Innovating in the new world
Andrea Salvati
Industry Leader Google Italia
[email protected]
Google Confidential and Proprietary
Agenda
Come leggiamo il nostro mondo?
L’online oggi
Il consumatore ed i media stanno cambiando
Interazione di nuova generazione
Google Confidential and Proprietary
Ieri: Tempi Moderni
Razionalizzazione e ottimizzazione
Ma: perdita del valore della persona
Come leggiamo il nostro mondo?
Oggi: Modernità Liquida
Complessità e frammentazione, caos
Ma: ampi spazi per l’espressione
e l’inventiva individuali
La tecnologia è il fattore fluidificante del cambiamento
Permette a tutti di creare
e distribuire contenuti
Semplifica l’organizzazione
delle informazioni
Permette un assortimento
commerciale infinito
La tecnologia permette a tutti di creare e distribuire contenuti
Storage
Access
Tools
La tecnologia semplifica l’organizzazione delle informazioni
dall’indice gerarchico…
…all’algoritmo intelligente
Mangeritalia
Mangeritalia
La tecnologia permette un assortimento commerciale infinito
Oggi
Ieri
From the industrial economy…
…to the networked economy
1. Quando i beni abbondano,
si svalutano
1. Quando le connessioni
aumentano, aumenta il
valore della rete
2. Il valore nasce dalla
scarsità
2. Il valore nasce
dall’abbondanza
Abbiamo raggiunto il
“Tipping Point”:
Questi trend tecnologici hanno
superato una soglia critica: non
sono più appannaggio di una
cerchia ristretta, ma si
propagano in maniera rapida e
decisiva all'intera società
La networked economy permette un cambiamento che nasce
dal basso: una "progettualità condivisa" con una potenzialità
superiore a qualsiasi struttura organizzata e gerarchizzata
Wisdom of
the crowds
Conversational
media
Social
networking
Anche dalle aziende e dalle istituzioni gli individui non si
aspettano più solo indicazioni, ma pretendono relazioni
“When they finish the process
of better and better targeted
advertising, that’s when the
whole idea of advertising will
go poof, will disappear. If it’s
perfectly targeted, it isn’t
advertising, it’s information.
Information is welcome,
advertising is offensive.”
- Dave Winer
Come incoraggiare l’innovazione per cogliere queste opportunità?
Risorse
Cultura
Infrastrutture
L’Online Oggi
Informazioni riservate di proprietà di Google
L’Online, un Mass Medium
1.3 Miliardi di persone online nel 2007
Google Confidential and Proprietary
Internet in Italia: un fenomeno ormai di massa e
trasversale
Oltre 24,3 milioni di utenti mese
Numero di navigatori attivi mensili - home e home + work
+90%
25,000,000
20,000,000
3%
+65 anni
15,000,000
50 - 64 anni
18%
35 - 49 anni
34%
20%
19%
10,000,000
24%
18 - 24 anni
Donne
11 - 17 anni
2 - 11 anni
Uomini
Fonte: Nielsen//NetRatings – NetView – utenza casa e casa+ufficio (Genn 2008)
2005
2006
Popolazione Italiana
07
05
05
04
04
04
2004
05
Ju
l-0
5
S
ep
-0
5
ge
n07
2003
04
0
no 3
v03
ge
n04
m
ar
-0
4
03
0
m 3
ar
-0
3
m
ag
-0
3
2002
15%
7%
6%
9%
4%
Utenti Internet
0
02
12%
9%
07
5,000,000
21%
07
25 - 34 anni
07
58%
07
42%
2007
Google Confidential and Proprietary
Istruzione e reddito dell’utente medio
Pubblico di Internet IT
per scolarizzazione
50.0%
45.0%
40.0%
Il pubblico di Internet comprende tutti i
livelli di istruzioni e di reddito
35.0%
30.0%
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
-
M
as
te
r
La
u
re
a
C
or
so
D
ip
la
m
at
i
Li
ce
al
i
S
ec
on
da
ri
a
S
cu
ol
a
S
ec
on
da
ri
a
S
cu
ol
a
S
cu
ol
a
El
em
en
ta
re
0.0%
d
iS
pe
ci
liz
za
zi
on
e
5.0%
25.00%
Pubblico di Internet IT
per reddito
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
Fino a 18000 €
Fonte: Nielsen//NetRatings – NetView – utenza casa e casa+ufficio (Dic 2007)
18001 - 27000 €
27001 - 36000 €
36001 - 54000 €
54001 - 72000 €
72001 € e oltre
Google Confidential and Proprietary
Diffusione della banda larga
Fonte Figura 1:IAB Forum 2007- Layla Pavone, Presidente IAB Italia, Sesto potere ovvero quando l’azienda è il target del consumatore.
Fonte Figura 2: Alison Fennah, Executive Director EIAA, EIAA Mediascope Europe 2007. Fonte: IAB Forum 2007
Google Confidential and Proprietary
Wireless broadband estende le possibilà
Google Confidential and Proprietary
Il consumatore ed i media stanno
cambiando
Informazioni riservate di proprietà di Google
La frammentazione dei media
50,000
riviste
70,000,000
Blogs
Google Confidential and Proprietary
Il cittadino guida il cambiamento
Google Confidential and Proprietary
Dal monologo al dialogo con il cittadino
Google Confidential and Proprietary
Nuovi “prime time” si impongono
Audience Media totale per ore del giorno. Navigatori da ufficio. Italia
Google Confidential and Proprietary
Fonte: Nielsen//NetRatings – Elaborazioni su dati OPA Europe – 2007
La nuova media consumption…opportunità!
Fruizione dei
media
ore/settimana
Investimenti pubblicitari
Italia, 2007
% sul totale
TV 37.3%
53.4% TV
Internet 20.3%
3.1% Internet
5,4% Radio
Radio 22.9%
35.2%Stampa
Stampa 19.5%
Fonte: Forrester Research, European Benchmark Mail Survey 2007
2,3% Outdoor
0,6% Cinema
Fonte: Nielsen Media Research sugli investimenti pubblicitari, Febbraio 2008
Google Confidential and Proprietary
Interazione di nuova generazione
Alcune esemplificazioni
Informazioni riservate di proprietà di Google
WEB 3.0?
Web 1.0 was dial-up, 50k average
bandwidth, Web 2.0 is an average
1 megabit of bandwidth and Web
3.0 will be 10 megabits of
bandwidth all the time, which will
be the full video Web, and that will
feel like Web 3.0
Non è una questione di sigle (convenzioni), ma una
questione di opportunità crescenti
Elezioni US: You Choose 2008
Un modo nuovo di gestire il
dibattito elettorale
Interazione e engagement: caso NIKE
Interazione e engagement: caso FIAT 500
Think Different
“The world we have created
today, as a result of our
thinking thus far, has
problems which cannot be
solved by thinking the way
we thought when we
created them” - Albert Einstein
Google Confidential and Proprietary
Grazie!
Andrea Salvati
Industry Leader Finance, Business & Industrial
Google Italy
[email protected]
Google Confidential and Proprietary
Domande?
Google Confidential and Proprietary
Scarica

Come leggiamo il nostro mondo?