Innovating in the new world Andrea Salvati Industry Leader Google Italia [email protected] Google Confidential and Proprietary Agenda Come leggiamo il nostro mondo? L’online oggi Il consumatore ed i media stanno cambiando Interazione di nuova generazione Google Confidential and Proprietary Ieri: Tempi Moderni Razionalizzazione e ottimizzazione Ma: perdita del valore della persona Come leggiamo il nostro mondo? Oggi: Modernità Liquida Complessità e frammentazione, caos Ma: ampi spazi per l’espressione e l’inventiva individuali La tecnologia è il fattore fluidificante del cambiamento Permette a tutti di creare e distribuire contenuti Semplifica l’organizzazione delle informazioni Permette un assortimento commerciale infinito La tecnologia permette a tutti di creare e distribuire contenuti Storage Access Tools La tecnologia semplifica l’organizzazione delle informazioni dall’indice gerarchico… …all’algoritmo intelligente Mangeritalia Mangeritalia La tecnologia permette un assortimento commerciale infinito Oggi Ieri From the industrial economy… …to the networked economy 1. Quando i beni abbondano, si svalutano 1. Quando le connessioni aumentano, aumenta il valore della rete 2. Il valore nasce dalla scarsità 2. Il valore nasce dall’abbondanza Abbiamo raggiunto il “Tipping Point”: Questi trend tecnologici hanno superato una soglia critica: non sono più appannaggio di una cerchia ristretta, ma si propagano in maniera rapida e decisiva all'intera società La networked economy permette un cambiamento che nasce dal basso: una "progettualità condivisa" con una potenzialità superiore a qualsiasi struttura organizzata e gerarchizzata Wisdom of the crowds Conversational media Social networking Anche dalle aziende e dalle istituzioni gli individui non si aspettano più solo indicazioni, ma pretendono relazioni “When they finish the process of better and better targeted advertising, that’s when the whole idea of advertising will go poof, will disappear. If it’s perfectly targeted, it isn’t advertising, it’s information. Information is welcome, advertising is offensive.” - Dave Winer Come incoraggiare l’innovazione per cogliere queste opportunità? Risorse Cultura Infrastrutture L’Online Oggi Informazioni riservate di proprietà di Google L’Online, un Mass Medium 1.3 Miliardi di persone online nel 2007 Google Confidential and Proprietary Internet in Italia: un fenomeno ormai di massa e trasversale Oltre 24,3 milioni di utenti mese Numero di navigatori attivi mensili - home e home + work +90% 25,000,000 20,000,000 3% +65 anni 15,000,000 50 - 64 anni 18% 35 - 49 anni 34% 20% 19% 10,000,000 24% 18 - 24 anni Donne 11 - 17 anni 2 - 11 anni Uomini Fonte: Nielsen//NetRatings – NetView – utenza casa e casa+ufficio (Genn 2008) 2005 2006 Popolazione Italiana 07 05 05 04 04 04 2004 05 Ju l-0 5 S ep -0 5 ge n07 2003 04 0 no 3 v03 ge n04 m ar -0 4 03 0 m 3 ar -0 3 m ag -0 3 2002 15% 7% 6% 9% 4% Utenti Internet 0 02 12% 9% 07 5,000,000 21% 07 25 - 34 anni 07 58% 07 42% 2007 Google Confidential and Proprietary Istruzione e reddito dell’utente medio Pubblico di Internet IT per scolarizzazione 50.0% 45.0% 40.0% Il pubblico di Internet comprende tutti i livelli di istruzioni e di reddito 35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% - M as te r La u re a C or so D ip la m at i Li ce al i S ec on da ri a S cu ol a S ec on da ri a S cu ol a S cu ol a El em en ta re 0.0% d iS pe ci liz za zi on e 5.0% 25.00% Pubblico di Internet IT per reddito 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% Fino a 18000 € Fonte: Nielsen//NetRatings – NetView – utenza casa e casa+ufficio (Dic 2007) 18001 - 27000 € 27001 - 36000 € 36001 - 54000 € 54001 - 72000 € 72001 € e oltre Google Confidential and Proprietary Diffusione della banda larga Fonte Figura 1:IAB Forum 2007- Layla Pavone, Presidente IAB Italia, Sesto potere ovvero quando l’azienda è il target del consumatore. Fonte Figura 2: Alison Fennah, Executive Director EIAA, EIAA Mediascope Europe 2007. Fonte: IAB Forum 2007 Google Confidential and Proprietary Wireless broadband estende le possibilà Google Confidential and Proprietary Il consumatore ed i media stanno cambiando Informazioni riservate di proprietà di Google La frammentazione dei media 50,000 riviste 70,000,000 Blogs Google Confidential and Proprietary Il cittadino guida il cambiamento Google Confidential and Proprietary Dal monologo al dialogo con il cittadino Google Confidential and Proprietary Nuovi “prime time” si impongono Audience Media totale per ore del giorno. Navigatori da ufficio. Italia Google Confidential and Proprietary Fonte: Nielsen//NetRatings – Elaborazioni su dati OPA Europe – 2007 La nuova media consumption…opportunità! Fruizione dei media ore/settimana Investimenti pubblicitari Italia, 2007 % sul totale TV 37.3% 53.4% TV Internet 20.3% 3.1% Internet 5,4% Radio Radio 22.9% 35.2%Stampa Stampa 19.5% Fonte: Forrester Research, European Benchmark Mail Survey 2007 2,3% Outdoor 0,6% Cinema Fonte: Nielsen Media Research sugli investimenti pubblicitari, Febbraio 2008 Google Confidential and Proprietary Interazione di nuova generazione Alcune esemplificazioni Informazioni riservate di proprietà di Google WEB 3.0? Web 1.0 was dial-up, 50k average bandwidth, Web 2.0 is an average 1 megabit of bandwidth and Web 3.0 will be 10 megabits of bandwidth all the time, which will be the full video Web, and that will feel like Web 3.0 Non è una questione di sigle (convenzioni), ma una questione di opportunità crescenti Elezioni US: You Choose 2008 Un modo nuovo di gestire il dibattito elettorale Interazione e engagement: caso NIKE Interazione e engagement: caso FIAT 500 Think Different “The world we have created today, as a result of our thinking thus far, has problems which cannot be solved by thinking the way we thought when we created them” - Albert Einstein Google Confidential and Proprietary Grazie! Andrea Salvati Industry Leader Finance, Business & Industrial Google Italy [email protected] Google Confidential and Proprietary Domande? Google Confidential and Proprietary