DISABILI
Individuare e coinvolgere cittadini con “diversa abilità” su attività produttive legate a
progetti nel sociale, in modo da reinvestire il reddito prodotto ed ampliare la
progettualità innescando un processo virtuoso in grado di allargare la base di utenza,
migliorare il servizio, avvicinare più persone possibili alle attività di tutti i giorni e che
diano ai partecipanti un senso di utilità sociale.
Il ruolo delle
Aziende
Coinvolgere, in forme diverse, le aziende private a sostegno dei progetti.
MAMME
Creare una rete di assistenza alle mamme single favorendo attività di mutuo aiuto
attraverso incontri in ambito ospedaliero, scolastico.
MALATI
Potenziare l’assistenza sanitaria a domicilio, per le lunghe e medie degenze, in
collaborazione con ASL di zona, Provincia, Regione ed privilegiando Associazioni di
volontariato.Avviare progetti di “Mutuo soccorso” con il supporto di cittadini, volontari,
della terza età.
Pianificare uno studio “malattie diffuse sul territorio” ai fini di un serio monitoraggio
della salute dei cittadini.Riassetto della rete elettrica di trasmissione nazionale e di
distribuzione dell’alta tensione (AT) sul territorio comunale per
4
prevenire l’inquinamento elettromagnetico nelle zone ad alta concentrazione[i].
[1] “Protocollo d’intesa per il riassetto della rete elettrica di trasmissione nazionale e di
distribuzione dell’alta tensione (AT) sul territorio comunale” siglato il 29 novembre del
2007 da Terna S.p.A, Acea Distribuzione S.p.A e Comune di Roma
MOBILITÀ
L'Istituzione "Municipio" o ex "Circoscrizione" ha sia poteri diretti di gestione (competenze
dirette), sia poteri di indirizzo (competenze indirette).
Quest'ultima attività amministrativa può essere esercitata nei confronti di altri organi
amministrativi (Comune compreso, oltre che Regione, Provincia, Prefetture, Stato) sia
attraverso la stipula di specifiche convenzioni, sia attraverso il coinvolgimento su specifici
atti amministrativi.
Non si tratta di una questione di competenze, ma di visione strategica circa cosa si intende
per "rappresentanza degli interessi del territorio". In poche parole, l'ambito di azione è
generato dalla volontà e dall'impegno dei cittadini, i quali attraverso i propri
rappresentanti (Comitati,Associazioni, ..) saranno chiamati a interagire con le istituzioni.
Nell’ambito delle attività che non rientrano tra le funzioni del Municipio, sarà esercitato il
potere di indirizzo verso le altre Amministrazioni dello Stato; oltre che locali (Comune,
Regione), affinché si favorisca la mobilità collettiva ed eco-compatibile.
MOBILITÀ nuove aree
pedonali, piste
ciclabili e bike
sharing,
rotatorie,
inquinamento,
riorganizzazione
linee ATAC
1. Individuazione di nuove aree pedonali in prossimità delle aree ad alta densità
(es. Ponte Milvio) e sviluppo di servizi integrati per il trasporto
2. Studi di fattibilità (progettazione e copertura economica) finalizzati al
miglioramento della viabilità e tesi a individuare nuovi percorsi che riducano il
livello di traffico (ad es. via Nemea, Valle Muricana già segnalati dai cittadini).
3. Redazione di un capitolato con il dettaglio degli interventi ed i fondi necessari
per la messa in sicurezza ed il ripristino delle piste ciclabili esistenti.
4. Ampliamento delle piste ciclabili esistenti*
5. Promozione della cultura della bicicletta:
1. incentivare l’uso della bicicletta con l’attivazione di un sistema di Bike
Sharing
2. razionalizzare il sistema dei parcheggi con l’individuazione di aree
specifiche di scambio con le principali linee di trasporto. Incentivarne
l’utilizzo attraverso agevolazioni tariffarie
Es: linee ferroviarie FM3, Roma Nord
3. Realizzazione di rotatorie ove possibile con le misure strutturali
necessarie per la sicurezza di pedoni e ciclisti
4. Promozione di progetti per l’abbandono dei mezzi inquinanti* :
1. Rete di torrette per ricarica veicoli elettrici
2. Creazione di una rete di autobus pubblici dedicati ai servizi
scolastici in tutto il territorio del Municipio
3. Priorità ai metodi di qualità per la manutenzione del manto
stradale (Ad es: utilizzo dell'asfalto drenante etc...)
