-P1 The information contained in this document belongs to Value Partners S.p.A and to the recipient of the document. The information is strictly linked to the oral comments which were made at its presentation, and may only be used by attendees of that presentation. Unauthorized copying, disclosure or distribution of the material in this document is strictly forbidden and may be unlawful. Scenari di mercato per il VoIP: impatti sulla catena del valore ICT e implicazioni per la PA in Italia Roma, 17 Marzo 2005 -P2 Convergenza voce-dati su IP: Overview • La diffusione della piattaforma IP è certamente la più importante discontinuità tecnologica nel mondo delle TLC dall’avvento della telefonia mobile • La tecnologia IP oggi permette l’erogazione di servizi Voce (VoIP) ed il servizio inizia ad essere diffuso soprattutto nel segmento Business • Nel mercato Consumer l’ ingresso di operatori alternativi appare oggi contenuta a causa all’attuale contesto regolatorio (“shared access” per traffico Dati non disgiunto dal canone Voce) ed ai requisiti tecnologici (necessità di interconnessione alla rete dell’Incumbent per la terminazione delle chiamate). L’adozione individuale della tecnologia è rallentata dalla relativa complessità di fruizione del servizio • Gli operatori stanno cercando di trasformare la minaccia in opportunità, cercando di: - Cogliere efficienze operative (minori costi di Rete) - Arricchire l’offerta Voce tradizionale con nuovi servizi a valore aggiunto - Sviluppare nuovi mercati (offerta di servizi telefonici avanzati,oggi tipicamente per le grandi Corporation, mirata a SoHo e PMI) • L’Internet Protocol rappresenta il più potente strumento di accesso intelligente a informazioni, processi e documenti che un ente locale o centrale scambia con i cittadini -P3 La rivoluzione IP: implicazioni su alcuni aspetti del mondo ICT • Cambia la catena del valore ed appaiono nuovi operatori • Si sviluppano nuovi modelli di uso basati sull’uso del PC o di nuovi apparati VoIP • Nascono e si diffondono una pluralità di nuovi servizi • Il VoIP cannibalizza l’attuale mercato della Fonia, crescendo rapidamente nei prossimi anni (con modalità diverse da paese a paese) • Il Pricing dei servizi diventa sempre più aggressivo ed articolato per direttrici, data la difesa degli Incumbent dall’attacco dell’offerta VoIP • La PA dovrà adattare il suo modello di servizio se vuole valorizzare la piattaforma IP e diventare una elemento trainante della sua diffusione Nel seguito del documento vengono illustrate queste dinamiche -P4 Convergenza voce - dati su IP: implicazioni lungo la value chain Implicazioni sui RICAVI - Introduzione nuovi servizi a valore aggiunto integrativi del VoIP per: . Arricchire l’offerta di servizi a valore aggiunto per i segmenti più evoluti (es. Grandi Clienti Business) . Estendere l’offerta di servizi attualmente top-class anche al segmento PMI e residenziale - Ingresso di nuovi operatori con offerta VoIP . Erosione traffico su alcune direttrici . Rischio di completa sostituzione del servizio di fonia dell’operatore tradizionale (traffico+canone) - Potenziale velocizzazione del “Time to market” di sviluppo dei servizi Sviluppo prodotti Marketing & offerta Fabbrica Accesso Trasporto Piattaforme di servizio e controllo Sales & Customer Provisioning Care Implicazioni sui COSTI/ INVESTIMENTI - Razionalizzazione e