Comune di Milano
Direzione Centrale Programmazione e Controlli
Piazza Duomo, 19
ANNI 2000-2002
PIANO TRIENNALE DEGLI OBIETTIVI
(ALLEGATO “A”)
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
II
CONTENUTI DEL DOCUMENTO
Il Piano Triennale degli Obiettivi comprende le attività ritenute straordinarie per la loro rilevanza di impatto politico-istituzionalestrategico-economico-innovativo e per le quali è prevista una più puntuale evidenza nelle fasi di realizzazione e consuntivazione
dei risultati.
Proprio per il carattere extra-ordinario assegnato a tali attività il piano degli obiettivi del 2000 costituirà la base per la
determinazione e la successiva erogazione dei premi di risultato della struttura dirigenziale.
Più precisamente nel P.T.O. sono contenuti :
♦ Gli obiettivi relativi all’anno 2000
♦ Gli obiettivi già prevedibili per l’anno 2001 ( prosecuzione di obiettivi pluriennali, posticipazione o collocazione temporale di
obiettivi già individuati )
♦ Gli obiettivi già prevedibili per l’anno 2002 ( prosecuzione di obiettivi pluriennali, posticipazione o collocazione temporale di
obiettivi già individuati )
STRUTTURA DEL DOCUMENTO
Il documento è strutturato per Direzioni Centrali e Settori / Unità organizzative autonome / Direzioni di Progetto all’interno delle
quali è riportata la totalità degli obiettivi previsti nel triennio.
Mentre per il 2000 tutte le unità hanno individuato obiettivi, è stato accettato che per alcune unità eccezionalmente non venissero
indicati obiettivi per l’anno 2001 e/o 2002.
A monte degli obiettivi assegnati a ciascuna Direzione sono stati identificati sette obiettivi di carattere generale, comuni a tutte le
direzioni.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
III
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
MODALITA’ DI ESPOSIZIONE DEGLI OBIETTIVI
Gli obiettivi riportati nel P.T.O. 2000-2002 sono esposti con:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
una codifica riportante il Centro di Responsabilità della spesa e all’interno della stessa un numero progressivo
un titolo sintetico
una descrizione esplicativa
un responsabile ( Dirigente )
l’arco temporale di realizzazione dei risultati attesi
il codice di collegamento con il Piano Istituzionale della Giunta Comunale ( deleghe – Allegato 1)
Gli elementi di cui sopra sono estrapolati dalle “schede-obiettivo” che sono costituite anche da:
♦
♦
♦
♦
♦
Indicatori quali-quantitativi di risultato
Piano dettagliato delle azioni e dei relativi responsabili
Condizioni/vincoli
Visualizzazione dei tempi di realizzazione a preventivo e a consuntivo (Diagramma di GANTT )
Valutazioni di impatto strategico e complessità dell’obiettivo.
IV
Allegato 1
PIANO ISTITUZIONALE DELLA GIUNTA: CODICE DELEGA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Delega Cultura e Musei
Delega Sport e Giovani
Delega Educazione
3.1 Civiche Scuole Secondarie – Diritto allo Studio
3.2 Edilizia Scolastica
3.3 Refezione Scolastica
3.4 Servizi Educativi
Delega TTV
Delega Lavori Pubblici: Lavori Pubblici – ERP – Parchi e Giardini
Delega Sviluppo del Territorio
Delega Servizi Civici
7.1 Anagrafe e Stato Civile
7.2 Tecnologia Interna (Sitlc)
7.3 Tecnologia Esterna (Cablatura)
7.4 Verde Cimiteriale
Delega Ambiente
Delega Commercio e Artigianato
9.1 Affari Legali e Avvocatura Comunale
Delega MTE
10.1 Moda
10.2 Turismo
10.3 Economato
Delega Privatizzazioni e Strategie di Sviluppo
11.1 Strategie di Sviluppo
11.2 Privatizzazioni
Delega Demanio e Patrimonio
12.1 Gestione e Amministrazione Patrimonio
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
V
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
PIANO ISTITUZIONALE DELLA GIUNTA: CODICE DELEGA
13
14
15
16
12.2 Dismissioni
Delega Servizi: Servizi Sociali e alla Persona
Delega PSA & D
14.1 Periferie – Sicurezza e Arredo Urbano
14.2 Decentramento
Delega Bilancio e Controllo di Gestione
Delega Personale: Personale, Organizzazione e Statistica
VI
1
INDICE
DIREZIONE GENERALE .................................................................................................................................................................................................................................................... 6
OBIETTIVI COMUNI A TUTTI I DIRETTORI CENTRALI ........................................................................................................................................................................................ 10
D.C. 1 AFFARI GENERALI, GARE E CONTRATTI .................................................................................................................................................................................................... 13
Settore Gare e Contratti................................................................................................................................................................................................................................................. 14
Settore Acquisti di Beni e Servizi.................................................................................................................................................................................................................................... 15
Settore Servizi Generali ................................................................................................................................................................................................................................................. 18
Settore Autoparco......................................................................................................................................................................................................................................................... 22
D.C. 2 PROGRAMMAZIONE E CONTROLLI.............................................................................................................................................................................................................. 25
Settore Controllo di Gestione .......................................................................................................................................................................................................................................... 26
Settore Controllo delle Partecipate.................................................................................................................................................................................................................................. 28
Servizio Studi e Programmazione delle Privatizzazioni...................................................................................................................................................................................................... 29
Settore Controllo Qualità e Customer Satisfaction............................................................................................................................................................................................................ 31
Servizio Politiche Tariffarie ............................................................................................................................................................................................................................................ 33
D.C. 3 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E SISTEMI INFORMATIVI ........................................................................................................................................................ 34
Settore Risorse Umane.................................................................................................................................................................................................................................................. 35
Settore Organizzazione .................................................................................................................................................................................................................................................. 38
Settore Informatica e Telecomunicazioni......................................................................................................................................................................................................................... 41
Settore Statistica ........................................................................................................................................................................................................................................................... 46
Progetto Tempi e Orari della Città .................................................................................................................................................................................................................................. 50
Progetto Carta d’Identità Elettronica .............................................................................................................................................................................................................................. 51
D.C. 4 FINANZA PATRIMONIO E BILANCIO ............................................................................................................................................................................................................. 53
Direzione Centrale ........................................................................................................................................................................................................................................................ 54
Civica Ragioneria – Settore Bilancio –Aziende e Programmazione ................................................................................................................................................................................... 55
Civica Ragioneria – Settore Servizi Finanziari e Cassa..................................................................................................................................................................................................... 56
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
2
Civica Ragioneria – Settore Entrate................................................................................................................................................................................................................................ 57
Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese ............................................................................................................................................................................................. 58
Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale ...................................................................................................................................................................................................... 65
Settore Programmazione e Attuazione delle Privatizzazioni............................................................................................................................................................................................... 70
Settore Finanze ed Oneri Tributari.................................................................................................................................................................................................................................. 72
Settore Demanio e Patrimonio........................................................................................................................................................................................................................................ 76
Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari .................................................................................................................................................................................................................... 82
Settore Gestione E.R.P.................................................................................................................................................................................................................................................. 88
Progetto Gestione Patrimonio Immobiliare....................................................................................................................................................................................................................... 92
D.C. 5 AMBIENTE E MOBILITA’ .................................................................................................................................................................................................................................... 93
Direzione Centrale ........................................................................................................................................................................................................................................................ 94
Settore Ambiente ed Energia ......................................................................................................................................................................................................................................... 95
Settore Arredo Urbano.................................................................................................................................................................................................................................................. 99
Settore Parchi e Giardini.............................................................................................................................................................................................................................................. 106
Settore Servizio Idrico Integrato ................................................................................................................................................................................................................................... 111
Servizio Protezione Civile ............................................................................................................................................................................................................................................. 115
Settore Trasporti e Mobilità.......................................................................................................................................................................................................................................... 117
Settore Viabilità .......................................................................................................................................................................................................................................................... 144
D.C. 6 EDUCAZIONE........................................................................................................................................................................................................................................................147
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 148
Settore Servizi Educativi.............................................................................................................................................................................................................................................. 151
Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio ................................................................................................................................................................................................................. 154
Settore Refezione Scolastica........................................................................................................................................................................................................................................ 159
Progetto Refezione Scolastica...................................................................................................................................................................................................................................... 161
D.C. 7 CULTURA, SPORT E TEMPO LIBERO...........................................................................................................................................................................................................162
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 163
Settore Cultura – Biblioteche ....................................................................................................................................................................................................................................... 165
Settore Cultura – Musei e Mostre ................................................................................................................................................................................................................................ 168
Settore Cultura – Spettacolo ........................................................................................................................................................................................................................................ 177
Settore Sport e Giovani................................................................................................................................................................................................................................................ 181
D.C. 8 SERVIZI SOCIO SANITARI.................................................................................................................................................................................................................................185
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 186
Settore Edilizia Popolare Assegnazione Alloggi.............................................................................................................................................................................................................. 188
Settore Anziani e Strutture Residenziali......................................................................................................................................................................................................................... 189
Settore Servizi socio sanitari......................................................................................................................................................................................................................................... 192
Progetto Psichiatria – Tossicodipendenze –Aids ............................................................................................................................................................................................................ 196
D.C. 9 AUTORIZZAZIONI E CERTIFICAZIONI.........................................................................................................................................................................................................197
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 198
Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale ............................................................................................................................................................................................................. 199
Settore Servizi Funebri................................................................................................................................................................................................................................................. 204
Settore Autorizzazioni Commerciali .............................................................................................................................................................................................................................. 210
Settore Pubblicità ........................................................................................................................................................................................................................................................ 214
D.C. 10 PIANIFICAZIONE URBANA E ATTUAZIONE P.R. ....................................................................................................................................................................................216
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 217
Settore Urbanistica e Settore Pianificazione e Progettazione Urbana ............................................................................................................................................................................. 218
Settore Controllo Attuazione P.R.G. ............................................................................................................................................................................................................................. 224
Progetto Pianificazione Strategica ................................................................................................................................................................................................................................ 225
Progetto Pianificazione Tessuto Urbano........................................................................................................................................................................................................................ 226
Settore Cartografia ...................................................................................................................................................................................................................................................... 228
Settore Pianificazione e Progettazione Urbana – Ufficio Concorsi di Progettazione.......................................................................................................................................................... 229
Settore Programmazione Edilizia Abitativa .................................................................................................................................................................................................................... 231
Settore Concessioni ed Autorizzazioni Edilizie ................................................................................................................................................................................................................ 237
Progetto Stralcio Edilizia Privata................................................................................................................................................................................................................................... 239
D.C. 11 TECNICA...............................................................................................................................................................................................................................................................241
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 242
Settore Stime e Controllo Costi..................................................................................................................................................................................................................................... 247
Settore Edilizia Residenziale Pubblica ........................................................................................................................................................................................................................... 249
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
3
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
4
Settore Edilizia Museale e Monumentale ....................................................................................................................................................................................................................... 253
Settore Edilizia Teatri e Biblioteche ............................................................................................................................................................................................................................. 256
Settore Edilizia Sportiva ............................................................................................................................................................................................................................................... 257
Settore Edilizia Socio Assistenziale ............................................................................................................................................................................................................................... 260
Settore Edilizia Scolastica ............................................................................................................................................................................................................................................ 263
Settore Edilizia Cimiteriale – Stato Civile e Mercati ....................................................................................................................................................................................................... 266
Settore Edilizia Patrimoniale e Demaniale ..................................................................................................................................................................................................................... 269
Settore Progettazione Impianti...................................................................................................................................................................................................................................... 272
Settore Manutenzione .................................................................................................................................................................................................................................................. 276
D.C. 12 AVVOCATURA COMUNALE ...........................................................................................................................................................................................................................277
Avvocatura Comunale ................................................................................................................................................................................................................................................. 278
D. C. 13 DECENTRAMENTO TERRITORIALE..........................................................................................................................................................................................................282
Direzione Centrale ...................................................................................................................................................................................................................................................... 283
Settori Zona 1 – Zona 2 – Zona 3 – Zona 4 – Zona 5 – Zona 6 – Zona 7 – Zona 8 – Zona 9........................................................................................................................................... 286
Settore Sicurezza Urbana .......................................................................................................................................................................................................................................... 288
D.C. 14 POLIZIA MUNICIPALE ....................................................................................................................................................................................................................................292
Polizia Municipale ....................................................................................................................................................................................................................................................... 293
DIREZIONE PROGETTO PARCHEGGI.....................................................................................................................................................................................................................296
DIREZIONE PROGETTO PERIFERIE ........................................................................................................................................................................................................................301
DIREZIONE PROGETTO “MILANO LAVORO”.......................................................................................................................................................................................................306
DIREZIONE PROGETTO “PROGETTI SPECIALI”.................................................................................................................................................................................................309
DIREZIONE PROGETTO SPORTELLO UNICO PER LE ATTIVITA’ PRODUTTIVE......................................................................................................................................312
SETTORE RELAZIONI ESTERNE E COMUNICAZIONE........................................................................................................................................................................................315
SETTORE PRESIDENZA DEL CONSIGLIO COMUNALE......................................................................................................................................................................................321
SETTORE GABINETTO DEL SINDACO......................................................................................................................................................................................................................327
SEGRETERIA GENERALE.............................................................................................................................................................................................................................................331
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
5
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
6
DIREZIONE GENERALE
Direzione Generale Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
DG.01
Costituzione della società di
gestione del Servizio Idrico.
Garantire il completamento per la costituzione della Società di gestione Stefano Parisi
del Servizio Idrico Integrato (SOGEA) entro luglio 2000.
01.2000
07.2000
DG.02
Esternalizzazione del servizio
di refezione scolastica.
Fondazione per le Scuole
Civiche Atipiche.
Miglioramento dell’autonomia
gestionale dei Musei.
Miglioramento della gestione
degli impianti sportivi.
Istituzione di una struttura di
Facility Management.
Miglioramento della
comunicazione e
dell’informazione ai cittadini.
Applicazione dei contratti del
personale e dei nuovi strumenti
di valutazione dei dirigenti.
Controllo di Gestione.
Garantire la costituzione della società di gestione della refezione
scolastica entro luglio 2000
Garantire la costituzione della Fondazione per le Scuole Civiche
Atipiche entro il 31 agosto 2000
Garantire la costituzione della Fondazione per la gestione dei Musei
entro dicembre 2000.
Garantire la predisposizione degli studi e degli atti per l’affidamento
degli impianti sportivi in gestione diretta alla società Milano Sport.
Completamento dello studio e avvio del progetto per la costituzione
della società di Facility Management
Assicurare il completamento del sito Web finalizzato alla diffusione di
informazioni e servizi e curare la sua evoluzione verso il Portale della
Città.
Assicurare l’applicazione degli istituti contrattuali.
Garantire la piena attuazione dei nuovi strumenti di valutazione dei
dirigenti.
Garantire l’introduzione, la sperimentazione e la messa a regime del
sistema di controllo di gestione.
Stefano Parisi
01.2000
07.2000
Stefano Parisi
01.2000
08.2000
Stefano Parisi
01.2000
12.2000
Stefano Parisi
01.2000
12.2000
Stefano Parisi
01.2000
12.2000
Stefano Parisi
01.2000
12.2000
Stefano Parisi
01.2000
12.2000
Stefano Parisi
1999
2002
01.2000
12.2000
D.G.03
D.G.04
D.G.05
D.G. 06
D.G.07
D.G.08
D.G. 09
2000: Garantire la sperimentazione del controllo di gestione nelle aree
“pilota” (Settore Parchi e Giardini e D.C. Educazione) e l’eventuale
estensione ad altre aree
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
7
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
8
Direzione Generale Anno 2000
Codice
ob.
D.G. 10
Titolo obiettivo
Progetto “International
Benchmarking”.
01.2000
12.2000
Stefano Parisi
01.2000
12.2000
Stefano Parisi
01.2000
12.2000
Stefano Parisi
01.2000
12.2001
2000: Assicurare la ricognizione delle banche dati esistenti e
sovrintendere alla predisposizione del capitolato e della gara per
l’affidamento della costituzione del SIT.
Standardizzare le procedure di Garantire la standardizzazione delle procedure di gara mediante
Stefano Parisi
gara.
l’adozione e l’aggiornamento dei manuali operativi sulle procedure di
gara dei Lavori Pubblici e sugli acquisti elaborati nel 1999.
Informatizzazione delle
Ampliare l’utilizzo di strumenti informatici e telematici nelle procedure Stefano Parisi
procedure di gara.
di gara: pubblicazione di atti e gestione di alcune tipologie di gare
attraverso Internet.
Sportello Unico per le Attività Garantire l’attivazione dello Sportello Unico per le Attività Produttive. Stefano Parisi
Produttive.
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
01.2000
06.2000
D.G.12
Progetto “task force”.
D.G.13
Sistema Informativo
Territoriale.
D.G.16
2000: Conclusione entro maggio 2000 del primo esercizio. Avvio del
secondo progetto.
Assicurare l’avvio del sistema di controllo della qualità e della
“customer satisfaction”
Completare il lavoro della task force e assicurare l’utilizzo delle
informazioni raccolte per l’ottimizzazione della gestione delle risorse
umane e per la pianificazione delle esigenze.
Presiedere alla realizzazione del nuovo Sistema Informativo
Territoriale.
Stefano Parisi
Fine
2001
Controllo di Qualità.
D.G.15
Conclusione del primo esercizio e valutazione dell’opportunità di
realizzare un secondo progetto. Strutturazione e realizzazione dello
stesso.
Inizio
1999
D.G.11
D.G.14
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Codice
piano
G.C.
Direzione Generale Anno 2001
Codice
ob.
DG.09
Titolo obiettivo
Controllo di Gestione
D.G.10
Progetto “International
Benchmarking”
D.G.13
Sistema Informativo
Territoriale
Descrizione obiettivo
Garantire l’introduzione, la sperimentazione e la messa a regime del
sistema di controllo di gestione
Responsabile
obiettivo
Stefano Parisi
Inizio
Fine
1999
2002
01.2001
12.2001
2001: Garantire l’estensione della sperimentazione del controllo di
gestione nelle aree individuate.
Conclusione del primo esercizio e valutazione dell’opportunità di
realizzare un secondo progetto. Strutturazione e realizzazione dello
stesso.
Stefano Parisi
1999
2001
2001: Realizzazione del secondo progetto.
Presiedere alla realizzazione del nuovo Sistema Informativo
Territoriale.
Stefano Parisi
01.2001
01.2000
12.2001
12.2001
01.2001
12.2001
2001: Realizzazione del Sistema Informativo Territoriale.
Codice
piano
G.C.
Direzione Generale Anno 2002
Codice
ob.
DG.09
Titolo obiettivo
Controllo di Gestione
Descrizione obiettivo
Garantire l’introduzione, la sperimentazione e la messa a regime del
sistema di controllo di gestione
2002: . Completare la sperimentazione del sistema di controllo di
gestione.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Stefano Parisi
Inizio
Codice
piano
G.C.
Fine
1999
2002
01.2002
12.2002
9
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
10
OBIETTIVI COMUNI A TUTTI I DIRETTORI CENTRALI
Direzione Centrale Anno 2000
Codice
obiettivo
Titolo obiettivo
01
Migliorare l’economicità,
l’efficienza e l’efficacia delle
risorse assegnate in coerenza
con il Piano Istituzionale della
Giunta
02
03
04
05
Descrizione obiettivo
§
Coordinare le risorse assegnate (economiche, finanziarie, umane e
di investimento) ai fini della massimizzazione della loro
economicità, efficienza ed efficacia nel rispetto delle finalità
dell’Ente e degli indirizzi e linee d’azione del Piano Istituzionale
della Giunta
§ Garantire attraverso il monitoraggio sistematico delle attività il
raggiungimento degli obiettivi assegnati ai singoli Settori di
competenza
§ Garantire sistematica coerenza fra le azioni e il piano degli
obiettivi, il loro costante aggiornamento agli obiettivi politici e
strategici e il successivo collegamento con i premi di risultato
§ Garantire direttamente e attraverso i Settori coordinati la
circolazione di tutte le informazioni a carattere interfunzionale
Predisposizione dati di
Garantire attraverso il referente del controllo di gestione interno la
Bilancio, PEG, PTO,
predisposizione dei dati di base per il Bilancio, P.E.G., P.T.O., la
imputazione ai centri di costo corretta imputazione ai centri di costo delle spese correnti nel durante
delle spese correnti, analisi
della gestione, l’analisi degli scostamenti tra preventivo e consuntivo,
degli scostamenti
nel rispetto delle procedure emanate dalla Direzione Centrale
Programmazione e Controlli (DC2)
Coerenza fra ruolo e
Monitorare le risorse umane sotto il profilo dell’inquadramento
professionalità, valutazione dei contrattuale, della coerenza fra ruolo e professionalità e della
risultati, incentivazione e
valutazione dei risultati anche al fine di determinare interventi organici
rotazione delle mansioni
di formazione, incentivazione e rotazione delle mansioni in accordo
con le politiche emanate dalla Direzione Centrale Risorse Umane,
Organizzazione e Sistemi Informativi (DC3)
Riduzione dell’assenteismo dei Ridurre l’assenteismo generale dei dipendenti agendo sia sul fenomeno
dipendenti
dell’effettiva non-presenza in servizio che su quello della presenzainefficiente, con opportuni interventi di regolazione, di controllo e di
motivazione
Introduzione dell’ISE Studio e introduzione dell’I.S.E. in sostituzione dei criteri in uso
Indicatore della Situazione
presso Uffici e Servizi della Direzione Centrale per la valutazione della
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Direttore Centrale
01.2000
12.2000
Direttore Centrale
01.2000
12.2000
Direttore Centrale
01.2000
12.2000
Direttore Centrale
01.2000
12.2000
Direttore Centrale
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
11
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
12
Direzione Centrale Anno 2000
Codice
obiettivo
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Fine
01.2000
12.2000
01.2000
05.2000
Economica
06
07
situazione economica dei richiedenti prestazioni, coordinandosi con le
D.C. Finanza, Patrimonio e Bilancio, Educazione, Servizi SocioSanitari, Autorizzazioni e Certificazioni
Ridurre il numero dei contratti Creare le condizioni per ridurre e tendenzialmente azzerare le Direttore Centrale
prorogati
proroghe dei contratti in essere. Fornire trimestralmente un report sui
contratti prorogati con le relative motivazioni.
Determinazione delle dotazioni Completare le rilevazioni delle attività svolte dai singoli settori al fine di Direttore Centrale
organiche ottimali
determinare le dotazioni organiche ottimali.
Inizio
Codice
piano
G.C.
D.C. 1 AFFARI GENERALI, GARE E CONTRATTI
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
13
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
14
D.C. 1 - Settore Gare e Contratti Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
70.01
Aggiornamento dei Capitolati
Speciali per gli appalti del
Comune di Milano in
riferimento alla evoluzione
normativa
70.02
Predisposizione di un manuale
Studio di fattibilità delle procedure per l’utilizzo del Project Financing
operativo riguardante il Project
alla luce del Regolamento per l’applicazione della legge n. 415/98 e
Financing
successiva messa a punto di un manuale operativo e definizione delle
varie fasi anche mediante la predisposizione di modelli
Costituzione di un osservatorio Costituzione di un organismo attrezzato per tenere sotto osservazione
generale sulle innovazioni in
le innovazioni in materia di appalti di opere, il loro impatto sul piano
materia di appalti.
organizzativo e procedurale e riferirne risultati ed effetti
Domenicantonio
Cicchiello
Implementazione del progetto
di bench-marking mediante
l’organizzazione di incontri con
altri Enti Locali.
Aggiornamento del manuale
operativo sulle procedure di
gara.
70.03
70.04
70.05
Esame ed approfondimento del regolamento generale di applicazione
della Legge n. 109/94 e successive modifiche (Legge Merloni) –
individuazione delle eventuali modifiche da apportare ai Capitolati
Speciali degli Appalti del Comune di Milano.
Implementazione del progetto di bench-marking mediante
l’organizzazione di incontri con altri Enti Locali italiani e stranieri per
un confronto sulle procedure e le modalità per gli appalti delle opere
pubbliche.
Aggiornamento, a seguito dei cambiamenti di normativa intervenuti,
del manuale operativo sulle procedure di gara predisposto nel 1999, e
sua adozione.
Domenicantonio
Cicchiello
Inizio
Fine
Data di
entrata in
vigore
del
Regolamento
01.2000
180
giorni
dall’inizio
Domenicantonio
Cicchiello
01.2000
12.2000
Domenicantonio
Cicchiello
01.2000
12.2000
Domenicantonio
Cicchiello
03.2000
12.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 1 - Settore Acquisti di Beni e Servizi Anno 2000
Codice
ob.
20.01
20.02
20.03
Titolo obiettivo
Razionalizzazione della
Funzione Acquisti.
“Obiettivo pluriennale”.
Completamento della banca
dati di potenziali fornitori
italiani ed esteri.
“Obiettivo pluriennale”
Consolidamento ed estensione
del progetto di benchmarking.
“Obiettivo pluriennale”
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Razionalizzazione della Funzione Acquisti mediante la promozione di Maurilio Sartor
contratti aperti a lunga durata con consegna diretta da parte dei
fornitori, la riduzione del numero delle gare e la creazione dell’effetto
massa per determinate tipologie di acquisti.
01.2000
12.2001
2000: Stipula di contratti aperti per le seguenti forniture:
• cancelleria e materiali d’ufficio
• stampati e materiale cartaceo vario
• materiale di pulizia
• indumenti di lavoro
• arredi scolastici
Completamento della banca dati di potenziali fornitori italiani ed esteri Maurilio Sartor
in grado di soddisfare le esigenze delle amministrazioni comunali
similari alla nostra mediante il consolidamento e l’estensione del
progetto di Marketing d’acquisto.
01.2000
12.2000
01.2000
12.2001
01.2000
12.2000
01.2000
12.2001
01.2000
12.2000
2000: Promuovere una nuova concezione di apertura verso il mercato
e una diversa visione del rapporto amministrazione/fornitori mediante
la condivisione del progetto di marketing di acquisto sia internamente
(altri Settori ) che esternamente (altri Enti italiani/esteri).
Consolidamento ed estensione del progetto di benchmarking mediante Maurilio Sartor
l’organizzazione di incontri con Associazioni, Aziende ed Enti locali
con cui confrontarsi in merito a:
1. manuale operativo della funzione acquisti;
2. procedure di gara;
3. modalità operative utilizzate nel marketing d’acquisto;
4. processo di qualificazione e valutazione dei fornitori.
2000: Ampliamento del progetto di benchmarking mediante la
formazione dei funzionari di VIII livello e l’organizzazione dei primi
incontri di benchmarking sulle tematiche relative al Settore.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
10.3.4
10.3.3
10.3.4
10.3.3
10.3.4
15
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
16
D.C. 1 - Settore Acquisti di Beni e Servizi Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Fine
Adozione del Manuale Operativo con monitoraggio costante e Maurilio Sartor
aggiornamento dello stesso.
Valutazione della possibilità di fare adottare il manuale anche da altri
Settori che effettuano gare per acquisti della stessa tipologia di beni e
servizi.
Certificazione della Direzione Acquisti di Beni e Servizi secondo le Maurilio Sartor
norme ISO 9002 e/o VISION 2000.
01.2000
12.2000
01.2000
12.2001
2000: Avvio del processo di Certificazione del Manuale e della
Direzione seguendo le indicazioni dell’Ente preposto. Correzione delle
eventuali anomalie che si riscontreranno rispetto alle procedure
adottate.
Gare su Internet per acquisti di Gare su Internet per acquisti di Beni e Servizi mediante lo studio e la Maurilio Sartor
Beni e Servizi. (Obiettivo
realizzazione di un Progetto Pilota
Pluriennale)
2000: Progetto pilota per la gestione su Internet di trattative private
per importi inferiori a diecimilioni di lire e delle offerte tecnicoqualitative per le licitazioni private al prezzo economicamente più
vantaggioso..
Informatizzazione procedure di Contribuire alla messa in atto di un sistema di fattibilità di svolgimento Maurilio Sartor
gara.
delle procedure di gara in ambito nazionale (e non ) mediante
(Obiettivo Pluriennale)
strumenti informatici e telematici
01.2000
12.2000
01.2000
12.2001
01.2000
12.2000
01.2000
12.2001
2000: Predisposizione degli strumenti necessari allo svolgimento delle
gare mediante il trasferimento su supporti informatici della
documentazione cartacea esistente. Avvio di un Progetto Pilota.
01.2000
12.2000
Ottimizzare il Servizio Mense completando la rete dei punti di ristoro, Maurilio Sartor
migliorando il rapporto qualità/prezzo del prodotto e perfezionando i
sistemi di controllo.
01.2000
12.2000
Adozione del Manuale
Operativo.
20.05
Certificazione della Direzione
Acquisti di Beni e Servizi.
(Obiettivo Pluriennale)
20.06
20.07
20.08
Responsabile
obiettivo
Inizio
20.04
Ottimizzazione del Servizio
Mense.
Descrizione obiettivo
Codice
piano
G.C.
D.C. 1 - Settore Acquisti Beni e Servizi Anno 2001
Codice
ob.
20.01
20.02
Titolo obiettivo
Razionalizzazione della
Funzione Acquisti.
“Obiettivo pluriennale”.
Completamento della banca
dati di potenziali fornitori
italiani ed esteri.
“Obiettivo pluriennale”
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Razionalizzazione della Funzione Acquisti mediante la promozione di Maurilio Sartor
contratti aperti a lunga durata con consegna diretta da parte dei
fornitori, la riduzione del numero delle gare e la creazione dell’effetto
massa per determinate tipologie di acquisti.
01.2000
12.2001
2001: Predisposizione di gare e stipula di “convenzioni” atte a
garantire la possibilità di accedere a piccole forniture o particolari
tipologie di servizi mediante contratti aperti, da parte di Settori che non
abbiano preventivato tali fabbisogni nella preparazione del loro budget.
01.2001
12.2001
01.2000
12.2001
01.2001
12.2001
Consolidamento ed estensione del progetto di benchmarking mediante Maurilio Sartor
l’organizzazione di incontri con Associazioni, Aziende ed Enti locali
con cui confrontarsi in merito a:
1. manuale operativo della funzione acquisti;
2. procedure di gara;
3. modalità operative utilizzate nel marketing d’acquisto;
4. processo di qualificazione e valutazione dei fornitori.
01.2000
12.2001
2001: Consolidamento del bench marking mediante la
standardizzazione di momenti di incontro con enti e aziende per
confronti sulle procedure di gara, sul processo di qualificazione e
valutazione dei fornitori, e sulla possibilità di formare centrali di
01.2001
12.2001
Completamento della banca dati di potenziali fornitori italiani ed esteri
in grado di soddisfare le esigenze delle amministrazioni comunali
similari alla nostra mediante il consolidamento e l’estensione del
progetto di Marketing d’acquisto.
Maurilio Sartor
2001: Consolidamento del marketing d’acquisto con l’ampliamento
della banca dati dei fornitori e dei prodotti e servizi da acquistare.
Utilizzazione dei dati di cui sopra sia a fini statistici che a supporto di
una possibile valutazione e qualificazione dei fornitori
20.03
Consolidamento ed estensione
del progetto di benchmarking.
“Obiettivo pluriennale”
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
10.3.4
10.3.3
10.3.4
10.3.3
10.3.4
17
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
18
D.C. 1 - Settore Acquisti Beni e Servizi Anno 2001
Codice
ob.
20.04
20.05
20.06
Titolo obiettivo
Certificazione della Direzione
Acquisti di Beni e Servizi.
(Obiettivo Pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
01.2000
12.2001
01.2001
01.2000
12.2001
12.2001
01.2001
01.2000
12.2001
12.2001
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
Giuseppe
Chieppa
01.2000
12.2000
Giuseppe
Chieppa
01.2000
12.2000
acquisto comuni.
Certificazione della Direzione Acquisti di Beni e Servizi secondo le Maurilio Sartor
norme ISO 9002 e/o VISION 2000.
2001: Proseguimento delle operazioni relative all’iter certificativo.
Gare su Internet per acquisti di Gare su Internet per acquisti di Beni e Servizi mediante lo studio e la
Beni e Servizi.
realizzazione di un Progetto Pilota.
Maurilio Sartor
2001: Consolidamento delle tipologie di gare da effettuarsi in Internet.
Informatizzazione procedure di Contribuire alla messa in atto di un sistema di fattibilità di svolgimento Maurilio Sartor
gara.
delle procedure di gara in ambito nazionale (e non ) mediante
strumenti informatici e telematici
2001: Consolidamento dell’utilizzo dei sistemi informatici e telematici
nella preparazione e svolgimento delle gare.
Codice
piano
G.C.
D.C. 1 - Settore Servizi Generali Anno 2000
Codice
ob.
79.01
79.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Razionalizzazione del servizio Razionalizzazione della gestione del servizio di recapito mediante
di recapito
individuazione di 1 o 2 soggetti affidatari dell’intero ciclo di
postalizzazione
Completamento
Completamento dell’informatizzazione dell’Ufficio Messi, in relazione
dell’informatizzazione
sia alle correnti esigenze organizzative, sia alla necessità di gestione dei
dell’Ufficio Messi
rimborsi spesa per le notificazioni di atti (in introduzione), sia ancora
in vista della possibilità di procedere, almeno parzialmente, alla
notificazione a mezzo posta, così da tendere a riassorbire le carenze di
personale esistenti e prossime, valutati comparativamente gli effetti
anche economici della sentenza 346/1998 Corte Costituzionale
Responsabile
obiettivo
Codice
piano
G.C.
D.C. 1 - Settore Servizi Generali Anno 2000
Codice
ob.
79.03
79.04
79.05
79.06
79.07
Titolo obiettivo
Completamento
del
decentramento del sistema
informatizzato del Protocollo
Generale
Riorganizzazione
e
ottimizzazione della Funzione
di Archiviazione
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giuseppe
Chieppa
01.2000
12.2000
Riorganizzazione e ottimizzazione della Funzione di Archiviazione, Giuseppe
attraverso la realizzazione di una nuova sede per l’Archivio Civico, la Chieppa
riutilizzazione degli spazi di via Deledda per l’Archivio Storico e lo
studio di fattibilità della esternalizzazione a ditte specializzate della
gestione degli Archivi di Settore.
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
Giuseppe
Chieppa
01.2000
12.2000
Giuseppe
Chieppa
01.2000
06.2000
Giuseppe
Chieppa
01.2000
12.2001
01.2000
12.2000
Diffusione del sistema informatizzato del Protocollo Generale a tutti i
Settori Comunali (comprese le zone del decentramento territoriale)
con riguardo al nuovo assetto organizzativo della struttura comunale
2000 Completamento della progettazione del complesso di via
Ripamonti 88, nuova sede dell’Archivio Civico; elaborazione progetto
riqualificazione degli spazi di via Deledda per l’Archivio Storico e,
attraverso studio di fattibilità verifica di una possibile esternalizzazione,
a ditte specializzate, della gestione degli Archivi di Settore
Razionalizzazione del servizio Analisi delle esigenze e verifica della convenienza al mantenimento in
trasporti e traslochi
economia o all’esternalizzazione del servizio trasporto e traslochi. Nel
caso di convenienza del mantenimento in economia, miglioramento del
servizio attraverso l’acquisizione di nuove attrezzature
Razionalizzazione
delle Razionalizzazione delle procedure dell’Ufficio CeDIM e
procedure dell’Ufficio CeDIM aggiornamento del sistema informativo in uso al fine della corretta
(Centro
Dati
Inventari imputazione del valore dei beni ai vari centri di costo.
Mobiliari)
Gestione più efficiente della Gestione più efficiente della Stamperia mediante ottimizzazione dei
stamperia
costi e delle tecnologie in utilizzo e la realizzazione di un collegamento
informatico con Palazzo Marino, in conformità ai risultati dell’analisi
economico-gestionale acquisita relativamente al Servizio.
2000 Effettuare la ricognizione di tutte le esigenze
dell’Amministrazione Comunale al fine di elevare il grado di
saturazione di impianti e risorse e ridurre i costi unitari
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
19
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
20
D.C. 1 - Settore Servizi Generali Anno 2001
Codice
ob.
79.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Riorganizzazione
e Riorganizzazione e ottimizzazione della Funzione di Archiviazione,
ottimizzazione della Funzione attraverso la realizzazione di una nuova sede per l’Archivio Civico, la
di Archiviazione
riutilizzazione degli spazi di via Deledda per l’Archivio Storico e lo
studio di fattibilità della esternalizzazione a ditte specializzate della
gestione degli Archivi di Settore.
Responsabile
obiettivo
Giuseppe
Chieppa
2001: Revisione dell’indice degli inventari. Riordino del materiale
cartaceo con procedura di scarto del materiale superfluo.
Organizzazione del trasloco.
79.02
Gestione più efficiente della Gestione più efficiente della Stamperia mediante ottimizzazione dei
Giuseppe
stamperia
costi e delle tecnologie in utilizzo e la realizzazione di un collegamento Chieppa
informatico con Palazzo Marino, in conformità ai risultati dell’analisi
economico-gestionale acquisita relativamente al Servizio.
2001: Rinnovo del sistema di duplicazione digitale ad alta tiratura, con
inserimento del colore. Ottimizzazione dell’utilizzo degli impianti
mediante acquisizione di commesse all’esterno.
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
01.2000
12.2001
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
D.C. 1 - Settore Servizi Generali Anno 2002
Codice
ob.
79.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Riorganizzazione
e Riorganizzazione e ottimizzazione della Funzione di Archiviazione, Giuseppe
ottimizzazione della Funzione attraverso la realizzazione di una nuova sede per l’Archivio Civico, la Chieppa
di Archiviazione
riutilizzazione degli spazi di via Deledda per l’Archivio Storico e lo
studio di fattibilità della esternalizzazione a ditte specializzate della
gestione degli Archivi di Settore.
2002: Operazioni di trasloco e attivazione del nuovo archivio.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
21
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
22
D.C. 1 - Settore Autoparco Anno 2000
Codice
ob.
25.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Esternalizzazione completa del Ricorso al noleggio di tutti gli automezzi del parco comunale acquisibili Massimo Borrelli
servizio
con questa tipologia di servizio, al fine di eliminare le attuali
Obiettivo pluriennale
diseconomie nella manutenzione, nel rinnovo del parco, nella
saturazione dei mezzi; e ridefinizione delle modalità di gestione del
servizio nelle moderne forme di supporto alla mobilità ed alla luce
delle esigenze del nuovo modello organizzativo. Revisione e modifica
delle attività interne del Settore per l’avvio del nuovo servizio di
gestione della mobilità.
Spostamento delle attività residue del Settore nel nuovo complesso di
via Ripamonti 88 e conseguente liberazione delle aree di via P. Leoni
2 e via Sammartini 75.
Inizio
Fine
01.2000
12.2001
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
2000 Subordinatamente alle conclusioni dello studio della Società
METIS, tuttora in corso, saranno perseguiti tre sub obiettivi:
1. Noleggio e lease-back del parco motocicli della P.M. (ca. 130
motomezzi)
2. Noleggio e/o lease-back e/o fleet management delle city car
assegnate ai Settori/Servizi comunali (ca. 250 autovetture)
3. Revisione e modifica delle attività interne del Settore per l’avvio
del nuovo servizio di gestione della mobilità.
25.02
Studio e implementazione del
Massimo Borrelli
Quest’obiettivo consiste nella realizzazione di un sistema informativo
sistema informativo del Settore
interno, finalizzato principalmente all’attribuzione a ciascun automezzo
e/o servizio fornito dal Settore Autoparco del relativo costo su base
annuale ed all’analisi dei flussi informativi e delle relazioni tra gli
uffici/reparti del Settore.
Codice
piano
G.C.
D.C. 1 - Settore Autoparco Anno 2001
Codice
ob.
25.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Esternalizzazione completa del Ricorso al noleggio di tutti gli automezzi del parco comunale acquisibili Massimo Borrelli
servizio
con questa tipologia di servizio, al fine di eliminare le attuali
Obiettivo pluriennale
diseconomie nella manutenzione, nel rinnovo del parco, nella
saturazione dei mezzi e ridefinizione delle modalità di gestione del
servizio nelle moderne forme di supporto alla mobilità ed alla luce
delle esigenze emergenti dal nuovo modello organizzativo. Revisione e
modifica delle attività interne del Settore per l’avvio del nuovo servizio
di gestione della mobilità.
Spostamento delle attività residue del Settore nel nuovo complesso di
V. Ripamonti n. 88 e conseguente liberazione delle aree di V. P. Leoni
2 e V. Sammartini 75
L’obiettivo ha valenza pluriennale e consta di una serie di azioni,
coerenti col modello di gestione che deriverà dal progetto d’analisi
affidato alla Società METIS.
2001:
1.
Fleet management (gestione della flotta affidata a terzi) di
tutti i moto/autocarri leggeri e degli autocarri pesanti; con
rinnovo graduale del parco partendo dai mezzi più obsoleti.
2. Trasferimento attività residue nel complesso di via Ripamonti
n.88 (subordinatamente all’ultimazione dei lavori di
ristrutturazione)
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.2000
12.2001
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
23
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
24
D.C. 1 - Settore Autoparco Anno 2002
Codice
ob.
25.01
Titolo obiettivo
Monitoraggio
del
nuovo
modello gestionale per la
verifica del soddisfacimento
del fabbisogno di mobilità a
costi competitivi.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
L’obiettivo consiste nel mettere in atto una serie di controlli interni per Massimo Borrelli
la verifica della nuova gestione della mobilità, come riorganizzata con
gli interventi realizzati nel corso degli anni 2000 e 2001. In particolare,
esso ha, come risultato, quello di verificare il soddisfacimento del
fabbisogno di mobilità e quali costi esso determina.
Inizio
Fine
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 2 PROGRAMMAZIONE E CONTROLLI
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
25
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
26
D.C. 2 - Settore Controllo di Gestione Anno 2000
Cod.
ob.
84.01
84.02
84.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Cod.
piano
G.C.
15.04
Inizio
Fine
Introdurre a regime il controllo Consentire agli Organi decisionali valutazioni sulla convenienza Giorgio Salvatori
di
gestione
(obiettivo economica della gestione tramite analisi dei costi , elaborazione di
pluriennale)
conti economici del servizio, comparazione con forme alternative di
gestione, analisi degli scostamenti fornendo agli stessi decisori la
reportistica più appropriata.
1999
12.2002
2000: Completare la sperimentazione del controllo di gestione nelle
aree: Settore Parchi e giardini (D.C. n° 5 «Ambiente e mobilità») e
D.C. n° 6 «Educazione» ed estensione ad altri servizi della D.C. n° 5
e della D.C. n° 8 "Servizi socio sanitari" nonché alle aree della
Direzione Centrale n° 2 e n° 4.
Elaborazione
del
conto In esecuzione del D.Lgs. 77/95 creare i piani di collegamento contabili Francesco Capra
economico e del patrimonio del fra la contabilità finanziaria e la contabilità economico-patrimoniale,
Comune di Milano
con l’identificazione della competenza temporale delle spese (costi)
Acquisizione e diffusione di Garantire la presenza attiva del Comune di Milano negli organismi Francesco Capra
strumenti di management
nazionali e internazionali che favoriscono la diffusione di best pactices
e/o l’acquisizione in pool di strumenti innovativi di management
specifico.
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
15.04
01.2000
12.2000
15.04
D.C. 2 - Settore Controllo di Gestione Anno 2001
Cod.
ob.
84.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Introdurre a regime il controllo Consentire agli Organi decisionali valutazioni sulla convenienza Giorgio Salvatori
di
gestione
(obiettivo economica della gestione tramite analisi dei costi , elaborazione di
pluriennale)
conti economici del servizio, comparazione con forme alternative di
gestione, analisi degli scostamenti fornendo agli stessi decisori la
reportistica più appropriata.
2001: Completare la sperimentazione del controllo di gestione
nelle aree: Direzione Centrale n° 1, n° 3, n° 7 , n° 9 e n° 12
Inizio
Fine
1999
12.2002
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
1999
12.2002
01.2002
12.2002
Cod.
piano
G.C.
15.04
D.C. 2 - Settore Controllo di Gestione Anno 2002
Cod.
ob.
84.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Giorgio Salvatori
Introdurre a regime il controllo
Consentire agli Organi decisionali valutazioni sulla convenienza
di
gestione
(obiettivo
economica della gestione tramite analisi dei costi , elaborazione di
pluriennale)
conti economici del servizio, comparazione con forme alternative di
gestione, analisi degli scostamenti fornendo agli stessi decisori la
reportistica più appropriata.
2002: Completare la sperimentazione del controllo di gestione nelle
aree: Direzione Centrale n° 10, n° 11.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Cod.
piano
G.C.
15.04
27
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
28
D.C. 2 - Settore Controllo delle Partecipate Anno 2000
Cod.
ob.
84.04
Titolo obiettivo
Definire strumenti di reporting,
politiche
di
controllo,
sperimentare strumenti di
reporting.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Definire in accordo con le partecipate gli strumenti di reporting. Area Francesco Capra
strategica – area operativa – area del recupero efficienza.
Avviare la sperimentazione degli strumenti di reporting con cadenza
trimestrale.
Definire le politiche di controllo delle partecipate segmentate per
natura (aziende speciali, S.p.A., S.p.A. quotate).
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Cod.
piano
G.C.
15.04
D.C. 2 - Settore Controllo delle Partecipate Anno 2001
Codice
ob.
84.04
Titolo obiettivo
Consolidamento dei reports
trimestrali di controllo e
interventi
correttivi
sulla
gestione
delle
Aziende
Partecipate
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Definire la struttura finale dei reports trimestrali sulla base delle Francesco Capra
esperienze condotte nel 2000 e attivare i reports al 30/3 – 30/6 – 30/9
– 31/12.
Interventi funzionali ai dati di reporting (modifiche obiettivi ,
migliorare l’efficienza e interventi su strategie).
Inizio
Fine
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
15.04
D.C. 2 - Servizio Studi e Programmazione delle Privatizzazioni Anno 2000
Cod.
ob.
84.05
Titolo obiettivo
Individuare
le
possibili
alternative relativamente alla
decisione di privatizzazione e
collaborazione
nella
fase
attuativa (obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Assistere gli organi politici nella decisione in merito alla trasformazione Francesco Capra
di gestioni di attività in forme diverse, anche utilizzando competenze
esterne; formulare le possibili alternative, individuando i vantaggi e gli
svantaggi per ogni forma di privatizzazione, collaborando nella scelta
dell’Amministrazione e nella procedura di trasformazione .
2000: -Trasformazione AFM da azienda municipale a società a
prevalente capitale privato e vendita di parte del capitale a terzi o
vendita delle singole farmacie
-Vendita di una seconda tranche di capitale dell’AEM SpA
-Vendita con procedura d’asta dell’Azienda Centrale del Latte
-Trasformazione dell’azienda speciale ATM in SpA
-Valorizzazione/privatizzazione della Sea SpA mediante la vendita di
una quota di capitale a terzi
-Costituzione di una SpA pubblica per la gestione del servizio di
Refezione scolastica(ora gestito in economia)
-Costituzione di una SpA pubblica per la gestione dell’attività
di
Facility Management
-Costituzione della Sogea per la gestione del Servizio Idrico Integrato
-Trasformazione dell’Azienda Speciale AMSA in S.p.A.
-Costituzione di una Fondazione per la gestione dei Musei
-Costituzione di una Fondazione per la gestione delle Scuole Atipiche
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
Cod.
piano
G.C.
11.4.5
11.3.3
01.2000
12.2000
29
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
30
D.C. 2 - Servizio Studi e Programmazione delle Privatizzazioni Anno 2001
Cod.
ob.
84.05
Titolo obiettivo
Individuare
le
possibili
alternative relativamente alla
decisione di privatizzazione e
collaborare nella fase attuativa
(obiettivo pluriennale).
Responsabile
obiettivo
Assistere gli organi politici nella decisione in merito alla trasformazione Francesco Capra
di gestioni di attività in forme diverse, anche utilizzando competenze
esterne; formulare le possibili alternative, individuando i vantaggi e gli
svantaggi per ogni forma di privatizzazione, collaborando nella scelta
dell’Amministrazione e coordinamento nella procedura di
trasformazione .
Descrizione obiettivo
2001: Concludere le procedure di :
- Vendita di una seconda tranche di capitale dell’AEM Spa(a
prevalente capitale pubblico)
-Costituzione di una Fondazione per la gestione dei Musei
-Costituzione di una Fondazione per la gestione delle Scuole Atipiche
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
Cod.
G.C.
11.4.5
11.3.3
01.2001
12.2001
D.C. 2 Servizio Studi e Programmazione delle Privatizzazioni Anno 2002
Codice
ob.
84.05
Titolo obiettivo
Individuare
le
possibili
alternative relativamente alla
decisione di privatizzazione e
collaborare nella fase attuativa
(obiettivo pluriennale).
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Assistere gli organi politici nella decisione in merito alla trasformazione Francesco Capra
di gestioni di attività in forme diverse, anche utilizzando competenze
esterne; formulare le possibili alternative, individuando i vantaggi e gli
svantaggi per ogni forma di privatizzazione, collaborando nella scelta
dell’Amministrazione e coordinamento nella procedura di
trasformazione.
Inizio
Fine
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
11.4.5
11.3.3
D.C. 2 - Settore Controllo Qualità e Customer Satisfaction Anno 2000
Codice
ob.
84.06
84.07
84.08
84.09
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
Codice
piano
G.C.
15.04
01.2000
01.2000
12.2000
12.2001
15.04
01.2000
01.2000
12.2000
12.2002
15.04
01.2000
01.2000
12.2000
12.2001
15.04
01.2000
12.2000
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Sergio Columbo
01.2000
12.2002
Codice
piano
G.C.
15.04
Sergio Columbo
01.2001
01.2000
12.2001
12.2001
15.04
01.2001
12.2001
Responsabile
obiettivo
Qualità dei servizi del Comune Costituire
un
organo
multifunzionale
(politico-dirigenziale- Sergio Columbo
di
Milano
(Obiettivo professionale) che svolga attività di referenza e suggerimento sulle
pluriennale)
iniziative lanciate per il miglioramento continuo della qualità dei servizi
del Comune di Milano.
Ricerca sulla qualità dei servizi Avvio e completamento della prima fase della ricerca sulla qualità dei Sergio Columbo
agli anziani e negli asili nido servizi agli anziani e negli asili nido in collaborazione con il CRISP.
(Obiettivo pluriennale).
Carta dei servizi (Obiettivo Monitoraggio dei servizi offerti dal Comune di Milano al fine di Sergio Columbo
pluriennale)
individuare quelli da assoggettare all’emissione di due carte dei servizi.
2000: Elaborazione di almeno due carte dei servizi. Organizzazione di
seminari formativi sul tema “Carta dei servizi”
Certificazione di qualità – ISO Monitoraggio delle attività del Comune di Milano al fine di individuare Sergio Columbo
9000 e ISO 1400 (Obiettivo le attività/servizi da assoggettare alla certificazione. Organizzazione di
pluriennale)
seminari sul tema della certificazione della qualità
D.C. 2 - Settore Controllo Qualità e Customer Satisfaction Anno 2001
Codice
ob.
84.06
84.07
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Qualità dei servizi del Comune Funzionamento dell’osservatorio.
di
Milano
(Obiettivo
pluriennale)
Ricerca sulla qualità dei servizi Completamento della ricerca e presentazione dei risultati
agli anziani e negli asili nido
(Obiettivo pluriennale).
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
31
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
32
D.C. 2 - Settore Controllo Qualità e Customer Satisfaction Anno 2001
Codice
ob.
84.08
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Carta dei servizi (Obiettivo
Sergio Columbo
Monitoraggio dei servizi offerti dal Comune di Milano al fine di
pluriennale)
individuare quelli da assoggettare all’emissione di due carte dei servizi.
2001: Elaborazione di almeno cinque carte dei servizi.
84.09
Certificazione di qualità – ISO Avvio di progetti di certificazione sulle attività identificate.
9000 e ISO 1400 (Obiettivo
pluriennale)
Sergio Columbo
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
Codice
piano
G.C.
15.04
01.2001
01.2000
12.2001
12.2001
15.04
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
Codice
piano
G.C.
15.04
01.2002
01.2000
12.2002
12.2002
15.04
01.2002
12.2002
D.C. 2 - Settore Controllo Qualità e Customer Satisfaction Anno 2002
Codice
ob.
84.06
84.08
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Qualità dei servizi del Comune Funzionamento dell’osservatorio.
Sergio Columbo
di
Milano
(Obiettivo
pluriennale)
Carta dei servizi (Obiettivo
Sergio Columbo
Monitoraggio dei servizi offerti dal Comune di Milano al fine di
pluriennale)
individuare quelli da assoggettare all’emissione di due carte dei servizi.
2002: Elaborazione di almeno cinque carte dei servizi.
D.C. 2 Cod.
ob.
84.10
Servizio Politiche Tariffarie
Anno 2000
Responsabile
obiettivo
Monitoraggio delle politiche Monitoraggio di tutte le voci “Entrate” del Comune di Milano per i Francesco Capra
tariffarie per i servizi a servizi a domanda individuale, valutazione della adeguatezza dei
domanda individuale.
parametri tariffari e verifica della correttezza dell’applicazione.
Proposta di un eventuale aggiornamento.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Inizio
Fine
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
01.2002
12.2002
Cod.
G.C.
15.04
D.C. 2 - Servizio Politiche Tariffarie Anno 2001
Cod.
ob.
84.10
Responsabile
obiettivo
Monitoraggio delle politiche Monitoraggio di tutte le voci “Entrate” del Comune di Milano per i Francesco Capra
tariffarie per i servizi a servizi a domanda individuale, valutazione della adeguatezza dei
domanda individuale.
parametri tariffari e verifica della correttezza dell’applicazione.
Proposta di un eventuale aggiornamento.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Cod.
G.C.
15.04
D.C. 2 - Servizio Politiche Tariffarie Anno 2002
Cod.
ob.
84.10
Responsabile
obiettivo
Monitoraggio delle politiche Monitoraggio di tutte le voci “Entrate” del Comune di Milano per i Francesco Capra
tariffarie per i servizi a servizi a domanda individuale, valutazione della adeguatezza dei
domanda individuale.
parametri tariffari e verifica della correttezza dell’applicazione.
Proposta di un eventuale aggiornamento.
Titolo obiettivo
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Descrizione obiettivo
Cod.
G.C.
15.04
33
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
34
D.C. 3 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E SISTEMI
INFORMATIVI
D.C. 3 - Settore Risorse Umane Anno 2000
Codice
ob.
88.01
Incremento della produttività Favorire la mobilità interna del personale nella prospettiva Federico
generale e sviluppo delle dell’aumento della produttività generale e dello sviluppo delle risorse Bordogna
risorse umane
umane, attraverso percorsi di riqualificazione e valorizzazione del
potenziale.(riferimento particolare al processo di riqualificazione del
personale ausiliario).
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
16.1.2.11
88.02
Riduzione dell'assenteismo dei Ridurre l'assenteismo generale del personale agendo sia sul fenomeno Federico
dipendenti.
dell'effettiva non-presenza in servizio che su quello della presenza- Bordogna
(Obiettivo pluriennale)
inefficiente, con opportuni interventi di regolazione, di controllo e di
motivazione. Ridurre l'attuale tasso di assenteismo dal 9,05% al 7%.
01.2000
12.2001
16.1.2.11
01.2000
12.2000
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
2000: Fornire alle direzioni dati sistematici, analisi dei fattori di criticità
ed elementi conoscitivi.
Intervenire, in maniera coordinata ed omogenea per ridurre
l'assenteismo dall'attuale 9,05% al previsto 7%.
Inizio
Fine
88.03
Miglioramento delle relazioni
sindacali e contenimento dei
tempi della negoziazione.
Migliorare il confronto con i soggetti sindacali, nel rispetto delle Federico
reciproche competenze, per una corretta gestione dei processi di Bordogna
cambiamento in atto. Mantenere le relazioni sindacali all'interno di
tempi definiti, chiudendo le vertenze nei termini stabiliti dalle norme
contrattuali.
01.2000
12.2000
16.1.5.13
88.04
Innovare
il
sistema
di
acquisizione del personale
attraverso una selezione più
mirata e una maggiore
flessibilità nella gestione delle
risorse umane.
Introdurre nuove modalità di selezione che consentano di assicurare la Federico
disponibilità qualitativa e quantitativa delle risorse umane necessarie Bordogna
allo svolgimento delle attività e alla realizzazione degli obbiettivi
definiti.
Ridurre i tempi di reclutamento e acquisizione. Sperimentare nuove
tipologie di contratti per una gestione più flessibile del rapporto di
lavoro (fornitura di lavoro temporaneo, contratti di formazione lavoro,
ecc.)
01.2000
12.2000
16.1.3.8
16.1.2.11
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
35
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
36
D.C. 3 - Settore Risorse Umane Anno 2000
Codice
ob.
88.05
Titolo obiettivo
Conoscere le risorse umane
disponibili per una più attenta
valorizzazione del potenziale.
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Codice
piano
G.C.
16.1.2.11
Inizio
Fine
Ampliare la conoscenza delle risorse umane estendendo il sistema Federico
informativo alle caratteristiche professionali, alle attitudini e alle Bordogna
aspettative dei singoli dipendenti, per una migliore valorizzazione del
potenziale disponibile.
01.2000
12.2002
2000: Elaborare e classificare le rilevazioni sistematiche, condotte dalla
task-force, sul personale, al fine di costituire la base informativa
necessaria.
01.2000
12.2000
Inizio
Fine
01.2000
12.2001
Codice
piano
G.C.
16.1.2.11
01.2001
01.2000
12.2001
12.2002
16.1.2.11
01.2001
12.2001
D.C. 3 - Settore Risorse Umane Anno 2001
Codice
ob.
88.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Riduzione dell’assenteismo dei Ridurre l'assenteismo generale del personale agendo sia sul fenomeno Federico
dipendenti
dell'effettiva non-presenza in servizio che su quello della presenza- Bordogna
(Obiettivo pluriennale)
inefficiente, con opportuni interventi di regolazione, di controllo e di
motivazione. Ridurre l'attuale tasso di assenteismo dal 9,05% al 7%.
2001: Controllo, monitoraggio e mantenimento dei risultati raggiunti.
88.02
Conoscere le risorse umane
disponibili per una più attenta
valorizzazione del potenziale.
(Obiettivo pluriennale)
Ampliare la conoscenza delle risorse umane estendendo il sistema Federico
informativo alle caratteristiche professionali, alle attitudini e alle Bordogna
aspettative dei singoli dipendenti, per una migliore valorizzazione del
potenziale disponibile.
2001: Informatizzazione dei dati rilevati attraverso l'impiego del nuovo
sistema informatico. Classificazione del personale per centri di costo.
Elaborazioni statistiche dei dati sul personale in funzione dei processi
decisionali relativi alla pianificazione delle risorse umane e ai processi
di sviluppo (manpower planning).
D.C. 3 - Settore Risorse Umane Anno 2002
Codice
ob.
88.01
Titolo obiettivo
Conoscere le risorse umane
disponibili per una più attenta
valorizzazione del potenziale.
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Ampliare la conoscenza delle risorse umane estendendo il sistema Federico
informativo alle caratteristiche professionali, alle attitudini e alle Bordogna
aspettative dei singoli dipendenti, per una migliore valorizzazione del
potenziale disponibile.
01.2000
12.2002
2002: Mantenimento e controllo del sistema informativo a regime.
Pianificazione delle risorse umane.
01.2002
12.2002
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
16.1.2.11
37
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
38
D.C. 3 - Settore Organizzazione Anno 2000
Codice
ob.
89.01
89.02
Titolo obiettivo
Presidiare
in
maniera
continuativa e coerente con il
processo di cambiamento in
atto
l’organizzazione
del
Comune.
(Obiettivo pluriennale)
Garantire una formazione
continua e permanente del
personale in coerenza con
l’evoluzione della struttura
organizzativa.
(Obiettivo pluriennale)
Responsabile
obiettivo
Descrizione obiettivo
Inizio
Fine
di Anna Maria
la Maderna
la
di
01.1998
12.2002
2000: Completamento dell’analisi, progettazione e descrizione della
nuova struttura organizzativa per ogni Direzione Centrale, fino al
livello servizi/uffici attraverso il lavoro della task force e
implementazione dell’analisi dei processi dell’Ente. Ingnerizzazione di
alcune nuove procedure quali quella dello Sportello Unico.
Garantire una formazione continua e permanente del personale in Anna Maria
coerenza con l’evoluzione della struttura organizzativa attraverso la Maderna
realizzazione di iniziative formative che accompagnano il processo di
sviluppo delle risorse umane, assicurando nel contempo una risposta
certa e tempestiva alle richieste.
01.2000
12.2000
01.2000
12.2002
2000: Analisi dei risultati emersi dal lavoro della task force,
sistematizzazione dei fabbisogni di formazione nell’ambito di progetti
riorganizzativi e/o informatici, conseguente realizzazione di un primo
piano di iniziative formative e contemporanea elaborazione di uno o
più modelli per la valutazione dell’attività e per l’attivazione di nuove
metodologie d’intervento nell’area informatica, quali un sistema di
formazione a distanza.
01.2000
12.2000
Presidiare in maniera continuativa e coerente con il processo
cambiamento in atto l’organizzazione del Comune, attraverso
rilevazione dei bisogni(risorse umane e tecnologiche),
rielaborazione, il confronto degli stessi e la formulazione
proposte(Task Force)
Codice
piano
G.C.
16.1.1.1
16.1.2.10
D.C. 3 - Settore Organizzazione Anno 2001
Codice
ob.
89.01
89.02
Titolo obiettivo
Presidiare
in
maniera
continuativa e coerente con il
processo di cambiamento in
atto
l’organizzazione
del
Comune.
(Obiettivo pluriennale)
Garantire una formazione
continua e permanente del
personale in coerenza con
l’evoluzione della struttura
organizzativa.
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Presidiare in maniera continuativa e coerente con il processo di Anna Maria
cambiamento in atto l’organizzazione del Comune attraverso la Maderna
rilevazione dei bisogni(risorse umane e tecnologiche) la rielaborazione,
il confronto degli stessi e la formulazione di proposte(Task Force)
2001: Manutenzione e revisione dell’analisi e progettazione della
nuova struttura organizzativa fino al livello servizi/uffici.
Ingegnerizzazione di procedure nuove o da prevedere.
