I Comitati Olimpici Nazionali (NOC) Sono organizzazioni nazionali: •Che presiedono allo sviluppo di tutti gli sport in un determinato Paese; •Che operano come rappresentanti territoriali del MO, finalizzati a promuovere lo spirito Olimpico e lo sport nei rispettivi Paesi. 1 Le attività dei NOC •Garantire il rispetto delle regole e dei principi fondamentali del MO nei rispettivi Paesi; •Costituire, organizzare e guidare le loro rispettive delegazioni ai Giochi Olimpici e alle competizioni multidisciplinari regionali, continentali o mondiali patrocinate dal CIO 2 Condizioni di operatività per i NOC Riconoscimento del CIO Obblighi per il NOC: •Aderenza dello Statuto del NOC ai principi fondamentali del MO •Assetto organizzativo I NOC sono obbligati a rinnovare la composizione degli organi di governo almeno ogni quattro anni e a garantire la volontarietà della partecipazione •Modalità di gestione I NOC acquisiscono diritti di partecipazione alla gestione del MO 3 Composizione dei NOC •I membri del CIO provenienti dallo stesso Paese del NOC; Membri di diritto •Le FN del Paese affiliate alle FI che presiedono alle discipline sportive incluse nel programma dei Giochi Olimpici; •Gli atleti che hanno partecipato ai Giochi Olimpici in rappresentanza del Paese Altri attori Compatibilmente con quanto previsto dalla Carta Olimpica 4 Modello transnazionale DIFFERENZIAZIONE: I NOC operano in contesti caratterizzati da differenze strutturali e culturali COORDINAMENTO: cultura comune, espressa nei valori dell’Olimpismo, regole, programmi e controllo espressi dal CIO, coordinamento orizzontale tra NOC (associazioni continentali e mondiali) 5 Quadro 3.6. Lo sport dei vicini Pag. 121 6 Associazioni dei NOC ANOCA: Africa PASO:America ANOC (Associazione dei Comitati Olimpici Nazionali) OCA: Asia EOC: Europa 7 Rapporto tra NOC e Stato Costante ricerca di autonomia e indipendenza da parte dei NOC Differenze nel grado di autonomia dei NOC: •Differenze negli assetti politico-istituzionali dei Paesi; •Differenza nell’articolazione interna degli organi di governo; •Differenze nel sistema delle autonomia e negli orientamenti culturali prevalenti 8 Differenze organizzative tra NOC • divisione dei compiti con gli organi di governo – raggio d’azione dei NOC; • disponibilità di risorse finanziarie non statali – dipendenza del NOC dallo Stato Quattro diverse configurazioni organizzative di NOC 9 Figura 3.1 pag.163 10 NOC dominanti: grandi dimensioni, numerosità e varietà di attività svolte, organizzazione flessibile e capace di innovazione, indipendenza finanziaria dallo Stato. NOC focalizzati: limitato raggio d’azione, organizzazione centralizzata, assenza di unità periferiche sul territorio, prevalenza della visione volontaristica ed amatoriale dello sport, necessità di reperire risorse finanziarie per la gestionees. NOC generalisti: ampio raggio d’azione, forte dipendenza da risorse governative, chiusura al cambiamento, burocratizzazione e autoreferenzialità. NOC dominati: limitato raggio d’azione, ampia dipendenza da risorse governative, forte presenza nei PVS e/o con regimi non democratici. 11 L’assetto organizzativo del CONI - quadro 3.21 pag. 180 12 •Coni (Il Comitato Nazionale Sport per tutti) Attività di promozione dello sport • Federazioni Nazionali • Enti di Promozione Sportiva 13 Il Comitato Nazionale Sport per Tutti Obiettivi •Diffondere l’idea dello sport per tutti come progetto culturale; •Promuovere il diritto ad una pratica sportiva permanente disegnata sull’individuo; •Sviluppare un’azione capillare per l’affermazione dello sport per tutti come valore specifico. Struttura organizzativa • il Presidente è eletto collegialmente; • lo svolgimento delle funzioni avviene ad opera di una segreteria tecnica e di uffici centrali e periferici del CONI 14 Le Federazioni Nazionali Sono organizzazioni che presiedono al governo di una particolare disciplina sportiva nell’ambito di un dato Paese Attività di promozione dello sport svolta dalle Federazioni nazionali: •Ricerca di talenti; •Formazione degli atleti per le gare nazionali ed internazionali. 15 Gli Enti di promozione sportiva Perseguono uno scopo promozionale e propagandistico dello sport, offrendo un contributo di indubbio valore allo sviluppo della pratica sportiva e alla realizzazione dell’obiettivo di uno “sport per tutti i cittadini” Attività degli EPS: •A carattere amatoriale con scopi di ricreazione e di crescita personale e sociale; •A carattere di formazione fisico-sportiva e di avviamento allo sport; •A carattere agonistico, realizzate d’intesa con le Federazioni sportive nazionali. 16 Il caso US ACLI pag. 197 17