semplificazione della struttura di rete attraverso il progressivo passaggio a soluzioni “all IP” che permettono di: . Spingere l’offerta di servizi di nuova generazione: rete IP pienamente compatibile con servizi su banda larga come IP-TV, videochiamata, instant messaging, ecc. . Far evolvere piattaforme e infrastrutture diverse (es. Fisso e Mobile) in ottica convergente . Efficientare la struttura di costo (es. maggiore semplicità della manutenzione) -P5 La modifica della catena del valore: possibile scenari di ingresso di operatori VoIP Operatore solo VoIP - Il cliente finale paga: . Il canone voce all’operatore tradizionale . Il sevizio VoIP all’operatore alternativo . L’accesso BB all’ISP/ operatore tradizionale - L’operatore alternativo: . Si appoggia all’offerta BB dell’ISP / operatore tradizionale . Paga l’interconnessione all’ operatore tradizionale Operatore VoIP+BB - Il cliente finale paga: . Il canone voce all’operatore tradizionale . Il sevizio VoIP e accesso BB all’operatore alternativo - L’operatore alternativo: . Paga all’operatore tradizionale il canone per lo shared access e l’interconnessione * Operatore solo VoIP - Il cliente finale paga: . Il sevizio VoIP all’operatore alternativo . L’accesso BB all’ISP/ operatore tradizionale - L’operatore alternativo: . Si appoggia all’offerta BB dell’ISP/operatore tradizionale . Paga all’operatore tradizionale l’interconnessione Shared access congiunto a canone voce Contesto regolatorio Shared access disgiunto da canone voce Operatore VoIP+BB * Se l’operatore alternativo gestisce la linea in ULL, le implicazioni di un’offerta VoIP sono sostanzialmente equivalenti a quelle di un’offerta di servizi voce tradizionali - Il cliente finale paga: . Il sevizio VoIP all’operatore alternativo . L’accesso BB all’ISP /operatore tradizionale - L’operatore alternativo paga all’operatore tradizionale il canone per lo shared access e l’interconnessione -P6 Opzioni di utilizzo del VOIP PC - PC PC - Telefono Telefono Telefono Descrizione Implicazioni per operatori e clienti - Servizio di fonia basato su normale connessione ad internet da parte dei due utenti e traffico voce gestito come trasmissione dati (es. Skype) Operatore: - Perdita del controllo sulla singola chiamata, non più distinguibile dal flusso dati - Servizio di fonia che permette di terminare su reti PSTN le chiamate generate da PC e viceversa (es. Vonage, Yahoo! BB) Operatore: - Servizio di fonia tra terminali tradizionali con trasporto effettuato su reti IP (es. BT) Cliente: - Bassa propensione ad utilizzare il PC per telefonare - Scarsa diffusione di connessioni BB che rendono il servizio più “veloce” e simile ad una telefonata - Maggiore visibilità della chiamata (gestione della raccolta o della terminazione) - Possibilità di gestire direttamente le numerazione Cliente: - Customer experience più vicina a quella della - telefonia tradizionale Elevato livello di convenienza rispetto ai sistemi tradizionali -P7 Crescita di Skype e Vonage 2003-2005, Milioni di Utilizzatori Skype Vonage 35 29 30 0,5 0,4 25 0,3 20 12,9 15 0,2 9,5 10 4,4 5 1,8 0 Ott ‘03 Dic ‘03 Apr ‘04 0,1 Aug ‘04 Nov ‘04 Mar ‘05 Skype è un operatore solo VoIP che ad oggi conta 29 milioni di utilizzatori e ben più di 85 ne hanno downloadato il software; previsioni (conservative) ipotizzano 140 milioni di utenti al 2008 Fonte: Siti istituzionali 0 Gen ‘03 