RPC @ P5
 2009 shifts VS shifts until the end of 2009
 2010 plan
2009 Organigram
Experts
Control room P5
Shifter
Leader
Shifter: Operation &
Monitor
Until end of 2009:
we will have same structure.
2010:
only one shifter P5 or CAF.
CMS center
Shifter
3 shifters/ day at P5
2 shifters/day at CMS center (no night shift)
1 Shifter leader 24/24
5 experts on call 24/24
Shifts 09 (# ad oggi)
P5
CMS center
S. leader
Ba  3
Ba  15
Ba  199
FR  40
FR  0
FR  0
Na  39
Na  10
Na  0
PV  34
PV  6
PV  0
World  121
World  155
World  27
Ba  217 (33%) (63%)
FR  40 (6%) (11.5%)
Na  49 (8%) (14%)
PV  40 (6%) (12%)
World  303 (47%)
%
Shifts & sezioni vs time
70
60
50
40
30
20
10
0
FR
Na
Ba
PV
br
e
Se
tte
m
o
os
t
Ag
gl
io
Lu
no
gi
ug
o
gi
m
ag
ril
e
Ap
m
ar
zo
World
FR
P5
100
Ba
80
PV
60
World
%
Dettagli shifts di
vs time
Na
40
20
0
marzo
Aprile
maggio
giugno
Persone fisse al
CERN.
Agosto
FR
%
CAF
Gran parte
studenti coreani.
Na
Ba
120
100
80
60
40
20
0
PV
World
marzo
Aprile
maggio
giugno
Luglio
Agosto
S. leader
Ba
120
100
80
60
40
20
0
br
e
Se
t te
m
Ag
os
to
Lu
gl
io
gi
ug
no
ag
gi
o
m
Ap
ril
e
ar
zo
World
m
%
Anton- Anna-io. E Nicholas.
Contributo di più persone con
esperienza di rivelatore.
Luglio
Procedure di monitoring a P5
Dopo l’esperienza del CRAFT08, si è scelto di applicare procedure
restrittive, a volte anche ripetitive, al fine di evidenziare il piu’
rapidamente possibile eventuali problemi. In modo particolare:
 aumento di corrente – temperatura camere, temperature boards, etc
 sulla qualità dei dati: rumore coerente o meno. Camere mancanti
nel read out.
Si è anche deciso che non ci fossero (a parte poche eccezioni) azioni
automatiche.
Dopo CRAFT 09: 2 mesi di funzionamento continuato. Non
abbiamo avuto grossi problemi. La procedura può essere
semplificata…ma dei tool devono essere completati.
Azioni implementate!!
Duites dello shifter O&M: 1
Operate and Monitor the detector and trigger:
1. DCS panel
2. DQM on line
3. Trigger Monitoring
Questo dovrebbe essere il solo
panello che lo shifter RPC (o
Centrale) dovrebbe controllare
(2010?).
Non può esserci tutto….
 No Action in case of alarm: (x es. high temperature in chambers, gas
flow..)
 No tool for prompt current and temperature analysis ready at CAF
Duites dello shifter O&M: 2
 CRAFT09: statistica sufficiente per produrre significativi reference plots
Duites dello shifter O&M: 2
Lista dei problemi sulle singole camere. A chi serve?
Si possono produrre history plot (now ready) e le info disponibili in un DB.
Per esempio una camera rumorosa vs # run…
Duites dello shifter O&M: 4
Output muon rates from the SC
Mean and
peak rate
from each
TC
FSB output
rate in
time – four
barrel
muons
Not clear what to do with the monitoring data from the histograms, which are currently
stored in the ROOT files. Gli shifter mnitoravano e riportavano spikes. …
Chamber rate monitoring on the LBs
Tool di analisi ready. Ma dove e chi deve fare analisi. (OFF line)
Milioni di file (alcune info da mettere a mano).
Per ogni run compilato un report da mettere poi
nell’elog.
• Parte di Configurazione
del detector.
Controllo
•(DCS)
• DQM
• Monitoring delle spikes
Pagine Twiky: con l’elenco completo dei run presi con tutte le
info da P5 (up datato giornalmente). Sucessivamente linkata
risultati dell’offline e promt analisys.
Run Registry..doveva essere una possibile
alternativa….che combini le due cose (??)
Tool missing x configuration
(up date)
 Panel to select the part of the detector have to be in trigger and
readout.
 Summary alarm panel for CCU ring - TC – SC – TTU stability
 Automatic reset in case of problem
 Masking ad hoc: forced masking for single strip.
 time TH setting can be improvement by // rings.
 Store configuration (mask and TH) in DB and retrieve information
during configuration phase.
TH setting by DT: hand configuration (have to be integrated)
Tool missing x configuration
(up date)
WBM: Endcap Missing …etc etc ..
Comments and Conclusions
Personally and not completed
1. Shifter leader should spent more time at CAF and less at
P5. More people needed.
2. Shifters: well motivated and active! No problems with
shifts. No problem with CMS central transportation. We
will modify the check list in order to optimize his job.
3. Experts on call: define shifts. More people involved. Only
ONE PHONE.
4. Weekly meeting (on Friday??): has to be followed!!
5. Prompt analysis: can be done at P5 only if the DCS and
DQM monitoring will be central
.
CMS Plan until the end of 2009
 hardware intervention on LB/CCU system (anton presentation)
 Propose upcoming "midweek" global runs to occur on
Thursdays/Fridays to minimize interference with upcoming magnet tests
 26th of October: starting of 24/24h data taking.
LHC first circulating beams are foreseen 18-Nov
CMS Plan until the end of 2009
About 2 months of continuing data taking. In terms of shifts:
 200 @ P5
 130 @ CAF (+ 65 if we want also night shift at CMS center)
 10 weeks of shifter leader
DEAD line 15th of September to have: list of expert.
Shifts at CAF and P5. Please put your availability in
shifts tool