Garantire una formazione continua e permanente del personale in Anna Maria
coerenza con l’evoluzione della struttura organizzativa attraverso la Maderna
realizzazione di iniziative formative che accompagnano il processo di
sviluppo delle risorse umane, assicurando nel contempo una risposta
certa e tempestiva alle richieste.
2001: Prosecuzione della realizzazione del piano di formazione e
prima applicazione di metodologie e strumenti per la valutazione
dell’apprendimento individuale; introduzione di un progetto pilota di
formazione a distanza nell’area informatica.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.1998
12.2002
01.2001
12.2001
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
16.1.1.1
16.1.2.
10
39
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
40
D.C. 3 - Settore Organizzazione Anno 2002
Codice
ob.
89.01
89.02
Titolo obiettivo
Presidiare
in
maniera
continuativa e coerente con il
processo di cambiamento in
atto
l’organizzazione
del
Comune.
(Obiettivo pluriennale)
Garantire una formazione
continua e permanente del
personale in coerenza con
l’evoluzione della struttura
organizzativa.
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Presidiare in maniera continuativa e coerente con il processo di Anna Maria
cambiamento in atto l’organizzazione del Comune attraverso la Maderna
rilevazione dei bisogni(risorse umane e tecnologiche) la rielaborazione,
il confronto degli stessi e la formulazione di proposte(Task Force)
Inizio
Fine
01.1998
12.2002
01.2002
01.2000
12.2002
12.2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
16.1.1.1
2002: Manutenzione dell’intero sistema organizzativo avviato.
Garantire una formazione continua e permanente del personale in Anna Maria
coerenza con l’evoluzione della struttura organizzativa attraverso la Maderna
realizzazione di iniziative formative che accompagnano il processo di
sviluppo delle risorse umane, assicurando nel contempo una risposta
certa e tempestiva alle richieste.
2002: Completamento del primo piano di formazione e applicazione a
regime di strumenti per la valutazione dell’apprendimento e della
formazione a distanza. Introduzione di sistemi di valuta-zione
dell’impatto del processo formativo sulla prestazione.
16.1.2.
10
D.C. 3 - Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno 2000
Codice
ob.
21.01
21.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Rendere più efficiente e Rendere più efficiente e funzionale la gestione dei sistemi informatici Giovanni Bellistri 02.2000
funzionale la gestione dei centrali e miglioramento dei processi produttivi e decisionali
sistemi informatici.
dell’Amministrazione Comunale.
(Obiettivo pluriennale)
2000: 1. Riorganizzare il Settore Informatica e Telecomunicazioni
01.2000
nelle sue componenti di processi, risorse umane e risorse strumentali.
2. Realizzazione di nuovi sistemi informatici, d’automazione d’ufficio:
• Gestione integrata sia operativa che amministrativa delle risorse
umane necessarie al funzionamento dell’Ente
• Miglioramento della gestione operativa degli iter amministrativi
• Consolidamento e miglioramento quantitativo delle entrate
tributarie dell’Ente
• Miglioramento della gestione delle procedure sanzionatorie e dei
rapporti tra cittadino e Polizia Municipale
Definizione del piano strategico Definizione del piano strategico per lo sviluppo dell’ICT del Comune Giovanni Bellistri 01.2000
per lo sviluppo dell’ICT del di Milano finalizzato ad un utilizzo più esteso ed efficiente delle nuove
Comune di Milano
tecnologie.
(Obiettivo pluriennale)
Garantire una tempestiva soddisfazione delle esigenze degli utenti nelle
componenti manutentive ordinarie e straordinarie e nella fornitura degli
strumenti necessari alla gestione delle attività anche riorganizzando la
logica delle modalità con cui vengono oggi erogati i servizi.
2000: 1. Definizione di un piano strategico dello sviluppo informatico
dell’Ente:
• Organizzare le modalità di acquisizione delle esigenze dell’utenza
utilizzando anche le informazioni raccolte dalla “Task Force”;
• Analisi della situazione esistente e rilevazione delle esigenze
• Vaglio delle esigenze e trasposizione delle stesse in un sistema di
sviluppo informatico.
2. Rivedere le procedure di acquisizione e distribuzione delle forniture
e dei servizi.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
01.2000
Codice
piano
G.C.
7.2.1.1
Fine
12.2001
12.2000
12.2002
7.2.1.1
12.2000
41
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
42
D.C. 3 - Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno 2000
Codice
ob.
21.03
Titolo obiettivo
Realizzazione “Intranet” del
Comune
di
Milano
ed
estensione dell’interoperabilità
interna ed esterna.
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Completamento della realizzazione di un sistema infrastrutturale di Giovanni Bellistri 01.2000
telecomunicazioni che colleghi tra di loro i diversi sistemi informativi
necessari allo svolgimento delle attività dei Settori/Servizi.
Creazione di collegamenti tra le basi dati dell’Ente con le basi dati
informative il cui possesso appartiene ad altri Enti o Istituzioni che
sono necessari per una più completa distribuzione, elaborazione delle
informazioni per la gestione delle attività del Comune.
2000: Realizzazione dell’infrastruttura tecnologica integrata e flessibile
alle esigenze future dell’Amministrazione attraverso:
1. Miglioramento della rete multimediale del Comune di
Milano(Intranet)
2. Sviluppo della cablatura della città per contribuire alla
realizzazione di servizi concorrenziali.
3. Diffusione di informazioni e servizi attraverso il Sito Internet del
Comune di Milano
4. Adeguamento e ammodernamento tecnologico dell’hardware e del
software periferico.
5. Creazione di un efficiente collegamento infotelematico
bidirezionale delle banche dati Comune/Catasto.
01.2000
Fine
12.2002
12.2000
Codice
piano
G.C.
7.2.1.1
D.C. 3 – Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno 2001
Codice
ob.
21.01
21.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Rendere più efficiente e Rendere più efficiente e funzionale la gestione dei sistemi informatici Giovanni Bellistri 02.2000
funzionale la gestione dei centrali e miglioramento dei processi produttivi e decisionali
sistemi informatici.
dell’Amministrazione Comunale.
(Obiettivo pluriennale)
2001: 1. Riorganizzazione complessiva della struttura in funzione alle
01.2001
risultanze dello studio relativo alla situazione dei sistemi informativi e
delle loro criticità.
3. Messa a regime dei nuovi sistemi informatici, d’automazione
d’ufficio ed attivazione dei nuovi progetti di intervento nelle
aree strategiche.
12.2001
Definizione del piano strategico
per lo sviluppo dell’ICT del
Comune di Milano
(Obiettivo pluriennale)
12.2002
Definizione del piano strategico per lo sviluppo dell’ICT del Comune Giovanni Bellistri 01.2000
di Milano finalizzato ad un utilizzo più esteso ed efficiente delle nuove
tecnologie.
Garantire una tempestiva soddisfazione delle esigenze degli utenti nelle
componenti manutentive ordinarie e straordinarie e nella fornitura degli
strumenti necessari alla gestione delle attività anche riorganizzando la
logica delle modalità con cui vengono oggi erogati i servizi.
2001: 1. Definizione di un piano strategico dello sviluppo informatico
dell’Ente:
• Avvio del progetto di sviluppo del sistema informatico.
2. Miglioramento delle procedure di acquisizione e distribuzione della
fornitura di servizi attraverso una analisi dei risultati dell’anno
precedente.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
01.2001
Codice
piano
G.C.
7.2.1.1
12.2001
7.2.1.1
12.2001
43
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
44
D.C. 3 – Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno 2001
Codice
ob.
21.03
Titolo obiettivo
Realizzazione “Intranet” del
Comune
di
Milano
ed
estensione dell’interoperabilità
interna ed esterna.
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Completamento della realizzazione di un sistema infrastrutturale di Giovanni Bellistri 01.2000
telecomunicazioni che colleghi tra di loro i diversi sistemi informativi
necessari allo svolgimento delle attività dei Settori/Servizi.
Creazione di collegamenti tra le basi dati dell’Ente con le basi dati
informative il cui possesso appartiene ad altri Enti o Istituzioni che
sono necessari per una più completa distribuzione, elaborazione delle
informazioni per la gestione delle attività del Comune.
2001: 1. Normalizzare le basi dati distribuite.
2. Rendere disponibile lo scambio di informazioni tra Enti utilizzando
nuovi canali e migliori tecnologie(Web, R.U.P.A., ecc.)
01.2001
Fine
12.2002
Codice
piano
G.C.
7.2.1.1
12.2001
D.C. 3 – Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno 2002
Codice
ob.
21.01
Titolo obiettivo
Definizione del piano strategico
per lo sviluppo dell’ICT del
Comune di Milano
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Definizione del piano strategico per lo sviluppo dell’ICT del Comune Giovanni Bellistri 01.2000
di Milano finalizzato ad un utilizzo più esteso ed efficiente delle nuove
tecnologie.
Garantire una tempestiva soddisfazione delle esigenze degli utenti nelle
componenti manutentive ordinarie e straordinarie e nella fornitura degli
strumenti necessari alla gestione delle attività anche riorganizzando la
logica delle modalità con cui vengono oggi erogati i servizi.
2002: 1. Definizione di un piano strategico dello sviluppo informatico
dell’Ente:
• Completamento del progetto di sviluppo del sistema informatico.
2. Miglioramento delle procedure di acquisizione e distribuzione della
fornitura di servizi attraverso una analisi dei risultati dell’anno
precedente.
01.2002
Fine
12.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
7.2.1.1
D.C. 3 – Settore Informatica e Telecomunicazioni Anno 2002
Codice
ob.
21.02
Titolo obiettivo
Realizzazione “Intranet” del
Comune
di
Milano
ed
estensione dell’interoperabilità
interna ed esterna.
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Completamento della realizzazione di un sistema infrastrutturale di Giovanni Bellistri 01.2000
telecomunicazioni che colleghi tra di loro i diversi sistemi informativi
necessari allo svolgimento delle attività dei Settori/Servizi.
Creazione di collegamenti tra le basi dati dell’Ente con le basi dati
informative il cui possesso appartiene ad altri Enti o Istituzioni che
sono necessari per una più completa distribuzione, elaborazione delle
informazioni per la gestione delle attività del Comune.
2002 : Consolidare e migliorare lo scambio di informazioni sia
all’esterno che all’interno anche attraverso una migliore interoperabilità
tra Enti.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
01.2002
Codice
piano
G.C.
7.2.1.1
Fine
12.2002
12.2002
45
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
46
D.C. 3 - Settore Statistica Anno 2000
Codice
ob.
86.01
86.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Introdurre
innovazioni
e
sperimentazioni
nell’espletamento dei compiti
svolti quale organo SISTAN
(Sistema Statistico Nazionale).
(Obiettivo pluriennale)
Realizzazione di nuove tecniche e adozioni di nuovi approcci Anna Maria
metodologici nell’esecuzione delle indagini e rilevazioni previste dal Grohovaz
P.S.N. (Programma Statistico Nazionale) anche con funzione
propulsiva nei confronti degli altri organi del SISTAN.
01.2000
12.2002
2000: Laboratorio sperimentale prezzi: estensione della rilevazione
telematica.
Indagine Europea Forze di Lavoro con tecniche “CAPI” (Computer
Assisted Personal Interview).
Laboratorio territoriale:
- “modulo rilevatori”: - ottimizzazione degli itinerari di rilevazione
rispetto ai tempi e/o agli spostamenti su base cartografica
informatizzata.
- modulo “Censimenti” applicazioni statistiche territoriali per i
Censimenti 2000/2001
Conversione dei programmi software su Main-frame da ambiente A.S.
– Cobol – SAS all’ambiente Windows NT
01.2000
12.2000
Promuovere la ricerca statistica
sia a fini di conoscenza della
realtà cittadina sia a supporto
delle scelte del decisore
pubblico
(Obiettivo pluriennale)
Fornire agli organi politici e amministrativi dell’Ente e a operatori Anna Maria
pubblici e privati, attraverso la realizzazione di indagini e ricerche Grohovaz
statistiche di rilevanza cittadina, gli strumenti di conoscenza della realtà
milanese necessari per la programmazione degli interventi e per
l’ottimizzazione dell’erogazione dei servizi.
01.2000
12.2002
2000: Effettuazione della Proiezioni della Popolazione al 2016 per età,
sesso e circoscrizione: (moduli integrativi per l’adattamento zonale e
interfaccia software)
Conduzione Indagine campionaria sulla Fecondità e diffusione risultati
provvisori.
Istituzione di una Banca Dati Infanzia e Adolescenza
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
16.1
16.1
D.C. 3 - Settore Statistica Anno 2000
Codice
ob.
86.03
Titolo obiettivo
Promuovere l’istituzione di
ulteriori e più efficaci canali di
integrazione e comunicazione
con le altre strutture dell’Ente
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Promuovere una sempre migliore integrazione del Settore con le altre Anna Maria
strutture dell’Ente anche attraverso una maggior diffusione e Grohovaz
valorizzazione dell’informazione statistica e l’espletamento della
funzione di supporto statistico-metodologico.
01.2000
12.2002
2000: - Ampliamento Piano Editoriale anche con strumenti di tipo
telematico
- Banca Dati prezzi al consumo dal 1801 al 1990
- Prime ipotesi sulla fattibilità di una nuova architettura degli archivi
censuari 2001 ai fini di una loro sistematizzazione e diffusione.
- Progetto Task-Force
- Progetto Osservatorio Comunale Qualità dei Servizi
- Progetto Comunicazione Interna (COM 2)
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
16.1
D.C. 3 - Settore Statistica Anno 2001
Codice
ob.
86.01
Titolo obiettivo
Introdurre
innovazioni
e
sperimentazioni
nell’espletamento dei compiti
svolti quale organo SISTAN
(Sistema Statistico Nazionale).
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Realizzazione di nuove tecniche e adozioni di nuovi approcci Anna Maria
metodologici nell’esecuzione delle indagini e rilevazioni previste dal Grohovaz
P.S.N. (Programma Statistico Nazionale) anche con funzione
propulsiva nei confronti degli altri organi del SISTAN.
01.2000
12.2002
2001: Laboratorio sperimentale prezzi: ulteriore estensione della
rilevazione telematica.
Laboratorio territoriale: sviluppo procedure statistico territoriali e
riconfigurazione modulo rilevatori per i Censimenti 2001.
Conversione dei programmi software su Main-frame da ambiente
A.S. Cobol-SAS all’ambiente Windows NT.
01.2001
12.2001
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
16.1
47
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
48
D.C. 3 - Settore Statistica Anno 2001
Codice
ob.
86.02
86.03
Titolo obiettivo
Inizio
Fine
Fornire agli organi politici e amministrativi dell’Ente e a operatori Anna Maria
pubblici e privati, attraverso la realizzazione di indagini e ricerche Grohovaz
statistiche di rilevanza cittadina, gli strumenti di conoscenza della realtà
milanese necessari per la programmazione degli interventi e per
l’ottimizzazione dell’erogazione dei servizi.
01.2000
12.2002
2001: Proiezioni Popolazione- Collaudo prodotto; pubblicazione
rapporto di ricerca; primo aggiornamento del modello proiettivo.
Indagine Fecondità- revisione definitiva dati; piano di spoglio analitico;
pubblicazione del rapporto di ricerca.
Promuovere l’istituzione di Promuovere una sempre migliore integrazione del Settore con le altre Anna Maria
ulteriori e più efficaci canali di strutture dell’Ente anche attraverso una maggior diffusione e Grohovaz
integrazione e comunicazione valorizzazione dell’informazione statistica e l’espletamento della
con le altre strutture dell’Ente funzione di supporto statistico-metodologico.
(Obiettivo pluriennale)
2001: Banca Dati prezzi al consumo: ultimazione inserimento serie
storiche 1991/1999 e definizione procedure automatiche di
aggiornamento.
Archivi Censuari 2001: studio di fattibilità e ipotesi operative per la
messa a punto della nuova architettura degli archivi censuari 2001.
01.2001
12.2001
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
Promuovere la ricerca statistica
sia a fini di conoscenza della
realtà cittadina sia a supporto
delle scelte del decisore
pubblico
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Codice
piano
G.C.
16.1
16.1
D.C. 3 - Settore Statistica Anno 2002
Codice
ob.
86.01
86.02
86.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Introdurre
innovazioni
e
sperimentazioni
nell’espletamento dei compiti
svolti quale organo SISTAN
(Sistema Statistico Nazionale).
(Obiettivo pluriennale)
Realizzazione di nuove tecniche e adozioni di nuovi approcci Anna Maria
metodologici nell’esecuzione delle indagini e rilevazioni previste dal Grohovaz
P.S.N. (Programma Statistico Nazionale) anche con funzione
propulsiva nei confronti degli altri organi del SISTAN.
01.2000
12.2002
2002: Laboratorio sperimentale prezzi- Laboratorio territoriale:
realizzazione di nuove tecniche e adozione di nuovi approcci
metodologici.
Conversione dei programmi software: ultime della conversione.
01.2002
12.2002
Promuovere la ricerca statistica
sia a fini di conoscenza della
realtà cittadina sia a supporto
delle scelte del decisore
pubblico
(Obiettivo pluriennale)
Fornire agli organi politici e amministrativi dell’Ente e a operatori Anna Maria
pubblici e privati, attraverso la realizzazione di indagini e ricerche Grohovaz
statistiche di rilevanza cittadina, gli strumenti di conoscenza della realtà
milanese necessari per la programmazione degli interventi e per
l’ottimizzazione dell’erogazione dei servizi.
01.2000
12.2002
2002: Studio di fattibilità relativo alle proiezioni delle famiglie residenti
a Milano nel 2016.
Studio di fattibilità relativo alla terza Indagine del Laboratorio dati
demografici e sociali.
Promuovere l’istituzione di Promuovere una sempre migliore integrazione del Settore con le altre Anna Maria
ulteriori e più efficaci canali di strutture dell’Ente anche attraverso una maggior diffusione e Grohovaz
integrazione e comunicazione valorizzazione dell’informazione statistica e l’espletamento della
con le altre strutture dell’Ente funzione di supporto statistico-metodologico.
(Obiettivo pluriennale)
2002: Archivi Censuari 2001: avvio attività di sviluppo delle procedure
01.2002
12.2002
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
16.1
16.1
16.1
49
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
50
D.C. 3 - Progetto Tempi e Orari della Città Anno 2000
Codice
ob.
26.01
Titolo obiettivo
Diffusione
capillare
delle
informazioni sulle aperture dei
servizi e sul calendario degli
eventi in agosto
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Miglioramento della affidabilità informativa dei dati inseriti nello Alessandra
strumento comunicativo guida alla città ed. 2000, riguardanti le De Cugis
aperture commerciali e il calendario degli eventi (in particolare musei),
in un contesto di significativa attenzione dei media e della
cittadinanza.
Inizio
Fine
01.2000
08.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 3 - Progetto Tempi e Orari della Città Anno 2001
Codice
ob.
26.01
Titolo obiettivo
Diffusione
capillare
delle
informazioni sulle aperture dei
servizi e sul calendario degli
eventi in agosto
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Miglioramento della affidabilità informativa dei dati inseriti nello Alessandra
strumento comunicativo guida alla città ed. 2001, riguardanti le De Cugis
aperture commerciali e il calendario degli eventi (in particolare musei),
in un contesto di significativa attenzione dei media e della
cittadinanza.
Inizio
Fine
01.2001
08.2001
Codice
piano
G.C.
D.C. 3 - Progetto Tempi e Orari della Città Anno 2002
Codice
ob.
26.01
Titolo obiettivo
Diffusione
capillare
delle
informazioni sulle aperture dei
servizi e sul calendario degli
eventi in agosto
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Miglioramento della affidabilità informativa dei dati inseriti nello Alessandra
strumento comunicativo guida alla città ed. 2002, riguardanti le De Cugis
aperture commerciali e il calendario degli eventi (in particolare musei),
in un contesto di significativa attenzione dei media e della
cittadinanza.
Inizio
Fine
01.2002
08.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 3 - Progetto Carta d’Identità Elettronica Anno 2000
Codice
ob.
C.I.E.
01
Titolo obiettivo
Facilitazione ai cittadini
dell’accesso ai servizi.
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Distribuzione ai cittadini Milanesi del Documento d’identità elettronico Salvatore Cusmai 01.1999
a carattere plurifunzionale per l’accesso ai differenti servizi.
2000: Inizio sperimentazione su un gruppo ristretto di cittadini
dell’utilizzo della firma digitale e dei pagamenti on-line.
Assegnazione incarichi a professionisti/aziende specializzati per lo
studio e la realizzazione dei servizi utilizzabili da cittadini/imprese
tramite microchip.
01.2000
Codice
piano
G.C.
Fine
12.2002
12.2000
D.C. 3 - Progetto Carta d’Identità Elettronica Anno 2001
Codice
ob.
C.I.E.
01
Titolo obiettivo
Facilitazione ai cittadini
dell’accesso ai servizi.
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Distribuzione sperimentale ad un gruppo ristretto di cittadini Milanesi Salvatore Cusmai 01.1999
di Documento d’Identità elettronico a carattere plurifunzionale per
l’accesso ai differenti servizi.
12.2002
01.2001
12.2001
2001: Conclusione sperimentazione su un gruppo ristretto di cittadini
dell’utilizzo della firma digitale e dei pagamenti on-line. Verifica dei
risultati della stessa.
Estensione del prototipo a 5.000/10.000 cittadini milanesi.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
51
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
52
D.C. 3 - Progetto Carta d’Identità Elettronica Anno 2002
Codice
ob.
C.I.E.
01
Titolo obiettivo
Facilitazione ai cittadini
dell’accesso ai servizi.
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Distribuzione sperimentale ad un gruppo ristretto di cittadini Milanesi Salvatore Cusmai 01.1999
di Documento d’Identità elettronico a carattere plurifunzionale per
l’accesso ai differenti servizi.
12.2002
2002: Messa a regime del progetto: graduale sostituzione delle attuali
carte d’identità e distribuzione delle nuove Carte d’Identità
elettroniche in sostituzione delle vecchie.
12.2002
01.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 4 FINANZA PATRIMONIO E BILANCIO
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
53
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
54
D.C. 4 - Direzione Centrale Anno 2000
Cod.
ob.
10.01
10.02
10.03
10.04
Responsabile
obiettivo
Trasferimento funzioni al Definizione ed attuazione di un piano articolato temporalmente per Giancarlo Penco
settore
Risorse
umane attività e servizi che consenta il trasferimento graduale e logico delle
(obiettivo pluriennale 1999 - attività/servizi del settore “Contabilità del personale” al settore
2000).
“Risorse umane”. Il processo prevede anche il trasferimento di risorse
umane e strumentali e sarà condotto in modo da garantire il regolare
funzionamento delle attività e delle prestazioni fornite.
Titolo obiettivo
Migliorare il saldo finanziario
in modo da raggiungere alla
fine del biennio 1999/2000 una
riduzione corrispondente allo
0,3 %del PIL secondo quanto
previsto dall’art. 30, c. 2 Legge
488/99 nell’ambito del Patto di
Stabilità Interno
Affidamento del servizio di
Tesoreria adeguato alle nuove
esigenze dell’Amministrazione
Comunale dei Cittadini –
Utenti del Servizio
Descrizione obiettivo
2000: Attuazione del Piano di trasferimento delle attività/servizi, delle
risorse umane e strumentali al settore Risorse umane”.
Definizione della migliore alternativa prevista dai Decreti del Ministero Giancarlo Penco
del Tesoro per la scelta dei metodi di certificazione e monitoraggio, in
collaborazione con la Direzione Servizi Finanziari, dei flussi di cassa ai
fini del raggruppamento delle direttive.
Beneficio: circa 4 miliardi di minori oneri di ammortamento sui mutui
Cassa DD.PP. a partire dal 2001.
Costituzione di un Gruppo di lavoro all’interno della Ragioneria per la Giancarlo Penco
predisposizione degli atti di gara ed in particolare del Capitolato che
consenta una pluralità di modi di pagare e riscuotere semplificando le
procedure di riscossione e pagamento e che migliori il rapporto
costi/benefici per l’Amministrazione Comunale coinvolgendo i Settori
Comunali interessati.
Elaborazione
del
conto In esecuzione del D.Lgs. 77/95 creare i piani di collegamento contabili Giancarlo Penco
economico e del patrimonio del fra la contabilità finanziaria e la contabilità economico-patrimoniale,
Comune di Milano
con l’identificazione della competenza temporale delle spese (costi)
Inizio
Fine
1.1999
12.2000
1.2000
12.2000
Cod.
G.C.
16.1.1.2
15.1
1.2000
12.2000
1.2000
6.2000
15.1
01.2000
12.2000
15.04
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Bilancio –Aziende e Programmazione Anno 2000
Cod.
ob.
10.05
10.06
Responsabile
obiettivo
Revisione
informatizzazione Introduzione, in collaborazione con D.C. “Programmazione e Giancarlo Penco
con introduzione contabilità controlli”, della contabilità analitica ed economica. Collegamento in
analitica ed economica e rete delle funzioni di Bilancio con i settori comunali interessati
decentramento di funzioni
contabili ai Settori
Completamento
Definizione delle partite da riconciliare e approvazione Conti Giancarlo Penco
Riconciliazione rapporti con Consuntivi Aziende fino al 1999
Aziende
Municipalizzate
speciali e Società per Azioni
partecipate anche ai fini della
privatizzazione delle stesse
Titolo obiettivo
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Descrizione obiettivo
Inizio
Cod.
G.C.
Fine
1.2000
12.2000
1.2000
12.2000
55
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
D.C. 4 Cod.
ob.
12.01
12.02
56
Civica Ragioneria – Settore Servizi Finanziari e Cassa
Anno 2000
Responsabile
obiettivo
Estinzione mutui nell’ambito Riduzione oneri mutui da realizzare mediante estinzione al fine del Silvano Acquani
del patto di stabilita’ (obiettivo miglioramento del saldo finanziario e la riduzione del rapporto
pluriennale).
debito/pil.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
2000: Estinzione mutui per 400 miliardi.
Impiego
della
liquidita’ Impiego dei fondi disponibili mediante ricorso a strumenti finanziari Silvano Acquani
mediante strumenti finanziari non tradizionali (operazioni di pronti contro termine, deposito presso il
innovativi
tesoriere) al fine di migliorare il rendimento degli stessi, garantendo
flessibilita’ e inesistenza di fattori di rischio.
Inizio
Fine
1.1999
12.2003
1.2000
12.2000
Cod.
G.C.
15.0.1
15.1
1.2000
7.2000
Inizio
Fine
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Servizi Finanziari e Cassa Anno 2001
Cod.
ob.
12.01
Responsabile
obiettivo
Estinzione mutui nell’ambito Riduzione oneri mutui da realizzare mediante estinzione al fine del Silvano Acquani
del patto di stabilita’ (obiettivo miglioramento del saldo finanziario e la riduzione del rapporto
pluriennale).
debito/pil.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
2001: Estinzione mutui per 400 miliardi.
1.1999
12.2003
1.2001
12.2001
Cod.
G.C.
15.0.1
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Servizi Finanziari e Cassa Anno 2002
Cod.
ob.
12.01
Responsabile
obiettivo
Estinzione mutui nell’ambito Riduzione oneri mutui da realizzare mediante estinzione al fine del Silvano Acquani
del patto di stabilita’ (obiettivo miglioramento del saldo finanziario e la riduzione del rapporto
pluriennale).
debito/pil.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
2002: Estinzione mutui per 400 miliardi.
Inizio
Fine
1.1999
12.2003
1.2002
12.2002
Cod.
G.C.
15.0.1
D.C. 4 Cod.
ob.
14.01
14.02
14.03
14.04
Civica Ragioneria – Settore Entrate
Anno 2000
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Monitoraggio politica delle
Entrate da tariffe da realizzarsi
attraverso raccolte di atti
deliberativi istitutivi di tariffe
comunali
(obiettivo
pluriennale).
Formulazione ed attuazione dei criteri di verifica dei livelli di reddito e
della consistenza del patrimonio per l’applicazione dei benefici di
carattere sociale dei richiedenti di servizi a domanda individuale;
d’intesa con la Direzione Centrale Programmazione e Controllo.
Recupero Crediti (obiettivo
pluriennale).
2000: Adozione dei criteri omogenei di riduzione per stabilire le tariffe
scontate dei servizi comunali.
Monitoraggio dell’andamento della riscossione delle entrate e
segnalazione periodica ai settori proponenti degli utenti morosi.
2000: Recupero crediti insoluti per la morosità delle entrate di natura
patrimoniale e per alcune di natura tributaria.
Miglioramento dei sistemi di Attuazione delle modalità di riscossione delle entrate extra – tributarie
riscossione
delle
entrate concernenti
lo snellimento della procedura e la facilitazione dei
comunali
(obiettivo pagamenti ampliando, in accordo con il Tesoriere, le dislocazioni delle
pluriennale).
riscossioni.
Definizione
partite
sofferenza , ALER
2000: Formalizzazione delle nuove procedure di riscossione
concordate con il Tesoriere.
in Attuazione dei criteri di riscossione e pagamento per la compensazione
dei crediti e debiti Comune / Aler conseguente al trasferimento della
gestione degli immobili di proprietà comunale.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Massimillo
Campaiola
Massimillo
Campaiola
Massimillo
Campaiola
Massimillo
Campaiola
Inizio
Fine
1.2000
12.2001
Cod.
G.C.
15.4
1.2000
1.2000
12.2000
12.2001
15.3
1.2000
12.2000
1999
12.2000
1.2000
12.2000
1.2000
12.2000
15.3
15.1
57
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
58
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Entrate Anno 2001
Cod.
ob.
14.01
14.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Monitoraggio politica delle
Entrate da tariffe da realizzarsi
attraverso raccolte di atti
deliberativi istituiti di tariffe
comunali
(obiettivo
pluriennale).
Formulazione ed attuazione dei criteri di verifica dei livelli di reddito e
della consistenza del patrimonio per l’applicazione dei benefici di
carattere sociale dei richiedenti di servizi a domanda individuale;
d’intesa con la Direzione Centrale Programmazione e Controllo.
Recupero Crediti
pluriennale).
2001: Rielaborazione dei criteri omogenei per determinare le nuove
tariffe dei servizi comunali in dipendenza della normativa vigente.
(obiettivo Monitoraggio dell’andamento della riscossione delle entrate e
segnalazione periodica ai settori proponenti degli utenti morosi.
Responsabile
obiettivo
Massimillo
Campaiola
Massimillo
Campaiola
2001: Ampliamento delle procedure per il recupero dei crediti insoluti
di natura patrimoniale e tributaria.
Inizio
Fine
1.2000
12.2001
Cod.
G.C.
15.4
1.2001
1.2000
12.2001
12.2001
15.4
1.2001
12.2001
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno 2000
Cod.
ob.
15.01
Responsabile
Inizio
obiettivo
Definizione delle partite in Predisposizione di schede ed individuazione delle cause che le hanno Silvia Brandodoro 1.1999
sofferenza:
determinate. Proposte di soluzione e piano di attuazione.
Aler, Cmsr, Scala, Provincia,
1.2000
Asl, Piccolo Teatro etc.. 2000: Chiusura delle partite ALER
L’obiettivo costituisce compito istituzionale della commissione
(obiettivo pluriennale).
nominata ad hoc (di cui la sottoscritta è parte) e che ha già raggiunto
un complessivo obiettivo di definizione approssimativa di tutti i sospesi
in essere attraverso una ricostruzione storica di grande difficoltà.
L’obiettivo attuale della commissione è la verifica finale delle poste
attive e passive rimaste in sospeso negli ultimi 20 anni , definizione dei
crediti e debiti contestati in contraddittorio con ALER, definizione
transattiva delle poste relative ad IVA, chiusura contabile progressiva
delle partite che si compensano, programmazione per la sistemazione
in bilancio delle poste non compensate.
Alla totale definizione esatta delle singole partite farà seguito un
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Fine
12.2002
12.2000
Cod.
G.C.
15.01
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno 2000
Cod.
ob.
15.02
15.03
15.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
secondo obiettivo, questa volta del Settore, di chiusura di tutte le
partite contabili attinenti la spesa, con la relativa effettuazione delle
operazioni di dettaglio necessarie.
Questo secondo obiettivo è totalmente condizionato dal primo , la cui
realizzazione compete alla scrivente solo in parte. (1°)
(1°): vedasi gli obiettivi di Demanio, Gerp, Finanze Tributarie,
Ragioneria Settore Finanza, Ragioneria Settore Entrata, Avvocatura,
Erp, Settore Assegnazione alloggi.
Semplificazione
delle Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne Silvia Brandodoro
procedure attinenti la spesa . che per l’utenza esterna fine di migliorare il servizio reso e ridurre i
Eliminazione di tutte le costi attraverso analisi , procedure , definizione progetti e tempi di
procedure inutili e obsolete.
realizzazione.
Passaggio da un controllo
formale ad un controllo
gestionale
(obiettivo 2000: Studio e predisposizione di una procedura di rendicontazione e
pluriennale).
di verifica dei giustificativi di spesa che consenta un controllo più
adeguato (anche in relazione alle nuove responsabilità ed ai nuovi
margini di autonomia dei dirigenti) ed una tempestiva verifica del
flusso di spesa ai fini del controllo di gestione.
Semplificazione
delle Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne
che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i
procedure di spesa.
Istituzione di un controllo oggi costi attraverso analisi e procedure e definizione progetti e tempi di
non presente sulle spese delle realizzazione.
Silvia Brandodoro
casse scolastiche.
Funzione
statistica
e 2000: Assistenza tecnica e applicazione alle Casse Scolastiche della
rilevazione delle tipologie di procedura di rendicontazione e di verifica dei giustificativi di spesa
spesa più comuni (obiettivo adottato per i fondi a render conto in modo da consentire un controllo
più adeguato e di monitorare la gestione
pluriennale).
Decentramento
di
alcune Revisione informatizzazione e avvio del processo di decentramento di
funzioni contabili (obiettivo alcune funzioni contabili da realizzare attraverso il consolidamento e la
pluriennale).
verifica del nuovo sistema informativo bilancio; individuazione delle
Silvia Brandodoro
funzioni da esternalizzare nei confronti dei servizi ; individuazione dei
servizi pilota; corsi di formazione del personale.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Fine
Cod.
G.C.
1.1999
12.2002
15.03
1.2000
6.2000
1.1999
12.2002
4.2000
12.2000
1.1999
12.2002
Inizio
15.3
15.3
15.4
59
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
60
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno 2000
Cod.
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
2000: Flusso informatico di parte dei dati di liquidazione trasmessi dai
Settori.
In caso di liquidazione di cespiti omogenei di fatture il Settore potrà
trascrivere su un supporto informatico i dati essenziali che verranno,
previo controllo interamente riversati nel SIB per l’emissione
dell’ordinativo di spesa senza una ulteriore trascrizione successiva.
Questo progetto risulta compatibile con quello del decentramento
perché potrà consentire di mantenere per le liquidazioni ripetute nel
tempo (incarichi professionali, contratti di somministrazione) un
archivio relativo al precedente che potrà essere integrato dei soli dati
nuovi e riprodotto come nuovo file.
Questo progetto inoltre consentirà ai Settori non collegati un più veloce
riversamento dei dati in rete.
15.05
Semplificazione
delle
procedure e snellimento dei
rapporti con i Settori che
ordinano la spesa:
Eliminazione di doppi passaggi
all’interno della Ragioneria
(obiettivo pluriennale).
Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne
che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i
costi attraverso analisi e procedure e definizione progetti e tempi di
realizzazione.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
1.2000
6.2000
1.1999
12/2002
1.2000
2000: Inserimento all’atto del rilascio del visto di regolarità contabile
del numero e della data della determinazione dirigenziale sull’impegno
di spesa ( in sostituzione dell’attuale procedura che prevede la
registrazione in un momento successivo a carico degli uffici che
Silvia Brandodoro
devono emettere il mandato di pagamento).
Conseguente eliminazione del rischio di doppi atti sullo stesso
impegno, possibilità di dare notizia ai Settori collegati in rete
dell’emissione del visto in tempo reale, esclusione di problemi connessi
alla rilevazione in fase di liquidazione della mancanza del numero di
determinazione sull’impegno di spesa.
I settori in rete SIB visualizzando l’impegno avranno il numero e la
data del visto sulla propria determinazione on line.
Creazione di un protocollo di Settore informatizzato sostitutivo
Cod.
G.C.
9.2000
15.3
15.4
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno 2000
Cod.
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Cod.
G.C.
Fine
dell’attuale protocollo accentrato (tutti i Settori di Ragioneria) e
manuale: L’attuale protocollo centrale non fornisce alcun supporto al
Settore che deve, per poter avere una situazione delle pratiche in
giacenza, effettuare una seconda operazione di protocollazione.
Eliminazione delle difficoltà incontrate dai Settori nell’individuazione
del Settore di Ragioneria a cui deve essere trasmessa la pratica.
Possibilità di dare a livello informatico dei resoconti giornalieri in
tempo reale sull’emissione di pareri e sul rilascio di visti di regolarità
contabile. Attribuzione di un budget di Settore.
Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne
che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i
costi attraverso analisi, procedure, definizione progetti e tempi di
realizzazione.
15.06
Semplificazione
procedure
sostituzione
di
documentali con
informatici
pluriennale).
delle
1.1999
2000: Miglioramento dei rapporti con i fornitori mediante
1.2000
l’alleggerimento di alcune procedure.
controlli
Collegamento telematico con la camera di commercio per il rilascio di Silvia Brandodoro
controlli
certificazioni camerali ai fini del controllo della denominazione sociale
(obiettivo
e dei rappresentanti legali della società.
In sostituzione dell’attuale richiesta diretta ai fornitori o ai Settori che
predispongono gli atti di liquidazione.
Inserimento nel contratto o nella lettera d’ordine delle modalità di
pagamento del corrispettivo richieste dal fornitore.
Sostituisce l’attuale comunicazione scritta separata.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
12.2002
6.2000
15.03
61
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
62
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno 2001
Cod.
ob.
15.01
15.02
Titolo obiettivo
Responsabile
Inizio
obiettivo
Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne Silvia Brandodoro 1.1999
che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i
costi attraverso analisi e procedure e definizione progetti e tempi di
realizzazione.
Descrizione obiettivo
Semplificazione
delle
procedure,
facilitazione
dell’accesso alla informazione
relativa ai pagamenti da fare o
fatti, aumento della sicurezza
in ordine alla privacy (obiettivo 2001: Creazione di postazioni informatiche di sola consultazione ove i
pluriennale).
fornitori possano aver accesso per controllare l’iter della propria
pratica, secondo una codifica individuale assegnata.
Eliminazione della informazione telefonica che oggi costa
all’Amministrazione centinaia di ore lavoro e comporta la continua
interruzione delle attività cui il singolo operatore si sta dedicando.
Disimpegno delle linee informatiche .
Oggi il fornitore che desideri avere informazioni sullo status dei
pagamenti telefona all’ufficio competente , interrompe l’operatore che
nella maggior parte dei casi è impegnato nella digitazione in termini
informatici del mandato di pagamento di altro fornitore, costringe
l’operatore a chiudere sulla postazione lavoro quell’applicativo ed
aprirne un altro per poter dare l’informazione, tornando
successivamente a quello che stava facendo….fino alla telefonata
successiva. In alcuni casi gli operatori hanno avuto indicazione dalla
stessa Direzione di staccare i telefoni ….
Semplificazione
procedure
pluriennale).
1.2001
delle Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne Silvia Brandodoro
1.1999
(obiettivo che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i
costi attraverso analisi e procedure e definizione progetti e tempi di
realizzazione.
2001: Creazione di un unico ufficio per il rilascio dei pareri di
regolarità contabile e per i visti sulle determinazioni dirigenziali.
1.2001
Fine
12.2002
Cod.
G.C.
15.01
12.2001
12.2002
12.2001
15.1
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno 2001
Cod.
ob.
15.03
Responsabile
Inizio
obiettivo
Semplificazione
delle Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne Silvia Brandodoro 1/1999
procedure.
che per l’utenza esterna al fine di migliorare il servizio reso e ridurre i
La semplificazione interessa sia costi attraverso analisi, procedure, definizione progetti e tempi di
l’esterno ( i fornitori avrebbe realizzazione.
un unico interlocutore) che
interno
(gli
operatori 2001: Creazione di una unità operativa altamente specializzata e
1.2001
saprebbero
sempre
dove denominata “ufficio fornitori” abilitato a gestire : l’aggiornamento
andare
a
cercare
la delle anagrafiche dei fornitori e delle eventuali modificazioni societarie
documentazione
a
loro intervenute in corso di contratto, le cessioni di credito , i mandati
necessaria.
(obiettivo irrevocabili all’incasso, i fallimenti, le fusioni, le incorporazioni, i
pluriennale)
pignoramenti presso terzi (l’obiettivo è condizionato all’assegnazione
di un locale).
Titolo obiettivo
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Descrizione obiettivo
Cod.
G.C.
15.1
Fine
12.2002
12.2001
63
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
64
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Controllo Liquidazione e Spese Anno 2002
Cod.
ob.
15.01
15.02
15.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Semplificazione
delle
procedure:
riduzione
del
personale
“vagante per gli uffici”,
aumento
della
sicurezza,
diminuzione della distrazione di
personale addetto ad altre
funzioni che all’arrivo del
pubblico deve distogliersi dalla
propria attività per effettuare
l’operazione
richiesta,
creazione di un vero e proprio
sportello con orari ben definiti.
Definizione delle partite in
sofferenza
Con particolare riferimento a
Provincia, ASL, Piccolo teatro
ed altre eventualmente emerse
nel corso del tempo (obiettivo
pluriennale).
Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne
che per l’utenza esterna fine di migliorare il servizio reso e ridurre i
costi attraverso analisi, procedure, definizione progetti e tempi di
realizzazione.
Responsabile
obiettivo
Silvia
Brandodoro
2002: Creazione di un unico ufficio aperto al pubblico per la
costituzione e la restituzione dei depositi cauzionali.
Eventuale apertura al pubblico anche nella fascia di 12/14.
Predisposizione di schede ed individuazione delle cause che le hanno
determinate
Proposte di soluzione e piano di attuazione.
2002: Definizione delle partite in sofferenza relative alle ASL , alla
Provincia e al Piccolo teatro. Verifica delle poste attive e passive
rimaste in sospeso negli ultimi 20 anni, definizione dei crediti e debiti
contestati, chiusura contabile delle partite che si compensano,
programmazione per la sistemazione in bilancio delle poste non
compensate.
Semplificazione
delle Riorientamento all’utenza e semplificazione delle procedure sia interne
procedure di spesa relativa ad che per l’utenza esterna fine di migliorare il servizio reso e ridurre i
incarichi
professionali costi attraverso analisi e procedure e definizione progetti e tempi di
(obiettivo pluriennale).
realizzazione.
2002: Predisposizione di un breve manuale di orientamento agli uffici
per la gestione degli incarichi professionali.
Modulario per l’assegnazione di incarichi, definizione delle diverse
posizioni fiscali e tributarie, chiarimenti in materia contributiva.
Silvia
Brandodoro
Silvia
Brandodoro
Inizio
Fine
1/1999
12.2002
1.2002
12.2002
1/1999
12.2002
1.2002
12.2002
1/1999
12.2002
1.2002
12.2002
Cod.
G.C.
15.1
15.1
15.1
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale Anno 2000
Cod.
ob.
16.01
16.02
16.03
16.04
Titolo obiettivo
Progetto Sonar
pluriennale).
Descrizione obiettivo
(obiettivo Predisposizione di 20.000 certificazioni (mod. 98.2) riguardanti i
periodi utili a pensione e le retribuzioni annue contributive dalla data di
assunzione a tutt’oggi al fine di consentire all’Inpdap di costruire un
data base con la situazione previdenziale e contributiva di ciascun
iscritto.
Archiviazione elettronica dei
20.000 fascicoli riguardanti la
posizione
giuridicoprevidenziale dei dipendenti in
attività di servizio (obiettivo
pluriennale).
2000: Predisposizione di 6.000 certificazioni (mod.98.2) di cui sopra.
Consentire l’immediata consultazione al terminale di tutti i
provvedimenti riguardanti lo stato giuridico, il trattamento economico e
previdenziale di ogni singolo dipendente attualmente inseriti nel
relativo fascicolo cartaceo
2000: Studio di fattibilità, avvio e conclusione della procedura per
l’acquisizione delle apparecchiature e del relativo software.
Nuovo sistema informativo per Migliorare l’efficienza delle attività amministrativo-contabili riguardanti
la gestione del personale la gestione giuridico-economica del personale in modo da consentire
(S.i.p.) (obiettivi pluriennale). agli operatori del Settore di interrogare e di modificare direttamente,
mediante transazioni interattive, le informazioni necessarie alla
liquidazione del trattamento economico del personale in attività di
servizio ed in quiescenza, nonché di effettuare tempestivamente tutti
gli adempimenti contrattuali, fiscali e contributivi. Ridurre il fabbisogno
di programmazione attraverso la correlazione delle informazioni
mediante data base relazionali.
Esecuzione sentenze TAR e
Consiglio di Stato su
riequilibrio anzianità pregressa
ex art.41 DPR 347/83
(obiettivo pluriennale)
Responsabile
obiettivo
Carlo Dossi
Inizio
Fine
1.2000
12.2002
Carlo Dossi
1.2000
4.2000
12.2000
12.2002 16.1.2.0
4.2000
12.2000
1.2000
12.2001 16.1.2.0
1.2000
12.2000
Carlo Dossi
2000: Analisi di dettaglio delle attuali procedure per la gestione del
trattamento economico del personale in attività di servizio ed in
quiescenza.
Quantificazione ammontare riequilibrio anzianità pregressa ex art. 41 Carlo Dossi
DPR 347/83 mediante ricostruzione delle singole carriere sul reticolo
retributivo ex DPR 810/81 con relativo calcolo degli interessi e
rivalutazione monetaria dall’1.1.1983 per ca. 6.000 ricorrenti. E
conseguenti adempimenti in ordine al trattamento previdenziale, fine
servizio e integrativo comunale.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
1.2000
Cod.
G.C.
12.2002
65
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
66
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale Anno 2000
Cod.
ob.
Titolo obiettivo
16.05
Riduzione del trend di spesa
del trattamento integrativo.
16.06
Aggiornamento e formazione
del personale
16.07
Applicazione CCNL 31.03.99
Ordinamento Professionale.
16.08
Applicazione CCNL biennio
economico 1998/2001
16.09
Applicazione nuova normativa
indennità di funzione agli
Amministratori
Personale ATA – L. 124/1999.
Ricongiunzione indennità
premio di fine servizio.
16.10
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Cod.
G.C.
2000: Quantificazione ammontare riequilibrio per circa 1.500
posizioni.
Applicazione nuovi criteri di rideterminazione dei trattamenti
Carlo Dossi
integrativi di quiescenza in relazione al solo costo della vita (Casellario
Centrale Inps) in luogo dell’aggancio alla dinamica salariale del pari
grado in servizio.
Aggiornamento e formazione del personale su nuove normative in
Carlo Dossi
materia contrattuale, fiscale e previdenziale e su nuovi pacchetti
applicativi.
Adempimenti contabili e amministrativi finalizzati all’applicazione
Carlo Dossi
dell’ordinamento professionale.
1.2000
12.2000
1.2000
12.2000
1.2000
12.2000
16.1.2.1
0
1.2000
12.2000
16.1.1.5
16.1.1.6
Carlo Dossi
1.2000
12.2000
16.1.1.4
Carlo Dossi
1.2000
12.2000
16.1.1.4
16.1.1.5
16.1.1.6
Carlo Dossi
1.2000
12.2000
Adempimenti contabili e amministrativi finalizzati all’applicazione dei
benefici contrattuali 1998/2001 al personale con qualifica dirigenziale
e non, corresponsione di retribuzione di posizione e di risultato e
relativi arretrati riguardanti il biennio economico 1998/1999.
Adempimenti contabili, amministrativi e previdenziali, finalizzati
all’applicazione delle disposizioni relative al nuovo status degli
Amministratori di cui agli artt. 22/26 della Legge 265/99.
Predisposizione di circa n° 1.000 pratiche di ricongiunzione (Mod.
350/P) dei periodi prestati con iscrizione all’INPDAP ex gestione
INADEL - Previdenza ai fini della liquidazione della buonuscita
INPDAP ex gestione ENPAS.
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale Anno 2001
Cod.
ob.
16.01
Titolo obiettivo
Progetto Sonar (obiettivo
pluriennale).
Descrizione obiettivo
Predisposizione di 20.000 certificazioni (mod. 98.2) riguardanti i
periodi utili a pensione e le retribuzioni annue contributive dalla data di
assunzione a tutt’oggi al fine di consentire all’Inpdap di costruire un
data base con la situazione previdenziale e contributiva di ciascun
iscritto.
Responsabile
obiettivo
Carlo Dossi
Inizio
Fine
Cod.
G.C.
1.2000
12.2002
1.2001
12.2001
4.2000
12.2002
16.1.2.0
1.2001
1.2000
12.2001
12.2002
16.1.2.0
1.2001
12.2001
2001: Predisposizione di 7.000 certificazioni (mod.98.2) di cui sopra.
16.02
16.03
Archiviazione elettronica dei
20.000 fascicoli riguardanti la
posizione giuridico previdenziale dei dipendenti in attività
di servizio (obiettivo
pluriennale).
Consentire l’immediata consultazione al terminale di tutti i
provvedimenti riguardanti lo stato giuridico, il trattamento economico e
previdenziale di ogni singolo dipendente attualmente inseriti nel
relativo fascicolo cartaceo.
Carlo Dossi
2001: Archiviazione elettronica 5.000 fascicoli.
Carlo Dossi
Nuovo sistema informativo per Consentire agli operatori del settore di interrogare e di modificare
la gestione del personale
direttamente, mediante transazioni interattive, le informazioni
(S.i.p.) (obiettivo pluriennale) necessarie alla liquidazione del trattamento economico del personale in
attività di servizio ed in quiescenza, nonché di effettuare
tempestivamente tutti gli adempimenti contrattuali, fiscali e
contributivi.
Ridurre il fabbisogno di programmazione attraverso la correlazione
delle informazioni mediante data base relazionali.
2001: Installazione del sistema operativo e del software applicativo,
addestramento del personale alla esecuzione delle funzioni del sistema;
conversione degli archivi e delle tabelle; effettuazione di congruo
periodo di parallelo fra il vecchio ed il nuovo sistema; collaudo di tutte
le funzionalità del sistema.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
67
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
68
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale Anno 2001
Cod.
ob.
16.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Esecuzione sentenze TAR e
Consiglio di Stato su
riequilibrio anzianità pregressa
ex art.41 DPR 347/83.
Quantificazione ammontare riequilibrio anzianità pregressa ex art. 41
DPR 347/83 mediante ricostruzione delle singole carriere dal 1.1.1983
sul reticolo retributivo ex DPR 810/81, calcolo degli interessi e
rivalutazione monetaria dall’1.1.1983 per ca. 6.000 ricorrenti e
conseguenti adempimenti in ordine al trattamento previdenziale, fine
servizio e integrativo comunale.
2001: Quantificazione ammontare riequilibrio per circa 2.000
posizioni.
Responsabile
obiettivo
Carlo Dossi
Inizio
Fine
1.2000
12.2002
1.2001
12.2001
Cod.
G.C.
D.C. 4 - Civica Ragioneria – Settore Contabilità del Personale Anno 2002
Cod.
ob.
16.01
Titolo obiettivo
Progetto Sonar
pluriennale)
Descrizione obiettivo
(obiettivo Predisposizione di 20.000 certificazioni (mod. 98.2) riguardanti i
periodi utili a pensione e le retribuzioni annue contributive dalla data di
assunzione a tutt’oggi al fine di consentire all’Inpdap di costruire un
data base con la situazione previdenziale e contributiva di ciascun
iscritto.
16.02
Archiviazione elettronica dei
20.000 fascicoli riguardanti la
posizione
giuridicoprevidenziale dei dipendenti in
attività di servizio.
16.04
Esecuzione sentenze TAR e
Consiglio
di
Stato
su
riequilibrio anzianità pregressa
ex art.41 DPR 347/83.
2002: Predisposizione di 7.000 certificazioni (mod.98.2) di cui sopra.
Consentire l’immediata consultazione al terminale di tutti i
provvedimenti riguardanti lo stato giuridico, il trattamento economico e
previdenziale di ogni singolo dipendente attualmente inseriti nel
fascicolo cartaceo di ciascun dipendente.
2002: Archiviazione elettronica 5.000 fascicoli.
Quantificazione ammontare riequilibrio anzianità pregressa ex art. 41
DPR 347/83 mediante ricostruzione delle singole carriere dal 1.1.1983
sul reticolo retributivo ex DPR 810/81, calcolo degli interessi e
rivalutazione monetaria dall’1.1.1983 per ca. 6.000 ricorrenti e
conseguenti adempimenti in ordine al trattamento previdenziale, fine
servizio e integrativo comunale.
2002: Quantificazione ammontare riequilibrio per circa 2.500
posizioni.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Carlo Dossi
Inizio
Fine
1.2000
12.2002
Carlo Dossi
1.2002
4.2000
12.2002
12.2002
Carlo Dossi
1.2002
4.2000
12.2002
12.2002
1.2002
12.2002
Cod.
G.C.
16.1.2.0
69
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
70
D.C. 4 - Settore Programmazione e Attuazione delle Privatizzazioni Anno 2000
Cod.
ob.
34.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Predisposizione
degli
atti Predisposizione, per ogni linea strategica dell’Amministrazione, previa
necessari all’attuazione delle valutazione delle problematiche giuriche-amministrative, degli atti
privatizzazioni
necessari alle trasformazioni di assetti societari o alla realizzazione di
(Obiettivo Pluriennale)
esternalizzazioni di attività, alla nomina degli Advisor, Global
Coordinator, periti, alla stipula di contratti e/o convenzioni al fine di
rendere le società nascenti effettivamente operative
2000: -Privatizzazione CdL. Espletamento dell’asta e delle successive
fasi di miglioria per la vendita dell’Azienda Centrale del Latte;
-Attuazione della procedura di trasformazione dell’AFM da Azienda
Municipale a S.p.A. con prevalente capitale privato;
-Avvio della procedura per la vendita di una seconda tranche di
capitale dell’AEM S.p.A.;
-Assistenza giuridico-amministrativa nell’individuazione della migliore
forma di valorizzazione / privatizzazione della Sea S.p.A.
Programmazione ed attuazione della procedura mediante la vendita di
una quota di capitale a terzi;
-Attuazione della procedura di costituzione di una SpA pubblica per la
gestione del servizio di Refezione scolastica (ora gestito in economia);
-Assistenza giuridico-amministrativa nella procedura di costituzione di
una SpA per la gestione dell’attività di Facility Management;
-Trasformazione dell’azienda speciale ATM in S.p.A.;
-Trasformazione dell’azienda speciale AMSA in S.p.A.;
-Assistenza giuridico-amministrativa nella procedura per la costituzione
di una Fondazione per la gestione delle scuole atipiche;
-Assistenza giuridico-amministrativa nella procedura per la costituzione
di una Fondazione per la gestione dei musei;
-Attuazione della procedura di costituzione della Sogea per la gestione
del Servizio Idrico Integrato.
Responsabile
obiettivo
Lina Lucarelli
Inizio
01.2000
01.2000
Cod.
G.C.
12.2002 11.2.4.5
11.1.3.3
Fine
12.2000
D.C. 4 – Settore Programmazione e Attuazione delle Privatizzazioni Anno 2001
Cod.
ob.
34.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Predisposizione
degli
atti Predisposizione, per ogni linea strategica dell’Amministrazione, previa
necessari all’attuazione delle valutazione delle problematiche giuriche-amministrative, degli atti
privatizzazioni
necessari alle trasformazioni di assetti societari o alla realizzazione di
(Obiettivo Pluriennale)
esternalizzazioni di attività, alla nomina degli Advisor, Global
Coordinator, periti, alla stipula di contratti e/o convenzioni al fine di
rendere le società nascenti effettivamente operative
Responsabile
obiettivo
Lina Lucarelli
2001:
Completamento della procedura di dismissione di quote azionarie
AEM;
-Completamento della procedura di costituzione della Fondazione per
la gestione dei musei;
-Completamento della procedura di costituzione della Fondazione per
la gestione delle Scuole Atipiche.
Inizio
01.2000
01.2001
Cod.
G.C.
12.2002 11.2.4.5
11.1.3.3
Fine
12.2001
D.C. 4 - Settore Programmazione e Attuazione delle Privatizzazioni Anno 2002
Cod.
ob.
34.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Predisposizione
degli
atti Predisposizione, per ogni linea strategica dell’Amministrazione, previa
necessari all’attuazione delle valutazione delle problematiche giuriche-amministrative, degli atti
necessari alle trasformazioni di assetti societari o alla realizzazione di
privatizzazioni
esternalizzazioni di attività, alla nomina degli Advisor, Global
(Obiettivo Pluriennale)
Coordinator, periti, alla stipula di contratti e/o convenzioni al fine di
rendere le società nascenti effettivamente operative
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Lina Lucarelli
Inizio
01.2000
Cod.
G.C.
12.2002 11.2.4.5
11.1.3.3
Fine
71
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
72
D.C. 4 - Settore Finanze ed Oneri Tributari Anno 2000
Cod.
ob.
22.01
22.02
22.03
Titolo obiettivo
Aumentare la capacità di
gestione
nel
recupero
dell’evasione anni pregressi:
Ici, (obiettivo pluriennale).
Descrizione obiettivo
Aumento capacità nella gestione del tributo attraverso:
1) bonifica delle banche dati
2) emissione degli avvisi di liquidazione e accertamento
3) recupero evasione dei tributi
2000: ICI
• Implementazione e bonifica banca dati dichiarazioni e versamenti
Ici anche attraverso l’invio e la gestione di questionari: bonifica
automatica e manuale banca dati ed emissione e caricamento in
banca dati di questionari
• Emissione avvisi di liquidazione anni 1997/98 e di accertamento
1995/96
Aumentare la capacità di Aumento capacità di gestione del tributo attraverso:
gestione
nel
recupero 1) bonifica delle banche dati
dell’evasione anni pregressi: 2) recupero evasione del tributo
Tarsu, (obiettivo pluriennale).
2000:
• Recupero evasione persone fisiche tramite analisi dei dati rilevati
con l’emissione di questionari inviati e riconsegnati (460.00 mod.
A e 60.000 mod. B).
• Inizio esame di 170.000 questionari non riconsegnati.
• Recupero evasione persone giuridiche tramite incrocio banche dati
interne ed esterne
Trasformazione della tassa
Trasformazione della tassa in tariffa attraverso:
rifiuti in tariffa.
1) la completa riorganizzazione dei sistemi informatici, gestionali ed
operativi (da verificare secondo gli accordi Amsa/Comune)
2) la bonifica e implementazione banca dati Tarsu esistente
relativamente ai codici fiscali (circa 60.000 posizioni)
3) lo spacchettamento condomini: nell’ipotesi che la tariffa sia gestita
nel 2000 dal Comune fatturazione di almeno 57.000 posizioni
individuali rispetto quelle condominiali.
4)
Responsabile
obiettivo
Vanda Della
Benvenuta
Inizio
Fine
1.2000
12.2002
Cod.
G.C.
15.1
15.3
Vanda Della
Benvenuta
1.2000
12.2000
1.2000
12.2002
15.1
15.3
Vanda Della
Benvenuta
1.2000
12.2000
1.2000
12.2000
15.1
15.3
D.C. 4 - Settore Finanze ed Oneri Tributari Anno 2000
Cod.
ob.
22.04
22.05
22.06
Titolo obiettivo
Riduzione tempi di gestione
Tassa Osap anni pregressi e
passaggio da tassa a canone.
Valutazione dati contabili per
eventuali opzioni irap, allo
scopo di ridurre l’onere fiscale
a carico del comune di milano.
Miglioramento procedure.
Descrizione obiettivo
Riduzione tempi di gestione Tassa Osap attraverso l’automazione
delle procedure per l’emissione degli avvisi di accertamento relativi agli
anni pregressi.
Riorganizzazione delle informazioni complessive (soggettive ed
oggettive, contabili, finanziarie e fiscali) necessarie ai fini
dell’applicazione del canone.
Analisi dei dati contabili per valutare la differenza d’imposta derivante
dall’applicazione del sistema retributivo e da quello commerciale.
Scelta sull’opportunita’ di esercitare l’opzione Irap.
•
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Miglioramento procedure attraverso l’informatizzazione al fine di
diminuire i tempi impiegati a parità di risorse:
§
protocollo
§
dichiarazione annuale sostituto d’imposta mod.770
§
repertorio municipale
§
emissione di avvisi di accertamento in rettifica Iciap
Responsabile
obiettivo
Vanda Della
Benvenuta
Inizio
Fine
1.2000
12.2000
Cod.
G.C.
15.1
15.3
Vanda Della
Benvenuta
1.2000
6.2000
15.3
Vanda Della
Benvenuta
1.2000
12.2000
15.1
15.3
73
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
74
D.C. 4 - Settore Finanze ed Oneri Tributari Anno 2001
Cod.
ob.
22.01
22.02
Titolo obiettivo
Aumentare la capacità di
gestione
nel
recupero
dell’evasione anni pregressi:
Ici, (obiettivo pluriennale).
Aumentare la capacità di
gestione nel recupero
dell’evasione anni pregressi:
Tarsu, (obiettivo pluriennale).
Descrizione obiettivo
Aumento capacità nella gestione del tributo attraverso:
1) bonifica delle banche dati
2) emissione degli avvisi di liquidazione e accertamento
3) recupero evasione dei tributi
2001:
• Implementazione e bonifica banca dati dichiarazioni e versamenti
Ici anche attraverso l’invio e la gestione di questionari: bonifica
automatica e manuale banca dati ed emissione e caricamento in
banca dati di questionari
• Emissione avvisi di liquidazione anni 1999/2000 e di accertamento
1997/98
Aumento capacità nella gestione dei tributo attraverso:
1) bonifica delle banche dati
2) recupero evasione del tributo
2001:
• Prosecuzione dell’attività d’esame dei 170.000 questionari non
riconsegnati ed eventuale ultimazione analisi dei questionari inviati
e riconsegnati
• Prosecuzione attività incrocio banche dati interne ed esterne per
recupero evasione persone giuridiche
Responsabile
obiettivo
Vanda Della
Benvenuta
Inizio
Fine
1.2000
12.2002
Cod.
G.C.
15.1
15.3
Vanda Della
Benvenuta
1.2001
12.2001
1.2000
12.2002
15.1
15.3
1.2001
12.2001
D.C. 4 - Settore Finanze ed Oneri Tributari Anno 2002
Cod.
ob.
