Interfaccia BUYER: vista RIGHE ORDINE
La prima riga è
CONFERMATA
La seconda riga NON E’ CONFERMATA.
Devo rispondere!
Interfaccia BUYER: vista RIGHE ORDINE
LO CONFERMO.
ESEGUI AZIONI.
Interfaccia BUYER: vista RIGHE ORDINE
Quando è CONFERMATO...
 aggiornamento dell’ERP
 ordine aggiornato al fornitore
Interfaccia BUYER: vista ORDINI
I vantaggi: LAVORARE PER ECCEZIONI
Mi focalizzo sulle
RIGHE CRITICHE
I vantaggi: LAVORARE PER ECCEZIONI
ALERT sui ritardi nelle
risposte
I vantaggi: LOG DI OGNI RIGA
63
Example: Performance Evaluation
Indice DI COLLABORATIVITA’
TEMPO DI CONSEGNA medio(gg)
64
Supply Chain Collaboration
5: Alcuni Progetti IUNGO
Group info
Activity:
Brands:
Turnover:
Headquarter:
Prod. Sites:
Production of underwear, socks and costumes for women, men and children
Calzedonia, Intimissimi, Tezenis, Falconieri
> 1 billion euro
Verona (IT)
Italy, Sri Lanka, Bulgaria, Romania, Serbia, Poland
IUNGO key-point
Companies
CALZEDONIA
OMEGA LINE
SIRIO
BENJI
ALPHA APPARELS
Location
Italy
Sri Lanka
Sri Lanka
Sri Lanka
Sri Lanka
Users
11
5
3
3
1
ERP
Forecast
IUNGO Modules
Advance Shipping
PO Reminders Attachments
Notes
Supply Chain
Tracking
SAP
STYLEMAN
IUNGO Project Plan
June 2008
July 2008
w1
w2
w3
w4
w5
w6
w7
w8
days 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Calzedonia (Italy)
Project Kick-off
Definition of detailed specifications
IUNGO configuration
Installation (remote)
Testing
Users Training
Start-up with first group of suppliers
End of project
Working group meetings
New IUNGO configuration
Different ERP
Omega-Sirio-Benji-Alpha (Sri Lanka)
Project Kick-off
Definition of detailed specifications
IUNGO configuration
Installation
Testing
Users Training
Start-up with first group of suppliers
End of project
Working group meetings
Italy
Sri Lanka
40
10
10
1
14
1
5
4
June 2010
July 2010
w1
w2
w3
w4
w5
w6
w7
w8
days 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
40
10
10
1
14
1
5
8
2
6
CALZEDONIA
OMEGA
BENJI
SIRIO
ALPHA
Group info
Activity:
Brands:
Turnover:
Headquarter:
Prod. Sites:
Multinational manufacturer of professional, exclusive hair color, hair care and
styling products
Beauty&Business, TeN, DIBI, Becos, FisioSpfhere, OLOS, Thalmer, others
> 100 million euro
Milan (IT)
Italy, Mexico, Brasil, China
IUNGO key-point
Companies
Beauty & Business
Delly Cosmetik
Dobos
GTS
Location
Italy
Brasil
Mexico
Italy
Users
ERP
50
SAP
Forecast
IUNGO Modules
Management of
PO Reminders Attachments
graphics dates
Quality Non
Compliances
DOBOS
Beauty & B.
IUNGO Project Plan
feb-08
mar-08
apr-08
w1
w2
w3
w4
w5
w6
w7
w8
w9
w10
days 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Beauty & business (Italy)
Project Kick-off
Definition of detailed specifications
IUNGO configuration
Installation (remote)
Testing
Users Training
Start-up with first group of suppliers
End of project
Working group meetings
Same IUNGO configuration
New ERP instance
Dobos (Mexico)
Project Kick-off
IUNGO configuration
Installation
Testing
Users Training
Start-up with first group of suppliers
End of project
Working group meetings
Italy
Mexico
50
15
15
1
15
1
5
-
Delly Cosmetik
5
nov-09
w1
w2
days 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
10
1
1
1
5
6
1
5
Same IUNGO configuration
New ERP instance
Delly Cosmetik (Brasil)
Project Kick-off
IUNGO configuration
Installation
Testing
Users Training
Start-up with first group of suppliers
End of project
Working group meetings
Italy
Brasil
mar-10
w1
w2
days 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
10
1
1
1
5
6
1
5
Same IUNGO configuration
New ERP instance
GTS (Italy)
Project Kick-off
IUNGO configuration
Installation
Testing
Users Training
Start-up with first group of suppliers
End of project
Working group meetings
nov-10
w1
w2
days 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
10
2
1
1
1
GTS
Group info
Develops designs and sells production plants for the dairy, brewery,
food, pharmaceutical and chemical industries.