Giu ‘03 Gen ‘04 Giu ‘04 Gen Mar ‘05 ‘05 ‘ Vonage offre un servizio operator based esclusivamente in tre mercati, USA, Canada e UK e ad oggi ha registrato un diffusione inferiore rispetto a quella di Skype -P8 Il Business Model di Skype Chiamata gratuita Chiamata a pagamento PC to PC - Effettuando il download gratuito del software, l’utente è abilitato a chiamare i contatti della Community Skype senza pagare alcun costo aggiuntivo oltre alla connessione ad Internet Phone to others = 1 2 3 4 5 6 7 8 9 * 0 # R = 1 2 3 4 5 6 7 8 9 * 0 # R SEKR - Utilizzando un telefono Skype collegato al PC ed acquistando on-line con carta di credito una carta prepagata virtuale l’utente è abilitato a chiamare sia i contatti Skype (gratuitamente) che le utenze telefoniche fisse e mobili (a tariffe competitive rispetto a quelle degli operatori tradizionali) SEKR - Il credito viene scalato automaticamente in funzione dei minuti di traffico e delle direttrici delle chiamate (fisso, mobile o internazionale) -P9 Sviluppo servizi IP a valore aggiunto Possibili servizi abilitati dall’offerta VoIP Gestione chiamata - Voice-chat e videochiamate Click to call (composizione automatica numero del contatto selezionato) Caller ID (identificazione chiamante) Filtro chiamate in ingresso (blocco chiamate da numeri indesiderati) Trasferimento di chiamata selettivo (trasferimento solo nel caso di chiamate da numeri selezionati, solo in determinate ore, ecc.) Presence - Visibilità in tempo reale dei contatti in linea - Possibilità di gestire il proprio status di presenza - Aggiornamento automatico dello status di presenza Messaggistica unificata - E-mail, voice-mail, SMS e fax - Interoperabilità con utenti “off-system” (es. possibilità di inviare voice-mail su telefoni cellulari) - Text-To-Speech (consultazione audio di e-mail ed SMS) - Instant messaging / chat (messaggi di testo in tempo reale) Conferen- - Audio conferenze - Video conferenze cing Altri servizi - Rubrica personalizzata Calendario/agenda Consultazione directory utenti Servizi combinazionali (integrazione del servizio voce con accesso a pagine web, foto e video on-line) - Document sharing (condivisione in tempo reale di documenti) Soluzioni sviluppate per i grandi clienti business e basate su centralino che possono essere estese al segmento PMI e SOHO ed alla PA -P10 Mercato fonia VoIP vs. mercato fonia tradizionale 2004-2008, Milioni di Euro ** FOCUS EUROPA - USA Cagr. 2004-2008 Usa Europa * 12,0 + 121% 5,6 7,0 + 130% 3,2 3,5 1,6 1,4 0,5 % VoIP su totale 0,2 0,6 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 0,3% 0,8% 2,1% 4,4% 7,8% 0,2% 0,5% 1,4% 3,0% 5,3% * Include: Italia, Francia, Spagna, Germania, UK ** Tasso di cambio Dollaro / Euro: 1,3 Fonte: Ovum -P11 Italia Consumer Business 2004-2008, Milioni di Euro Cagr. 2004-2008 Fonia tradizionale VoIP 28.800 - 8% 1.325 26.300 24.100 + 111% 22.100 12.400 20.300 11.200 10.200 802 9.200 8.400 1.184 422 16.400 717 15.100 13.900 12.900 11.900 180 67,1 2004 Fonte: Ovum 2005 2006 2007 2008 380 63,6 3,5 165 15 42 85 141 2004 2005 2006 2007 2008 -P12 UK Consumer Business 2004-2008, Milioni di Euro Cagr. 2004-2008 Fonia tradizionale 28.400 26.600 VoIP 1.139 - 6% 25.000 23.500 + 136% 22.200 15.200 618 14.200 13.300 12.500 601 11.700 294 271 13.200 12.400 11.700 11.000 521 10.500 104 119 41 63 152 2005 2006 307 37 11 26 2004 2005 2006 Nota: Tasso