22.01
22.02
Titolo obiettivo
Aumentare la capacità di
gestione
nel
recupero
dell’evasione anni pregressi:
Ici, (obiettivo pluriennale).
Aumentare la capacità di
gestione nel recupero
dell’evasione anni pregressi:
Tarsu, (obiettivo pluriennale).
Descrizione obiettivo
Aumento capacità nella gestione del tributo attraverso:
1) bonifica delle banche dati
2) emissione degli avvisi di liquidazione e accertamento
3) recupero evasione dei tributi
2002:
• Implementazione e bonifica banca dati dichiarazioni e versamenti
Ici anche attraverso l’invio e la gestione di questionari: bonifica
automatica e manuale banca dati ed emissione e caricamento in
banca dati di questionari
• Emissione avvisi di liquidazione anni 2000/2001 e di accertamento
1999/2000
Aumento capacità nella gestione dei tributo attraverso:
1) bonifica delle banche dati
2) recupero evasione del tributo
2002:
• Prosecuzione e termine attività sui 170.000 questionari non
riconsegnati.
• Prosecuzione e termine attività incrocio banche dati interne ed
esterne per recupero evasione persone giuridiche
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Vanda Della
Benvenuta
Inizio
Fine
1.2000
12.2002
Cod.
G.C.
15.1
15.3
Vanda Della
Benvenuta
1.2002
12.2002
1.2000
12.2002
15.1
15.3
1.2002
12.2002
75
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
76
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno 2000
Cod.
ob.
78.01
78.02
78.03
78.04
78.05
1/1999
12/2002
Cod.
G.C.
12.2.1.0
2000: Sviluppo piani di vendita del patrimonio.
1/2000
Conoscenza del Patrimonio
Giuseppe Salvato 1/2000
Informazioni sul Patrimonio dal punto di vista della consistenza, della
(obiettivo pluriennale).
gestione, dell’occupazione e dello stato manutentivo finalizzata ad una
sua più razionale gestione economica logistica. Realizzazione
progressiva del progetto proposto nel 1999 per la realizzazione
funzionale e gestionale degli spazi e degli uffici.
12/2000
12/2002
12.1.1.0
2000: Sviluppare tramite opportune procedure ed incontri tra uffici e
settori la conoscenza omogenea dei dati esistenti. Partecipare alla
costituzione della banca dati su supporto informatico. Attuazione dei
primi interventi di logistica dei servizi.
Incremento delle esecuzioni Interventi sulle situazioni di occupazioni abusive ed incremento delle Giuseppe Salvato
forzose e recupero morosità esecuzioni forzose; recupero della morosità.
(obiettivo pluriennale).
2000: Sviluppo degli interventi sulle occupazioni abusive e recupero
morosità.
Realizzazione nuovo palazzo di Realizzazione nuovo palazzo di Giustizia per il quale sono già state Giuseppe Salvato
Giustizia
(obiettivo avviate le operazioni preliminari.
pluriennale).
2000: Predisposizione degli atti per l’approvazione del progetto
preliminare e accordi con il Ministero.
Progetto Galleria (obiettivo Miglioramento della gestione economica della Galleria Vittorio Giuseppe Salvato
pluriennale).
Emanuele
II
tramite
la
sua
messa
a
reddito
e
miglioramento/rinnovamento condizioni edilizie, riqualificandone spazi
e funzioni.
1/2000
12/2000
1/2000
12/2002
1/2000
12/2000
1/2000
12/2005
1/2000
12/2000
1/2000
12/2002
1/2000
12/2000
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Vendita Patrimonio e recupero Attuazione dei piani di vendita del patrimonio immobiliare, definizione
crediti (obiettivo pluriennale). contratti con soggetti terzi e recupero crediti.
2000: Individuazione nuovi spazi per la collocazione di alcuni uffici
comunali, associazioni ed altri usi impropri per liberare spazi. Analisi
economica potenziale. Inizio lavori ristrutturazione.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giuseppe Salvato
12.1.3.3
//
12.1.3.3
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno 2000
Cod.
ob.
78.06
Titolo obiettivo
Gestione sistema informativo,
sviluppo della Comunicazione
e
miglioramento
delle
procedure
(obiettivo
pluriennale)
Descrizione obiettivo
Il piano prevede l’inserimento dei dati e la gestione delle informazioni
relative al patrimonio comunale attraverso i nuovi sistemi di
comunicazione. Sarà coinvolto progressivamente tutto il personale del
Settore (tutti i servizi del settore) ed una sintesi delle informazioni
gestite sarà disponibile sulla rete civica. Miglioramento delle procedure
amministrative per la definizione dei contratti. Proposta di costituzione
di un fondo immobiliare.
2000: Relativamente all’anno 2000 il piano prevede l’inserimento dati
e la gestione delle informazioni del patrimonio comunale afferenti
diversi servizi; ridefinizione degli atti amministrativi ed individuazione
di forme contrattuali idonee. Studio per la costituzione del fondo
immobiliare.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
Inizio
obiettivo
Giuseppe Salvato 1/2000
12/2002
1/2000
12/2000
Fine
Cod.
G.C.
12.1.1.1
77
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
78
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno 2001
Cod.
ob.
78.01
Responsabile
Inizio
obiettivo
Vendita Patrimonio e recupero Attuazione dei piani di vendita del patrimonio immobiliare, definizione Giuseppe Salvato 1/1999
crediti (obiettivo pluriennale). contratti con soggetti terzi e recupero crediti.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
2001: Sviluppo piani di vendita del patrimonio, recupero crediti e
riduzione dei debiti pregressi
78.02
78.03
78.04
78.05
Fine
12/2002
Cod.
G.C.
12.2.1.0
1/2001
12/2001
Conoscenza del Patrimonio
Giuseppe Salvato 1/2000
Informazioni sul Patrimonio dal punto di vista della consistenza, della
(obiettivo pluriennale).
gestione, dell’occupazione e dello stato manutentivo finalizzata ad una
sua più razionale gestione economica logistica. Realizzazione
progressiva del progetto proposto nel 1999 per la realizzazione
funzionale e gestionale degli spazi e degli uffici.
12/2002
12.1.1.0
1/2001
1/2000
12/2001
12/2002
12.1.3.3
1/2001
12/2001
1/2000
12/2005
1/2001
12/2001
1/2000
12/2002
1/2001
12/2001
2001: Sviluppo del piano logistica e predisposizione degli atti necessari
per la realizzazione.
Incremento delle esecuzioni Interventi sulle situazioni di occupazioni abusive ed incremento delle Giuseppe Salvato
forzose e recupero morosità esecuzioni forzose; recupero della morosità.
(obiettivo pluriennale).
2001: Sviluppo degli interventi sulle occupazioni abusive e recupero
morosità.
Realizzazione nuovo palazzo di Realizzazione nuovo palazzo di Giustizia per il quale sono già state Giuseppe Salvato
Giustizia
(obiettivo avviate le operazioni preliminari.
pluriennale).
2001: Sviluppo del progetto per la costruzione del nuovo Palazzo di
Giustizia.
Progetto Galleria (obiettivo Miglioramento della gestione economica della Galleria Vittorio Giuseppe Salvato
pluriennale).
Emanuele
II
tramite
la
sua
messa
a
reddito
e
miglioramento/rinnovamento condizioni edilizie, riqualificandone spazi
e funzioni.
2001: Esame di utilizzo degli spazi comunali ed usi diversi,
riqualificazione ed occupazione degli spazi
//
12.1.3.3
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno 2001
Cod.
ob.
78.06
Titolo obiettivo
Gestione sistema informativo,
sviluppo della Comunicazione
e
miglioramento
delle
procedure
(obiettivo
pluriennale)
Descrizione obiettivo
Il piano prevede l’inserimento dei dati e la gestione delle informazioni
relative al patrimonio comunale attraverso i nuovi sistemi di
comunicazione. Sarà coinvolto progressivamente tutto il personale del
Settore (tutti i servizi del settore) ed una sintesi delle informazioni
gestite sarà disponibile sulla rete civica. Miglioramento delle procedure
amministrative per la definizione dei contratti. Proposta di costituzione
di un fondo immobiliare.
2001: Sviluppo del sistema informativo e della comunicazione.
Elaborazione atti per la costituzione del Fondo Sociale.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
Inizio
obiettivo
Giuseppe Salvato 1/2000
12/2002
1/2001
12/2001
Fine
Cod.
G.C.
12.1.1.1
79
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
80
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno 2002
Cod.
ob.
78.01
Responsabile
Inizio
obiettivo
Vendita Patrimonio e recupero Attuazione dei piani di vendita del patrimonio immobiliare, definizione Giuseppe Salvato 1/1999
crediti (obiettivo pluriennale). contratti con soggetti terzi e recupero crediti.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
2002: Sviluppo piani di vendita del patrimonio, recupero crediti e
riduzione dei debiti pregressi.
78.02
78.03
78.04
78.05
Fine
12/2002
Cod.
G.C.
12.2.1.0
1/2002
12/2002
Conoscenza del Patrimonio
Giuseppe Salvato 1/2000
Informazioni sul Patrimonio dal punto di vista della consistenza, della
(obiettivo pluriennale).
gestione, dell’occupazione e dello stato manutentivo finalizzata ad una
sua più razionale gestione economica logistica. Realizzazione
progressiva del progetto proposto nel 1999 per la realizzazione
funzionale e gestionale degli spazi e degli uffici.
12/2002
12.1.1.0
1/2002
1/2000
12/2002
12/2002
12.1.3.3
1/2002
12/2002
1/2000
12/2005
1/2002
12/2002
1/2000
12/2002
1/2002
12/2002
2002: Sviluppo del piano logistica e predisposizione degli atti necessari
per la realizzazione.
Incremento delle esecuzioni Interventi sulle situazioni di occupazioni abusive ed incremento delle Giuseppe Salvato
forzose e recupero morosità esecuzioni forzose; recupero della morosità.
(obiettivo pluriennale).
2002: Sviluppo degli interventi sulle occupazioni abusive e recupero
morosità.
Realizzazione nuovo palazzo di Realizzazione nuovo palazzo di Giustizia per il quale sono già state Giuseppe Salvato
Giustizia
(obiettivo avviate le operazioni preliminari.
pluriennale).
2002: Sviluppo del progetto per la costruzione del nuovo Palazzo di
Giustizia.
Progetto Galleria (obiettivo Miglioramento della gestione economica della Galleria Vittorio Giuseppe Salvato
pluriennale).
Emanuele
II
tramite
la
sua
messa
a
reddito
e
miglioramento/rinnovamento condizioni edilizie, riqualificandone spazi
e funzioni.
2002: Esame di utilizzo degli spazi comunali ed usi diversi,
riqualificazione ed occupazione degli spazi
//
12.1.3.3
D.C. 4 - Settore Demanio e Patrimonio Anno 2002
Cod.
ob.
78.06
Titolo obiettivo
Gestione sistema informativo,
sviluppo della Comunicazione
e
miglioramento
delle
procedure
(obiettivo
pluriennale)
Descrizione obiettivo
Il piano prevede l’inserimento dei dati e la gestione delle informazioni
relative al patrimonio comunale attraverso i nuovi sistemi di
comunicazione. Sarà coinvolto progressivamente tutto il personale del
Settore (tutti i servizi del settore) ed una sintesi delle informazioni
gestite sarà disponibile sulla rete civica. Miglioramento delle procedure
amministrative per la definizione dei contratti. Proposta di costituzione
di un fondo immobiliare.
2002: Sviluppo del sistema informativo e della comunicazione.
Elaborazione atti per la costituzione del Fondo Sociale.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
Inizio
obiettivo
Giuseppe Salvato 1/2000
12/2002
1/2002
12/2002
Fine
Cod.
G.C.
12.1.1.1
81
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
82
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno 2000
Cod.
ob.
48.01
48.02
48.03
48.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Dismissione
patrimonio
comunale non utilizzabile per
fini istituzionali (obiettivo
pluriennale)
Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari
di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli immobili
di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni approvato dal
Consiglio Comunale.
2000: Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti
necessari di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli
immobili di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni
approvato dal Consiglio Comunale per un totale di circa 20 complessi
immobiliari.
Alienazione aree comunali Valorizzazione economica della trasformazione del diritto di superficie
concesse
in
diritto
di in diritto di proprietà a terzi
superficie.
(obiettivo
pluriennale)
2000: Offerta di vendita ed avvio della cessione delle quote di
proprietà relative a n. 58 aree (introito massimo prevedibile: 15,4
miliardi di lire). Avvio delle procedure di cessione di n. 50 ulteriori
aree.
Alienazione alloggi di Edilizia Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari
Residenziale
Pubblica di carattere tecnico/valutativo e catastale per la dismissione degli
(obiettivo pluriennale)
immobili di proprietà comunale di Edilizia Residenziale Pubblica, in
applicazione della Legge n. 560/1993 indicati nel Programma
approvato dal Consiglio Comunale.
Responsabile
obiettivo
Mario Iacchetti
Inizio
Fine
1.2000
12.2002
Cod.
G.C.
15.2.4
12.2
Ferdinando
Bertuzzi
Mario Iacchetti
2000: Regolarizzazione tecnico/catastale di n. 1580 unità immobiliari.
Redazione di perizie estimative riferite ai valori catastali per un
importo presunto di L. 110 miliardi.
Privatizzazione delle Aziende Predisposizione di tutte le documentazioni amministrative, tecniche e Mario Iacchetti
Comunali
grafiche e regolarizzazioni catastali per la trasformazione delle Aziende
Municipalizzate in Aziende Speciali o Società per Azioni.
1.2000
12.2000
1.2000
12.2002
1.2000
12.2000
1.2000
12.2002
15.2.4
15.1.2
12.1
1.2000
12.2000
1.2000
12.2000
11.2.2
15.1.1
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno 2000
Cod.
ob.
48.05
48.06
48.07
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Mario Iacchetti
Miglioramento della gestione Valorizzazione della documentazione inerente i beni immobiliari
dei dati immobiliari (obiettivo attraverso l’utilizzo di procedure informatiche specialistiche.
pluriennale)
2000: Gestione informatizzata dei dati dei beni immobiliari e relativa
qualificazione dei dati inventariali con applicazioni G.I.S.
Miglioramento qualità /quantità Miglioramento qualità /quantità delle prestazioni individuali del Settore Mario Iacchetti
delle prestazioni individuali del e adozione di nuovi processi per un più rapido ed efficace
Settore
raggiungimento di tutti gli obiettivi (=aumento e miglioramento della
(obiettivo pluriennale)
produttività)
2000: Adeguamento delle postazioni di lavoro, ammodernamento
delle apparecchiature informatiche (allestimenti) e attivazione corsi di
formazione e aggiornamento del personale
Ottimizzazione dei processi di Istituzione di un sistema di rilevazione e verifica delle procedure Mario Iacchetti
lavoro (obiettivo pluriennale)
interne e dei carichi di lavoro in funzione di una attività di budgeting e
di
reporting
finalizzate
all’analisi
permanente
per
l’introduzione/ottimizzazione di nuove procedure ed il monitoraggio di
quelle esistenti.
2000: Perfezionamento del modello di rilevazione dei dati di gestione e
analisi delle procedure standard e dei relativi carichi di lavoro.
Attivazione del servizio di reporting.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
1.2000
12.2002
1.2000
12.2000
1.2000
12.2002
1.2000
12.2000
1.2000
12.2002
1.2000
12.2000
Cod.
G.C.
15.4
15.4
15.4
83
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
84
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno 2001
Cod.
ob.
48.01
48.02
48.03
48.05
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Dismissione
patrimonio
comunale non utilizzabile per
fini istituzionali (obiettivo
pluriennale)
Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari
di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli immobili
di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni approvato dal
Consiglio Comunale.
2001: Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti
necessari di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli
immobili di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni
approvato dal Consiglio Comunale per un totale di circa 20 complessi
immobiliari.
Alienazione aree comunali Valorizzazione economica della trasformazione del diritto di superficie
concesse in diritto di superficie in diritto di proprietà a terzi.
(obiettivo pluriennale).
2001: Avvio delle procedure di cessione, offerta di vendita ed avvio
della cessione delle quote di proprietà di aree concesse in diritto di
superficie.
Alienazione alloggi di Edilizia Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari
Residenziale
Pubblica di carattere tecnico/valutativo e catastale per la dismissione degli
(obiettivo pluriennale)
immobili di proprietà comunale di Edilizia Residenziale Pubblica, in
applicazione della Legge n. 560/1993 indicati nel Programma
approvato dal Consiglio Comunale.
2001: Regolarizzazione tecnico/catastale di n. 1700 unità immobiliari.
Redazione di perizie estimative riferite ai valori catastali per un
importo presunto di L. 110 miliardi.
Miglioramento della gestione Valorizzazione della documentazione inerente i beni immobiliari
dei dati immobiliari (obiettivo attraverso l’utilizzo di procedure informatiche specialistiche.
pluriennale)
2001: Gestione informatizzata dei dati dei beni immobiliari e relativa
qualificazione dei dati inventariali con applicazioni G.I.S. Messa a
regime sistema e addestramento operatori. Inserimento dati per
potenziamento sistema (4. fase).
Responsabile
obiettivo
Mario Iacchetti
Inizio
Fine
1.2000
12.2002
Cod.
G.C.
15.2.4
12.2
Ferdinando
Bertuzzi
Mario Iacchetti
1.2001
12.2001
1.2000
12.2002
1.2001
12.2001
1.2000
12.2002
15.2.4
15.1.2
12.1
Mario Iacchetti
1.2001
1.2000
12.2001
12.2002
1.2001
12.2001
15.4
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno 2001
Cod.
ob.
48.06
48.07
48.08
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Miglioramento qualità /quantità Miglioramento qualità delle prestazioni individuali del Settore e
delle prestazioni individuali del adozione di nuovi processi per un più rapido ed efficace
Settore (obiettivo pluriennale). raggiungimento di tutti gli obiettivi (=aumento e miglioramento della
produttività).
2001: Attivazione corsi di formazione e aggiornamento del personale.
Ottimizzazione dei processi di Istituzione di un sistema di rilevazione e verifica delle procedure
lavoro (obiettivo pluriennale)
interne e dei carichi di lavoro in funzione di una attività di budgeting e
di
reporting
finalizzate
all’analisi
permanente
per
l’introduzione/ottimizzazione di nuove procedure ed il monitoraggio di
quelle esistenti.
2001: Perfezionamento del servizio di reporting e costituzione modello
di budgeting.
Regolarizzazione catastale del Ricostituzione della documentazione amministrativa tecnica e grafica.
patrimonio
di
Edilizia Analisi e verifica situazione catastale esistente.
Scolastica
(obiettivo
pluriennale).
2001: Ricostituzione della documentazione amministrativa tecnica e
grafica. Analisi e verifica situazione catastale esistente.
Programmazione interventi.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Mario Iacchetti
Mario Iacchetti
Mario Iacchetti
Inizio
Fine
1.2000
12.2002
Cod.
G.C.
15.4
1.2001
1.2000
12.2001
12.2002
15.4
1.2001
12.2001
1.2001
12.2002
1.2001
12.2001
15.4
85
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
86
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno 2002
Cod.
ob.
48.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Dismissione
patrimonio
comunale non utilizzabile per
fini istituzionali (obiettivo
pluriennale)
Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari
di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli immobili
di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni approvato dal
Consiglio Comunale.
Responsabile
obiettivo
Mario Iacchetti
48.03
48.05
Alienazione aree comunali Valorizzazione economica della trasformazione del diritto di superficie
concesse in diritto di superficie in diritto di proprietà a terzi.
(obiettivo pluriennale).
2002: Avvio delle procedure di cessione, offerta di vendita ed avvio
della cessione delle quote di proprietà di aree concesse in diritto di
superficie.
Alienazione alloggi di Edilizia Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti necessari
Residenziale
Pubblica di carattere tecnico/valutativo e catastale per la dismissione degli
(obiettivo pluriennale).
immobili di proprietà comunale di Edilizia Residenziale Pubblica, in
applicazione della Legge n. 560/1993 indicati nel Programma
approvato dal Consiglio Comunale.
2002: Regolarizzazione tecnico/catastale di n. 1700 unità immobiliari.
Redazione di perizie estimative riferite ai valori catastali per un importo
presunto di L. 110 miliardi.
Miglioramento della gestione Valorizzazione della documentazione inerente i beni immobiliari
dei dati immobiliari (obiettivo attraverso l’utilizzo di procedure informatiche specialistiche.
pluriennale).
2002: Arricchimento dati di griglia. Pubblicizzazione periodica servizi
disponibili. Attivazione servizio di reporting.
Fine
1.2000
12.2002
Cod.
G.C.
15.2.1
12.2
2002: Predisposizione di tutte le documentazioni, elaborazioni e atti
necessari di carattere tecnico/valutativo e catastale per la vendita degli
immobili di proprietà comunale indicati nel Piano di dismissioni
approvato dal Consiglio Comunale per un totale di circa 25 complessi
immobiliari.
48.02
Inizio
Ferdinando
Bertuzzi
Mario Iacchetti
1.2002
12.2002
1.2000
12.2002
1.2002
12.2002
1.2000
12.2002
15.4
15.1.2
12.1
Mario Iacchetti
1.2002
12.2002
1.2000
12.2002
1.2002
12.2002
15.4
D.C. 4 - Settore Inventario e Valutazioni Immobiliari Anno 2002
Cod.
ob.
48.06
48.07
48.08
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Miglioramento qualità /quantità Miglioramento qualità delle prestazioni individuali del Settore e
delle prestazioni individuali del adozione di nuovi processi per un più rapido ed efficace
Settore (obiettivo pluriennale). raggiungimento di tutti gli obiettivi (=aumento e miglioramento della
produttività).
2002: Attivazione corsi di formazione e aggiornamento del personale.
Ottimizzazione dei processi di Istituzione di un sistema di rilevazione e verifica delle procedure
lavoro (obiettivo pluriennale)
interne e dei carichi di lavoro in funzione di una attività di budgeting e
di
reporting
finalizzate
all’analisi
permanente
per
l’introduzione/ottimizzazione di nuove procedure ed il monitoraggio di
quelle esistenti.
2002: Definitiva messa a regime del servizio di reporting.
Regolarizzazione catastale del Ricostituzione della documentazione amministrativa tecnica e grafica.
patrimonio
di
Edilizia Analisi e verifica situazione catastale esistente.
Scolastica
(obiettivo
pluriennale).
2002: Rilevazioni catastali in luogo. Predisposizione documentazione
aggiornata. Inoltro e presentazione denunce catastali.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Mario Iacchetti
Inizio
Fine
1.2000
12.2002
Cod.
G.C.
15.4
Mario Iacchetti
1.2002
1.2000
12.2002
12.2002
15.4
Mario Iacchetti
1.2002
1.2000
12.2002
12.2002
15.4
1.2002
12.2002
87
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
88
D.C. 4 - Settore Gestione E.R.P. Anno 2000
Cod.
ob.
75.01
75.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Adeguamento alle normativa
di
igiene
e
sicurezza
dell’E.R.P. (2° fase) ed
innalzamento
dello
stato
manutentivo degli immobili di
E.R.P. attraverso interventi di
M.S.
Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S. mirati
all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P. con
priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza.
Responsabile
obiettivo
Gianfranco
Privitera
•
Cura delle procedure per l’espletamento della gara del Check – Up
manutentivo;
Verificare l’effettiva attività svolta dai gestori organizzando la
struttura secondo quanto definito nel capitolato con particolare
riferimento ad istanze di confronto programmate, all’utilizzo di
nuovo punto di relazione con l’utenza e carta servizi.
Instaurare nuove procedure di relazione sia all’interno
dell’Amministrazione che verso l’esterno..
Rapporti istituzionali Comune\Gestori\ Utenti
2000
•
Attuazione delle procedure di controllo delle attività dei gestori
così come previste nei contratti
• Nuove attività di supporto (es. punto di incontro utenza, carta dei
servizi, etc. )
• Introduzione degli strumenti quali call-center, carta servizi e Uff.
Rapporti con l’utenza, mirati a garantire la più ampia trasparenza
e diffusione delle informazioni sui diritti e doveri delle figure
coinvolte nell’attività gestionale
• Predisposizione degli strumenti di controllo e messa a regime
dell’Uff. Rapporti con l’utenza e call-center
• Istituzione Carta Servizi
Fine
1/1998
12.2002
Cod.
G.C.
5.5.6
5.5.10
2000: Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S.
mirati all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P.
con priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza
Attuazione del controllo di •
gestione
e
manutenzione
dell’attività relativa all’Edilizia •
Residenziale
Pubblica
ed
incremento degli standards di
servizio dell’E.R.P. (2° fase)
•
Inizio
5.5.14
1.2000
12.2000
5.5.15
Gianfranco
Privitera
4.2000
12.2002
15.4
12.1.1
5.5.6
5.5.10
5.5.14
5.5.15
15.4
4.2000
12.2000
D.C. 4 - Settore Gestione E.R.P. Anno 2000
Cod.
ob.
75.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Gestione della Proroga tecnica •
ad Aler in vista del passaggio
delle consegne per le attività di
gestione e manutenzione degli
stabili di Edilizia Residenziale •
Pubblica da Aler a tre gestori •
privati.
•
•
•
•
Svilluppo, attuazione e coordinamento degli adempimenti previsti
dal Protocollo d’Intesa Comune/ALER per la definizione del
contenzioso sorto nel corso del quarantennale rapporto con
l’Azienda e la conclusione del rapporto con la stessa.
Gestione della Proroga Aler dall’1.1.2000 al 30.9.2000
Cessazione della Gestione operativa ALER, passaggio di consegne
ai tre gestori del Global Servicee avviamento dell’attività dei tre
nuovi gestori o gestione dell’ulteriore periodo di Proroga.
Individuazione dei Gestori di Global Service
Passaggio di consegne da Comune a nuovi Gestori
Inizio attività dei 3 nuovi gestori
Definizione del contenzioso a mezzo dell’attuazione delle
procedure per:
− condurre a termine la transazione sul contenzioso della M.S.
pregressa;
− definire il pagamento del riscaldamento pregresso;
− definire il pagamento degli affitti passivi pregressi;
− definire le sistemazioni contabili conseguenti alla rinuncia
all’acquisto del quartiere Rozzano;
− approvare i rendiconti delle gestioni 94/97 e le quote di M.O.
anni 86/90;
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Gianfranco
Privitera
Inizio
Fine
1.2000
12.2000
Cod.
G.C.
12.2.2
12.2.3
5.5.16
5.5.17
15.4
89
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
90
D.C. 4 - Settore Gestione E.R.P. Anno 2001
Cod.
ob.
75.01
75.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Adeguamento alle normativa
di
igiene
e
sicurezza
dell’E.R.P. (2° fase) ed
innalzamento
dello
stato
manutentivo degli immobili di
E.R.P. attraverso interventi di
M.S
Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S. mirati
all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P. con
priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza.
Responsabile
obiettivo
Gianfranco
Privitera
2001: Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S.
mirati all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P.
con priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza
Attuazione del controllo di •
gestione
e
manutenzione
dell’attività relativa all’Edilizia
Residenziale
Pubblica
ed
incremento degli standards di •
servizio dell’E.R.P. (2° fase)
•
Verificare l’effettiva attività svolta dai gestori organizzando la
struttura secondo quanto definito nel capitolato con particolare
riferimento ad istanze di confronto programmate, all’utilizzo di
nuovo punto di relazione con l’utenza e carta servizi.
Instaurare nuove procedure di relazione sia all’interno
dell’Amministrazione che verso l’esterno..
Rapporti istituzionali Comune\Gestori\ Utenti
2001: Attuazione del controllo dell’attività svolta dai gestori e dei
rapporti istituzionali degli stessi , il Comune e l’utenza attraverso
l’implementazione delle attività di supporto e di rapporto con l’utenza.
Gianfranco
Privitera
Inizio
Fine
1/1998
12.2002
1.2001
12.2001
4.2000
12.2002
Cod.
G.C.
5.5.6
5.5.10
5.5.14
5.5.15
15.4
12.1.1
5.5.6
5.5.10
5.5.14
4.2001
12.2001
5.5.15
15.4
D.C. 4 - Settore Gestione E.R.P. Anno 2002
Cod.
ob.
75.01
75.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Adeguamento alle normativa
di
igiene
e
sicurezza
dell’E.R.P. (2° fase) ed
innalzamento
dello
stato
manutentivo degli immobili di
E.R.P. attraverso interventi di
M.S.
Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S. mirati
all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P. con
priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza.
Responsabile
obiettivo
Gianfranco
Privitera
2002: Programmazione e gestione del budget per gli interventi di M.S.
mirati all’adeguamento edile ed impiantistico degli immobili di E.R.P.
con priorità agli adempimenti di legge in campo igienico e di sicurezza
Attuazione del controllo di
gestione
e
manutenzione •
dell’attività relativa all’Edilizia
Residenziale
Pubblica
ed
incremento degli standards di
servizio dell’E.R.P. (2° fase)
•
Verificare l’effettiva attività svolta dai gestori organizzando la
struttura secondo quanto definito nel capitolato con particolare
riferimento ad istanze di confronto programmate, all’utilizzo di
nuovo punto di realzione con l’utenza e carta servizi.
Instaurare nuove procedure di realzione sia all’interno
dell’Amministrazione che verso l’esterno..
Rapporti istituzionali Comune\Gestori\ Utenti
Gianfranco
Privitera
Inizio
Fine
1/1998
12.2002
1.2002
12.2002
4.2000
12.2002
Cod.
G.C.
5.5.6
5.5.10
5.5.14
5.5.15
15.4
12.1.1
5.5.6
5.5.10
5.5.14
5.5.15
2002: Attuazione del controllo dell’attività svolta dai gestori e dei
rapporti istituzionali degli stessi , il Comune e l’utenza attraverso
l’implementazione delle attività di supporto e di rapporto con l’utenza.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
4.2002
12.2002
15.4
91
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
92
D.C. 4 - Progetto Gestione Patrimonio Immobiliare Anno 2000
Cod.
ob.
75.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Messa in funzione del nuovo
modello
gestionale
informatizzato di tutto il
patrimonio immobiliare del
Comune
di
Milano
e
costituzione del censimento del
patrimonio immobiliare ( 2°
fase ).
Gestione manutenzione E.R.P. con nuovo S.I. e attuazione di
procedure innovative e migliorative cob supporto S.I. e Banca Dati
per:
• uffici interni all’Amministrazione;
• Gestori esterni all’Amministrazione.
•
Gestione entrate e bollettazione con nuovo S.I. per i Settori
Demanio e Ragioneria:
Responsabile
obiettivo
Gianfranco
Privitera
Inizio
Fine
1.2000
12.2000
Cod.
G.C.
12.1.1
5.5.6
5.5.10
5.5.14
5.5.15
− Attività di riempimento della banca dati con informazione sullo
stato manutentivo degli immobili rilevata a mezzo check up
manutentivo e con data entry dei dati dei diversi uffici comunali.
− Messa a regime eventuali implementazioni che si rendessero
necessarie, struttura informatica di supporto per garantire il
funzionamento, formazione ed addestramento utenti.
• Disponibilità nel S.I. dei dati di censimento patrimonio non E.R.P.
• Studio per l’attuazione del S.I. ad altri settori di gestione
• Disponibilità nel S.I. dei dati di censimento patrimonio E.R.P.
15.4
D.C. 5 AMBIENTE E MOBILITA’
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
93
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
94
D.C. 5 Codice
ob.
Titolo obiettivo
DC5.01 Regolamento
decoro
ambiente
Direzione Centrale
Descrizione obiettivo
Anno 2000
Responsabile
obiettivo
e Elaborazione di un regolamento dell’ambiente e del decoro e sua Giuseppe Cozza
attuazione mediante l’implementazione delle necessarie forme di
comunicazione pubblica, organizzazione della struttura di controllo,
attuazione e prevenzione.
DC5.02 Ufficio “call center” per il Elaborazione del progetto con identificazione degli ambiti di Giuseppe Cozza
degrado urbano
intervento, delle interazioni con gli uffici dei Settori comunali, delle
procedure di intervento. Definizione dell’organico necessario e piano
di formazione del personale.
Inizio
Fine
In corso
1999
2000
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 5 Codice
ob.
73.01
73.02
73.03
73.04
73.05
Titolo obiettivo
Settore Ambiente ed Energia
Anno 2000
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Codice
piano
G.C.
8.0.5.20
Fine
Riduzione dell’inquinamento Definizione del piano territoriale di zonizzazione acustica e Pier Paolo Foschi 01.2000
acustico –
conseguente messa a punto di interventi per la riduzione
Obiettivo pluriennale
dell’inquinamento acustico.
05.2001
2000: Completamento zonizzazione anche attraverso il conferimento
01.2000
di incarichi professionali.
Ripristinare condizioni igienico sanitarie e ambientali conformi. Pier Paolo Foschi 01.2000
Formulare proposte per la riqualificazione dei siti ai settori competenti.
12.2000
12.2000
8.0.5.2
Individuare criteri di priorita’ per la scelta delle aree su cui avviare Pier Paolo Foschi 01.2000
indagini e/o interventi di bonifica per la salvaguardia delle risorse
idropotabili.
12.2002
8.0.5.2
2000: Definizione delle carte tematiche delle fonti di contaminazione
dei pozzi pubblici presenti sul territorio del comune di Milano.
01.2000
12.2000
Riduzione inquinamento da Elaborazione del Piano Energetico Comunale finalizzata ad aumentare Pier Paolo Foschi 01.2000
impianti di produzione energia la capacità di controllo sugli impianti e all’eliminazione degli impianti
e recupero fonti di calore.
fuori norma.
Obiettivo pluriennale
2000: Avviare l’indagine conoscitiva propedeutica finalizzata
01.2000
all’elaborazione del P.E.C. e valutazione dei dati scaturiti
dall’indagine.
12.2001
di Studio delle problematiche connesse all’inquinamento atmosferico e Pier Paolo Foschi 01.2000
e connessi interventi correttivi.
di
2000: Costituzione di un gruppo di ricerca per un progetto finalizzato
01.2000
al miglioramento della qualità dell’aria della città di Milano e
installazione di nuove centraline di rilevamento.
12.2002
Bonifica straordinaria delle
aree di proprieta’ comunale
non utilizzate.
Mappatura e bonifica di aree
contaminate.
Obiettivo pluriennale
Riduzione dei livelli
inquinamento
dell’aria
aumento delle capacità
monitoraggio.
Obiettivo pluriennale
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
12.2000
8.0.5.22
8.0.5.23
12.2000
95
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
96
D.C. 5 Codice
ob.
73.06
Titolo obiettivo
Settore Ambiente ed Energia
Anno 2000
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Controllo
dell’inquinamento Mappatura campo magnetico nella città di Milano. Elaborazione di un Pier Paolo Foschi 01.2000
elettromagnetico a Milano.
modello matematico per scenari futuri.
Obiettivo pluriennale
2000: Censimento impianti per località, potenza, utilizzatori, ore
01.2000
funzionamento e relativa cartografia.
Fine
12.2002
Codice
piano
G.C.
8.0.5
12.2000
D.C. 5 -Settore Ambiente ed Energia Anno 2001
Codice
ob.
73.01
73.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Inizio
Fine
Riduzione dell’inquinamento Definizione del piano territoriale di zonizzazione acustica e Pier Paolo Foschi 01.2000
acustico –
conseguente messa a punto di interventi per la riduzione inquinamento
Obiettivo pluriennale
acustico
05.2001
2001: Avviare, interagendo con gli altri settori coinvolti, interventi di
01.2001
risanamento acustico nelle zone nel frattempo individuate.
Mappatura e bonifica di aree Individuare criteri di priorita’ per la scelta delle aree su cui avviare Pier Paolo Foschi 01.2000
contaminate.
indagini e/o interventi di bonifica per la salvaguardia delle risorse
Obiettivo pluriennale
idropotabili.
05.2001
2001: Elaborazione di carte tematiche della contaminazione dei pozzi e
delle aree inquinate.
73.04
Responsabile
obiettivo
12.2002
01.2001
12.2001
Riduzione inquinamento da Elaborazione del Piano Energetico Comunale finalizzata ad aumentare Pier Paolo Foschi 01.2000
impianti di produzione energia la capacità di controllo sugli impianti e all’eliminazione degli impianti
fuori norma.
e recupero fonti di calore.
Obiettivo pluriennale
2001: Reperimento e organizzazione personale con requisiti di cui alla
01.2001
l. 46/90 per verifica manutenzione impianti.
12.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
8.0.5.20
8.0.5.2
D.C. 5 -Settore Ambiente ed Energia Anno 2001
Codice
ob.
73.05
73.06
Titolo obiettivo
Riduzione dei livelli di
inquinamento
dell’aria
e
aumento delle capacità di
monitoraggio.
Obiettivo pluriennale
Controllo
dell’inquinamento
elettromagnetico a Milano.
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Codice
piano
G.C.
8.0.5.22
8.0.5.23
Fine
Studio delle problematiche connesse all’inquinamento atmosferico e Pier Paolo Foschi 01.2000
connessi interventi correttivi.
12.2002
2001: Analisi componenti organici dell’aria, della pioggia e del
01.2001
particolato atmosferico.
Mappatura campo magnetico nella città di Milano. Elaborazione di un Pier Paolo Foschi 01.2000
modello matematico per scenari futuri.
12.2001
2001: Estensione mappatura campi elettromagnetici ad alta frequenza
a tutta la città di Milano. Censimento sorgenti campi elettrici e
magnetici a 50 Hz. Predisposizione studio mappatura campi a 50 Hz.
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
12.2002
8.0.5
D.C. 5 - Settore Ambiente ed Energia Anno 2002
Codice
ob.
73.03
73.05
Titolo obiettivo
Mappatura e bonifica di aree
contaminate
Obiettivo pluriennale
Riduzione dei livelli di
inquinamento dell’aria e
aumento delle capacità di
monitoraggio
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Individuare criteri di priorita’ per la scelta delle aree su cui avviare Pier Paolo Foschi 01.2000
indagini e/o interventi di bonifica per la salvaguardia delle risorse
idropotabili.
12.2002
2002: Individuazione attraverso cartografia tematica di priorità
d’intervento.
01.2002
12.2002
Studio delle problematiche connesse all’inquinamento atmosferico e Pier Paolo Foschi 01.2000
connessi interventi correttivi.
12.2002
2002: Impatto dell’inquinamento atmosferico sugli ecosistemi dell’aria.
12.2002
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
01.2002
Codice
piano
G.C.
8.0.5.2
8.0.5.22
8.0.5.23
97
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
98
D.C. 5 - Settore Ambiente ed Energia Anno 2002
Codice
ob.
73.06
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Controllo
dell’inquinamento Mappatura campo magnetico nella città di Milano. Elaborazione di un Pier Paolo Foschi 01.2000
elettromagnetico a Milano
modello matematico per scenari futuri
Obiettivo pluriennale
2002: Mappatura campi elettrici e magnetici a 50 Hz e prima ipotesi di
01.2002
risanamento.
Fine
12.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
8.0.5
D.C. 5 - Settore Arredo Urbano Anno 2000
Codice
ob.
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere ad elementi Giovanna Franco 01.2000
estetici e funzionali nelle seguenti zone:
Repellini
1. Via Spallanzani
2. parte terminale di corso Garibaldi
3. piazza Argentina
12.2002
Codice
piano
G.C.
6.0.7
2000: Giungere alla definizione di progetti esecutivi.
01.2000
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad Giovanna Franco 01.2000
elementi funzionali ed estetici determinati dal ruolo di rappresentatività Repellini
culturale, turistica e funzionale nelle seguenti zone:
1. piazza Scala
2. area Nuovo Piccolo Teatro;
3. asse pedonale Dante Castello e vie limitrofe;
4. Largo Augusto.
12.2000
12.2002
6.0.7
2000:
01.2000
Conclusione lavori entro dicembre 2000 per piazza Scala;
Giungere alla definizione di progetti esecutivi per i punti 2, 3 e 4.
Giovanna Franco 01.2000
Riqualificazione di aree urbane Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad
periferiche.
elementi funzionali determinati da nuove esigenze nelle seguenti zone: Repellini
Progetto Triennale.
1. p.zza Santorre di Santarosa;
2. Ronchetto delle Rane;
3. Niguarda;
4. S. Martino;
5. Minniti;
6. S. Giustina;
7. p.zza Anita Garibaldi;
8. piazzale Gabrio Rosa
9. piazza Tirana
10. piazza Costantino
11. Sant’Arialdo
12. S. Giovanni Battista alla Creta.
12.2000
Titolo obiettivo
47.01
Riqualificazione 3 aree
intermedie di interesse
ambientale.
Progetto Triennale.
47.02
Riqualificazione di aree
centrali.
Progetto Triennale.
47.03
Descrizione obiettivo
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
12.2002
6.0.7
99
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
100
D.C. 5 - Settore Arredo Urbano Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Restauro e recupero funzionale delle fontane cittadine e dei Giovanna Franco 01.2000
Repellini
monumenti in stato di degrado;
Collocazione nuovi monumenti con progettazione del basamento
ed area circostante.
12.2001
01.2000
12.2000
- Indire un appalto concorso per la scelta di un soggetto che, su Giovanna Franco 01.2000
Lotta al degrado e Milano
centro design.
programma dell’Amministrazione, provveda alla collocazione ed Repellini
Organizzare un sistema diffuso
alla manutenzione di manufatti di arredo di qualità, in
coordinamento con il Settore Pubblicità;
di oggetti urbani di qualità e di
un adeguato servizio di - Predisporre la funzione di controllo e di interfaccia operativa nei
manutenzione.
confronti dell’affidatario.
Progetto biennale.
2000:
01.2000
- Redazione completa del bando;
- Creazione di una Commissione di indirizzo relativo ai manufatti ed
alle loro ubicazioni;
- Pubblicazione del bando.
12.2001
2000:
Redazione di progetti definitivi per le seguenti aree: p.zza Santorre di
Santarosa, Ronchetto delle Rane;
Progetti esecutivi per le aree indicate ai punti 3, 6, 7, 8, 9, 10;
Delibera esecutivo e inizio lavori per le aree indicate ai punti 4, 5, 11,
12.
Indizione concorsi per nuove aree;
Individuazione di aree per progetti preliminari da definire.
47.04
47.05
Responsabile
obiettivo
Recupero funzionale ed
estetico di fontane e
monumenti cittadini
Collocazione di nuovi
monumenti o fontane per un
totale di 10 interventi.
Progetto Biennale.
-
2000: Giungere alla definizione di progetti esecutivi e all’inizio dei
lavori.
12.2000
Codice
piano
G.C.
6.0.7
6.0.7
D.C. 5 - Settore Arredo Urbano Anno 2000
Codice
ob.
47.06
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Inizio
Lotta al degrado e Milano
1. Elaborazione e realizzazione di piani di riordino nelle aree Giovanna Franco 1999
centro di design.
circostanti le Basiliche di S.Maria delle Grazie, S. Eustorgio, S. Repellini
Eliminazione di elementi e
Ambrogio e altre aree di importanza storica; oggettistica su asse
manufatti ammalorati o inutili e
Brera e asse Mercanti.
collocazione di nuovi elementi 2. Collocazione di nuovi oggetti di arredo con progettazione e/o
di arredo.
individuazione di manufatti di arredo ad un buon livello di design;
Progetto biennale
3. Eliminazione di manufatti di proprietà dell’A.C. ammalorati o
inutili collocati su suolo pubblico. Censimento degli oggetti
ammalorati ed inutili per zone della città, stesura di piani di
eliminazione e sostituzione, rimozione dei manufatti con
procedura di appalto aperto o con N.U.I.R. o altre modalità di
intervento.
2000:
1. Definizione dei progetti esecutivi per interventi nelle aree;
2. Definizione di progetti preliminari-esecutivi con realizzazione di
prototipi di nuovi manufattie inizio di alcune collocazioni;
3. Procedere con l’espletamento delle azioni relative all’obiettivo per
il maggior numero possibile di aree.
47.07
Responsabile
obiettivo
Lotta al degrado e Milano
centro design.
Regolamentare le occupazioni
di suolo pubblico da parte dei
privati con manufatti coordinati
e stilisticamente validi.
Progetto biennale.
-
12.2001
In corso
12.2000
Giovanna Franco 01.2000
Stesura di un regolamento di occupazione del suolo pubblico da
Repellini
parte di soggetti privati;
Progettazione di nuovi manufatti quali chioschi e strutture
collegate ad esercizi commerciali.
12.2001
2000:
- Stesura del regolamento di occupazione;
- Progetti specifici individuati di volta in volta per aree ad alta
densità commerciale o per tipologie di manufatti.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Fine
01.2000
Codice
piano
G.C.
6.0.7
6.0.7
12.2000
101
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
102
D.C. 5 -Settore Arredo Urbano Anno 2001
Codice
ob.
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere ad elementi Giovanna Franco 01.2000
estetici e funzionali nelle seguenti zone:
Repellini
1. via Spallanzani;
2. parte terminale di corso Garibaldi;
3. piazza Argentina.
12.2002
Codice
piano
G.C.
6.0.7
2001: Appalto e inizio lavori.
01.2001
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad Giovanna Franco 01.2000
elementi funzionali ed estetici determinati dal ruolo di rappresentatività Repellini
culturale, turistica e funzionale nelle seguenti zone:
1. piazza Scala;
2. area Nuovo Piccolo Teatro;
3. asse pedonale Dante Castello e vie limitrofe;
4. Largo Augusto.
12.2001
12.2002
6.0.7
2001: Appalto e inizio lavori.
01.2001
Giovanna Franco 01.2000
Riqualificazione di aree urbane Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad
periferiche.
elementi funzionali determinati da nuove esigenze nelle seguenti zone: Repellini
Progetto Triennale.
1. p.zza Santorre di Santarosa;
2. Ronchetto delle Rane;
3. Niguarda;
4. S. Martino;
5. Minniti;
6. S. Giustina;
7. p.zza Anita Garibaldi;
8. piazzale Gabrio Rosa
9. piazza Tirana
10. piazza Costantino
11. Sant’Arialdo
12. S. Giovanni Battista alla Creta.
12.2001
12.2002
6.0.7
Titolo obiettivo
47.01
Riqualificazione di 3 aree
intermedie di interesse
ambientale.
Progetto Triennale.
47.02
Riqualificazione di aree
centrali.
Progetto Triennale.
47.03
Descrizione obiettivo
2001: Appalto e prosecuzione lavori per le aree non interessate da
concorsi, procedura in corso per queste ultime.
Responsabile
obiettivo
Inizio
01.2001
Fine
12.2001
D.C. 5 -Settore Arredo Urbano Anno 2001
Codice
ob.
47.04
47.05
47.06
Titolo obiettivo
Recupero funzionale ed
estetico di fontane e
monumenti cittadini
Collocazione di nuovi
monumenti o fontane per un
totale di 10 interventi.
Progetto Biennale.
Descrizione obiettivo
-
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Restauro e recupero funzionale delle fontane cittadine e dei Giovanna Franco 01.2000
Repellini
monumenti in stato di degrado:
Collocazione nuovi monumenti con progettazione del basamento
ed area circostante.
12.2001
01.2001
12.2001
Lotta al degrado e Milano
- Indire un appalto concorso per la scelta di un soggetto che, su Giovanna Franco 01.2000
centro design.
programma dell’Amministrazione, provveda alla collocazione ed Repellini
Organizzare un sistema diffuso
alla manutenzione di manufatti di arredo di qualità, in
di oggetti urbani di qualità e di
coordinamento con il Settore Pubblicità;
un adeguato servizio di - Predisporre la funzione di controllo e di interfaccia operativa nei
manutenzione.
confronti dell’affidatario.
Progetto biennale.
01.2001
2001: Realizzazione del progetto.
12.2001
1. Elaborazione e realizzazione di piani di riordino nelle aree Giovanna Franco 1999
Lotta al degrado e Milano
centro di design.
circostanti le Basiliche di S.Maria delle Grazie, S. Eustorgio, S. Repellini
Eliminazione di elementi e
Ambrogio e altre aree di importanza storica; oggettistica su asse
Brera e asse Mercanti.
manufatti ammalorati o inutili e
collocazione di nuovi elementi 2. Collocazione di nuovi oggetti di arredo con progettazione e/o
di arredo.
individuazione di manufatti di arredo ad un buon livello di design;
Progetto pluriennale.
3. Eliminazione di manufatti di proprietà dell’A.C. ammalorati o
inutili collocati su suolo pubblico. Censimento degli oggetti
ammalorati ed inutili per zone della città, stesura di piani di
eliminazione e sostituzione, rimozione dei manufatti con
procedura di appalto aperto o con N.U.I.R.
12.2001
-
2001: Conclusione lavori.
2001: Realizzazione dei progetti.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
01.2001
Codice
piano
G.C.
6.0.7
6.0.7
12.2001
6.0.7
12.2001
103
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
104
D.C. 5 -Settore Arredo Urbano Anno 2001
Codice
ob.
47.07
Titolo obiettivo
Lotta al degrado e Milano
centro design.
Regolamentare le occupazioni
di suolo pubblico da parte dei
privati con manufatti coordinati
e stilisticamente validi.
Progetto biennale.
Descrizione obiettivo
-
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giovanna Franco 01.2000
Stesura di un regolamento di occupazione del suolo pubblico da
Repellini
parte di soggetti privati;
Progettazione di nuovi manufatti quali chioschi e strutture
collegate ad esercizi commerciali.
12.2001
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
2001:
Progetti specifici individuati di volta in volta per aree ad alta densità
commerciale o per tipologie di manufatti.
Codice
piano
G.C.
6.0.7
D.C. 5 - Settore Arredo Urbano Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
47.01
Riqualificazione di 3 aree
intermedie di interesse
ambientale.
Progetto Triennale.
47.02
Riqualificazione di aree
centrali.
Progetto Triennale.
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere ad elementi Giovanna Franco 01.2000
estetici e funzionali nelle seguenti zone:
Repellini
1. via Spallanzani;
2. Parte terminale di corso Garibaldi;
3. Piazza Argentina.
12.2002
Codice
piano
G.C.
6.0.7
2002: Conclusione opere.
01.2002
Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad Giovanna Franco 01.2000
elementi funzionali ed estetici determinati dal ruolo di rappresentatività Repellini
culturale, turistica e funzionale nelle seguenti zone:
1. piazza Scala;
2. area nuovo Piccolo Teatro;
3. asse pedonale Dante Castello e vie limitrofe;
4. Largo Augusto.
12.2002
12.2002
6.0.7
2002: Conclusione opere.
12.2002
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
01.2002
D.C. 5 - Settore Arredo Urbano Anno 2002
Codice
ob.
47.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Riqualificazione di aree urbane Riprogettazione delle aree e realizzazione delle opere in base ad
Giovanna Franco 01.2000
periferiche.
elementi funzionali determinati da nuove esigenze nelle seguenti zone: Repellini
Progetto Triennale.
1. p.zza Santorre di Santarosa;
2. Ronchetto delle Rane;
3. Niguarda;
4. S. Martino;
5. Minniti;
6. S. Giustina;
7. p.zza Anita Garibaldi;
8. piazzale Gabrio Rosa;
9. piazza Tirana;
10. piazza Costantino
11. Sant’Arialdo
12. S. Giovanni Battista alla Creta.
12.2002
Codice
piano
G.C.
6.0.7
12.2002
12.2002
6.0.7
Fine
2002: Realizzazione opere.
47.06
Lotta al degrado e Milano
centro di design.
Regolamentare le occupazioni
di suolo pubblico da parte dei
privati con manufatti coordinati
e stilisticamente validi.
Progetto biennale.
01.2002
Eliminazione di manufatti di proprietà dell’A.C. ammalorati o inutili Giovanna Franco 01.2002
collocati su suolo pubblico. Censimento degli oggetti ammalorati ed Repellini
inutili per zone della città, stesura di piani di eliminazione e
sostituzione, rimozione dei manufatti con procedura di appalto aperto
o con N.U.I.R..
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
105
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
106
D.C. 5 - Settore Parchi e Giardini Anno 2000
Codice
ob.
39.01
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Ampliamento quantità aree a Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde.
verde (ob. Pluriennale)
2000: Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde:
1) Redazione progetti: Recupero aree degradate lotti A/B/C, Parco
delle Cave (Milesi-Cava Cabassi-Area Caldera), Parco Alessandrini,
Parco sulla copertura fiume Olona
2) Realizzazione di n. 2 interventi
Biagio Savoca
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
Miglioramento qualitativo del
verde pubblico (Ob.
Pluriennale)
Biagio Savoca
Titolo obiettivo
Miglioramento, ampliamento ed integrazione di tutti i servizi di
manutenzione ordinaria delle aree verdi attraverso l’introduzione del
sistema Global Service.
5.0.6.20
2000: Censimento delle aree verdi e monitoraggio delle alberature
cittadine. Manutenzione ordinaria di verde, campi gioco, marciapiedi,
sedi di binari tranviari, manutenzione strutture insite nelle aree a verde.
Attuazione numero verde per 16 ore giornaliere. Aumento della
capacità di controllo sul contratto di global service da parte
dell’Amministrazione Comunale.
39.02
Conservazione e rinnovo del
patrimonio arboreo stradale
(Ob. Pluriennale)
39.03
Descrizione obiettivo
Redazione di diversificati progetti che consentano una corretta
conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo e
realizzazione dei relativi interventi
2000:
Conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo:
1) Redazione progetti: Via Piranesi/Vanvitelli/Cena, Via Correggio,
Viale Certosa
2)Realizzazione di n. 2 interventi
Codice
piano
G.C.
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
5.0.6.10
Biagio Savoca
04.2000
12.2002
04.2000
12.2000
5.0.6.18
D.C. 5 - Settore Parchi e Giardini Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Riqualificazione aree a verde
(Ob. Pluriennale)
Descrizione obiettivo
Elevare il livello qualitativo, funzionale, estetico delle aree verdi
attraverso interventi quali: aumento del numero delle alberature,
incremento di attrezzature ludiche, ricreative e sportive.
Reintroduzione dell’elemento acqua nel verde. Sistemazione verde
primordiale nelle aree degradate.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Biagio Savoca
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Biagio Savoca
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
2000:
Elevare il livello qualitativo, funzionale, estetico delle aree verdi
attraverso interventi quali:aumento n.delle alberature,incremento di
attrezzature ludiche,ricreative e sportive. Reintroduzione dell’elemento
acqua nel verde. Sistemazione verde primordiale nelle aree degradate:
1) Redazione progetti: Via Vittadini/Patellani, Val d’Intelvi/Sgambati,
P.le Bacone/Via Morgagni/P.zza Lavater, Parco Sempione 3^ fase,
C.O. Alemagna, C.O. Boldini, C.O. Zubiani, Parco di Monza ex
Ippodromo, Fontanile del Bosco, Chiesa Rossa 3° lotto, Quartiere Cà
Granda Nord.
2) Realizzazione di n. 4 interventi
39.04
Codice
piano
G.C.
5.0.6.20
D.C. 5 -Settore Parchi e Giardini Anno 2001
Codice
ob.
39.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Ampliamento quantità aree a Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde
verde (ob. Pluriennale)
2001: Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde:
1) Redazione progetti: Parco dei Fontanili 1° lotto, Cava di Trezzano,
Parco Sieroterapico, Parco Adriano, Parco Quarto Oggiaro, recupero
aree degradate
3) Realizzazione di n. 4 interventi
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
5.0.6.20
107
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
108
D.C. 5 -Settore Parchi e Giardini Anno 2001
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Miglioramento qualitativo del
verde pubblico (Ob.
Pluriennale)
Miglioramento, ampliamento ed integrazione di tutti i servizi di
manutenzione ordinaria delle aree verdi attraverso l’introduzione del
sistema Global Service
Conservazione e rinnovo del
patrimonio arboreo (Ob.
Pluriennale)
2001: Manutenzione ordinaria di verde, campi gioco, marciapiedi, sedi
di binari tranviari e delle strutture insite nelle aree a verde. Attuazione
numero verde per 16 ore giornaliere.
Redazione di diversificati progetti che consentano una corretta
conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo e
realizzazione dei relativi interventi
Inizio
Fine
Biagio Savoca
2000
2002
01.2001
12.2001
04.2000
12.2002
01.2001
12.2001
5.0.6.18
01.2000
12.2002
5.0.6.20
01.2001
12.2001
39.02
5.0.6.10
39.03
Riqualificazione aree a verde
(Ob. Pluriennale)
39.04
Codice
piano
G.C.
Responsabile
obiettivo
2001:
Conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo e
realizzazione dei relativi interventi:
1) Redazione progetti: Filari alberati in zone varie, Parco di Monza
2) Realizzazione di n. 2 interventi
Elevare il livello qualitativo , funzionale, estetico delle aree verdi
attraverso interventi quali: aumento del numero delle alberature,
incremento di attrezzature ludiche, ricreative e sportive.
Reintroduzione dell’elemento acqua nel verde. Sistemazione verde
primordiale nelle aree degradate.
2001:
Elevare il livello qualitativo, funzionale, estetico delle aree verdi
attraverso interventi quali: aumento n.alberature, incremento di
attrezzature ludiche, ricreative e sportive. Reintroduzione
dell’elemento acqua nel verde. Sistemazione verde primordiale nelle
aree degradate.
1) Redazione progetti: Parco Teramo, Via Zola, Parco Solari, Piazza
Napoli, Diotti/Manaresi, Villa Reale al Parco di Monza.
2) Realizzazione di n. 2 interventi.
Biagio Savoca
Biagio Savoca
D.C. 5 - Settore Parchi e Giardini Anno 2002
Codice
ob.
39.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Ampliamento quantità aree a Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde.
verde (ob. Pluriennale)
2002: Ampliamento verde esistente e creazione di nuove aree a verde:
1) Redazione progetto: Parco Forlanini, Parco Politecnico, Parco
Lessona, recupero aree degradate
2) Realizzazione di n. 2 interventi
Miglioramento qualitativo del Miglioramento, ampliamento ed integrazione di tutti i servizi di
verde pubblico (Ob.
manutenzione ordinaria delle aree verdi attraverso l’introduzione del
Pluriennale)
sistema Global Service
Codice
piano
G.C.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Biagio Savoca
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
2000
2002
01.2002
12.2002
04.2000
12.2002
01.2002
12.2002
5.0.6.18
01.2000
12.2002
5.0.6.20
01.2002
12.2002
Biagio Savoca
39.02
5.0.6.20
5.0.6.10
Conservazione e rinnovo del
patrimonio arboreo (Ob.
Pluriennale)
39.03
Riqualificazione aree a verde
(Ob. Pluriennale)
2002: Manutenzione ordinaria di verde, campi gioco, marciapiedi, sedi
di binari tranviari e delle strutture insite nelle aree a verde. Attuazione
numero verde per 16 ore giornaliere.
Redazione di diversificati progetti che consentano una corretta
conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo e
realizzazione dei relativi interventi
2002:
Conservazione delle piante e/o del loro integrale rinnovo e
realizzazione dei relativi interventi:
1) Redazione progetti: Filari alberati in varie zone, Parco di Monza
2) Realizzazione di n. 2 interventi
Elevare il livello qualitativo , funzionale, estetico delle aree verdi
attraverso interventi quali: aumento n. delle alberature, incremento di
attrezzature ludiche, ricreative e sportive. Reintroduzione
dell’elemento acqua nel verde. Sistemazione verde primordiale nelle
aree degradate.
Biagio Savoca
Biagio Savoca
39.04
2002:
Elevare il livello qualitativo, funzionale, estetico delle aree verdi
attraverso interventi quali: aumento n. delle alberature, incremento di
attrezzature ludiche, ricreative e sportive. Reintroduzione
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
109
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
110
D.C. 5 - Settore Parchi e Giardini Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
dell’elemento acqua nel verde. Sistemazione verde primordiale nelle
aree degradate:
1)
Redazione
progetti:
Parco
Alessandrini
2^
fase,
Quarenghi/Appennini, Cascina Merlata, Giardini scolastici, Villa Reale
Parco di Monza.
2) Realizzazione di n. 2 interventi
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
D.C. 5 Codice
ob.
32.01
32.02
32.03
Settore Servizio Idrico Integrato
Anno 2000
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Costituzione della società di
gestione del Servizio Idrico
Integrato in attuazione della
legge n. 36/94
Obiettivo pluriennale
Creazione e implementazione
delle funzioni di regolazione e
controllo sulla SOGEA.
Costituzione di una società a partecipazione del Comune di Milano per
la gestione del Servizio Idrico Integrato, come previsto dalla legge n.
36/94
Trasferimento a SOGEA di
tutti i rapporti giuridici ed
economici attualmente facenti
capo al Comune di Milano, di
pertinenza del Settore Servizio
Idrico Integrato.
Responsabile
obiettivo
Giuseppe
Raimondi
2000: Completamento delle procedure di costituzione di SOGEA.
Definire e implementare, identificando i soggetti e gli uffici
Giuseppe Cozza
responsabili, le procedure di controllo sulla società di gestione del
servizio idrico integrato, in attuazione di quanto disposto dalla
convenzione con la società stessa, e dallo Statuto del Comune di
Milano in tema di controlli sulle società a partecipazione comunale.
Gestione della fase transitoria e trasferimento in capo a SOGEA di Giuseppe Cozza
tutti i rapporti giuridici ed economici pertinenti mediante:
1. regolamentazione dei rapporti di dare/avere (mutui in essere, fondi
vincolati, ..)
2. trasferimento dei contratti in corso per lavori, prestazioni di
servizi, ecc.
3. gestione paghe e contributi del personale trasferito
4. trasferimento materiale dei beni conferiti e del personale nella
nuova sede
5. passaggio gestione riscossione bollette;
6. quant’altro derivi da una valutazione attenta delle risorse oggetto
di trasferimento.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.1999
07.2000
Codice
piano
G.C.
8.0.4
03.2000
02.2000
07.2000
06.2000
8.0.4
03.2000
12.2000
8.0.4
111
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
112
Obiettivi da realizzare attraverso la costituenda società di gestione del servizio idrico integrato (SOGEA)
D.C. 5 - Settore Servizio Idrico Integrato Anno 2000
Codice
ob.
32.04
32.05
Titolo obiettivo
Maurizio Brown 01.1999
02.2001
Codice
piano
G.C.
8.0.4
01.2000
Maurizio Brown 01.2000
12.2000
06.2003
8.0.4.16
01.2000
Riccardo Airoldi 01.2000
12.2000
10.2000
8.04.19
Aumentare le risorse idriche disponibili di buona qualità mediante
l’aumento del numero di pozzi utilizzabili portandoli da 350 a 380.