Turnover: 1,3 Billion euro (2010)
Headquarter: Soeborg (Denmark )
Prod. Sites: more than 40 countries
Activity:
IUNGO key-point
IUNGO Modules
Companies
GEA Procomac
GEA Packaging
GEA PE France
Location
Italy
Italy
France
Users
11
5
ERP
Forecast
PO Reminders Attachments Bar-code Labels
Advance
Shipping Notes
Diapason by
Formula
MS Axapta
GEA Procomac
IUNGO Project Plan
june-2009
july-2009
sept-2009
w1
w2
w3
w4
w5
w6
w7
w8
w9
w10
days 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
GEA Procomac (Italy)
Project Kick-off
Definition of detailed specifications
IUNGO configuration
Installation (remote)
Testing
Users Training
Start-up with first group of suppliers
End of project
Working group meetings
50
15
15
1
15
1
5
-
GEA PE France
5
June 2011
July 2011
w1
w2
w3
w4
w5
w6
w7
w8
days 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
GEA PE France
Project Kick-off
Definition of detailed specifications
IUNGO configuration
Installation
Testing
Users Training
Start-up with first group of suppliers
End of project
Working group meetings
Italy
France
GEA Packaging
40
10
10
1
14
1
5
8
0
6
Project still Running
Same ERP instance of
GEA Procomac
nov-10
w1
days 1 2 3 4 5
GEA Packaging (Italy)
Project Kick-off
IUNGO configuration
Users Training
Start-up with first group of suppliers
End of project
5
1
1
4
-
Working group meetings
1
Group info
Datalogic is a world-class producer of bar code readers, data
collection mobile computers, RFID and vision systems.
Turnover: 390 million euro (2010)
Headquarter: Bologna (Italy)
Prod. Sites: Italy, Usa, Vietnam, Czech republic, others
Activity:
IUNGO key-point
IUNGO Modules
Companies
Location
Datalogic Automation Italy
Italy & HK
Datalogic Mobile
Users
ERP
200
SAP
Forecast
PO Reminders Attachments Bar-code Labels
Advance
Shipping Notes
Datalogic Automation
Datalogic Mobile
IUNGO Project Plan
May-2010
June-2010
July-2010
w1
w2
w3
w4
w5
w6
w7
w8
w9
w10
w11
w12
days 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Datalogic Automation & Mobile
Project Kick-off
Definition of detailed specifications
IUNGO configuration
Installation
Testing
Users Training
Start-up with first group of suppliers
End of project
Working group meetings
60
20
15
1
20
1
5
6
Supply Chain Collaboration
I Benefici: due numeri
I Benefici
Il grafico seguente riporta i costi dei principali processi connessi
al ciclo dell’ordine, in funzione dei diversi livelli di automazione
(fonte PoliMi – Osservatorio Fatturazione elettronica)
Ordine e
Consegna
41,3 €/ordine
Master universitario di primo livello in LOGISTICA E TRASPORTI,
VIa edizione, a.a. 2012-2013
I Benefici
Quantificazione benefici per un’azienda con 30’000 ordini di
acquisto all’anno.
Processo Automatizzato
Ordini di Acquisto
Avvisi di Spedizione/Prebolle
Etichette
TOTALE Benefici
N. Transazioni
(trans./anno)
30.000
10.000
10.000
Risparmio unit. Risparmio Totale
(euro/trans.)
(euro/anno)
€
10,00 €
300.000,00
€
10,00 €
100.000,00
€
5,00 €
50.000,00
€
450.000,00
Payback: 2 - 4 mesi
Tempo di progetto: 8 settimane per Ordini di Acquisto
Master universitario di primo livello in LOGISTICA E TRASPORTI,
VIa edizione, a.a. 2012-2013
FAX
EDI
WEB
Master universitario di primo livello in LOGISTICA E TRASPORTI,
VIa edizione, a.a. 2012-2013
Fornitori 2
IUNGO mail
con Allegati
Fornitori 3
ERP Aziendale
IUNGO mail
Fornitori 1
Multicanalità
Conclusioni
• La Supply Chain Collaboration è necessaria per:
• Diminuire i costi per essere più competitivi
• Migliorare la propria capacità di risposta al mercato: agilità e
flessibilità
• Il valore dei benefici annui di una Supply Chain integrata, tra minori costi e
maggiori margini per nuove opportunità, è quantificabile tra il 3% ed il 10% del
fatturato.
• La Supply Chain Collaboration è un’impresa perché:
• Per ottenere i benefici attesi è necessario integrare TUTTI i fornitori,
non solo i 10-20 principali
• Per automatizzare tutte le relazioni è quindi indispensabile ridurre a
zero l’impatto sui fornitori: nessun sw, sito web, pw, formazione, …
• L’esperienza di oltre 200 aziende che hanno integrato oltre 40’000 fornitori in
quattro continenti garantiscono di non essere “apripista”.
Master universitario di primo livello in LOGISTICA E TRASPORTI,
VIa edizione, a.a. 2012-2013
www.iungo.it
[email protected]
youtube.com/IUNGOITALIA
twitter.com/IUNGO
linkedin.com/ company/IUNGO