European fund raising and district
institution building:
the case of Interreg GOSER project
Premessa
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Il Friuli Venezia Giulia viene conosciuto quale sede di pochi e
ben noti distretti storici (Maniago-coltello, Manzano-sedie,
Alto Livenza-mobili, San Daniele-prosciutto) o filiere
produttive (cantieristica navale, caffè)
Esistono in regione altre realtà meno note ma non per questo
meno importanti, sia in termini di addetti che soprattutto di
prospettive di sviluppo tecnologico e di mercato
Le attività del comparto termoelettromeccanico concentrate
nella zona del Medio Friuli costituiscono un nuovo Distretto
Industriale
Situazione al 2005
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Il comune di Codroipo è stato escluso dalla
programmazione comunitaria 2000-2006 a causa della
zonizzazione del territorio regionale in base a parametri
socioeconomici (i comuni circostanti erano invece zona
ammissibile)
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Ciò ha provocato la perdita di occasioni importanti per
l’intero mandamento di Codroipo (es. Fondi LEADER per la
creazione di un GAL, Fondi OBIETTIVO 2, etc)
Programmazione 2000-2006
VERDE: zone
ammesse
ROSSO: zone in
phasing out
BIANCO: zone
escluse
Comune di Codroipo
PRIME OCCASIONI DI PARTECIPAZIONE A
PROGETTI EUROPEI
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2005 TOWN TWINNING: gemellaggi tra Codroipo, Maria Worth
(Austria) e Braine-Le-Comte (Belgio)
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2005
INTERREG
IIIA
ITALIA-AUSTRIA:
PROGETTO
GIROGIROBICI – Turismo: individuazione di percorsi ciclabili
(www.girogirobici.it)
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2006 INTERREG IIIC GRIP-IT: PROGETTO
Governance territoriale: definizione di una PPP
GOSER
–
Interreg IIIC GRIP-IT
Governance of Regionally Integrated Projects using
Innovative Tools. Structural funds implementation in
an integrated approach
GRIP-IT aims at promoting integrated projects
approach in the implementation of Structural Funds.
Its contribution to the objective will be the production
of innovative tools of governance and institutional
models for planning and management of Integrated
projects.
I partner del progetto GOSER
Comune di Codroipo
(Friuli Venezia Giulia)
PIT Vulture Alto Bradano
(Rionero in Vulture Basilicata)
Pannon Logistic Cluster
(Szombathely - Ungheria)
Obiettivi di progetto
• Migliorare la competitività dei territori
• Identificare buone prassi tratte dall’esperienza dei partner di
governance del settore pubblico e del settore privato
• Realizzare studi di fattibilità per attività di institution building per
nuovi modelli di governance
• Realizzare nuovi modelli di governance delle dinamiche
economiche del territorio attraverso un modello di progettazione
partecipata
Principali attività previste
• Costituzione di gruppi di lavoro locali
• Attività di progettazione partecipata
• Analisi delle specificità locali
• Identificazione di buone pratiche attuate dai partner
• Studi di fattibilità per la realizzazione di nuovi modelli di
governance del settore pubblico e del settore privato
Output di progetto
1. Analisi socioeconomica territoriale dei tre territori
2. Manuale di buone pratiche (scambio di esperienze tra partner)
3. Studio di fattibilità di una struttura per la gestione di progetti
integrati: (ASDI e Ufficio Europa - Comune di Codroipo)
4. Consulta delle Attività Economiche e Produttive (Comune di
Codroipo)
Output di progetto 2
Il progetto GOSER ha consentito di attivare il percorso
virtuoso che ha portato al riconoscimento del distretto
industriale, mediante:
– uno staff di professionisti
– n. 2 visite di studio presso i partner
– assistenza tecnica al Comune di Codroipo
– la Consulta delle Attività Economiche e Produttive
Le opportunità aperte
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Partecipazione ad altri progetti europei in corso (Interreg
Transfrontaliero Adriatico – progetto ACInD) e in fase di
progettazione
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Consapevolezza sulle potenzialità del settore nel quadro
dei processi di trasformazione industriale del territorio
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Costituzione di una struttura aggregante (l’ASDI) in grado di
fungere anche da fundraiser per le azioni di sviluppo
tecnologico e di mercato
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Attuare iniziative che conducano sulla regione Friuli Venezia
Giulia l’attenzione dei players internazionali della catena del
freddo
Lo sviluppo locale di un territorio si innesca con strategie di più
attori, pubblici e privati, che siano in grado di concordare progetti
coordinati di investimento
(Arnaldo Bagnasco, Workshop “Tendenze e politiche dello sviluppo
locale in Italia”, 2005)
È dunque necessaria una buona analisi del territorio, una buona
capacità di lettura delle risorse latenti, una discussione reale dei
soggetti e dei protagonisti intorno alle scelte.
(Carlo Triglia, Workshop “Tendenze e politiche dello sviluppo locale in
Italia”, 2005)
Grazie per l’attenzione
Antonio Ferraioli
Project manager del Comune di Codroipo