PAGE 1 CUSTOMER SERVICE: IL SERVIZIO AL CLIENTE WWW.TPECONSULTING.IT AUTORE: MATTEO LOCANE 2014 WWW.DESIGNDISTRICT.COM PAGE 2 Customer service: il servizio al cliente In questo video: Perché Quando Come Caso Dai un calcio alla crisi PAGE 3 Perché servire il cliente? Sempre meglio chiarire: CUSTOMER SERVICE Prima o poi dovremo interagire col nostro cliente Un approccio strategico al Customer Service porta maggiore efficacia ed efficienza Un buon servizio al cliente crea valore aggiunto, perché incrementa qualità, supporto e reputazione Alcune aziende hanno fatto del Customer Service il proprio punto di forza (esempio: caso di studio) Dai un calcio alla crisi PAGE 4 Quando servire il cliente? Tre momenti chiave: Prima dell'acquisto – L'obiettivo è capire cosa sta cercando il cliente al fine di proporre il nostro prodotto/servizio che più si avvicina Durante l'acquisto – Cerchiamo di rispondere ai dubbi suggerendo alternative e di rinforzare qualsiasi attitudine positiva Dopo l'acquisto – Raccogliamo il feedback, rimediamo ad eventuali errori ed iniziamo a costruire la prossima vendita Dai un calcio alla crisi PAGE 5 Quando servire il cliente? Tre momenti chiave: Prima dell'acquisto – L'obiettivo è capire cosa sta cercando il cliente al fine di proporre il nostro prodotto/servizio che più si avvicina Durante l'acquisto – Cerchiamo di rispondere ai dubbi suggerendo alternative e di rinforzare qualsiasi attitudine positiva Dopo l'acquisto – Raccogliamo il feedback, rimediamo ad eventuali errori ed iniziamo a costruire la prossima vendita Dai un calcio alla crisi PAGE 6 Quando servire il cliente? Tre momenti chiave: Prima dell'acquisto – L'obiettivo è capire cosa sta cercando il cliente al fine di proporre il nostro prodotto/servizio che più si avvicina Durante l'acquisto – Cerchiamo di rispondere ai dubbi suggerendo alternative e di rinforzare qualsiasi attitudine positiva Dopo l'acquisto – Raccogliamo il feedback, rimediamo ad eventuali errori ed iniziamo a costruire la prossima vendita Dai un calcio alla crisi PAGE 7 Come servire il cliente? Tre alternative: Di persona o a distanza? In modo formale o informale? In modo standardizzato o libero? Dai un calcio alla crisi PAGE 8 Implicazioni pratiche Cosa dobbiamo tenere a mente? CUSTOMER SERVICE Il personale ha ricevuto un'adeguata formazione? Se abbiamo scelto di standardizzare il servizio al cliente, abbiamo già formalizzato le procedure? Quali saranno (se ce ne saranno) i costi aggiuntivi legati ad un servizio al cliente migliore? Dai un calcio alla crisi PAGE 9 Caso di studio: Zappos.com Il servizio al cliente come punto di forza Zappos.com Settore: Abbigliamento Quando si viene assunti da Zappos, durante il primo giorno di lavoro si riceve un'offerta insolita: $2000 in cambio delle dimissioni. Pochissime persone accettano. Perché? Dai un calcio alla crisi PAGE 10 Nel prossimo video Di cosa parleremo? PERSONALE Come assumere, formare e motivare i nostri dipendenti in modo efficace ed efficiente Dai un calcio alla crisi