di cambio Dollaro / Euro: 1,3 Fonte: Ovum 2007 2008 2004 2007 2008 -P13 Germania Consumer Business 2004-2008, Milioni di Euro Cagr. 2004-2008 Fonia tradizionale 33.524 VoIP - 7% 31.316 1.168,1 29.232 + 120% 27,272 25.434 23.351 21.766 20.276 943,7 18.880 17.571 471,6 10.173 2004 Fonte: Ovum 9.549 2005 8.955,0 2006 8.392 2007 1.151,5 7.862 2008 185,9 694,5 350,2 416,6 67,4 54,7 12,7 141,6 44,2 121,4 2004 2005 2006 249,2 2007 2008 -P14 Francia Consumer Business 2004-2008, Milioni di Euro Cagr. 2004-2008 Fonia tradizionale VoIP - 6% 26.487 1,095,6 24.858 + 111% 23.318 21.867 20.505 14.932 13.968 662,6 13.063 12.214 869,5 11.419 345,0 11.555 2004 Fonte: Ovum 10.890 2005 10.255 2006 9.653 2007 9.085 2008 142,9 526,7 278,0 55,3 226,1 47,8 7,5 118,1 24,8 66,9 2004 2005 2006 135,9 2007 2008 -P15 Spagna Consumer Business 2004-2008, Milioni di Euro Cagr. 2004-2008 Fonia tradizionale 13.324 VoIP - 7% 12.331 429,3 11.437 + 158% 10.637 9.921 9.706 254,0 9.020 8.407 7.862 220,7 7.378 117,3 99,0 3.617 2004 Fonte: Ovum 3.311 2005 3.030 2006 2.774 2007 2.543 2008 9,6 5,9 3,7 2004 35,4 18,4 17,0 2005 175,3 49,5 103,4 49,5 2006 2007 2008 -P16 Esempi di tariffe VoIP in Italia e verso Germania, Cina e USA Eurocent / minuto F-Locale TI (tariffa piena) TI (tariffa ridotta) Tele2 (tariffa piena) Tele2 (tariffa ridotta) Abbeyphone ICQPhone Net2Phone CommCenter SharpVoice Skype Tiscali Netphone Vonage Yahoo! Messenger F-Internazionale F-Long Distance 1,9 1,1 1,1 0,6 10,7 7,0 2,0 4,8 4,8 4,0 5,9 4,0 4,0 5,9 4,0 Germania Cina 18,0 85,0 12,5 4,0 110,0 4,0 4,0 28,2 8,1 4,9 6,5 5,0 3,2 SharpVoice Yahoo! Messenger 22,5 29,8 Stati Uniti 12,5 Net2Phone CommCenter Vonage n.d. 18,1 Tele2 Tiscali Netphone 35,0 20,2 28,8 7,0 TI Skype 25,0 2,0 2,0 2,5 7,0 ICQPhone 21,8 14,4 21,8 14,1 28,2 3,1 2,0 2,0 2,5 Abbeyphone Fisso-Mobile* 35,0 3,2 2,0 4,0 2,0 n.d. 2,5 7,7 2,6 n.d. n.d. n.d. 5,0 9,6 * Ipotesi di chiamata verso cellulare TIM Note: tutte le tariffe sono IVA inclusa e non includono l’eventuale scatto alla risposta Fonte: Web site; PC Professionale, settembre ‘04 33,6 La convenienza delle attuali tariffe VoIP rispetto all’offerta incumbent è limitata ad alcune direttrici (Fisso- Internazione) -P17 Driver di adozione e fattori limitanti l’utilizzo del VoIP nella PA Drivers Fattori limitanti - Possibilità di consistenti saving sulle spese di comunicazione delle amministrazioni centrali e locali - Necessità di approfondire potenziali rischi per la sicurezza delle comunicazioni - Possibilità di migliorare il front end virtuale verso cittadini ed imprese attraverso l’utilizzo dei servizi di VoIP ed instant messaging per: . Assistenza on-line ed in real time all’utente . Erogazione di servizi one to one (es. consulenza fiscale, visure non certificate) - Graduale diffusione degli apparati VoIP e della larga banda in tutta la PA - Crescente alfabetizzazione informatica dei dipendenti della PA - Qualità del servizio non ancora paragonabile a quella della telefonia tradizionale - Base installata (infrastrutture ed apparati) in gran parte ancora non compatibili (es. PABX) - Limitata disponibilità readiness dell’utente finale all’utilizzo di canali informatici per il contatto con la PA (l’Italia è il paese europeo con il più grande divario tra completezza dell’offerta servizi e-government e disponibilità del cittadino ad interagire attraverso sistemi informatici)