Agenzia per la formazione l’Orientamento e il Lavoro Nord Ovest Milano
Bilancio d’Esercizio 2014 – Relazione sulla Gestione
Bilancio d’Esercizio
RELAZIONE SULLA GESTIONE
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Consiglio di Amministrazione del 24 Aprile 2015
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1. PREMESSA
2. I SERVIZI FORMATIVI
3
11
2/33
3. I SERVIZI DI ORIENTAMENTO E DI POLITICA ATTIVA DEL LAVORO
16
4. L’ ASSETTO ORGANIZZATIVO
25
5. RENDICONTO DELLA GESTIONE PER CENTRI DI COSTO
28
6. LA GESTIONE FINANZIARIA
32
7. CONSIDERAZIONI FINALI
33
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1. PREMESSA
L’Agenzia per la Formazione l’Orientamento e il Lavoro nord ovest milano (Afol nord ovest milano) è
un’azienda speciale consortile costituitasi il 15 dicembre 2008 per volontà della Provincia di Milano e 16
Comuni nell’area del nord ovest milanese. Dal 1 gennaio 2014 il Comune di Bollate non è più socio
dell’Agenzia.
Prima di procedere nella successiva trattazione dei risultati economici raggiunti occorre delineare il
complessivo quadro e le azioni che hanno caratterizzato gli eventi degli ultimi due anni:

Il 18 luglio 2013 il Presidente della Provincia di Milano ha presentato il Progetto dell’Agenzia
Metropolitana al Consiglio Provinciale; il Progetto recepisce le linee guida provinciali in tema di
ottimizzazione di efficienza ed economicità
degli Enti che erogano servizi pubblici e le
indicazioni provenienti dalla L.134/2012 c.d. “Spending Review”, prevedendo la costituzione di
un unico soggetto operante nell’area metropolitana, che fornisca servizi centralizzati per la
formazione e il lavoro. L’iniziativa ha raccolto l’approvazione delle amministrazioni socie di Afol
nord ovest milano, che hanno sottoscritto un protocollo di intesa con la Provincia di Milano che
costituisce il primo atto formale che porta alla costituzione dell’Agenzia Metropolitana
(Protocollo sottoscritto in data 7 ottobre 2013), prevedendo la fusione per unione di AFOL nord
ovest milano e di AFOL Milano che darà luogo alla creazione dell’Agenzia Metropolitana;
successivamente il programma di lavoro ha già previsto l’ingresso delle altre Agenzie territoriali.

In coerenza con gli impegni assunti con la sottoscrizione del sopracitato protocollo del 7 ottobre
2013 sono state adottate dai Consigli Comunali delle Amministrazioni Socie le deliberazioni con le
quali si è proceduto alla ratifica del protocollo di intesa per la costituzione dell'Afol
Metropolitana, all’approvazione degli schemi degli atti costitutivi e dato mandato ai Consigli di
Amministrazione per la redazione del progetto di fusione e del piano industriale, conferendo
mandato ai Consigli di Amministrazione di AFOL Milano e di AFOL nord ovest milano di procedere
alla predisposizione degli atti relativi alla fusione e, in particolare, alla redazione:
-
del Progetto di fusione (sulla base anche dell’art. 2501-ter del codice civile e degli schemi
di Convenzione e di Statuto approvati);
-
del Piano industriale comprendente anche le informazioni di cui alla relazione prevista
dall’art. 2501-quinquies del codice civile per quanto compatibile;
-

della situazione patrimoniale ex art. 2501-quater del codice civile.
L’Assemblea Consortile lo scorso 6 novembre 2014 ha approvato:
-
il Progetto di Fusione comprendente – ai sensi dell’art. 2051 ter, comma 1 punto 2, la
Convenzione e lo Statuto di Afol Metropolitana, quali atti costitutivi della nuova Azienda,
redatti in conformità con gli schemi approvati dalle citate deliberazioni del Consiglio
Provinciale e dei Consigli Comunali;
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
-
il Piano Industriale
-
Il Bilancio d’Esercizio redatto ai fini della fusione al 31 agosto 2014
I Soci hanno stipulato la Convenzione per la fusione in data 1 dicembre 2014 dinnanzi al notaio
dietro espressa deliberazione da parte dei Consigli Comunali;

