STRUTTURA COMPLESSA ECONOMICO FINANZIARIO MISURE ORGANIZZATIVE PER LA TEMPESTIVITA' DEI PAGAMENTI Il Decreto Legge 01.07.2009 n. 78, convertito con modificazioni nelle Legge 03.08.2009 n. 102, all'art. 9, comma 1, lett. a) punto 1, ha previsto che maggiori le oneri pubbliche per la amministrazioni finanza adottino, pubblica, le senza nuovi opportune o misure organizzative per garantire il tempestivo pagamento delle somme dovute per somministrazioni, forniture e appalti e che pubblichino dette misure sul sito internet aziendale. Al fine di meglio inquadrare il contesto in cui le misure vanno ad incardinarsi occorre premettere che i pagamenti e la loro tempestività sono prioritariamente correlati ai flussi di cassa di cui l'Azienda mensilmente dispone. Essi soggiaciono alle scelte di politica economica adottate a livello centrale e regionale ed all'entità delle risorse tributarie generate sul territorio. Una valutazione obiettiva sulla capacità di spesa in rapporto alle disponibilità finanziarie è pertanto complessa in mancanza di certezze sull'entità dei flussi assegnati (problema di redigere budget finanziario di cassa e l'analisi del cash flow) o, spesso, evidenzia il non parallelismo tra livello della quota economica riconosciuta ed entità delle risorse monetarie periodicamente messe a disposizione. Occorre, poi, considerare che sussistono tipologie di prestazioni e adempimenti giuridici – fiscali, originati spesso da provvedimenti di decisori terzi, per i quali non sono percorribili rinvii nei pagamenti (stipendi, contributi previdenziali, convenzioni nazionali uniche,farmaceutica convenzionata, case di cura etc.) costituendo, peraltro, tali spese quote significative del bilancio di esercizio e dunque anche dei pagamenti a svantaggio di altri servizi e fornitori. ASL TO 3 Tutto ciò malgrado i fornitori e gli erogatori stessi STRUTTURA COMPLESSA ECONOMICO FINANZIARIO DIRIGENTE: VALTER ALPE indirizzo: Via Martiri XXX aprile, 30 – Collegno (TO) telefono 011/4017370 fax 011/4017534 email: [email protected] rappresentino una risorsa e componente fondamentale per il livello quali – quantitativo del Servizio Sanitario e, tuttavia, debbono anch'essi far fronte ad una capacità di finanziamento al fine di assolvere al loro compito, oggi spesso pregiudicata dalla crescente incapacità della pubblica amministrazione di governare il fabbisogno finanziario. A completamento di quanto sopra evidenziato occorre aggiungere due ulteriori puntualizzazioni. Al fine di sopperire, peraltro in misura comunque non adeguata, all'anticipazione anticipazioni alla carenza ordinaria di straordinarie di cassa tesoreria concesse dal – l'Azienda a cui già sia Tesoriere in ricorre aggiungono presenza di specifica autorizzazione della Giunta Regionale – fermo restando che il ricorso all'indebitamento deve sottostare a parametri precisi determinati alla luce dei valori di bilancio, spesso non coerenti con la reale situazione creditoria. La misura della cassa erogata mensilmente è parametrata sul finanziamento indistinto ma restano escluse le quote di pertinenza dei finanziamenti a destinazione vincolata ed in conto capitale, erogati quasi sempre solo a consuntivo della spesa sostenuta, incidendo non soltanto sulla valutazione delle reali disponibilità finanziarie per poter soddisfare i fornitori, ma soprattutto erodendo ancor più le risorse e parzialmente inficiando le possibilità di razionalizzazione del sistema. Un ultimo punto. L'adozione da parte dell'Azienda Sanitaria di un sistema di contabilità economico – patrimoniale ha fatto venir meno, rispetto alla precedente contabilità finanziaria,la fase “autorizzativa” imperniata sull'impegno di spesa, ma si è introdotto un sistema di rilevazione parallelo conseguente alla Regione, viene imperniato assegnazione ripartito sul per budget. quota all'interno Il budget capitaria dell'Azienda da fra economico parte i è della centri di responsabilità titolari di budget rappresentando vincolo e corrisponde nel contempo al budget finanziario determinato per fattore produttivo intendendosi quale stanziamento monetario per contrattuali derivanti dalla gestione. Il far fronte agli obblighi budget pur non essendo obiettivo sanitario è vincolo contabile, nei limiti dell'assegnazione regionale, la quale non è purtroppo direttamente correlata in termini temporali alla cassa ordinaria. ASL TO 3 STRUTTURA COMPLESSA ECONOMICO FINANZIARIO DIRIGENTE: VALTER ALPE indirizzo: Via Martiri XXX aprile, 30 – Collegno (TO) telefono 011/4017370 fax 011/4017534 email: [email protected] Su un piano più analitico occorre, intanto, sottolineare che salvo diverse specifiche clausole contrattuali l'Azienda fissa in 90 giorni dal ricevimento delle fatture, ovvero dal collaudo esperito favorevolmente il termine ordinario per il pagamento delle somme dovute per