PROCEDURA - AZIENDALE
LA CONTABILITA’ ANALITICA
PA SQ - 36
Rev. N. 0 del 31/12/2014
Certificato N° 9122 AOLS
Data applicazione
Redazione
Verifica
Approvazione
01/01/2015
Dott.ssa Marta Banfi
Dott. Fabrizio Rugarli
Dott. Fabrizio Rugarli
Dott.ssa Giorgia Saporetti
Dott. Francesco Laurelli
MA SQ-17/PA SQ-01 rev. 6 _ 31.03.2014
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
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STATO DELLE REVISIONI
Rev n°
00
Data
31/12/2014
Descrizione
modifica
Prima Emissione
Redazione
Verifica
Approvazione
Dott.ssa Marta Banfi
Dott. Fabrizio Rugarli
Dott. Fabrizio Rugarli
Dott. Giorgia Saporetti
Dott. Francesco Laurelli
01
INDICE
1.
OGGETTO E SCOPO
2.
CAMPO DI APPLICAZIONE
3.
RIFERIMENTI NORMATIVI
4.
DOCUMENTI INTERNI DI RIFERIMENTO
5.
DEFINIZIONI
6.
RESPONSABILITA’
7.
MODALITA’ OPERATIVE
8.
INDICATORI
9.
COLLEGAMENTO FRA CONTABILITA’ GENERALE E CONTABILITA’ ANALITICA
All. 1.1 PIANO DEI CENTRI DI COSTO A.O. SACCO – CO.AN.
All. 2.1 PIANO DEI CONTI A.O. SACCO – CO.AN. [Flusso MOVANA]
All. 2.2 PIANO DEI CONTI A.O. SACCO – CO.AN. [Flusso MAGAZZINI]
All. 2.3 PIANO DEI CONTI A.O. SACCO – CO.AN. [Flusso 28/46 san - SDO]
All. 2.4 PIANO DEI CONTI A.O. SACCO – CO.AN. [Flusso PERSONALE]
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1.
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OGGETTO E SCOPO
Lo scopo della presente procedura è quello di definire e rendere uniformi le modalità di gestione del sistema di
contabilità analitica ai fini del debito informativo e dell’attività di controllo di gestione all’interno dell’Azienda.
I sistemi di controllo direzionale assolvono la finalità di supportare l’attività di direzione basandosi sulla
disponibilità di informazioni di costo sufficientemente articolati.
La contabilità analitica è quindi uno strumento di supporto all’attività di direzione aziendale in quanto rileva in
modo sistematico informazioni elementari di costo e di ricavo attribuibili a prescelti oggetti di calcolo e permette
di determinare risultati economici parziali relativi a specifici oggetti di riferimento.
Obiettivo è definire la struttura di rilevazione, i raccordi fra contabilità generale ed analitica, indicatori di
controllo, scostamenti e grado di accettabilità, descrive le modalità operative di apertura, chiusura o modifica di
centri di costo aziendali da utilizzare, nonché l’allineamento ed il coordinamento dei database aziendali.
2.
CAMPO DI APPLICAZIONE
La procedura viene applicata da tutte le UO/Servizi aziendali
3.
RIFERIMENTI NORMATIVI
D.L. 502/92 e succ. modifiche del D.L. 517/93
Decreto Ministero della Sanità 24 luglio 1995: Contenuti e modalità di indirizzo degli indicatori di
efficienza e di qualità del Servizio Sanitario Nazionale (G.U. 10/11/95)
Decreto del Ministro della Sanità 15 ottobre 1996: Approvazione degli indicatori per la valutazione delle
dimensioni qualitative del servizio riguardanti la personalizzazione e l’umanizzazione dell’assistenza, il
diritto all’informazione, etc.
DPCM 29 novembre 2001, indicatori relativi ai cosiddetti Livelli Essenziali di assistenza (LEA)
DMS 12 dicembre 2001 indicatori ufficiali per il monitoraggio dell’assistenza sanitaria
DGR Regione Lombardia 1999 VI/46582 Individuazione delle aree e dei primi indicatori per l’attuazione
del sistema qualità nelle strutture sanitarie lombarde (l.r. 31/97, art. 13); approvazione della procedura
di riparto dei finanziamenti alle Aziende Sanitarie pubbliche per l’introduzione e lo sviluppo di sistemi di
qualità aziendali.
