UNI EN ISO 9001:2000
I
N
P
U
T
PROCESSO
Misura
EFFICACIA ed
EFFICIENZA
Processi ed indicatori di performance
O
U
T
P
U
T
Indicatori
Performance
FEEDBACK
ANALISI
RISULTATI
VM MOTORI
Il Sistema
Advanced Product Quality Planning
3.0L V6 VECTER
Diesel Engine
Cross Functional Team
V. Continuous
Improvement
IV. Validation
II. Planning
III. Product &
Process
Development
I. Concept
Approval
VM MOTORI
Il Sistema
Obiettivi delle fasi della commessa
Step1
Approvazione del concetto (CA):
capire i desideri del “cliente” e scegliere la
soluzione più economica per soddisfarli
Step2
Pianificazione (PL):
creare il team, attribuire responsabilità e definire le
tempistiche del progetto.
Step3
Sviluppo del progetto e del processo
produttivo (PPD):
realizzare e verificare il progetto assicurando che il
prodotto/processo realizzato consegua gli obiettivi
fissati dal Piano Programma/Prodotto
Step4
Validazione del progetto e del
processo produttivo (PPV):
Step 5
Produzione e miglioramento continuo
(CI):
verificare e garantire che
raggiungibili in produzione
gli
obiettivi
siano
conferma della soddisfazione del cliente durante la
produzione e raccolta di informazioni sfruttabili per il
miglioramento continuo.
VM MOTORI
Il Sistema
Fase di Approvazione
Concetto
i
Risultati
 Requisiti del Cliente
 Utilizzatori Finali
 Venditori/Compagni
e di Leasing
 Distributori
 OEM Costruttori
 Strategia di Mercato
 Business Plan della
Linea di Prodotto

Approvazione del
Concetto (Capture the
Idea, CTI)
Fase
di
Pianificazione
Fase di Sviluppo del
Prodotto & Processo
Fase di Validazione
Risultati
Risultati
Risultati

Team
Interfunzionale (Cross
Functional Team)

Riunione di Avvio
Progetto

Selezione
dell’Implementation
Manager

Requisiti del
Progetto

Emissione Piano
programma

Distinta Base
Preliminare (F0)

Piani di Verifica e
Validazione

CaratteristicheSpeciali Preliminari

Selezione dei
Fornitori

Cicli di Lavoro
Preliminari

Programmazione
del Progetto

Riesame della
Fattibilità
 Date chiave attività
di progettazio0ne
 Elenco dei “Modi di
Guasto” del Progetto
ed Azioni Correttive

Riesame della
Progettazione

Distinta Base
Prototipo
 Risultati delle prove
di sviluppo su sistema
e componenti

Emissione dei
Disegni
 Descrizione & Stima
delle Capacità del
Processo
 Elenco dei “Modi di
Guasto” del Processo
ed Azioni Correttive

Build Book del
Prototipo

Piano di Controllo
Preliminare

Riesame del
Programma

Valutazione del
Rischio della Fase di
Sviluppo Prodotto &
Processo

Caratteristiche
Speciali

Processo di
Approvazione
dei
Componenti
di
Produzione (PPAP)

Distinta Base per
Produzione preserie

Attività
fabbricazione
Motori
preserie
 Risultati di prove PV
 Quadri esplicativi
 Documentazione di
processo
 Piano di Controllo di
Produzione

Valutazione del
Rischio di Produzione
Fase di Miglioramento
Continuo
Risultati

Distinta base di
Produzione

Monitoraggio
difettosità

Informazioni di
Vendita
 Supporto al cliente
(0 ore)

Congelamento
documentazione
di
lavoro
 Processo rapido di
raccolta informazioni
VM MOTORI
Il Sistema
a
DIR. GENERALE
DIG
ALA
PM
VM MOTORI
A.P.Q.P.(Summary)
VM MOTORI
A.P.Q.P. (Form)
VM MOTORI
Il Sistema
Diagramma di flusso della fase di approvazione del concetto
Compilazione
modulo delle
idee (iniziatore)
Presentazione del
progetto al Dir.
Generale
Completamento
raccolta idee e
richiesta di approv.
finanziaria
Patrocinazione idea di
parte della Dir. vendite e
capo progetto
SI
Approvazione
Verifica ROI finanziario
Sommario del
risultato al
Executive Comm.
NO
Ricorso
all’Executive
Comm.
VM MOTORI
Planning
Flusso delle attività di pianificazione
Buy”
Assegnazione del
Project Manager
Selezione del
Concetto di
Progettazione
Definizione del
CFT e rilascio
dell’Engr. Order
Piani
di Verifica e
Validazione
Riunione di Avvio
del Progetto
Caratteristiche
Caratteristiche
Chiave
speciali
Preliminari
Preliminari)
Selezione dell’
Implementation
Manager
Documentazione dei
requisiti del progetto
inclusi i costi indicativi
Buy
Decisione di
“Make or
Buy”
Make
Ciclo di Lavoro
Processo
Preliminare
Definizione del
Programma di Progetto
e Elementi di Processo
Distinta Tecnica
Preliminare
Pacchetto di
Richiesta di Offerta
(Request for Quote) e
Selezione del
Fornitore
Aggiungere un
Manufacturing Resp. al
Team
Riesame di
Fattibilità
VM MOTORI
Qualificazione e scelta dei fornitori (Sistema)
Categorie di fornitura
Requisiti specifici
VM MOTORI