In data 14.01.2015, per atto Notaio Monica Barsotti (rep. n. 137180 – racc. n. 12.696), è stato
sottoscritto l’atto definitivo di fusione tra l’azienda speciale AFOL Milano e AFOL Nord Ovest
Milano. Atto registrato lo stesso giorno al n. 1090 – serie 1T, presso l’Agenzia delle Entrate –
Ufficio di Milano 2.
Come a Voi tutti noto, con l’atto in parola si è dato vita alla nuova azienda speciale consortile
denominata “Agenzia Metropolitana per la formazione, l’orientamento e il lavoro” – in breve
“AFOL Metropolitana”, che ha ereditato tutti i rapporti giuridici ed economici delle società AFOL
Milano e AFOL Nord Ovest Milano.
A tale atto consegue la cessazione delle due società fuse, conferenti il loro patrimonio.
Il patrimonio delle due società, che configura il bilancio di apertura della società neocostituita, è
rappresentato nel prospetto che segue, quale risultante della pura sommatoria delle voci dello
stato patrimoniale.
Le singole voci saranno rivisitate per verificare se i criteri di rilevazione adottati nelle due
società sono stati omogenei.
Qualora ritenuto necessario, previo consenso del collegio dei revisori, saranno eseguite le
eventuali riclassificazioni, fermo rimanendo il netto patrimoniale.
AFOL METROPOLITANA - AGENZIA METROPOLITANA PER LA FORMAZIONE,
L'ORIENTAMENTO E IL LAVORO
Sede legale in MILANO – SODERINI, 24
Codice Fiscale Nr. Reg. Imp. 08928300964
Iscritta al Registro delle Imprese di Milano
Nr. R.E.A. MI – 2056763
Bilancio al 31/12/2014
STATO PATRIMONIALE
ATTIVO
31/12/2014
31/12/2013
0
0
26.273
4.532
A) CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI
ANCORA DOVUTI
Totale crediti verso soci per versamenti ancora dovuti (A)
B) IMMOBILIZZAZIONI
I - Immobilizzazioni immateriali
3) Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle
opere dell'ingegno
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4) Concessioni, licenze, marchi e dir. simili
4.939
4.044
5) Avviamento
1.620
1.752
7) Altre immobilizzazioni immateriali
9.454
16.164
42.287
26.492
2) Impianti e macchinario
27.464
40.682
3) Attrezzature industriali e commerciali
87.595
102.892
4) Altri beni
75.132
125.320
190.191
268.895
0
0
232.478
295.386
91.148
0
225.319
391.260
316.467
391.260
3.944.150
5.510.565
3.944.150
5.510.565
428.833
0
428.833
0
590.237
665.247
590.237
665.247
Totale immobilizzazioni immateriali (I)
II - Immobilizzazioni materiali
Totale immobilizzazioni materiali (II)
III - Immobilizzazioni finanziarie
Totale immobilizzazioni finanziarie (III)
Totale immobilizzazioni (B)
C) ATTIVO CIRCOLANTE
I) Rimanenze
1) Materie prime, sussidiarie e di consumo
3) Lavori in corso su ordinazione
Totale rimanenze (I)
II) Crediti
1) Verso clienti
Esigibili entro l'esercizio successivo
Totale crediti verso clienti (1)
4) Verso controllanti
Esigibili entro l'esercizio successivo
Totale crediti verso controllanti (4)
4-bis) Crediti tributari
Esigibili entro l'esercizio successivo
Totale crediti tributari (4-bis)
4-ter) Imposte anticipate
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Esigibili entro l'esercizio successivo
19.416
24.497
Totale imposte anticipate (4-ter)
19.416
24.497
321.783
680.925
321.783
680.925
5) Verso altri
Esigibili entro l'esercizio successivo
Totale crediti verso altri (5)
Totale crediti (II)
III
-
Attività
5.304.418
finanziarie
che
non
costituiscono
finanziarie
che
non
costituiscono
6.811.234 6/33
immobilizzazioni
Totale
attività
immobilizzazioni (III)
0
0
1.321.637
2.459.957
895
1.244
1.322.532
2.461.201
6.943.418
9.733.695
878.530
1.054.893
878.530
1.054.893
8.054.426
11.083.974
31/12/2014
31/12/2013
300.000
675.079
II - Riserva da soprapprezzo delle azioni
0
0
III - Riserve di rivalutazione
0
0
26.396
26.396
224.930
224.930
0
0
IV - Disponibilità liquide
1) Depositi bancari e postali
3) Danaro e valori in cassa
Totale disponibilità liquide (IV)
Totale attivo circolante (C)
D) RATEI E RISCONTI
Ratei e risconti attivi
Totale ratei e risconti (D)
TOTALE ATTIVO
PASSIVO
A) PATRIMONIO NETTO
I – Fondo di dotazione
IV - Riserva legale
V - Riserve statutarie
VI - Riserva per azioni proprie in portafoglio
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VII - Altre riserve, distintamente indicate
F.do riserva straordinaria
75.079
0
F.do Investimenti e Sviluppo
300.000
0
Totale altre riserve (VII)
375.079
0
64.235
-377.429
VIII - Utili (perdite) portati a nuovo
IX - Utile (perdita) dell'esercizio
Utile (perdita) dell'esercizio
Totale patrimonio netto (A)
7/33
12.411
442.164
1.003.050
990.640
179.805
299.261
179.805
299.261
1.267.835
954.806
1.190.503
1.813.649
1.190.503
1.813.649
2.439.220
2.143.126
2.439.220
2.143.126
529.008
0
529.008
0
462.359
710.975
462.359
710.975
262.318
290.439
B) FONDI PER RISCHI E ONERI
3) Altri
Totale fondi per rischi e oneri (B)
C) TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO
SUBORDINATO
D) DEBITI
6) Acconti
Esigibili entro l'esercizio successivo
Totale acconti (6)
7) Debiti verso fornitori
Esigibili entro l'esercizio successivo
Totale debiti verso fornitori (7)
11) Debiti verso controllanti
Esigibili entro l'esercizio successivo
Totale debiti verso controllanti (11)
12) Debiti tributari
Esigibili entro l'esercizio successivo
Totale debiti tributari (12)
13) Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale
Esigibili entro l'esercizio successivo
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Totale debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza
sociale (13)
262.318
290.439
a) Esigibili entro l'esercizio successivo
408.365
3.554.699
b) Esigibili oltre l'esercizio successivo
11.366
10.016
419.731
3.564.715
14) Altri debiti
Totale altri debiti (14)
8/33
Totale debiti (D)
5.303.188
8.522.904
300.547
316.365
8.054.426
11.083.977
E) RATEI E RISCONTI
Totale ratei e risconti (E)
TOTALE PASSIVO
CONTI D'ORDINE
31/12/2014
31/12/2013
1.290.246
2.975.651
Totale rischi assunti dall'impresa
1.290.246
2.975.651
TOTALE CONTI D'ORDINE
1.290.246
2.975.651
31/12/2014
31/12/2013
1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni
7.328.555
7.839.226
5) Altri ricavi e proventi
7.188.972
8.820.686
14.517.527
16.659.912
Rischi assunti dall'impresa
Fideiussioni
Totale fideiussioni
Altri rischi
Conto Economico
A) VALORE DELLA PRODUZIONE:
Totale valore della produzione (A)
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B) COSTI DELLA PRODUZIONE:
6) Per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci
137.471
140.770
6.309.283
8.068.936
108.979
114.637
a) Salari e stipendi
5.373.539
5.317.009
b) Oneri sociali
1.427.361
1.327.029
381.898
369.109
17.065
18.702
7.199.863
7.031.850
20.514
55.081
133.710
167.220
0
0
154.224
222.301
-91.148
0
4.594
100.066
569.965
326.266
14.393.231
16.004.826
124.295
655.086
Altri
17.351
6.150
Totale proventi diversi dai precedenti (d)
17.351
6.150
17.351
6.150
7) Per servizi
8) Per godimento di beni di terzi
9) Per il personale:
c) Trattamento di fine rapporto
e) Altri costi del personale
Totale costi per il personale (9)
9/33
10) Ammortamenti e svalutazioni:
a) Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
b) Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
d) Svalutazione crediti attivo circolante e disponibilità liquide
Totale ammortamenti e svalutazioni (10)
11) Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di
consumo e merci
13) Altri accantonamenti
14) Oneri diversi di gestione
Totale costi della produzione (B)
Differenza tra valore e costi della produzione (A-B)
C) PROVENTI E ONERI FINANZIARI:
16) Altri proventi finanziari:
d) Proventi diversi dai precedenti
Totale altri proventi finanziari (16)
17) Interessi e altri oneri finanziari
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Altri
11.507
4.391
Totale interessi e altri oneri finanziari (17)
11.507
4.391
5.844
1.759
0
0
188.845
286.377
188.845
286.377
109.614
113.582
109.614
113.582
79.231
172.795
209.371
829.640
191.878
303.711
5.081
68.505
196.959
372.216
12.411
457.423
Totale proventi e oneri finanziari (C) (15+16-17+-17-bis)
D) RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA'
FINANZIARIE:
Totale rettifiche di attività finanziarie (D) (18-19)
E) PROVENTI E ONERI STRAORDINARI:
10/33
20) Proventi
Altri
Totale proventi (20)
21) Oneri
Altri
Totale oneri (21)
Totale delle partite straordinarie (E) (20-21)
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (A-B+-C+-D+-E)
22) Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e
anticipate
Imposte correnti
Imposte anticipate
Totale imposte sul reddito dell'esercizio (22)
23) UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO
Il presente documento è redatto al fine di relazionare e di accompagnare il Bilancio d’Esercizio 2014,
ultimo anno di attività dall’Agenzia.
L’azienda è stata operativa per sei anni, promuovendo l’esercizio del diritto al lavoro attraverso
l’erogazione di servizi e attività destinati all’orientamento, alla formazione, all’accompagnamento,
all’inserimento e al mantenimento del lavoro lungo l’intero arco della vita.
Afol nord ovest milano ha realizzato la propria mission istituzionale promuovendo e attuando iniziative
finalizzate a:

prevenire e contrastare la disoccupazione

migliorare la qualità dell’occupazione
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
favorire la crescita del capitale umano