DGR VII 16827 19.03.2004 Indicatori per la qualità avanzata
Norma UNI EN ISO 9001 : 2008
Norma UNI EN ISO 9004 :2009
Manuale degli Standard JOINT COMMISSION
Linee Guida per il Controllo di Gestione nelle Aziende Ospedaliere e Irccs 2012
4.
DOCUMENTI INTERNI DI RIFERIMENTO
•
Manuale Aziendale del Sistema di Gestione per la Qualità
MAQ sez.8
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LA CONTABILITA’ ANALITICA
5.
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DEFINIZIONI
Reparti/Unità Operative
Sono i principali centri finali di costo e di ricavo dell’Azienda.
Ai reparti vanno attribuiti i ricavi legati all’attività di degenza
ordinaria, day hospital, ambulatoriale … i costi diretti del personale
medico e infermieristico ed eventualmente altro personale dell’unità
operativa, il materiale sanitario ed economale consumato, materiale
protesico, gli ammortamenti, le prestazioni sanitarie da aziende e
soggetti privati da regione ed extraregione, il servizio mensa dei
degenti e le manutenzioni ordinarie.
Servizi diagnostico-terapeutici
Rientrano in questa tipologia tutti i servizi che erogano sia
prestazioni per utenti esterni (attività ambulatoriale) che prestazioni
per utenti interni (pz ricoverati, dh, mac..).
(es: PS, radiologia, cit, laboratori di analisi…)
Servizi Supporto sanitari
Sono centri di supporto all’attività dei reparti o ai servizi diagnostici
terapeutici, in questa sezione non sono previsti ricavi specifici per
esterni o comunque se ci sono i ricavi sono marginali.
(es: servizio anestesia, rianimazione e terapia intensiva, so, servizio
dietetico, emodinamica…)
Servizi alberghieri e di presidio
Raccolgono i costi di supporto ai centri intermedie finali sia di
produzione interna che in appalto.
(es: cucina e mensa, pulizie, lavanderia e guardaroba,…)
Servizi amministrativi e costi
comuni di azienda
Comprendono i costi della Direzione Generale e Amministrativa e di
tutti gli uffici amministrativi.
CdR
Centro di Responsabilità: (Unità Organizzativa)
È una unità organizzativa che, sotto la guida di un responsabile,
governa autonomamente definite risorse e, svolgendo una serie di
attività elementari, ottiene risultati apprezzabili in termini di livelli di
attività e di efficienza raggiunti.
CdC
Centro di Costo: (Unità Contabile)
è l’unità minima cui si fa riferimento per la raccolta e l’aggregazione
delle informazioni di costo.
FP
Fattori Produttivi: sono le risorse consumate dall’azienda nello
svolgimento della propria attività di produzione di beni e servizi.
CF
Costo Fisso: sono quei costi che non variano nel loro ammontare
complessivo al variare del volume di attività ma si mantengono
costanti.
CV
Costo Variabile: sono quei costi che variano nel loro ammontare
complessivo, in misura proporzionale al variare del volume di
attività.
CS
Costi Specifici: sono quei costi che presentano una relazione diretta
e immediata rispetto a predefiniti oggetti di calcolo e che risultano
direttamente attribuibili.
CC
Costi Comuni: sono quei costi che presentano una relazione indiretta
e mediata rispetto a predefiniti oggetti di calcolo e che risultano ad
essi attribuibili attraverso l’impiego di opportune ipotesi di
ripartizioni.
CD
Costi Diretti: sono i costi relativi a fattori di produzione che
presentano una relazione immediata e diretta con l’unità di
prodotto/servizio e che a questa possono quindi essere
oggettivamente attribuiti.
CI
Costi Indiretti: sono i costi relativi a fattori di produzione che
manifestano una relazione mediata con l’unità di prodotto/servizio
pur essendo riconducibili al processo di produzione dello stesso.
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FC
Full Costing: tutti i costi connessi alla gestione caratteristica
d’impresa sono da considerare come costi di prodotto; il costo pieno
è composto dai costi variabili sostenuti per la produzione e una
quota di costi fissi (specifici e comuni) aziendali distribuiti tra le
diverse produzioni ottenute.
DC
Direct Costing: i soli costi variabili sono da considerare costi di
prodotto.
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6.