Riccardo Airoldi 01.2000
12.2002
8.0.4.13
2000: 360 pozzi entro il 2000.
Miglioramento qualità acqua erogata mediante aumento del numero di
impianti di trattamento e introduzione di impianti di disinfezione
alternativi all’uso dell’ipoclorito di sodio.
01.2000
Riccardo Airoldi 01.2000
09.2000
05.2000
8.0.4.13
Descrizione obiettivo
Recupero canali superficiali per Consolidamento statico e recupero della funzionalita’ idraulica del
la raccolta delle acque pompate canale Grande Sevese da via Cusani a via Manzoni.
per il controllo della falda.
2000: Progettazione – inizio lavori.
Miglioramento della sicurezza Monitoraggio delle condizioni statiche di km. 350 di condotti
nei confronti di crolli e
sotterranei per realizzare una mappatura delle condizioni di
cedimenti strutturali dei
conservazione al fine di consentire la programmazione della
condotti
manutenzione della rete.
2000: Progettazione – appalto – inizio lavori.
32.06
32.07
32.08
Migliorare il rapporto con gli
utenti
Aumento risorse idriche
Miglioramento qualità acqua
erogata
Definizione di una carta dei servizi
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
D.C. 5 - Settore Servizio Idrico Integrato Anno 2001
Codice
ob.
32.04
32.05
32.07
Recupero canali superficiali per Consolidamento statico e recupero della funzionalita’ idraulica del
la raccolta delle acque pompate canale Grande Sevese da via Cusani a via Manzoni.
per il controllo della falda
2001: Fine lavori
Miglioramento della sicurezza Monitoraggio delle condizioni statiche di km. 350 di condotti
nei confronti di crolli e
sotterranei per realizzare una mappatura delle condizioni di
cedimenti strutturali dei
conservazione al fine di consentire la programmazione della
condotti
manutenzione della rete.
Maurizio Brown 01.1999
02.2001
Codice
piano
G.C.
8.0.4
01.2001
Maurizio Brown 01.2000
02.2001
06.2003
8.0.4.16
2001: Proseguimento lavori
Aumentare le risorse idriche disponibili di buona qualità mediante
l’aumento del numero di pozzi utilizzabili portandoli da 350 a 380.
01/2001
Riccardo Airoldi 01.2000
12.2001
12.2002
8.0.4.13
01.2001
12.2001
Titolo obiettivo
Aumento risorse idriche
Descrizione obiettivo
2001: 370 Pozzi entro il 2001.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
113
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
114
D.C. 5 - Settore Servizio Idrico Integrato Anno 2002
Codice
ob.
32.05
32.07
Miglioramento della sicurezza
nei confronti di crolli e
cedimenti strutturali dei
condotti
Monitoraggio delle condizioni statiche di km. 350 di condotti
sotterranei per realizzare una mappatura delle condizioni di
conservazione al fine di consentire la programmazione della
manutenzione della rete.
Maurizio Brown 01.2000
06.2003
Codice
piano
G.C.
8.0.4.16
Aumento risorse idriche
2002: Proseguimento lavori.
Aumentare le risorse idriche disponibili di buona qualità mediante
l’aumento del numero di pozzi utilizzabili portandoli da 350 a 380.
01/2002
Riccardo Airoldi 01.2000
12.2002
12.2002
8.0.4.13
01.2002
12.2002
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
2002: 380 pozzi entro il 2002.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
D.C. 5 – Servizio Protezione Civile Anno 2000
Codice
ob.
92.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Informatizzazione del Piano
Gestione ottimale delle risorse umane e strumentali finalizzate Giuseppe Cozza
Comunale di Protezione Civile. all’emergenza – riduzione dei tempi in emergenza e miglioramento del
Obiettivo pluriennale
servizio in generale.
2000:
Gara per acquisizione hardware e software – addestramento del
personale.
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 5 – Servizio Protezione Civile Anno 2001
Codice
ob.
92.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Informatizzazione del Piano
Gestione ottimale delle risorse umane e strumentali finalizzate Giuseppe Cozza
Comunale di Protezione Civile. all’emergenza – riduzione dei tempi in emergenza e miglioramento del
Obiettivo pluriennale
servizio in generale.
2001: Acquisizione ed inserimento dati.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
115
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
116
D.C. 5 – Servizio Protezione Civile Anno 2002
Codice
ob.
92.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Informatizzazione del Piano
Gestione ottimale delle risorse umane e strumentali finalizzate Giuseppe Cozza
Comunale di Protezione Civile. all’emergenza – riduzione dei tempi in emergenza e miglioramento del
Obiettivo pluriennale
servizio in generale.
2002: Completamento, aggiornamento ed entrata a regime del Piano
Comunale di protezione Civile.
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2000
Codice
ob.
92.02
92.03
Titolo obiettivo
Miglioramento della sicurezza
stradale e della circolazione
viaria mediante i seguenti
interventi:
1. Attuazione
del
Piano
Generale del Traffico
Urbano;
2. Automazione del sistema
di controllo del traffico.
Obiettivo pluriennale
Miglioramento del rapporto
con i cittadini mediante la
semplificazione e la riduzione
dei tempi nelle procedure di
occupazione del suolo
pubblico, di controllo sulla
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
1. Attuazione degli interventi di miglioramento della sicurezza Giuseppe Cozza
stradale previsti nel Piano Generale del Traffico Urbano (20002001);
2. Sviluppo del PGTU mediante la predisposizione dei Piani
Particolareggiati del Traffico e dei progetti comunali (2000-2001);
3. Automazione del sistema di controllo del traffico, finalizzata alla
velocizzazione e fluidificazione della circolazione (1999-2002);
4. Riduzione della sosta irregolare attraverso l’estensione delle aree
di sosta a pagamento e l’istituzione delle aree a rilevanza
urbanistica in conformità a quanto previsto dal PGTU (20002002).
2000:
1. Prima fase di attuazione degli interventi di miglioramento della
sicurezza stradale previsti nel nuovo PGTU (progettazione e
realizzazione del 30% del programma complessivo);
2. Elaborazione dei piani particolareggiati del traffico mediante
incarico all’Agenzia della Mobilità e dell’Ambiente ed
approvazione definitivi;
3. Realizzazione dell’anello di classificazione della centrale di
gestione e controllo traffico, delle aree sperimentali DISIA e inizio
centralizzazione anello 90/91;
4. Incremento del 10% dei posti auto in aree di sosta regolamentata a
pagamento, istituzione di aree di rilevanza urbanistica lungo i
principali assi commerciali. Unificazione della gestione della sosta
a pagamento per aumentare la trasparenza del servizio.
Semplificazione e riduzione dei tempi di rilascio dei provvedimenti Giuseppe Cozza
mediante l’informatizzazione e la revisione delle seguenti procedure:
1. Rilascio autorizzazioni alla posa di dissuasori di sosta
2. Rilascio contrassegni per l’uso di corsie preferenziali
3. Rilascio autorizzazioni per l’uso del suolo pubblico (2000-2001
4. Definizione dei procedimenti e controlli sugli operatori di taxi
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.1999
12.2002
01.2000
12.2000
01.2000
12.2003
Codice
piano
G.C.
4.0.2.4
4.0.2.5
117
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
118
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
circolazione e sulle auto
pubbliche.
Obiettivo Pluriennale
92.04
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Fine
01.2000
12.2000
1999
12.2002
In corso
1999
12.2000
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
(2000-2003)
2000:
1. Autorizzazioni alla posa di dissuasori di sosta: riduzione dei tempi
da 180 a 30 giorni
2. Contrassegni per l’uso di corsie preferenziali: riduzione dei tempi
d’attesa
3. Autorizzazioni per l’uso permanente e temporaneo del suolo
pubblico: da 250 a 150 giorni per le nuove richieste
4. Procedimento relativi all’accesso alla professione di operatore di
taxi: da 30 a 15 gg.
Miglioramento del servizio di Estensione dell'operatività del servizio di radio taxi e di taxi da Milano Giuseppe Cozza
taxi mediante l’estensione a tutta l’area individuata dalla Regione Lombardia all’art. 25 della L.R.
dell’ambito di operatività su 22/98 (bacino interprovinciale di Milano – Varese – Bergamo), al fine
scala metropolitana.
di offrire all’utenza un servizio più ampio ed efficiente mediante la
Obiettivo pluriennale.
creazione di un sistema di radio localizzazione GPS e l’unificazione
dei servizi con i comuni dell’area.
2000:
1. Definizione delle specificità del sistema di radio localizzazione
GPS ed individuazione del soggetto gestore del servizio radio
comunicazione;
2. Completamento dell’unificazione dei servizi con i comuni già
uniformati ed avvio dell’estensione con i comuni già autorizzati ad
operare negli ambiti aeroportuali lombardi.
92.05
Inizio
Codice
piano
G.C.
Piano di ristrutturazione della
Garantire una migliore offerta agli utenti attraverso la possibilità di
rete di distribuzione carburanti creare strutture integrate da più servizi; migliorare il traffico veicolare,
Obiettivo pluriennale.
ridurre l’inquinamento acustico e dell’aria.
2000: Predisposizione di progetti e studi per la creazione e
l’individuazione di aree idonee ad ospitare strutture integrate.
Adozione dei provvedimenti per la rimozione degli impianti che creano
intralcio al traffico veicolare.
Giuseppe Cozza
4.0.2
4.0.2
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2000
Codice
ob.
92.06
92.07
Titolo obiettivo
Assunzione delle funzioni di
pianificazione e controllo del
trasporto pubblico, della
circolazione viaria e del
connesso inquinamento
atmosferico e acustico.
Obiettivo pluriennale
Sviluppo del programma di
riorganizzazione degli orari e
delle modalità di circolazione
dei mezzi pesanti in città
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Costituzione della struttura per consentire l’operatività di un’apposita Giuseppe Cozza
società pubblica (Agenzia per l’Ambiente e la Mobilità) in cui possano
confluire le professionalità tecniche necessarie a sviluppare studi,
programmi e progetti nel campo dei trasporti pubblici, della viabilità,
dei parcheggi e dell’inquinamento atmosferico e acustico.
Adempimento alle prescrizioni della L. 422/97 e della L.R. 22/1998.
Separazione dei livelli di pianificazione e di gestione dei trasporti
pubblici in vista della privatizzazione dell’ATM.
1999
12.2000
2000: Attrezzaggio della sede, dotazione delle risorse strumentali,
organizzazione del personale e stesura del P.U.M.
Sottoscrizione di un accordo con le associazioni degli operatori e
raccolta dei dati necessari per la pianificazione degli orari.
01.2000
12.2000
1999
12.2001
01.2000
12.2000
2000: Realizzazione di un’apposita indagine conoscitiva sulle
caratteristiche e sull’entità della distribuzione delle merci in città.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Giuseppe Cozza
Codice
piano
G.C.
4.0.2.3
4.0.2
119
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
120
Obiettivi da realizzare attraverso le concessionarie MM e ATM
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2000
Codice
ob.
92.08
92.09
92.10
Titolo obiettivo
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di alcune tratte
del
Passante
FerroviarioObiettivo pluriennale
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di
prolungamenti della linea
metropolitana 1.
Obiettivo pluriennale
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di
prolungamenti della linea
metropolitana 2 e costruzione
di un nuovo depositoObiettivo pluriennale
Responsabile
obiettivo
Inizio
Giuseppe Cozza
In corso
2003
2000:
1. Stazione Dateo e galleria Venezia - Dateo: proseguimento lavori
sino ad un avanzamento del 85% dell’opera
2. Stazione Villapizzone: proseguimento lavori sino ad un
avanzamento del 90% dell’opera.
3. Stazione Vittoria e galleria Dateo - Vittoria: proseguimento lavori
sino ad un avanzamento del 40% dell’opera.
Prolungamento della linea M1 al nuovo polo fieristico di Pero/Rho.
Giuseppe Cozza
01.2000
12.2000
2000
2002
2000: Realizzazione progetto esecutivo.
01.2000
12.2000
In corso
12.2003
01.2000
12.2000
Descrizione obiettivo
Realizzazione del Passante Ferroviario nelle seguenti tratte:
1. Stazione Dateo e galleria Venezia - Dateo (in corso-2001)
2. Stazione Villapizzone (in corso-2001)
3. Stazione Vittoria e galleria Dateo – Vittoria (in corso-2003)
Numero medio passeggeri al giorno trasportati:
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h
Prolungamento della linea M2 sulle seguenti tratte:
1. Famagosta - Abbiategrasso (in corso, conclusione nel 2003)
2. Famagosta - Assago (in corso-2003)
3. Costruzione deposito / officina Famagosta (2000)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 35.000
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h
2000:
1. Famagosta - Abbiategrasso: proseguimento lavori sino ad un
avanzamento del 45% dell’opera.
Giuseppe Cozza
Fine
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
4.0.0.6
4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2000
Codice
ob.
92.11
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giuseppe Cozza
In corso
12.2005
01.2000
12.2000
01.2000
12.2001
2000:
Completamento progettazione definitiva.
01.2000
12.2000
Giuseppe Cozza
1. Progettazione esecutiva della linea 5 della metropolitana (20002001)
2. Realizzazione primo lotto p.ta Garibaldi - v.le Marche (2001-2005)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 88.000
01.2000
12.2005
Titolo obiettivo
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di nuovi tratti
della linea metropolitana 3 Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
2. Famagosta - Assago: approntamento e approvazione progetto,
accordo di programma tra gli Enti.
3. Costruzione deposito/officina Famagosta: termine lavori di
costruzione e apertura all’esercizio (11/2000)
Prolungamento della linea M3 sulle seguenti tratte:
1. Zara – Maciachini (in corso, conclusione nel 2001)
2. Maciachini - Dergano (2000-2003)
3. Dergano - Affori Centro (2001-2004)
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 60.000
Velocità commerciale media del trasporto: 30 km/h
92.12
92.13
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la progettazione della linea 4
della metropolitana
Obiettivo pluriennale
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la progettazione della linea 5
della metropolitana
Obiettivo pluriennale
2000:
1. Zara – Maciachini: proseguimento lavori fino a un avanzamento
del 49% dell’opera.
2. Maciachini - Dergano: appalto dei lavori e avvio degli stessi, sino
ad un avanzamento del 5% dell’opera.
Progettazione definitiva della linea 4 della metropolitana
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 73.000
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Giuseppe Cozza
4.0.0.6
4.0.0.6
121
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
122
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giuseppe Cozza
1.2000
In corso
12.2000
12.2005
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h
2000:
1. Avvio progettazione esecutiva
92.14
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di nuovi tratti o
nuove metrotranvie
Obiettivo pluriennale
Realizzazione delle seguenti metrotranvie:
1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo (in corso,
conclusione nel 2003)
2. Metrotranvia Nord (1994-2002)
3. Metrotranvia Sud (1994-2001)
4. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto (1996-2002)
5. Metrotranvia p.ta Garibaldi – Fiera - Axum (2002-2004)
6. Metrotranvia interperiferica (2002-2005)
7. Metrotranvia Certosa - Bovisa – Maciachini (2002-2007)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 98.000
Velocità commerciale media del trasporto: 18 km/h
2000:
1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo (interventi
di “pre-metrò”): Approvazione nuovo progetto, finanziamenti,
appalto e avvio lavori sino ad un avanzamento del 10%
dell’opera.
2. Metrotronvia Nord: Inizio lavori e loro proseguimento sino ad un
avanzamento del 40%.
3. Metrotranvia Sud: Inizio lavori e loro proseguimento sino ad un
avanzamento del 40%
4. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto: Approvazione
progetto esecutivo, piano finanziario, attivazione dei mutui, bando
di gara, appalto dei lavori della tratta v.le Monza - Precotto
Deposito
4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2000
Codice
ob.
92.15
92.16
Titolo obiettivo
Miglioramento e
velocizzazione dei trasporti
pubblici mediante la
realizzazione di nuovi
parcheggi
Obiettivo pluriennale
Interventi di ampliamento e
ristrutturazione dei depositi di
tram, bus e filobus.
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Realizzazione dei seguenti parcheggi:
Giuseppe Cozza
1. Parcheggio di interscambio M2/FS n° posti auto: 520 (2001-2004)
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese n° posti auto: 4.000 (19992003)
3. Parcheggio Abbiategrasso M2 n° posti auto: 700 (2000-2003)
4. Parcheggio Luigi di Savoia n° posti auto: 500 (2000-2003)
5. Nuovi parcheggi operativi n° posti auto: 1.200 (1999-2003)
Risultati attesi da progetto:
Numero complessivo posti auto: 6.920
2000:
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese: delibera di affidamento,
predisposizione documentazione gara d’appalto, gara d’appalto,
aggiudicazione concessione, avvio lavori sino ad un avanzamento del
5% dell’opera.
3. Parcheggio Abbiategrasso M2: approvazione progetto esecutivo da
parte di Enti e Settori comunali, piano finanziario e delibera di
affidamento della Concessione di realizzazione e gestione.
4. Parcheggio Luigi di Savoia: progettazione esecutiva, delibera di
affidamento, predisposizione documentazione gara d’apalto, gara
d’appalto, aggiudicazione concessione, avvio lavori sino ad un
avanzamento del 5% dell’opera.
5. Nuovi parcheggi operativi: delibera di affidamento, predisposizione
documentazione gara d’appalto, gara d’appalto, aggiudicazione
concessione.
Nuovo deposito tranviario Precotto, connesso alla costruzione di
Giuseppe Cozza
nuove metrotranvie (2000-2002)
Inizio
Fine
1999
2003
01.2000
12.2000
01.2000
12.2003
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
4.0.0.6
Risultati attesi a completamento delle opere:
• Aumento di 85 posti per ricovero tram
• Adeguamento a norme di sicurezza
• Mitigazione dell’impatto ambientale: non vengono creati depositi
in nuove aree, con conseguente peggioramento dell’impatto
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
123
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
124
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
In corso
12.2007
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
ambientale, ma vengono ampliati e ottimizzati gli spazi già esistenti
92.17
2000:
Approvazione del progetto, definizione capitolato d’appalto,
perfezionamento finanziamento, affidamento appalto
(20% del programma complessivo)
Completamento degli interventi Realizzazione di nuovi depositi e ristrutturazione di depositi esistenti:
Giuseppe Cozza
di manutenzione straordinaria 1. Completamento programma montascale/ascensori in metropolitana
di adeguamento degli impianti
(2000-2002)
fissi.
2. Programma di restyling e adeguamento impiantistico delle stazioni
Obiettivo pluriennale
della M1 (2000-2005)
3. Prosecuzione sostituzione scale mobili in metropolitana (2002)
4. Scoibentazione tratto di M2 Piola – Lambrate (2000)
5. Scoibentazione tratto di M Pagano – QT8 (2001-2002)
6. Installazione sistema citofonico di soccorso con potenziamento
impianto TVCC linee M1 e M2 (2001)
7. Rifacimento impianti di segnalamento M1 tratto Duomo-Villa S.
Giovanni (2001)
8. Realizzazione ascensori stazioni Duomo M1 Loreto M1 e M2 e
Stazione Venezia M1 (2000).
9. Scoibentazione altri tratti di M1 e M2 da definire (2002).
Risultati attesi a completamento delle opere:
1. Garanzia dell’agibilità della metropolitana anche alle persone
portatrici di handicaps fisici
2. Miglioramento della funzionalità e dell’immagine
3. Adeguamento impianti obsoleti e non funzionanti
4. Miglioramento impatto ambientale
5. Risanamento condizioni igieniche
2000:
1. Prosecuzione dei lavori già definiti e avvio dell’adeguamento delle
stazioni principali non attrezzate
(5 ÷ 6 stazioni)
4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2000
Codice
ob.
92.18
92.19
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
2. Appalto e avvio dei lavori di 5 ÷ 6 stazioni (definizione capitolato
d’appalto, perfezionamento finanziamento e affidamento appalto)
(15% del Programma Complessivo)
4. Appalto e realizzazione dei lavori (10% del programma
complessivo)
8. Appalto e realizzazione dei lavori
Rilancio dell’affidabilità,
1. Acquisizione unità di trazione aggiuntive per la linea M3 (2000dell’immagine, del comfort del
2004)
servizio pubblico attraverso il 2. Materiale rotabile metrotranvia Milano-Cinisello (2000-2003)
rinnovo del parco vetture.
3. Materiale rotabile metrotranvia Porta Garibaldi-Axum (2000Obiettivo pluriennale
2002)
4. Rinnovo parco tranviario (2000-2005)
5. Rinnovo parco autobus (2000-2003)
6. Acquisizione nuovi bus sperimentali a basso impatto ambientale e
nuove tecnologie (2000-2001)
Risultati attesi a completamento delle opere:
1. Acquisizione materiale rotabile per il tratto in corso di
realizzazione
2. Acquisizione materiale rotabile per nuove metrotranvie
3. Miglioramento del comfort per l’utenza e riduzione dei costi di
manutenzione
4. Riduzione inquinamento atmosferico (tot. 1%)
Miglioramento trasporti
Responsabile
obiettivo
Giuseppe Cozza
2000:
2. Definizione capitolato d’appalto, perfezionamento finanziamento e
affidamento fornitura (100% del materiale rotabile della linea)
4. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del 1°
lotto (capitolato di appalto già definito) (10% del parco tranviario)
5. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del 1°
lotto (capitolato già definito nel 1999) (15% del parco autobus)
5. Definizione standard progettuali, perfezionamento finanziamento e
appalto fornitura
Avvio dello sviluppo tecnologico dei sistemi monitoraggio
Giuseppe Cozza
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
1999
12.2005
01.2000
12.2000
1999
12.2002
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
4.0.0.6
125
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
126
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
pubblici –
Realizzazione della nuova
tornelleria per biglietteria
elettronica in metropolitana
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
dell’andamento dell’utenza e prevenzione dell’evasione tariffaria.
2000:
Nuova tornelleria in metropolitana, in fase di appalto a fine 1999 –
inizio 2000 per la parte già finanziata da ATM –
2° Fase del programma (25% del totale)
Codice
piano
G.C.
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001
Codice
ob.
92.02
92.03
Titolo obiettivo
Miglioramento della sicurezza
stradale e della circolazione
viaria mediante i seguenti
interventi:
1. Attuazione del Piano
Generale del Traffico
Urbano;
2. Automazione del sistema
di controllo del traffico
Obiettivo pluriennale
Miglioramento del rapporto
con i cittadini mediante la
semplificazione e la riduzione
dei tempi nelle procedure di
occupazione del suolo
pubblico, di controllo sulla
circolazione e sulle auto
pubbliche.
Obiettivo Pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
1. Attuazione degli interventi di miglioramento della sicurezza Giuseppe Cozza
stradale previsti nel Piano Generale del Traffico Urbano (20002001);
2. Sviluppo del PGTU mediante la predisposizione dei Piani
Particolareggiati del Traffico e dei progetti comunali (2000-2001);
3. Automazione del sistema di controllo del traffico, finalizzata alla
velocizzazione e fluidificazione della circolazione (1999-2002);
4. Riduzione della sosta irregolare attraverso l’estensione delle aree
di sosta a pagamento e l’istituzione delle aree a rilevanza
urbanistica in conformità a quanto previsto dal PGTU (20002002).
2001:
1. Completamento attuazione degli interventi di miglioramento della
sicurezza stradale previsti nel nuovo PGTU;
2. Attuazione dei piani particolareggiati del traffico;
3. Proseguimento e completamento interventi seconda e terza fase
del programma. Avvio quarta fase;
4. Incremento aree di sosta regolamentata a pagamento: da n 14200
incremento del 5%; in particolare introduzione della sosta a
pagamento nell’area compresa tra la cerchia dei Navigli e i
Bastioni, in prossimità delle università (zona Bicocca e Città Studi)
Semplificazione e riduzione dei tempi di rilascio dei provvedimenti Giuseppe Cozza
mediante l’informatizzazione e la revisione delle seguenti procedure:
1. Rilascio autorizzazioni per l’uso del suolo pubblico (2000-2001
2. Definizione dei procedimenti e controlli sugli operatori di taxi
(2000-2003)
2001:
1. Autorizzazioni per l’uso permanente e temporaneo del suolo
pubblico: da 150 a 120 giorni per le nuove richieste.
2. Verifica fasi precedenti ed elaborazione eventuali azioni integrative
e/o correttive.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.1999
12.2002
01.2001
12.2001
01.2000
12.2003
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
4.0.2.4
4.0.2.5
127
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
128
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001
Codice
ob.
92.04
92.05
92.07
Titolo obiettivo
Miglioramento del servizio di
taxi mediante l’estensione
dell’ambito di operatività su
scala metropolitana.
Obiettivo pluriennale.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Estensione dell'operatività del servizio di radio taxi e di taxi da Milano Giuseppe Cozza
a tutta l’area individuata dalla Regione Lombardia all’art. 25 della L.R.
22/98 (bacino interprovinciale di Milano – Varese – Bergamo), al fine
di offrire all’utenza un servizio più ampio ed efficiente mediante la
creazione di un sistema di radio localizzazione GPS e l’unificazione
dei servizi con i comuni dell’area.
2001:
1. Verifica fasi precedenti, avvio operatività della centrale ed
elaborazione eventuali azioni integrative e/o correttive.;
2. Verifica operatività estensione ed elaborazione eventuali azioni
correttive.
Piano di ristrutturazione della
Garantire una migliore offerta agli utenti attraverso la possibilità di
Giuseppe Cozza
rete di distribuzione carburanti creare strutture integrate da più servizi; migliorare il traffico veicolare,
Obiettivo pluriennale.
ridurre l’inquinamento acustico e dell’aria.
Sviluppo del programma di
riorganizzazione degli orari e
delle modalità di circolazione
dei mezzi pesanti in città
Obiettivo pluriennale
2001: Prime ipotesi, con relative verifiche e correzioni, di attuazione
del Piano di Ristrutturazione delle rete di distribuzione carburanti
mirato alla produzione di una migliore offerta all’utenza, allo
snellimento del traffico veicolare ed alla riduzione dell’inquinamento
acustico e dell’aria.
Sottoscrizione di un accordo con le associazioni degli operatori e
raccolta dei dati necessari per la pianificazione degli orari.
2001: Completamento elaborazione dati indagine e definizione della
nuova disciplina della distribuzione delle merci in città.
Giuseppe Cozza
Inizio
Fine
1999
12.2002
01.2001
12.2001
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
1999
12.2001
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
4.0.2
4.0.2
4.0.2
Obiettivi da realizzare tramite le concessionarie MM e ATM
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001
Codice
ob.
92.08
92.09
92.10
Titolo obiettivo
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di alcune tratte
del Passante FerroviarioObiettivo pluriennale
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di
prolungamenti della linea
metropolitana 1.
Obiettivo pluriennale
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di
prolungamenti della linea
metropolitana 2 e costruzione
di un nuovo depositoObiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Realizzazione del Passante Ferroviario nelle seguenti tratte:
1. Stazione Dateo e galleria Venezia - Dateo (in corso -2001)
2. Stazione Villapizzone (in corso-2001)
3. Stazione Vittoria e galleria Dateo - Vittoria (in corso-2003)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati:
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h
2001:
1. Stazione Dateo e galleria Venezia - Dateo: completamento lavori
(05/2001)
2. Stazione Villapizzone: completamento lavori (12/2001)
3. Stazione Vittoria e galleria Dateo - Vittoria: proseguimento lavori
sino ad un avanzamento del 70% dell’opera.
Prolungamento della linea M1 al nuovo polo fieristico di Pero/Rho.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Giuseppe Cozza
In corso
2003
01.2001
12.2001
2000
2002
01.2001
12.2001
In corso
12.2003
01.2001
12.2001
Giuseppe Cozza
2001: Gara d’appalto e inizio lavori fino a uno stato di avanzamento
del 5%.
Prolungamento della linea M2 sulle seguenti tratte:
1. Famagosta – Abbiategrasso (in corso-2003)
2. Famagosta - Assago (in corso-2003)
3. Costruzione deposito / officina Famagosta (1997-2000)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 35.000
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h
2001:
1. Famagosta – Abbiategrasso: proseguimento lavori sino ad un
avanzamento del 60% dell’opera.
2. Famagosta - Assago: bando di gara, gara d’appalto e inizio lavori
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Giuseppe Cozza
Fine
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
4.0.0.6
4.0.0.6
129
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
130
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giuseppe Cozza
In corso
12.2005
01.2001
12.2001
01.2000
12.2001
01.2001
12.2001
01.2000
12.2005
1.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
sino ad un avanzamento del 20%.
92.11
92.12
92.13
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di nuovi tratti
della linea metropolitana 3 –
Obiettivo pluriennale
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la progettazione della linea 4
della metropolitana
Obiettivo pluriennale
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la progettazione della linea 5
della metropolitana
Obiettivo pluriennale
Prolungamento della linea M3 sulle seguenti tratte:
1. Zara - Maciachini (in corso-2001)
2. Maciachini - Dergano (in corso-2003)
3. Dergano - Affori Centro (2001-2004)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 60.000
Velocità commerciale media del trasporto: 30 km/h
2001:
1. Zara - Maciachini: completamento lavori
2. Maciachini - Dergano: proseguimento lavori sino ad un
avanzamento del 40%
3. Dergano - Affori Centro: appalto e inizio lavori sino ad un
avanzamento del 10%
Progettazione esecutiva della linea 4 della metropolitana
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 73.000
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h
2001:
Completamento della progettazione esecutiva
1. Progettazione esecutiva della linea 5 della metropolitana (20002001)
2. Realizzazione primo lotto p.ta Garibaldi - v.le Marche (20012005)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 88.000;
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h
2001:
1. Completamento progettazione esecutiva
2. Gara d’appalto e avvio costruzione, sino ad un avanzamento del
5% delle opere.
Giuseppe Cozza
Giuseppe Cozza
4.0.0.6
4.0.0.6
4.0.0.6
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001
Codice
ob.
92.14
92.15
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giuseppe Cozza
01.1994
12.2005
2001:
1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo:
proseguimento lavori sino ad un avanzamento del 40%
2. Metrotranvia Nord: proseguimento lavori sino ad un avanzamento
del 80%.
4. Metrotranvia Sud: completamento lavori
5. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto: proseguimento
lavori sino ad un avanzamento del 50%
Realizzazione dei seguenti parcheggi:
Giuseppe Cozza
1. Parcheggio di interscambio M2/FS n° posti auto: 520 (2001-2004)
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese n° posti auto: 4.000 (19992003)
3. Parcheggio Abbiategrasso M2 n° posti auto: 700 (2000-2003)
4. Parcheggio Luigi di Savoia n° posti auto: 500 (2000-2003)
5. Nuovi parcheggi operativi n° posti auto: 1.200 (1999-2003)
Risultati attesi da progetto:
Numero complessivo posti auto: 6.920
01.2001
12.2001
1999
2003
01.2001
12.2001
Titolo obiettivo
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di nuovi tratti o
nuove metrotranvie
Obiettivo pluriennale
Miglioramento e
velocizzazione dei trasporti
pubblici mediante la
realizzazione di nuovi
parcheggi
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Realizzazione delle seguenti metrotranvie:
1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo (19942003)
2. Metrotranvia Nord (1994-2002)
3. Metrotranvia Sud (1994-2001)
4. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto (1996-2002)
5. Metrotranvia p.ta Garibaldi - Fiera - Axum (2002-2004)
6. Metrotranvia interperiferica (2002-2005)
7. Metrotranvia Certosa - Bovisa - Maciachini (2002-2007)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 98.000
Velocità commerciale media del trasporto: 18 km/h
2001:
1. Parcheggio di interscambio M2/FS: delibera di affidamento,
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
4.0.0.6
131
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
132
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001
Codice
ob.
92.16
Titolo obiettivo
Interventi di ampliamento e
ristrutturazione dei depositi di
tram, bus e filobus.
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
predisposizione documentazione gara d’appalto, gara d’appalto,
aggiudicazione concessione, avvio lavori sino ad un avanzamento
del 5% dell’opera.
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese: prosecuzione dei lavori
sino ad un avanzamento del 50% dell’opera.
3. Parcheggio Abbiategrasso M2: avvio lavori sino ad un
avanzamento del 45% dell’opera.
4. Parcheggio Luigi di Savoia: prosecuzione dei lavori sino ad un
avanzamento del 50% dell’opera.
5. Nuovi parcheggi operativi: avvio lavori sino ad un avanzamento
del 45% dell’opera.
Realizzazione di nuovi depositi e ristrutturazione di depositi esistenti:
Nuovo deposito tranviario Precotto, connesso alla costruzione di
nuove metrotranvie (2001-2002)
Codice
piano
G.C.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giuseppe Cozza
01.2000
12.2003
4.0.0.6
01.2001
01.2000
12.2001
12.2007
4.0.0.6
Risultati attesi a completamento delle opere:
• Aumento di 85 posti per ricovero tram
• Adeguamento a norme di sicurezza
• Mitigazione dell’impatto ambientale: non vengono creati depositi
in nuove aree, con conseguente peggioramento dell’impatto
ambientale, ma vengono ampliati e ottimizzati gli spazi già esistenti
2001:
Esecuzione dei lavori (30% del programma complessivo)
92.17
Completamento degli interventi Realizzazione di nuovi depositi e ristrutturazione di depositi esistenti:
Giuseppe Cozza
di manutenzione straordinaria 1. Completamento programma montascale/ascensori in metropolitana
(2000-2002)
di adeguamento degli impianti
2. Programma di restyling e adeguamento impiantistico delle stazioni
fissi.
Obiettivo pluriennale
della M1 (2000-2005)
3. Prosecuzione sostituzione scale mobili in metropolitana (2002)
4. Scoibentazione tratto di M2 Piola – Lambrate (2000)
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
5. Scoibentazione tratto di M Pagano – QT8 (2001-2002)
6. Installazione sistema citofonico di soccorso con potenziamento
impianto TVCC linee M1 e M2 (2001)
7. Rifacimento impianti di segnalamento M1 tratto Duomo-Villa S.
Giovanni (2001-2002)
8. Realizzazione ascensori stazioni Duomo M1 Loreto M1 e M2 e
Stazione Venezia M1 (2000).
9. Scoibentazione altri tratti di M1 e M2 da definire (2002).
Risultati attesi a completamento delle opere:
1. Garanzia dell’agibilità della metropolitana anche alle persone
portatrici di handicaps fisici
2. Miglioramento della funzionalità e dell’immagine
3. Adeguamento impianti obsoleti e non funzionanti
4. Risanamento condizioni igeniche
5. Miglioramento dello standard di sicurezza
6. Riduzione dei rischi di malfunzionamento dell’impianto ormai
obsoleto
2001:
1. Prosecuzione dei lavori già definiti e avvio dell’adeguamento delle
stazioni principali non attrezzate (5 ÷ 6 stazioni)
2. Appalto e avvio dei lavori di 5 ÷ 6 (15% del programma
complessivo)
5. Appalto e realizzazione dei lavori
6. Appalto e realizzazione dei lavori
7. Appalto e realizzazione dei lavori
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
133
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
134
D.C. 5 – Settore Trasporti e Mobilità Anno 2001
Codice
ob.
92.18
Titolo obiettivo
Rilancio dell’affidabilità,
dell’immagine, del comfort del
servizio pubblico attraverso il
rinnovo del parco vetture.
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
1. Acquisizione unità di trazione aggiuntive per la linea M3 (2000Giuseppe Cozza
2004)
2. Materiale rotabile metrotranvia Milano-Cinisello (2000-2003)
3. Materiale rotabile metrotranvia Porta Garibaldi-Axum (2000-2002)
4. Rinnovo parco tranviario (2000-2005)
5. Rinnovo parco autobus (2000-2003)
6. Acquisizione nuovi bus sperimentali a basso impatto ambientale e
nuove tecnologie (2000-2001)
Inizio
Fine
1999
12.2005
01.2001
12.2001
1999
12.2002
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
Risultati attesi a completamento delle opere:
1. Acquisizione materiale rotabile per prolungamento della M3
2. Miglioramento del comfort per l’utenza e riduzione dei costi di
manutenzione
3. Miglioramento del comfort per l’utenza e riduzione dei costi di
manutenzione
2001:
4. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del 2°
lotto (capitolato di appalto già definito) (10% del parco tranviario)
5. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del 2°
lotto (capitolato già definito nel 1999) (15% del parco autobus)
6. Conclusione.
92.19
Miglioramento trasporti
pubblici –
Realizzazione della nuova
tornelleria per biglietteria
elettronica in metropolitana
Obiettivo pluriennale
Avvio dello sviluppo tecnologico dei sistemi monitoraggio
dell’andamento dell’utenza e prevenzione dell’evasione tariffaria.
2001: Terza Fase del programma (25% del totale)
Giuseppe Cozza
4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2002
Codice
ob.
92.02
92.03
92.04
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giuseppe Cozza
01.1999
12.2002
2002:
1. Completamento del sistema.
2. Incremento aree di sosta regolamentata a pagamento: da n 14200
incremento del 5%; in particolare introduzione della sosta a
pagamento nelle aree commerciali di Via Canonica e C.so di P.ta
Romana.
Semplificazione e riduzione dei tempi di rilascio dei provvedimenti Giuseppe Cozza
mediante l’informatizzazione e la revisione delle seguenti procedure:
1. Definizione dei procedimenti e controlli sugli operatori di taxi
(2000-2003)
01.2002
12.2002
01.2000
12.2003
01.2002
12.2002
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
Titolo obiettivo
Miglioramento della sicurezza
stradale e della circolazione
viaria mediante i seguenti
interventi:
1. Attuazione del Piano
Generale del Traffico
Urbano;
2. Automazione del sistema
di controllo del traffico
Obiettivo pluriennale
Miglioramento del rapporto
con i cittadini mediante la
semplificazione e la riduzione
dei tempi nelle procedure di
controllo sulle auto pubbliche.
Obiettivo Pluriennale
Descrizione obiettivo
1. Automazione del sistema di controllo del traffico, finalizzata alla
velocizzazione e fluidificazione della circolazione (1999-2002);
2. Riduzione della sosta irregolare attraverso l’estensione delle aree
di sosta a pagamento e l’istituzione delle aree a rilevanza
urbanistica in conformità a quanto previsto dal PGTU (20002002).
2002:
1. Verifica fasi precedenti ed elaborazione eventuali azioni integrative
e/o correttive.
Miglioramento del servizio di Estensione dell'operatività del servizio di radio taxi e di taxi da Milano Giuseppe Cozza
taxi mediante l’estensione a tutta l’area individuata dalla Regione Lombardia all’art. 25 della L.R.
dell’ambito di operatività su 22/98 (bacino interprovinciale di Milano – Varese – Bergamo), al fine
di offrire all’utenza un servizio più ampio ed efficiente mediante la
scala metropolitana.
Obiettivo pluriennale.
creazione di un sistema di radio localizzazione GPS e l’unificazione
dei servizi con i comuni dell’area.
2002:
Verifica fasi precedenti, avvio operatività della
elaborazione eventuali azioni integrative e/o correttive.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
centrale
Codice
piano
G.C.
4.0.2.4
4.0.2.5
ed
135
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
136
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2002
Codice
ob.
92.05
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Piano di ristrutturazione della
Garantire una migliore offerta agli utenti attraverso la possibilità di
rete di distribuzione carburanti creare strutture integrate da più servizi; migliorare il traffico veicolare,
Obiettivo pluriennale.
ridurre l’inquinamento acustico e dell’aria.
2002: Completamento del Piano di Ristrutturazione della rete di
distribuzione carburanti mirato alla produzione di una migliore offerta
all’utenza, allo snellimento del traffico veicolare, alla riduzione
dell’inquinamento acustico e dell’aria. Individuazione degli indicatori
che misurino gli effetti di applicazione del Piano.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giuseppe Cozza
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
4.0.2
Obiettivi da realizzare tramite le concessionarie MM e ATM
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2002
Codice
ob.
92.08
Responsabile
obiettivo
Inizio
Giuseppe Cozza
In corso
2003
01.2002
12.2002
2000
2002
2002: Prosecuzione lavori fino a uno stato d’avanzamento del 40%.
01.2002
12.2002
Giuseppe Cozza
Prolungamento della linea M2 sulle seguenti tratte:
1. Famagosta - Abbiategrasso (in corso-2003)
2. Famagosta - Assago (in corso-2003)
3. Costruzione deposito / officina Famagosta (in corso-2000)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 35.000
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h
2002:
1. Famagosta - Abbiategrasso: proseguimento lavori sino ad un
avanzamento del 85% dell’opera.
2. Famagosta - Assago: proseguimento lavori sino ad un
avanzamento del 60%
In corso
12.2003
01.2002
12.2002
Titolo obiettivo
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di alcune tratte
del Passante FerroviarioObiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Realizzazione del Passante Ferroviario nelle seguenti tratte:
1. Stazione Dateo e galleria Venezia - Dateo (in corso-2001)
2. Stazione Villapizzone (in corso-2001)
3. Stazione Vittoria e galleria Dateo - Vittoria (in corso-2003)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati:
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h
2002: Stazione Vittoria e galleria Dateo - Vittoria: proseguimento
lavori sino ad un avanzamento del 95% dell’opera.
92.09
92.10
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di
prolungamenti della linea
metropolitana 1.
Obiettivo pluriennale
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di
prolungamenti della linea
metropolitana 2 e costruzione
di un nuovo depositoObiettivo pluriennale
Prolungamento della linea M1 al nuovo polo fieristico di Pero/Rho.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Giuseppe Cozza
Fine
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
4.0.0.6
4.0.0.6
137
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
138
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2002
Codice
ob.
92.11
92.13
92.14
Titolo obiettivo
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la realizzazione di nuovi tratti
della linea metropolitana 3.
Obiettivo pluriennale
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
la progettazione della linea 5
della metropolitana.
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Prolungamento della linea M3 sulle seguenti tratte:
1. Zara – Maciachini (in corso-2001)
2. Maciachini - Dergano (in corso-2003)
3. Dergano - Affori Centro (2001-2004)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 60.000
Velocità commerciale media del trasporto: 30 km/h
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giuseppe Cozza
In corso
12.2005
01.2002
12.2002
01.2000
12.2005
1.2002
12.2002
01.1994
12.2005
2002:
2. Maciachini - Dergano: proseguimento lavori sino ad un
avanzamento del 60%
3 Dergano - Affori Centro: proseguimento lavori sino ad un
avanzamento del 30%
1. Realizzazione primo lotto p.ta Garibaldi - v.le Marche (2001Giuseppe Cozza
2005)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 88.000
Velocità commerciale media del trasporto: 30km/h.
2002: Proseguimento dei lavori, sino ad un avanzamento del 30% dell’
opera.
Giuseppe Cozza
Ampliamento e velocizzazione Realizzazzione delle seguenti metrotranvie:
dei trasporti pubblici mediante 1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo (19942003)
la realizzazione di nuovi tratti o
2. Metrotranvia Nord (1994-2002)
nuove metrotranvie.
Obiettivo pluriennale
3. Metrotranvia Sud (1994-2001)
4. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto (1996-2002)
5. Metrotranvia p.ta Garibaldi – Fiera - Axum (2002-2004)
6. Metrotranvia interperiferica (2002-2005)
7. Metrotranvia Certosa – Bovisa – Maciachini (2002-2005)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri al giorno trasportati: 98.000
Velocità commerciale media del trasporto: 18 km/h
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
4.0.0.6
4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2002
Codice
ob.
92.15
Titolo obiettivo
Miglioramento e
velocizzazione dei trasporti
pubblici mediante la
realizzazione di nuovi
parcheggi.
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
2002:
1. Metrotranvia Milano p.ta Garibaldi - Cinisello Balsamo:
completamento lavori
2.Metrotronvia Nord: completamento lavori
4. Metrotranvia Tecnocity da Bicocca a Precotto: completamento
lavori
5. Metrotranvia p.ta Garibaldi - Fiera - Axum: approvazione progetto
esecutivo, piano finanziario, attivazione dei mutui, bando di gara,
appalto dei lavori e avvio degli stessi.
6. Metrotranvia Interperiferica: sviluppo progettazione esecutiva,
approvazione Enti, avvio procedura gara d’appalto
7. Metrotranvia Certosa – Bovisa – Maciachini: sviluppo progettazione
esecutiva, approvazione enti, avvio procedura d’appalto.
Giuseppe Cozza
Realizzazione dei seguenti parcheggi:
1. Parcheggio di interscambio M2/FS n° posti auto: 520 (2000-2003)
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese n° posti auto: 4.000 (19992003)
3. Parcheggio Abbiategrasso M2 n° posti auto: 700 (2000-2003)
4. Parcheggio Luigi di Savoia n° posti auto: 500 (2000-2003)
3. Nuovi parcheggi operativi n° posti auto: 1.200 (1999-2003)
4. Park Udine M2 (2002-).
Risultati attesi da progetto:
Numero complessivo posti auto: 6.920
2002:
1. Parcheggio di interscambio M2/FS: prosecuzione lavori sino ad un
avanzamento del 50% dell’opera.
2. Parcheggi esterni area fieristica milanese: prosecuzione dei lavori.
3. Parcheggio Abbiategrasso M2: prosecuzione dei lavori.
4. Parcheggio Luigi di Savoia: prosecuzione dei lavori.
5. Nuovi parcheggi operativi: prosecuzione dei lavori.
6. Park Udine M2: progettazione esecutiva e inizio lavori.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.2002
12.2002
1999
2003
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
139
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
140
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2002
Codice
ob.
92.16
Titolo obiettivo
Interventi di ampliamento e
ristrutturazione dei depositi di
tram, bus e filobus.
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Realizzazione di nuovi depositi e ristrutturazione di depositi esistenti:
1. Nuovo deposito tranviario Precotto, connesso alla costruzione di
nuove metrotranvie (2001-2002)
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Giuseppe Cozza
01.2000
12.2003
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
01.2002
01.2000
12.2002
12.2007
4.0.0.6
Risultati attesi a completamento delle opere:
− Aumento di 85 posti per ricovero tram
− Adeguamento a norme di sicurezza
− Mitigazione dell’impatto ambientale: non vengono creati depositi
in nuove aree, con conseguente peggioramento dell’impatto
ambientale, ma vengono ampliati e ottimizzati gli spazi già esistenti
− Aumento della potenza erogata alla linea M2
− Creazione di 320 posti autobus nel nuovo deposito di S. Donato,
con conseguente abbandono degli attuali impianti di viale Molise e
viale Zara, in aree residenziali e con alleggerimento del deposito
Giambellino.
− Riduzione dell’impatto ambientale derivante dalla presenza del
deposito automobilistico Giambellino
2002:
1. Completamento dei lavori
92.17
Giuseppe Cozza
Completamento degli interventi Realizzazione di nuovi depositi e ristrutturazione di depositi esistenti:
di manutenzione straordinaria 1. Completamento programma montascale/ascensori in metropolitana
di adeguamento degli impianti
(2000-2002)
2. Programma di restyling e adeguamento impiantistico delle stazioni
fissi.
della M1 (2000-2005)
Obiettivo pluriennale
3. Prosecuzione sostituzione scale mobili in metropolitana (2002)
5. Scoibentazione tratto di M1 Pagano-QT8 (2001-2002)
6. Installazione sistema citofonico di soccorso con potenziamento
impianto TVCC linee M1 e M2 (2001-2002)
7. Rifacimento impianti di segnalamento M1 tratto Duomo-Villa S.
Giovanni (2001-2002)
9. Scoibentazione altri tratti di M1 e M2 da definire (2002).
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
Risultati attesi a completamento delle opere:
1. Garanzia dell’agibilità della metropolitana anche alle persone
portatrici di handicap fisici
2. Miglioramento della funzionalità e dell’immagine
Risanamento condizioni igeniche
2002:
1. Prosecuzione dei lavori già definiti e avvio dell’adeguamento delle
stazioni principali non attrezzate (5 ÷ 6 stazioni)
2. Appalto e avvio dei lavori di 5 ÷ 6 stazioni (15% del programma
complessivo)
3. Appalto e realizzazione dei lavori (10% del programma
complessivo)
5. Conclusione lavori
6. Conclusione lavori
7. Conclusione lavori
9. Appalto e inizio lavori
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
141
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
142
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2002
Codice
ob.
92.18
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Rilancio dell’affidabilità,
dell’immagine, del comfort del
servizio pubblico attraverso il
rinnovo del parco vetture.
Obiettivo pluriennale
1. Acquisizione unità di trazione aggiuntive per la linea M3 (20002004)
2. Materiale rotabile metrotranvia Milano-Cinisello (2000-2003)
3. Materiale rotabile metrotranvia Porta Garibaldi-Axum (2002)
4. Rinnovo parco tranviario (2000-2005)
5. Rinnovo parco autobus (2000-2003)
6. Acquisizione nuovi bus sperimentali a basso impatto ambientale e
nuove tecnologie
Responsabile
obiettivo
Giuseppe Cozza
Inizio
Fine
1999
12.2005
01.2002
12.2002
1999
12.2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
4.0.0.6
Risultati attesi a completamento delle opere:
1. Acquisizione materiale rotabile per prolungamento della M3.
2. Miglioramento del comfort per l’utenza e riduzione dei costi di
manutenzione
3. Miglioramento del comfort per l’utenza e riduzione dei costi di
manutenzione
4. Acquisizione materiale rotabile per nuove metrotranvie.
92.19
Miglioramento trasporti
pubblici –
Realizzazione della nuova
tornelleria per biglietteria
elettronica in metropolitana
Obiettivo pluriennale
2002:
1. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura
3. Definizione capitolato d’appalto, perfezionamento finanziamento e
affidamento della fornitura (100% del materiale rotabile della
linea).
4. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del
3° lotto
5. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del
3° lotto
6. Perfezionamento finanziamento e affidamento della fornitura del
3° lotto
Avvio dello sviluppo tecnologico dei sistemi monitoraggio Giuseppe Cozza
dell’andamento dell’utenza e prevenzione dell’evasione tariffaria.
2002: Quarta Fase del programma (25% del totale)
4.0.0.6
D.C. 5 - Settore Trasporti e Mobilità Anno 2002
Codice
ob.
92.20
Titolo obiettivo
Ampliamento e velocizzazione
dei trasporti pubblici mediante
il prolungamento di alcune
linee tranviarie - Obiettivo
pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Prolungamento delle seguenti linee tranviarie:
Giuseppe Cozza
1. Prolungamento linea 15 a Rozzano (2002-2004)
2. Prolungamento linea 24 a Opera-Locate (2002-2005)
Risultati attesi da progetto:
Numero medio passeggeri all’anno trasportati: 11.000 al giorno (solo
per la linea 24)
Velocità commerciale media del trasporto: 18 km/h.
01.2002
12.2005
2002:
1. Prolungamento linea 15: sviluppo progettazione esecutiva,
approvazione Enti e avvio procedure di gara d’appalto.
2. Prolungamento linea 24: sviluppo progettazione esecutiva,
approvazione Enti, avvio procedura gara d’appalto.
01.2002
12.2002
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
143
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
144
D.C. 5 - Settore Viabilità Anno 2000
Codice
ob.
38.01
38.02
38.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Qualificare ed elevare il Analizzare e predisporre un nuovo sistema di GLOBAL SERVICE Alberto Avanzini 1999
05.2000
sistema
di
manutenzione finalizzato a:
ordinaria delle strade
- Ridurre il numero di fornitori (appaltatori)
- Trasferire in capo ad essi, anche attraverso strumenti contrattuali
e di performance bond, l’onere del controllo della qualità delle
opere e la manutenzione nel tempo
Individuazione delle competenze residue della struttura interna e
redazione della proposta.
Miglioramento dello standard Raggiungere un buono standard qualitativo e di sicurezza della rete Alberto Avanzini 01.2000 12.2002
qualitativo e della sicurezza stradale e dei manufatti di scavalcamento e sottopasso mediante:
della rete stradale mediante 1. Prosecuzione del programma di manutenzione straordinaria della
interventi manutentivi.
rete stradale su larga scala;
Obiettivo pluriennale
2. Interventi manutentivi di riqualificazione dei manufatti di
scavalcamento e sottopassi
Miglioramento e ampliamento
della rete stradale
(ristrutturazione, nuove opere,
abbattimento delle barriere
architettoniche).
Obiettivo pluriennale
2000:
1. Realizzazione interventi di manutenzione straordinaria su larga
scala sulle pavimentazioni stradali, sugli spazi pedonali e su opere
complementari (tombinature, chiusini);
2. Riqualificazione di 15 manufatti.
Alberto Avanzini
1. Realizzazione delle opere viabilistiche previste da strumenti
urbanistici e dal Piano dei Trasporti, finalizzate alla riqualificazione e
all’ampliamento delle rete viabilistica esistente;
2. Prosecuzione del programma di posa scivoli e adeguamento fermate
ATM.
2000:
1. Redazione dei progetti preliminari ed esecutivi delle nuove opere
stradali e degli interventi di ristrutturazione della viabilità esistente
secondo le indicazioni del Piano dei Trasporti e degli strumenti
urbanistici. Progettazione interna per gli itinerari ciclopedonali e
per altre opere per un valore di 30 miliardi.
01.2000
12.2000
2000
2002
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
5.0.7.10
5.0.7.24
4
5.0.7.25
5.0.7.26
4
D.C. 5 - Settore Viabilità Anno 2000
Codice
ob.
38.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
2. Interventi di posa scivoli, adeguamento fermate ATM, messa in
sicurezza di impianti semaforici.
Implementazione di un sistema Miglioramento della programmazione e del rapporto qualità/costo della Alberto Avanzini
dei controlli per la gestione
manutenzione mediante i seguenti interventi:
della manutenzione
1. Sviluppo ed implementazione di un sistema informativo che
consenta il censimento dello stato dell’arte, la verifica degli
Obiettivo pluriennale
interventi programmati ed attuati e il monitoraggio sugli standard
qualitativi delle infrastrutture e degli interventi sia ordinari sia
straordinari.
2. Introduzione di un sistema di controllo della qualità degli interventi
manutentivi mediante ricorso a istituti e laboratori esterni.
2000:
1. Perfezionamento dell’architettura del sistema e inizio caricamento
dei dati.
2. Attività di prelievo a campione e successiva valutazione delle
pavimentazioni bituminose, delle pozzettature stradali e
addestramento tecnico del personale ai nuovi compiti.
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
05.1999
06.2001
5.0.7.24
01.2000
12.2000
38.05
Assicurare la rimozione dei
cantieri
Monitoraggio e verifica dei cantieri di gestori interni ed esterni Alberto Avanzini 01.2000
all’Amministrazione Comunale, interessanti la rete stradale, finalizzato
al rispetto dei tempi e al corretto ripristino delle aree interessate,
applicando i regolamenti vigenti che prevedono sanzioni pecuniarie per
le inadempienze riscontrate.
12.2000
5.0.7.24
38.06
Risoluzione dei problemi posti Affrontare il problema degli allagamenti stradali in occasione delle Alberto Avanzini 01.2000
dagli allagamenti stradali in piogge mediante le seguenti linee di intervento:
occasione delle piogge
- Condivisione del sistema di monitoraggio informatizzato con
AMSA per riscontri sistematici tra l’attività di pulizia dei pozzetti,
di competenza dell’AMSA, e gli interventi strutturali sui tombini
12.2000
5.0.7.24
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
145
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
146
D.C. 5 - Settore Viabilità Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
guasti, di competenza del Settore Viabilità;
Valutazione dei risultati di un’azione coordinata (AMSA, Viabilità,
Fognature) su un tratto significativo della viabilità principale al fine
di ricondurre il fenomeno entro limiti fisiologici.
Redazione di un piano delle pavimentazioni in pietra finalizzato al Alberto Avanzini
miglioramento della programmazione degli interventi e alla
razionalizzazione e riqualificazione degli spazi pubblici.
Creazione di un sistema informativo che consenta di coordinare i
Alberto Avanzini
diversi enti che operano nella sede stradale (in superficie e nel
sottosuolo).
Codice
piano
G.C.
Inizio
Fine
1999
12.2000
5.0.7.24
4
1999
12.2002
5.0.7.24
01.2000
12.2000
-
38.07
Redazione di un piano delle
pavimentazioni in pietra.
38.08
Creazione di un sistema
informativo degli interventi
manutentivi sul territorio
relativi a strade e sottosuolo
(Obiettivo pluriennale)
2000: Proseguire l’inserimento nel programma dei dati delle diverse
reti di sottoservizi. Inserimento dati e avvio della gestione delle
occupazioni in soprassuolo ponteggi e cesate.
D.C. 6 EDUCAZIONE
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
147
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
148
D.C. 6 - Direzione Centrale Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
DC6.01 Razionalizzare l’uso di beni Garantire il pieno utilizzo del patrimonio scolastico di proprietà
immobili scolastici in vista comunale attraverso un ordinato piano economico di interventi
dell’introduzione
manutentivi e di ristrutturazione e completare il passaggio degli edifici
dell’autonomia scolastica
scolastici d’istruzione secondaria alla Provincia.
(Obiettivo pluriennale)
2000: Monitoraggio dello stato di manutenzione di tutti gli edifici
scolastici. Approvazione della Convenzione Generale per il passaggio
degli Edifici alla Provincia; predisposizione e approvazione delle
singole convenzioni.
DC6.02 Riqualificazione delle risorse Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle
umane
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici
(Obiettivo pluriennale)
2000: Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici
DC6.03 Garanzia
raggiungimento Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni che gli
obiettivi dell’Area Educazione obiettivi relativi a: Refezione Scolastica (costituzione SPA), Edilizia
(Obiettivo pluriennale)
Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido, Scuola
Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse
2000: Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni
che gli obiettivi relativi a: Refezione scolastica , (costituzione SPA),
Edilizia Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido,
Scuola Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse
Responsabile
obiettivo
Francesca
Della Porta
Francesca
Della Porta
Francesca
Della Porta
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
3.2.2.2
3.1.3.3
3.4.1.1
D.C. 6 - Direzione Centrale Anno 2001
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Garantire il pieno utilizzo del patrimonio scolastico di proprietà Francesca
comunale attraverso un ordinato piano economico di interventi Della Porta
manutentivi e di ristrutturazione e completare il passaggio degli edifici
scolastici d’istruzione secondaria alla Provincia.
01.2000
12.2002
2001: Definizione delle priorità di intervento e delle destinazioni.
Predisposizione e approvazione delle singole convenzioni di passaggio
degli edifici alla Provincia.
DC6.02 Riqualificazione delle risorse Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle Francesca
umane
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici
Della Porta
(Obiettivo pluriennale)
2001: Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici
DC6.03 Garanzia
raggiungimento Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni che gli Francesca
obiettivi dell’Area Educazione obiettivi relativi a: Refezione Scolastica (costituzione SPA), Edilizia Della Porta
(Obiettivo pluriennale)
Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido, Scuola
Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse
01.2001
12.2001
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
DC6.01 Razionalizzare l’uso di beni
immobili scolastici in vista
introduzione
dell’autonomia
scolastica
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
2001: Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni
che gli obiettivi relativi a: Refezione scolastica , (costituzione SPA),
Edilizia Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido,
Scuola Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
3.2.2.2
3.1.3.3
3.4.1.1
149
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
150
D.C. 6 - Direzione Centrale Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Garantire il pieno utilizzo del patrimonio scolastico di proprietà Francesca
comunale attraverso un ordinato piano economico di interventi Della Porta
manutentivi e di ristrutturazione e completare il passaggio degli edifici
scolastici d’istruzione secondaria alla Provincia.
01.2000
12.2002
2002: Decisione sulle effettive destinazioni ed esecuzioni delle
decisioni
DC6.02 Riqualificazione delle risorse Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle Francesca
umane
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici
Della Porta
(Obiettivo pluriennale)
2002: Riqualificazione delle risorse umane come conseguenza delle
modificazioni derivanti dall’attuazione degli obiettivi strategici
DC6.03 Garanzia
raggiungimento Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni che gli Francesca
obiettivi dell’Area Educazione obiettivi relativi a: Refezione Scolastica (costituzione SPA), Edilizia Della Porta
(Obiettivo pluriennale)
Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido, Scuola
Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse
01.2002
12.2002
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
DC6.01 Razionalizzare l’uso di beni
immobili scolastici in vista
introduzione
dell’autonomia
scolastica
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
2002: Garantire attraverso il monitoraggio e le conseguenti decisioni
che gli obiettivi relativi a: Refezione scolastica , (costituzione SPA),
Edilizia Scolastica, Corsi Civici, Attività Parascolastiche, Asili Nido,
Scuola Materna – siano rispettosi dei tempi e dell’utilizzo delle risorse
Codice
piano
G.C.
3.2.2.2
3.1.3.3
3.4.1.1
D.C. 6 - Settore Servizi Educativi Anno 2000
Codice
ob.
60.01
60.02
60.03
60.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Ampliamento della ricettività Ampliamento della ricettività pubblico/privata delle scuole materne Alberto Ferrari
delle scuole materne comunali anche al fine di ridurre la lista d’attesa.
(Obiettivo pluriennale)
2000: Aumentare di 25 posti la ricettività del servizio scuole materne
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture
private.
Identificare le variabili di Identificazione delle variabili di qualità dei servizi al fine di garantire il Alberto Ferrari
qualità oggettive del servizio loro monitoraggio e la successiva individuazione di un sistema di
scuole materne al fine della controllo anche attraverso la redazione di una Carta dei Servizi al fine
loro misurazione e della loro di costituire un chiaro sistema di relazioni con l’utenza, facendo
omogeneizzazione verso l’alto. riferimento non all’intera rete, ma ad un campione significativo dei
servizi.
Aumento
del
rapporto Aumento del rapporto ricavi/costi delle attività parascolastiche Alberto Ferrari
ricavi/costi
attraverso
la attraverso la razionalizzazione delle risorse umane, il concentramento
razionalizzazione dell’offerta delle sedi e la razionalizzazione dell’offerta dei servizi educativi in
dei servizi educativi in ambito ambito extra-scolastico
extra-scolastico.
Ampliamento
della Ampliamento della ricettività pubblico/privata degli asili nido anche al Alberto Ferrari
ricettività degli asili nido fine di ridurre la lista d’attesa.
comunali
(Obiettivo pluriennale)
60.05
Identificare le variabili di
qualità oggettive del servizio
asili nido al fine della loro
misurazione e della loro
omogeneizzazione verso l’alto.
2000: Aumentare di 757 posti la ricettività del servizio asili nido
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture
private.