sostenere lo sviluppo locale
Afol nord ovest milano, Ente accreditato dalla Regione Lombardia per le attività di formazione, di
orientamento e per i servizi al lavoro, nel 2010 ha adottato un proprio Codice etico e di Condotta ed un
modello organizzativo conforme alle previsioni del D. Lgs. 231/01. Nel corso del 2014, in ottemperanza
della L.90/2012 e del D.Lgs. 33/2013, è stato nominato il Responsabile della prevenzione della
corruzione e della trasparenza di AFOL nord ovest milano, adeguato il sito istituzionale ed avviata la
11/33
formazione del personale.
2. I SERVIZI FORMATIVI
L’erogazione dei servizi formativi costituisce per l’Agenzia l’ambito di maggior peso in termini economici e
strutturali, infatti, la parte preponderante dei ricavi è riconducibile agli interventi di formazione finanziati
dalla Regione Lombardia, così come l’assetto organizzativo vede il maggior numero di addetti impegnati in
quest’ambito. Nella trattazione che segue si è ritenuto di conseguenza opportuno evidenziare per primi tali
servizi.
Si segnala che il partenariato a cui ha aderito l’Agenzia nell’anno 2014 nell’ambito della costituzione del
Polo tecnologico denominato “POLO DELLE COSTRUZIONI E DEGLI IMPIANTI TECNOLOGICI”, ha ottenuto nel
mese di dicembre un premio da Regione Lombardia per il quale sono stati assegnati al capofila del Polo
tecnologico “IPSIA A. Parma di Saronno” €. 30.000 per lo svolgimento delle attività previste negli anni
successivi.
2.1 L’offerta formativa per gli adolescenti ed i giovani
Sul versante della formazione, nell’anno 2014 si è data continuità alle attività avviate nell’anno formativo
2013/2014.
Elenco corsi attivati anno scolastico 2013/2014:
LINEA DI FINANZIAMENTO
Dote Regione Lombardia
TITOLO
Operatore elettrico-impianti solari
fotovoltaici - Cesate
Operatore elettrico-montatore
manutentore elettromeccanico Cesate
Operatore ai servizi di vendita Limbiate
Operatore elettrico-impianti solari
fotovoltaici - Cesate
Operatore elettrico-montatore
manutentore elettromeccanico Cesate
N° allievi
di cui N° doti
DDIF primo anno
28
20
DDIF primo anno
26
16
DDIF primo anno
26
19
DDIF secondo anno
20
19
DDIF secondo anno
21
19
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Operatore ai servizi di vendita Limbiate
Operatore servizi di vendita Limbiate
Operatore amministrativo
segretariale - Limbiate
Operatore elettrico-impianti solari
fotovoltaici - Cesate
Operatore elettrico-montatore
manutentore elettromeccanico Cesate
Operatore elettrico-montatore
manutentore elettromeccanico Cesate
DDIF secondo anno
23
22
DDIF terzo anno
19
15
DDIF terzo anno
23
16
DDIF terzo anno
14
13
DDIF terzo anno
18
17
DDIF terzo anno
18
17
Tecnico elettrico 1 e 2 - Cesate
IV anno
29
22
Tecnico termoidraulico
IV anno
16
7
16
12
19
17
26
342
19
270
Tecnico commerciale e delle
vendite-Limbiate
Tecnico dei servizi d'impresa Limbiate
Tecnico della gestione aziendale
IV anno
IV anno
V anno
L’anno 2014 ha visto il concludersi dell’anno formativo per i corsi DDIF 2013/2014, IV e V annualità per un
totale di euro 603.907,58 a valere sull’anno 2014.
Inoltre l’anno 2014 vede l’inizio dei corsi programmati per l’anno formativo 2014/2015
Elenco corsi anno scolastico 2014/2015:
LINEA DI FINANZIAMENTO
Dote Regione Lombardia
TITOLO
Operatore elettrico-impianti solari
fotovoltaici - Cesate
Operatore elettrico-montatore
manutentore elettromeccanico Cesate
Operatore ai servizi di vendita Limbiate
Operatore amministrativo
segretariale – informatica gestionale
Limbiate
Operatore elettrico-impianti solari
fotovoltaici - Cesate
Operatore elettrico-montatore
manutentore elettromeccanico Cesate
Operatore ai servizi di vendita Limbiate
Operatore servizi di vendita Limbiate
Operatore elettrico-impianti solari
fotovoltaici - Cesate
Operatore elettrico-montatore
manutentore elettromeccanico Cesate
Tecnico elettrico - Cesate
Tecnico commerciale e delle
n. allievi
n. doti
DDIF primo anno
26
15
DDIF primo anno
26
14
DDIF primo anno
25
15
DDIF primo anno
25
14
DDIF secondo anno
22
19
DDIF secondo anno
22
17
DDIF secondo anno
27
19
DDIF terzo anno
26
22
DDIF terzo anno
18
17
DDIF terzo anno
22
20
IV anno
IV anno
23
20
20
15
Consiglio di Amministrazione del 24 Aprile 2015
12/33
Agenzia per la formazione l’Orientamento e il Lavoro Nord Ovest Milano
Bilancio d’Esercizio 2014 – Relazione sulla Gestione
vendite-Limbiate
Tecnico dei servizi d'impresa Limbiate
Servizi Commerciali
IV anno
V anno
27
21
27
336
16
244
Va evidenziato che, a causa delle modalità di definizione delle procedure di iscrizione che “hanno bloccato”
con largo anticipo (tra febbraio e marzo) i massimali di doti riconoscibili per classe pur in presenza di una
consolidata e pluriennale consuetudine di presentare la domanda di iscrizione da parte delle famiglie, nel
periodo giugno/settembre gli allievi iscritti e frequentanti per ciascuna classe sono superiori al numero di
doti riconosciute non potendo negare ai minori in diritto dovere di istruzione l’accesso ai corsi di qualifica,
ancorché abbiano presentato tardivamente la domanda.
Complessivamente per l’intero anno formativo, le Doti precedentemente assegnate e quelle riconosciute e
approvate per i percorsi in DDIF triennali, per le IV e V annualità vedranno un ricavo presunto di circa
€ 1.246.500,00 di cui a competenza € 872.480,00.
Come è possibile rilevare dai dati di cui sopra le attività formative nel complesso coinvolgono in un anno
solare un numero considerevole di allievi, conseguentemente la formazione rivolta ad adolescenti in DDIF
e giovani costituisce, per l’Agenzia, una delle attività strategiche di servizio al territorio.
Dall’anno formativo 2011/12 Afol si è impegnata a qualificare la propria offerta formativa verso standard
sempre più elevati, coerentemente con i fabbisogni di alte professionalità espresse dal mondo del lavoro ed
in un’ottica di integrazione verticale dei percorsi .
L’articolo 69 della legge 17 maggio 1999, n. 144 istituisce il sistema di istruzione e formazione (IFTS),
articolato in percorsi che hanno l’obiettivo di formare figure professionali a livello post-secondario, per
rispondere alla domanda proveniente dal mondo del lavoro pubblico e privato, con particolare riguardo al
sistema dei servizi, degli Enti locali e dei settori produttivi interessati da innovazioni tecnologiche e della
internazionalizzazione dei mercati.
Grazie all’Avviso di Regione Lombardia dell’11 febbraio 2011 per la realizzazione di offerta di istruzione
tecnica superiore-triennio 2011/2014 Afol ha ottenuto il finanziamento, in ATS con ITIS MATTEI di Rho,
SINVEST SCARL, APA Confartigianato Imprese di Milano-Monza e Brianza, Università degli Studi di Milano,
Obiettivo Lavoro SPA e l’Istituto Luigi Gatti, per realizzare nel triennio 2011/2014 tre edizioni del Corso per
TECNICO SUPERIORE DI MARKETING NEL SETTORE DEI SEVIZI FINANZIARI della durata di 1000 ore, di cui 300
di stage in azienda. Le attività rivolte agli utenti che hanno visto l’Agenzia attivamente impegnata sono
state quelle di selezione e tutoraggio.
Complessivamente il valore del ricavo derivante da queste attività a fine dicembre 2014 è stato pari a
€ 12.528,00.
2.2. Bando Cariplo “Scuola 21”: percorso “L’energia ci cambia il mondo scopriamola”
Il progetto finanziato da Fondazione Cariplo si realizzerà negli anni formativi 2013/14 e 2014/15 presso la
sede operativa di Cesate e permetterà di coniugare la vocazione tecnologica del centro e l’esperienza
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maturata nel campo laboratoriale e del “saper fare” con la promozione di “competenze di cittadinanza
attiva” che consentano lo sviluppo di un modo di pensare critico nei confronti dei problemi globali, lo
sviluppo di attitudine ad agire da cittadini consapevoli della complessità del presente.
Complessivamente il valore del ricavo derivante da queste attività a fine dicembre 2014 è pari a €
14.253,00.
Grazie al progetto POP 2 (Pari opportunità nei percorsi degli adolescenti stranieri nell’istruzione e
formazione) finanziato da Fondazione Cariplo e attivato da Fondazione Ismu, si è avuta la possibilità di
ottenere un finanziamento per la progettazione di un percorso (anch’esso finanziato) da realizzare nel corso
dell’anno formativo 2013/14 con gli studenti stranieri della sede di Limbiate con i seguenti obiettivi:
-offrire adeguate opportunità di formazione per gli adolescenti stranieri inseriti nei percorsi triennali di
qualifica;
-contribuire ad incrementare il successo formativo e una piena integrazione sociale degli studenti stranieri