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RESPONSABILITÀ
RESPONSABILITA’
ATTIVITA’
Top Management
Alla direzione aziendale spetta il ruolo di dare avvio al processo e
orientarlo costantemente verso il raggiungimento delle strategie
prescelte.
Titolari de Centri di
Responsabilità
Alimentano il processo che porta alla definizione dei programmi di
azione da intraprendere, alla allocazione delle risorse disponibili, alla
messa
a
fuoco
degli
obiettivi
raggiungibili
da
parte
dell’organizzazione nel suo complesso e delle singole unità
organizzative.
I Collaboratori dei Responsabili
dei Centri di Responsabilità
Sono coinvolti nel processo di controllo direzionale nel dare corpo ai
programmi di azione da realizzare nell’ambito dei centri di
responsabilità.
7.
MODALITA’ OPERATIVE
Il controllo di gestione necessita di una contabilità analitica in grado di essere alimentata automaticamente con i
dati generati da altre procedure contabili o gestionali. Il quadro delle informazioni di cui deve disporre il controllo
di gestione è molto ampio e va al di là delle sole informazioni di carattere economico. E' pertanto necessario
disporre di sistemi di raccolta dei dati (data warehouse) nei quali confluiscano le informazioni provenienti dai vari
sottosistemi gestionali specifici.
Fasi
•
•
•
•
•
•
•
Il piano dei fattori produttivi
Il piano dei centri di responsabilità
Il piano dei centri di costo e la sua gestione
Il sistema di ripartizione dei costi indiretti
Riconciliazione/quadratura della contabilità analitica con la contabilità generale
Tipologia e criteri dei dati raccolti
I flussi alimentanti
Il piano dei fattori produttivi
Il piano dei fattori produttivi è generato partendo dal piano dei conti della contabilità generale, scendendo ad un
maggior livello di dettaglio, è una classificazione delle risorse necessarie per la produzione di prestazioni e servizi
ordinari per “natura” (es. personale, beni di consumo,…) ed attribuiti ai centri di costo in base alla destinazione
ovvero attribuiti alle unità operative che li utilizzano per lo svolgimento dell’attività.
Il piano dei fattori produttivi è suscettibile alla tipologia di attività dell’attività svolta dall’azienda, dalle sue
dimensioni, dal grado di complessità organizzativa e dal flusso informativo che deve essere prodotto nei confronti
dei diversi livelli di responsabilità aziendali.
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Schema di Conto Economico aziendale, il piano dei conti dei fattori produttivi è raggruppato per macroclassi:
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Il piano dei centri di responsabilità
La struttura organizzativa aziendale è costituita dall’insieme delle unità organizzative di cui si monitorizzano le
prestazioni attraverso l’assegnazione di responsabilità. Queste unità organizzative vengono definite centri di
responsabilità.
Il centro di responsabilità è definito come una unità organizzata che, sotto la guida di un responsabile, gestisce in
maniera autonoma determinate risorse e, svolgendo una serie di attività, ottiene risultati suscettibili di
misurazione. Più semplicemente l’unità organizzativa gestisce e utilizza autonomamente una serie di risorse quali
materie prime, manodopera, servizi (input) per poter svolgere la propria attività e al fine di raggiungere
determinati risultati (output).
Il concetto di centro di responsabilità non è la standardizzazione dei processi di lavoro ma la standardizzazione
degli output (organizzazioni divisionali) pertanto le informazioni derivanti dalle prestazioni dei centri di
responsabilità sono orientate ad esprimere il consumo di risorse legato al raggiungimento di prescelti risultati.
Il sistema di rilevazione contabile e i vari report periodici forniscono al top management tutte le informazioni
necessarie per formulare i piani di azione e monitorare l’effettiva realizzazione.
Non sempre il centro di responsabilità coincide con il centro costo, questa scelta dipende dal tipo di informazione
verso cui il sistema di controllo direzionale risulta essere orientato. Il centro di costo è l’unità contabile di
riferimento per il sistema di calcolo dei costi, mentre il centro di responsabilità è creato per obiettivi di controllo
di tipo esecutivo ed è quindi strettamente correlato alla struttura organizzativa e di deleghe economiche presente
in azienda. In generale un centro di responsabilità può essere costituito da più centri di costo, ma non il contrario
Il piano dei centri di costo e la sua gestione
Il costo di un bene o di un servizio è costituito dal valore delle risorse consumate per lo svolgimento delle attività
che rendono disponibile quel bene o servizio.