4. Stipula di accordi e convenzioni per la creazione di un servizio
5
“collettivo” di consegne a domicilio (vedi programma
SOCIALE)
5. Sistema pubblico di accompagnamento per anziani e
disabili (vedi programma SOCIALE)
6. Riorganizzazione delle linee Atac *:
1. attivazione di linee express (meno fermate e più
corse) verso i punti di snodo strategici per la
mobilità (metro, tram, fs, etc.)
2. ridisegno della rete di trasporti pubblici di tutto il
territorio Municipale rispondendo alle esigenze della
cittadinanza, interagendo con questa attraverso
varie modalità, tra cui Internet e punti
informativi. (vedi programma STATO e
CITTADINI)
3. Riorganizzazione delle tabelle di marcia, di partenza,
delle corse in funzione del reale stato di congestione
stradale
4. Realizzazione di semafori “intelligenti” agli incroci,
videosorvegliati e con segnalatore dei secondi
rimanenti per l’attraversamento pedonale
TRASPORTI –
anello
ferroviario,
ferrovia urbana,
nuove idee
1. Ripristino della stazione della rete ferroviaria di Vigna Clara e completamento
della cintura ferroviaria Nord *
2. Problema ferrovia urbana Flaminio-Montebello:
1. rendere il servizio efficiente rinnovando il parco mezzi*, manutenendo
la rete ferroviaria, migliorando la sicurezza da e per le stazioni
2. Misure combinate nelle aree della “movida”: potenziamento delle linee
notturne, ZTL e taxi.
1. Modernizzazione del sistema di trasporto pubblico*: paline
elettroniche (informazioni per i tempi di attesa), panchine
per l'attesa coperte
PEDONABILITÀ
1. Messa in sicurezza di strade e i marciapiedi
1. Realizzazione barriere para pedonali alternate (o fioriere e catene)
anti-intrusione da parte di auto e moto a beneficio in particolare della
sicurezza di bambini, anziani e disabili
VIABILITÀ
1. Monitoraggio e mappatura, informatica e on line, di tutti gli incidenti al fine di
individuare le strade più a rischio
2. Telerilevamento traffico nelle zone critiche (vedi programma
CONNETTIVITÀ)
Per tutte le voci in programma contraddistinte dal simbolo *, il XV Municipio non ha
competenze dirette e si assume l’impegno di esercitare potere di indirizzo verso le altre
Amministrazioni dello Stato; oltre che locali (Comune, Regione).
6
CONNETTIVITÀ
CONNETTIVITÀ
INFORMATICA
INFORMAZIONE
1. Mappatura della rete wi-fi libera, pubblica e privata, condivisa per la connettività
gratuita dei residenti nel Municipio XV in collaborazione con il Comune Di Roma
e con utilizzo della rete WiFi (sul modello della Provincia di Roma).
2. Cittadinanza Municipale Digitale: ad ogni residente sarà associato un “codice” per
l’accesso gratuito ai sistemi informatici cittadini e a Internet.
3. Partecipazione diretta a ogni incontro pubblico da parte dei cittadini via web
(vedi anche programma STATO e CITTADINI - TRASPARENZA).
4. Delibere rese pubbliche on line prima delle loro approvazione per ricevere i
commenti dei cittadini (vedi anche programma STATO e CITTADINI TRASPARENZA).
5. Istituzione di un sito internet istituzionale del Municipio che contenga
informazioni sul nostro territorio ( es. sentieri, percorsi parchi Roma nord ), che
permetta di guardare in streaming tutte le sedute del municipio, che permetta
di ricevere dai cittadini segnalazioni di disagi, discariche abusive, ingiustizie,
disservizi, servizi sociali e mobilità (quali linee nuove creare). Ad ogni richiesta
ricevuta viene assegnato un ID numerico ed il nome dell’ufficio al quale la
problematica viene diretta, in modo da garantirne la tracciabilità.
1. Interventi sui costi del Municipio con il taglio degli sprechi e delle consulenze con
l’introduzione di nuove tecnologie per consentire al cittadino l’accesso alle
informazioni e ai servizi senza bisogno di intermediari.