inseriti in percorsi in DDIF.
Questi due obiettivi
sono funzionali alla finalità generale del progetto ovvero progettare ed attuare
interventi coerenti con gli obiettivi stessi che, in ragione del fatto di essere stati testati e validati
nell’ambito di situazioni “reali”, possono originare specifiche Linee-guida di azione e modellizzazioni
operative che potranno essere esportate in altre situazioni.
Complessivamente il valore del ricavo derivante da queste attività per quanto di competenza dell’esercizio
2014 è stato pari a € 22.719,45.
Inoltre nell’ambito dell’Avviso pubblico “C'E' GIOCO E GIOCO” (Piano Provinciale Talenti al Lavoro – Asse A
2012-2014), che prevedeva il finanziamento di attività svolte da studenti dei percorsi IFP finalizzate alla
prevenzione del gioco d’azzardo, si sono realizzate azioni per un valore complessivo di € 5.000,00.
2.3 Attività di orientamento scolastico/formativo
Nell’anno 2014 sono continuate le attività di orientamento scolastico/formativo indirizzate ad adolescenti
e preadolescenti, che Afol ha erogato tramite
lo sportello orientamento per il Nord Ovest Milano
realizzando interventi di Orientamento/Riorientamento per allievi in uscita dalle scuole medie inferiori, per
allievi delle scuole medie superiori che necessitavano di colloqui di riorientamento e per gli studenti in
uscita dalle scuole superiori e garantendo l’apertura dello sportello orientamento per due giorni alla
settimana .
Complessivamente il valore del ricavo derivante da queste attività è stato pari a € 35.612,20.
Infine, è stata realizzata sempre nell’ambito dell’orientamento scolastico un'attività rivolta agli allievi
frequentanti la IV annualità presso la sede di Cesate in ambito elettrico, finalizzata ad accompagnare gli
allievi all’inserimento nel V anno per la maturità presso l’istituto Sraffa di Milano. Tale attività della durata
di 60 ore è stata realizzata attraverso incarichi di collaborazione professionale e grazie alla partnership con
l’Istituto Superiore citato e due istituzioni Formative: Afol Sud Milano e il Consorzio Desio Brianza.
2.4 Formazione autofinanziata su richiesta degli utenti
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Bilancio d’Esercizio 2014 – Relazione sulla Gestione
Alla luce delle richieste pervenute sono stati organizzati e realizzati corsi sulla Sicurezza sui luoghi di
lavoro autofinanziati.
Il valore complessivo delle attività svolte nel 2014 è stato pari ad € 5.526,00.
2.5 Formazione Continua per le aziende
Per formazione professionale continua, si intendono le attività formative rivolte a lavoratori e/o
imprenditori, al fine di adeguare o di elevare il loro livello professionale, in stretta connessione con
l'innovazione tecnologica ed organizzativa del processo produttivo, e degli obiettivi aziendali.
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La formazione continua è un motore per lo sviluppo delle persone e del loro impiego nel tempo, che
governa i processi di obsolescenza del capitale umano, inteso come sistema di conoscenze appartenenti alle
persone, e quindi esplicita le conoscenze dei singoli, rendendole fruibili all’azienda nel suo insieme,
portandole a livello di processi gestionali dell’azienda, con il risultato di entrare stabilmente nel patrimonio
dell’organizzazione a prescindere dalle vicende personali. In tale ambito, Regione Lombardia ha proposto
diverse iniziative, con lo scopo di promuovere e migliorare la formazione continua dei lavoratori e degli
imprenditori per il riallineamento delle competenze e delle conoscenze, in considerazione delle profonde
trasformazioni in atto nei modelli organizzativi e di business.
Grazie
all’ Avviso “Formazione Continua”, con il quale Regione Lombardia ha promosso e finanziato
progetti aziendali elaborati sulla base delle esigenze formative di una singola impresa, Afol Nord Ovest ha
realizzato 3 progetti per un totale di 5 corsi (partecipanti 50 allievi), dipendenti di tre aziende per un
valore complessivo di €. 27.916,15. I corsi hanno trattato i seguenti argomenti: ristorazione, manutenzione
dispositivi individuali, interpretariato, formazione formatori e aggiornamento normativo.
2.6 La formazione in apprendistato.
L’Agenzia, ha realizzato i percorsi formativi obbligatori relativamente alle competenze trasversali e
tecnico-professionali per l'acquisizione di adeguata capacità professionale, partecipando anche nel 2014 agli
Avvisi per la formazione dei Cataloghi dell’offerta formativa per l’apprendistato della Provincia di Milano e
di Monza Brianza.
Oltre alla formazione obbligatoria per gli apprendisti, sono stati realizzati interventi di formazione rivolti ai
tutor aziendali finanziati dalle imprese.
Di seguito vengono riportate le tabelle riepilogative dei volumi realizzati.
Tutor Aziendali: riepilogo
Numero tutor
35
Numero azioni avviate
2
Ore complessive dei corsi/azioni concluse
24
Apprendistato: Edizioni svolte
Numero edizioni realizzate (corsi)
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33
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intersettoriale
Settori
-
commercio
-
studi
professionali - metalmeccanici – acconciatori logistica
Apprendistato: Numero partecipanti
Numero apprendisti iscritti
Numero ore di formazione erogate
378
1040
Il valore complessivo delle attività svolte nel 2014 è stato pari ad € 91.480,00.
2.7 New Learning Week
Nei mesi di novembre e di dicembre si sono tenute due New Learning Week, della durata di 40 ore ciascuna,
presso l’Istituto Morante di Limbiate.
Ai percorsi formativi dedicati allo start up delle imprese e-commerce e alla creazione di siti web, hanno
partecipato complessivamente 59 allievi di cui 40 in Dote.
Il valore rendicontato a Regione Lombardia relativo alle due edizioni realizzate è stato pari a € 30.318,00.
2.8 Progetto Stand by me
Nel corso dell’anno 2014 è stato attivato il Progetto finanziato nell’ambito del Fondo Famiglia Lavoro della
Diocesi di Milano.
Da novembre 2014 sono state raccolte 14 adesioni complessive di cui 11 nel territorio del saronnese e 3 in
quello del bollatese, di persone in grave stato di disagio occupazionale e sociale.
Agli utenti presi in carico sono state erogate individualmente 5 ore relative all’azione di Accoglienza.
3. I SERVIZI DI ORIENTAMENTO E DI POLITICA ATTIVA DEL LAVORO
Afol Nord Ovest Milano gestisce i
servizi all’impiego finalizzati a favorire l’ingresso delle persone nel
mercato del lavoro e a supportare aziende e istituzioni locali nella ricerca di personale, nell’attuazione di
interventi formativi e di ricollocazione del personale in esubero; garantisce, inoltre, la realizzazione dei
servizi amministrativi e certificativi relativi al mercato del lavoro in capo la Centro per l’Impiego di Rho.
Nel 2014 abbiamo gestito i seguenti servizi:
1. Centro per l’impiego di Rho e Sportelli Lavoro
2. Servizi per le aziende: IDO – Incrocio Domanda Offerta di Lavoro e Servizio Tirocini
3. Servizi specialistici: Dote Unica Lavoro - FEG “Reimpiego Agile Italia” – V Passo per il Lavoro
4. Piano disabili
5. Altre iniziative: Rete territoriale Garanzia Giovani nel nord ovest Milano, “4 passi per il lavoro Collocamento disabili”.
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Nel primo semestre del 2014 l’Agenzia si è impegnata per riattivare gli Sportelli Lavoro, che erogano servizi
info-orientativi di base nel territorio delle amministrazioni socie. Al 31/12/2014 risultano attivi 14 Sportelli
Lavoro comunali e si prevede di completare la copertura del territorio con l’apertura dello sportello di
Lainate entro il 2015.
L’accesso ai servizi specialistici di orientamento e ai percorsi di aggiornamento/riqualificazione è avvenuto
attraverso le 5 sedi accreditate da Regione Lombardia (due sedi a Bollate, una per ciascun comune di
Cesate, Limbiate e Rho), che presentano i requisiti logistici, strutturali e di competenze professionali
previsti dalla normativa1.
17/33
3.1 Servizi amministrativi e certificativi
3.1.1. Centro per l’Impiego di Rho
Alla sede del Centro per l’Impiego di Rho è affidata la gestione dei servizi di natura prevalentemente
amministrativa e certificativa, che hanno il loro nucleo nelle competenze trasferite dalla Provincia di
Milano alla rete delle Agenzie per la formazione l’orientamento e il lavoro attraverso il contratto di servizio
tra l’Agenzia e la Provincia di Milano stipulato il 20/4/09.
I principali servizi amministrativi e certificativi gestiti sono i seguenti:

Gestione ed aggiornamento dell’elenco anagrafico e della scheda professionale di cui agli artt. 4 e 5 del
d.p.r. 7 luglio 2000, n. 442 (DDL);

Gestione delle liste di mobilità;

Collocamento mirato dei disabili in applicazione della legge 12 marzo 1999, n. 68;

Avviamento presso le pubbliche amministrazioni ex art. 16 legge n. 56/87;

Attivazione delle procedure finalizzate all’erogazione dei benefici relativi allo stato di disoccupazione
previsti dalla legislazione nazionale.
Servizi per il lavoro: i servizi amministrativi e certificativi
DDL – 2014
3.278
3.190
6.468
Maschi
Femmine
Totale
Nel 2014 è proseguito il lavoro per informatizzare la gestione dei servizi del Centro per l’Impiego; in
particolare abbiamo sviluppato due tipologie di servizi online:
1.
Sistema
PrenotaOnLine
che
permette
agli
utenti
che
accedono
al
sito
dell’Agenzia
www.afolnordovestmi.it di fissare, nell’apposita sezione, un appuntamento con gli operatori del
CPI, evitando lunghe code allo sportello e i conseguenti disservizi.
1
Decreto Regione Lombardia n.5808 08/06/2010 attuativo DGR VIII/10882 23/12/2009 “Approvazione dei requisiti e
delle modalità operative per la richiesta di iscrizione all’albo regionale degli operatori pubblici e privati per i servizi di
istruzione e formazione professionale e per i servizi al lavoro in attuazione della DGR n. VIII/10882 del 23/12/2009.
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2.
CPIonline: il servizio permette agli utenti di accedere al proprio fascicolo personale conservato
nella banca dati Provinciale Sintesi, modificare la scheda anagrafica e professionale, rilasciare una
dichiarazione di disponibilità al lavoro ai sensi della L. 181/2000 ecc. attraverso l’utilizzo di
credenziali di accesso rilasciate dal CPI. L’implementazione del CPI online è stata avviata nel 2013
con il progetto “4 passi per il lavoro” ed ha l’obiettivo di permettere un maggiore aggiornamento
continuo dei profili presenti nella banca dati provinciale Sintesi.
3.1.2 Sportelli Lavoro Comunali
Nel corso del 2014 gli Sportelli Lavoro sul territorio sono 14 ed erogano i seguenti servizi:

Accoglienza e informazione orientativa, con finalità informative e di supporto all’utenza nella
definizione della domanda di servizi

Colloquio individuale: ricostruzione del profilo formativo e professionale, delle aspettative e
disponibilità rispetto alla ricerca di lavoro e inserimento in eventuali percorsi formativi o di
ricollocazione.

Inserimento in banca dati per l’incrocio domanda/offerta di lavoro (IDO) per gli utenti in cerca di
occupazione

Supporto e accompagnamento nella ricerca del lavoro.
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La mappa degli Sportelli Lavoro è la seguente:
Arese
Via Roma, 2 c/o Comune
tel. 02/93527215
Mercoledì: 9.00 - 12.00
Baranzate
Via Palmanova, 30 c/o Spazio Gorizia
tel. 02/87365109
Lunedì: 9.00 - 12.00
Cesate
Via C. Romanò, 39 c/o Scuola di Formazione Professionale
tel. 02/99065235
Giovedì: 9.00 - 12.00
Cornaredo
Via Imbriani, 15 (ex Biblioteca)
tel. 02/93263323
Garbagnate Milanese
Via Milano, 21
tel. 02/99073650
Giovedì: 14.00 - 17.00
da Martedì a Venerdì: 9.30 - 12.00
Martedì e Giovedì: 14.30 - 17.00
Limbiate
Via Monte Grappa, 23 c/o sede Afol
tel. 02/99480355
Martedì: 9.00 - 12.00
Pero
Piazza Marconi, 2 c/o Comune
Giovedì: 14.00 - 17.00
Pogliano Milanese
Piazza Volontari Avis Aido, 6 c/o Comune
Mercoledì: 14.15 - 17.15
Pregnana Milanese
Piazza Della Libertà,1 c/o Comune
tel. 02/93967210
Lunedì: 14.00 - 17.00
Rho
Via Villafranca, 8 c/o Centro Impiego
tel. 02/9392301
Senago
Via S.Bernardo, 7 c/o Villa Sioli
tel. 02/99083458
Settimo Milanese
P.zza degli Eroi, 5 c/o Comune
tel. 02/33512398
da Lunedì a Giovedì:
8.45 - 12.45 e 13.45 - 16.15
Venerdì: 8.45 - 12.45
Lunedì: 9.00 - 12.00
Lunedì: 14.00 - 17.00
Solaro
Via Mazzini, 60 c/o Comune-Servizi Sociali
tel. 02/96984380
Vanzago
Via Valle Ticino, 41 c/o Biblioteca
tel. 02/93541433
Lunedì: 10.00 - 12.30
Mercoledì: 9.30 - 12.00
3.2 Servizi per le aziende
I servizi offerti alle aziende creano un legame che l’Agenzia utilizza per dare risposte reali in termini di
opportunità lavorative agli utenti che si rivolgono a alle nostre sedi .
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Si elencano di seguito brevemente i principali servizi attualmente offerti alle aziende:
 Accoglienza e consulenza informativa
 Incrocio domanda offerta (IDO)
Attraverso il servizio di incontro domanda offerta (IDO) l’azienda può segnalare la sua ricerca di
personale e definire i profili e le condizioni di inserimento: il servizio ricerca candidati in linea con
le esigenze aziendali, pubblicizza, preseleziona e segnala all’azienda profili mirati per stage o
assunzioni
 Servizi specialistici per le aziende
In presenza di specifici Progetti a finanziamento pubblico e/o sulla base di altri accordi/convenzioni
l’Agenzia ha offerto, alle aziende , servizi specialistici di formazione e supporto alla ricollocazione
nelle situazioni di crisi aziendali.
3.2.1 IDO – Incrocio Domanda Offerta di Lavoro
Il servizio può essere utilizzato secondo due modalità gratuite:
- Servizio rapido di ricerca profili: ricerca semplice e veloce che le aziende possono effettuare in
completa autonomia registrandosi al portale http://www.idonline.it;
- Servizio assistito di ricerca profili: ricerca in banca dati con il supporto di un operatore qualificato,
pubblicazione dell’annuncio di ricerca sul sito dell’Agenzia e sui siti ad essa collegati e screening
candidature pervenute spontaneamente
Servizio per l'incontro domanda - offerta di lavoro anno 2014
Numero aziende
134
Numero aziende clienti
71
Numero nuove aziende
63
Ricerche commissionate al Centro Lavoro
207
Commesse del Centro Lavoro
216
Posti di lavoro offerti
303
Utenti contattati
2078
Contatti effettuati
2650
Utenti segnalati
1665
Segnalazioni
2073
Esiti non pervenuti
1116
In attesa di riscontro
72
Esiti riscontro ritornati
885
Segnalazioni non utilizzate
222
Segnalazioni utilizzate
663
Non disponibilità dei candidati
45
Non convocazioni per profili non idonei
181
Colloqui realizzati
346
Non idoneità della posizione
102
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Idonei ma non assunti
86
Idonei che hanno rifiutato la proposta
52
Inserimenti realizzati
106
Nel 2014 l’Agenzia ha realizzato 106 inserimenti lavorativi; complessivamente a fronte di 303 posti di lavoro
offerti, il servizio ha segnalato 1.665 candidature, con una media di quasi 7 candidati per ogni richiesta. Le
candidature valutate idonee dalle aziende sono pari all’80,53% del totale. Nel 93% dei casi l’Agenzia ha
evaso la richiesta dell’azienda entro 5 giorni lavorativi dalla ricezione.
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3.2.2 Servizi alle aziende: i tirocini formativi e di orientamento
Il servizio stage, ha consentito a 205 cittadini di acquisire skills professionali che facilitano il processo di
inserimento nel mercato del lavoro.
Servizi per il lavoro - tirocini formativi e di orientamento extracurricolari:
Tirocini 2014
Numero Tirocini avviati
di cui donne
di cui di età <=25 anni
205
96
42
Numero Tirocini sospesi/interrotti
Numero Tirocini conclusi
di cui: donne
di cui: di età <=25 anni
Numero tirocini prorogati
18
106
48
25
6
Numero aziende ospitanti i tirocini
avviati nell'anno
125
Numero tirocinanti che hanno
concluso il tirocinio e le eventuali
proroghe
112
Numero tirocinanti assunti a fine
tirocinio
54
Per i tirocini extracurriculari viene richiesto alle aziende ospitanti di contribuire alle spese sostenute per il
servizio e ciò ha generato un ricavo corrispondente ad € 60.050,00.
3.3 Servizi Specialistici
3.3.1 Dote Unica Lavoro
Nel 2014 l’Area servizi Orientamento Lavoro ha proseguito le attività di gestione dei servizi di politica attiva
del lavoro finanziati attraverso Dote Unica Lavoro (“DUL” - Avviso Regione Lombardia n. 9308 del
15/10/2013). DUL è lo strumento con cui Regione Lombardia risponde alla domanda di servizi di supporto
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alla ricollocazione proveniente da persone nelle diverse fasi della propria vita professionale, attraverso
un’offerta integrata e personalizzata di servizi per il lavoro.
Nella tabella viene riportato in numero delle doti Dote Unica Lavoro gestite nel 2014.
Numero P.I.P. realizzati
Numero ore assegnate su servizi lavoro
Numero inserimenti lavorativi
% ricollocati su utenti presi in carico con “Dote
Unica Lavoro”
275
3.016
57
20%
Complessivamente il valore del ricavo derivante da queste attività è stato pari a € € 194.447,28
3.3.2 Reimpiego Agile Italia – Progetto FEG
“Reimpiego Agile Italia” è stato finanziato nel 2013 dal Fondo Europeo di adeguamento alla globalizzazione,
attraverso la Provincia di Milano, e si è concluso a marzo 2014. Il progetto, presentato da Afol Nord Ovest
come capofila di una rete una rete composta da AFOL Monza Brianza, Afol Sud Milano e MRK srl, ha
permesso di supportare la riqualificazione e il reinserimento di 39 lavoratori in cassa integrazione
straordinaria di “Agile srl in amministrazione straordinaria”. Nel primo trimestre del 2014 sono state
realizzate le seguenti attività:
-
n. 3 edizioni del corso di specializzazione per tecnici informatici “Windows 8/8.1”; 19 tecnici
informatici in CIGS hanno conseguito la certificazione di mercato Windows MCSA
-
n. 1 edizione del percorso di alta specializzazione in “Gestione dei processi aziendali attraverso le
tecnologie dell’informazione (SAP)”
-
attività di orientamento e supporto alla ricerca del lavoro per n. 39 utenti in CIGS, di cui 38 hanno
partecipato a percorsi di riqualificazione, 3 ricollocati e 9 partecipanti a lavori socialmente utili
Complessivamente il valore del ricavo derivante da queste attività di competenza del 2014 è stato pari a
€ 98.697,56.
3.3.3 V PASSO per IL LAVORO
Il Progetto “V° PASSO PER IL LAVORO - PROGRAMMA DI SOSTEGNO AL RAFFORZAMENTO DELLE COMPETENZE
ED ALLA RICOLLOCAZIONE DEI LAVORATORI ISCRITTI AI CPI PROVINCIALI” finanziato dalla Provincia di Milano
promuove percorsi di riqualificazione professionale, consulenza orientativa e promozione dei profili
professionali presso le aziende del territorio.
Destinatari dell’iniziativa sono 810 utenti (su 10.030 convocati nel 2013) disoccupati iscritti al CPI di Rho
elenchi ordinari nel periodo 2008-2013 che hanno partecipato ai seminari organizzati nei Comuni
nell’ambito dei “4 passi per il lavoro”.
Il progetto prevede:
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1. Convocazione per seminari introduttivi di politica attiva del lavoro: il primo seminario si è svolto nelle
sedi messe a disposizione dalle amministrazioni socie, nel periodo da giugno a settembre 2014. Al termine
del seminario gli utenti interessati sono stati inseriti nella banca dati Joshua per l’incrocio tra domanda e
offerta di lavoro.
2. Possibilità di accedere a PERCORSI di riqualificazione/aggiornamento delle competenze nelle seguenti
aree: informatica, inglese, contabilità, impianti elettrici civili (settembre – novembre 2014)
3. Accompagnamento al lavoro:
- workshop tematici di ricerca attiva: tecniche di autopromozione-gestione colloquio di selezione, canali di
promozione - curriculum vitae, autoimprenditorialità, ecc.
- percorsi individuali di tutoraggio
4. Scouting aziendale: promozione territoriale degli utenti presi in carico attivando la collaborazione con la
rete degli operatori privati (APL) e promozione presso le aziende del data base IDOonLine, accessibile
gratuitamente per la ricerca di personale on line
Complessivamente il valore del ricavo derivante da queste attività è stato pari a € 100.000,00
3.4 Inserimento lavorativo di persone con disabilità
Nel 2014 sono proseguiti gli interventi avviati nel 2013 a valere sui piani di finanziamento Emergo della
provincia di Milano e della Provincia Monza e Brianza.
Progetti gestiti nel 2014:

Piano Emergo : finanziato dalla Provincia di Milano; l’Agenzia ha realizzato le seguenti attività:
-
Valutazione del potenziale
-
Doti inserimento: interventi finalizzati all’inserimento lavorativo, che prevedono attività di
orientamento, formazione, tirocini per l’inserimento lavorativo

-
Doti sostegno: interventi finalizzati al sostegno e al mantenimento del posto di lavoro
-
Doti sostegno psichici: interventi finalizzati al sostegno psichici inseriti in Cooperative tip. B
Progetto LIFT: finanziato dalla Provincia di Monza Brianza; l’Agenzia si è occupata della valutazione del
potenziale
Di seguito viene riportata la tabella riepilogativa delle attività realizzate:
Numero P.I.P. realizzati
Numero P.I.P. realizzati
27
(22 sottoscritti nel 2013
realizzati nel 2014)
Doti Piano Emergo
Piano Emergo - doti
valutazione del
28
potenziale
Numero ore di servizio complessivo
448
Numero ore assegnate a servizi lavoro
448
Complessivamente il valore del ricavo derivante da queste attività è stato pari a € 180.114,34.
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3.5 Altre iniziative
3.5.1 “4 PASSI per IL LAVORO - Collocamento disabili”
La Provincia di Milano, attraverso le Agenzie per la Formazione, l'Orientamento e il Lavoro, ha realizzato
l’iniziativa “4 PASSI per IL LAVORO - Collocamento disabili”, volta ad aggiornare le informazioni relative
alle persone iscritte alle liste del collocamento obbligatorio e ad informarle sulle attività di orientamento e
supporto al lavoro messe a disposizione dal Centro per l’Impiego.
Con questa iniziativa si completa il processo di aggiornamento delle informazioni, orientamento e 24/33
attivazione dei servizi on-line già attuato per le persone iscritte al collocamento ordinario con il progetto “4
Passi per il Lavoro”.
Attività svolte:
1. Verifica anagrafica, attraverso gli uffici comunali, per n. 1.900 iscritti al collocamento obbligatorio
2. Contatto con tutti gli utenti iscritti al Centro per l’Impiego, per via telefonica oppure tramite
lettera
3. Informazione sui servizi di orientamento al lavoro attraverso incontri in cui sono state presentate le
opportunità offerte dalla legge 68/99 per l'inserimento lavorativo, quelle previste dal Piano Emergo
o iniziative territoriali.
4. Servizi del Centri per l'Impiego On–Line: a tutti gli utenti è stato consegnato un codice
personalizzato che consente di accedere ai servizi del Centro per l'Impiego per aggiornare
autonomamente via web le informazioni personali relative a dati anagrafici, profilo professionale e
autocertificazione del reddito per l’inserimento in graduatoria
Complessivamente il valore del ricavo derivante da queste attività nel 2014 è stato pari a 36.100,00.
3.5.2 Progetto “Rete territoriale Garanzia Giovani nel Nord Ovest Milano”
Il Progetto sostiene l’attuazione del Programma Europeo Garanzia Giovanni nel territorio delle
amministrazioni socie. Afol Nord Ovest è capofila di una rete che coinvolge i Comuni di Rho, Arese,
Garbagnate e Bollate e gli istituti di istruzione secondaria tecnici del territorio: “Mattei” e “PuecherOlivetti” di Rho e “Primo Levi” ed “Erasmo da Rotterdam” di Bollate. L’obiettivo del Progetto è informare
e coinvolgere i giovani NEET (“not in employment, education or training”) nei percorsi di politiche attive
del lavoro previsti dalla Garanzia Giovani.
Il progetto prevede:
1. Seminari informativi nelle scuole e nei Comuni per diffondere la conoscenza del Piano regionale di
attuazione “Youth Guarantee”
2. Portale “Giovani in azienda” specializzato nei servizi al lavoro per i giovani, che offre:
-
alle AZIENDE: possibilità di consultare banca dati specializzata con curricula anonimi di giovani in
cerca di occupazione
-
ai GIOVANI: strumenti per l’orientamento e per la conoscenza dei servizi territoriali del programma
“Youth Guarantee”
Consiglio di Amministrazione del 24 Aprile 2015
Agenzia per la formazione l’Orientamento e il Lavoro Nord Ovest Milano
Bilancio d’Esercizio 2014 – Relazione sulla Gestione
3. Osservatorio territoriale sui percorsi professionali dei giovani residenti nei Comuni del nord ovest
Milano, per monitorare le scelte di studio/lavoro e la dispersione scolastica
Il progetto è stato presentato a marzo 2014, finanziato dalla Provincia di Milano con Decreto Dirigenziale
n. 3796 del 2/4/2014 per un totale di finanziamento complessivo di € 30.000,00 e da realizzarsi negli anni
2014/2015. Nel corso del 2014 è stata realizzata l’attività di progettazione del portale, impostazione
dell’osservatorio e di diffusione delle informazioni.
Complessivamente il valore del ricavo derivante da queste attività è stato pari a € 20.000,00.
25/33
3.5.3 Convegno “Lavoro e opportunità verso Expo 2015”
Expo 2015 rappresenta una grossa opportunità in tema di lavoro e occupazione per i cittadini del nord ovest
Milano; per diffondere la conoscenza delle possibilità concretamente offerte e dei canali di accesso, Afol
Nord Ovest ha organizzato il convegno “Lavoro e opportunità verso Expo 2015” che si è tenuto il 30/9/2014
a Villa Burba di Rho, iniziativa finanziata dalla Provincia di Milano Asse A – Talenti al Lavoro .
Il Convegno ha riunito i vertici di Expo, istituzioni locali, servizi pubblici all’impiego e aziende vincitrici di
gare di appalto per discutere lo stato dell’arte in tema di lavoro e occupazione. L’iniziativa ha riscosso un
grosso interesse: abbiamo registrato l’adesione di 150 persone tra cittadini, enti locali, operatori dei servizi
e aziende.
Complessivamente il valore del ricavo derivante da queste attività è stato pari a Euro 5.000,00
4. L’ASSETTO ORGANIZZATIVO
La struttura valorizza la pluriennale esperienza e competenza del personale, riconoscendo attraverso la
formale assegnazione di ruoli di responsabilità (posizioni organizzative come disciplinato dal CCNL degli enti
locali) la professionalità posseduta. Nel corso del 2014 AFOL ha attivato:

n.
2 contratti a progetto

n. 50 contratti per prestazioni occasionali

n. 109 collaborazioni professionale (partita IVA) destinate alle aree Orientamento e lavoro e
Servizi Formativi per la gestione delle attività.
Riepilogo situazione del personale raffronto 2011/2012/2013/2014
TIPO CONTRATTO
FINE 2011
N. UNITA’
FINE 2012
N. UNITA’
FINE 2013
N. UNITA’
T. INDETERMINATO
34
36
50
T. DETERMINATO
25
21
7
8
TOTALE
59
57
57
55
VARIAZIONE
+2
-2
0
-2
Consiglio di Amministrazione del 24 Aprile 2015
FINE 2014
N. UNITA’
47
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Bilancio d’Esercizio 2014 – Relazione sulla Gestione
4.1 Il personale: la dotazione organica al 31 dicembre 2014
Personale in distacco dalla Provincia di Milano – CPI
N.
1
1
3
1
1
7
Posizione Economica
B3
B4
B6
C5
D6
TOTALE
Tipo contratto
T.I.
T.I.
T.I.
T.I.
T.I.
Impegno orario
Part – time 50%
Tempo pieno
Tempo pieno
Tempo pieno
Tempo pieno
Tipo contratto
T.I.
Impegno orario
Tempo pieno
26/33
Personale in distacco da AFOL MILANO
N.
1
1
Posizione Economica
D3
TOTALE
Ripartizione personale a tempo indeterminato
N.
1
1
Posizione Economica
D5
D4
Tipo contratto
T.I.
T.I.
D3
T.I.
1
3
3
D2
D1
C3
T.I.
T.I.
T.I.
9
C1
T.I.
8
B3
T.I.
3
B2
T.I.
1
1
47
A5
A1
T.I.
T.I.
Impegno orario
Tempo pieno
Tempo pieno
Tempo pieno di cui
2 Part time 83,33%
(temporaneamente)
Tempo pieno
Tempo pieno
Tempo pieno
8 Tempo pieno
1 Part – time 55,55%
6 Tempo pieno
1 Part – time 77,77%
1 Part – time 66,66%
2 Tempo pieno
1 Part – time 55,55%
Tempo pieno
Tempo pieno
Tipo contratto
T.D.
T.D.
Impegno orario
Tempo pieno
Tempo pieno
16
TOTALE
Ripartizione personale a tempo determinato
N.
6
2
8
Posizione Economica
D1
C1
TOTALE
4.1.1 La dotazione organica del personale suddivisa per Aree in coerenza con l’organigramma
In coerenza con le attività realizzate e le competenze dei lavoratori si è proceduto all’assegnazione del
personale in servizio alle funzioni ed aree come formalizzate nell’organigramma di cui sopra. Di seguito se ne
esplicita l’articolazione per centri di responsabilità/Aree.
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Bilancio d’Esercizio 2014 – Relazione sulla Gestione
Area amministrativa e contabile
N.
1
2
2
1
6
Posizione Economica
D4
C3
C1
B3
TOTALE
Tipo contratto
T.I.
T.I.
T.I.
T.I.
Tempo
Tempo
Tempo
Tempo
Impegno orario
pieno
pieno
pieno
part time 77,77%
Area servizi formativi
N.
1
Posizione Economica
D5
Tipo contratto
T.I.
10
D3
T.I.
1
D2
T.I.
2
6
D1
D1
T.I.
T.D.
5
B3
T.I.
2
B2
T.I.
1
1
A5
A1
T.I.
T.I.
Impegno orario
Tempo pieno
Tempo pieno di cui 1 in distacco da
AFOL MILANO
1 part time 83,33%
(1 condiviso*)
Tempo pieno
Tempo pieno
Tempo pieno
4 Tempo pieno (2 condivise*)
1 part time 66,66%
1 Tempo pieno
1 Part – time 55,55%
Tempo pieno
Tempo pieno
29
TOTALE
* personale condiviso in più aree e quindi conteggiato più volte (3 unità con Area Orientamento e Lavoro)
Area orientamento e lavoro
N.
Posizione Economica
Tipo contratto
1
D6
T.I.
5
D3
T.I.
1
D1
T.I.
1
C5
T.I.
7
C1
T.I.
2
C1
T.D.
3
B6
T.I.
1
B4
T.I.
4
B3
T.I.
1
B2
T.I.
Impegno orario
1 Tempo pieno in distacco dalla
Prov. Mi
Tempo pieno
di cui 1 unità temporaneamente
part time, 83,33% (1 condiviso*)
Tempo pieno
1 Tempo pieno in distacco dalla
Prov. Mi
6 Tempo pieno
1 Part time 55,55%
Tempo pieno
3 Tempo pieno in distacco dalla
Prov. Mi
1 Tempo pieno in distacco dalla
Prov. Mi
3 Tempo Pieno (2 condivise*)
1 part time in distacco dalla
Prov. Mi
Tempo pieno
26
TOTALE
* personale condiviso in più aree e quindi conteggiato più volte ( 3 unità condivise con Area Servizi
Formativi)
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27/33
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Staff (Responsabile Sicurezza Prevenzione e Protezione, Responsabile Sistemi Informatici, e
Responsabile Qualità)
N.
3
3
Posizione Economica
D3
TOTALE
Tipo contratto
T.I.
Impegno orario
Tempo pieno
Tipo contratto
T.I.
Impegno orario
Tempo pieno
Segreteria Istituzionale
N.
1
1
Posizione Economica
C3
TOTALE
28/33
4.2 Costi per il personale
Per concludere, in relazione al complesso dei costi sostenuti per il personale utilizzato per l’erogazione dei
servizi di seguito si fornisce riepilogo per il quadriennio 2011/2014.
DIPENDENTI
COLLABORATORI
TOTALE
2011
2012
2013
2014
€ 2.099.536,00
€ 2.026.761,11
€ 1.928.469,94
€ 2.037.691,14
€
€
744.512,98
€ 481.895,60
€ 392.030,77
€ 2.771.274,09
€ 2.410.365,54
€ 2.429.721,91
905.090,23
€ 3.004.626,23
Come si evince dai valori sopra riportati, si rileva un sostanziale contenimento degli incarichi professionali
esterni (occasionali, cocopro, partita iva) pur mantenendo gli standard qualitativi dei servizi erogati.
5. RENDICONTO DELLA GESTIONE PER CENTRI DI COSTO
Come previsto dall’art.6 del Regolamento di contabilità dell’Agenzia si producono di seguito le tabelle
riepilogative delle ripartizioni per centri di costo delle risultanze economiche di cui al Conto Economico al
31/12/2014.
In coerenza con la struttura organizzativa e il Piano Esecutivo di Gestione adottati sono stati individuati 4
Centri di Responsabilità (CdR):

Direzione

Area Servizi Formativi (ASF)