La rilevanza delle informazioni di costo e il loro grado di articolazione varia in relazione al grado di complessità
strutturale, il piano dei centri di costo è così definito in base alla struttura organizzativa aziendale, in relazione
alle esigenze conoscitive ed alle caratteristiche dei vari processi produttivi, alla modalità ed ai livelli di attività di
erogazione di prestazione, nonché al livello di dettaglio richiesto.
Il piano
- Centri
- Centri
- Centri
- Centri
- Centri
dei centri di costo è strutturato in:
di costo finali;
di costo Intermedi di servizi diagnostico–terapeutici;
di costo di servizi di supporto sanitari;
di costo di servizi alberghieri;
di costo di servizi amministrativi e costi comuni di azienda;
I centri di costo finali sono quei centri relativi alle UU.OO. di produzione quali i reparti a cui svolgono attività di
degenza, day hospital ed attività ambulatoriale sia svolte presso gli ambulatori divisionale che presso il
poliambulatorio ospedaliero
I centri di costo di servizi diagnostico –terapeutici si riferiscono a quei centri che per loro natura svolgono sia
attività rivolta all’utenza esterna (attività ambulatoriale) sia attività di supporto dei centri di costo erogatori di
prestazioni finali (Laboratorio Analisi, Radiologia, Anatomia Patologica, Cit..).
I centri di costo di servizi di supporto sanitari si riferiscono a quelle unità che non producono direttamente per
l’utenza esterna, ma effettuano prestazioni nei confronti di altre unità che erogano prestazioni sanitarie finali
(Servizio anestesia, Rianimazione e terapia intensiva, Sale operatorie…)
I centri di costo servizi alberghieri non forniscono prestazioni sanitarie ma di struttura, quali ad esempio la cucina
e la mensa, la lavanderia, le manutenzioni in quanto sono centri che svolgono attività di supporto ai centri
intermedi e centri finali.
I centri di costo di servizi amministrativi e costi comuni di azienda i raccolgono i costi di struttura consistenti in
attività generali e di amministrazione (Direzione generale, Servizi Amministrativi, Servizi Tecnici, Formazione, …),
di cui beneficiano sia i centri ausiliari che quelli finali e quei costi non direttamente attribuibili riferiti all’Azienda
nel suo complesso, o ad una sua articolazione o area.
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Il sistema di ripartizione dei costi indiretti
La contabilità analitica può essere tenuta a costi diretti (direct costing) o a costi pieni (full costing). Nel primo
caso ci si limita ad imputare ai diversi centri di costo i costi relativi a singoli fattori produttivi, ottenendo come
risultato la configurazione a costo variabile (flusso regionale) . Nel secondo caso occorre impostare un sistema di
ribaltamenti fra i centri di costo, che consenta di giungere alla determinazione del costo pieno (sistema reporting
aziendale).
METODOLOGIA DI CALCOLO DEL COSTO PIENO
Il sistema di contabilità analitica è rappresentato da una matrice a doppia entrata, che riporta sulle righe l’elenco
dei centri di costo/centri di responsabilità, articolati sulla base della struttura di produzione (finali-intermediausiliari e generali), e sulle colonne gli aggregati dei fattori produttivi, organizzati in base alla struttura degli
stessi. La matrice è costruita seguendo la logica di allocazione dei costi di produzione per natura e per
destinazione; successivamente, attraverso un processo di attribuzione dei costi generali mediante criteri di
ribaltamento, si giunge alla determinazione del costo pieno per livelli di assistenza.
La configurazione di costo pieno è la più idonea ad effettuare valutazioni sui livelli di prestazioni prodotte in
quanto consente di rilevare l’assorbimento delle risorse relative a tutto il processo di produzione delle prestazioni
mediante il sistema di contabilità analitica e di formulare valutazioni sui livelli di efficienza delle singole aree di
produzione.
Per costo pieno si intende quindi un costo che tiene conto di tutte le componenti di spesa sostenute ed integra il
costo diretto allocato ai centri di costo finali imputando una quota dei costi intermedi, ausiliari e generali calcolati
attraverso l’utilizzo di driver di ribaltamento uniformi e oggettivi.
La metodologia del ribaltamento a “cascata” consente di attribuire a ciascun centro di costo finale, quote di costi
sostenuti da altri centri (costi indiretti) in relazione al numero e alla tipologia di servizi ricevuti.
