Open Innovation
Andrea Cocchi
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Open Innovation
• Un nuovo modo di fare innovazione, basato su
un modello competitivo/collaborativo
• Si basa su alcuni principi basilari:
• A) l’innovazione serve a risolvere problemi
reali di imprese e imprenditori
• B) le tecnologie sono disponibili e, spesso,
pronte ad essere implementate
• C) esiste un mercato per queste idee e
tecnologie
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Che problema fondamentale risolve?
• I mercati sono sempre più dinamici e, benché le
imprese siano capaci, faticano (o spendono più
del necessario) per stare al passo.
• Rischi connessi:
– Lasciare inesplorate alternative interessanti: brevetti,
mercati, tecnologie
– Gli investimenti nei processi/progetti innovativi non
diano i risultati sperati
– Non si abbiano a disposizione tutte le risorse
intellettuali e umane necessarie
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Il Processo Innovativo cambia
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Nascono Nuovi Attori
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Cosa Fanno?
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Crowdsourcing and Open Innovation
Idea Management
Strategy and Assessment applications
Intellectual Property Management
Technology and Market Intelligence
Knowledge & Collaboration Software Applications
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Esempi
• Gamification/Game Mechanics
• Valutazione del potenziale creativo e innovativo
(strategy assessement/application).
• Peer rewiew su idee e soluzioni (specie per PMI)
• Customer insights via open collaboration/crowd
voting
• Reverse Innovation e Innovazione Frugale
• Integrazione con stampa 3D
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Piattaforme di Open Innovation
• Sono attori specializzati nella soluzione di
problemi
• Lo fanno tramite challenges o “sfide” (le
scrivono anche assieme al cliente)
• In continua evoluzione (nuovi servizi e mercati
di sbocco)
• Principalmente in lingua inglese ma i solvers
sono in tutto il mondo (anche in Italia)
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Per quali problemi?
• Ideazione di nuovi prodotti/servizi partendo da
problemi reali.
• Validazione di idee per nuove strategie,
investimenti, brevetti.
• Ricerca e selezione brevetti e pubblicazioni
rilevanti per la vostra tecnologia.
• Gestione del processo di ideazione,
strutturazione e sviluppo di progetti per la
soluzione di problemi specifici.
• Ricerca di collaboratori con skills specifiche e
difficili da trovare.
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Come funzionano
Gestiscono una rete di
esperti (solvers) che
seleziona in base alle loro
esperienze professionali e
conoscenze tecniche.
Su ogni problema si
organizzano gruppi di
lavoro autonomi, gestiti da
un facilitatore, che
lavorano per la soluzione
del problema posto al fine
di proporvi soluzioni in
linea con le vostre (seeker)
richieste.
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Aspetti rilevanti
• Si paga per i risultati ottenuti.
1.Il seeker (chi cerca una soluzione) fissa un “premio”
per l’idea che risolve in modo ottimale il suo problema
2.I solvers (chi fornisce le soluzioni) lavorano in base alle
richieste del seeker.
3.Il seeker decide quali idee sono ottimali e quali sono
da scartare e paga solo per le prime.
4.Il premio e’ liquidato al solver (singolo/gruppo) che ha
proposto l’idea vincente
5.La proprietà intellettuale passa al seeker.
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Vantaggi per le Imprese (seeker)
• Bassi costi di esecuzione.
• Si pagano solo i risultati che servono.
• Possibilità di interagire con i gruppi di lavoro
per monitorare l’andamento e interagire.
• Trasferimento della proprietà intellettuale
facile e sicuro.
• Totale anonimità e riservatezza sui dati,
problemi ed identità del seeker.
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