Presentazione di Case Study
Interventi:
Dott. Carlo Sirotti
Dott.ssa Clara Montagna
Roma 16 Settembre 2013
1
Case study
Art. 11 della legge 593/2000
MIUR - Art. 11
Case study “Malattie gastrointestinali” 1
Dicembre 2011: Il Direttore del dipartimento di pediatria della
prima Università di Roma ci ha proposto un progetto di ricerca per
realizzare il progetto di una miscela innovativa di probiotici e
molecole antiinfiammatorie da utilizzare nelle malattie croniche
gastrointestinali, dichiarandosi interessato e disponibile a costituire
uno Spin-off, associando alla sua proposta quella di una ricercatrice
dell’ENEA.
Value Services ha individuato in una media impresa farmaceutica di
Pomezia, già sua Cliente, quale possibile partner industriale della
proposta al MIUR.
Marzo 2012: la proposta completa, corredata di documento
progettuale e Business Plan elaborato da Value Services, è stata
depositata al MIUR.
3
MIUR - Art. 11
Case study “Malattie gastrointestinali” 2
Luglio 2012: La Commissione del MIUR ha approvato la proposta
che prevede 660 K Euro di costi progettuali (in 3 anni) e un
contributo di 353 K Euro.
Dalla presentazione della domanda alla sua approvazione:
c.a. 4 mesi.
Caso più unico che raro !
Per i successivi passaggi burocratici: avallo del Comitato MIUR (ora
finalmente abolito), stesura del decreto, trasmissione alla
Tesoreria e da questa alla Corte dei Conti, prima della notifica
ufficiale, sono stati necessari altri 14 mesi (!!!)
Entro Ottobre 2013 la Società verrà costituita e potrà
richiedere l’anticipazione del contributo concesso (senza
garanzie).
4
MIUR - Art. 11
Case study “Farmaco innovativo per glaucoma” - 1
Maggio 2011: In questo caso è stata una piccola impresa
farmaceutica romana, nata nel 2007 e con un fatturato intorno ai 2 M
di Euro, a proporci il Progetto ed anche i partner universitari
proponenti lo Spin-off, 2 docenti di Tor Vergata, per realizzare un
farmaco fortemente innovativo nella cura del glaucoma, di cui già era
stata fatta richiesta di brevetto.
Luglio 2011: la proposta completa, corredata di documento
progettuale e Business Plan elaborato da Value Services, è stata
depositata al MIUR.
Gennaio 2012: dopo un rinvio per approfondimenti (dicembre 2011)
la domanda veniva giudicata non idonea dalla Commissione MIUR
incaricata, causa non sufficientemente marcata indipendenza della
nuova Società da quella farmaceutica già esistente e co-proponente.
5
MIUR - Art. 11
Case study “Farmaco innovativo per glaucoma” 2
Novembre 2012: Dopo avere avuto accesso agli atti (MaggioGiugno 2012), in modo da poter prendere visione completa dei
motivi del diniego, Value Services ripresentava il progetto, cui erano
stati apportati gli opportuni correttivi.
Giugno 2013: dopo un riesame della pratica, che ha visto anche una
convocazione dei proponenti presso il MIUR con audizione per
approfondimenti (Aprile 2013), la Commissione approvava il
progetto, che prevede 833 K Euro di costi per il progetto (in 3 anni) e
la richiesta di un contributo di 500 K Euro.
Il decreto è stato firmato in Settembre 2013, e verrà ora
trasmesso alla Tesoreria e poi alla Corte dei Conti.
6
Case study SIMEST
Fondo di Venture Capital per le Startup
Case study: Simest – Il Fondo start-up (1)
Società operante nel settore della moda:
produzione abbigliamento cashemire
Società operante nel settore della moda:
produzione filati
Costituiscono una newco di carattere commerciale
finalizzata alla promozione di prodotti a marchio Italiano
in Paesi extra UE: capitale sociale 10.000 euro
Sulla base di un piano di marketing e di un business plan elaborato con l’assistenza di
Value Services presentano una proposta di intervento a Simest finalizzata a:
-Reperire fonti finanziarie a titolo di capitale di rischio: es: 100 k€
-Patrimonializzare l’azienda al fine di consentire l’apporto di ulteriori mezzi
finanziari a titolo di debito
-Beneficiare della rete internazionale di Simest
Realizzare in tempi rapidi il programma di investimento (12-18 mesi)
Al fine di ottenere un vantaggio competitivo nei mercati di interesse
Case study: Simest – Il Fondo start-up (2)
Dicembre 2013: presentazione domanda
Marzo 2013: Completamento istruttoria
Aprile 2013 Invio esito istruttorio al Comitato per una sua validazione
Maggio 2013: Comunicazione di approvazione all’azienda
Decorrono 180 giorni per perfezionare l’acquisizione delle partecipazioni
Nel caso in esame
Delibera di aumento di capitale per 200 k€
Sottoscrizione aziende (x e y) per 100 k€
Sottoscrizione Simest per 100 k€
9
Case study: Simest – Il Fondo start-up (3)
Il capitale sociale
sarà così ripartito
Simest: 47,6%
Aziende: 52,4%
In alcuni casi, non espressamente previsti dalla normativa, potrà essere accettata,
previa valutazione di Simest, anche la presenza di persone fisiche in quote di minoranza.
10