Capitolo 11
Esternalità e Diritti di proprietà
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Benefici e costi esterni
• Costo esterno (esternalità negativa)
» Costo di una attività che ricade su individui
diversi da coloro che perseguono tale
attività
• Beneficio esterno (esternalità positiva)
» Beneficio di una attività ricevuto da
individui diversi da coloro che perseguono
tale attività
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Benefici e costi esterni
• Le esternalità riducono l’efficienza
economica.
• Soluzioni alle esternalità possono essere
efficienti.
• Quando soluzioni efficienti al problema
delle esternalità non sono possibili, si
può ricorrere all’intervento del governo
o ad altre azioni collettive.
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Benefici e costi esterni
• Incidenza delle esternalità
sull’allocazione delle risorse
» L’apicoltore ha gli incentivi giusti? (1)
» Le api impollinano i fiori dei meli.
» Nel decidere il numero ottimale di alveari da
tenere, l’apicoltore potrebbe non tenere conto
del beneficio esterno ricevuto dai proprietari dei
frutteti limitrofi.
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Benefici e costi esterni
• Incidenza delle esternalità
sull’allocazione delle risorse
» L’apicoltore ha gli incentivi giusti? (1)
» Se non si tiene conto del beneficio esterno, il
numero ottimale di alveari dell’apicoltore sarà
inferiore al numero di alveari socialmente
ottimale.
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Benefici e costi esterni
• Incidenza delle esternalità
sull’allocazione delle risorse
» L’apicoltore ha gli incentivi giusti? (2)
» Se gli alveari sono collocati in prossimità di una
scuola elementare e di una casa di cura, quanti
più alveari avrà Fabio, tanti più studenti e ospiti
della casa di cura verranno punti dalle api.
» Per gli studenti e gli ospiti della casa di cura, gli
alveari creano un costo esterno.
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Benefici e costi esterni
• Incidenza delle esternalità sull’allocazione
delle risorse
» L’apicoltore ha gli incentivi giusti? (2)
» Se i costi esterni non vengono tenuti in considerazione, il
numero ottimale di alveari per l’apicoltore sarà maggiore
del numero di alveari socialmente ottimale.
• Soluzioni di mercato possono esistere: cfr.
Naturalista Economico 11.1
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Benefici e costi esterni
• Se non c’è esternalità:
» Per un individuo, il livello ottimale di una attività coicide con
il livello socialmente ottimale.
• Se una attività genera una esternalità positiva:
» il livello dell’attività sarà minore del livello socialmente
ottimale.
• Se una attività genera una esternalità negativa:
» il livello dell’attività sarà maggiore del livello socialmente
ottimale.
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Incidenza dei costi esterni
sull’allocazione delle risorse
Produzione con costi esterni
MC privato
1300
D
Prezzo (€/tonnellata)
Prezzo (€/tonnellata)
Produzione senza costi esterni
MC sociale =
MC privato + XC
XC =
€1000/ton.
2300
2000
MC privato
1300
12.000
Quantità (ton./anno)
D
8000
Ottimo
sociale
12.000
Equilibrio
privato
Quantità (ton./anno)
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Un bene la cui produzione genera una
esternalità positiva per i consumatori
• Senza benefici esterni QPVT è
l’ottimo sociale
XB
Prezzo
MBPVT + XB
MC
• Con benefici esterni la D
privata < D sociale e l’ottimo
privato è minore dell’ottimo
sociale
MBSOC
MBPVT
Domanda sociale =
Domanda privata + XB
Domanda privata
Qpvt
QSOC
Quantità
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Benefici e costi esterni
• Il teorema di Coase (1)
» Quando il mercato lascia “soldi sul tavolo”,
solitamente si scatena una reazione per
impadronirsene.
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Benefici e costi esterni
• Esempio
» Abercrombie scaricherà tossine nel fiume?
(1)
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Benefici e costi esterni
• Esempio
» Il mercato
» Abercrombie produce rifiuti tossici.
» Se i rifiuti vengono scaricati nel fiume, Fitch
non può pescare.
» Abercrombie dovrebbe installare un filtro?
– Si assuma che non c’è comunicazione tra
Abercrombie e Fitch
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Costi e benefici derivanti
dall’eliminazione dei rifiuti tossici
(1)
Con filtro
Senza filtro
Guadagno per
Abercrombie
Euro 100/giorno
Euro 130/giorno
Guadagno per
Fitch
Euro 100/giorno
Euro 50/giorno
Il mercato
•Senza filtro: guadagni totali = €130 + €50 = €180
•Con filtro: guadagni totali = €100 + €100 = €200
•MC del filtro = €30 e MB del filtro = €50
•Perdita di surplus economico = €20
Continua...
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