Identificazione delle variabili di qualità dei servizi al fine di garantire il Alberto Ferrari
loro monitoraggio e la successiva individuazione di un sistema di
controllo anche attraverso la redazione di una Carta dei Servizi al fine
di costituire un chiaro sistema di relazioni con l’utenza, facendo
riferimento non all’intera rete, ma ad un campione significativo dei
servizi.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
3.4.2.2
3.4.2.3
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
3.4.4.5
01.2000
12.2000
3.4.3.4
01.2000
12.2002
3.4.2.2
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
3.4.4.5
151
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
152
D.C. 6 - Settore Servizi Educativi Anno 2000
Codice
ob.
60.06
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Passaggio graduale dei servizi Ampliare la gestione dei servizi in appalto riducendo ulteriormente Alberto Ferrari
gestiti in economia alla gestione l’assunzione personale a t.d. al fine di garantire una gestione del
mediante terzi
servizio più efficiente ed economicamente più vantaggiosa
(Obiettivo pluriennale)
2000: Appaltare la manutenzione del verde in alcune Case di Vacanza
ed estendere la gestione mediante terzi dei servizi educativi e di pulizia
già appaltati con appositi provvedimenti
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2000
09.2000
Codice
piano
G.C.
3.4.2.2
D.C. 6 - Settore Servizi Educativi Anno 2001
Codice
ob.
60.01
60.04
60.06
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Ampliamento della ricettività Ampliamento della ricettività pubblico/privata delle scuole materne Alberto Ferrari
delle scuole materne comunali anche al fine di ridurre la lista d’attesa.
(Obiettivo pluriennale)
2001: Aumentare di n. posti la ricettività del servizio scuole materne
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture
private.
Ampliamento della ricettività Ampliamento della ricettività pubblico/privata degli asili nido anche al Alberto Ferrari
degli asili nido comunali
fine di ridurre la lista d’attesa.
(Obiettivo pluriennale)
2001: Aumentare di n. posti la ricettività del servizio asili nido
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture
private.
Passaggio graduale dei servizi Ampliare la gestione dei servizi in appalto riducendo ulteriormente Alberto Ferrari
gestiti in economia alla gestione l’assunzione personale a t.d. al fine di garantire una gestione del
mediante terzi
servizio più efficiente ed economicamente più vantaggiosa
(Obiettivo pluriennale)
2001: Progetto di fattibilità economico-finanziaria per valutare
modalità di gestione attraverso terzi delle Case di Vacanza
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
3.4.2.2
3.4.2.3
3.4.2.2
3.4.2.2
D.C. 6 - Settore Servizi Educativi Anno 2002
Codice
ob.
60.01
60.04
60.06
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Ampliamento della ricettività Ampliamento della ricettività pubblico/privata delle scuole materne Alberto Ferrari
delle scuole materne comunali anche al fine di ridurre la lista d’attesa.
(Obiettivo pluriennale)
2002: Aumentare di n. posti la ricettività del servizio scuole materne
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture
private.
Ampliamento della ricettività Ampliamento della ricettività pubblico/privata degli asili nido anche al Alberto Ferrari
degli asili nido comunali
fine di ridurre la lista d’attesa.
(Obiettivo pluriennale)
2002: Aumentare di n. posti la ricettività del servizio asili nido
comunali, anche attraverso la stipulazione di convenzioni con strutture
private.
Passaggio graduale dei servizi Ampliare la gestione dei servizi in appalto riducendo ulteriormente Alberto Ferrari
gestiti in economia alla gestione l’assunzione personale a t.d. al fine di garantire una gestione del
mediante terzi
servizio più efficiente ed economicamente più vantaggiosa
(Obiettivo pluriennale)
2002: Progetto di fattibilità economico-finanziaria per valutare
modalità di gestione attraverso terzi delle Case di Vacanza
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
3.4.2.2
3.4.2.3
3.4.2.2
3.4.2.2
153
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
154
D.C. 6 - Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Anno 2000
Codice
ob.
62.01
62.02
62.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Trasferimento dei servizi di Trasferire i servizi di prescuola e giochi serali alle Direzioni Scolastiche Sergio
prescuola e giochi serali
mediante la stipula di Convenzioni. Nel trasferimento il Comune si Campagnano
(Obiettivo pluriennale)
impegna a corrispondere un finanziamento a parità di costi.
2000: Trasferimento di parte dei servizi di prescuola e giochi serali
alle Direzioni Scolastiche
Razionalizzazione
servizio Ridefinire le categorie degli aventi diritto al servizio trasporto alunni
Sergio
trasporto alunni
limitandole a:
Campagnano
(Obiettivo pluriennale)
ð Portatori d’handicap (dalla primo anno di istruzione elementare
all’ultimo anno di istruzione secondaria superiore)
ð nomadi (dalla primo anno di istruzione elementare al primo anno
di istruzione secondaria superiore)
ð residenti in zone non servite dal Servizio di trasporti di linea ATM
(dalla primo anno di istruzione elementare al primo anno di
istruzione secondaria superiore)
Riconfigurare i percorsi scolastici e ridurre il costo complessivo del
servizio
2000: Definire il piano di razionalizzazione per il trasporto scolastico,
attraverso il dimensionamento dell’utenza avente diritto, in
conseguenza dell’approvazione della delibera quadro
Riqualificare i servizi formativi Riqualificare i servizi formativi offerti dal COMUNE DI MILANO, Sergio
offerti
anche secondo le indicazioni definite dallo studio dell’Agenzia esterna Campagnano
(Obiettivo pluriennale)
IRS, in confronto con l’offerta formativa del mercato e in relazione
alla domanda formativa dei cittadini al fine di modificare l’attuale
composizione dei prodotti formativi (aumentando i corsi innovativi e
distintivi), unitariamente a una riduzione dei costi complessivi e unitari.
2000: Definire il campo di applicazione dell’analisi commissionata e
condotta dall’Agenzia esterna IRS riguardo ai servizi formativi che si
realizzeranno nelle scuole civiche a partire dall’anno scolastico
Inizio
Fine
02.2000
12.2002
Codice
piano
G.C.
3.1.3.4
02.2000
01.2000
08.2000
12.2001
3.1.3.4
01.2000
10.2000
01.1999
01.2000
10.2001
12.2000
3.1.1.1
D.C. 6 - Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Anno 2000
Codice
ob.
62.04
62.05
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
2000/2001, in coerenza e relazione con il programma di
riqualificazione globale del servizio
Istituzione di una fondazione Rendere la gestione più flessibile ed adeguata per l’erogazione dei Sergio
per la gestione delle scuole diversi servizi e/o prodotti delle Scuole Civiche Atipiche, quali quelle Campagnano
civiche atipiche
del Comparto Arte e Spettacolo e la Scuola Civica per Interpreti e
(Obiettivo pluriennale)
Traduttori. A tal fine si intende continuare e concludere il processo di
trasformazione delle strutture formative modificandone l’assetto
giuridico istituzionale in Fondazioni di Partecipazione.
2000: Completare le fasi di analisi e di applicabilità dell’assetto
giuridico/istituzionale più idoneo a realizzare la trasformazione in
Fondazioni di Partecipazione e analizzare le condizioni da applicare al
personale dipendente. Avviare operativamente la gestione con il nuovo
assetto giuridico/istituzionale e gestire le fasi di transizione.
Applicazione
del
nuovo Sviluppare le potenzialità in termini di efficienza, di efficacia, di Sergio
modello organizzativo e del flessibilità e di qualità del Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Campagnano
sistema di reporting
mediante l’applicazione di un nuovo modello organizzativo. In
(Obiettivo pluriennale)
particolare per il Servizio Formazione Continua e permanente,
individuare un sistema di indicatori di benchmarking che permettano la
produzione di un insieme di reports per valutare i diversi prodotti
formativi, attraverso l’analisi degli scostamenti tra indicatori di
riferimento (valori standard) e indicatori di risultato (valori effettivi).
2000: Definire il nuovo modello organizzativo e costruire in rete i
principali sistemi informativi per l’alimentazione della banca dati
necessaria a costruire indicatori di benchmarking per la misurazione
dei prodotti formativi offerti
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.1999
06.2001
01.2000
09.2000
01.1999
12.2002
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
3.1.4.4
3.1.3.3
155
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
156
D.C. 6 - Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Anno 2001
Codice
ob.
62.01
62.02
62.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Trasferimento dei servizi di Trasferire i servizi di prescuola e giochi serali alle Direzioni Scolastiche Sergio
prescuola e giochi serali
mediante la stipula di Convenzioni. Nel trasferimento il Comune si Campagnano
(Obiettivo Pluriennale)
impegna a corrispondere un finanziamento a parità di costi.
2001: Trasferimento di altri servizi di prescuola e giochi serali alle
Direzioni Scolastiche
Razionalizzazione
servizio Ridefinire le categorie degli aventi diritto al servizio trasporto alunni
Sergio
trasporto alunni
limitandole a:
Campagnano
(Obiettivo pluriennale)
ð Portatori d’handicap (dalla primo anno di istruzione elementare
all’ultimo anno di istruzione secondaria superiore)
ð Nomadi (dalla primo anno di istruzione elementare al primo anno
di istruzione secondaria superiore)
ð Residenti in zone non servite dal Servizio di trasporti di linea
ATM (dalla primo anno di istruzione elementare al primo anno di
istruzione secondaria superiore)
Riconfigurare i percorsi scolastici e ridurre il costo complessivo del
servizio
2001: Dimensionamento dell’utenza avente diritto
Riqualificare i servizi formativi Riqualificare i servizi formativi offerti dal COMUNE DI MILANO, Sergio
offerti
anche secondo le indicazioni definite dallo studio dell’Agenzia esterna Campagnano
(Obiettivo pluriennale)
IRS, in confronto con l’offerta formativa del mercato e in relazione
alla domanda formativa dei cittadini al fine di modificare l’attuale
composizione dei prodotti formativi (aumentando i corsi innovativi e
distintivi), unitariamente a una riduzione dei costi complessivi e unitari.
2001: Proseguire il processo di dimensionamento dell’offerta
informativa individuando ulteriori campi di applicazione
62.04
Istituzione di una fondazione
per la gestione delle scuole
civiche atipiche
(Obiettivo pluriennale)
Rendere la gestione più flessibile ed adeguata per l’erogazione dei Sergio
diversi servizi e/o prodotti delle Scuole Civiche Atipiche, quali quelle Campagnano
del Comparto Arte e Spettacolo e la Scuola Civica per Interpreti e
Traduttori. A tal fine si intende continuare e concludere il processo di
Inizio
Fine
02.2000
12.2002
Codice
piano
G.C.
3.1.3.4
01.2001
01.2000
12.2001
12.2001
3.1.3.4
01.2001
01.1999
12.2001
10.2001
3.1.1.1
01.2001
10.2001
01.1999
06.2001
3.1.4.4
D.C. 6 - Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Anno 2001
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
01.2001
06.2001
01.1999
12.2002
01.2001
12.2001
01.2001
12.2002
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
trasformazione delle strutture formative modificandone l’assetto
giuridico istituzionale in Fondazioni di Partecipazione.
2001: Completare operativamente il passaggio alla gestione con il
nuovo assetto giuridico/istituzionale della Fondazione di Partecipazione
per monitorare i primi effetti gestionali nell’anno scolastico 2001/2002
62.05
Applicazione
del
nuovo Sviluppare le potenzialità in termini di efficienza, di efficacia, di Sergio
modello organizzativo e del flessibilità e di qualità del Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Campagnano
sistema di reporting
mediante l’applicazione di un nuovo modello organizzativo. In
(Obiettivo pluriennale)
particolare per il Servizio Formazione Continua e permanente,
individuare un sistema di indicatori di benchmarking che permettano la
produzione di un insieme di reports per valutare i diversi prodotti
formativi, attraverso l’analisi degli scostamenti tra indicatori di
riferimento (valori standard) e indicatori di risultato (valori effettivi).
2001: Completare la gestione in rete dei sistemi informativi integrati
necessari per le decisioni sull’utilizzo delle risorse e la valutazione dei
pacchetti formativi offerti
62.06
Riqualificazione
reinserimento
risorse
personale
(Obiettivo pluriennale)
e Avviare il piano di riqualificazione e di reinserimento del personale Sergio
del tenuto conto delle necessità individuate dalla ridefinizione della Campagnano
Mission del Settore in termini di conoscenze, competenze ed abilità e
delle risorse resesi disponibili dai processi di razionalizzazione in atto
2001: Definire le priorità di riqualificazione e di reinserimento del
personale coinvolto nella ridefinizione della Mission del Settore
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
3.1.3.3
3.1.1.1
157
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
158
D.C. 6 - Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Anno 2002
Codice
ob.
62.01
62.03
62.05
62.07
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Trasferimento dei servizi di Trasferire i servizi di prescuola e giochi serali alle Direzioni Scolastiche Sergio
prescuola e giochi serali
mediante la stipula di Convenzioni. Nel trasferimento il Comune si Campagnano
(Obiettivo Pluriennale)
impegna a corrispondere un finanziamento a parità di costi.
Riqualificazione
reinserimento
risorse
personale
(Obiettivo pluriennale)
2002: Completare il trasferimento dei servizi di prescuola e giochi
serali alle Direzioni Scolastiche
e Avviare il piano di riqualificazione e di reinserimento del personale Sergio
del tenuto conto delle necessità individuate dalla ridefinizione della Campagnano
Mission del Settore in termini di conoscenze, competenze ed abilità e
delle risorse resesi disponibili dai processi di razionalizzazione in atto
2002: Estendere gli interventi di riqualificazione e di reinserimento a
tutto il personale coinvolto nella ridefinizione della Mission del Settore
Applicazione
del
nuovo Sviluppare le potenzialità in termini di efficienza, di efficacia, di Sergio
modello organizzativo e del flessibilità e di qualità del Settore Servizi Formativi e Diritto allo Studio Campagnano
sistema di reporting
mediante l’applicazione di un nuovo modello organizzativo. In
(Obiettivo pluriennale)
particolare per il Servizio Formazione Continua e permanente,
individuare un sistema di indicatori di benchmarking che permettano la
produzione di un insieme di reports per valutare i diversi prodotti
formativi, attraverso l’analisi degli scostamenti tra indicatori di
riferimento (valori standard) e indicatori di risultato (valori effettivi).
Individuazione di nuove fasce
di servizio
2002: Messa a regime e revisione del modello organizzativo integrato
con il sistema di controllo di benchmarking individuato
Ridefinizione dell’offerta formativa alla luce di nuove fasce di utenza Sergio
sia interna che esterna
Campagnano
Inizio
Fine
02.2000
12.2002
01.2002
12.2002
01.2001
12.2002
01.2002
12.2002
01.1999
12.2002
01.2002
12.2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
3.1.3.4
3.1.1.1
3.1.3.3
3.1.1.1
D.C. 6 - Settore Refezione Scolastica Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
RS.01
Qualità e sicurezza
RS.02
Controllo di gestione
RS.03
Miglioramento del processo di
produzione
(Obiettivo pluriennale)
RS.04
Ridimensionamento del
numero dei Centri Cucina in
gestione diretta
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Completa applicazione del sistema di autocontrollo sulle singole fasi di
lavorazione per garantire qualità e sicurezza del servizio
Implementazione di un sistema informatico di raccolta e di
elaborazione dati per un efficace controllo di gestione
Introduzione del sistema di produzione a legame refrigerato per
garantire la migliore igienicità del prodotto
2000: Effettuazione test con il nuovo sistema di produzione per un
numero limitato di pasti prodotti
Ridimensionamento e razionalizzazione del numero dei Centri Cucina
anche attraverso la creazione di strutture di maggiori dimensioni a
gestione più economica.
2000: Reperimento di due nuove aree o edifici e progettazione delle
ristrutturazioni di due Centri Cucina
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Mauro Bianchi
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
3.3.3
Mauro Bianchi
01.2000
12.2000
3.3.3
Mauro Bianchi
01.2000
12.2002
3.3.3
01.2000
12.2000
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
Mauro Bianchi
3.1.2
159
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
160
D.C. 6 - Settore Refezione Scolastica Anno 2001
Codice
ob.
RS.03
RS.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Miglioramento del processo di Introduzione del sistema di produzione a legame regrigerato per
produzione
garantire la migliore igienicità del prodotto
(Obiettivo pluriennale)
2001: Estensione test ad un numero significativo di pasti prodotti
(20.000 su 54.000)
Ridimensionamento del
Ridimensionamento e razionalizzazione del numero dei Centri Cucina
numero dei Centri Cucina in
anche attraverso la creazione di strutture di maggiori dimensioni a
gestione diretta
gestione più economica.
(Obiettivo pluriennale)
2001: Ristrutturazione di almeno due Centri Cucina e costruzione di
almeno una Cucina nuova; presentazione dei progetti di
ristrutturazione di due altri Centri Cucina.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Mauro Bianchi
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
Mauro Bianchi
Codice
piano
G.C.
3.3.3
3.1.2
D.C. 6 - Settore Refezione Scolastica Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
RS.03
Miglioramento del processo di
produzione
(Obiettivo pluriennale)
Introduzione del sistema di produzione a legame regrigerato per
garantire la migliore igienicità del prodotto
RS.04
Ridimensionamento del
numero dei Centri Cucina in
gestione diretta
(Obiettivo pluriennale)
2002: Produzione della totalità dei pasti con il nuovo metodo
Ridimensionamento e razionalizzazione del numero dei Centri Cucina
anche attraverso la creazione di strutture di maggiori dimensioni a
gestione più economica.
2002: Ristrutturazione di altri due Centri Cucina e costruzione di un
nuovo Centro Cucina.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Mauro Bianchi
01.2000
12.2002
Codice
piano
G.C.
3.3.3
Mauro Bianchi
01.2002
01.2000
12.2002
12.2002
3.1.2
01.2002
12.2002
D.C. 6 - Progetto Refezione Scolastica Anno 2000
Codice
ob.
PRS.01
Titolo obiettivo
Costituzione S.p.A.
Descrizione obiettivo
Costituzione S.p.A.. e trasferimento delle attività di refezione alla
Società stessa.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Mauro Bianchi
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
3.3.2.4
161
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
D.C. 7 CULTURA, SPORT E TEMPO LIBERO
162
D.C. 7 - Direzione Centrale Anno 2000
Codice
ob.
57.01
57.02
Titolo obiettivo
Miglioramento dell’immagine
delle iniziative culturali e
ricreative
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Fornire un’immagine coordinata delle manifestazioni organizzate dai A. Mottola
settori spettacoli, musei e mostre, biblioteche, sport e giovani, moda Molfino
turismo e tempo libero
2000 Costituzione
ufficio e gruppo di lavoro esterno per il
coordinamento suddetto iniziando sperimentalmente con le
manifestazioni estive producendo un calendario unificato
Aumento dell’autonomia dei
Miglioramento dell’autonomia finanziaria e gestionale dei musei e A. Mottola
musei attraverso la costituzione redditività di alcuni servizi , attraverso la costituzione di una Molfino
di una fondazione
fondazione
(pluriennale)
2000 Approvazione statuto di una fondazione unica per tutti i musei
civici
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
2000
2001
01.2000
12.2000
2000
2001
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
163
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
164
D.C. 7 - Direzione Centrale Anno 2001
Codice
ob.
57.01
57.02
Titolo obiettivo
Miglioramento dell’immagine
delle iniziative culturali e
ricreative
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Fornire un’immagine coordinata delle manifestazioni organizzate dai A. Mottola
settori spettacoli, musei e mostre, biblioteche, sport e giovani, moda Molfino
turismo e tempo libero
2001 Coordinamento di tutte le manifestazioni con coinvolgimento di
più settori della direzione
Aumento dell’autonomia dei
Miglioramento dell’autonomia finanziaria e gestionale dei musei e A. Mottola
musei attraverso la costituzione redditività di alcuni servizi, attraverso la costituzione di una fondazione Molfino
di una fondazione
(pluriennale)
2001 Attuazione dell’autonomia gestionale di alcuni servizi museali e
aumento redditività
Inizio
Fine
2000
2001
01.2001
12.2001
2000
2001
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
D.C. 7 - Settore Cultura – Biblioteche Anno 2000
Codice
ob.
58.01
58.02
58.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Informatizzazione biblioteche
Fruizione da parte dei bibliotecari e degli utenti delle funzioni S. Jahier
di pubblica lettura (pluriennale) bibliografiche di interrogazione e prestito secondo le procedure previste
da S.B.N.(Sistema Bibliotecario Nazionale)
Grande Biblioteca
(pluriennale)
2000 Coordinamento delle attività per il collegamento in rete di n. 23
sedi bibliotecarie (centrale e rionali) e attivazione delle postazioni
relative.
Apertura “sala telematica”, informatizzazione catalogo audiovisivi,
recupero catalogo pregresso alla Biblioteca Centrale.
Collaborazione per la realizzazione della “Grande Biblioteca” di S. Jahier
pubblica lettura nell’area di Porta Vittoria
2000
Condizioni di realizzabilità e compiti del Comune:
coordinamento, gestione segreteria tecnica, studio di fattibilità con
specifiche di funzionamento e di gestione
Estensione orari di apertura e Passaggio da n. 1285 a n.1443 (min) / 1620 (max) ore di apertura G.L. Limonta
incremento posti per utenti settimanali e da n. 2193 a n. 2253 posti per utenti mediante
biblioteche
riorganizzazione dei turni lavorativi del personale, attivazione delle sedi
rionali di Via Melzo e Viale Zara e riattivazione del servizio Bibliobus
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
1998
2002
01.2000
12.2000
1998
2008
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
165
Codice
piano
G.C.
1.4.5
1.4.5
1.4.5
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
166
D.C. 7 - Settore Cultura – Biblioteche Anno 2001
Codice
ob.
58.01
58.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
1998
2002
2001 Aumento dell’utilizzo da parte degli utenti della strumentazione
informatica per lo studio e la ricerca mediante attività di formazione e
consulenza
Collaborazione per la realizzazione della “Grande Biblioteca” di S. Jahier
pubblica lettura nell’area di Porta Vittoria
01.2001
12.2001
1998
2008
2001 Realizzazione dei compiti del Comune come saranno specificati
nell’accordo di programma definito nel 2000
01.2001
12.2001
Informatizzazione biblioteche Fruizione da parte dei bibliotecari e degli utenti delle funzioni S. Jahier
di pubblica lettura (pluriennale) bibliografiche di interrogazione e prestito secondo le procedure
previste da S.B.N.(Sistema Bibliotecario Nazionale)
Grande Biblioteca
(pluriennale)
Codice
piano
G.C.
1.4.5
1.4.5
D.C. 7 - Settore Cultura – Biblioteche Anno 2002
Codice
ob.
58.01
58.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
1998
2002
2002 Aumento dell’utilizzo da parte degli utenti della strumentazione
informatica per lo studio e la ricerca mediante attività di formazione e
consulenza
Collaborazione per la realizzazione della “Grande Biblioteca” di S. Jahier
pubblica lettura nell’area di Porta Vittoria
01.2002
12.2002
1998
2008
2002
Condizioni di realizzabilità e compiti del Comune:
coordinamento, gestione segreteria tecnica, studio di fattibilità con
specifiche di funzionamento e di gestione
01.2002
12.2002
Informatizzazione biblioteche Fruizione da parte dei bibliotecari e degli utenti delle funzioni S. Jahier
di pubblica lettura (pluriennale) bibliografiche di interrogazione e prestito secondo le procedure
previste da S.B.N.(Sistema Bibliotecario Nazionale)
Grande Biblioteca
(pluriennale)
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
1.4.5
1.4.5
167
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
168
D.C. 7Codice
ob.
59.01
59.02
59.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Anno 2000
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Valorizzazione di Palazzo Reale e dell’Arengario attraverso la loro A. Mottola
completa ristrutturazione al fine di acquisire nuovi e più ampi spazi Molfino / R.
espositivi e di creare il “Museo della Reggia” e il “Museo del Ferro
Novecento”; inizialmente le opere più significative del Civico Museo
d’Arte Contemporanea – CIMAC saranno esposte negli spazi della
Permanente
1998
2002
2000 1. Realizzazione nuovi spazi espositivi
2. Preparazione “museo della reggia” : progettazione, allestimento
museologico e acquisizione mobili e arredi della Reggia (promozione
sotto forma di “Cantiere evento” dei lavori in corso)
3. Progettazione esecutiva III lotto (escluso Arengario)
4. Gara per la progettazione museo del ‘900 all’Arengario
5. Realizzazione mostre temporanee nella sede della Permanente: tra le
quali spiccheranno:“Opere nuove” di giovani artisti viventi
e
“Capolavori del Novecento” per la valorizzazione delle collezioni
civiche.
del Creazione del nuovo Museo del Presente (opere dagli anni ’70 a oggi) A. Mottola
che sarà realizzato nei gasometri della Bovisa con parte delle opere Molfino /R. Ferro
dell’attuale CIMAC
01.2000
12.2000
2000
2001
2000 Gara d’appalto per la realizzazione della sede espositiva e mostra
internazionale “Milano Europa 2000”
Progettazione e inizio lavori nuovo polo culturale dove troveranno A. Mottola
collocazione i seguenti musei:
Molfino /R. Ferro
1 – Centro studi arti visive (CASVA)
2 – Centro delle culture extraeuropee
3 – Museo archeologico
01.2000
12.2000
1999
2002
Creazione del “Museo della
Reggia” e del “Museo del
Novecento” a Palazzo Reale
(pluriennale)
Creazione del “Museo
Presente” alla Bovisa
(pluriennale)
Settore Cultura – Musei e Mostre
Ansaldo “Città delle culture”:
nuovo polo culturale
(pluriennale)
Codice
piano
G.C.
1.1.2
1.1.2
1.1.2
D.C. 7Codice
ob.
59.04
Titolo obiettivo
Settore Cultura – Musei e Mostre
Anno 2000
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
2000
1. Individuazione architetto/progettista vincitore del concorso e
incarico per la progettazione esecutiva
2. Scelta e catalogazione delle opere da esporre nel nuovo “Centro
delle culture extraeuropee” e studio museologico
Miglioramento della fruibilità
Aumento della capacita’ di fruizione del Castello Sforzesco con A. Mottola
del Castello Sforzesco:
aumento e razionalizzazione degli spazi museali ed espositivi, attraverso Molfino /R. Ferro
ristrutturazione, restauro, nuovi l’adeguamento degli impianti, il risanamento delle strutture civili, nuovi
allestimenti
allestimenti mediante indizione di un concorso internazionale di
(pluriennale)
progettazione museografica; miglioramento dei servizi al pubblico, in
particolare agli anziani
2000
1. Esecuzione I lotto lavori per adeguamento funzionale e normativo
impianti elettrici, termici, di sicurezza e illuminazione
2.Preparazione del bando di concorso internazionale di progettazione
museografica
3. Miglioramento e realizzazione dei seguenti servizi:
a) Nuova segnaletica dei musei;
b) Progettazione nuovo servizio di ristorazione;
c) Miglioramento del servizio di bookshop con aumento offerta titoli
di libri;
d) Apertura passeggiate delle Merlate quale nuovo itinerario;
e) Progettazione nuova sistemazione espositiva della Pietà Rondanini
derivante da progetti “Workshop Michelangelo”
f) Attività culturali per anziani
g) Costituzione associazione “Amici del Castello”
59.05
Nuove sedi espositive presso il
Palazzo della Ragione e la
Rotonda di Via Besana ;
creazione del “Museo della
Ragione” e del nuovo
Progettazione e realizzazione di nuove sedi espositive presso il Palazzo R. Ferro
della Ragione attualmente non agibile e la Rotonda di Via Besana;
realizzazione presso Palazzo Dugnani di nuova sede museale destinata
al Museo della Ragione e al nuovo Laboratorio-Museo di Storia
Contemporanea.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
2000
2002
01.2000
12.2000
2000
2001
169
Codice
piano
G.C.
1.1.2
1.1.1
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
170
D.C. 7Codice
ob.
Titolo obiettivo
Laboratorio di Storia
Contemporanea a Palazzo
Dugnani
(pluriennale)
59.06
Miglioramento della fruibilità
del Museo di Storia Naturale e
del Planetario (pluriennale)
Settore Cultura – Musei e Mostre
Anno 2000
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
2000
1. Adeguamento nuovo spazio espositivo presso il Palazzo della
Ragione, con realizzazione della scala di sicurezza e gara d’appalto per i
lavori di ristrutturazione della Rotonda di Via Besana
2. Studio di fattibilità museologica dei nuovi musei (Museo della
Ragione e nuovo Laboratorio-Museo di Storia Contemporanea)
Realizzazione di miglioramenti dei servizi e mostre al Museo di Storia L. Cagnolaro
Naturale e miglioramento della fruibilità del Planetario attraverso
l’acquisizione
di
nuova
strumentazione
tecnologicamente
all’avanguardia, al fine di migliorare il rapporto ricavi/costi
2000
Museo di Storia Naturale:
a. Seminari e conferenze nell’ambito del progetto di mostra “arca
2000”;
b. Creazione di data base a disposizione dell’utenza;
c.Allestimento atrio d’ingresso e potenziamento del punto informazioni.
Planetario:
Studio della nuova strumentazione tecnologicamente all’avanguardia e
progettazione tecnica per interventi di ristrutturazione necessari a tal
fine. Avvio procedura della gara sia per l’acquisto della strumentazione
sia per i lavori di ristrutturazione..
59.07
59.08
Valorizzazione e miglioramento Ristrutturazione funzionale del Civico Acquario con l’ampliamento della
della fruibilità del Civico
superficie e rifacimento della sala di ostensione.
Acquario (pluriennale)
2000 Approvazione progetto esecutivo, indizione ed espletamento gara.
Ampliamento del Museo di Ampliamento Museo Archeologico e Biblioteca in Via Nirone
Milano Romana e Alto
Medioevale presso il Museo 2000
Archeologico
1. Approvazione progetto esecutivo di ristrutturazione
A. Mottola
Molfino /R. Ferro
/M. Mariani
A. Mottola
Molfino / R.
Ferro
Codice
piano
G.C.
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
2000
2001
01.2000
12.2000
2000
2002
1.1.1
01.2000
2000
12.2000
2001
1.1
01.2000
12.2000
1.1
D.C. 7Codice
ob.
Titolo obiettivo
Settore Cultura – Musei e Mostre
Descrizione obiettivo
Anno 2000
Responsabile
obiettivo
Fine
2000
2001
1.1.2
01.2000
12.2000
(pluriennale)
59.09
2. Progetto museologico e preparazione dell’allestimento del Museo,
della Biblioteca e del Tesoro nella Torre Romana
3. Progetto museologico per il nuovo Museo Archeologico all’Ansaldo
Valorizzazione dell’Archivio
Ampliamento degli spazi e informatizzazione della consultazione per il Riboli
storico, Biblioteca Trivulziana e pubblico
L. Gandolfi
laboratorio di restauro e della
Biblioteca d’Arte (pluriennale) 2000
Biblioteca Trivulziana e Laboratorio di Restauro:Studio e realizzazione
di sistemi multimediali e procedimenti di digitalizzazione dei codici più
rari (Leonardo)
Biblioteca d’Arte:
a. Ampliamento SBN (Sistema Bibliotecario Nazionale);
b. Informatizzazione per gli utenti.
Inizio
Codice
piano
G.C.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
171
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
172
D.C. 7 - Settore Cultura – Musei e Mostre Anno 2001
Codice
ob.
59.01
59.02
59.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
1998
2002
2001
1. Proseguimento lavori del III lotto
2. Approvazione, progetto, gara d’appalto e avvio lavori per “Museo
del Novecento” all’Arengario
3. Realizzazione mostre (da determinarsi) all’interno degli spazi della
Permanente nel primo semestre 2001
4. Completamento, allestimento e inaugurazione del nuovo “Museo
della Reggia”
del Creazione del nuovo Museo del Presente (opere dagli anni ’70 a oggi) A. Mottola
che sarà realizzato nei gasometri della Bovisa con parte delle opere Molfino /R. Ferro
dell’attuale CIMAC
01.2001
12.2001
2000
2001
2001 Prosecuzione mostra internazionale “Milano Europa 2000” e
studio del nuovo “Museo del presente”
Ansaldo “Città delle culture”: Progettazione e inizio lavori nuovo polo culturale dove troveranno A. Mottola
Molfino /R. Ferro
nuovo polo culturale
collocazione i seguenti musei:
(pluriennale)
1 – Centro studi arti visive (CASVA)
2 – Centro delle culture extraeuropee
3 – Museo archeologico
01.2001
12.2001
1999
2002
01.2001
12.2001
Creazione del “Museo della
Reggia” e del “Museo del
Novecento” a Palazzo Reale
(pluriennale)
Creazione del “Museo
Presente” alla Bovisa
(pluriennale)
Valorizzazione di Palazzo Reale e dell’Arengario attraverso la loro A. Mottola
completa ristrutturazione al fine di acquisire nuovi e più ampi spazi Molfino /R. Ferro
espositivi e di creare il “Museo della Reggia” e il “Museo del
Novecento”; inizialmente le opere più significative del Civico Museo
d’Arte Contemporanea – CIMAC saranno esposte negli spazi della
Permanente
2001
1. Approvazione progetto, gara d’appalto e inizio lavori del nuovo
polo culturale Ansaldo “Città delle culture”:
2. Completamento catalogazione e studio museologico e preparazione
all’allestimento del nuovo “Centro delle culture extraeuropeo”
Codice
piano
G.C.
1.1.2
1.1.2
1.1.2
D.C. 7 - Settore Cultura – Musei e Mostre Anno 2001
Codice
ob.
59.04
59.05
Titolo obiettivo
Miglioramento della fruibilità
del
Castello
Sforzesco:
ristrutturazione, restauro, nuovi
allestimenti
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Aumento della capacita’ di fruizione del Castello Sforzesco con A. Mottola
aumento e razionalizzazione degli spazi museali ed espositivi, attraverso Molfino /R. Ferro
l’adeguamento degli impianti, il risanamento delle strutture civili, nuovi
allestimenti mediante indizione di un concorso internazionale di
progettazione museografica; miglioramento dei servizi al pubblico, in
particolare agli anziani
2001
1. Esecuzione dei seguenti lavori:
a) Cortile delle armi : inizio lavori a p.i. ex scuola d’arte, p.t.
Direz. d’arte appl.
b) Cortile Ducale: p.t. e 1°p. Racc. d’arte e racc. d’arte appl.
c) Cortile della Rocchetta: completam. 1°p. 2°p. 3°p. Racc. d’arte
appl.
2. Indizione concorso internazionale di progettazione museografica
secondo i contenuti, i criteri e le modalità fissate nel 2000.
Approvazione progetto esecutivo previo reperimento del relativo
finanziamento
Progettazione e realizzazione di nuove sedi espositive presso il Palazzo R. Ferro
della Ragione attualmente non agibile e la Rotonda di Via Besana;
realizzazione presso Palazzo Dugnani di nuova sede museale destinata
al Museo della Ragione e al nuovo Laboratorio-Museo di storia
contemporanea.
Nuove sedi espositive presso il
Palazzo della Ragione e la
Rotonda di Via Besana ;
creazione del “Museo della
Ragione”
e
del
nuovo
Laboratorio
di
storia
contemporanea
a
Palazzo 2001
Dugnani,
Rotonda di Via Besana :
(pluriennale)
Gara d’appalto per e realizzazione lavori
Palazzo Dugnani:
Allestimento spazio sperimentale al piano terra con Mostra laboratorio
Museo di storia contemporanea; completamento restauro “Tiepolo”
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
2000
2002
01.2001
12.2001
2000
2001
01.2001
12.2001
173
Codice
piano
G.C.
1.1.2
1.1.1
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
174
D.C. 7 - Settore Cultura – Musei e Mostre Anno 2001
Codice
ob.
59.06
59.07
59.08
59.09
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Miglioramento della fruibilità Realizzazione di miglioramenti dei servizi e mostre al Museo di Storia L. Cagnolaro
del Museo di Storia Naturale e Naturale e miglioramento della fruibilità del Planetario attraverso
del Planetario (pluriennale)
l’acquisizione
di
nuova
strumentazione
tecnologicamente
all’avanguardia, al fine di migliorare il rapporto ricavi/costi
2001
Museo di Storia Naturale:
Realizzazione previa gara della nuova segnaletica
Planetario:
Conclusione dei lavori, acquisizione nuove strumentazioni e
inaugurazione “Nuovo” Planetario
Valorizzazione e miglioramento Ristrutturazione funzionale del Civico Acquario con l’ampliamento della A. Mottola
della fruibilità del Civico superficie e rifacimento della sala di ostensione.
Molfino /R. Ferro
Acquario (pluriennale)
/M. Mariani
2001 Avvio ed esecuzione lavori di ristrutturazione
Ampliamento del Museo di Ampliamento Museo Archeologico e Biblioteca in Via Nirone
A. Mottola
Milano Romana e Alto
Molfino /R. Ferro
Medioevale presso il Museo 2001
1. Conclusione lavori di ristrutturazione
Archeologico
(pluriennale)
2. Approvazione progetti e gara per realizzazione studio allestimento
museologico dei nuovi spazi
Valorizzazione
dell’Archivio Ampliamento degli spazi e informatizzazione della consultazione per il Riboli
L. Gandolfi
storico, Biblioteca Trivulziana e pubblico
laboratorio di restauro e della
Biblioteca d’Arte (pluriennale) 2001 Completamento digitalizzazione codici più rari
Codice
piano
G.C.
1.1
Inizio
Fine
2000
2001
01.2001
12.2001
2000
2002
1.1.1
01.2001
2000
12.2001
2001
1.1
01.2001
12.2001
2000
2001
01.2001
12.2001
1.1.2
D.C. 7 - Settore Cultura – Musei e Mostre Anno 2002
Codice
ob.
59.01
59.03
Titolo obiettivo
Creazione del “Museo della
Reggia” e del “Museo del
Novecento” a Palazzo Reale
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Valorizzazione di Palazzo Reale e dell’Arengario attraverso la loro A. Mottola
completa ristrutturazione al fine di acquisire nuovi e più ampi spazi Molfino /R. Ferro
espositivi e di creare il “Museo della Reggia” e il “Museo del
Novecento”; inizialmente le opere più significative del Civico Museo
d’Arte Contemporanea – CIMAC saranno esposte negli spazi della
Permanente
2002 Proseguimento e fine lavori Arengario
Ansaldo “Città delle culture”: Progettazione e inizio lavori nuovo polo culturale dove troveranno A. Mottola
nuovo polo culturale
collocazione i seguenti musei:
Molfino /R. Ferro
(pluriennale)
1 – Centro studi arti visive (CASVA)
2 – Centro delle culture extraeuropee
3 – Museo archeologico
2002 Conclusione dei lavori, realizzazione dei nuovi Musei e
inaugurazione
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
1998
2002
Codice
piano
G.C.
1.1.2
01.2002
1999
12.2002
2002
1.1.2
01.2002
12.2002
175
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
176
D.C. 7 - Settore Cultura – Musei e Mostre Anno 2002
Codice
ob.
59.04
Titolo obiettivo
Miglioramento della fruibilità
del
Castello
Sforzesco:
ristrutturazione, restauro, nuovi
allestimenti
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Aumento della capacita’ di fruizione del Castello Sforzesco con A. Mottola
aumento e razionalizzazione degli spazi museali ed espositivi, attraverso Molfino /R. Ferro
l’adeguamento degli impianti, il risanamento delle strutture civili, nuovi
allestimenti mediante indizione di un concorso internazionale di
progettazione museografica; miglioramento dei servizi al pubblico, in
particolare agli anziani
Codice
piano
G.C.
1.1.2
Inizio
Fine
2000
2002
01.2002
12.2002
2000
2002
1.1.1
01.2002
01.2002
12.2002
12.2002
1.1
2002
Esecuzione seguenti lavori:
a) Cortile delle armi: compl. Intero lato Torre del Filarete: ex
Scuola d’arte, direz. racc. arte appl., direz. racc. d’arte e bibl.
d’arte;
b) Cortile ducale: compl. p.i. (racc. archeol. e racc. d’arte) e p.t.
racc. d’arte
c) Cortile della Rocchetta: compl. p.i. racc. archeol. e p.a.
archivio storico
Gara d’appalto per i nuovi allestimenti ed esecuzione dei lavori
59.07
59.18
Valorizzazione e miglioramento Ristrutturazione funzionale del Civico Acquario con l’ampliamento della
della fruibilità del Civico superficie e rifacimento della sala di ostensione.
Acquario (pluriennale)
2002 Fine lavori e inaugurazione “Nuovo” Civico Acquario
Didattica e intrattenimento nei Servizio didattico di educazione e intrattenimento
Musei
A. Mottola
Molfino /R. Ferro
/M. Mariani
A. Mottola
Molfino
D.C. 7 - Settore Cultura – Spettacolo Anno 2000
Codice
ob.
61.01
Titolo obiettivo
Fare di Milano un polo di
attrazione e di riferimento per
la musica europea mediante la
realizzazione di nuovi spazi e
nuove iniziative (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Fare di Milano un polo di attrazione e di riferimento per la musica M. Accarisi
europea mediante la razionalizzazione degli spazi esistenti, la
realizzazione di nuovi spazi e nuove iniziative di spettacolo musicale
2000 1. Nell’ambito della razionalizzazione e ristrutturazione degli
spazi esistenti e della progettazione di nuovi spazi: conclusione
gara e affidamento della gestione e dei lavori per la
ristrutturazione del Teatro Lirico; collaborazione per la
costruzione del Teatro degli Arcimboldi; collaborazione per la
più rapida conclusione dei lavori all’Ansaldo e definizione delle
forme di affidamento dei nuovi spazi di supporto per il Teatro
alla Scala; definizione con i partner delle forme di gestione del
rinnovato Teatro Dal Verme; identificazione di una soluzione e
avvio dell’iter di recupero del Teatro Puccini, chiuso e cadente
da anni
2. Nell’ambito della realizzazione di nuove iniziative di spettacolo
musicale: avvio iniziative per la celebrazione nel 2001 del centenario
per la morte di Giuseppe Verdi e nuove iniziative musicali nell’ambito
dell’ ”Estate a Milano”
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
2000
2002
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
1.3
177
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
178
D.C. 7 - Settore Cultura – Spettacolo Anno 2000
Codice
ob.
61.02
Titolo obiettivo
Miglioramento del rapporto
ricavi/costi
del
Settore
mediante la razionalizzazione
dei contributi a favore degli
Enti ed Associazioni musicali e
mediante
l’aumento
delle
entrate per contributi e
sponsorizzazioni
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Miglioramento del rapporto ricavi/costi del Settore mediante la M. Accarisi
razionalizzazione dei contributi a favore degli Enti ed Associazioni
musicali e mediante l’aumento delle entrate per contributi e
sponsorizzazioni
2000 Strutturazione delle procedure degli uffici per rendere costatne
ed efficace il lavoro di ricerca di sponsor e contributi
Revisione delle convenzioni con i Teatri per inserire incentivi
all’acquisizione da parte degli stessi di moderni strumenti di
organizzazione e controllo di gestione
Stesura di nuove convenzioni per il settore musicale
Predisposizione di pacchetti d’iniziative integrate tra Cultura, Moda,
Grandi Eventi e Turismo per proposte a sponsor e per economie di
scala
Inizio
Fine
2000
2001
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
1.2
D.C. 7 – Settore Cultura – Spettacolo Anno 2001
Codice
ob.
61.01
61.02
Titolo obiettivo
Fare di Milano un polo di
attrazione e di riferimento per
la musica europea mediante la
realizzazione di nuovi spazi e
nuove iniziative (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Fare di Milano un polo di attrazione e di riferimento per la musica M. Accarisi
europea mediante la razionalizzazione degli spazi esistenti, la
realizzazione di nuovi spazi e nuove iniziative di spettacolo musicale
2000
2002
2001 1. Nell’ambito della razionalizzazione e ristrutturazione spazi
esistenti e progettazione nuovi spazi:
a) conclusione dei lavori di restauro del Teatro Dal Verme e
definizione con i partner istituzionali delle forme di
programmazione generale e della gestione del Teatro stesso.
b) Riapertura del Teatro Lirico ristrutturato con nuova gestione
2. Nell’ambito della realizzazione di nuove iniziative di spettacolo
musicale:
a) realizzazione dell’”Anno Verdiano”
b) definizione accordi operativi e gestionali con Regione Lombardia,
Provincia di Milano, Enti Musicali e Privati per garantire risorse e
organizzazione per il progetto “Milano città della musica europea”
Miglioramento del rapporto ricavi/costi del Settore mediante la M. Accarisi
razionalizzazione dei contributi a favore degli Enti ed Associazioni
musicali e mediante l’aumento delle entrate per contributi e
sponsorizzazioni
01.2001
12.2001
2000
2001
01.2001
12.2001
Miglioramento del rapporto
ricavi/costi
del
Settore
mediante la razionalizzazione
dei contributi a favore degli
Enti ed Associazioni musicali e
mediante
l’aumento
delle 2001 Verifica efficacia nuove convenzioni con Teatri, Associazioni e
entrate per contributi e Enti musicali ed eventuale revisione
Predisposizione tempestiva (entro il primo trimestre) di un pacchetto
sponsorizzazioni
di programmi a richiesta di contributi e sponsor
Acquisizione di nuovi o maggiori contributi e sponsorizzazioni rispetto
all’anno precendente e verifica di economia di gestione su attività
tradizionali
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
1.3
1.2
179
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
180
D.C. 7 - Settore Cultura – Spettacolo Anno 2002
Codice
ob.
61.01
Titolo obiettivo
Fare di Milano un polo di
attrazione e di riferimento per
la musica europea mediante la
realizzazione di nuovi spazi e
nuove iniziative (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Fare di Milano un polo di attrazione e di riferimento per la musica M. Accarisi
europea mediante la razionalizzazione degli spazi esistenti, la
realizzazione di nuovi spazi e nuove iniziative di spettacolo musicale
2002 1. Nell’ambito della razionalizzazione e ristrutturazione spazi
esistenti e progettazione nuovi spazi:
a) supporto alla fase di restauro del Teatro alla Scala
b) collaborazione per l’iter di costruzione del Teatro degli Arcimboldi
e per la qualità dei suoi servizi e della sua gestione
2. Nell’ambito della realizzazione di nuove iniziative di spettacolo
musicale, avvio delle manifestazioni legate a Milano Città della Musica
Inizio
Fine
2000
2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
1.3
D.C. 7 - Settore Sport e Giovani Anno 2000
Codice
ob.
96.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
1999
2002
01.2000
12.2000
Palazzo dello Sport (O.P.) Realizzazione nuovo Palazzo dello Sport
(pluriennale)
2000 Scelta del soggetto realizzatore
R. Amabile
96.02
Stadio Meazza
R. Amabile
01.2000
06.2000
96.03
Miglioramento della fruizione Miglioramento da effettuarsi attraverso:
degli
impianti
sportivi
1. adeguamento dei centri sportivi e balneari
(pluriennale)
2. affidamento di impianti a Società Sportive, Enti e Federazioni
3. affidamento degli impianti a gestione diretta a Milano Sport
R. Amabile
2000
2002
01.2000
12.2000
1999
2003
2000 Inizio attività parte ristrutturata da privati e bando per selezione
progetti attività futura
Incremento del sostegno a manifestazioni culturali e sportive
R. Amabile
01.2000
12.2000
1999
2002
2000 Incremento delle iniziative di promozione culturale a favore dei
giovani e del sostegno a manifestazioni sportive
R. Amabile
attività Incremento delle attività attraverso:
1) progettazione unitaria delle politiche giovanili
2) inserimento dei giovani nel mondo del lavoro
3) ampliamento servizi di comunicazione
4) offerta spazi di aggregazione
01.2000
12.2000
1999
2002
Affidamento della gestione dello Stadio Meazza
2000 Effettuare interventi di adeguamento e migliorie negli impianti.
Stipulare nuove convenzioni per la gestione di impianti.
Affidare nuovi impianti a Milano Sport.
96.04
96.05
96.06
Fabbrica
del
(pluriennale)
Vapore Realizzazione Fabbrica del Vapore: centro di produzione culturale R. Amabile
giovanile
Manifestazioni (pluriennale)
Incremento
delle
giovanili (pluriennale)
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
181
Codice
piano
G.C.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
182
D.C. 7 - Settore Sport e Giovani Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
2000
1)
2)
3)
4)
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Inizio
Fine
R. Amabile
1999
2002
R. Amabile
01.2001
2000
12.2001
2002
01.2001
12.2001
1999
2003
01.2001
1999
12.2001
2002
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
Definizione prima ipotesi di progettazione unitaria
progettazione di un centro per il lavoro autonomo
offerta di servizi specialistici
avvio delle procedure per concessione spazi
D.C. 7 - Settore Sport e Giovani Anno 2001
Codice
ob.
96.01
96.03
96.04
96.05
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Palazzo dello Sport (O.P.) Realizzazione nuovo Palazzo dello Sport
(pluriennale)
2001 Inizio lavori
Miglioramento della fruizione Miglioramento da effettuarsi attraverso:
degli
impianti
sportivi
1) adeguamento dei centri sportivi e balneari
(pluriennale)
2) affidamento di impianti a Società Sportive, Enti e Federazioni
3) affidamento degli impianti a gestione diretta a Milano Sport
Fabbrica
del
(pluriennale)
Responsabile
obiettivo
2001
• Effettuare interventi di adeguamento e migliorie negli impianti
• Stipulare nuove convenzioni per la gestione di impianti
• Affidare nuovi impianti a MilanoSport
Vapore Realizzazione Fabbrica del Vapore: centro di produzione culturale R. Amabile
giovanile
Manifestazioni (pluriennale)
2001: Assegnazione spazi
Incremento del sostegno a manifestazioni culturali e sportive
2001 Incremento delle iniziative di promozione culturale a favore dei
giovani e del sostegno a manifestazioni sportive
R. Amabile
Codice
piano
G.C.
D.C. 7 - Settore Sport e Giovani Anno 2001
Codice
ob.
96.06
Titolo obiettivo
Incremento
delle
giovanili (pluriennale)
Descrizione obiettivo
attività Incremento delle attività attraverso:
1) progettazione unitaria delle politiche giovanili
2) inserimento dei giovani nel mondo del lavoro
3) ampliamento servizi di comunicazione
4) offerta spazi di aggregazione
2001
•
•
•
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
R. Amabile
Inizio
Fine
1999
2002
01.2001
12.2001
Progettazione unitaria sulle politiche giovanili
Offerta di servizi specialistici
Concessione di ulteriori spazi alla Associazioni giovanili
183
Codice
piano
G.C.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
184
D.C. 7 - Settore Sport e Giovani Anno 2002
Codice
ob.
96.01
96.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Palazzo dello Sport (O.P.) Realizzazione nuovo Palazzo dello Sport
(pluriennale)
2002 Rispetto del piano di esecuzione lavori
Miglioramento della fruizione Miglioramento da effettuarsi attraverso:
degli
impianti
sportivi
1) adeguamento dei centri sportivi e balneari
(pluriennale)
2) affidamento di impianti a Società Sportive, Enti e Federazioni
3) affidamento degli impianti a gestione diretta a Milano Sport
Fabbrica
del
(pluriennale)
96.05
Manifestazioni (pluriennale)
Incremento
delle
giovanili (pluriennale)
Inizio
Fine
R. Amabile
1999
2002
R. Amabile
01.2002
2000
12.2002
2002
01.2002
12.2002
1999
2003
01.2002
1999
12.2002
2002
01.2002
12.2002
1999
2002
01.2002
12.2002
2002
• Effettuare interventi di adeguamento e migliorie negli impianti
• Stipulare nuove convenzioni per la gestione degli impianti
Vapore Realizzazione Fabbrica del Vapore: centro di produzione culturale R. Amabile
giovanile
96.04
96.06
Responsabile
obiettivo
2002 Assegnazione ulteriori spazi ultimati
Incremento del sostegno a manifestazioni culturali e sportive
R. Amabile
2002 Incremento delle iniziative di promozione culturale a favore dei
giovani e del sostegno a manifestazioni sportive
R. Amabile
attività Incremento delle attività attraverso:
1) progettazione unitaria delle politiche giovanili
2) inserimento dei giovani nel mondo del lavoro
3) ampliamento servizi di comunicazione
4) offerta spazi di aggregazione
2002 Attuazione piano unitario sulle politiche giovanili
Codice
piano
G.C.
D.C. 8 SERVIZI SOCIO SANITARI
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
185
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
186
D.C. 8 - Direzione Centrale Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
DC8.01 Elaborazione del programma di Predisposizione piani di sviluppo in funzione delle variazioni delle
zona in attuazione del Piano fenomenologie sociali e delle modificazioni socio, culturali ed
socio-assistenziale regionale.
economiche nel territorio in applicazione all’art. 43 L.R. 168/99 ed
elaborazione del Programma di zona.
DC8.02 Aumentare la capacità di Aumentare la capacità di ricovero degli anziani mediante la
ricovero
degli
anziani realizzazione di nuove strutture RSA attraverso lo strumento del projet
attraverso la realizzazione di financing. Realizzazione di una nuova RSA tra le vie Betti – Cechov
RSA con project financing – e Via Maggianico
Obiettivo pluriennale
2000 Attuazione gara per la concessione di costruzione, gestione e
approvazione del progetto esecutivo che dovrà essere predisposto dal
concessionario.
DC8.03 Studio
e
introduzione Studio e introduzione dell’I.S.E. in sostituzione dei diversi criteri in
dell’I.S.E.(Indicatore
uso presso uffici e servizi della D.C. 8 per la valutazione della
Situazione Economica) in tutti i situazione economica dei richiedenti prestazioni socioassistenziali e
servizi della D.C. 8
avvio della procedura di accertamento delle dichiarazioni degli utenti
DC8.04 Ricerca nuove unità d’offerta Reperimento di nuove sedi per servizi e uffici comunali e non per
volte a soddisfare il bisogno di estendere la rete delle offerte di servizio anche ai fini della innovazione
servizi per anziani, minori,
qualitativa e della diversa tipologia delle prestazioni per soggetti deboli
adulti in difficoltà, e portatori
di handicap.
DC8.05 Accertamento dei requisiti
Predisposizione della funzione Auditing e di specifico nucleo con
d’accesso al complesso dei
capacità di accertamento ispettivo con impiego degli indicatori della
situazione economica e verifica dei requisiti d’accesso dell’utenza ai
servizi sociosanitari e
servizi cittadini.
costituzione della funzione
Auditing e di un nucleo
preposto alle verifiche delle
situazioni socio reddituali.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Matteo Fiore
01.2000
09.2000
Codice
piano
G.C.
13.6.0
Matteo Fiore
01.2000
12.2003
13.3.0
01.2000
12.2000
Matteo Fiore
01.2000
12.2000
13.6.0
Matteo Fiore
01.2000
12.2000
13.3.0
Matteo Fiore
01.2000
12.2000
13.6.0
D.C. 8 - Direzione Centrale Anno 2001
Codice
ob.
Titolo obiettivo
DC8.01 Aumentare la capacità di
ricovero degli anziani
attraverso la realizzazione di
RSA con project financing.
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Aumentare la capacità di ricovero degli anziani mediante la Matteo Fiore
realizzazione di nuove strutture RSA attraverso lo strumento del
project financing. Realizzazione di una nuova RSA tra le vie Betti –
Cechov e Maggianico.
Inizio
Fine
01.2000
12.2003
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
01.2000
12.2003
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
13.3.0
2001: Avvio lavori di edificazione da parte del concessionario.
D.C. 8 - Direzione Centrale Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
DC8.01 Aumentare la capacità di
ricovero degli anziani
attraverso la realizzazione di
RSA con project financing.
Obiettivo pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Aumentare la capacità di ricovero degli anziani mediante la Matteo Fiore
realizzazione di nuove strutture RSA attraverso lo strumento del
project financing. Realizzazione di una nuova RSA tra le vie Betti –
Cechov e Maggianico.
Codice
piano
G.C.
13.3.0
2002: Prosecuzione lavori e ultimazione del cantiere.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
187
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
188
D.C. 8 - Settore Edilizia Popolare Assegnazione Alloggi Anno 2000
Codice
ob.
72.01
Titolo obiettivo
Migliorare l’efficienza nella
assegnazione alloggi popolari
riducendo
il
tempo
di
assegnazione e combattendo
l’occupazione abusiva.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Riduzione dei tempi di assegnazione degli alloggi e lotta Claudio Bisi
all’occupazione abusiva attraverso lo snellimento della procedura di
formazione delle nuove graduatorie degli aventi diritto assegnazione
alloggi ERP; l’ottimizzazione del rapporto tra alloggi disponibili ed
alloggi assegnati, coerentemente con la tipologia dell’assegnazione.
Inizio
05.1999
Codice
piano
G.C.
11.2000 0.6.0
Fine
D.C. 8 - Settore Anziani e Strutture Residenziali Anno 2000
Codice
ob.
54.01
54.02
54.03
54.04
54.05
54.06
Titolo obiettivo
Miglioramento
controllo
domiciliari.
Descrizione obiettivo
gestione Consentire un controllo certo delle prestazioni effettuate dagli
prestazioni operatori presso il domicilio degli anziani attraverso sistemi di controllo
informatizzati con conseguente riduzione dei tempi per la funzione di
controllo superando le attuali rivelazioni a campione per esternderle
alla generalità dell’utenza
Aumento
del
livello
di Aumento del livello di soddisfazione dell’utenza per il servizio erogato
soddisfazione
dell’utenza dalle tre R.S.A. gestite in economia: “Per Coniugi”, “Ferrari” e
attraverso l’incremento del “Famagosta” attraverso una serie di azioni che si svilupperanno in
coefficiente di valutazione corso d’anno, nell’area organizzazione ed assitenza, tese all’aumento,
dell’outcome nelle R.S.A. del 5% del valore del coefficiente di valutazione dell’outcome
gestite in economia
individuato nell’ambito del Benchmarking promosso dalla Direzione
Centrale Servizio Socio Sanitari a parità di costi unitari e coerenti con
gli indici di altre realtà istituzionali o private.
Applicazione del modello di Individuazione, coinvolgimento ed adesione alla sperimentazione di
analisi adottato dal Comune di n.80
istituti convenzionati, al fine di individuare le variabili da
Milano in ordine al controllo incrementare per migliorare l’efficienza (aumento della qualità delle
dell’efficacia delle prestazioni prestazioni assistenziali) e l’economicità (parametrazione qualità/ retta
rese da n. 80 strutture pagata) del servizio di ricovero delle persone anziane
residenziali convenzionate.
Migliorare la gestione dei Acquisizione ed introduzione di un sistema informatizzato integrato
servizi per anziani attraverso per la gestione fascicolare degli anziani.
l’introduzione di un sistema
informativo
–
Obiettivo 2000: Archiviazione ottica Ufficio Anziani.
pluriennale
Acquisizione software per la gestione dei servizi per anziani: analisi
procedure informatizzabili, studio architettura del sistema, indizione e
svolgimento della gara
Riduzione della lista di attesa Riduzione della liste di attesa delle domande di ricovero attraverso
delle domande di ricovero.
l’acquisizione di nuovi posti letto sul mercato.
Miglioramento
dell’offerta Apertura, entro il 31.12.2000, di due nuovi centri socio ricreativi per
aggregativa e della qualità della anziani, in zone della città che risultano sprovviste, per un numero di
vita
degli
anziani circa 600 fruitori.
autosufficienti.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
13.6.0
M.Luisa Anzaghi 01.2000
12.2000
M.Luisa Anzaghi 01.2000
12.2000
M.Luisa Anzaghi 04.2000
12.2000
13.6.0
M.Luisa Anzaghi 01.2000
12.2001
13.0.3
01.2000
12.2000
M.Luisa Anzaghi 02.2000
12.2000
13.1.0
M.Luisa Anzaghi 01.2000
12.2000
13.4.0
189
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
190
D.C. 8 - Settore Anziani e Strutture Residenziali Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
54.07
Studio e sperimentazione di
procedure innovative per la
riscossione
delle
pensioni
relative agli ospiti delle RSA
comunali e convenzionate e
miglioramento dei volumi di
raccolta annui.
Analisi delle modalità innovative di intesa con gli istituti previdenziali M.Luisa Anzaghi 01.2000
volta a definire procedure e volumi di introiti.
Tale modalità, consente:
1. L’immediato incasso delle pensioni il 1° giorno di ogni mese
(attualmente l’Ufficio Postale accredita le suddette pensioni nel
corso del mese) e conseguente disponibilità immediata delle
somme da parte della Civica Ragioneria;
2. Conoscenza immediata delle movimentazioni mensili;
3. Aggiornamento immediato con l’Ente Previdenziale circa le
eventuali restituzioni di rate di pensioni relative a persone
decedute o dimesse.
12.2000
54.08
Istituzione di unità operativa
preposta all’ascolto-intervento
per le emergenze delle persone
anziane.
Rendere permanente con l’istituzione di un unità operativa la funzione M.Luisa Anzaghi 02.2000
dell’ascolto-intervento verso le emergenze anziani e conseguente
sviluppo delle azioni mirate alla tempestiva soddisfazione del bisogno
emergente per l’anziano solo.
12.2000
Codice
piano
G.C.
13.6.0
D.C. 8 - Settore Anziani e Strutture Residenziali Anno 2001
Codice
ob.
54.01
Aumento posti letto in R.S.A. Aumento di 260 posti letto in R.S.A. gestite in economia a seguito del M. Luisa Anzaghi 01.2001
gestite in economia
completamento dei lavori di ristrutturazione ed ampliamento.
06.2001
Codice
piano
G.C.
13.1.0
54.02
Potenziamento degli interventi
di assistenza domiciliare per
nuovi trecento anziani.
Migliorare la gestione dei
servizi per anziani attraverso
l’introduzione di un sistema
informativo
– Obiettivo
pluriennale
Incremento delle utenze assistite tramite il servizio C.M.A. e M. Luisa Anzaghi 01.2001
miglioramento del rapporto qualità prezzo delle prestazioni erogate
anche attraverso costante controllo e monitoraggio delle prestazioni.
Acquisizione ed introduzione di un sistema informatizzato integrato M. Luisa Anzaghi 01.2000
per la gestione fascicolare degli anziani.
12.2001
13.1.0
12.2001
13.0.3
2001: Applicazione generalizzata del sistema informativo e analisi e
degli scostamenti ai fini delle correzioni gestionali.
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
54.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
D.C. 8 - Settore Anziani e Strutture Residenziali Anno 2002
Codice
ob.