2. Impegno del Municipio ad utilizzare software “open source” in alternativa ai
costosi software in licenza, ogniqualvolta una valida alternativa “open source”
sia disponibile.
3. Istituzione del P.I.M. “Punto Internet Municipale”, una postazione con la finalità
di offrire informazioni ai cittadini sulle strutture circoscrizionali, comunali,
provinciali, regionali e statali di carattere sanitario e generale. In sostegno a
quei cittadini che hanno poca dimestichezza con l’uso di Internet.
1. Video e Foto inchieste sulle problematiche del Municipio XV
2. Promozione dell’uso delle tecnologie come mezzo di apprendimento
3. Telerilevamento traffico nelle zone critiche
7
AMBIENTE
Premessa
Anche se l’argomento AMBIENTE non è direttamente menzionato tra le competenze
specifiche assegnate ai municipi dallo statuto e dal regolamento del decentramento
amministrativo del Comune, in modo indiretto molti interventi potrebbero trovare facile
collocazione tra le funzioni previste dall’art.4 comma E del regolamento municipale:
attività e servizi di manutenzione urbana, gestione del patrimonio comunale, pur
espletando l’ attività di indirizzo su problematiche, pur esulando dalle competenze della
Circoscrizione, abbiano attinenza con specifici interessi legati al municipio.
VERDE - TUTELA E
CURA DEL VERDE CHE
CI CIRCONDA
1. Affidamento di aree verdi pubbliche trascurate ad associazioni senza
scopo di lucro, non politiche e dedite alla promozione sociale per la loro
valorizzazione.
In tale ottica si svilupperà il progetto relativo alla promozione e
creazione di Giardini e Orti Condivisi (GOC), attraverso varie fasi che
prevedono:
- L’individuazione, attraverso un censimento delle aree in stato di
abbandono che abbiano le caratteristiche idonee per poter essere date
in affidamento (anche raccogliendo le segnalazioni trasmesse dai
cittadini);
- Predisposizione di una metodologia semplificata per gli aventi diritto
(Comitati, scuole, associazioni, cooperative giovanili) per l’accesso
all’affidamento dell’area;
- Corsi di insegnamento per la corretta gestione delle superfici
assegnate e promozione sull’uso del compostaggio.
2. Salvaguardia delle aree verdi da speculazioni edilizie : STOP AL CEMENTO
nelle aree con destinazione VERDE PUBBLICO, che non potranno essere
convertite a destinazione diversa senza il parere obbligatorio del
Consiglio Municipale (art. 6 del regolamento del decentramento
amministrativo).
3. Individuazione di aree ricreative per bambini nei quartieri carenti, d’intesa
con i Comitati di quartiere.
4. Collaborare con l’ Ente Parco di Veio per promuovere e organizzare
visite guidate sponsorizzate anche dal Municipio allo scopo di far
conoscere e valorizzare questa nostra ricchezza;
5. Costituzione di un osservatorio ambientale municipale che monitorizzi
costantemente il territorio e offra spunti per interventi migliorativi anche
urbanistici ai fini della tutela della sicurezza.
6. Parchi da tutelare e riqualificare (vedi elenco )
7. Recupero area degradata adiacente alla Stazione di Labaro (vedi dettaglio
)
Tale attività non rientra tra le funzioni specifiche del Municipio. Sarà esercitato il
potere di indirizzo verso le altre Amministrazioni dello Stato per le seguenti
iniziative:
RIFIUTI - RACCOLTA
E SMALTIMENTO NEL
RISPETTO DI TUTTI
1. Progetto “Educare allo sviluppo sostenibile”: consiste nell’educare i
bambini - e tramite loro le famiglie - mediante l’attivazione di specifici
laboratori nelle scuole alla corretta differenziazione dei rifiuti.
