GLI SPIN-OFF DELL’UNIVERSITÀ
 SIGNIFICATO DI SPIN-OFF
 PRINCIPALI ATTIVITÀ OGGETTO DI SPIN-OFF
 VINCOLI E OPPORTUNITÀ
 LA PROCEDURA DELL’ATENEO PER GLI SPIN-
OFF
 COME FINANZIARE GLI SPIN-OFF
 LE AZIONI DELL’ATENEO PER GLI SPIN-OFF
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Spin-off e imprese
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IL SIGNIFICATO DI SPIN-OFF
 Nel campo economico-aziendale identifica l’operazione
di scorporo di un’azienda, che si rende indipendente,
da un’altra azienda di dimensioni maggiori.
 Nel campo della tecnologia identifica l’applicazione di
una nuova tecnologia ai fini dello sviluppo di un nuovo
prodotto o processo
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LO SPIN-OFF DELLE UNIVERSITÀ
 Identifica una società di capitali che nasce con
l’obiettivo di dare uno sbocco industriale ed una
ricaduta di mercato ad un’idea nata nel contesto della
ricerca universitaria
 Per funzionare lo spin-off deve essere caratterizzato
da forme di sostegno e accompagnamento
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CARATTERISTICHE DELLO SPIN-OFF
UNIVERSITARIO
 Presenza di idee e tecnologie innovative
 Applicabilità dell’idea sul piano industriale e
commerciale
 Fattibilità economica dell’idea e della sua
applicazione
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NON È SPIN-OFF UNIVERSITARIO !!
 L’esternalizzazione di un prodotto, processo o
servizio (manca il requisito della novità)
 Lo sviluppo di una nuova idea che utilizza una
tecnologia esistente (manca il requisito
dell’innovazione tecnologica)
 Il lancio di un’attività di servizio con una prevalente
componente personale (manca il requisito della
componente tecnologica)
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RIPARTIZIONE DELLE IMPRESE SPIN-OFF
PER SETTORE DI ATTIVITA’
(classificazione NAICS)
CODICE
NAICS
SETTORE DI ATTIVITA’
NUMERO DI
IMPRESE
% DI
IMPRESE
541
Servizi professionali, scientifici e tecnici
81
34,5%
333
Produzione di macchine e strumentazioni
44
18,7%
334
Computer e produzione di componenti elettroniche
43
18,3%
325
Produzione di soluzioni chimiche
24
10,2%
517
Telecomunicazioni
12
5,1%
516
Internet e broadcasting
11
4,7%
335
Produzione di componenti e attrezzature elettriche
9
3,8%
519
Altri servizi di informazione
4
1,7%
511
Editoria elettronica
2
0,9%
518
Provider e portali in Internet
2
0,9%
112
Produzione animale
1
0,4%
523
Servizi finanziari
1
0,4%
611
Servizi di istruzione e formazione
1
0,4%
235
100.0%
Totale
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PRINCIPALI ATTIVITÀ OGGETTO DI
SPIN-OFF UNIVERSITARIO
SETTORE DI ATTIVITA’
NUMERO DI
IMPRESE
Informatica
13
Agroalimentare
6
Elettronica
5
Tecnologie ambientali
4
Laser e raggi X
3
Biotecnologie
3
Tecnologie Bio-molecolari
3
Tecnologie farmaceutiche e mediche
3
Materiali ceramici
2
Modellazione 3D
2
Veterinaria e zootecnica
2
Fisica applicata
1
Varie
3
Servizi
4
Totale
54
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Fonte: siti web università
di:
•Bologna
•Milano
•Padova
•Parma
•Pisa
•Siena
•Udine
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I BENEFICI DELLO SPIN-OFF
UNIVERSITÀ
 Nuove risorse
 Miglioramento indicatore MIUR per la ricerca
 Strumento di marketing
 Prospettive per i più giovani
RICERCATORI
 Benefici economici
 Realizzazione delle proprie idee e ricerche
PMI
 Aggiornamento tecnologico
 Investimenti in business innovativi
 Possibilità di sviluppare innovazione
di prodotto e di processo con
investimenti ridotti
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I VINCOLI DELLO SPIN-OFF
 Vincoli amministrativi e lentezza del sistema a
realizzare il progetto
 Conflitto di interessi
 Rischio di trasformare in spin-off ogni attività con
valenza commerciale
 Capacità di valutare adeguatamente l’impegno di
docenti e ricercatori
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LA PROCEDURA DI ATENEO PER GLI
SPIN-OFF
 Caratteristiche personali e curricula dei proponenti
 Utilizzo di locali e attrezzature
 Descrizione del progetto imprenditoriale
 Aspetti tecnologici caratterizzanti
 Risorse umane – funzioni – responsabilità
 Obiettivi economici
 Investimenti
 Finanziamenti e contributi
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STRUMENTI DI FINANZIAMENTO PER
GLI SPIN-OFF
Esistono numerosi strumenti di finanziamento per gli
spin-off, da quelli tradizionali a quelli più innovativi,
molti dei quali collegati a misure pubbliche.