Questo tipo di metodologia di ribaltamento prevede 3 elementi:
1. Centro di costo da ribaltare
2. Driver di ribaltamento
3. Conto riceventi
Il centro di costo da ribaltare specifica il centro di costo di cui si sta descrivendo la procedura di ribaltamento;
il driver di ribaltamento è il parametro che misura l’attività prestata dal centro stesso in favore di altri centri di
costo (un maggior o minore valore del driver di ribaltamento comporta rispettivamente una maggiore o minore
quota di costi indiretti);
il conto ricevente specifica il conto all’interno del conto economico per centro, su cui lo scarico del conto indiretto
del servizio in questione deve essere allocato.
DRIVER DI RIBALTAMENTO dei COSTI GENERALI
Per l’imputazione dei costi indiretti, comuni a più centri di costo, occorre procedere ad una ripartizione sulla base
di un parametro standard che consenta di determinare la quota di costo da attribuire a ciascun prodotto.
Occorre quindi stabilire la base/driver di imputazione che consiste nella scelta del parametro in base al quale
avviene la ripartizione dei costi indiretti sull’oggetto di misurazione
DESCRIZIONE COSTO
Mensa e cucina
Mensa e cucina dipendenti
Servizi trasporto infermi
Pulizia
Disinfestazione e disinfezione
Smaltimento rifiuti
Gestione energia e calore
Canoni noleggio fotocopiatrici
Canoni noleggio container
Canoni noleggio impianti e attrezzature sanitarie
Canoni noleggio biancheria
Antincendio
Manutenzione hardware
Manutenzione Software
Manutenzioni di impianti e macchinari
DRIVER COST
GG degenza
N Teste
GG degenza
Mq
GG degenza
GG degenza
Mq
N Teste
N Teste
Canoni noleggio
GG degenza
Mq
N Teste
N Ricoveri
Canoni noleggio
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Manutenzione e riparazioni impianti e attrezzature elettriche
Manutenzioni e riparazioni impianti e macchinari
Manutenzione fabbricato
Altri servizi
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Mq
GG degenza
Mq
N Ricoveri
DRIVER DI RIBALTAMENTO delle PRESTAZIONI INTERMEDIE
I costi dei centri che forniscono prestazioni intermedie ospedaliere quali i servizi di Radiologia, Laboratorio
Analisi, Anatomia Patologica, Centro Trasfusionale, devono essere suddivisi in base all’attività svolta per utenti
esterni e per pazienti ricoverati in degenza ordinaria o in regime di ricovero diurno.
Si procede calcolando il totale dei costi diretti e indiretti dei servizi erogatori di prestazioni intermedie
suddividendole in base all’attività che questi svolgono per utenti esterni e per pazienti ricoverati.
Per valorizzare le prestazioni e calcolare la percentuale per interni da ribaltare sui centri di costo finali si può
procedere in tre modi:
— Tariffa del nomenclatore tariffario
— Transfer cost (applicare un sistema di trasferimento di prezzi interni basati sui costi di produzione
aziendale)
— Transfer price (applicare un sistema di trasferimento di prezzi di mercato)
Il metodo da noi applicato è il sistema della tariffa del nomenclatore regionale, ovvero le prestazioni sia per
interni che per esterni (ambulatoriali) vengono tariffate a prezzo del nomenclatore e successivamente viene
rilevato il ricavo sull’ente erogatore attribuito il costo del servizio calcolando la percentuale di incidenza dei ricavi
interni sui ricavi totali.
METODOLOGIA OPERATIVA PER IL RIBALTAMENTO DEI COSTI
I ribaltamenti vanno effettuati in un preciso ordine, infatti nel ribaltamento a cascata i centri erogatori di
prestazioni finali ricevono i costi relativi all’impiego di fattori negli altri centri, i quali vengono “svuotati” dei loro
costi diretti in proporzione alle prestazioni cedute ai centri finali.
Ai centri di costo finali vengono così attribuiti i costi e i ricavi diretti e i costi indiretti relativi all’utilizzo di servizi
di altri centri sanitari, diagnostici, alberghieri e generali.