54.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Raggiungimento dello standard Sviluppo della rete dei servizi di assistenza domiciliare sia assicurando M. Luisa Anzaghi 01.2002
del 3% della popolazione ultra l’apertura di nuove unità d’offerta che saturando la capacità operativa
65enne frequentante il CMA
di quelle presistenti.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
13.1.0
191
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
192
D.C. 8 - Settore Servizi socio sanitari Anno 2000
Codice
ob.
55.01
55.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Attuazione dei progetti ispirati Realizzazione di progetti per la promozione di diritti e di opportunità
Aurelio Mancini
dalla l. 285/97 a favore per l’infanzia e l’adolescenza.
dell’infanzia
e
dell’adolescenza.
2000: Attivazione del terzo gruppo di n. 29 progetti approvati. Avvio
della valutazione e del monitoraggio delle azioni svolte
Consentire la verifica costante Consentire la verifica costante delle permanenza dei minori in Aurelio Mancini
delle permanenze dei minori in comunità e istituti, calendarizzare le verifiche del piano educativo
comunità e istituti attraverso il individualizzato ed emettere le impegnative di collocamento del minore
monitoraggio informatico dei tempestivamente mediante un sistema informatico.
collocamenti
– Obiettivo
Pluriennale
2000: Informazione in tempo reale dei collocamenti e delle dimissioni
in strutture residenziali.
Controllo del rispetto dei tempi nella predisposizione delle verifiche del
piano educativo individualizzato e nell’emissione delle impegnative
Creazione di uno sportello in collegamento con i diversi servizi Aurelio Mancini
pubblici e privati di lavoro o di accoglienza per l’orientamento di
soggetti diversi in situazione di difficoltà attraverso convenzioni con
Enti diversi e rapporti con altri settori dell’Amministrazione per la
completa realizzazione del progetto.
Codice
piano
G.C.
13.0.7
Inizio
Fine
01.1998
06.2001
01.2000
12.2000
01.1999
12.2001
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
13.5.0
13.6.0
55.03
Progetto" Stazione Centrale"
55.04
Incrementare il sostegno ai Incrementare il sostegno ai minori dai 15 ai 18 anni con problemi di Aurelio Mancini
minori, dai 15 ai 18 anni, handicap attraverso un coinvolgimento della famiglia nella
portatori di handicap attraverso progettazione degli interventi educativi personalizzati.
interventi a favore di n. 60
famiglie.
01.2000
12.2000
13.2.0
55.05
Costituzione rete di servizio Costituzione della rete sulla prima e seconda accoglienza abitativa Aurelio Mancini
per attuazione
di politiche promossa dalla legge 40/98 e attuazione dei servizi per l’integrazione
migratorie in attuazione L. n. degli stranieri
40/98.
01.2000
12.2000
13.5.0
D.C. 8 - Settore Servizi socio sanitari Anno 2000
Codice
ob.
55.06
55.07
Titolo obiettivo
Costituzione
centro
mediazione al lavoro
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
di Apertura del Centro di Mediazione al lavoro in via Scaldasole a favore Aurelio Mancini
delle fasce svantaggiate e dei soggetti portatori di handicap.
Ampliamento degli interventi di Mediazione al Lavoro e
dell'Orientamento.
Esaurire la lista di attesa al Assicurare la presa in carico e la frequenza di n. 40 disabili che al Aurelio Mancini
dicembre 1999 di utenti dicembre 1999 risultano a carico delle proprie famiglie ed
candidati al centro socio impossibilitati all’accesso nei C.S.E. tramite la saturazione delle
educativo.
capacità ricettive e l’impiego del personale educativo.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
13.5.0
01.2000
12.2000
13.1.0
193
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
194
D.C. 8 – Settore Servizi Socio Sanitari Anno 2001
Codice
ob.
55.01
55.02
55.03
55.04
55.05
Inizio
Fine
Realizzazione di progetti per la promozione di diritti e di opportunità Aurelio Mancini
per l’infanzia e l’adolescenza.
01.1998
06.2001
Codice
piano
G.C.
13.0.7
2001: completamento fase di monitoraggio delle azioni svolte.
Consentire la verifica costante delle permanenza dei minori in Aurelio Mancini
comunità e istituti, calendarizzare le verifiche del piano educativo
individualizzato ed emettere le impegnative di collocamento del minore
tempestivamente mediante un sistema informatico.
01.2001
01.1999
06.2001
12.2001
13.6.0
2001:Estensione del monitoraggio in tempo reale anche all’unità di
offerta non convenzionate.
Transizione
all’impiego e Messa a punto di un modello organizzativo e dei necessari strumenti di Aurelio Mancini
servizio integrato per l’accesso transizione all’impiego per disabili, adulti, stranieri, tossicodipendenti
al lavoro per le fasce deboli.
volto ad assicurare attività di accesso mirato al lavoro.
01.2001
12.2001
01.2001
12.2001
01.2001
12.2001
01.2001
12.2001
Titolo obiettivo
Attuazione dei progetti ispirati
dalla L. 285/97 a favore
dell’infanzia
e
dell’adolescenza.
Consentire la verifica costante
delle permanenze dei minori in
comunità e istituti attraverso il
monitoraggio informatico dei
collocamenti.
Obiettivo
pluriennale.
Applicare gli esiti della ricerca
di bench-marking e sviluppare
l’area
dell’eccellenza
residenziale per minori.
Consolidamento dei servizi di
prima accoglienza per extra
comunitari in raccordo con le
formazioni del privato sociale.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
La parametrazione dei costi, delle rette e della qualità e la conseguente Aurelio Mancini
individuazione dei rapporti caratterizzati da diseconomie gestionale
economica o qualitativa favoriscono l’implementazione dei rapporti
nuovi con enti e comunità appartenenti all’area del’eccellenza.
Conclusione e verifica dei progetti finanziati con Legge 40, adozione Aurelio Mancini
del modello di riferimento e messa in rete delle risorse destinate alla
prima accoglienza di popolazione extra comunitaria.
13.5.0
D.C. 8 – Settore Servizi Socio Sanitari Anno 2002
Codice
ob.
55.01
55.02
Titolo obiettivo
Verifica del progetto triennale
per l’infanzia e l’adolescenza
della
Legge
285
ed
elaborazione del Piano Infanzia
per il triennio.
Messa a regime del controllo di
gestione e della contabilità
analitica per tutte le unità
d’offerta dell’area minori e
conseguente correzione delle
diseconomie gestionali.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Monitoraggio dei 65 progetti attuati nel triennio di sperimentazione Aurelio Mancini
finanziata con Legge 285, consolidamento delle azioni positive e
definizione della linea programmatica definita “Piano triennale per
l’infanzia”.
01.2002
12.2002
Applicazione ai venti presidi territoriali del servizio per la famiglia, alle Aurelio Mancini
attività ed agli uffici connessi delle procedure di controllo e di gestione
anche attraverso la rete informatica esistente.
01.2002
12.2002
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
195
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
196
D.C. 8 - Progetto Psichiatria – Tossicodipendenze –Aids
Codice
ob.
55.07
Titolo obiettivo
Elaborazione
del
triennale
per
tossicodipendenze
Descrizione obiettivo
Anno 2000
Responsabile
obiettivo
piano Elaborazione delle linee di intervento triennali per la prevenzione, Eleuterio Rea
le l'accompagnamento e la riduzione del danno a favore dei
tossicodipendenti e degli alcooldipendenti nella città di Milano.
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
13.5.0
D.C. 9 AUTORIZZAZIONI E CERTIFICAZIONI
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
197
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
198
D.C. 9 - Direzione Centrale Anno 2000
Codice
ob.
Dc 9.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Realizzare la Carta dei Servizi Realizzare la Carta dei Servizi, secondo quanto previsto dalle Lyuba Guatteri
relativa ai Settori dell’area.
disposizioni normative ed in coerenza con quanto disposto dalle
procedure dettate dal Settore Qualità e Customer Satisfaction
Dc. 9.02 Diffusione della Carta dei Promuovere, sviluppare, coordinare, in collaborazione con il Settore Lyuba Guatteri
Servizi.
Relazioni Esterne, forme di comunicazione istituzionale dei servizi
erogati dall’area.
Dc9.03
Formazione del personale
Qualificare professionalmente il personale e rimotivarlo tramite la Lyuba Guatteri
condivisione degli obiettivi di gestione, anche al fine di ridurre
l’assenteismo.
Dc9.04
Garantire il raggiungimento Coordinare e monitorare le attività dei settori al fine di garantire il Lyuba Guatteri
degli obiettivi
raggiungimento degli obiettivi assegnati.
Inizio
Fine
1.1.2000 10.4.200
0
1.6.2000 31.12.20
00
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 9 - Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale Anno 2000
Codice
ob.
90.01
90.02
90.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Semplificazione
dell’azione 1) Diffusione della cultura della autocertificazione nella città di Milano Daria Maistri
amministrativa – (obiettivo e riduzione dell’attività certificativa
pluriennale)
2) Semplificazione dei procedimenti ed operazioni in materia Daria Maistri
elettorale.
2000: Principali interventi:
1) Diffusione mirata a n° 150.000 cittadini e diffusione ad ampio
raggio con manifesti, cartelli volanti, spot pubblicitari.
2) Introduzione della tessera elettorale, istituita dalla Legge 30/4/1999
n. 120, in sostituzione del certificato elettorale, per l’agevolazione del
diritto al voto.
Miglioramento
rapporto Qualificazione dell’informazione al pubblico sui servizi erogati e sui Daria Maistri
cittadini – Amministrazione – procedimenti di competenza del Settore
(obiettivo pluriennale)
2000: Apertura al pubblico del Salone “ex Rotoscar” con attivazione di
sportelli costituenti punto di informazione sulle modalità di accesso ai
servizi e agli atti
Miglioramento della qualità del Riduzione dei tempi di definizione mediante informatizzazione dei
seguenti procedimenti:
Servizio Anagrafico per gli
D. Maistri
Italiani residenti all’estero,
1. A.I.R.E.
D. Maistri
Stato Civile e Leva Militare.
2. STATO CIVILE
D. Maistri
3. LEVA
(obiettivo pluriennale)
4. ARCHIVIAZIONE OTTICA CARTE D’IDENTITA’
2000: Principali interventi:
1) Riduzione dei tempi dei procedimenti mediante l’attivazione del IV
modulo SIPO e recupero arretrati pari a circa 10.500 posizioni,
esistenti a partire dal 1993.
2) Informatizzazione della procedura di annotazione sui registri e
completo recupero dell’arretrato, pari a n. 280.000 manuali
accumulatosi a partire dal 1987.
Attivazione della procedura di annotazione informatizzata sui
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
1999
12.2002
Codice
piano
G.C.
7.1
01.2000
04.2000
7.1.3
01.2000
12.2000
01.2000
04.2000
1999
12.2002
01.2000
12.2000
1.2000
1.2000
1999
7.2000
7.2001
11.2000
1.2000
12.2000
7.1.1
7.1.3
7.1
7.1
7.1
199
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
200
D.C. 9 - Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale Anno 2000
Codice
ob.
90.04
90.05
90.06
Titolo obiettivo
Attivazione del sistema di
accesso fra Comuni per
l’interscambio anagrafico.
(obiettivo pluriennale).
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
registri di Stato Civile e recupero arretrato per un ammontare
complessivo di n. 210.000 annotazioni, così suddiviso:
- N. 84.000 annotazioni manuali e archiviazioni con il sistema fotoottico,
- Ulteriori n. 73.500 annotazioni manuali,
- N. 52.500 annotazioni in via informatizzata, in sostituzione di quelle
manuali e dell’archiviazione foto-ottica
3) Riduzione tempi di definizione dei procedimenti e semplificazione
delle procedure della leva militare, mediante l’attivazione completa del
V modulo SIPO, per la classe 1983 e conclusione sperimentazione per
la classe 1982.
4) Acquisizione informatica delle carte d’identità con lettura di dischi
ottici, che consente all’operatore di vedere immediatamente dal
monitor la riproduzione del documento precedentemente rilasciato. La
procedura consente di ottimizzare le risorse impegnate nella ricerca
d’archivio.
Riduzione dei tempi per la definizione dei procedimenti relativi ai D. Maistri
trasferimenti di residenza e attivazione di nuove modalità di
comunicazione con i Comuni
2000: Attivazione di un collegamento telematico con le anagrafi di
Comuni della Provincia di Milano per la trasmissione dell’APR/4
nell’ambito del progetto del Ministero dell’Interno
“Sistema di Accesso e Interscambio Anagrafico” (S.A.I.A.)
Miglioramento del servizio di
Introduzione dell’orario continuato nell’Ufficio Matrimoni per il D. Maistri
Stato Civile riguardo ai tempi servizio di informazione e prenotazione pubblicazioni dal mese di
di attesa dell’Ufficio Matrimoni marzo al mese di settembre, a titolo di sperimentazione
Miglioramento
elettorale
del
servizio Riduzione tempi per l’erogazione dei certificati di iscrizione nelle liste Daria Maistri
elettorali e di godimento dei diritti politici e decentramento del servizio
presso l’Ufficio Centrale di Anagrafe e le 16 Delegazioni territoriali
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
01.2000
12.2002
7.03
01.2000
12.2000
02.2000
09.2000
7.0.1.1
2.2000
06.2000
7.1.1.3
D.C. 9 - Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale Anno 2001
Codice
ob.
90.01
90.02
90.03
90.04
Titolo obiettivo
Responsabile
obiettivo
Semplificazione
dell’azione Diffusione della cultura della autocertificazione nella città di Milano e Daria Maistri
amministrativa – (obiettivo riduzione dell’attività certificativa
pluriennale).
2001: Attivazione di un coordinamento tra i settori comunali
sull’adeguamento delle procedure, che prevedono erogazione di
certificazione di competenza del Settore Anagrafe – Stato Civile,
finalizzato ad un ulteriore abbattimento della certificazione
Miglioramento
rapporto Qualificazione dell’informazione al pubblico sui servizi erogati e sui Daria Maistri
cittadini – Amministrazione procedimenti di competenza del Settore
(obiettivo pluriennale).
2001: Ampliare il servizio tramite l’integrazione con le competenze di
altri Settori dell’area Autorizzazioni e Certificazioni
Miglioramento del servizio Informatizzazione della procedura di annotazione sui registri di Stato Daria Maistri
erogazione certificazioni di Civile e completo recupero dell’arretrato pari a n. 280.000 annotazioni
stato
civile
(obiettivo manuali, accumulatosi a partire dal 1987.
pluriennale).
2001: Completare il recupero dell’arretrato nel seguente modo:
mediante la procedura informatizzata, per il numero rimanente di atti
pari a n. 70.000 (280.000 – 210.000), mediante l’archiviazione fotoottica, per il numero rimanente di atti, già annotati manualmente, pari
a n. 73.500.
Inizio
Fine
1999
12.2002
01.2001
12.2001
1999
12.2002
01.2001
12.2001
1.2000
7.2001
1.2001
7.2001
Miglioramento del servizio Riduzione dei tempi per la definizione dei procedimenti relativi ai Daria Maistri
anagrafico
riguardo
ai trasferimenti di residenza e attivazione di nuove modalità di
trasferimenti
di
residenza comunicazione con i Comuni
(obiettivo pluriennale)
2001: Ampliare i collegamenti telematici con le anagrafi di altri Comuni
per la trasmissione dell’APR/4 nell’ambito del progetto del Ministero
dell’Interno “Sistema di Accesso e Interscambio Anagrafico”
(S.A.I.A.)
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Descrizione obiettivo
Codice
piano
G.C.
7.1
7.1.1
7.1.3
7.3
7.03
201
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
202
D.C. 9 - Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale Anno 2001
Codice
ob.
90.05
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Adeguamento del Servizio Apertura di delegazione anagrafica in Via Paravia.
Anagrafico in funzione delle Ultimazione dei lavori di manutenzione straordinaria; affidamento della
esigenze del territorio.
fornitura di nuovi sportelli.
Responsabile
obiettivo
Daria Maistri
Inizio
Fine
01.2001
10.2001
Codice
piano
G.C.
7.1.3
D.C. 9 - Settore Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale Anno 2002
Codice
ob.
90.01
90.02
90.05
Titolo obiettivo
Semplificazione
amministrativa
pluriennale).
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
dell’azione Diffusione della cultura della autocertificazione nella città di Milano e Daria Maistri
(obiettivo riduzione dell’attività certificativa
2002: Attivare un coordinamento tra il Settore e gli Enti del territorio
sull’adeguamento delle procedure, che prevedono erogazione di
certificazione di competenza del Settore, finalizzato ad un ulteriore
abbattimento della certificazione
Miglioramento
rapporto Qualificazione dell’informazione al pubblico sui servizi erogati e sui Daria Maistri
cittadini – Amministrazione procedimenti di competenza del Settore
(obiettivo pluriennale)
2002: Ampliare il servizio tramite l’integrazione con le competenze di
altre aree organizzative del Comune di Milano
Miglioramento del servizio Riduzione dei tempi per la definizione dei procedimenti relativi ai Daria Maistri
anagrafico
riguardo
ai trasferimenti di residenza e attivazione di nuove modalità di
trasferimenti
di
residenza comunicazione con i Comuni
(obiettivo pluriennale).
2002: Ampliare i collegamenti telematici con le anagrafi di altri Comuni
per la trasmissione dell’APR/4 nell’ambito del progetto del Ministero
dell’Interno “Sistema di Accesso e Interscambio Anagrafico”
(S.A.I.A.) e sensibilizzazione di Consolati per l’avvio della modalità di
comunicazione in via informatica
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
1999
12.2002
01.2002
12.2002
1999
12.2002
01.2002
12.2002
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
7.1
7.1.1
7.1.3
7.03
203
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
204
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno 2000
Codice
ob.
91.01
91.02
91.03
91.04
91.05
7.1999
12.2002
Codice
piano
G.C.
7.2
2000: Caricamento di una parte dei dati complessivi: 100.000 dati
Recuperare
il
patrimonio Rimessa in pristino del patrimonio artistico/funerario di n. 1160 Luigi Vigani
artistico/funerario del Cimitero sepolture mediante i seguenti interventi: individuazione destinatari
Monumentale
(obiettivo comunicazioni / trasmissione inviti ingiunzione di esecuzione lavori /
pluriennale)
verifiche esecuzione lavori / avvio procedure per dichiarazione di
decadenza/restauro monumenti di maggior pregio artistico
3.2000
1.1999
12.2000
12.2002
7.3.3
2000:
Individuazione destinatari comunicazione
- trasmissione ingiunzioni / verifiche
- esecuzione lavori (relativamente a n. 450 sepolture).
- restauro monumenti artistici.
Realizzare
interventi
di Restauro del Famedio.
Luigi Vigani
restauro del Famedio (obiettivo
pluriennale)
2000:
Inizio realizzazione lavori I lotto; redazione progetto esecutivo II lotto.
Illuminazione votiva (obiettivo Attivazione nei cimiteri cittadini di illuminazione votiva nei reparti Luigi Vigani
pluriennale)
ossari, cinerari e colombari, con introiti netti per il Comune di Milano
01.2000
12.2000
01.2000
12.2002
7
1.2000
12.2002
7
1.2000
12.2000
1.2000
12.2001
1.2000
12.2000
Titolo obiettivo
Responsabile
obiettivo
Informatizzazione dei dati Costruzione di una banca dati relativa alle sepolture al fine di Luigi Vigani
relativi alle sepolture (obiettivo assicurare ai cittadini l’immediata conoscenza dell’ubicazione dei
pluriennale)
defunti e aumento dell’efficienza interna nella gestione delle
concessioni cimiteriali
Potenziare
la
informatizzata del
obitoriale.
(obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
2000: Indizione della gara per l’affidamento di lavori di illuminazione
votiva nei reparti ossari, cinerari e colombari nei cimiteri cittadini
gestione Snellimento delle procedure di movimentazione delle salme presso il Luigi Vigani
servizio Civico Obitorio durante gli accertamenti autoptici mediante la modifica
del software di gestione.
2000: Svolgimento procedure di gara e affidamento entro il
31/12/2000
Inizio
Fine
7
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno 2000
Codice
ob.
91.06
91.07
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Adeguamento dell’offerta di
sepoltura
a
domanda
individuale
(obiettivo pluriennale)
Adeguamento dell’offerta di sepoltura mediante:
Cimitero Maggiore: offerta di 2.000 colombari e 30.000 cellette
ossari/cinerari
Cimitero di Lambrate: offerta di 5.000 cellette.
Cimiteri Cittadini: offerta di 5.000 colombari e 48.000 cellette
ossari/cinerari.
Crematorio: riduzione dei tempi di attesa delle cremazioni mediante
l’installazione di forni crematori presso il Cimitero di Lambrate, con
eliminazione delle criticità stagionali.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Luigi Vigani
4.1999
12.2001
7.2
Luigi Vigani
Luigi Vigani
8.1999
1.2000
12.2001
12.2002
7.2.2
Luigi Vigani
9.2000
12.2001
7.2.4
1.2000
12.2000
4.2000
1.2000
12.2000
12.2000
1.2000
12.2000
1.2000
6.2000
2000: Principali interventi:
1. Avvio realizzazione di 2.000 colombari e 30.000 cellette
ossario/cinerario al Cimitero Maggiore
2. Avvio realizzazione di 5.000 cellette al Cimitero di Lambrate
3. Progettazione di 5.000 colombari e 48.000 cellette
ossario/cinerario nei Cimiteri Cittadini
4. Acquisizione di forni crematori per il Crematorio di Lambrate:
assegnazione gara.
Affidamento dell’esecuzione Riorganizzare le modalità di erogazione dei funerali comunali mediante Luigi Vigani
dei funerali comunali ad l’affidamento a terzi dell’esecuzione del servizio, allo scopo di
impresa privata
migliorarne la qualità offrendo un’immediata offerta alla domanda dei
cittadini.
91.08
Redazione di uno studio di
fattibilità
per
la
riorganizzazione dei servizi
cimiteriali.
Riorganizzare la gestione dei Cimiteri secondo un piano di fattibilità Luigi Vigani
che indichi i tempi, le indicazioni del valore economico degli appalti
per singolo servizio/prodotto con la definizione dei criteri qualitativi di
garanzia da contrattualizzare negli appalti..
2.2000
6.2000
91.09
Predisposizione
della Offerta alla cittadinanza di un ulteriore servizio a prezzi certi e Luigi Vigani
convenzione con operatori calmierati mediante la stipula di una convenzione con pulitori di
privati per la manutenzione monumenti e con giardinieri iscritti in appositi registri.
delle sepolture.
3.2000
9.2000
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
7.1.1
205
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
206
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno 2001
Codice
ob.
91.01
91.02
91.03
91.04
91.05
7.1999
12.2002
Codice
piano
G.C.
7.2
1.2001
1.1999
12.2001
12.2002
7.3.3
1.2001
12.2001
01.2000
12.2002
7
Attivazione nei cimiteri cittadini di illuminazione votiva nei reparti Luigi Vigani
ossari, cinerari e colombari, con introiti netti per il Comune di Milano
1.2000
12.2002
7
2001: Affidamento e realizzazione dell’impianto di illuminazione
votiva nei reparti ossari, cinerari e colombari nei Cimiteri cittadini.
Potenziare
la
gestione Snellimento delle procedure di movimentazione delle salme presso il Luigi Vigani
informatizzata del servizio Civico Obitorio durante gli accertamenti autoptici mediante la modifica
obitoriale.
(obiettivo del software di gestione.
pluriennale)
2001: Realizzazione della modifica del software di gestione.
1.2001
12.2001
1.2000
12.2001
4.2001
12.2001
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Informatizzazione dei dati Costruzione di una banca dati relativa alle sepolture al fine di Luigi Vigani
relativi alle sepolture (obiettivo assicurare ai cittadini l’immediata conoscenza dell’ubicazione dei
pluriennale)
defunti e aumento dell’efficienza interna nella gestione delle
concessioni cimiteriali
2001: Caricamento di 500.000 dati
Recuperare
il
patrimonio Rimessa in pristino del patrimonio artistico/funerario di n. 1160 Luigi Vigani
artistico/funerario del Cimitero sepolture mediante i seguenti interventi: individuazione destinatari
Monumentale
(obiettivo comunicazioni / trasmissione inviti ingiunzione di esecuzione lavori /
pluriennale)
verifiche esecuzione lavori / avvio procedure per dichiarazione di
decadenza/restauro monumenti di maggior pregio artistico.
Realizzare
interventi
restauro del Famedio
(obiettivo pluriennale)
Illuminazione votiva
(obiettivo pluriennale)
2001:
Individuazione destinatari comunicazione trasmissione ingiunzioni /
verifiche esecuzione lavori relativamente a n. 500 sepolture.
di Restauro del Famedio.
Luigi Vigani
Inizio
Fine
2001:
Ultimazione lavori I lotto e inizio lavori II lotto.
7
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno 2001
Codice
ob.
91.06
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Adeguamento dell’offerta di Adeguamento dell’offerta di sepoltura mediante:
sepoltura
a
domanda
individuale
(obiettivo 2001:
pluriennale).
-Avvio realizzazione di 15.500 colombari e 48.000 cellette
ossari/cinerario
-Assegnazione, in funzione delle richieste, di 5.000 cellette disponibili
a Lambrate
-Assegnazione, in funzione delle richieste, di 2.000 colombari e 30.000
cellette ossari/cinerario al Cimitero Maggiore
-Installazione di due forni crematori a Lambrate..
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Luigi Vigani
8.1999
12.2001
Codice
piano
G.C.
7.2
1.2001
12.2001
7.2.2
5.2001
12.2001
7.2
1.2001
12.2001
7.2
1.2001
12.2001
7.2.4.
Inizio
Fine
207
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
208
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno 2002
Codice
ob.
91.01
91.02
91.03
91.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Informatizzazione dei dati Costruzione di una banca dati relativa alle sepolture al fine di Luigi Vigani
relativi alle sepolture (obiettivo assicurare ai cittadini l’immediata conoscenza dell’ubicazione dei
pluriennale)
defunti e aumento dell’efficienza interna nella gestione delle
concessioni cimiteriali
2002: Caricamento dei rimanenti 400.000 dati
Recuperare
il
patrimonio Rimessa in pristino del patrimonio artistico/funerario di n. 1160 Luigi Vigani
artistico/funerario del Cimitero sepolture mediante i seguenti interventi: individuazione destinatari
Monumentale
(obiettivo comunicazioni / trasmissione inviti ingiunzione di esecuzione lavori /
pluriennale)
verifiche esecuzione lavori / avvio procedure per dichiarazione di
decadenza/restauro monumenti di maggior pregio
Realizzare
interventi
restauro del Famedio.
(obiettivo pluriennale)
Illuminazione votiva
(obiettivo pluriennale)
2002:
Individuazione destinazione comunicazione trasmissione ingiunzioni /
verifiche esecuzione lavori relativamente a n. 260 sepolture e
avviamento procedure per dichiarazione di decadenza.
di Restauro del Famedio
Luigi Vigani
2002:
Ultimazione lavori II lotto.
Attivazione nei cimiteri cittadini di illuminazione votiva nei reparti Luigi Vigani
ossari, cinerari e colombari, con introiti netti per il Comune di Milano
2002: Realizzazione dell’impianto di illuminazione votiva nei reparti
ossari, cinerari e colombari nei Cimiteri cittadini.
91.05
Luigi Vigani
Adeguamento dell’offerta di Adeguamento dell’offerta di sepoltura mediante:
sepoltura
a
domanda
individuale
(obiettivo 2002:
pluriennale).
- Fine realizzazione di 15.500 colombari e 48.000 cellette
ossari/cinerario nei Cimiteri cittadini.
- Progettazione di 7.000 cellette ossari/cinerari nei Cimiteri di
Chiaravalle e di Lambrate.
7.1999
12.2002
Codice
piano
G.C.
7.2
1.2002
1.1999
12.2002
12.2002
7.3.3
1.2002
12.2002
1.2000
12.2002
7
1.2000
12.2002
7
1.2002
12.2002
8.1999
12.2001
7.2
1.2001
12.2002
7.2.2
1.2002
12.2002
7.2.
Inizio
Fine
D.C. 9 - Settore Servizi Funebri Anno 2002
Codice
ob.
91.06
Titolo obiettivo
Istituzione di una
gestione del sacrario.
Responsabile
obiettivo
nuova Affidamento del servizio di custodia del sacrario ad associazioni Luigi Vigani
private, con ripartizione degli oneri gestionali fra Comune e Ministero
della Difesa.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Descrizione obiettivo
Inizio
Fine
1.1.2002 12.2002
Codice
piano
G.C.
7.
209
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
210
D.C. 9 - Settore Autorizzazioni Commerciali Anno 2000
Codice
ob.
65.01
Titolo obiettivo
Applicazione D.Lvo 114/98 –
Riforma della disciplina del
Commercio
(obiettivo
pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Per dare applicazione alla riforma si renderà necessario:
Commercio in sede fissa:
Ottavio Isola
definizione delle procedure di controllo sulle dichiarazioni di inizio
attività per gli esercizi di vicinato; individuazione delle procedure
autorizzative per la media e grande distribuzione; monitoraggio
domande; predisposizione dello strumento urbanistico-commerciale.
2) Commercio su aree pubbliche
predisposizione ed attuazione procedura per la conversione di circa Ottavio Isola
10.800 licenze per commercio ambulante, in conformità alle
disposizioni regionali che dovranno essere emanate. Controllo sui
requisiti morali e sulle dichiarazioni rese dagli interessati.
2000: Principali interventi:
1. Implementazione procedure di controllo sulle dichiarazioni rese
dagli interessati relative al possesso dei requisiti necessari per
l’apertura di un esercizio di vicinato.
2. Predisposizione di disposizioni operative sul rilascio delle
conversioni ed avvio sperimentale.
Ottavio Isola
Revisione procedure e modulistica con previsione
dell’autocertificazione. Apertura di nuovi sportelli informatizzati per la
ricezione delle domande, al fine di una riduzione dei tempi tra la
protocollazione delle istanze e l’inoltro agli uffici competenti..
Studio e presentazione al Consiglio Comunale di un nuovo
Ottavio Isola
regolamento per l’attività di circhi e giostre in applicazione della
mutata normativa.
65.02
Snellimento procedure
autorizzative
65.03
Disciplina attività spettacolo
viaggiante
65.04
Riqualificazione
mercati Ristrutturazione di alcuni M.C.C. che presentano situazioni di Ottavio Isola
emergenza
comunali coperti
(obiettivo pluriennale)
2000: Redazione e approvazione progetti esecutivi
Inizio
4.1999
1.2000
Fine
Codice
piano
G.C.
12.2002
9.5.6
2002
9.1
12.2000
12.2000
1.2000
12.2000
9.2
9.3
01.2000
12.2000
9.1.1
01.2000
12.2001
9.4
01.2000
12.2000
D.C. 9 - Settore Autorizzazioni Commerciali Anno 2000
Codice
ob.
65.05
Titolo obiettivo
Lotta
commerciale
Responsabile
obiettivo
all’abusivismo Prosecuzione campagna di opinione avviata nel 1999 per contrastare il Ottavio Isola
fenomeno dell’abusivismo nel commercio.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Descrizione obiettivo
Inizio
Fine
11.1999
06.2000
Codice
piano
G.C.
9.6
211
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
212
D.C. 9 - Settore Autorizzazioni Commerciali Anno 2001
Codice
ob.
65.01
65.02
65.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Applicazione D.Lvo 114/98 –
Riforma del Commercio in
Sede Fissa
(obiettivo pluriennale)
Attuazione della riforma mediante i seguenti interventi:
Commercio in sede fissa:
definizione delle procedure di controllo sulle dichiarazioni di inizio
attività per gli esercizi di vicinato;, individuazione delle procedure
autorizzative per la media e grande distribuzione, monitoraggio
domande; predisposizione dello strumento urbanistico-commerciale.
Commercio su aree pubbliche:
predisposizione ed attuazione procedura per la conversione di circa
10.800 licenze per commercio ambulante, in conformità alle
disposizioni regionali che dovranno essere emanate.
Controllo sui requisiti morali e sulle dichiarazioni rese dagli interessati.
Responsabile
obiettivo
Ottavio Isola
2001:
1)
Raccolta dati e predisposizione bozza di strumento
urbanisticocommerciale.
2)
Conversione di circa 5.000 licenze per commercio ambulante.
Disciplina dei mercati comunali Predisposizione di uno studio e presentazione al Consiglio Comunale Ottavio Isola
coperti.
di un nuovo regolamento per l’attività dei mercati comunali coperti.
Riqualificazione
mercati Ristrutturazione di alcuni M.C.C. che presentano situazioni di Ottavio Isola
comunali coperti
emergenza
(obiettivo pluriennale)
2001: Conclusione lavori entro 31.12.2001.
Inizio
4.1999
Fine
12.2001
Codice
piano
G.C.
9.5.6
9.1
01.2001
12.2001
01.2001
12.2001
9.1
01.2000
12.2001
9.4
01.2001
12.2001
D.C. 9 - Settore Autorizzazioni Commerciali Anno 2002
Codice
ob.
65.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Applicazione
del
D.Lgs.
114/98.
Riforma
della
disciplina del commercio.
(obiettivo pluriennale)
Attuazione della riforma mediante i seguenti interventi:
1) Commercio in sede fissa:
definizione delle procedure di controllo sulle dichiarazioni di inizio
attività per gli esercizi di vicinato; individuazione delle procedure
autorizzative per la media e grande distribuzione; monitoraggio
domande; predisposizione dello strumento urbanistico-commerciale.
Responsabile
obiettivo
Ottavio Isola
Inizio
4.1999
Fine
12.2002
Codice
piano
G.C.
9.5
9.1
2) Commercio su aree pubbliche:
predisposizione ed attuazione procedura per la conversione di circa
10.800 licenze per commercio ambulante, in conformità alle
disposizioni regionali che dovranno essere emanate.
Controllo sui requisiti morali e sulle dichiarazioni rese dagli interessati.
65.02
65.03
2002:
1. Approvazione strumento urbanistico-commerciale.
2. Conclusione conversione licenze per commercio ambulante.
Potenziamento informatico del Potenziare e rinnovare il parco macchine – attivare Internet e posta Ottavio Isola
Settore.
elettronica – attivare collegamenti informatici con gli archivi di altri
Settori (TTV, Pubblicità) e di altri Enti (CC.I.AA., ASL)
Ridefinizione
della Riesame complessivo dei regolamenti ed ordinanze di competenza del Ottavio Isola
regolamentazione
comunale Settore al fine di adeguare le stesse alle innovazioni normative,
relativa alle varie forme di favorendo le definizioni di regole certe ed eque per la semplificazione
attività commerciale.
delle procedure.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
01.2002
12.2002
01.2002
12.2002
9.2
01.2002
12.2003
9.1
213
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
214
D.C. 9 - Settore Pubblicità Anno 2000
Codice
ob.
94.01
Responsabile
obiettivo
Attuazione
delle
norme Regolamentazione degli inserimenti pubblicitari per garantire il rispetto Sergio Rolando
previste dal Piano Generale dell’ambiente e dell’arredo urbano
degli Impianti
94.02
Elaborazione delle risultanze
del Piano
Generale degli
Impianti Pubblicitari mirata ad
applicare il canone per
l’installazione
dei
mezzi
pubblicitari
sostitutivo
dell’attuale imposta in vigore
ex D.Lgs 507/93
Adeguamento del servizio
pubbliche affissioni tramite
affidamento esterno
94.04
Rimozione mezzi abusivi.
94.05
Informatizzazione
della Proseguire e concludere il processo di informatizzazione della Sergio Rolando
procedura
autorizzativa procedura autorizzativa avviata nel 1999.
dell’ufficio
“Pubblicità
temporanea e permanente”.
94.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Studio della trasformazione dell’Imposta Comunale sulla Pubblicità in Sergio Rolando
canone e redazione del relativo regolamento.
01.2000
12.2000
Soddisfare la domanda di pubbliche affissioni eliminando attività a Sergio Rolando
basso valore aggiunto mediante affidamento esterno del servizio
09.1999
07.2000
Attivare un programma di rimozione dei mezzi pubblicitari difformi Sergio Rolando
(per posizione, locazione, formato, ecc.) rispetto al Regolamento
approvato.
07.2000
12.2000
1999
06.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 9 - Settore Pubblicità Anno 2001
Codice
ob.
94.01
94.02
Titolo obiettivo
Progetti
mirati
specifiche
su
Descrizione obiettivo
aree Riqualificazione e riordino ambientale: Area ex Varesine
Area Navigli
Parco delle Basiliche
Studio
relativo Riduzione dei tempi autorizzativi e del costo del Personale.
all’informatizzazione
dell’archivio
(obiettivo
pluriennale)
Responsabile
obiettivo
Sergio Rolando
Inizio
Fine
01.2001
12.2001
Sergio Rolando
07.2001
12.2001
Responsabile
obiettivo
Sergio Rolando
Inizio
Fine
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 9 - Settore Pubblicità Anno 2002
Codice
ob.
94.01
Titolo obiettivo
Realizzazione
dell’informatizzazione
dell’archivio
Descrizione obiettivo
Riduzione dei tempi autorizzativi e del costo del Personale.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
215
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
216
D.C. 10 PIANIFICAZIONE URBANA E ATTUAZIONE P.R.
D.C.10 - Direzione Centrale Anno 2000
Codice
ob.
71.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Implementaz.
struttura Implementazione struttura informatica intersettoriale
E. Cazzani
informatica (pluriennale)
2000 Creazione dell’unità operativa con analisi e raccordo dei data
base a disposizione e sviluppo della attività di informatizzazione
dell'area di riferimento
Inizio
Fine
2000
2002
01.2000
12.2000
Inizio
Fine
2000
2002
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
2000
2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
6.6
D.C.10 - Direzione Centrale Anno 2001
Codice
ob.
71.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Implementaz.
struttura Implementazione struttura informatica intersettoriale
informatica (pluriennale)
2001 Sviluppo sistema informatico (1^ fase)
Responsabile
obiettivo
E. Cazzani
Codice
piano
G.C.
6.6
D.C.10 - Direzione Centrale Anno 2002
Codice
ob.
71.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Implementaz.
struttura Implementazione struttura informatica intersettoriale
informatica (pluriennale)
2002 Sviluppo sistema informatico (2^ fase)
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
E. Cazzani
Codice
piano
G.C.
6.6
217
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
218
D.C.10 - Settore Urbanistica e Settore Pianificazione e Progettazione Urbana Anno 2000
Codice
ob.
74.01
74.02
74.03
74.04
74.05
74.06
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Revisione N.T.A. (Norme Revisione delle Norme Tecniche di Attuazione del vigente P.R.G.
Tecniche di Attuazione del (Piano Regolatore Generale) per migliorare la qualità dell’assetto
P.R.G.) (pluriennale)
urbano, accelerare i tempi degli interventi sul territorio, rendere più
fattibile l’attuazione delle aree a verde e servizi.
Riazzonamento Standard
P.R.G. (pluriennale)
2000 Approvazione N.T.A.
di Riazzonamento delle aree destinate a verde e servizi pubblici
nell’ambito del P.R.G.
2000 Approvazione del riazzonamento aree a standard
Le Grandi Riqualificazioni Ridefinizione di area periferica ex impianto ferroviario dismesso per la
Urbane:
creazione di nuovi insediamenti e la costruzione della Biblioteca
l'area di Porta Vittoria e la
Europea (BEIC)
Biblioteca Europea
(pluriennale)
2000 Approvazione strumenti urbanistici
Le Grandi Riqualificazioni
Ridefinizione di aree periferiche ex industriali per la creazione di nuovi
Urbane:
insediamenti, fra cui il Centro Congressi di Milano, in funzione della
le aree di Rogoredo, Montecity città policentrica
e
il
Centro
Congressi
(pluriennale)
2000 Approvazione strumenti urbanistici
Le Grandi Riqualificazioni Riqualificazione di un’ampia area dismessa di grande valore strategico
con la realizzazione di edifici/grande parco/infrastrutture.
Urbane:
l’area del Portello, del Recinto Riqualificazione del polo fieristico: riorganizzazione del polo urbano
fieristico e del Polo esterno
(pluriennale)
2000 Portello: ratifica Accordo di Programma Comune/Regione
Fiera: linee guida riqualificazione quartiere fieristico (polo
interno) ed indirizzi per il polo esterno
Le Grandi Riqualificazioni Riqualificazione delle aree industriali dismesse della Bovisa (Z.6 - Z.7
Urbane:
– P.I.I./Piano Integrato di Intervento - Completamento P.R.U./Piano
l’area della Bovisa
di Recupero Urbano Quarto Oggiaro e A.D.P./Accordo di Programma
(pluriennale)
Politecnico unità 2)
Codice
piano
G.C.
6.6.7
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Oggioni
1999
2000
01.2000
12.2000
1999
2000
01.2000
12.2000
1999
2000
01.2000
12.2000
Oggioni
1999
2000
6.2.1
Oggioni
01.2000
1999
12.2000
2001
6.3.11
01.2000
01.2000
06.2000
12.2000
2000
2001
Oggioni
Oggioni
Simonetti
6.6.7
6.2.1
6.3.11
D.C.10 - Settore Urbanistica e Settore Pianificazione e Progettazione Urbana Anno 2000
Codice
ob.
74.07
74.08
74.09
74.10
74.11
74.12
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
2000 Linee guida per la progettazione unitaria; elaborazione tecnica
degli strumenti di pianificazione
Le Grandi Riqualificazioni Riqualificazione di una grande area urbana strategica in stato di
Urbane:
abbandono, con realizzazione di grandi funzioni urbane, parchi,
l’Area Garibaldi/Repubblica
infrastrutture, con particolare riguardo alla moda e al design.
(pluriennale)
2000 Linee guida e predisposizione strumento urbanistico in variante
Le Grandi Riqualificazioni Riqualificazione delle aree industriali dismesse a nord della
Urbane:
Bicocca/Ansaldo
l’area della Bicocca/Ansaldo
(pluriennale)
2000 Definizione accordi di massima sui contenuti urbanistici e
infrastrutturali
Le Grandi Riqualificazioni Il recupero ambientale funzionale dell’area del Sieroterapico per la
Urbane:
formazione di un nuovo parco presidiato da presenze residenziali
l’area del Sieroterapico
(pluriennale)
2000 Approvazione dello strumento di variante della pianificazione
vigente
Le Grandi Riqualificazioni Riassetto urbanistico del quartiere Gallaratese: strumentazione
Urbane:
urbanistica e riqualificazione degli spazi pubblici
l’area del Gallaratese
(pluriennale)
2000 Linee guida e predisposizione strumentazione urbanistica
Le Grandi Riqualificazioni Realizzazione di una nuova strada di collegamento tra i quartieri del
Urbane:
nord Milano e di un sistema di aree a verde pubblico e servizi
la Strada Interquartiere
(pluriennale)
2000 Coordinamento dei progetti definitivi ed esecutivi ed eventuale
predisposizione di piani particolareggiati urbanistici
Realizzazione nella parte esterna alla circonvallazione, di un sistema
Il sistema del verde:
il Verde di cintura e il Parco integrato dei parchi attraverso collegamento e sviluppo di nuove
Cascina Merlata (pluriennale) localizzazioni (cintura e collegamenti corridoi). Realizzazione di un
grande parco di ambientazione del Cimitero Maggiore con aree
attrezzate anche per servizi di zona
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Codice
piano
G.C.
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Oggioni
1999
2001
6.3.11
Simonetti
01.2000
2000
12.2000
2001
6.3.11
01.2000
12.2000
1999
2000
01.2000
10.2000
Oggioni
1999
2001
6.3.11
Lupieri
01.2000
1999
12.2000
2002
6.2.1
01.2000
12.2000
2000
2002
Simonetti
Missaglia
6.2.1
6.2.1
219
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
220
D.C.10 - Settore Urbanistica e Settore Pianificazione e Progettazione Urbana Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
2000 Inizio studio generale di fattibilità di un sistema integrato.
Predisposizione ed approvazione del P.P./Piano Particolareggiato per
il Parco Cascina Merlata
74.13
74.14
Il secondo Centro storico Valorizzazione di ambito urbano centrale con messa a sistema di centri
Castello – Sempione – di cultura, accessibilità, ricettività
Cadorna (pluriennale)
2000 Definizione del programma generale di valorizzazione con
definizione dell’impostazione urbanistica, delle funzioni, delle intese,
degli strumenti urbanistici
Le Grandi Riqualificazioni Riassetto urbanistico dell’area Marelli con l’insediamento di nuove
Urbane:
funzioni e la creazione di ampi spazi a verde
l’area della Marelli
(pluriennale)
2000 Predisposizione linee guida per affrontare la progettazione del
vasto ambito e del tratto di viabilità “Strada Interquartiere”
Simonetti
Missaglia
Inizio
Fine
06.2000
12.2000
2000
2001
03.2000
12.2000
2000
2002
09.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
6.7.2
6.3.11
D.C.10 - Settore Urbanistica – Pianificazione e Progettazione Urbana Anno 2001
Codice
ob.
74.05
74.06
74.07
74.08
74.10
74.11
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Le Grandi Riqualificazioni Riqualificazione di un’ampia area dismessa di grande valore strategico
Urbane: l’area del Portello, del con la realizzazione di edifici/grande parco/infrastrutture.
Recinto fieristico e del Polo Riqualificazione del polo fieristico: riorganizzazione del polo urbano
esterno (pluriennale)
2001 Fiera: Predisposizione degli strumenti di pianificazione per il polo
urbano e indicazioni per la realizzazione del polo
esterno
Le Grandi Riqualificazioni Riqualificazione delle aree industriali dismesse della Bovisa (Z.6 - Z.7
Urbane: l’area della Bovisa – P.I.I. - Completamento P.R.U. Quarto Oggiaro e A.D.P. Politecnico
(pluriennale)
unità 2)
2001 Procedura di approvazione degli strumenti di pianificazione
Le Grandi Riqualificazioni Riqualificazione di una grande area urbana strategica in stato di
Urbane:
l’Area
abbandono, con realizzazione di grandi funzioni urbane, parchi,
Garibaldi/Repubblica
infrastrutture
(pluriennale)
2001 Procedura di approvazione dello strumento urbanistico in
variante
Le Grandi Riqualificazioni Riqualificazione delle aree industriali dismesse a nord della
Urbane:
l’area
della Bicocca/Ansaldo
Bicocca/Ansaldo (pluriennale)
2001 Predisposizione strumenti urbanistici in variante
Le Grandi Riqualificazioni Riassetto urbanistico del quartiere Gallaratese: strumentazione
Urbane: L’area del Gallaratese urbanistica e riqualificazione degli spazi
(pluriennale)
2001 Procedura di approvazione strumentazione urbanistica
Le Grandi Riqualificazioni Realizzazione di una nuova strada di collegamento tra i quartieri del
Urbane:
la
Strada nord Milano e di un sistema di aree a verde pubblico e servizi
Interquartiere (pluriennale)
2001 Coordinamento dei progetti definitivi
ed esecutivi e
predisposizione di piani particolareggiati urbanistici
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
6.3.11
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Oggioni
1999
2001
01.2001
12.2001
Simonetti
2000
2001
6.3.11
Oggioni
01.2001
1999
12.2001
2001
6.3.11
01.2001
12.2001
2000
2001
01.2001
12.2001
Oggioni
1999
2001
6.3.11
Lupieri
01.2001
1999
12.2001
2002
6.2.1
01.2001
12.2001
Simonetti
6.3.11
221
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
222
D.C.10 - Settore Urbanistica – Pianificazione e Progettazione Urbana Anno 2001
Codice
ob.
74.12
74.13
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Il sistema del verde: il Verde di Realizzazione di una cintura formata da parchi/giardini pubblici, nella
cintura (pluriennale)
parte esterna alla circonvallazione, sia attraverso l’incremento degli
spazi a verde sia attraverso la costruzione di corridoi verdi per mettere
a sistema i parchi e giardini esistenti
2001 Predisposizione linee guida ed eventuali strumenti urbanistici
Il secondo Centro storico Valorizzazione di ambito urbano centrale con messa a sistema di centri
Castello – Sempione – di cultura, accessibilità, ricettività
Cadorna (pluriennale)
2001 Predisposizione strumenti urbanistici in variante
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Missaglia
2000
2002
Codice
piano
G.C.
6.2.1
Simonetti
01.2001
2000
12.2001
2001
6.7.2
01.2001
12.2001
D.C.10 - Settore Urbanistica – Pianificazione e Progettazione Urbana Anno 2002
Codice
ob.
74.11
74.12
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Le Grandi Riqualificazioni Realizzazione di una nuova strada di collegamento tra i quartieri del
Urbane:
la
Strada nord Milano e di un sistema di aree a verde pubblico e servizi
Interquartiere (pluriennale)
2002 Coordinamento dei progetti definitivi
ed esecutivi e
predisposizione di piani particolareggiati urbanistici
Il sistema del verde: il Verde di Realizzazione di una cintura formata da parchi/giardini pubblici, nella
cintura (pluriennale)
parte esterna alla circonvallazione, sia attraverso l’incremento degli
spazi a verde sia attraverso la costruzione di corridoi verdi per mettere
a sistema i parchi e giardini esistenti
2002 Predisposizione linee guida ed eventuali strumenti urbanistici
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Inizio
Lupieri
1999
Missaglia
Fine
2002
01.2002
12.2002
2000
2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
6.2.1
6.2.1
223
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
224
D.C.10 - Settore Controllo Attuazione P.R.G. Anno 2000
Codice
ob.
74.15
Titolo obiettivo
Informatizzazione
P.R.G.
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Informatizzazione
convenzionali
P.R.G.,
pianificazione
esecutiva
e
accordi
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Villa Santa
2000
2003
01.2000
12.2000
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Villa Santa
2000
2003
01.2001
12.2001
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Villa Santa
2000
2003
01.2002
12.2002
2000 Informatizzazione P.R.G. e pianificazione esecutiva
Codice
piano
G.C.
6.6.9
D.C.10 - Settore Controllo Attuazione P.R.G. Anno 2001
Codice
ob.
74.15
Titolo obiettivo
Informatizzazione
P.R.G.
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Informatizzazione
convenzionali
P.R.G.,
pianificazione
esecutiva
e
accordi
2001 Informatizzazione archivio P.R.G.
Codice
piano
G.C.
6.6.9
D.C.10 - Settore Controllo Attuazione P.R.G. Anno 2002
Codice
ob.
74.15
Titolo obiettivo
Informatizzazione
P.R.G.
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Informatizzazione
convenzionali
P.R.G.,
pianificazione
2002 Informatizzazione archivio P.R.G.
esecutiva
e
accordi
Codice
piano
G.C.
6.6.9
D.C.10 - Progetto Pianificazione Strategica
Anno 2000
74.16
Indirizzi per la pianificazione
territoriale comprensoriale
Predisposizione di un documento di proposte e di indirizzi per la
pianificazione territoriale provinciale in funzione della elaborazione da
parte della Provincia del Piano territoriale di coordinamento
Oggioni
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
6.3.11
74.17
Documento di inquadramento Predisposizione di un documento di inquadramento delle politiche
(pluriennale)
urbanistiche comunali in attuazione della legge reg. 9/99 Programmi
integrati di Intervento
Oggioni
1999
2000
6.2.1
01.2000
06.2000
Oggioni
01.2000
12.2000
Oggioni
01.2000
12.2000
Codice
ob.
74.18
74.19
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
2000 Approvazione da parte del Consiglio Comunale del documento di
inquadramento
Indirizzi per la localizzazione
Predisposizione di un documento di inquadramento delle politiche di
delle funzioni commerciali
localizzazione delle funzioni commerciali in ambito cittadino
Allestimento dell’Urban Center Creazione di uno spazio per l’informazione ai cittadini delle iniziative e
dei progetti previsti nel settore del territorio
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
6.6
225
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
226
D.C.10 - Progetto Pianificazione Tessuto Urbano Anno 2000
Codice
ob.
74.20
74.21
Titolo obiettivo
Revisione delle Zone B.2
(pluriennale)
Individuazione
architettonici
Centro storico
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Redazione varianti di PRG (normative e quantitative) per snellimento
procedure e indicazioni qualitative di progetto; raccordo con gli
indirizzi del Documento di inquadramento
2000 Redazione varianti per n. 15 zone B2, organizzazione gruppi di
lavoro e raccordo organizzativo con uffici per biennio successivo
dei
beni Mappatura e catalogazione beni architettonici in zona A/Centro Storico
e storici del per la loro tutela e valorizzazione; snellimento delle procedure di
intervento edilizio in zona A/Centro Storico
2000 Redazione del lavoro per il 50% del territorio di zona A/Centro
Storico
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Simonetti
2000
2002
01.2000
12.2000
2000
2001
01.2000
12.2000
Simonetti
Codice
piano
G.C.
6.7.10
6.7.2
D.C.10 - Progetto Pianificazione Tessuto Urbano Anno 2001
Codice
ob.
74.20
74.21
Titolo obiettivo
Revisione delle
(pluriennale)
Individuazione
architettonici
Centro storico
(pluriennale)
Zone
Descrizione obiettivo
B.2 Redazione varianti di PRG (normative e quantitative) per snellimento
procedure e indicazioni qualitative di progetto; raccordo con gli
indirizzi del Documento di inquadramento
2001 Redazione varianti per il 50% delle zone B2, organizzazione
gruppi di lavoro e raccordo organizzativo con uffici comunali
dei
beni Mappatura e catalogazione beni architettonici in zona A/Centro Storico
e storici del per la loro tutela e valorizzazione; snellimento delle procedure di
intervento edilizio in zona A/Centro Storico
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Simonetti
2000
2002
01.2001
12.2001
2000
2001
01.2001
12.2001
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Simonetti
2000
2002
01.2002
12.2002
Simonetti
2001 Completamento della Mappatura e catalogazione beni
architettonici in zona A/CS
Codice
piano
G.C.
6.7.10
6.7.2
D.C.10 - Progetto Pianificazione Tessuto Urbano Anno 2002
Codice
ob.
74.20
Titolo obiettivo
Revisione delle
(pluriennale)
Zone
Descrizione obiettivo
B.2 Redazione varianti di PRG (normative e quantitative) per snellimento
procedure e indicazioni qualitative di progetto; raccordo con gli
indirizzi del Documento di inquadramento
2002 Redazione varianti delle zone B2, organizzazione gruppi di
lavoro e raccordo organizzativo con uffici comunali
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
6.7.10
227
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
228
D.C.10 - Settore Cartografia Anno 2000
Codice
ob.
64.01
Titolo obiettivo
CARTOGRAFIA numerica
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Restituzione cartografia elettronica del volo eseguito nel 1997 ed
organizzazione dati grafici
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Villa Santa
2000
2001
01.2000
12.2000
2000 Produzione del 50% dell’intera restituzione
Codice
piano
G.C.
6.6.9
D.C.10 - Settore Cartografia Anno 2001
Codice
ob.
64.01
Titolo obiettivo
CARTOGRAFIA numerica
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Restituzione cartografia elettronica del volo eseguito nel 1997 ed
organizzazione dati grafici
2000 Produzione del restante 50% dell’intera restituzione
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Villa Santa
2000
2001
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
6.6.9
D.C.10 - Settore Pianificazione e Progettazione Urbana – Ufficio Concorsi di Progettazione Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
6.7
63.01
Concorso Internazionale di Predisposizione di un concorso internazionale di architettura in due
Progettazione per la Grande fasi per la progettazione definitiva della BIBLIOTECA EUROPEA
Biblioteca Europea
nell’area di Porta Vittoria
Oggioni
01.2000
12.2000
63.02
Concorsi per spazi museali Concorsi internazionali per l’insediamento del Museo del ‘900
(pluriennale)
all’Arengario e per nuovi allestimenti museali al Castello Sforzesco
Oggioni
2000
2001
Oggioni
06.2000
2000
12.2000
2001
07.2000
12.2000
63.03
2000 Espletamento prima fase.
Concorsi Nazionali per la Predisposizione di bandi di concorso di architettura per la
riqualificazione degli spazi riqualificazione di spazi pubblici (proseguimento dell’iniziativa cinque
pubblici della città (pluriennale) piazze)
2000
Espletamento di concorsi (almeno due) per opere di
riqualificazione di luoghi significativi dello spazio pubblico.
Proposti: spazi attorno al Piccolo Teatro; Piazza della Scala
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
6.7
229
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
230
D.C.10 - Settore Pianificazione e Progettazione Urbana – Ufficio Concorsi di Progettazione Anno 2001
Codice
ob.
63.02
63.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Concorsi per spazi museali Concorsi internazionali per l’insediamento del Museo del ‘900
(pluriennale)
all’Arengario e per nuovi allestimenti museali al Castello Sforzesco
2001 Espletamento seconda fase.
Concorsi Nazionali per la Predisposizione di bandi di concorso di architettura per la
riqualificazione degli spazi riqualificazione di spazi pubblici (proseguimento dell’iniziativa cinque
pubblici della città (pluriennale) piazze)
2001 Assegnazione degli incarichi di progettazione
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Oggioni
2000
2001
Oggioni
01.2001
2000
12.2001
2001
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
6.7
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno 2000
Codice
ob.
71.02
71.03
71.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Realizzazione di alloggi di Realizzazione alloggi di edilizia pubblica da assegnare in locazione.
E. Cazzani
edilizia residenziale pubblica
(pluriennale)
2000 Apertura di nuovi cantieri per n.375 alloggi (Via Palermo, Via
Pastrengo, Via Ponti, Via Cesariano, Via Cicco Simonetta, C.so Lodi,
Via Pianell, Via Anfiteatro, Via Giannone, Via Adriano, Via Pescara,
Via Zama)
Approvazione dei progetti per circa 80 alloggi in tre località di
intervento: Pescara, Scaldasole, Lorenteggio
Incremento patrimonio E.R.P. Acquisizione al patrimonio comunale di n.179 nuovi alloggi di edilizia E. Cazzani
(pluriennale)
pubblica e di n.480 ulteriori alloggi a cura di altri soggetti (Aler,
Università) nell’ambito dei PRU (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,
Rubattino – I^ fase)
2000 Stipulazione atti preliminari di acquisto per n. 129 alloggi (Lodi,
Rubattino – I^ fase)
Cessione diritti di superficie Cessione dei diritti di superficie per n.237 aree. Introito previsto: £. E. Cazzani
(pluriennale)
60/75 miliardi
71.05
2000 Cessione dei diritti di superficie per n.58 aree. Introito massimo
ipotizzabile £. 15,4 miliardi. Avvio procedure per cessione n.50
ulteriori aree
Edilizia convenzionata : le case Realizzazione di n.690 alloggi di edilizia convenzionata nei Piani di E. Cazzani
per il ceto medio lavorativo
Zona (Caimera e Zama-Salomone) e di n.1164 alloggi nei Piani di
(pluriennale)
Riqualificazione Urbana (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,
Rubattino – I^ fase)
71.06
2000 Apertura dei cantieri per complessivi n. 1854 alloggi di edilizia
convenzionata
Riqualificazione di quartieri di Risanamento urbanistico dei quartieri ALER Spaventa, Stadera, S. E. Cazzani
E.R.P. (Aler) (pluriennale)
Siro, Calvairate, Molise (recupero funzionale di n.1181 nuove unità
abitative e risanamento di parti comuni relative a 2180 alloggi)
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
1999
2002
01.2000
12.2000
1999
2002
01.2000
12.2000
1999
2002
01.2000
12.2000
1999
2002
01.2000
12.2000
1999
2003
Codice
piano
G.C.
231
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
232
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Revisione dei criteri per il Revisione dei criteri definiti con precedente provvedimento del E. Cazzani
convenzionamento nei piani di Consiglio Comunale. Approvazione convenzioni tipo
recupero
Ristrutturazione edificio per Ristrutturazione per uso zonale dell’edificio di Via Dei Fabbri n. 9
E. Cazzani
uso zonale (pluriennale)
2000 Approvazione progetto e apertura cantiere
Adeguamento
impianti Adeguamento impianti su intero patrimonio (completamento E. Cazzani
(pluriennale)
programma) ai sensi delle nuove leggi per la sicurezza degli abitanti
01.2000
06.2000
2000
2002
01.2000
1999
12.2000
2001
2000 Prosecuzione dei lavori da parte degli appaltatori
Interventi di Manutenzione Interventi di Manutenzione Straordinaria sul patrimonio comunale E. Cazzani
Straordinaria sul patrimonio gestito dall'A.L.E.R. approvati nel 1998, per complessivi L. 71,5
comunale (pluriennale)
M.ldi
01.2000
1998
12.2000
2002
01.2000
12.2000
2000 Definizione degli accordi di programma
71.07
71.08
71.09
71.10
2000 Apertura dei cantieri
Codice
piano
G.C.
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno 2001
Codice
ob.
71.02
71.03
71.04
71.05
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
1999
2002
01.2001
12.2001
1999
2002
2001 Stipulazione atti definitivi di acquisto per n. 129 alloggi
(Rubattino – I^ fase, Lodi)
Stipulazione di atto preliminare di permuta per n.50 alloggi (PRU
Palizzi)
Cessione diritti di superficie Cessione dei diritti di superficie per n.237 aree. Introito previsto: £. E. Cazzani
(pluriennale)
60/75 miliardi
01.2001
12.2001
1999
2002
2001 Cessione dei diritti di superficie per n.50 aree. Avvio procedure
per cessione n.60 ulteriori aree
Realizzazione di n.690 alloggi di edilizia convenzionata nei Piani di E. Cazzani
Zona (Caimera e Zama-Salomone) e di n.1164 alloggi nei Piani di
Riqualificazione Urbana (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,
Rubattino – I^ fase)
01.2001
12.2001
1999
2002
2001 Prosecuzione dei lavori per la realizzazione di complessivi n.
1854 alloggi di edilizia convenzionata
01.2001
12.2001
Realizzazione di alloggi di Realizzazione alloggi di edilizia pubblica da assegnare in locazione.
E. Cazzani
edilizia residenziale pubblica
(pluriennale)
2001 Esecuzione dei lavori costruttivi nel rispetto dei tempi previsti dal
programma lavori per la realizzazione di n.375 alloggi (Via Palermo,
Via Pastrengo, Via Ponti, Via Cesariano, Via Cicco Simonetta, C.so
Lodi, Via Pianell, Via Anfiteatro, Via Giannone, Via Adriano, Via
Pescara, Via Zama)
Apertura di nuovi cantieri per circa 80 alloggi in località Pescara,
Scaldasole, Lorenteggio
Incremento patrimonio E.R.P. Acquisizione al patrimonio comunale di n.179 nuovi alloggi di edilizia E. Cazzani
(pluriennale)
pubblica e di n.480 ulteriori alloggi a cura di altri soggetti (Aler,
Università) nell’ambito dei PRU (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,
Rubattino – I^ fase)
Edilizia convenzionata
(pluriennale)
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
233
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
234
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno 2001
Codice
ob.