Area orientamento e Lavoro (AOL)

Area Amministrativa Contabile.
e 3 centri di costo (CdC):

Servizi di Struttura (CdR Direzione e CdR Area Amministrativa Contabile)

Area Servizi Formativi (ASF)

Area orientamento e Lavoro (AOL)
Nella prima di cui sotto vengono evidenziati i costi relativi ai 4 CdR sostenuti nel periodo gennaio –
dicembre 2014.
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Bilancio d’Esercizio 2014 – Relazione sulla Gestione
Nella seconda vengono evidenziati i ricavi relativi ai 4 CdR sostenuti nel periodo gennaio – 31 dicembre
2014.
Nella terza viene posta in evidenza l’imputazione dei costi e dei ricavi di STRUTTURA alle Aree operative di
erogazione dei servizi secondo le previsioni dell’art.6 del vigente regolamento di contabilità.
29/33
Consiglio di Amministrazione del 24 Aprile 2015
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Bilancio d’Esercizio 2014 – Relazione sulla Gestione
Tav. 1
RIPARTIZIONE COSTI PER CDR E CENTRI DI COSTO - Bilancio al 31/12/2014
Servizi di Struttura:
Direzione
CONTO ECONOMICO AL 31/12/2014 - COSTI
Area Servizi Formativi
Area Orientamento e
Lavoro
Servizi di Struttura:
Area Amministrativa
Contabile
Totale Generale
COSTI DELLA PRODUZIONE
Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
€
12,79
€
34.261,89
€
8.637,44
€
2.413,63
Costi per servizi
€
42.597,17
€
485.092,74
€
318.747,88
€
63.049,06
Costi per godimento di beni di terzi
€
Costi per il personale
€
Ammortamenti e svalutazioni
€
Altri accantonamenti
€
1.595,62
€
167.802,22
376,13
31.147,51
€
13.159,32
€
3.432,65
€
1.131.205,96
€
549.695,95
€
220.578,96
€
78.116,62
€
652,86
€
1.069,40
€
2.498,23
€
30/33
1.233,17
€
486,83
Oneri diversi di gestione
€
409,26
€
4.921,29
€
8.268,03
€
6.716,79
TOTALE COSTI DELLA PRODUZIONE
€
212.793,19
€
1.767.244,23
€
900.394,65
€
297.747,32
Tav. 2
45.325,75
€
909.486,84
€
49.335,08
€
2.069.283,09
€
79.838,88
€
4.594,36
€
20.315,37
€
3.178.179,37
RIPARTIZIONE RICAVI PER CDR E CENTRI DI COSTO - Bilancio al 31/12/2014
Servizi di Struttura:
Direzione
Area Servizi Formativi
Area Orientamento e
Lavoro
Servizi di Struttura:
Area Amministrativa
Contabile
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
€
€
1.452.418,83
€
1.027.308,31
€
Ricavi e proventi diversi
€
450.031,74
€
59.743,58
€
235.737,52
€
Altri ricavi e proventi
€
444.426,88
€
3.013,03
€
204.609,87
€
Utilizzo fondi
€
5.604,87
€
56.730,54
€
31.127,64
€
TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE
€
CONTO ECONOMICO AL 31/12/2014 – RICAVI
€
Totale Generale
VALORE DELLA PRODUZIONE
Consiglio di Amministrazione del 24 Aprile 2015
-
450.031,74
€
1.512.162,40
€
1.263.045,83
€
12.108,80
12.108,80
12.108,80
€
2.479.727,14
€
757.621,64
€
652.049,78
€
105.571,86
€
3.237.348,78
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Bilancio d’Esercizio 2014 – Relazione sulla Gestione
Tav. 3
Valori economici di sintesi elaborati secondo le previsioni dell'art.6 del vigente regolamento
di contabilità
Servizi di
Struttura
(CdR Direzione
e Area
Ammnistrativa
Contabile)
Area Servizi Formativi
Area Orientamento e
Lavoro
VALORE DELLA PRODUZIONE AREA
€
1.512.162,40
€
1.263.045,83
QUOTA PARTE "RICAVI DI SERVIZI DI STRUTTURA"
€
306.156,59
€
155.983,96
CONTO ECONOMICO 31.12.2014
TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE
€
1.818.318,99
31/33
€
Totale Generale
€ 2.775.208,23
€ 462.140,55
€ 3.237.348,78
1.419.029,79
€ 297.747,32
COSTI DELLA PRODUZIONE AREA
€
1.767.244,23
€
900.394,65
QUOTA PARTE "COSTI DI STRUTTURA"
€
338.220,35
€
172.320,15
€ 510.540,51
€ 3.178.179,38
TOTALE COSTI DELLA PRODUZIONE
€
2.105.464,58
€
1.072.714,80
RISULTATO DELLA GESTIONE
-€
287.145,59
€
346.314,99
€ 59.169,40
-€ 6.381,00
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI
€ 52.788,40
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
IMPOSTE SUL REDDITO:
IRAP
€
€
47.802,00
€
4.986,40
47.802,00
IRES
UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO
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Agenzia per la formazione l’Orientamento e il Lavoro Nord Ovest Milano
Bilancio d’Esercizio 2014 – Relazione sulla Gestione
6. LA GESTIONE FINANZIARIA
La gestione finanziaria e quella di tesoreria in particolare, si è svolta con notevole ricorso all’anticipazione
di cassa concessa dalla Banca Popolare di Milano in forze dei vigenti rapporti contrattuali.
Il ricorso all’anticipazione di cassa è dovuta, come per gli scorsi anni, ai tempi lunghi di riscossione dei
contributi che devono essere erogati dagli enti pubblici, sia per quanto riguarda quelli ordinari che quelli sui
dispositivi a dote.
L’Agenzia ha coordinato e concordato nel rispetto degli impegni contrattuali con i fornitori e i creditori in
32/33
generale un progressivo allungamento dei tempi di pagamento, rispettando comunque ogni obbligazione
assunta; personale dipendente diretto e collaboratori esterni sono sempre stati regolarmente pagati senza
ritardo alcuno; imposte, tasse e scadenze fiscali sono sempre state regolarmente onorate entro i termini di
scadenza previsti per legge.
Va tuttavia evidenziato che i ritardi nei pagamenti da parte degli enti consorziati hanno determinato un
forte problema di liquidità con un costante accesso all’anticipazione bancaria che ha comportato, al
31.12.2014 il pagamento di interessi passivi per € 8.876,25 (compreso rateo)
Si ricostruisce a seguire l’andamento finanziario al 31.12.2014 con riferimento al saldo dei conti corrente
bancario e postale:
Tav.43
1° trim.
2° trim.
3° trim.
4° trim.
BPM C/C 15961
- 417.065,15
- 242.283,74
- 313.130,04
59.985,61
BANCOPOSTA
C/C 9612696
6.779,66
19.498,25
9.867,28
13.730,63
Avanzo (+) /
Disavanzo (-) di
cassa
- 410.285,49
- 222.785,49
- 303.262,76
73.716,24
Il saldo al 31.12.2014 del c/c bancario e del c/c postale del mastro sottoconto Banca c/c e
Posta c/c n. 96126966, è pari all’importo sopra riportato.
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7. CONSIDERAZIONI FINALI
Come peraltro già ampiamente illustrato nel piano industriale la costituzione dell’AFOL Metropolitana
risulta utile nonché necessario al fine di migliorare e consolidare i servizi svolti dalle singole AFOL.
Particolare attenzione sarà prestata alla razionalizzazione delle attività e delle risorse in termini di
efficienza ed efficacia anche in coerenza con la recente normativa della “Spending Review”, valorizzando
risorse e competenze al fine di assicurare agli utenti un maggior livello quali-quantitativo dei servizi
garantendone al contempo trasparenza ed omogeneità di offerta sul territorio.
Si auspica che, nonostante i continui tagli della spesa pubblica agli enti locali, la costituzione di AFOL
Metropolitana riesca ad introdurre forme innovative di interfaccia con i propri cittadini al fine di
fronteggiare il minor gettito finanziario, senza incidere sull’offerta di servizi pubblici.
A conclusione di questa relazione sulla gestione, ai sensi di quanto previsto dell’articolo 2430 del Codice
Civile e alla riserva per utili e perdite portati a nuovo, si propone di destinare l’utile di esercizio pari a
€ 4.986,56 alla riserva legale per il 5% ed il restante a fondo di finanziamento sviluppo investimenti.
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Bilancio 2014 - Città metropolitana di Milano