somministrazioni, forniture di beni e servizi ed appalti. In caso di ritardo nei pagamenti il saggio degli interessi, ai fini e per gli effetti del D.Lgs. 231/2002, è quello legale. Il termine di 90 giorni, in alternativa a quello di 30 previsto dal D.Lgs. 231/2002 (come consentito dallo stesso D.Lgs. 231/2002 all'art. 4 ultimo comma) è da ritenersi congruo e ragionevole in quanto indicato in norme tuttora vigenti (art. 50 L. 833/1978 e art. 6 della L. 724/1994) e comunque vantaggioso per i fornitori in relazione alla media nazionale dei pagamenti nel settore della sanità pubblica. In secondo luogo si può ripercorrere quanto assegnazione e l'Azienda gestione ha del posto budget in con essere, verifica accanto mensile alla degli scostamenti, utile anche al fine di riprogrammare l'entità delle risorse monetarie necessarie,a partire dall'ordinazione dei beni e dei servizi al protocollo, predisponendo liquidazione un e applicativo pagamento dei informatico documenti (riassunto nello fiscali schema sottostante)che sovraintende a tutto l'iter procedurale consentendo di gestire qualunque operazione abbia risvolto contabile, ottimizzando i IL SISTEMA DI CONTABILITA' INFORMATIZZATO REGIONE Percorso verde: collegamenti esterni (ASL/Regione) Percorso nero: collegamenti interni c/economico Percorso rosso: collegamenti interni c/capitale PIANO INVESTIMENTI REPORT-MED annuale + revisioni Risorse azienda correnti Risorse vincolate parte corrente annuale + revisioni DIREZIONE COGE Stampa Sub-Budget Stampa Disponibilità Budget Gestione Centro Ordinatore (disponibilità/sub) CO-Gestione Centro Ord./S.C.Contabilità (conti patrimoniali/vincolata) MAGAZZINO Categoria Merceologica Articolo Prodotto Stampa Ordini Inevasi Stampa Fatture da ricevere CESPITI Tipo Bene Criteri Ammortamento Ordini Arrivo Merce REPORT-MED Trimestrale INVENTARIO Arrivo Merce RENDICONTAZIONI Trimestrali CONTO ECONOMICO ASL TO 3 Trimestrale STRUTTURA COMPLESSA ECONOMICO FINANZIARIO DIRIGENTE: VALTER ALPE indirizzo: Via Martiri XXX aprile, 30 – Collegno (TO) DIREZIONE AZIENDALE telefono 011/4017370 fax 011/4017534 email: [email protected] DIREZIONE AZIENDALE COLLEGIO SINDACALE COLLEGIO SINDACALE STATO PATRIMONIALE REGIONE REGIONE tempi e alleviando il carico burocratico della gestione cartacea. Ad integrazione dello schema sopra riportato va ricordato in modo più analitico quanto previsto in ordine all'emissione dei mandati di pagamento. La S.C. Economico – Finanziario, Ufficio Mandati,all'atto della ricezione dei provvedimenti di liquidazione: • verifica la documentazione a corredo della liquidazione; • suddivide i frontespizio documenti della secondo la liquidazione,e scadenza per riportata quanto possibile sul in considerazione della scadenza di validità del Durc, tenendo in apposita evidenza le scadenze inferiori a 90 giorni o le urgenze; • emette, tenendo conto delle scadenze, i mandati di pagamento, riscontrandone la corrispondenza con la liquidazione e la presenza della codifica SIOPE; • effettua il controllo previsto dall'art. 48 bis del Dpr 602/1973 per i mandati di importo superiore ai diecimila euro, in conformità alle Circolari Ministeriali; • trasmette i mandati di pagamento al Tesoriere in conformità a quanto previsto dalla vigente Convenzione di Tesoreria, la quale disciplina,altresì,le modalità e i tempi di esecuzione dei mandati stessi. Infine i pagamento fornitori in vengono loro favore informati e possono dell'emissione verificare del mandato di costantemente la situazione creditoria aggiornata nei confronti dell'Azienda mediante i seguenti strumenti: • avviso di pagamento: viene trasmesso a tutti i fornitori muniti di un indirizzo di posta elettronica noto all'Azienda contenenti il dettaglio di ciascun mandato di pagamento, contestualmente alla trasmissione degli stessi presso la Tesoreria; • sul sito web dell'Azienda www.aslto3.it spazio “area riservata ai fornitori” - Estratto conto web – i fornitori possono, previa registrazione ed acquisizione di apposita password, interrogare direttamente il database aziendale, visualizzando il proprio estratto conto, con la garanzia della privacy, potendo seguire tutto l'iter procedurale legato al documento contabile, dalla fase della registrazione a quella del pagamento, con l'indicazione del ASL TO 3 STRUTTURA COMPLESSA ECONOMICO FINANZIARIO DIRIGENTE: VALTER ALPE indirizzo: Via Martiri XXX aprile, 30 – Collegno (TO) telefono 011/4017370 fax 011/4017534 email: [email protected] Servizio o dell'Ufficio presso i quali il documento giace per gli adempimenti di competenza, nonché la segnalazione dei riferimenti telefonici diretti, al fine di evitare contatti non pertinenti. ASL TO 3 STRUTTURA COMPLESSA ECONOMICO FINANZIARIO DIRIGENTE: VALTER ALPE indirizzo: Via Martiri XXX aprile, 30 – Collegno (TO) telefono 011/4017370 fax 011/4017534 email: [email protected]