MANAGEMENT!
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L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO
DELL’IMPRENDITORE
• 1) Per crescere come
azienda devi avere un
programma per migliorare
te stesso
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UNA VOLTA CHE HAI
COMINCIATO A CAMBIARE
DAVVERO…
• 2) Devi cominciare a
guadagnare efficienza o
maggiore efficienza all’interno
della tua impresa
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Efficienza 1
• Hai già fatto i test (e li devi tenere a mente
al fine di avere la persona giusta al posto
giusto)
• Statistiche per le principali mansioni (abbi
qualcuno che ti rimette in riga)
• Organigramma chiaro (chi fa che cosa)
• Impara a far sì che le persone facciano il
lavoro e a delegare(dirigenti + leadership
+ principi della delega). Richiedi che le
persone facciano il lavoro che gli è stato
assegnato.
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Efficienza 2
• Fai della formazione sui tuoi collaboratori
interni:
– Leadership e corso test Bologna per i
manager
– Corso Collaboratori Vincenti (in azienda) e
Corso Test in azienda per tutti gli altri.
– Completa i mansionari per le funzioni che stai
cercando di delegare
• Gioca il gioco dell’espansione e della
crescita. Guarda e usa le statistiche
diverse volte in un mese.
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Man mano che acquisisci
maggiore efficienza…
• 3) Devi imparare a scrivere ed eseguire
progetti che portino la tua azienda al
livello successivo
• “Quanto voglio fatturare al mese tra 12
mesi?”. Obiettivo Realistico please
• “Che cosa dovrei avere in campo tra 12
mesi per fare davvero quel risultato?”
• Scrivi la lista dei punti.
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NON DARE NIENTE
PER SCONTATO
• Prendi ogni punto della tua lista e chiediti
“che cosa dovrei fare o preparare per
avere davvero quel punto in funzione?”
• Fai l’avvocato del diavolo.
• Ora scrivi il progetto che ti porterà
all’incremento.
• Assegna obiettivi sia a te che ai tuoi
collaboratori.
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PRESENTA IL PROGETTO
SCRITTO AI TUOI
• Presentalo in modo chiaro, rispondi alle
domande, chiarisci i dubbi
• Spiega l’obiettivo di produzione.
• Alla fine quando tutti hanno capito, lancia
un gioco figo che accenda davvero le
persone.
• Mentre esegui il progetto, continua a
guardare le statistiche.
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Una volta che hai il
progetti in funzione…
• 4) Devi cominciare a
misurare l’utile mensile e
dare attenzione agli aspetti
finanziari dell’azienda.
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Mentre fai questo…
• 5) Devi tenerti in pista tu:
– A) Riprenderti rapidamente dalle cattive
notizie
– B) Imparare a tirarti fuori rapidamente dalle
situazioni di inefficienza.
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L’azienda è lo specchio
dell’imprenditore
• 1) Tu che hai un programma di
miglioramento
• 2) Ottieni maggiore efficienza
• 3) Progetto che porti l’azienda al
prossimo livello
• 4) Misurare l’utile
• 5) Impara a tenerti in pista
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