2. Avviare campagne di promozione presso punti vendita della grande
distribuzione o altri siti di grande passaggio (supermercati e/o centri
commerciali) presenti sul territorio per incentivare l’istallazione di
macchinari per la raccolta di Olio esausto, Pile esauste, raccoglitori
8
automatici del vuoto a rendere (sito:www.garby.it/index.html)
3. Promuovere lo sviluppo di cooperative di quartiere dedite all’attività di
riciclo dei rifiuti solidi urbani sull’esempio del modello Vedelago
4. Diffusione di isole ecologiche più piccole, dove raccogliere materiali meno
ingombranti e di uso comune, come piccoli elettrodomestici, lampade al
neon, lampade a risparmio energetico, pile e batterie esauste, cellulari,
TV, computer, olio da cucine e lubrificanti vari, ecc
5. Estensione della raccolta differenziata su tutto il territorio del XV
Municipio
AMBIENTE ENERGIA DA
RINNOVABILI,
QUALITÀ DELL’ARIA,
SALUTE E DEGRADO
URBANISTICA CITTÀ A MISURA DI
UOMO
1. Stimolo allo sviluppo di una rete di produzione di energia da fonti
rinnovabili attraverso sistemi di assistenza e supporto al reperimento
delle risorse finanziarie, anche attraverso incontri con le società operanti
nel settore che si vogliano rendere disponibili a sponsorizzare tali
iniziative.
2. Apertura di uno sportello municipale di consulenza e
promozione per il disbrigo delle pratiche occorrenti che possa fare da
ponte tra i cittadini e l’ambiente (energie rinnovabili, amianto, ecc.)
3. Studio di fattibilità sulla semplificazione degli iter burocratici necessari per
ottenere l’autorizzazione alla installazione degli impianti sui tetti
residenziali all'interno del Parco di Veio.
4. Attivazione di un canale on-line “anti-degrado” per il reperimento delle
segnalazioni sul territorio con il compito di acquisire “in diretta” le
segnalazioni dei cittadini e fungere da centrale operativa di
coordinamento per le iniziative di intervento.
5. Istituzione all’interno del territorio del XV Municipio, di mercati
permanenti riservati ai produttori di alimenti certificati come “biologici
a km 0” e di aree per la promozione di un mercato del baratto dove
tutti i residenti hanno la possibilità di scambiarsi quello che non usano
più.
6. Divulgazione dei G.A.S (gruppo acquisti solidali) presenti all'interno del
XV Municipio.
7. Favorire la nascita di cooperative tra le aziende agricole locali fornendo la
necessaria assistenza all’accesso dei Fondi Europei diretti ed indiretti per
agevolarne lo sviluppo.
8. Favorire la nascita di un prodotto tipico locale garantendone, come
Amministrazione Municipale, la filiera; il prodotto potrà essere
commercializzato sia dalla grande che dalla piccola distribuzione (km0).
9. Lotta al cartellone pubblicitario “selvaggio”
10. Lotta alla proliferazione incontrollata di sale da gioco, specie in
prossimità di edifici scolastici
11. Efficienza Energetica: incrementare l’Efficienza Energetica negli edifici
del municipio e a seguire nelle scuole e nei condomini, avviando un
processo di sensibilizzazione culturale che faccia comprendere sin
dall'età scolare e anche ai cittadini più adulti che l'efficienza energetica
vuol dire disporre di energia in più senza acquistarla o produrla, è un
rivoluzionario strumento di politica ambientale e di tutela del patrimonio
culturale e naturale.
1. Eliminazione totale delle barriere architettoniche, per agevolare le
persone con mobilità limitata promuovendo l’introduzione di idonei
elementi progettuali, per l’arredo urbano e per l’accessibilità ai pubblici
servizi.
2. Tutela del decoro urbano attraverso interventi che favoriscano le isole
pedonali; salvaguardare e valorizzare il patrimonio paesaggistico ed
archeologico.
3. Politica di intransigenza nei confronti dell’abusivismo edilizio e
razionalizzazione dei nuovi insediamenti.
4. Il Consiglio del XV Municipio si attiverà con la società “Terna” e con il
Comune di Roma per risolvere il problema del campo elettromagnetico
prodotto dai TRALICCI DELL’ALTA TENSIONE nel territorio (vedi
9
programma SOCIALE/SALUTE).
PARCHI DA TUTELARE E RIQUALIFICARE
I parchi del nostro Municipio, alcuni ricadenti all’interno del parco di Vejo, versano in uno
stato di degrado per la mancata o insufficiente manutenzione del verde, la carenza nella
potature degli alberi, l’assenza di controlli, la mancanza di fontanelle o di luci ecc. ecc.;
senza contare la scarsità delle aree per i cani e la fatiscenza ed insufficienza delle aree
attrezzate con i giochi per i bambini.
Ecco una breve lista dei parchi e gli obiettivi che il Movimento si impegna di raggiungere.