71.06
71.08
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Riqualificazione di quartieri di Risanamento urbanistico dei quartieri ALER Spaventa, Stadera, S. E. Cazzani
E.R.P. (Aler) (pluriennale)
Siro, Calvairate, Molise (recupero funzionale di n.1181 nuove unità
abitative e risanamento di parti comuni relative a 2180 alloggi)
Ristrutturazione edificio
uso zonale (pluriennale)
2001 Apertura dei cantieri per la realizzazione delle opere di
risanamento urbanistico dei quartieri ALER Spaventa, Stadera, S.
Siro, Calvairate, Molise.
per Ristrutturazione per uso zonale dell’edificio di Via Dei Fabbri n. 9
E. Cazzani
2001 Realizzazione dell'intervento nei termini contrattuali
71.09
71.10
Adeguamento
(pluriennale)
impianti Adeguamento impianti su intero patrimonio (completamento E. Cazzani
programma) ai sensi delle nuove leggi per la sicurezza degli abitanti
2001 Ultimazione e collaudo lavori
Interventi di Manutenzione Interventi di Manutenzione Straordinaria sul patrimonio comunale E. Cazzani
Straordinaria sul patrimonio gestito dall'A.L.E.R. approvati nel 1998, per complessivi L. 71,5
comunale (pluriennale)
M.ldi
2001 Prosecuzione dei lavori nei termini contrattuali
Inizio
Fine
1999
2003
01.2001
12.2001
2000
2002
01.2001
12.2001
1999
2001
01.2001
1998
12.2001
2002
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno 2002
Codice
ob.
71.02
71.03
71.04
71.05
71.06
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
1999
2002
01.2002
12.2002
1999
2002
2002 Stipulazione atti definitivi di permuta n.50 alloggi (Palizzi)
Cessione diritti di superficie Cessione dei diritti di superficie per n.237 aree. Introito previsto: £. E. Cazzani
(pluriennale)
60/75 miliardi
01.2002
1999
12.2002
2002
2002 Cessione dei diritti di superficie per n.60 aree. Avvio procedure
per cessione n.60 ulteriori aree
Realizzazione di n.690 alloggi di edilizia convenzionata nei Piani di E. Cazzani
Zona (Caimera e Zama-Salomone) e di n.1164 alloggi nei Piani di
Riqualificazione Urbana (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,
Rubattino – I^ fase)
01.2002
12.2002
1999
2002
01.2002
12.2002
1999
2003
01.2002
12.2002
Realizzazione di alloggi di Realizzazione alloggi di edilizia pubblica da assegnare in locazione.
E. Cazzani
edilizia residenziale pubblica
(pluriennale)
2002 Ultimazione di n.375 alloggi (Via Palermo, Via Pastrengo, Via
Ponti, Via Cesariano, Via Cicco Simonetta, C.so Lodi, Via Pianell, Via
Anfiteatro, Via Giannone, Via Adriano, Via Pescara, Via Zama)
Esecuzione dei lavori costruttivi nel rispetto dei tempi previsti dal
programma lavori per la realizzazione di circa 80 alloggi nelle località
Pescara, Scaldasole, Lorenteggio
Incremento patrimonio E.R.P. Acquisizione al patrimonio comunale di n.179 nuovi alloggi di edilizia E. Cazzani
(pluriennale)
pubblica e di n.480 ulteriori alloggi a cura di altri soggetti (Aler,
Università) nell’ambito dei PRU (Palizzi, Pompeo Leoni, Lorenteggio,
Rubattino – I^ fase)
Edilizia convenzionata
(pluriennale)
2002
Ultimazione dei lavori per n. 1854 alloggi di edilizia
convenzionata
Riqualificazione di quartieri di Risanamento urbanistico dei quartieri ALER Spaventa, Stadera, S. E. Cazzani
E.R.P. (Aler) (pluriennale)
Siro, Calvairate, Molise (recupero funzionale di n.1181 nuove unità
abitative e risanamento di parti comuni relative a 2180 alloggi)
2002 Parziale ultimazione dei lavori nei cantieri per la realizzazione
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
235
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
236
D.C.10 - Settore Programmazione Edilizia Abitativa Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
2000
2002
01.2002
12.2002
1998
2002
01.2002
12.2002
delle opere di risanamento urbanistico dei quartieri ALER Spaventa,
Stadera, S. Siro, Calvairate, Molise.
71.08
Ristrutturazione edificio
uso zonale (pluriennale)
per Ristrutturazione per uso zonale dell’edificio di Via Dei Fabbri n. 9
E. Cazzani
2002 Ultimazione lavori
71.10
Interventi di Manutenzione Interventi di Manutenzione Straordinaria sul patrimonio comunale E. Cazzani
Straordinaria sul patrimonio gestito dall'A.L.E.R. approvati nel 1998, per complessivi L. 71,5
comunale (pluriennale)
M.ldi
2002 Ultimazione lavori
Codice
piano
G.C.
D.C.10 - Settore Concessioni ed Autorizzazioni Edilizie Anno 2000
Codice
ob.
76.01
76.02
76.03
76.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Miglioramento dell’efficienza Miglioramento dell’efficienza del rilascio dei provvedimenti concessori G. Orsi
del rilascio dei provvedimenti anche tramite implementazione del processo di informatizzazione
concessori (pluriennale)
adeguato al nuovo Regolamento Edilizio
2000 Rilascio delle concessioni edilizie semplici in 120 giorni sino al
mese di Giugno ed in 60 giorni a partire dal mese di Luglio
Costituzione dell’Osservatorio Costituzione dell’Osservatorio Edilizio previsto dal Nuovo G. Della Valle
Edilizio
Regolamento Edilizio (art. 6)
Creazione di un sito internet Creazione di un sito internet per l’informativa sullo stato delle G. Orsi
per l’informativa sullo stato procedure
delle procedure (pluriennale)
2000 Attivazione del sito
Progetto di archiviazione ottica Progetto di archiviazione ottica delle concessioni ed autorizzazioni G. Della Valle
delle
concessioni
ed edilizie
autorizzazioni
edilizie
(pluriennale)
2000 Conclusione del progetto
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
2000
2002
6.6.9
01.2000
12.2000
01.2000
04.2000
1999
2000
01.2000
1999
12.2000
2000
01.2000
05.2000
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
2000
2002
6.6.9
01.2001
12.2001
6.6.9
D.C.10 - Settore Concessioni ed Autorizzazioni Edilizie Anno 2001
Codice
ob.
76.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Miglioramento dell’efficienza Miglioramento dell’efficienza del rilascio dei provvedimenti concessori G. Orsi
del rilascio dei provvedimenti
concessori (pluriennale)
2001 Conferma del termine di 60 giorni per il rilascio delle concessioni
edilizie
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
237
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
238
D.C.10 - Settore Concessioni ed Autorizzazioni Edilizie Anno 2002
Codice
ob.
76.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Miglioramento dell’efficienza Miglioramento dell’efficienza del rilascio dei provvedimenti concessori G. Orsi
del rilascio dei provvedimenti
concessori (pluriennale)
2002 Conferma del termine di 60 giorni per il rilascio delle concessioni
edilizie
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
2000
2002
6.6.9
01.2002
12.2002
D.C.10 - Progetto Stralcio Edilizia Privata Anno 2000
Codice
ob.
77.01
Titolo obiettivo
Smaltimento
arretrato
(pluriennale)
pratiche
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
1999
2002
01.2000
12.2000
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Bianchi Janetti
1999
2002
01.2002
12.2001
di Progetto di accelerazione dell’iter istruttorio delle pratiche relative a Bianchi Janetti
procedimenti ante L.493/93, di condono edilizio, agibilità speciale e di
abitabilità al fine di pervenire nell’arco di 3 anni alla emissione del
provvedimento o alla loro archiviazione
2000 Rilascio di condoni edilizi e licenze di abitabilità;
Censimento delle pratiche di piccole e grandi opere;
Archiviazione delle pratiche relative a procedure sanzionatorie.
Codice
piano
G.C.
D.C.10 - Progetto Stralcio Edilizia Privata Anno 2001
Codice
ob.
77.01
Titolo obiettivo
Smaltimento
arretrato
(pluriennale)
pratiche
Descrizione obiettivo
di Progetto di accelerazione dell’iter istruttorio delle pratiche relative a
procedimenti ante L.493/93, di condono edilizio, agibilità speciale e di
abitabilità al fine di pervenire nell’arco di 3 anni alla emissione del
provvedimento o alla loro archiviazione
2001 Rilascio di n. 1000 concessioni, evasione n.1000 pratiche di
procedure sanzionatorie, archiviazione di n.70.000 pratiche di piccole
opere
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
239
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
240
D.C.10 - Progetto Stralcio Edilizia Privata Anno 2002
Codice
ob.
77.01
Titolo obiettivo
Smaltimento
arretrato
(pluriennale)
pratiche
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
di Progetto di accelerazione dell’iter istruttorio delle pratiche relative a Bianchi Janetti
procedimenti ante L.493/93, di condono edilizio, agibilità speciale e di
abitabilità al fine di pervenire nell’arco di 3 anni alla emissione del
provvedimento o alla loro archiviazione
2002 Rilascio di n. 1000 concessioni, evasione n.500 pratiche di
procedure sanzionatorie, archiviazione di n.65.000 pratiche di piccole
opere
Inizio
Fine
1999
2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 TECNICA
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
241
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
242
D.C.11 - Direzione Centrale Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
30.01
Istituzione di una struttura di
Facility Management
30.02
Ottimizzazione dei rapporti
tempo/qualità/prezzo negli
appalti, dal capitolato alla
realizzazione dell’opera.
30.03
Riduzione dei tempi medi di
progettazione (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Istituzione
di una struttura di Facility Management per la A. Acerbo
manutenzione integrata edile ed impiantistica del patrimonio comunale,
con la predisposizione di tutti gli atti funzionali al rispetto
dell’obiettivo:
§ Deliberazione di Giunta Comunale
§ Atto Costitutivo (Statuto)
§ Business Plan
§ Contratto di Servizio
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal A. Acerbo
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui
sopra inclusa la fase di finanziamento);
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con
gli standard CEE;
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei
lavori.
Riduzione dei tempi medi di progettazione
A. Acerbo
01.2000
10.2000
01.2000
12.2000
2000
2001
2000 Effettuare una attività di monitoraggio sulla propria attività di
progettazione al fine di ridurre i tempi medi di progettazione:
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C.11 - Direzione Centrale Anno 2000
Codice
ob.
30.04
30.05
30.06
30.07
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
2000
2001
01.2000
12.2000
2000
2003
03.2000
12.2000
1999
2001
2000 Completamento rustico da parte del Gruppo Pirelli.
Affidamento appalto e inizio lavori per la fase realizzata dal Comune
di Milano (impianti e opere di completamento)
Check-up manutentivo per L. 626/94 – 46/90 – Regolamento
A. Fontanella
comunale – C.P.I. situazioni critiche – rilievo superficie
01.2000
12.2000
1999
2000
2000 Aggiudicazione gara
Espletamento azioni da Capitolato
01.2000
12.2000
verificare e coordinare la raccolta dei dati sui tempi medi di
progettazione preliminare ed esecutiva per gli interventi di M.S., di
ristrutturazione e di nuove costruzioni, sui rispettivi importi ed indici di
complessità
Progetto Sicurezza – Ambiente Riorganizzazione del “Pronto - Intervento”
A. Acerbo
(pluriennale)
2000 Riqualificazione delle Risorse interne e coordinamento di
intervento delle Imprese esterne:
Fase progettuale ed affidamento lavori ad esterni
Corsi aggiornamento Personale
Gara acquisto mezzi “speciali”
Realizzazione del nuovo
Realizzazione del nuovo Palazzo di Giustizia
A. Acerbo
Palazzo di Giustizia
(pluriennale)
2000 I lotto : acquisizione dell’area
II lotto : affidamento incarico per la redazione del progetto esecutivo
integrato al termine della gara europea di progettazione per la parte
impiantistica e strutturale e contestualmente inizio della progettazione
architettonica
Nuova costruzione del Teatro Edificazione del nuovo Teatro degli Arcimboldi a scomputo oneri del A. Fontanella
degli Arcimboldi (pluriennale) Gruppo Pirelli.
Check-up manutentivo
(pluriennale)
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
243
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
244
D.C.11 - Direzione Centrale Anno 2000
Codice
ob.
30.08
30.09
Titolo obiettivo
Ristrutturazione sedi
Decentramento Zonali
(pluriennale)
Ristrutturazione Case di
Riposo per Coniugi anziani
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Riordino stabili Decentramento Zone: 1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 –
9.
2000 Adeguamento igienico-funzionale e condizionamento – I Fase:
espletamento gara ed esecuzione lavori, per le Zone 1 – 2 – 4 – 5 – 6
–7–8
Ristrutturazione immobili delle case di riposo per coniugi anziani: Via
dei 500 – Via Panigarola – Viale Famagosta
Responsabile
obiettivo
Vanotti
Vanotti
30.10
Adeguamento ex Ansaldo
(pluriennale)
2000 Via dei 500: ultimazione parziale di un lotto (consegna dei
fabbricati ultimati).
Via Panigarola e Viale Famagosta: inizio lavori I e II lotto
Adeguamento ex Ansaldo Allestimento sale prove e stabilimento di
Vanotti
produzione scenica del Teatro alla Scala - I Fase
30.11
Ristrutturazione edificio per
uso zonale (pluriennale)
2000 Ultimazione lavori dei quattro lotti (16-21-36-17)
Ristrutturazione edificio per uso zonale dell’edificio di Via dei Fabbri
n. 9
2000 Gara d’appalto e inizio lavori
Vanotti
Inizio
Fine
2000
2001
01.2000
12.2000
1998
2001
01.2000
12.2000
1999
2000
01.2000
2000
12.2000
2001
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Direzione Centrale Anno 2001
Codice
ob.
30.03
30.04
30.05
30.06
30.08
30.09
30.10
Titolo obiettivo
Riduzione dei tempi medi di
progettazione (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
2000
2001
01.2001
12.2001
2000
2001
01.2001
2000
12.2001
2003
03.2001
1999
12.2001
2001
Vanotti
01.2001
2000
12.2001
2001
Vanotti
01.2001
2000
12.2001
2001
2001 Via dei 500: inizio lavori II lotto
Via Panigarola e Viale Famagosta: inizio lavori III lotto e ultimazione I
e II lotto
Ristrutturazione edificio per uso zonale dell’edificio di Via dei Fabbri Vanotti
n. 9
01.2001
12.2001
2000
2001
2001 Controllo tempo/qualità/costo e fine lavori
01.2001
12.2001
Riduzione dei tempi medi di progettazione
A. Acerbo
2001 Attivazione delle misure necessarie alla riduzione dei tempi medi
di progettazione
Progetto Sicurezza – Ambiente Riorganizzazione del “Pronto - Intervento”
A. Acerbo
(pluriennale)
2001 Conclusione del progetto
Realizzazione del nuovo
Realizzazione del nuovo Palazzo di Giustizia
A. Acerbo
Palazzo di Giustizia
(pluriennale)
2001 Approvazione progetto esecutivo e gara d’appalto
Nuova costruzione del Teatro Edificazione del nuovo Teatro degli Arcimboldi a scomputo oneri del A. Fontanella
degli Arcimboldi (pluriennale) Gruppo Pirelli.
Ristrutturazione sedi
Decentramento Zonali
(pluriennale)
Ristrutturazione Case di
Riposo per Coniugi anziani
(pluriennale)
Ristrutturazione edificio per
uso zonale (pluriennale)
2001 Fine lavori opere di completamento e appalto fornitura
Riordino stabili Decentramento Zone: 1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 –
9.
2001 Inizio lavori e ultimazione per le Zone 3 – 9.
Ristrutturazione immobili delle case di riposo per coniugi anziani: Via
dei 500 – Via Panigarola – Viale Famagosta
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
245
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
246
D.C. 11 - Direzione Centrale Anno 2002
Codice
ob.
30.05
Titolo obiettivo
Realizzazione del nuovo
Palazzo di Giustizia
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Realizzazione del nuovo Palazzo di Giustizia
2002 Inizio e proseguimento lavori
Responsabile
obiettivo
A. Acerbo
Inizio
Fine
2000
2003
03.2002
12.2001
Codice
piano
G.C.
D.C.11 - Settore Stime e Controllo Costi Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
111.01
Costituzione Banca Dati Prezzi Costituzione di una Banca Dati dei Prezzi di Mercato (Marketing dei
di Mercato - Marketing dei
Prezzi) tramite l’esame delle 25.000 voci costituenti l’Elenco prezzi
Prezzi (pluriennale)
del Comune di Milano – ultima edizione 1.7.89
111.02
Conseguire un risparmio sulle
riserve presentate dalle ditte
appaltatrici concludendo gli
accordi bonari al 25% delle
somme proposte
Individuazione dei carichi di
lavoro
111.03
2000 Conclusione lavoro di analisi con costituzione della Banca Dati
Concludere gli accordi bonari sulle riserve ex Art.31 bis al 25% delle
somme proposte rispetto al dato storico del 30%
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
E. Boccardo
1999
2000
E. Boccardo
01.2000
01.2000
06.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Predisposizione del sistema informatico ed elaborazione di report
E. Boccardo
mensili sui dati delle commesse al fine di individuare i carichi di lavoro
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
247
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
248
D.C. 11 - Settore Stime e Controllo Costi Anno 2001
Codice
ob.
111.01
Titolo obiettivo
Uniformità stime e contabilità
lavori per Ufficio Tecnico
Comunale
Descrizione obiettivo
Uniformità modalità di stime, contabilità lavori e controllo progetti
(ISO 9001): formazione del personale tramite corsi specialistici
Responsabile
obiettivo
E. Boccardo
Inizio
Fine
01.2001
06.2001
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Stime e Controllo Costi Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
111.01
Qualità di progettazione
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Uniformità di progettazione con procedure operative secondo le norme E. Boccardo
ISO 9001: rispetto tempi programmatici e riduzione contenzioso tra
imprese appaltatrici ed amministrazione comunale
Inizio
Fine
01.2002
06.2002
Codice
piano
G.C.
D.C.11 - Settore Edilizia Residenziale Pubblica Anno 2000
Codice
ob.
112.01
112.02
112.03
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Manutenzione straordinaria del Intervento di adeguamento impianti L. 46/90, rimozione coperture in M. Morelli
Quartiere Bruzzano II
amianto, rifacimento delle coperture e delle facciate
(pluriennale)
2000 Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di
progettazione integrata (dal preliminare all’esecutivo) entro metà
novembre. Approvazione progetto esecutivo entro fine
novembre. Pubblicazione bando di gara entro dicembre
Bonifica amianto e
Intervento di bonifica dell’amianto di copertura con rimozione e
M. Morelli
manutenzione straordinaria
rifacimento, sistemazione delle facciate e realizzazione di un impianto
degli edifici di Via Bottoni
centralizzato di produzione di acqua calda sanitaria
15/17 e 16/18 (pluriennale)
2000
Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di
progettazione integrata (dal definitivo all’esecutivo, perché il
preliminare è stato già redatto e approvato) entro settembre.
Approvazione progetto esecutivo entro ottobre. Pubblicazione
bando di gara entro novembre.
M. Morelli
Ottimizzazione dei rapporti
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal
tempo/qualità/prezzo negli
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:
appalti, dal capitolato alla
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari
realizzazione dell’opera.
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con
gli standard CEE;
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei
lavori.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
2000
2002
01.2000
12.2000
2000
2002
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
249
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
250
D.C. 11 - Settore Edilizia Residenziale Pubblica Anno 2001
Codice
ob.
112.01
112.02
112.03
112.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Manutenzione straordinaria del Intervento di adeguamento impianti L. 46/90, rimozione coperture in M. Morelli
Quartiere Bruzzano II
amianto, rifacimento delle coperture e delle facciate
(pluriennale)
2001 Gestione del cantiere che verrà iniziato nei primi mesi dell’anno
e prevederà il completamento entro il 2002
Bonifica amianto e
Intervento di bonifica dell’amianto di copertura con rimozione e
M. Morelli
manutenzione straordinaria
rifacimento, sistemazione delle facciate e realizzazione di un impianto
degli edifici di Via Bottoni
centralizzato di produzione di acqua calda sanitaria
15/17 e 16/18 (pluriennale)
2001 Inizio lavori
Manutenzione straordinaria del Interventi di Manutenzione Straordinaria e di adeguamento impianti
M. Morelli
Quartiere Q.to Oggiaro
L.46/90, rimozione coperture in amianto, rifacimento delle coperture e
(pluriennale)
delle facciate
Risanamento strutturale
dell’edificio in Via Tofano 5 –
Torre B - (pluriennale)
2001 Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di
progettazione integrata (dal preliminare all’esecutivo) entro ottobre
Pubblicazione bando di gara entro novembre
Intervento di Risanamento Strutturale mirante a risanare e ripristinare
le capacità portanti degli elementi strutturali dell’edificio, successivo
rifacimento delle tramezzature interne e delle pavimentazioni degli
alloggi, ed adeguamento degli impianti alla Legge 46/90
2001 Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di
progettazione integrata (dal preliminare all’esecutivo) entro ottobre
Pubblicazione bando di gara entro novembre
M. Morelli
Inizio
Fine
2000
2002
01.2001
12.2001
2000
2002
01.2001
2001
12.2001
2003
01.2001
12.2001
2001
2003
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Residenziale Pubblica Anno 2002
Codice
ob.
112.01
112.02
112.03
112.04
112.05
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
2000
2002
01.2002
12.2002
2000
2002
01.2002
2001
12.2002
2003
01.2002
12.2002
M. Morelli
2001
2003
M. Morelli
01.2002
2002
12.2002
2004
01.2002
12.2002
Manutenzione straordinaria del Intervento di adeguamento impianti L. 46/90, rimozione coperture in
M. Morelli
Quartiere Bruzzano II
amianto, rifacimento delle coperture e delle facciate
(pluriennale)
2002 Gestione del cantiere che, iniziato nei primi mesi dell’anno 2001,
prevederà il completamento entro il 2002
Bonifica amianto e
manutenzione straordinaria
degli edifici di Via Bottoni
15/17 e 16/18 (pluriennale)
Intervento di bonifica dell’amianto di copertura con rimozione e
rifacimento, sistemazione delle facciate e realizzazione di un impianto
centralizzato di produzione di acqua calda sanitaria
M. Morelli
2002 Proseguimento lavori
Manutenzione straordinaria del Interventi di Manutenzione Straordinaria e di adeguamento impianti
M. Morelli
Quartiere Q.to Oggiaro
L.46/90, rimozione coperture in amianto, rifacimento delle coperture e
(pluriennale)
delle facciate
Risanamento strutturale
dell’edificio in Via Tofano 5 –
Torre B - (pluriennale)
2002 Gestione del cantiere che verrà iniziato nei primi mesi dell’anno
e prevederà il completamento entro il 2003
Intervento di Risanamento Strutturale mirante a risanare e ripristinare
le capacità portanti degli elementi strutturali dell’edificio, successivo
rifacimento delle tramezzature interne e delle pavimentazioni degli
alloggi, ed adeguamento degli impianti alla Legge 46/90
2002 Gestione del cantiere che verrà iniziato nei primi mesi dell’anno
e prevederà il completamento entro il 2003
Manutenzione straordinaria del Interventi di Manutenzione Straordinaria e di adeguamento impianti
Quartiere Bonfadini
L.46/90
(pluriennale)
2002 Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di
progettazione integrata (dal preliminare all’esecutivo) entro ottobre
Pubblicazione bando di gara entro novembre
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
251
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
252
D.C. 11 - Settore Edilizia Residenziale Pubblica Anno 2002
Codice
ob.
112.06
Titolo obiettivo
Manutenzione straordinaria
dell’edificio in Via Budrio 37
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Interventi di Manutenzione Straordinaria e di adeguamento impianti
L.46/90
2002 Redazione del progetto esecutivo tramite incarico esterno di
progettazione integrata (dal preliminare all’esecutivo) entro ottobre
Pubblicazione bando di gara entro novembre
Responsabile
obiettivo
M. Morelli
Inizio
Fine
2002
2004
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Museale e Monumentale Anno 2000
Codice
ob.
113.01
113.02
Titolo obiettivo
Adeguamento degli impianti e
risanamento delle strutture
civili al Castello Sforzesco
(pluriennale)
Ristrutturazione del Civico
Acquario (pluriennale)
113.03
Realizzazione della scala al
Palazzo della Ragione
(pluriennale)
113.04
Ottimizzazione dei rapporti
tempo/qualità/prezzo negli
appalti, dal capitolato alla
realizzazione dell’opera.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
1999
2002
01.2000
12.2000
2000
2001
2000 Predisposizione progetto esecutivo, gara d’appalto ed esecuzione
lavori in conformità con le previsioni del Gantt
Realizzazione della scala di sicurezza al fine di poter utilizzare gli spazi A. Acerbo
espositivi esistenti
01.2000
12.2000
1999
2000
2000 Realizzazione e conclusione lavori
A. Acerbo
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui
sopra inclusa la fase di finanziamento);
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);
01.2000
01.2000
06.2000
12.2000
Adeguamento normativo ed impiantistico; esecuzione opere in
conformità con il Gantt
2000 Cortile della Rocchetta:
- Formazione di nuovi servizi igienici a piano terra
- Formazione di nuovi spogliatoi per il personale museale al piano
interrato
- Formazione di vano corsa per nuovo ascensore nel vano scale
Perforazione e realizzazione di 4 pozzi di prelievo dell’acqua di prima
falda
Risanamento conservativo e ristrutturazione funzionale dell’immobile
del Civico Acquario
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
A. Acerbo
A. Acerbo
Codice
piano
G.C.
253
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
254
D.C. 11 - Settore Edilizia Museale e Monumentale Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
•
l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con
gli standard CEE;
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei
lavori.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Museale e Monumentale Anno 2001
Codice
ob.
113.01
113.02
Titolo obiettivo
Adeguamento degli impianti e
risanamento delle strutture
civili al Castello Sforzesco
(pluriennale)
Ristrutturazione del Civico
Acquario (pluriennale)
Responsabile
obiettivo
Descrizione obiettivo
Adeguamento normativo ed impiantistico; esecuzione opere in
conformità con il Gantt
2001 Completamento opere a piano terra e primo cortile Rocchetta
Completamento opere a piano interrato del cortile Ducale
Risanamento conservativo e ristrutturazione funzionale dell’immobile
del Civico Acquario
A. Acerbo
A. Acerbo
2001 Avvio ed esecuzione lavori con ampliamento della superficie e
rifacimento della sala di ostensione
Inizio
Fine
1999
2002
01.2001
12.2001
2000
2002
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
1999
2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Museale e Monumentale Anno 2002
Codice
ob.
113.01
Titolo obiettivo
Adeguamento degli impianti e
risanamento delle strutture
civili al Castello Sforzesco
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Adeguamento normativo ed impiantistico; esecuzione opere in
conformità con il Gantt
2002 Completamento totale del progetto
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
A. Acerbo
Codice
piano
G.C.
255
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
256
D.C. 11 - Settore Edilizia Teatri e Biblioteche Anno 2000
Codice
ob.
114.01
114.02
114.03
Titolo obiettivo
Ristrutturazione di Palazzo
Reale (pluriennale)
Realizzazione della nuova
Biblioteca di Via Valvassori
Peroni (pluriennale)
Ottimizzazione dei rapporti
tempo/qualità/prezzo negli
appalti, dal capitolato alla
realizzazione dell’opera.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
1998
2002
2000 Inserimento del restauro delle decorazioni delle Sale Storiche
all’interno dell’appalto per il II lotto, con conclusione dei lavori entro
novembre
III lotto : Progettazione preliminare ed esecutiva
Realizzazione della nuova Biblioteca di Via Valvassori Peroni
A. Acerbo
01.2000
12.2000
1999
2002
2000 Approvazione progetto esecutivo entro marzo, appalto ed inizio
lavori entro settembre
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal
A. Acerbo
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui
sopra inclusa la fase di finanziamento);
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con
gli standard CEE;
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei
lavori.
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Ristrutturazione di Palazzo Reale
A. Acerbo
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Teatri e Biblioteche Anno 2001
Codice
ob.
114.01
114.02
Titolo obiettivo
Ristrutturazione di Palazzo
Reale (pluriennale)
Realizzazione della nuova
Biblioteca di Via Valvassori
Peroni (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Ristrutturazione di Palazzo Reale
2001 Proseguimento lavori del III lotto
Approvazione, progetto, gara d’appalto e avvio lavori per “Museo del
novecento” all’Arengario
Realizzazione della nuova Biblioteca di Via Valvassori Peroni
Responsabile
obiettivo
A. Acerbo
A. Acerbo
2001 Completamento dei lavori
Inizio
Fine
1998
2002
01.2001
12.2001
1999
2002
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
1998
2002
01.2002
12.2002
Inizio
Fine
2000
2003
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Teatri e Biblioteche Anno 2002
Codice
ob.
114.01
Titolo obiettivo
Ristrutturazione di Palazzo
Reale (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Ristrutturazione di Palazzo Reale
Responsabile
obiettivo
A. Acerbo
2002 Proseguimento e fine lavori Arengario
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Sportiva Anno 2000
Codice
ob.
115.01
Titolo obiettivo
Realizzazione della Fabbrica
del Vapore (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività
culturale giovanile
2000 I lotto:
- Progettazione integrata sviluppata internamente dei corpi 1 – 2 – 4
– 10 entro settembre
- Progettazione della Cattedrale (corpo 6) affidata esternamente
conclusa entro settembre
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
A. Acerbo
Codice
piano
G.C.
257
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
258
D.C. 11 - Settore Edilizia Sportiva Anno 2000
Codice
ob.
115.02
115.03
Titolo obiettivo
Accertamento
statico
e
geognostico dei centri sportivi,
stadi comunali, centri balneari
e docce pubbliche del Comune
di Milano (pluriennale)
Ottimizzazione dei rapporti
tempo/qualità/prezzo negli
appalti, dal capitolato alla
realizzazione dell’opera.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Accertamento dell’idoneità statica e acquisizione della relativa A. Acerbo
certificazione, indagini conoscitive sulle strutture ed acquisizione di
elementi progettuali necessari al loro corretto utilizzo.
2000
2003
2000 Avviare le procedure per l’aggiudica dell’appalto.
Consegnare i lavori.
Iniziare le attività di rilevazione con restituzione delle certificazioni di
idoneità statica sugli impianti cittadini di maggior rilievo quali: Stadio
“G. Meazza”, Arena Civica, PalaLido, Forza e Coraggio, Centro
Sportivo Colombo, Piscina Cozzi, Centro Balneare Saini.
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal
A. Acerbo
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui
sopra inclusa la fase di finanziamento);
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con
gli standard CEE;
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei
lavori.
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Sportiva Anno 2001
Codice
ob.
115.01
115.02
Titolo obiettivo
Realizzazione della Fabbrica
del Vapore (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività A. Acerbo
culturale giovanile
2001 Avvio interventi relativi al primo lotto di opere riguardanti gli
edifici corpi 1 – 2 – 4 – 10 , mediante ultimazione degli
interventi relativi all’edificio n.10, completamento al rustico degli
edifici corpi 2 – 4 e avvio dei lavori riguardanti l’edificio n. 1
Avvio interventi di consolidamento con ripristino funzionale
riguardanti l’edificio denominato Cattedrale
Accertamento
statico
e Accertamento dell’idoneità statica e acquisizione della relativa A. Acerbo
geognostico dei centri sportivi, certificazione, indagini conoscitive sulle strutture ed acquisizione di
stadi comunali, centri balneari elementi progettuali necessari al loro corretto utilizzo.
e docce pubbliche del Comune
di Milano (pluriennale)
2001 Prosieguo della campagna di rilevazione sugli impianti cittadini
Inizio
Fine
2000
2003
01.2001
12.2001
2000
2003
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
2000
2003
01.2002
12.2002
2000
2003
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Sportiva Anno 2002
Codice
ob.
115.01
115.02
Titolo obiettivo
Realizzazione della Fabbrica
del Vapore (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività
culturale giovanile
Responsabile
obiettivo
A. Acerbo
2002 Completamento interventi relativi al primo lotto di opere
riguardanti gli edifici corpi 1 – 2 – 4 – 10.
Completamento interventi di consolidamento con ripristino funzionale
riguardanti l’edificio denominato Cattedrale comprensivi di impianti
Accertamento
statico
e Accertamento dell’idoneità statica e acquisizione della relativa A. Acerbo
geognostico dei centri sportivi, certificazione, indagini conoscitive sulle strutture ed acquisizione di
stadi comunali, centri balneari elementi progettuali necessari al loro corretto utilizzo.
e docce pubbliche del Comune
di Milano (pluriennale)
2002 Completamento interventi campagna di indagine.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
259
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
260
D.C. 11 - Settore Edilizia Socio Assistenziale Anno 2000
Codice
ob.
116.01
116.02
116.03
Titolo obiettivo
Ampliamento e nuove
costruzioni per Residenze
Sanitarie Anziani (pluriennale)
Attuazione Piani Programma
per i Centri Socio Educativi
(C.S.E.) attivi (pluriennale)
Ottimizzazione dei rapporti
tempo/qualità/prezzo negli
appalti, dal capitolato alla
realizzazione dell’opera.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Ampliamento e nuove costruzioni per R.S.A. in risposta al fabbisogno Osnaghi
pregresso
2000 Attivazione delle 2 R.S.A. Famagosta e di Via Mecenate:
- collaudi tecnici e amministrativi
- allestimento e consegna arredi, entro giugno
Realizzazione adeguamenti previsti nei “Piani Programma” per le
strutture soggette ad autorizzazione al funzionamento entro i termini
previsti per i C.S.E. (escluso V. Aldini)
Osnaghi
2000 Esecuzione opere di adeguamento in scadenza:
- C.S.E. n.8 V. B. da Novate entro giugno
- C.S.E. n 18 V. Noale entro dicembre
- C.S.E. n. 19/bis V. Appennini entro dicembre
- C.S.E. n.4 V.le Puglie: progettazione esecutiva entro l’anno
Osnaghi
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui
sopra inclusa la fase di finanziamento);
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;
Inizio
Fine
1997
2000
01.2000
06.2000
1997
2000
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Socio Assistenziale Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
•
•
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con
gli standard CEE;
il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei
lavori.
D.C. 11 - Settore Edilizia Socio Assistenziale Anno 2001
Codice
ob.
116.03
Titolo obiettivo
Ufficio contabilità
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Costruire all’interno del settore un ufficio unico per la gestione Osnaghi
informatizzata dell’attività contabile sia di cantiere che di progetto
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.2001
06.2001
Codice
piano
G.C.
261
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
262
D.C. 11 - Settore Edilizia Socio Assistenziale Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
116.04
Mappa dei servizi socioassistenziali
116.05
Piano per la gestione delle
emergenze
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Predisporre una mappatura dei servizi attivi su supporto informatico, Osnaghi
corredata di dati tecnico funzionali per uso gestionale e
programmatorio integrabili con informazioni accessibili al pubblico in
rete
Di concerto col Settore Servizi Sociali definire e attuare, per gli aspetti Osnaghi
tecnico-logistici, un piano di razionalizzazione delle strutture di prima
accoglienza in grado di dare risposta a ricorrenti situazioni di
emergenza
Inizio
Fine
01.2002
06.2002
01.2002
10.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Scolastica Anno 2000
Codice
ob.
33.01
Titolo obiettivo
Nuovo Asilo Nido in Zona 2
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
1999
2002
01.2000
12.2000
2000
2002
2000 Predisposizione e approvazione del progetto preliminare,
definitivo ed esecutivo
01.2000
12.2000
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal M. Lampugnani
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui
sopra inclusa la fase di finanziamento);
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con
gli standard CEE;
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei
lavori.
01.2000
12.2000
Realizzare un nuovo asilo nido per 60 bambini in Via Nenni al M. Lampugnani
quartiere Adriano Zona 2
2000 Consegnare i lavori di realizzazione del nuovo Asilo Nido
33.02
33.03
Bonifica delle coperture in
cemento amianto (pluriennale)
Ottimizzazione dei rapporti
tempo/qualità/prezzo negli
appalti, dal capitolato alla
realizzazione dell’opera.
Effettuare la 4^ fase della bonifica delle coperture in cemento amianto M. Lampugnani
degli edifici scolastici
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
3.3.1.2
3.2.3.3
263
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
264
D.C. 11 - Settore Edilizia Scolastica Anno 2001
Codice
ob.
Titolo obiettivo
33.01
Nuovi Asili Nido (pluriennale)
33.02
Bonifica delle coperture in
cemento amianto (pluriennale)
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
M. Lampugnani
1999
2002
2001 Acquisire aree per la realizzazione di nuovi asili nido e avviare il
procedimento per l’edificazione
Effettuare la 4^ fase della bonifica delle coperture in cemento amianto M. Lampugnani
degli edifici scolastici
01.2001
12.2001
2000
2002
2001 Finanziamento della spesa, appalto delle opere e inizio
esecuzione dei lavori
01.2001
12.2001
Descrizione obiettivo
Realizzare nuovi asili nido per ridurre le liste d’attesa tramite la
costruzione di nuovi edifici
Codice
piano
G.C.
3.2.3.3
3.3.1.2
D.C. 11 - Settore Edilizia Scolastica Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
33.01
Nuovi Asili Nido (pluriennale)
33.02
Bonifica delle coperture in
cemento amianto (pluriennale)
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
M. Lampugnani
1999
2002
2002 Finanziamento della spesa, appalto delle opere e inizio dei lavori
di realizzazione
Effettuare la 4^ fase della bonifica delle coperture in cemento amianto M. Lampugnani
degli edifici scolastici
01.2002
12.2002
2000
2002
2002 Completare i lavori della 4^ fase della bonifica delle coperture in
cemento amianto (durata dei lavori 365 giorni)
01.2002
10.2002
Descrizione obiettivo
Realizzare nuovi asili nido per ridurre le liste d’attesa tramite la
costruzione di nuovi edifici
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
3.2.3.3
3.3.1.2
265
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
266
D.C. 11 - Settore Edilizia Cimiteriale – Stato Civile e Mercati Anno 2000
Codice
ob.
117.01
117.02
117.03
Titolo obiettivo
Restauro conservativo del
Famedio e delle gallerie al
Cimitero Monumentale
(pluriennale)
Realizzazione di dotazioni di
base per il funzionamento e la
razionalizzazione dei servizi
funebri al Cimitero Maggiore
(pluriennale)
Ottimizzazione dei rapporti
tempo/qualità/prezzo negli
appalti, dal capitolato alla
realizzazione dell’opera.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Restauro conservativo del Famedio e delle gallerie al Cimitero A. Acerbo
Monumentale; pulitura e consolidamento del paramento murario
1999
2002
2000 Realizzazione lavori I lotto
Redazione progetto esecutivo del II lotto entro tre mesi
dall’approvazione consiliare del preliminare
Realizzazione di dotazioni di base per il funzionamento e la A. Acerbo
razionalizzazione dei servizi funebri al Cimitero Maggiore (n. 20.000
cellette cinerarie, n. 50.000 cellette ossari, n. 6.000 colombari in un
nuovo edificio)
01.2000
12.2000
1999
2002
2000 I lotto : gara d’appalto europea ed inizio lavori entro giugno
II lotto : progettazione
A. Acerbo
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui
sopra inclusa la fase di finanziamento);
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con
gli standard CEE;
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Cimiteriale – Stato Civile e Mercati Anno 2000
Codice
ob.
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
Restauro conservativo del Famedio e delle gallerie al Cimitero A. Acerbo
Monumentale; pulitura e consolidamento del paramento murario
1999
2002
2001 Ultimazione lavori I lotto e inizio lavori II lotto
Realizzazione di dotazioni di base per il funzionamento e la A. Acerbo
razionalizzazione dei servizi funebri al Cimitero Maggiore (n. 20.000
cellette cinerarie, n. 50.000 cellette ossari, n. 6.000 colombari in un
nuovo edificio)
01.2001
1999
12.2001
2002
2001 Ultimazione lavori I lotto e inizio lavori II lotto
01.2001
12.2001
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
•
Responsabile
obiettivo
il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei
lavori.
D.C. 11 - Settore Edilizia Cimiteriale – Stato Civile e Mercati Anno 2001
Codice
ob.
117.01
117.02
Titolo obiettivo
Restauro conservativo del
Famedio e delle gallerie al
Cimitero Monumentale
(pluriennale)
Realizzazione di dotazioni di
base per il funzionamento e la
razionalizzazione dei servizi
funebri al Cimitero Maggiore
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
267
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
268
D.C. 11 - Settore Edilizia Cimiteriale – Stato Civile e Mercati Anno 2002
Codice
ob.
117.01
117.02
Titolo obiettivo
Restauro conservativo del
Famedio e delle gallerie al
Cimitero Monumentale
(pluriennale)
Realizzazione di dotazioni di
base per il funzionamento e la
razionalizzazione dei servizi
funebri al Cimitero Maggiore
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Restauro conservativo del Famedio e delle gallerie al Cimitero A. Acerbo
Monumentale; pulitura e consolidamento del paramento murario
1999
2002
2002 Ultimazione lavori II lotto
Realizzazione di dotazioni di base per il funzionamento e la A. Acerbo
razionalizzazione dei servizi funebri al Cimitero Maggiore (n. 20.000
cellette cinerarie, n. 50.000 cellette ossari, n. 6.000 colombari in un
nuovo edificio)
01.2002
1999
12.2002
2002
2002 Ultimazione lavori II lotto
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Patrimoniale e Demaniale Anno 2000
Codice
ob.
118.01
118.02
118.03
Titolo obiettivo
Risanamento, restauro
conservativo ed adeguamento
alla normativa vigente di C.so
di Porta Romana 10
(pluriennale)
Risanamento, restauro
conservativo ed adeguamento
alla normativa vigente,
completamento e recupero
degli spazi sottotetto di Via
Larga 12 (pluriennale)
Ottimizzazione dei rapporti
tempo/qualità/prezzo negli
appalti, dal capitolato alla
realizzazione dell’opera.
Descrizione obiettivo
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa
vigente di C.so di Porta Romana 10
2000 Gara internazionale di progettazione integrata e redazione del
progetto esecutivo
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa
vigente, completamento e recupero degli spazi sottotetto di Via Larga
12
Responsabile
obiettivo
A. Lotumolo
A. Lotumolo
2000 Gara internazionale di progettazione integrata e affidamento
incarico di progettazione esecutiva
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal
A. Lotumolo
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui
sopra inclusa la fase di finanziamento);
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);
• l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con
gli standard CEE;
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei
lavori.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
1999
2003
01.2000
12.2000
2000
2003
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
269
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
270
D.C. 11 - Settore Edilizia Patrimoniale e Demaniale Anno2001
Codice
ob.
118.01
118.02
Titolo obiettivo
Risanamento, restauro
conservativo ed adeguamento
alla normativa vigente di C.so
di Porta Romana 10
(pluriennale)
Risanamento, restauro
conservativo ed adeguamento
alla normativa vigente,
completamento e recupero
degli spazi sottotetto di Via
Larga 12 (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa
vigente di C.so di Porta Romana 10
Responsabile
obiettivo
A. Lotumolo
2001 Inizio ed esecuzione lavori
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa
vigente, completamento e recupero degli spazi sottotetto di Via Larga
12
2001 Inizio ed esecuzione lavori
A. Lotumolo
Inizio
Fine
1999
2003
01.2001
09.2001
2000
2003
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
D.C. 11 - Settore Edilizia Patrimoniale e Demaniale Anno2002
Codice
ob.
118.01
118.02
Titolo obiettivo
Risanamento, restauro
conservativo ed adeguamento
alla normativa vigente di C.so
di Porta Romana 10
(pluriennale)
Risanamento, restauro
conservativo ed adeguamento
alla normativa vigente,
completamento e recupero
degli spazi sottotetto di Via
Larga 12 (pluriennale)
Descrizione obiettivo
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa
vigente di C.so di Porta Romana 10
Responsabile
obiettivo
A. Lotumolo
2002 Proseguimento lavori
Risanamento, restauro conservativo ed adeguamento alla normativa A. Lotumolo
vigente, completamento e recupero degli spazi sottotetto di Via Larga
12
2002 Proseguimento lavori
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
1999
2003
01.2002
09.2002
2000
2003
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
271
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
272
D.C. 11 - Settore Progettazione Impianti Anno 2000
Codice
ob.
41.01
41.02
41.03
41.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Razionalizzazione della rete dei Razionalizzazione della rete dei Centri Cucina per la produzione dei A. Annunziata
Centri Cucina (pluriennale)
pasti per la refezione scolastica tramite la costruzione di nuovi Centri
autonomi e la ristrutturazione di quelli esistenti
Realizzazione della Fabbrica
del Vapore (pluriennale)
Realizzazione di nuovi forni
per cremazioni (pluriennale)
Ottimizzazione dei rapporti
tempo/qualità/prezzo negli
appalti, dal capitolato alla
realizzazione dell’opera.
2000 Realizzazione del nuovo centro cucina in Via Viterbo (entro
settembre) e ristrutturazione dei due centri di Via Dora Baltea e Via
Uccelli di Nemi (progettazione esecutiva entro marzo e realizzazione
lavori entro dicembre)
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività A. Annunziata
culturale giovanile
2000 I lotto:
- progettazione impiantistica sviluppata internamente dei corpi 1 – 2
– 4 – 10 entro settembre
- progettazione della Cattedrale (corpo 6) affidata esternamente
conclusa entro settembre
Realizzazione di 3 nuovi forni per cremazioni
A. Annunziata
2000 Redazione del progetto pilota, del capitolato speciale per appalto
concorso, indizione gara di appalto concorso ed assegnazione opera
A. Annunziata
Ottimizzazione dei rapporti tempo/qualità/prezzo negli appalti, dal
capitolato alla realizzazione dell’opera, tramite:
• l’accordo con i “Clienti” in merito alla programmazione dei
lavori (con attenzione ai rapporti tempo/qualità/prezzo di cui
sopra inclusa la fase di finanziamento);
• l’attuazione in fase di progettazione delle verifiche preliminari
necessarie a garantire l’azzeramento delle varianti in corso
d’opera (escluse quelle per effetti non prevedibili);
• l’azzeramento di sovrapposizioni o interruzioni per interventi
di M.O. in contrasto con la M.S. o la ristrutturazione;
• il mantenimento dei tempi previsti dal capitolato (con la
conseguente riduzione delle riserve presentate dalle imprese);
Inizio
Fine
1999
2002
01.2000
12.2000
2000
2003
01.2000
12.2000
2000
2002
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
3.3.1.2
2.1.1
7.4.2.4
D.C. 11 - Settore Progettazione Impianti Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
•
l’incremento degli importi degli stati di avanzamento lavori
basandoli su parametri oggettivi: importi variabili da L. 600
milioni a L. 1,5 miliardi per M.S. e ristrutturazioni, importi
superiori a L. 1,5 miliardi per nuove costruzioni;
• l’inserimento di prescrizioni tecniche di capitolato in linea con
gli standard CEE;
• il controllo esplicito di conformità in fase di esecuzione dei
lavori.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
273
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
274
D.C. 11 - Settore Progettazione Impianti Anno 2001
Codice
ob.
41.01
41.02
41.03
Inizio
Fine
1999
2002
Codice
piano
G.C.
3.3.1.2
01.2001
2000
12.2001
2003
2.1.1
2001 Avvio interventi relativi al primo lotto di opere riguardanti gli
edifici corpi 1 – 2 – 4 – 10 , mediante ultimazione degli interventi
relativi all’edificio n.10, completamento al rustico degli edifici corpi 2
– 4 e avvio dei lavori riguardanti l’edificio n. 1
Avvio interventi di consolidamento con ripristino funzionale
riguardanti l’edificio denominato Cattedrale
Realizzazione di 3 nuovi forni per cremazioni
A. Annunziata
01.2001
12.2001
2000
2002
2001 Avvio lavori
01.2001
12.2001
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Razionalizzazione della rete dei Razionalizzare la rete dei Centri Cucina per la produzione dei pasti per A. Annunziata
Centri Cucina (pluriennale)
la refezione scolastica tramite la costruzione di nuovi Centri autonomi
Realizzazione della Fabbrica
del Vapore (pluriennale)
Realizzazione di nuovi forni
per cremazioni (pluriennale)
2001 Pianificazione interventi di riqualificazione dei Centri Cucina
esistenti
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività A. Annunziata
culturale giovanile
7.4.2.4
D.C. 11 - Settore Progettazione Impianti Anno 2002
Codice
ob.
41.01
Inizio
Fine
1999
2002
Codice
piano
G.C.
3.3.1.2
01.2002
2000
12.2002
2003
2.1.1
2002 Completamento interventi relativi al primo lotto di opere
riguardanti gli edifici corpi 1 – 2 – 4 – 10.
Completamento interventi di consolidamento con ripristino funzionale
riguardanti l’edificio denominato Cattedrale comprensivi di impianti
Realizzazione di 3 nuovi forni per cremazioni
A. Annunziata
01.2002
12.2002
2000
2002
2002 Conclusione lavori
01.2002
12.2002
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Razionalizzazione della rete dei Razionalizzare la rete dei Centri Cucina per la produzione dei pasti per A. Annunziata
Centri Cucina (pluriennale)
la refezione scolastica tramite la costruzione di nuovi Centri autonomi
2002 Realizzazione interventi
41.02
41.03
Realizzazione della Fabbrica
del Vapore (pluriennale)
Realizzazione di nuovi forni
per cremazioni (pluriennale)
Realizzazione della Fabbrica del Vapore quale Centro di attività A. Annunziata
culturale giovanile
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
7.4.2.4
275
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
276
D.C. 11 - Settore Manutenzione Anno 2000
Codice
ob.
46.01
46.02
Titolo obiettivo
Progetto Antigraffiti
(pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Promozione e attività antigraffiti sul patrimonio edilizio comunale e A. Acerbo
privato.
Coordinamento, divulgazione e controllo su tutto il territorio comunale
2000 Rimozione, protezione e mantenimento facciate di 400 edifici
comunali
Divulgazione mediante numero verde di servizio
Miglioramento del servizio di Miglioramento del servizio di riparazione presso gli edifici comunali A. Acerbo
riparazione presso gli edifici con riduzione dei tempi di intervento per le urgenze ed introduzione
comunali
del servizio fuori orario, tramite nuove procedure di comunicazione
delle richieste e l’introduzione di un premio incentivante per le ditte
fornitrici
Inizio
Fine
1999
2002
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 12 AVVOCATURA COMUNALE
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
277
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
278
D.C. 12 – Avvocatura Comunale Anno 2000
Codice
ob.
68.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Migliore tutela degli interessi
Garantire all’Amministrazione una difesa giudiziale proporzionata Maria Rita
prevalenti dell'Amministrazione all’importanza delle cause, concentrando l’attività sulle questioni di Surano
maggior rilievo.
2000: Fissazione di criteri e parametri per individuare e valutare le
cause a seconda dell’importanza ( strategica, economica,
amministrativa e giuridica) al fine di concentrare l'attività su quelle di
rilievo
68.02
Ampliamento delle competenze Garantire un ampliamento delle competenze professionali, al fine di Maria Rita
professionali degli avvocati.
migliorare le capacità di difesa e di comprensione dei molteplici Surano
interessi dell’Amministrazione.
2000: Ridefinire la struttura organizzativa in modo più flessibile alle
esigenze dell’Amministrazione e più coerente con la professione legale,
in modo da valorizzare l’apporto di ciascun avvocato, pur nell’unità
dell’Ufficio, e da garantire la specializzazione, pur favorendo
l’ampliamento delle conoscenze, anche mediante la costituzione di
collegi di difesa e di gruppi di lavoro formati da professionisti di
diversa formazione e competenza.
Inizio
Fine
01.2000
12.2001
01.2000
12.2000
01.2000
12.2001
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
9.1.1
9.0.3
D.C. 12 – Avvocatura Anno 2000
Codice
ob.
68.03
68.04
Titolo obiettivo
Costituzione di una banca dati
da utilizzare per la redazione
delle difese.
Prevenzione di contenzioso
sfavorevole derivante da atti
illegittimi
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Garantire all’Amministrazione una migliore difesa mediante un sistema Maria Rita
informativo in grado di reperire i precedenti per argomento giuridico, Surano
di mettere in comune documenti, informazioni e difese, di gestire in
via automatica prestazioni e scadenze processuali
01.2000
12.2001
2000: Completamento del sistema informativo, al fine principale di
condividere e sfruttare gli argomenti difensivi già svolti con successo,
via via da sviluppare in sintonia con l’evoluzione legislativa e
giurisprudenziale
01.2000
12.2000
Prevenire l’insorgere e/o il perpetuarsi di contenziosi sfavorevoli Maria Rita
derivanti da atti illegittimi, fornendo assistenza legale nell’impostazione Surano
delle procedure e degli atti generali, nonché indicazioni per correggere
tempestivamente l’azione amministrativa mediante una costante
informazione sull’andamento delle cause.
01.2000
12.2000
Inizio
Fine
01.2000
12.2001
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
9.0.2
9.3.4
D.C. 12 – Avvocatura Comunale Anno 2001
Codice
ob.
68.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Migliore tutela degli interessi
Garantire all’Amministrazione una difesa proporzionata all’importanza Maria Rita
prevalenti dell'Amministrazione giudiziale delle cause concentrare l’attività sulle questioni di maggior Surano
rilievo.
2001 Selezione delle cause da patrocinare a seconda dell’importanza
strategica, economica, amministrativa e giuridica.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
9.1.1
279
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
280
D.C. 12 – Avvocatura Comunale Anno 2001
Codice
ob.
68.02
68.03
Titolo obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Ampliamento delle
Garantire un ampliamento delle competenze professionali, al fine di Maria Rita
competenze professionali degli migliorare le capacità di difesa e di comprensione dei molteplici Surano
avvocati.
interessi dell’Amministrazione.
01.2000
12.2001
2001 Verifica e implementazione del nuovo modello organizzativo e
ampliamento delle conoscenze specialistiche degli avvocati mediante
corsi di perfezionamento mirati.
Garantire all’Amministrazione una migliore difesa mediante
Maria Rita
un sistema informativo in grado di reperire i precedenti per argomento Surano
giuridico, di mettere in comune documenti, informazioni e difese, di
gestire in via automatica prestazioni e scadenze processuali
01.2001
12.2001
01.2000
12.2001
01.2001
12.2001
01.2001
12.2002
2001 Creazione degli indici di ricerca e suddivisione dei pareri e delle
sentenze per materia
01.2001
12.2001
Analisi degli scostamenti tra indicatori stabiliti e indicatori conseguiti e Maria Rita
tra obiettivi programmati e risultati conseguiti.
Surano
Introduzioni di azioni correttive
01.2001
12.2001
Costituzione di una banca dati
da utilizzare per la redazione
delle difese.
Descrizione obiettivo
2001 Completamento del sistema informativo al fine di gestire in via
automatica prestazioni e scadenze processuali
68.04
68.05
Fruibilità delle risoluzioni
giuridiche
Controllo di gestione
Creazione di una raccolta di pareri formulati dall’Avvocatura, di
massime e di sentenze significative riguardanti il Comune di Milano
Maria Rita
Surano
Codice
piano
G.C.
9.0.3
9.0.2.
9.3
D.C. 12 – Avvocatura Comunale Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
68.01
Fruibilità delle risoluzioni
giuridiche
Creazione di una raccolta di pareri formulati dall’Avvocatura, di
massime e di sentenze significative riguardanti il Comune di Milano
Maria Rita
Surano
01.2001
12.2002
68.02
Verifica risultati raggiunti nel
biennio 2000 - 2001
Verifica e consolidamento degli obiettivi e dei risultati conseguiti negli
anni precedenti
Maria Rita
Surano
01.2002
12.2002
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
9.3
281
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
D. C. 13 DECENTRAMENTO TERRITORIALE
282
D.C. 13 - Direzione Centrale Anno 2000
Codice
obiettivo
81.01
81.02
81.03
81.04
81.05
Inizio
Fine
Migliorare
la
qualità Allestimento delle sale consiliari, delle sale di commissione e nuovo F. Della Porta
dell’immagine
arredo per uffici amministrativi del settore secondo il modello unico
dell’Amministrazione
che favorisca la percezione positiva dell’Amministrazione Comunale
Comunale
Sportello dei Servizi e Numero Costituire forme stabili di comunicazione con i cittadini per favorire F. Della Porta
verde
l’espressione della domanda e dei bisogni, per facilitare l’accesso ai
(pluriennale)
servizi e l’acquisizione di informazioni
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
14.2
2000
2002
14.2
2000 Studio e progettazione di uno “Sportello dei servizi” sul
territorio Attivazione linea telefonica, “numero verde”
Miglioramento della qualità dell’informazione ai cittadini con la F. Della Porta
diffusione della “Carta dei Servizi di zona”
01.2000
12.2000
2000
2002
2000 Progettazione del modello della “Carta dei Servizi di zona” in
funzione delle competenze che gradualmente verranno assegnate alle
zone
Banca
dati
popolazione Costituire forme stabili di comunicazione per favorire l’espressione F. Della Porta
residente (pluriennale)
della domanda e dei bisogni dei cittadini
01.2000
12.2000
2000
2002
2000 Progettazione di una banca dati che utilizzando basi dati
esistenti crei informazioni sui residenti per anagrafica, categorie
professionali, economiche e problematiche sociali
Predisposizione di testi a carattere regolamentare adattati al nuovo F. Della Porta
assetto organizzativo del Decentramento Territoriale
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Titolo obiettivo
Carta dei Servizi
(pluriennale)
Revisione Regolamenti
Descrizione obiettivo
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
14.2
14.2
14.2
283
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
284
D.C. 13 - Direzione Centrale Anno 2001
Codice
obiettivo
81.02
81.03
81.04
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
2000
2002
2001 Formazione specifica del Personale. Definizione protocolli
operativi in relazione alle competenze assegnate alle Zone.
Apertura sperimentale di alcuni sportelli.
Miglioramento della qualità dell’informazione ai cittadini con la F. Della Porta
diffusione della “Carta dei Servizi di zona”
01.2001
12.2001
2000
2002
2001 Diffusione della carta dei servizi su reti telematiche e con altri
mezzi
Banca
dati
popolazione Costituire forme stabili di comunicazione per favorire l’espressione F. Della Porta
residente (pluriennale)
della domanda e dei bisogni dei cittadini
01.2001
12.2001
2000
2002
01.2001
12.2001
Sportello dei Servizi e Numero Costituire forme stabili di comunicazione con i cittadini per favorire F. Della Porta
verde
l’espressione della domanda e dei bisogni, per facilitare l’accesso ai
(pluriennale)
servizi e l’acquisizione di informazioni
Carta dei Servizi
(pluriennale)
2001 Informatizzazione e messa in rete della banca dati
Codice
piano
G.C.
14.2
14.2
14.2
D.C. 13 - Direzione Centrale Anno 2002
Codice
obiettivo
Inizio
Fine
2000
2002
Codice
piano
G.C.
14.2
2002 Apertura sportelli in tutte le zone
Miglioramento della qualità dell’informazione ai cittadini con la F. Della Porta
diffusione della “Carta dei Servizi di zona”
01.2002
2000
12.2002
2002
14.2
2002 Monitoraggio delle informazioni contenute nel testo
Banca
dati
popolazione Costituire forme stabili di comunicazione per favorire l’espressione F. Della Porta
residente (pluriennale)
della domanda e dei bisogni dei cittadini
01.2002
2000
12.2002
2002
14.2
01.2002
12.2002
Titolo obiettivo
81.02
Sportello dei
Numero verde
(pluriennale)
81.03
Carta dei Servizi
(pluriennale)
81.04
Servizi
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
e Costituire forme stabili di comunicazione con i cittadini per favorire F. Della Porta
l’espressione della domanda e dei bisogni, per facilitare l’accesso ai
servizi e l’acquisizione di informazioni
2002 Stabilità della funzione
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
285
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
286
D.C. 13 - Settori Zona 1 – Zona 2 – Zona 3 – Zona 4 – Zona 5 – Zona 6 – Zona 7 – Zona 8 – Zona 9 Anno 2000
Codice
obiettivo
1.01
2.01
3.01
4.01
5.01
6.01
7.01
8.01
9.01
1.02
2.02
3.02
4.02
5.02
6.02
7.02
8.02
9.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Miglioramento erogazione dei Recuperare efficienza nell'utilizzazione delle risorse
servizi
finanziarie per migliorare l’erogazine dei servizi finali, agendo
su:
- Sussidi surrogativi ricovero anziani
- Campi gioco
- Spazi multiuso
Responsabile obiettivo
Z.1: V. Marinelli
Z.2: S. Mirante
Z.3: V. Guastafierro
Z.4: C. Premoselli
Z.5: R. Terragni
Z.6: R. Frabasile
Z.7: G. Moletta
Z.8: G. Fiocchi
Z.9: G. Tesoro
Miglioramento utilizzo delle Recuperare efficienza nell'utilizzazione delle risorse per Z.1: V. Marinelli
risorse
aumentare la produttività agendo su:
Z.2: S. Mirante
- Attribuzione compiti e carichi di lavoro in relazione alla Z.3: V. Guastafierro
revisione delle procedure
Z.4: C. Premoselli
- Formazione e aggiornamento del personale
Z.5: R. Terragni
- Presenze del personale
Z.6: R. Frabasile
Z.7: G. Moletta
Z.8: G. Fiocchi
Z.9: G. Tesoro
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
14.2
01.2000
12.2000
14.2
D.C. 13 – Settori Zona 1 – Zona 2 – Zona 3 – Zona 4 – Zona 5 – Zona 6 – Zona 7 – Zona 8 – Zona 9 Anno 2001
Codice
obiettivo
1.01
2.01
3.01
4.01
5.01
6.01
7.01
8.01
9.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Miglioramento erogazione dei In funzione delle competenze assegnate:
servizi
- Verifica dotazione organica
- Formazione del personale
- Informatizzazione delle procedure amministrative
Responsabile obiettivo
Z.1: V. Marinelli
Z.2: S. Mirante
Z.3: V. Guastafierro
Z.4: C. Premoselli
Z.5: R. Terragni
Z.6: R. Frabasile
Z.7: G. Moletta
Z.8: G. Fiocchi
Z.9: G. Tesoro
Inizio
Fine
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
14.2
D.C. 13 - Settori Zona 1 – Zona 2 – Zona 3 – Zona 4 – Zona 5 – Zona 6 – Zona 7 – Zona 8 – Zona 9 Anno 2002
Codice
obiettivo
1.01
2.01
3.01
4.01
5.01
6.01
7.01
8.01
9.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Miglioramento erogazione dei In funzione delle competenze assegnate:
servizi
- Verifica dotazione organica
- Formazione del personale
- Informatizzazione delle procedure amministrative
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile obiettivo
Z.1: V. Marinelli
Z.2: S. Mirante
Z.3: V. Guastafierro
Z.4: C. Premoselli
Z.5: R. Terragni
Z.6: R. Frabasile
Z.7: G. Moletta
Z.8: G. Fiocchi
Z.9: G. Tesoro
Inizio
Fine
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
14.2
287
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
288
D.C. 13 - Settore Sicurezza Urbana Anno 2000
Codice
ob.