La sequenza dei ribaltamenti è la seguente:
— I centri di costo generali sono ribaltai sui centri di costo finali, intermede e ausiliari;
— I centri di costo ausiliari sono ribaltati sui centri di costo intermedi e finali;
— I centri di costo intermedi sono ribaltati sui centri di costo finali limitatamente ai costi delle attività per
interni;
— Chiusura dei centri di costo finali.
Riconciliazione/quadratura della contabilità analitica con la contabilità generale
La quadratura dei risultati di contabilità analitica con i valori della contabilità generale richiede la rilevazione di
alcuni elementi che, per la loro natura, non sono rilevati in contabilità generale se non nel momento di chiusura
dei conti al fine della redazione del bilancio di esercizio.
Tali conti sono:
— Svalutazione crediti;
— Scorte di magazzino;
— Accantonamenti per rischi e oneri;
— Rettifiche e integrazioni per costi e ricavi di competenza dell’esercizio (ratei e risconti);
— Componenti straordinari di gestione (minusvalenze, sopravvenienze, insussistenze ….)
L’imputazione deve avvenire in modo diretto al centro in cui lo stesso si riferisce e qualora gli elementi siano
riferibili a più centri di costo occorre ripartire il costo attribuendolo in percentuale rispetto al driver individuato.
Nel caso in cui non vi sia un centro di costo direttamente imputabile il costo viene rilevato sui costi generali.
La riconciliazione deve contenere i costi e i ricavi che non hanno rilevanza ai fini della contabilità analitica nonché
gli ulteriori scostamenti non recepiti emergenti dalle riconciliazioni dei singoli flussi alimentanti e in particolare:
L’abbattimento della produzione per superamento del tetto di spesa comunicato dalla regione
La sterilizzazione degli ammortamenti effettuata attraverso l’utilizzo dei contributi conto capitale registrati nelle
voci di patrimonio netto di contabilità generale
I fondi assegnati dalla Regione
Gli scostamenti prodotti dalle differenze di valutazione tra costi di acquisto di materiale sanitario e non sanitario
in contabilità generale (rimanenze) ed i consumi della contabilità analitica
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Inoltre la riconciliazione tra la contabilità analitica e la contabilità generale non deve essere considerata
unicamente come uno strumento di completamento dei costi e dei ricavi per la contabilità analitica ma anche un
vero e proprio strumento di controllo nonché di verifica circa la completezza e l’accuratezza delle informazioni
Tipologia e criteri dei dati raccolti
La contabilità generale è un sistema di rilevazioni che ha l’obiettivo di misurare il reddito d’esercizio ed il capitale
investito. Essa si focalizza sulle rilevazioni dei flussi monetari che intervengono tra l’azienda ed i terzi.
La rilevazione delle variazioni nelle posizioni monetarie dell’azienda nei confronti di terzi avviene nel momento in
cui si verifica una variazione di moneta o di credito/debito.
I dati ci costo e di ricavo vengono rilevati secondo la loro natura nella loro qualità di fattori produttivi acquisiti o
ceduti.
La contabilità Analitica raccoglie e rielabora i dati di costo e di ricavo da utilizzare a supporto dei processi
decisionali e dell’attività di controllo.
La rilevazione delle informazioni di costo/ricavo avviene nel momento di utilizzo del fattore produttivo.
I dati di costo e di ricavo vengono rilevati secondo la loro destinazione facendo riferimento all’ “utilizzatore” del
bene o del servizio.
Le metodologie di rilevazione delle informazioni di contabilità analitica possono essere di quattro tipi:
— Sistema unico integrato;
— Sistema duplice contabile;
— Sistema misto;
— Sistema integrato
SISTEMA UNICO CONTABILE
È caratterizzato da un unico sistema contabile utilizzato sia ai fini di rilevazione del reddito di esercizio che per la
determinazione dei risultati parziali. Il grado di integrazione tra i due sistemi è molto elevato.
La tecnica di rilevazione è il metodo della partita doppia: sia il sistema di contabilità generale che il sistema di
contabilità analitica funzionano secondo la stessa logica contabile.
SISTEMA DUPLICE CONTABILE
È caratterizzato dall’esistenza di due sistemi di rilevazione contabile autonomi, anche se tra loro collegati: uno di
contabilità generale e l’altro di contabilità analitica.
Il sistema di contabilità generale, organizzato secondo il sistema del reddito, rileva i costi e i ricavi per natura; il
sistema di contabilità analitica rileva i valore riclassificati in funzione della loro destinazione.