Gli enti principalmente coinvolti sono:
 BIC
 FILAS
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IL RUOLO DEL BIC LAZIO
 BIC Lazio offre supporto all’attività imprenditoriale
per imprese giovani e innovative (in particolare
tutoraggio per le imprese start-up), tra cui anche gli
spin-off accademici, con specifiche misure di
finanziamento previste da bandi pubblici (L.R. 19/99,
L.R. 29/96, L. 215/92).
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IL RUOLO DELLA FILAS
 La FILAS svolge un'azione di traino e di indirizzo
dell'economia del territorio laziale, in particolare nel settore
delle nuove tecnologie. Il suo ruolo è focalizzato sulla
gestione di strumenti connessi all'innovazione, alle nuove
tecnologie e alla net-economy.
 La FILAS offre assistenza finanziaria e supporto
attraverso fondi speciali della Regione Lazio
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FILAS: LO STRUMENTO BUSINESS
LAB

Si tratta di un nuovo strumento per favorire lo spin-off da
ricerca, finalizzato alla creazione d'impresa a partire da
idee innovative generate all'interno delle Università, dei
Centri di ricerca e delle Imprese, attraverso la creazione
di un sistema operativo e di un percorso agevolato per
idee solide e scientificamente avvalorate che vogliano
farsi impresa.
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FILAS: PROGETTO SENTINELLE
TECNOLOGICHE


Scopo: offrire un sostegno alle azioni di trasferimento
tecnologico alle PMI del Lazio, valorizzando le
conoscenze dei ricercatori e della comunità scientifica in
progetti su misure PITT e Docup.
Azioni: le sentinelle predispongono una mappa delle
competenze presenti nell’area di presidio rilevando i
nominativi e le disponibilità dei ricercatori coinvolti e
creando, attraverso FILAS, il contatto con le PMI del
Lazio.
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PROGETTI OPERATIVI DELL’ATENEO
PER IL SUPPORTO AGLI SPIN-OFF
 INDUSTRIAL LIAISON NETWORK: (progetto
MIUR approvato).
 TRASFORMARE L’IDEA IN IMPRESA: progetto
integrato CEFAS-UNITUS di incubazione di spinoff in settori innovativi (progetto approvato).
 AGRIQUALITY POINT: progetto integrato CEFASUNITUS per creare un punto di
supporto/consulenza per nuove imprese operanti
nel settore agro-alimentare con particolare
attenzione a quelle derivanti da spin-off (progetto
con richiesta per finanziamento).
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INDUSTRIAL LIAISON NETWORK
(ILO)
 Implementazione di una struttura finalizzata a raccordare e
sistematizzare tutte le iniziative di trasferimento
tecnologico e di diffusione dell’innovazione già condotte
singolarmente dai 4 atenei coinvolti: UNITUS, Università
del Molise, Università di Salerno e Università di Cassino.
 OBIETTIVI: raggiungere le PMI a livello regionale e
sensibilizzare i ricercatori sulle possibilità di valorizzazione
della ricerca economica.
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ATTIVITÀ PREVISTE DAL PROGETTO ILO
Creazione di un archivio informatico comune della ricerca per i 4 atenei
Incontri per la promozione della cultura della proprietà intellettuale
Individuazione e analisi di invenzioni suscettibili di brevettazione
Brevettazione di ricerche effettuate nelle 4 università
Commercializzazione dei brevetti
Individuazione di possibili idee imprenditoriali
Creazione di un servizio di assistenza nella redazione di business-plan
Creazione di un servizio di assistenza alle neo-imprese nella fase di startup
9. Formazione degli operatori dell’ILO
10. Strutturazione di un network di contatti con il tessuto produttivo locale
11. Realizzazione di servizi informatici per la divulgazione delle attività
proposte dall’ILO
12. Coinvolgimento delle PMI su progetti di ricerca finanziati
13. Offerta di servizi di audit scientifico-tecnologico alle PMI
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
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INDUSTRIAL LIAISON NETWORK (ILO)
OBIETTIVI A BREVE TERMINE (30/10/06)
 Mappatura delle competenze di ricerca presenti in
Ateneo.
 Numero e tipologia dei brevetti attualmente
registrati.
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INDUSTRIAL LIAISON NETWORK (ILO)
OBIETTIVI A MEDIO TERMINE (24 mesi)
 Sviluppo di tutte le attività del progetto.
CON PARTICOLARE RIFERIMENTO A:
 Mappatura delle competenze di ricerca presenti in
Ateneo con l’obiettivo di costruire un data-base
comune con gli altri atenei e costituire un punto di
riferimento per i contatti con le imprese.
 Sensibilizzazione e promozione, attraverso incontri e
attività formative, della cultura della proprietà
intellettuale
 Coinvolgimento delle imprese su progetti di ricerca
finanziati.
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I PROSSIMI APPUNTAMENTI
 Avvio (dal 1/11 in concomitanza con la partenza
del progetti INDUSTRIAL LIAISON NETWORK)
delle attività di formazione e sensibilizzazione sul
territorio (personale Ateneo e imprese).
 Avvio (progetto approvato) di un percorso a
sostegno dello start up di nuove imprese ad alto
contenuto innovativo insieme al CEFAS (CCIAA
Viterbo).
 Creazione di un Sito Web specifico per gli spin-off.
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Definizione Spin-off - Università degli Studi della Tuscia