26.01
Titolo obiettivo
Sviluppo del quadro
conoscitivo socio-economico e
sulla criminalità delle zone
della città, relativo alla
dislocazione dei presidi e dei
vigili di quartiere – Obiettivo
pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Elaborazione, sperimentazione e applicazione validata di un metodo Gabriella
specifico che, a partire da determinate condizioni (definizione incerta Romagnoli
di sicurezza urbana, assenza di dati quantitativi sulla criminalità
disaggregati sul territorio, alta variabilità delle situazioni anche nei
tempi brevi), conduca a una misura per interpretare le problematiche
della sicurezza con riferimento al contesto socio-economico e
territoriale, alla dimensione qualitativa e quantitativa di illegalità e
criminalità, e alla percezione del rischio presso le popolazioni.
2000: Lavoro analitico su scala cittadina di sistematizzazione delle
segnalazioni raccolte dai Vigili di Quartiere in tutti i perimetri istituiti,
integrata con dati statistici quantitativi e con indicazione di parametri di
sicurezza territoriale;
Indagine esplorativa di tipo qualitativo sulle problematiche di sic urezza
in un’area a rischio
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2000
11.2000
Codice
piano
G.C.
14.1.2
26.02
Sviluppo della produzione di
documentazione
dell’esperienza su
sperimentazione, ricognizione
ed elaborazione di progetti.
Comunicare con efficacia, all’interno e all’esterno del Comune, le Gabriella
attività del Settore relative alla sicurezza urbana e i processi ad esse Romagnoli
connessi, la +
Documentazione dei casi favorevoli e le azioni di monitoraggio ,
nell’ambito di un progetto editoriale unitario.
02.2000
12.2000
14.1.2
26.03
Promozione e coordinamento
degli interventi finalizzati al
controllo dei parchi cittadini
tramite l’installazione e
attivazione di
videosorveglianza – Obiettivo
pluriennale.
Gestione d’interventi nei parchi cittadini, con attivazione di misure di Gabriella
controllo del territorio supportate da strumentazione tecnologica, Romagnoli
finalizzate a costituire deterrenza delle iniziative criminali e a favorire
l’intensificazione della frequentazione degli spazi aperti da parte della
popolazione.
01.2000
12.2001
14.1.0
01.2000
12.2000
2000: Attivazione al Parco delle Cave di un sistema integrato di
sicurezza, formato da dispositivi di telecontrollo, di emergency e di
telecomunicazione, fornito e installato da ditta aggiudicataria di gara
europea.
D.C. 13 - Settore Sicurezza Urbana Anno 2000
Codice
ob.
26.04
Titolo obiettivo
Promozione e coordinamento
di azioni finalizzate alla
deterrenza di fenomeni nei
confronti di alcune categorie di
operatori commerciali e
artigiani, oggetto di ripetuti
episodi delittuosi, tramite la
fornitura e installazione di
appositi sistemi di sicurezza o
di finanziamenti
opportunamente regolamentati
a quegli operatori che ne siano
forniti.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Fornitura e installazione di sistemi di sicurezza, acquisiti Gabriella
dall’Amministrazione Comunale e offerti mediante la formula del Romagnoli
comodato, presso esercenti di categorie commerciali, colpite da episodi
criminali.
Attribuzione di finanziamenti opportunamente regolamentati a quegli
operatori commerciali ed artigiani che se ne siano comunque forniti a
maggior tutela del cittadino – utente.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
14.1.0
289
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
290
D.C. 13 - Settore Sicurezza Urbana Anno 2001
Codice
ob.
26.01
26.02
Titolo obiettivo
Sviluppo del quadro
conoscitivo socio-economico e
sulla criminalità delle zone
della città, relativo alla
dislocazione dei presidi e dei
vigili di quartiere – Obiettivo
pluriennale
Promozione e coordinamento
degli interventi finalizzati al
controllo dei parchi cittadini
tramite l’installazione e
attivazione di
videosorveglianza – Obiettivo
pluriennale.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Elaborazione, sperimentazione e applicazione validata di un metodo Gabriella
specifico che, a partire da determinate condizioni (definizione incerta Romagnoli
di sicurezza urbana, assenza di dati quantitativi sulla criminalità
disaggregati sul territorio, alta variabilità delle situazioni anche nei
tempi brevi), conduca a una misura per interpretare le problematiche
della sicurezza con riferimento al contesto socio-economico e
territoriale, alla dimensione qualitativa e quantitativa di illegalità e
criminalità, e alla percezione del rischio presso le popolazioni.
2001: Aggiornamento delle mappe integrate del rischio.
Estensione delle indagini esplorative di tipo qualitativo.
Gestione d’interventi nei parchi cittadini, con attivazione di misure di Gabriella
controllo del territorio supportate da strumentazione tecnologica, Romagnoli
finalizzate a costituire deterrenza delle iniziative criminali e a favorire
l’intensificazione della frequentazione degli spazi aperti da parte della
popolazione.
2001: Monitoraggio dell’iniziativa di videosorveglianza al Parco delle
Cave ed attivazione di un analogo intervento al parco Sempione
01.2000
12.2002
Codice
piano
G.C.
14.1.2
01.2001
01.2000
12.2001
01.2001
14.1.0
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
D.C. 13 - Settore Sicurezza Urbana Anno 2002
Codice
ob.
26.01
Titolo obiettivo
Sviluppo del quadro
conoscitivo socio-economico e
sulla criminalità delle zone
della città, relativo alla
dislocazione dei presidi e dei
vigili di quartiere – Obiettivo
pluriennale
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Elaborazione, sperimentazione e applicazione validata di un metodo Gabriella
specifico che, a partire da determinate condizioni (definizione incerta Romagnoli
di sicurezza urbana, assenza di dati quantitativi sulla criminalità
disaggregati sul territorio, alta variabilità delle situazioni anche nei
tempi brevi), conduca a una misura per interpretare le problematiche
della sicurezza con riferimento al contesto socio-economico e
territoriale, alla dimensione qualitativa e quantitativa di illegalità e
criminalità, e alla percezione del rischio presso le popolazioni.
2002: Applicazione validata del metodo già testato nei due anni
precedenti.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
14.1.2
291
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
D.C. 14 POLIZIA MUNICIPALE
292
D.C. 14 - Polizia Municipale Anno 2000
Codice
ob.
93.01
93.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Razionalizzare l’attività di
controllo della circolazione
stradale.
Incremento degli interventi
diretti a tutelare la sicurezza
stradale.
Ottimizzare la presenza giornaliera di agenti sul territorio, riducendo al
minimo la percentuale di personale negli uffici, anche mediante
l’impiego di collaboratori amministrativi
Monitorare il traffico attraverso nuovi sistemi di controllo e gestione
centralizzati, che consentano di adottare i provvedimenti viabilistici e
strutturali necessari per ridurre le situazioni viabilistiche di pericolo e
ad alta sinistrosità.
Ridurre i tempi per la regolazione ed il ripristino della circolazione
veicolare, compromesse dal verificarsi di incidenti stradali.
Rilevare i dati informativi per effettuare interventi relativi
all’inquinamento acustico ed atmosferico derivante dal traffico
veicolare.
Migliorare le condizioni della circolazione, con particolare riguardo alla
fase della sosta, mediante:
- revisione della disciplina della sosta, con l’adeguamento della
segnaletica;
- aumento del numero degli ausiliari della sosta;
- espletamento di servizi particolari, finalizzati alla repressione di
quelle infrazioni che creano maggiore turbativa sociale, quali gli
spazi riservati ai portatori di handicap.
Incremento degli interventi, anche coordinati, volti a garantire la
sicurezza dei cittadini, mediante:
- il potenziamento del servizio dei “Vigili di quartiere”;
- l’aumento dei pattugliamenti con il Nucleo a cavallo nei parchi
cittadini;
- costituzione del Nucleo cinofili;
- il controllo mirato dell’abusivismo commerciale, nelle principali
zone commerciali e nei mercati ;
- il controllo dei nomadi e dei loro insediamenti;
- la predisposizione dei servizi mirati nelle aree territorialmente più
estese e più sensibili sotto il profilo dell’ordine e della sicurezza
pubblica.
93.03
Migliorare le condizioni della
circolazione, con particolare
riguardo alla fase della sosta.
93.04
Elevare il livello di sicurezza
dei cittadini, in concorso con le
altre Forze dell’ordine.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Antonio Chirivì
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
4.3.2
Antonio Chirivì
01.2000
12.2000
4.2.4
Antonio Chirivì
01.2000
12.2000
4.3.2
Antonio Chirivì
01.2000
12.2000
14.1.2
293
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
294
D.C. 14 - Polizia Municipale Anno 2000
Codice
ob.
93.05
Titolo obiettivo
Creazione di un sistema di
raccolta,
elaborazione
e
distribuzione di informazioni
sul personale, verbali, incidenti
e rapporti di servizio.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Elaborare e distribuire report informativi sul personale presente sul Antonio Chirivì
territorio, verbali, incidenti e rapporti su altre cause di pericolo, per
consentire ai decisori di rilevare le diverse tipologie di eventi e di
assumere le conseguenti decisioni.
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
D.C. 14 – Polizia Municipale Anno 2001
Codice
ob.
93.01
93.02
Titolo obiettivo
Incrementare
l’attività
di
prevenzione e repressione della
criminalità diffusa.
Incrementare gli interventi a
tutela della sicurezza stradale.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Intensificazione della presenza degli operatori sul territorio, con il Antonio Chirivì
miglioramento e/o potenziamento di interventi particolari, quali i Vigili
di quartiere, il Nucleo a cavallo, il controllo degli extracomunitari.
Estendere l’attività di monitoraggio telematico ed automatico del Antonio Chirivì
traffico ad altre località e migliorare le modalità di intervento,
attraverso strumentazioni più avanzate.
Inizio
Fine
01.2001
12.2001
01.2001
12.2001
Inizio
Fine
01.2002
12.2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
D.C. 14 – Polizia Municipale Anno 2002
Codice
ob.
93.01
93.02
Titolo obiettivo
Incrementare
l’attività
di
prevenzione e repressione della
criminalità diffusa.
Incrementare gli interventi a
tutela della sicurezza stradale.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Intensificazione della presenza degli operatori sul territorio, con il Antonio Chirivì
miglioramento e/o potenziamento di interventi particolari, quali i Vigili
di quartiere, il Nucleo a cavallo, il controllo degli extracomunitari.
Estendere l’attività di monitoraggio telematico ed automatico del Antonio Chirivì
traffico ad altre località e migliorare le modalità di intervento,
attraverso strumentazioni più avanzate.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
295
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
DIREZIONE PROGETTO PARCHEGGI
296
Direzione Progetto Parcheggi Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
DPP.01 Completamento parcheggi per
residenti. Piano 1985.
Obiettivo pluriennale.
DPP.02 Realizzazione parcheggi per
residenti. Piano 1998.
Obiettivo pluriennale.
DPP.03 Individuazione e realizzazione
nuovi parcheggi per residenti.
Piano 2000.
Obiettivo pluriennale.
DPP.04 Individuazione e realizzazione
parcheggi pubblici mediante
inserimento nel P.U.P.
Obiettivo pluriennale.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
In corso
12.2004
01.2000
12.2000
In corso
12.2004
2000: Completamento istruttoria tecnico-amministrativa per n. 57
localizzazioni ed avvio lavori (ipotizzabili circa 30 parcheggi)..
Individuazione nuove localizzazioni a completamento del Piano Alberto Avanzini
Parcheggi per residenti, predisposizione ed emanazione nuovo bando,
individuazione dei soggetti attuatori, completamento istruttoria tecnicoamministrativa, realizzazione manufatti interrati e consegna delle
sistemazioni superficiali eseguite, previ collaudi.
01.2000
12.2000
01.2000
12.2006
2000: Individuazione nuove localizzazioni a completamento del piano
parcheggi per residenti, predisposizione ed emanazione nuovo bando,
individuazione dei soggetti attuatori
Individuazione localizzazione idonee, affidamento dell’incarico di Alberto Avanzini
progettazione e costruzione previo finanziamento delle opere, anche
mediante predisposizione ed emanazione di specifici bandi,
completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione
manufatti e consegna di quanto eseguito, previ collaudi.
01.2000
12.2000
1998
2010
2000: Individuazione localizzazioni (attualmente circa 30 ritenute
01.2000
12.2000
Chiusura istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione manufatti Alberto Avanzini
interrati e relative sistemazio-ni superficiali, consegna di quanto
eseguito previ collaudi. N. 4600 posti auto a completamento del piano
indicati in preconvenzione, di cui circa il 13% per la sosta operativa.
2000: Chiusura istruttoria tecnico-amministrativa (n. 10 parcheggi),
avvio lavori manufatti interrati (n. 6 parcheggi), ultimazione strutture e
relative sistemazioni superficiali (n. 1 parcheggio), consegna di quanto
eseguito previ collaudi (n. 4 parcheggi)
Completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione Alberto Avanzini
manufatti interrati e consegna delle sistemazioni superficiali eseguite,
previ collaudi. N. 9300 posti auto richiesti dal Comune nel Bando di
Gara
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
4.0.6.5
4.0.6.5
4.0.6.5
4.0.2.5
297
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
298
Direzione Progetto Parcheggi Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Responsabile
obiettivo
Descrizione obiettivo
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
idonee), affida-mento dell’incarico di progettazione e costruzione per
n. 10 parcheggi, completamento istruttoria tecnico-amministrativa,
realizzazione manufatti e consegna di quanto eseguito previ collaudi.
Direzione Progetto Parcheggi Anno 2001
Codice
ob.
Titolo obiettivo
DPP.01 Completamento parcheggi per
residenti. Piano 1985.
Obiettivo pluriennale.
DPP.02 Realizzazione parcheggi per
residenti. Piano 1998.
Obiettivo pluriennale.
DPP.03 Individuazione e realizzazione
nuovi parcheggi per residenti.
Piano 2000.
Obiettivo pluriennale.
Responsabile
obiettivo
Descrizione obiettivo
Inizio
Fine
In corso
12.2004
01.2001
12.2001
In corso
12.2004
2001: Avvio lavori manufatti interrati (ipotizzabili circa 27 parcheggi),
controllo sulla realizzazione delle opere (ipotizzabili circa 30
parcheggi).
Individuazione nuove localizzazioni a completamento del Piano Alberto Avanzini
Parcheggi per residenti, predisposizione ed emanazione nuovo bando,
individuazione dei soggetti attuatori, completamento istruttoria tecnicoamministrativa, realizzazione manufatti interrati e consegna delle
sistemazioni superficiali eseguite, previ collaudi.
01.2001
12.2001
01.2000
12.2006
2001:
01.2001
12.2001
Chiusura istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione manufatti Alberto Avanzini
interrati e relative sistemazio-ni superficiali, consegna di quanto
eseguito previ collaudi. N. 4600 posti auto a completamento del piano
indicati in preconvenzione, di cui circa il 13% per la sosta operativa.
2001: Avvio lavori manufatti interrati (n. 4 parcheggi), controllo sulla
realizzazione delle opere (n. 6 parcheggi), consegna di quanto eseguito
previ collaudi (n. 1 parcheggio).
Completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione Alberto Avanzini
manufatti interrati e consegna delle sistemazioni superficiali eseguite,
previ collaudi. N. 9300 posti auto richiesti dal Comune nel Bando di
Gara
Ultimazione
individuazione
dei
soggetti
attuatori,
Codice
piano
G.C.
4.0.6.5
4.0.6.5
4.0.6.5
Direzione Progetto Parcheggi Anno 2001
Codice
ob.
Titolo obiettivo
DPP.04 Individuazione e realizzazione
parcheggi pubblici mediante
inserimento nel P.U.P..
Obiettivo pluriennale.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
completamento istruttoria tecnico-amministrativa per le localizzazioni
individuate ed avvio lavori dei parcheggi previsti.
Individuazione localizzazione idonee, affidamento dell’incarico di Alberto Avanzini
progettazione e costruzione previo finanziamento delle opere, anche
mediante predisposizione ed emanazione di specifici bandi,
completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione
manufatti e consegna di quanto eseguito, previ collaudi.
2001: Affidamento dell’incarico di progettazione e costruzione per
ulteriori n. 15 parcheggi (ipotizzati), completamento istruttoria tecnicoamministrativa, realizzazione manufatti e consegna di quanto eseguito
previ collaudi.
Inizio
Fine
1998
2010
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
4.0.2.5
Direzione Progetto Parcheggi Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
DPP.01 Completamento parcheggi per
residenti. Piano 1985.
Obiettivo pluriennale.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Chiusura istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione manufatti Alberto Avanzini
interrati e relative sistemazio-ni superficiali, consegna di quanto
eseguito previ collaudi. N. 4600 posti auto a completamento del piano
indicati in preconvenzione, di cui circa il 13% per la sosta operativa.
Inizio
Fine
In corso
12.2004
Codice
piano
G.C.
4.0.6.5
01.2002
In corso
12.2002
12.2004
4.0.6.5
01.2002
12.2002
2002: Controllo sulla realizzazione delle opere (per n. 10 parcheggi).
DPP.02 Realizzazione parcheggi per
residenti. Piano 1998.
Obiettivo pluriennale.
Completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione Alberto Avanzini
manufatti interrati e consegna delle sistemazioni superficiali eseguite,
previ collaudi. N. 9300 posti auto richiesti dal Comune nel Bando di
Gara
2002: Controllo sulla realizzazione delle opere (ipotizzabili circa 45
parcheggi), ultimazione strutture e relative sistemazioni superficiali
(ipotizzabili circa 12 parcheggi)
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
299
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
300
Direzione Progetto Parcheggi Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
DPP.03 Individuazione e realizzazione
nuovi parcheggi per residenti.
Piano 2000.
Obiettivo pluriennale.
DPP.04 Individuazione e realizzazione
parcheggi pubblici mediante
inserimento nel P.U.P..
Obiettivo pluriennale.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Individuazione nuove localizzazioni a completamento del Piano Alberto Avanzini
Parcheggi per residenti, predisposizione ed emanazione nuovo bando,
individuazione dei soggetti attuatori, completamento istruttoria tecnicoamministrativa, realizzazione manufatti interrati e consegna delle
sistemazioni superficiali eseguite, previ collaudi.
01.2000
12.2006
2002: Avvio lavori dei rimanenti parcheggi previsti, controllo sulle
opere in corso di esecuzione.
Individuazione localizzazione idonee, affidamento dell’incarico di Alberto Avanzini
progettazione e costruzione previo finanziamento delle opere, anche
mediante predisposizione ed emanazione di specifici bandi,
completamento istruttoria tecnico-amministrativa, realizzazione
manufatti e consegna di quanto eseguito, previ collaudi.
01.2002
12.2002
1998
2010
2002: Affidamento dell’incarico di progettazione e costruzione per
ulteriori n. 10 parcheggi (ipotizzati), completamento istruttoria tecnicoamministrativa, realizzazione manufatti e consegna di quanto eseguito
previ collaudi.
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
4.0.6.5
4.0.2.5
DIREZIONE PROGETTO PERIFERIE
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
301
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
302
Direzione Progetto Periferie Anno 2000
Codice
ob.
28.01
28.02
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
Definire un modello a più variabili in grado di fornire elementi di Elisabetta
valutazione e di evidenziazione delle criticità e del degrado dei sistemi Capucci
urbani periferici, al fine di formulare proposte generali e puntuali di
riqualificazione ambientale degli assetti periferici. Predisporre
metodologie operative in grado di stabilire chi fa che cosa, come e
quando. Coordinare gli interventi attraverso un sistema di raccolta,
elaborazione e diffusione dei dati sulle realtà esistenti, quelle a venire,
e sugli interventi programmati e in corso d’opera. Sperimentare il
sistema su una o più aree periferiche e di intervento.
01.2000
12.2002
14.3
2000 Raccolta, analisi, catalogazione, per la progettazione e
definizione di un sistema di controllo e gestione dei dati (archivio
dinamico)
Elisabetta
• Individuazione di due o più progetti - obiettivo;
• formulazione di proposte puntuali e di dettaglio per il recupero Capucci
organico di componenti il tessuto urbano
01.2000
12.2000
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
Sviluppo progettuale e concretizzazione degli interventi già individuati Elisabetta
e programmati
Capucci
01.2000
12.2002
2000 Progettazione esecutiva e realizzazione di interventi complessi,
attinenti a diverse tipologie/specialità.
01.2000
12.2000
Titolo obiettivo
Modello Raccolta Dati.
Evidenziare e valutare le
criticità e il degrado dei sistemi
attraverso un modello di
raccolta ed elaborazione dati
Definizione di un programma,
“a sistema” per ambiti, di
riqualificazione e recupero
delle Periferie da sottoporre
all’organo politico per
l’approvazione
Descrizione obiettivo
2000:
•
•
28.03
Definizione di una nuova
metodologia operativa per la
riqualificazione funzionale di
ambiti finiti del tessuto urbano
Responsabile
obiettivo
14.3
Elaborazione di proposte e progetti preliminari da
sottoporre all’organo politico per l’approvazione;
individuazione e definizione di interventi puntuali diffusi =
coordinamento temporale delle risorse;
14.3
Direzione Progetto Periferie Anno 2001
Codice
ob.
28.01
28.02
28.03
28.04
Titolo obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Definire un modello a più variabili in grado di fornire elementi di Elisabetta
valutazione e di evidenziazione delle criticità e del degrado dei sistemi Capucci
urbani periferici, al fine di formulare proposte generali e puntuali di
riqualificazione ambientale degli assetti periferici. Predisporre
metodologie operative in grado di stabilire chi fa che cosa, come e
quando. Coordinare gli interventi attraverso un sistema di raccolta,
elaborazione e diffusione dei dati sulle realtà esistenti, quelle a venire,
e sugli interventi programmati e in corso d’opera. Sperimentare il
sistema su una o più aree periferiche e di intervento
01.2000
12.2002
2001 Verifica e perfezionamento del sistema di verifica e controllo dei
dati
Definizione di un programma,
Elisabetta
• Individuazione di due o più progetti - obiettivo;
“a sistema” per ambiti, di
• formulazione di proposte puntuali e di dettaglio per il recupero Capucci
riqualificazione e recupero
organico di componenti il tessuto urbano
delle Periferie da sottoporre
all’organo
politico
per 2001:
l’approvazione
• Elaborazione di proposte e progetti preliminari da sottoporre
all’organo politico per l’approvazione ;
• Individuazione e definizione di interventi puntuali diffusi =
coordinamento temporale delle risorse;
Definizione di una nuova
Sviluppo progettuale e concretizzazione degli interventi già individuati Elisabetta
metodologia operativa per la
e programmati
Capucci
riqualificazione funzionale di
ambiti finiti del tessuto urbano 2001 Progettazione esecutiva e realizzazione di interventi complessi,
attinenti a diverse tipologie/specialità.
01.2001
12.2001
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
Fornire risposta esaustiva e sollecita mediante un rapporto diretto di
Apertura di uno o
più“sportelli” distaccati in zone collaborazione (domanda, proposte risolutive e verifica dei risultati)
periferiche.
2001 Apertura di uno”sportello” sperimentale.
01.2001
12.2002
03.2001
12.2001
Modello Raccolta Dati.
Evidenziare e valutare le
criticità e il degrado dei sistemi
attraverso un modello di
raccolta ed elaborazione dati
Descrizione obiettivo
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Elisabetta
Capucci
Codice
piano
G.C.
14.3
14.3
14.3
14.3
303
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
304
Direzione Progetto Periferie Anno 2002
Codice
ob.
28.01
28.02
28.03
Titolo obiettivo
Inizio
Fine
Definire un modello a più variabili in grado di fornire elementi di Elisabetta
valutazione e di evidenziazione delle criticità e del degrado dei sistemi Capucci
urbani periferici, al fine di formulare proposte generali e puntuali di
riqualificazione ambientale degli assetti periferici. Predisporre
metodologie operative in grado di stabilire chi fa che cosa, come e
quando. Coordinare gli interventi attraverso un sistema di raccolta,
elaborazione e diffusione dei dati sulle realtà esistenti, quelle a venire,
e sugli interventi programmati e in corso d’opera. Sperimentare il
sistema su una o più aree periferiche e di intervento
01.2000
12.2002
2002: Definizione dell’architettura del sistema informatico;
caricamento e restituzione dei dati di riscontro sul territorio e per
l’analisi costi – benefici.
Verifica e perfezionamento del sistema di controllo e gestione dei dati.
Elisabetta
Definizione di un programma,
• Individuazione di due o più progetti - obiettivo;
“a sistema” per ambiti, di
• formulazione di proposte puntuali e di dettaglio per il recupero Capucci
riqualificazione e recupero
organico di componenti il tessuto urbano
delle Periferie da sottoporre
all’organo
politico
per
l’approvazione
2002:
• Elaborazione di proposte e progetti preliminari da sottoporre
all’organo politico per l’approvazione ;
• Individuazione e definizione di interventi puntuali diffusi =
coordinamento temporale delle risorse;
Definizione di una nuova
Sviluppo progettuale e concretizzazione degli interventi già individuati Elisabetta
metodologia operativa per la
e programmati
Capucci
riqualificazione funzionale di
ambiti finiti del tessuto urbano 2002: Progettazione esecutiva e realizzazione di interventi complessi,
attinenti a diverse tipologie/specialità.
01.2002
12.2002
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
Modello Raccolta Dati.
Evidenziare e valutare le
criticità e il degrado dei sistemi
attraverso un modello di
raccolta ed elaborazione dati
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Codice
piano
G.C.
14.3
14.3
14.3
Direzione Progetto Periferie Anno 2002
Codice
ob.
28.04
Titolo obiettivo
Apertura di uno o più
“sportelli ” distaccati in zone
periferiche
Descrizione obiettivo
Fornire risposta esaustiva e sollecita mediante un rapporto diretto di
collaborazione (domanda, proposte risolutive e verifica dei risultati)
2002: Fornire risposta esaustiva e sollecita mediante un rapporto
diretto di collaborazione (domanda, proposte risolutive e verifica dei
risultati)
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Elisabetta
Capucci
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
03.2001
12.2002
14.3
01.2002
12.2002
305
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
DIREZIONE PROGETTO “MILANO LAVORO”
306
Direzione Progetto Milano Lavoro Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
DPML.
01
Realizzazione Sportello Unico
per Milano Lavoro
Descrizione obiettivo
Attuare i progetti di nuova occupazione attraverso:
a) Il coordinamento e la messa in rete delle banche dati di chi cerca
lavoro
b) La definizione di percorsi formativi mirati
c) Il coordinamento delle competenze professionali comunali ed
esterne finalizzate al lavoro
Responsabile
obiettivo
Ave Salvoni
2000:
Progettazione e sperimentazione della rete informatica:
a) Costituzione di banche dati
b) Monitoraggio progetti e assunzioni
c) Monitoraggio degli interventi di formazione
Inizio
Fine
03.2000
Continua
03.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
Direzione Progetto Milano Lavoro Anno 2001
Codice
ob.
Titolo obiettivo
DPML.
01
Realizzazione Sportello Unico
per Milano Lavoro
Descrizione obiettivo
Attuare i progetti di nuova occupazione attraverso:
a) Il coordinamento e la messa in rete delle banche dati di chi cerca
lavoro
b) La definizione di percorsi formativi mirati
c) Il coordinamento delle competenze professionali comunali ed
esterne finalizzate al lavoro
2001: Messa a regime del sistema
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Ave Salvoni
Inizio
Fine
03.2000
Continua
01.2001
12.2001
Codice
piano
G.C.
307
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
308
Direzione Progetto Milano Lavoro Anno 2002
Codice
ob.
Titolo obiettivo
DPML.
01
Realizzazione Sportello Unico
per Milano Lavoro
Descrizione obiettivo
Attuare i progetti di nuova occupazione attraverso:
d) Il coordinamento e la messa in rete delle banche dati di chi cerca
lavoro
e) La definizione di percorsi formativi mirati
Il coordinamento delle competenze professionali comunali ed esterne
finalizzate al lavoro
2002: Prosecuzione del progetto
Responsabile
obiettivo
Ave Salvoni
Inizio
Fine
03.2000
Continua
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
DIREZIONE PROGETTO “PROGETTI SPECIALI”
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
309
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
310
Direzione progetto “Progetti speciali” Anno 2000
Cod.
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Dismissione
immobiliare
patrimonio Nell’ambito del piano di vendita approvato dal Consiglio Comunale
fornire assistenza, consulenza e coordinamento anche al fine di
accelerare le procedure di dismissione.
Dismissione aree di edilizia Cessione in proprietà delle aree di edilizia residenziale pubblica ai sensi
residenziale pubblica (obiettivo della L.23/12/98 n° 448 già concesse in diritto di superficie. N° 286
pluriennale)
aree.
Responsabile
obiettivo
Giuseppe
Albanese
Giuseppe
Albanese
2000: Dismissione n° 60 aree di edilizia residenziale pubblica già
concesse in diritto di superficie.
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Inizio
Fine
01.2001
12.2001
1.2000
12.2002
1.2001
12.2001
Cod.
G.C.
12.1.2
Direzione progetto “Progetti speciali” Anno 2001
Cod.
ob.
Titolo obiettivo
Dismissione patrimonio
immobiliare
Dismissione aree di edilizia
residenziale pubblica
Descrizione obiettivo
Nell’ambito del piano di vendita approvato dal Consiglio Comunale
fornire assistenza, consulenza e coordinamento anche al fine di
accelerare le procedure di dismissione.
Cessione in proprietà delle aree di edilizia residenziale pubblica ai sensi
della L.23/12/98 n° 448 già concesse in diritto di superficie.
N° 286 aree.
2001: Dismissione n° __ aree di edilizia residenziale pubblica già
concesse in diritto di superficie.
Responsabile
obiettivo
Giuseppe
Albanese
Giuseppe
Albanese
Cod.
G.C.
Direzione progetto “Progetti speciali” Anno 2002
Cod.
ob.
Titolo obiettivo
Dismissione aree di edilizia
residenziale pubblica
Descrizione obiettivo
Cessione in proprietà delle aree di edilizia residenziale pubblica ai sensi
della L.23/12/98 n° 448 già concesse in diritto di superficie.
N° 286 aree.
2002: Dismissione n° __ aree di edilizia residenziale pubblica già
concesse in diritto di superficie.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Giuseppe
Albanese
Inizio
Cod.
G.C.
Fine
1.2000
12.2002
1.2002
12.2002
311
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
DIREZIONE PROGETTO SPORTELLO UNICO PER LE
ATTIVITA’ PRODUTTIVE
312
Direzione Progetto Sportello Unico per le Attività Produttive Anno 2000
Codice
ob.
SU.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Realizzazione dello Sportello
Studio, realizzazione e attivazione dello Sportello Unico per le Attività Giovanni Bellistri 01.2000
Unico per le attività produttive. Produttive.
(Obiettivo pluriennale)
2000: Predisposizione della struttura dello Sportello Unico e
01.2000
attivazione di 5 postazioni operative e delle attività connesse al
funzionamento dell’intera struttura: fase di sperimentazione e messa a
regime.
Fine
Codice
piano
G.C.
12.2002
12.2000
Direzione Progetto Sportello Unico per le Attività Produttive Anno 2001
Codice
ob.
SU.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Realizzazione dello Sportello
Studio, realizzazione e attivazione dello Sportello Unico per le Attività Giovanni Bellistri 01.2000
Unico per le attività produttive. Produttive.
(Obiettivo pluriennale)
2001: Verifica e monitoraggio dell’attività dello Sportello Unico,
01.2001
consolidamento delle procedure di gestione e attivazione di altre
postazioni operative
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Fine
Codice
piano
G.C.
12.2002
12.2001
313
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
314
Direzione Progetto Sportello Unico per le Attività Produttive Anno 2002
Codice
ob.
SU.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Realizzazione dello Sportello
Studio, realizzazione e attivazione dello Sportello Unico per le Attività Giovanni Bellistri
Unico per le attività produttive. Produttive.
(Obiettivo pluriennale)
2002: Verifica e monitoraggio dell’attività dello Sportello Unico e
attivazione di altre postazioni operative.
Inizio
Fine
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
SETTORE RELAZIONI ESTERNE E COMUNICAZIONE
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
315
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
316
Settore Relazioni Esterne e Comunicazione Anno 2000
Codice
ob.
85.01
85.02
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Aumento della capacità di Aumento della capacità di comunicazione istituzionale e Emiliano Ronzoni 01.2000
comunicazione istituzionale e massimizzazione dei ritorni d’immagine attraverso:
massimizzazione dei ritorni
1. Definizione di strategie di comunicazione dell’Ente per
d’immagine
massima visibilità;
2. Riordino dell’identità visiva dell’Ente (logo, marchio, ecc.);
3. Il coordinamento tra l’Amministrazione Comunale e le Società
partecipate per iniziative di comunicazione (sponsorizzazioni,
eventi, manifestazioni);
4. Costruzione Banca Dati, condivisione e informazioni e servizi
su vari media (Rete Civica, Televideo, Siti Web, Guide
Pratiche), accrocchio informatico per la duplicazione e la
condivisione delle informazioni e dei servizi;
5. Stampa e pubblicazione di informazioni di immediata utilità
per i cittadini (Elenchi Telefonici e Pagine Utili);
6. Sviluppo e fascicoli Televideo e diffusione programmi
radiofonici.
12.2002
2000:
01.2000
1. Definizione strategie;
2. Organizzazione del coordinamento;
3. Implementazione banca dati;
4. Manuale d’uso, identità visiva;
5. Implementazione siti Web.
Coordinare azioni di raccolta fondi Europei e di valutazione comparata Emiliano Ronzoni 01.2000
delle performances di Milano attraverso la costituzione di due unità
amministrative stabili (Milano in Europa e Promozione
Internazionale).
12.2000
2000:
Analisi e studio del progetto. Costituzione uffici
12.2000
Promozione e Visibilità
dell’Ente all’Estero
01.2000
12.2002
Codice
piano
G.C.
Settore Relazioni Esterne e Comunicazione Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Responsabile
obiettivo
Descrizione obiettivo
alla Emiliano Ronzoni 01.2000
Fine
85.03
Comunicazione interna
Convention per motivare il cambiamento,
comunicazione
Giornalino interno per i dipendenti
Seminari di formazione
85.04
Redazione
del
volume
“Cittadini in piedi o sudditi in
ginocchio?”
Come
da
deliberazione di G.M. del
3/12/1997 e vendita
Casi più significativi ed emblematici esposti dai cittadini con relativa Luigi Berri
soluzione giurisprudenziale per vicende analoghe. Tali casi sono
singolarmente commentati da fatti storico-giuridici e di cronaca,
arricchiti da frasi storiche, aforismi, aneddoti (il tutto concordato con il
Signor Sindaco)
01.2000
12.2001
2000: Elaborazione dati, stesura e stampa.
01.2000
12.2000
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
sensibilizzare
Inizio
Codice
piano
G.C.
12.2000
317
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
318
Settore Relazioni Esterne e Comunicazione Anno 2001
Codice
ob.
85.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Aumento della capacità di Aumento della capacità di comunicazione istituzionale e Emiliano Ronzoni 01.2000
comunicazione istituzionale e massimizzazione dei ritorni d’immagine attraverso:
massimizzazione dei ritorni
1. Definizione di strategie di comunicazione dell’Ente per
d’immagine
massima visibilità;
2. Riordino dell’identità visiva dell’Ente (logo, marchio, ecc.);
3. Il coordinamento tra l’Amministrazione Comunale e le Società
partecipate per iniziative di comunicazione (sponsorizzazioni,
eventi, manifestazioni);
4. Costruzione Banca Dati, condivisione e informazioni e servizi
su vari media (Rete Civica, Televideo, Siti Web, Guide
Pratiche), accrocchio informatico per la duplicazione e la
condivisione delle informazioni e dei servizi;
5. Stampa e pubblicazione di informazioni di immediata utilità
per i cittadini (Elenchi Telefonici e Pagine Utili);
6. Sviluppo e fascicoli Televideo e diffusione programmi
radiofonici.
12.2002
01.2001
12.2001
2001:
1. Sviluppo progetti di promozione della città
2. Diffusione del manuale in tutti i settori
Codice
piano
G.C.
Settore Relazioni Esterne e Comunicazione Anno 2001
Codice
ob.
85.02
85.03
Titolo obiettivo
Promozione e Visibilità
dell’Ente all’Estero.
Redazione del volume
“Cittadini in piedi o sudditi in
ginocchio?” Come da
deliberazione di G.M. del
3/12/1997 e vendita
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Coordinare azioni di raccolta fondi Europei e di valutazione comparata Emiliano Ronzoni 01.2000
delle performances di Milano attraverso la costituzione di due unità
amministrative stabili (Milano in Europa e Promozione
Internazionale).
12.2002
2001 Implementazione ufficio, scambi con aree europee.
01.2001
12.2001
Casi più significativi ed emblematici esposti dai cittadini con relativa Luigi Berri
soluzione giurisprudenziale per vicende analoghe. Tali casi sono
singolarmente commentati da fatti storico-giuridici e di cronaca,
arricchiti da frasi storiche, aforismi, aneddoti (il tutto concordato con il
Signor Sindaco)
01.2000
12.2001
2001: Organizzazione di vendita agli 8.103 Comuni d’Italia, a 101
Province, a 19 Regioni, librerie, biblioteche, associazioni Pro loco,
ecc. Riedizione di n. 10.000 copie con sponsor pubblici e privati.
01.2001
12.2001
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
319
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
320
Settore Relazioni Esterne e Comunicazione Anno 2002
Codice
ob.
85.01
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Inizio
Aumento della capacità di Aumento della capacità di comunicazione istituzionale e Emiliano Ronzoni 01.2000
comunicazione istituzionale e massimizzazione dei ritorni d’immagine attraverso:
massimizzazione dei ritorni
1. Definizione di strategie di comunicazione dell’Ente per
d’immagine
massima visibilità;
2. Riordino dell’identità visiva dell’Ente (logo, marchio, ecc.);
3. Il coordinamento tra l’Amministrazione Comunale e le Società
partecipate per iniziative di comunicazione (sponsorizzazioni,
eventi, manifestazioni);
4. Costruzione Banca Dati, condivisione e informazioni e servizi
su vari media (Rete Civica, Televideo, Siti Web, Guide
Pratiche), accrocchio informatico per la duplicazione e la
condivisione delle informazioni e dei servizi;
5. Stampa e pubblicazione di informazioni di immediata utilità
per i cittadini (Elenchi Telefonici e Pagine Utili);
6. Sviluppo e fascicoli Televideo e diffusione programmi
radiofonici.
2002:
1. Coordinamento per manifestazioni ed eventi per un’immagine
complessiva della città.
2. Applicazione e definizione da parte di tutti i settori della nuova
visibilità e immagine dell’Ente
85.02
Responsabile
obiettivo
Promozione e Visibilità
dell’Ente all’Estero.
Fine
12.2002
01.2002
12.2002
Coordinare azioni di raccolta fondi Europei e di valutazione comparata Emiliano Ronzoni 01.2000
delle performances di Milano attraverso la costituzione di due unità
amministrative stabili (Milano in Europa e Promozione Internazionale)
12.2002
2002: Rafforzamento della struttura, sviluppo progetti con disponibilità
fondi europei.
01.2002
12.2002
Codice
piano
G.C.
SETTORE PRESIDENZA DEL CONSIGLIO COMUNALE
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
321
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
322
Presidenza del Consiglio Comunale Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
87.01
Miglioramento dell’azione
politica-istituzionale di
controllo ed indirizzo dei
Consiglieri comunali
87.02
Riduzione dei costi di gestione
del Settore con contestuale
incremento di efficienza ed
efficacia dei servizi.
(realizzazione del progetto A e
del progetto B).
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Realizzazione di un corso al fine di rafforzare nelle persone che Giuseppe Troian
svolgono attività di segreteria presso i Gruppi consigliari lo spirito di
servizio e favorire la loro partecipazione attiva allo sforzo innovativo
che impegna la struttura nel suo complesso. Inoltre i cambiamenti
legislativi introdotti recentemente hanno portato il Comune a
modificare radicalmente la propria organizzazione e le procedure che
ne regolano l’attività ordinaria, oltre che le competenze ed il ruolo dei
Consiglieri eletti; l’insieme dei due eventi innovativi rendono
necessario un intervento formativo al fine di rendere più efficiente il
lavoro di segreteria presso i Gruppi consiliari ed assicurare un efficace
supporto ai Consiglieri per le attività di competenza e per il corretto
svolgimento del ruolo di indirizzo e controllo sull’operato della Giunta.
Progetto A
Giuseppe Troian
Procedere alla riduzione dei costi di gestione del Servizio Gruppi
Consiliari, mediante l’accorpamento di tutti gli uffici decentrati che
ospitano i Gruppi Consiliari in un’unica sede logistica. Passaggio dalle
attuali 7 (sette) sedi a 4 (quattro) sedi (2000/2001). Passaggio da 4
(quattro) sedi a 1(una) sede (2001/2002).
E’ evidente come tale fatto produrrà un miglior utilizzo del personale
di segreteria e di supporto che oggi svolge la propria attività in modo
dispersivo e con gravi difficoltà per quanto concerne allo scambio delle
informazioni utili al buon funzionamento del servizio. Inoltre la
situazione attuale rende difficile e costosa un’adeguata
implementazione di sitemi informatici soprattutto per quanto riguarda
l’adeguamento dei locali. Non ultimo, il raggiungimento dell’obiettivo
porterebbe a soluzione, l’attuale problema relativo al controllo delle
presenze in relazione ai carichi di lavoro del personale decentrato.
(Obiettivo pluriennale)
01.2000
12.2000
01.2000
12.2002
2000: Realizzazione dell’accordo tra Settore Presidenza, Settore
Cultura, Settore Decentramento e Settore Demanio in ordine al
trasferimento, in altra sede idonea, del Settore decentramento oggi
01.2000
08.2000
Codice
piano
G.C.
Presidenza del Consiglio Comunale Anno 2000
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
ubicato in via Marino,7.
Definizione del Progetto di ristrutturazione degli spazi oggi occupati
dagli uffici del Settore Decentramento e del Settore Cultura
87.03
Progetto B
Ridurre i costi per seduta di Consiglio mediante esternalizzazione del
servizio di trascrizione dei resoconti integrali delle sedute di Consiglio.
L’analisi fatta, relativamente a ciò che il mercato offre attualmente, ha
dimostrato la validità dei prodotti offerti. Inoltre l’esperienza
accumulata dalle Aziende che operano nel settore, consente di
integrare, senza problemi, sia le diverse esigenze (rispetto dei tempi,
dello stile e della forma…)
indicate dalla struttura, sia i costi che risultano essere fortemente
competitivi rispetto a quelli sostenuti dall’Amministrazione per l’attuale
gestione in economia. La coniugazione dei due elementi che si voleva
garantire (economicità e qualità) ha portato il Settore a considerare
obiettivo strategico la scelta dell’esternalizzazione del servizio. Inoltre
si prevede un
miglior utilizzo delle risorse umane oggi impiegate in tale attività anche
attraverso una loro ricollocazione interna o esterna al Settore.
Rendere visibili a tutti gli interlocutori del Settore, interni ed esterni Giuseppe Troian
Miglioramento del rapporto
con i cittadini e gli interlocutori all’Ente, i documenti ( Verbali di sedute del Consiglio, Deliberazioni
interni all’Ente, mediante
approvate con relative votazioni, verbali di Commissione consiliare,
ecc..) prodotti dal servizio nell’ambito delle proprie attività.
connessione del Settore alla
Si ritiene che una maggior diffusione, di quanto viene deliberato e
Rete Civica Milanese e
successivamente al sito Web
discusso dai Consiglieri eletti, favorisca l’avvicinamento e la
del Comune di Milano.
partecipazione democratica dei cittadini e di tutti coloro che ne siano
interessati, alla vita politica della Citta.
(Obiettivo pluriennale)
2000: Connessione
alla Rete Civica Milanese, propedeutica
all’accesso al sito Web del Comune di Milano, di tutti i Gruppi
Consiliari e definizione delle informazioni di natura istituzionale da
inserire nei vari siti.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Inizio
Fine
08.2000
12.2000
01.2000
12.2000
01.2000
12.2001
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
323
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
324
Presidenza del Consiglio Comunale Anno 2000
Codice
ob.
87.04
Titolo obiettivo
Migliorare
le
condizioni
lavorative di tutti i partecipanti
ai lavori consiliari e la visibilità
dell’attività pubblica degli
eletti.
Miglioramento delle relazioni
con i cittadini e con le
personalità ospiti nelle sale di
rappresentanza di Palazzo
Marino, mediante ripristino dei
locali attigui l’aula Consiliare e
la zona adibita a “buvette”.
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Migliorare, per tutti i partecipanti ai lavori consiliari, le condizioni di Giuseppe Troian
lavoro e di sicurezza mediante sostituzione dei rivestimenti, dei seggi
consiliari e della pavimentazione dell’aula, con materiali ignifughi e la
ristrutturazione del settore riservato al pubblico. Inoltre si prevede la
sistemazione dell’area adibita a “buvette”, utilizzata dai Consiglieri e
dai vari rappresentanti cittadini che accedono alle sale di
rappresentanza in occasione delle sedute di Consiglio, delle riunioni e/o
incoontri organizzati dalla Presidenza del Consiglio e dal Cerimoniale
del Gabinetto del Sindaco. Gli spazi interessati dai lavori sono
particolarmente pregiati e pertanto , nella progettazione dei lavori,
dovrà essere prestata la massima attenzione per coniugare l’integrità
architettonica con il rispetto delle normative vigenti in materia di
sicurezza sul lavoro.
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Codice
piano
G.C.
Presidenza del consiglio comunale Anno 2001
Codice
ob.
87.01
87.02
Titolo obiettivo
Riduzione dei costi di gestione
del Settore e contestuale
incremento di efficienza ed
efficacia. (Progetto A)
Miglioramento del rapporto
con i cittadini e gli interlocutori
interni
all’Ente,
mediante
connessione del Settore alla
Rete Civica Milanese e
successivamente al sito Web
del Comune di Milano.
(Obiettivo pluriennale)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Progetto A
Giuseppe Troian
Procedere alla riduzione dei costi di gestione del Servizio Gruppi
Consiliari, mediante l’accorpamento di tutti gli uffici decentrati in
un’unica sede logistica. Passaggio dalle attuali 7 (sette) sedi a 4
(quattro) sedi (2000/2001).
Passaggio da 4 (quattro) sedi a 1(una) sede (2001/2002).
E’ evidente come tale fatto produrrà un miglior utilizzo del personale
di segreteria e di supporto che oggi svolge la propria attività in modo
dispersivo e con gravi difficoltà per quanto concerne allo scambio delle
informazioni utili al buon funzionamento del servizio. Inoltre la
situazione attuale rende difficile e costosa un’adeguata
implementazione di sitemi informatici soprattutto per quanto riguarda
l’adeguamento dei locali. Non ultimo, il raggiungimento dell’obiettivo
porterebbe a soluzione, l’attuale problema relativo al controllo delle
presenze in relazione ai carichi di lavoro del personale
decentrato.(Obiettivo pluriennale)
01.2000
12.2002
2001: Attuazione del progetto di ristrutturazione degli spazi oggi
occupati dagli uffici del settore Decentramento e del Settore Cultura e
insediamento degli uffici sede di Gruppi Consiliari (passaggio da sette a
quattro sedi).
Rendere visibili a tutti gli interlocutori del Settore, interni ed esterni Giuseppe Troian
all’Ente, i documenti ( Verbali di sedute del Consiglio, Deliberazioni
approvate con relative votazioni, verbali di Commissione consiliare,
ecc..) prodotti dal servizio nell’ambito delle proprie attività.
Si ritiene che una maggior diffusione, di quanto viene deliberato e
discusso dai Consiglieri eletti, favorisca l’avvicinamento e la
partecipazione democratica dei cittadini e di tutti coloro che ne siano
interessati, alla vita politica della Citta.
01.2001
12.2001
01.2000
12.2001
2001: Connessione
alla Rete Civica Milanese, propedeutica
all’accesso al sito Web del Comune di Milano, di tutti i Gruppi
01.2001
12.2001
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
325
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
326
Presidenza del consiglio comunale Anno 2001
Codice
ob.
Titolo obiettivo
Fine
Codice
piano
G.C.
Inizio
Fine
Codice
piano
G.C.
Progetto A
Giuseppe Troian
Procedere alla riduzione dei costi di gestione del Servizio Gruppi
Consiliari, mediante l’accorpamento di tutti gli uffici decentrati che
ospitano i Gruppi Consiliari in un’unica sede logistica. Passaggio dalle
attuali 7 (sette) sedi a 4 (quattro) sedi (2000/2001). Passaggio da 4
(quattro) sedi a 1(una) sede (2001/2002).
E’ evidente come tale fatto produrrà un miglior utilizzo del personale
di segreteria e di supporto che oggi svolge la propria attività in modo
dispersivo e con gravi difficoltà per quanto concerne allo scambio delle
informazioni utili al buon funzionamento del servizio. Inoltre la
situazione attuale rende difficile e costosa un’adeguata
implementazione di sitemi informatici soprattutto per quanto riguarda
l’adeguamento dei locali. Non ultimo, il raggiungimento dell’obiettivo
porterebbe a soluzione, l’attuale problema relativo al controllo delle
presenze in relazione ai carichi di lavoro del personale decentrato.
(Obiettivo pluriennale)
01.2000
12.2002
2002: Conclusione del progetto e insediamento degli uffici sede di
Gruppi Consiliari restanti (passaggio da quattro a una sede).
01.2002
12.2002
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Inizio
Consiliari e definizione delle informazioni di natura istituzionale da
inserire nei vari siti.
Presidenza del consiglio comunale Anno 2002
Codice
ob.
87.01
Titolo obiettivo
Riduzione dei costi di gestione
del Settore e contestuale
incremento di efficienza ed
efficacia dei servizi.
(Progetto A)
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
SETTORE GABINETTO DEL SINDACO
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
327
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
328
Gabinetto del Sindaco Anno 2000
Codice
ob.
83.01
83.02
83.03
83.04
83.05
Titolo obiettivo
Contributi a favore di Enti per
Emergenze Sociali.
Descrizione obiettivo
Supportare il Sindaco nell'erogazione di contributi finalizzati alla
risoluzione di problemi sociali che si presentano e richiedano
tempestività di intervento. Emergenza sociale.
Consentire il rinnovo delle
Fornire agli organi preposti le informazioni coerenti, corrette.,
rappresentanze comunali negli complete e tempestive al fine del rinnovo delle rappresentanti
enti entro i termini di scadenza comunali negli enti presso i quali il Comune di Milano è chiamato a
garantendone il monitoraggio
nominare e/o designare attraverso un sistema informatico.
del feed-back.
Determinare il contenuto dei mandati e attivare un sistema di feedback.
Funzionalità Ufficio
Garantire l’efficacia e la funzionalità dell’Ufficio in riferimento agli
Cerimoniale a fronte di eventi eventi straordinari non prevedibili (visita di Capi di Stato,
straordinari.
Ambasciatori, delegazioni ufficiali).
Consentire in fase di
Garantire che anche in fase di ristrutturazione diPalazzo Marino tutti
ristrutturazione di Palazzo
gli uffici provvisoriamente trasferiti abbiano opportuna sede centrale e
Marino l’attività di tutti gli
vengano conservate l’efficienza e l’efficacia nello svolgimento delle
uffici trasferiti.
attività e del flusso di informazioni necessarie.
Obiettivo pluriennale
2000: Gestione degli spazi di Palazzo Marino- inizio lavori primo lotto
attività.
Miglioramento della procedura Miglioramento della procedura per la trattazione della corrispondenza
per la trattazione della
indirizzata al Sindaco e celerità nell’identificazione dell’iter
corrispondenza indirizzata al
amministrativo della pratica per una risposta ed una risoluzione alla
Sindaco.
stessa in tempi ristretti.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Pierangelo
Cortesini
01.2000
12.2000
Pierangelo
Cortesini
01.2000
12.2000
Pierangelo
Cortesini
01.2000
12.2000
Pierangelo
Cortesini
01.2000
12.2002
01.2000
12.2000
01.2000
12.2000
Pierangelo
Cortesini
Codice
piano
G.C.
Gabinetto del Sindaco Anno 2001
Codice
ob.
83.01
83.02
83.03
83.04
83.05
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Contributi a favore di Enti per
Emergenze Sociali.
Supportare il Sindaco nell'erogazione di contributi finalizzati alla
risoluzione di problemi sociali che si presentano e richiedano
tempestività di intervento. Emergenza sociale.
Consentire il rinnovo delle
Fornire agli organi preposti le informazioni coerenti, corrette.,
rappresentanze comunali negli complete e tempestive al fine del rinnovo delle rappresentanti
enti entro i termini di scadenza comunali negli enti presso i quali il Comune di Milano è chiamato a
garantendone il monitoraggio
nominare e/o designare attraverso un sistema informatico.
del feed-back.
Determinare il contenuto dei mandati e attivare un sistema di feedback.
Funzionalità Ufficio
Garantire l’efficacia e la funzionalità dell’Ufficio in riferimento agli
Cerimoniale a fronte di eventi eventi straordinari non prevedibili (visita di Capi di Stato,
straordinari.
Ambasciatori, delegazioni ufficiali).
Consentire in fase di
Garantire che anche in fase di ristrutturazione diPalazzo Marino tutti
ristrutturazione di Palazzo
gli uffici provvisoriamente trasferiti abbiano opportuna sede centrale e
Marino l’attività di tutti gli
vengano conservate l’efficienza e l’efficacia nello svolgimento delle
uffici trasferiti.
attività e del flusso di informazioni necessarie.
Obiettivo pluriennale
2001: Gestione degli spazi di Palzzo Marino – secondo lotto attività.
Miglioramento della procedura
per la trattazione della
corrispondenza indirizzata al
Sindaco.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Pierangelo
Cortesini
01.2001
12.2001
Pierangelo
Cortesini
01.2001
12.2001
Pierangelo
Cortesini
01.2001
12.2001
Pierangelo
Cortesini
01.2000
12.2002
01.2001
12.2001
01.2001
12.2001
Miglioramento della procedura per la trattazione della corrispondenza Pierangelo
indirizzata al Sindaco e celerità nell’identificazione dell’iter Cortesini
amministrativo della pratica per una risposta ed una risoluzione alla
stessa in tempi ristretti.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Codice
piano
G.C.
329
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
330
Gabinetto del Sindaco Anno 2002
Codice
ob.
83.01
83.02
83.03
83.04
83.05
Titolo obiettivo
Contributi a favore di Enti per
Emergenze Sociali.
Descrizione obiettivo
Supportare il Sindaco nell'erogazione di contributi finalizzati alla
risoluzione di problemi sociali che si presentano e richiedano
tempestività di intervento. Emergenza sociale.
Consentire il rinnovo delle
Fornire agli organi preposti le informazioni coerenti, corrette.,
rappresentanze comunali negli complete e tempestive al fine del rinnovo delle rappresentanti
enti entro i termini di scadenza comunali negli enti presso i quali il Comune di Milano è chiamato a
garantendone il monitoraggio
nominare e/o designare attraverso un sistema informatico.
del feed-back.
Determinare il contenuto dei mandati e attivare un sistema di feedback.
Funzionalità Ufficio
Garantire l’efficacia e la funzionalità dell’Ufficio in riferimento agli
Cerimoniale a fronte di eventi eventi straordinari non prevedibili (visita di Capi di Stato,
straordinari.
Ambasciatori, delegazioni ufficiali).
Consentire in fase di
Garantire che anche in fase di ristrutturazione diPalazzo Marino tutti
ristrutturazione di Palazzo
gli uffici provvisoriamente trasferiti abbiano opportuna sede centrale e
Marino l’attività di tutti gli
vengano conservate l’efficienza e l’efficacia nello svolgimento delle
uffici trasferiti.
attività e del flusso di informazioni necessarie.
Obiettivo pluriennale
2002: Gestione degli spazi di Palazzo Marino: terzo lotto attività.
Miglioramento della procedura
per la trattazione della
corrispondenza indirizzata al
Sindaco.
Responsabile
obiettivo
Inizio
Fine
Pierangelo
Cortesini
01.2002
12.2002
Pierangelo
Cortesini
01.2002
12.2002
Pierangelo
Cortesini
01.2002
12.2002
Pierangelo
Cortesini
01.2000
12.2002
01.2002
12.2002
01.2002
12.2002
Miglioramento della procedura per la trattazione della corrispondenza Pierangelo
indirizzata al Sindaco e celerità nell’identificazione dell’iter Cortesini
amministrativo della pratica per una risposta ed una risoluzione alla
stessa in tempi ristretti.
Codice
piano
G.C.
SEGRETERIA GENERALE
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
331
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
332
Segreteria Generale anno 2000
Cod.
ob.
SG.01
Milano – Sud
Garantire che nella realizzazione di opere di rilevanza sociale,
ambientale, urbanistica, siano rispettate le norme che regolano o
vincolano i suddetti interventi.
Obiettivo strumentale: espletare la procedura di gara per la costruzione
del depuratore di Milano - Sud.
Importo a base d’asta: L.180 miliardi – costruzione
L. 36 miliardi – gestione biennale
SG.02
Global Service
Garantire che nella nuova gestione organizzata del patrimonio
immobiliare comunale e nuovo modello di gestione per l’edilizia
residenziale pubblica, siano rispettate le norme che regolano e
vincolano i suddetti interventi.
Obiettivo strumentale: espletare le procedure di gara che si caratterizza
per essere suddivisa in 3 lotti, ogni lotto interessa rispettivamente n°
8481, n° 8039 e n° 7079 alloggi.
Spesa presunta: L.235.896.000.000.=
SG.03
Check - Up Manutentivo
Garantire che, nell’ambito di corretti principi gestionali di
conservazione del patrimonio, sia assicurato da un lato il
mantenimento del valore patrimoniale e dall’altro l’adeguamento
tecnico e normativo.
Obiettivo strumentale: espletare le procedure di gara per l’affidamento
del servizio per la realizzazione di un sistema informativo atto al
rilevamento, monitoraggio, individuazione tecnica e valorizzazione
economica, degli interventi necessari per l’adeguamento funzionale /
normativo, delle proprietà comunali e predisposizione di un manuale di
manutenzione.
Spesa presunta: L.7.200.000.000.=
Titolo obiettivo
Descrizione obiettivo
Responsabile
obiettivo
Giuseppe
Albanese
Inizio
Fine
01.2000
04.2000
Cod.
G.C.
8.03.10
Giuseppe
Albanese
01.2000
04.2000
13.2.2
Giuseppe
Albanese
01.2000
04.2000
Segreteria Generale anno 2000
Cod.
ob.
SG.04
SG.05
SG.06
Titolo obiettivo
Riduzione danni erariali
Descrizione obiettivo
Nell’ambito dell’attività istruttoria - condotta dal gruppo di lavoro
nominato con provvedimento sindacale e coordinato dal Segretario
Generale – diretta ad identificare i danni erariali e ad accertare la
relativa responsabilità (dolo o colpa grave) degli Amministratori e dei
dipendenti pubblici, evidenziare momenti di criticità delle procedure
soprattutto in materia di contratti fornendo indicazioni operative o
indicando modifiche procedurali atte ad evitare, in casi analoghi, gli
stessi comportamenti dannosi.
Risoluzione riserve apposte
Evitare contenzioso tramite sottoscrizione di accordo bonario ex art.
dalle imprese sui documenti
31 bis L.11/2/1994 n° 109 e successive modificazioni con possibile
contabili
risparmio economico durante la fase di esame delle riserve apposte
dalle Imprese sui documenti contabili
Razionalizzazione procedure in Analisi momenti di criticità nelle procedure appalti ed in materia
materia di appalti e di
edilizia ed urbanistica con lo scopo di proporre strumenti che
urbanistica – edilizia
consentano di ridurre situazioni di rischio, da parte di un gruppo di
lavoro composto da dirigenti comunali e magistrati indicati, su
iniziativa
dell’Amministrazione,
dal
Distretto
di
Milano
dell’Associazione Nazionale Magistrati.
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
Responsabile
obiettivo
Giuseppe
Albanese
Inizio
Fine
01.2000
12.2000
Giuseppe
Albanese
01.2000
12.2000
Giuseppe
Albanese
01.2000
12.2000
Cod.
G.C.
333
Comune di Milano
Piano Triennale Obiettivi 2000-2002
334
Segreteria Generale anno 2001
Cod.
ob.
SG.01
SG.02
Titolo obiettivo
Riduzione danni erariali
Risoluzione riserve apposte
dalle imprese sui documenti
contabili
Descrizione obiettivo
Nell’ambito dell’attività istruttoria - condotta dal gruppo di lavoro
nominato con provvedimento sindacale e coordinato dal Segretario
Generale – diretta ad identificare i danni erariali e ad accertare la
relativa responsabilità (dolo o colpa grave) degli Amministratori e dei
dipendenti pubblici, evidenziare momenti di criticità delle procedure
soprattutto in materia di contratti fornendo indicazioni operative o
indicando modifiche procedurali atte ad evitare, in casi analoghi, gli
stessi comportamenti dannosi.
Evitare contenzioso tramite sottoscrizione di accordo bonario ex art.
31 bis L.11/2/1994 n° 109 e successive modificazioni con possibile
risparmio economico durante la fase di esame delle riserve apposte
dalle Imprese sui documenti contabili
Responsabile
obiettivo
Giuseppe
Albanese
Giuseppe
Albanese
Inizio
Fine
01.2001
12.2001
01.2001
6.2001
Cod.
G.C.