APERTURA AL PUBBLICO DEL PARCO DI VOLUSIA, RIUTILIZZO DEI SUOI
CASALI E VALORIZZAZIONE DEL SUO COMPLESSO ARCHEOLOGICO
la storia di questo parco è l'emblema simbolo della incapacità delle precedenti gestioni del
municipio. Una storia infinita, sono anni che devono completare i lavori per la sua
apertura e siamo ancora in alto mare, bisogna realizzare ancora i parcheggi, mettere in
sicurezza i sentieri, asfaltare i vialetti, mancano le fontanelle i cancelli e le panchine, senza
contare la bonifica degli scarichi fognari e di Via Veientana che costeggia il parco e che è
una discarica a ciolo aperto;
Nell’ambito della compensazione urbanistica ad Eur-Castellaccio delle cubature
inizialmente previste nella sottozona F2 “Volusia” sono stati ceduti gratuitamente al
Comune di Roma 427.121 mq. (42,71 ettari), con l’impegno ad attrezzarli a parco pubblico,
che deve ancora finire di realizzare la S.r.l. “Europarco” che fa parte del Gruppo Parnasi.
A seguito della cessione gratuita, a servizizo del parco di Volusia è stato redatto dall’Ing.
Marco Falconi per conto della Unità Organizzatoria Tecnica del Municipio di Roma XX il
progetto definitivo della “Strada e parcheggio Parco Volusia con accesso da Via Casalattico”
Dalla planimetria post operam (di seguito riportata) si evince chiaramente che il progetto
tiene conto della proprietà privata della S.a.s. “3C Costruzioni Cucchetto e Cascioli”, per
evitare la quale si trova costretto a tracciare in diagonale la strada di proseguimento di Via
Casalattico, restringendo conseguentemente il parcheggio a soli 142 posti macchina.
Ai fini anche della tutela e valorizzazione del complesso archeologico della villa romana di
Casale Ghella (consistente in un tratto basolato di una antica strada romana di accesso, un
mausoleo, una cisterna ed i resti della villa, tutti vincolati con D.M. emanato il 19.12.1985)
occorre prevedere una opportuna sistemazione dei tre casali esistenti, di cui si propone la
demolizione integrale di quello a sud-est situato in parte al di sopra dei resti dall’antica
villa romana, che potrebbe così essere riportata interamente alla luce ed essere fruita
grazie anche ad una sua ricostruzione ideale, virtuale (tramite simulazione informatizzata)
e/o visiva (tramite un apposito plastico), che faccia capire come funzionasse il “modello
ciceroniano” delle ville di campagna all’epoca romana, dove l’otium veniva a fondersi con il
negotium.
Del casale di mezzo (ex residenza della famiglia Magini-Re) si propone la destinazione a
10
museo di tutti i resti rinvenuti nella zona (da quelli pertinenti alla villa romana, a quelli
della vicina necropoli etrusca, alla cosiddetta “Mummia di Grottarossa”).
Il terzo casale dovrebbe essere destinato a “Casa del Parco”, intesa soprattutto come punto
di tourist information in generale ed in particolare per i percorsi archeologici che da lì si
diramano, collegandosi al tracciato da riscoprire e godere della antica Via Veientana.
[Planimetria post operam del progetto definitivo della “strada e parcheggio Parco Volusia
con accesso da via Casalattico”, redatto dalla Unità Organizzatoria Tecnica]
CESSIONE GRATUITA DELLE AREE E DEGLI IMMOBILI DEL
COMPRENSORIO “F/2 - BORGHETTO SAN CARLO” NELL’AMBITO DELLA
COMPENSAZIONE EDIFICATORIA
Con deliberazione n. 44 del 27 marzo 2003 il Consiglio Comunale di Roma ha approvato di
formulare gli indirizzi al Sindaco per la sottoscrizione dell’Accordo di Programma avente
per oggetto la compensazione edificatoria del comprensorio “F2 – Borghetto San Carlo”
attraverso la rilocalizzazione delle volumetrie nel comprensorio convenzionato “Parco
Talenti”, ormai del tutto realizzate.
La compensazione prevedeva la trasformazione del comprensorio di Borghetto San Carlo
da sottozona F2 (ristrutturazione urbanistica) a zona N (parco pubblico), la cessione
gratuita al Comune di Roma da parte della S.P.A. “Fineuropa” delle aree libere del
medesimo comprensorio per una superficie di circa 19,60 ettari, nonché di due aree libere
limitrofe aventi destinazione a zona N (verde pubblico) per circa 1,27 ettari ed a zona M3
(servizi pubblici di quartiere) per circa 2,05 ettari, oltre alla cessione e alla ristrutturazione
del casale e la relativa sistemazione a parco.
Il parco, una volta attrezzato a cura e spese della S.P.A. “Fineuropa”, potrebbe essere
aperto alla fruizione del pubblico: il casale di Borghetto San Carlo ha invece una
dimensione che si presterebbe in modo ottimale a soddisfare le esigenze dell’Ente Parco di
Veio ad avere una sede legale unica all’interno dell’area naturale protetta, nelle immediate
vicinanze della antica città di Veio (a ridosso dei siti archeologici di Passo della Sibilla,
Fontana di Re Carlo e dell’Arco del Pino), ai bordi della via Cassia e della ferrovia FM 3 San
Pietro-La Storta.
Con la risoluzione n. 4 del 12 febbraio 2011 il Consiglio del XX Municipio ha approvato
all’unanimità di impegnare il Presidente e gli Assessori competenti ad attivarsi per
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l’acquisizione al patrimonio comunale dei casali e dell’area di sedime dell’ex azienda
agricola denominata Borghetto San Carlo, ubicata in Via Cassia tra il Km. 14 e 16, e la
ristrutturazione così come da delibera del Consiglio Comunale n. 44/2003, nonché per
destinare il complesso agricolo a sede dell’Ente Parco di Veio ed a sede per servizi
pubblici.
PARCO DI LABARO COLLI D’ORO.
Si tratta di un complesso sportivo che la S.r.l. “Società Sportiva Dilettantistica Lazio
Pallavolo” è stata autorizzata a realizzare all’interno del parco pubblico che faceva parte
della lottizzazione “Colli d’Oro” e di cui viene ad essere privata ai cittadini la fruizione del
40%.
Il 6 dicembre scorso è stato presentato ricorso al TAR del Lazio per chiedere
l’annullamento della delibera n. 155/2010 con cui la Giunta Capitolina ha approvato il
progetto.
Il movimento è sempre stato contrario alla costruzione del complesso sportivo privato
all’interno del parco, sostenendo che la localizzazione scelta dai partiti politici di sinistra
prima e di destra poi sia stata oltre che ingiustificata, una palese violazione del diritto dei
cittadini alle scelte partecipate in merito sostanziali modifiche del quartiere dove essi
vivono. Pertanto si impegnerà affinché venga rivisto il progetto. Il XV Municipio si deve
far carico di delocalizzare il progetto per ridare ai cittadini del quartiere “Colli d’Oro” la
fruizione dell’interno Parco del Labaro che gli è stato negato. Qualora ciò non fosse
possibile, verrà comunque attivato un attento e scrupoloso monitoraggio sull’attuale
andamento dei lavori nel pieno e assoluto rispetto del progetto iniziale e delle norme
attualmente vigenti, sui finanziamenti fin’ora ottenuti, sul reimpianto, previsto dalla legge
per quell’area, di tutti gli alberi fin’ora tagliati.
a) Foto aerea su cui sono state riportate due possibili delocalizzazioni al di fuori del
parco di Colli D'oro più consone all'impianto (in rosso l’attuale posizione) perchè in futuro
più facilmente raggiungibili dai mezzi pubblici e situate in area sempre del Comune.
b) RISERVA NATURALE DELL’INSUGHERATA,
attivazione punto di ascolto con il comitato Robin Hood presente sull’area per il
monitoraggio sullo stato del parco
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c)
PARCO PAPACCI VIA DI GROTTAROSSA,
manutenzione verde da parte del servizio giardini; risulta al momento in uno stato di
incuria.
d)
INVIOLATELLA BORGHESE
è in uno stato di degrado e abbandono.
e) PARCO VIA DELLA FARNESINA-CURVA NORD STADIO OLIMPICO
impraticabile, buio e pericoloso;
f)
GIARDINI DI TOMBA DI NERONE
vengono ricordati una sola volta l’anno, in occasione dell’anniversario dei caduti in Russia,
poi l’abbandono più assoluto rifiuti, sporcizia, alberi caduti e a volte anche senza tetto che
vi dormono.
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