Entrambi i sistemi funzionano secondo i principi contabili della partita doppia. Il collegamento tra i sistemi di
rilevazione e la quadratura dei dati contabili sono assicurati dalla tenuta di appositi conti di collegamento che
funzionano a sezioni invertite rispetto ai contri della contabilità analitica.
SISTEMA MISTO
È caratterizzato dall’assenza di un collegamento formale di tipo contabile tra i sistemi di contabilità generale e
analitica.
La contabilità generale è tenuta secondo il criterio reddituale mentre le informazioni di contabilità analitica sono
gestite extra contabilmente. Esiste quindi un modesto grado di integrazione tra i due sistemi di rilevazione tra i
due sistemi di rilevazione che può comportare uno scarso grado di affidabilità e a problemi di quadratura con i
dati della contabilità generale.
SISTEMA INTEGRATO
Per analizzare la contabilità gestionale nel sistema integrato occorre ragionare in una logica sistemica che
consenta di analizzare :
— Il sistema di input del più generale sistema informativo aziendale che va ad alimentare la COGE ordinata
secondo il sistema del reddito e la Contabilità Gestionale ordinata secondo il sistema industriale.
— Il sistema di sviluppo contabile all’interno della Contabilità Gestionale.
— Il sistema di output della Contabilità Gestionale.
I flussi alimentanti
La contabilità analitica viene principalmente alimentata da:
1. Contabilità generale;
2. Sottosistemi contabili;
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3. Sottosistemi gestionale.
La contabilità generale rileva tutte le operazioni ed i fatti di rilevanza finanziaria, economica e patrimoniale
dell’Azienda.
I sottoinsiemi contabili sono strumenti complementari alla contabilità generale e permettono di rilevare i fatti
aziendali interni, i principali sottosistemi contabili che sostengono la contabilità analitica sono:
— sottosistema SDO/DRG (rilevazione dei ricoveri)
— sottosistema CUP/Accettazione - 28 san (rilevazione prestazioni ambulatoriali)
— sottosistema Personale (rilevazione del costo del lavoro)
— sottosistema Magazzini (rilevazione consumi materiale sanitario ed economale)
— sottosistema Cespiti (calcolo degli ammortamenti di periodo)
Sottosistema SDO/DRG (rilevazione dei ricoveri):
la contabilità generale rileva i ricoveri attraverso le fatture emesse in corso d’esercizio a titolo di acconto; la
fattura a saldo o l’eventuale nota di accredito vengono emesse e contabilizzate sulla base della comunicazione
regionale circa la produzione effettivamente finanziata.
La contabilità analitica è invece alimentata direttamente dal sistema SDO/DRG attraverso il quale è possibile
ottenere informazioni aggiuntive rispetto alla contabilità generale, quali il reparto di dimissione del paziente, il
tipo di ricovero e il regime. I ricavi per attività di ricovero, valorizzati attraverso i DRG, devono essere allocati
direttamente al reparto di dimissione, a questi cdc devono venire attribuiti tra i costi indiretti anche la
valorizzazione di tutti i servizi resi da altri centri che hanno contribuito al processo produttivo che ha generato
tale ricavo, ovvero occorre che al cdc di reparto di dimissione riceva anche il ribaltamento del costo delle giornate
trascorse negli altri reparti.
Inoltre la produzione rilevante ai fini della contabilità analitica è quella al lordo degli abbattimenti per
superamento del tetto di spesa.
Sottosistema CUP/Accettazione - 28 san (rilevazione prestazioni ambulatoriali)
In contabilità generale si rilevano i ricavi per prestazioni ambulatoriali attraverso le fatture emesse in corso
d’esercizio a titolo di acconto (rilevazione dei ticket a carico dei pazienti – compartecipazione alla spesa
sanitaria). La fattura a saldo o l’eventuale nota di accredito vengono emesse e contabilizzate sulla base della
comunicazione regionale circa la produzione finanziata.
La contabilità analitica è alimentata direttamente dal sistema CUP/accettazione attraverso il quale è possibile
ottenere il dettaglio analitico delle prestazioni e del servizio diagnostico terapeutico che le ha eseguite.
Sottosistema Personale (rilevazione del costo del lavoro)
In contabilità generali il costo del personale è generato dalla prima nota attraverso le rilevazioni dei costi delle
retribuzioni e degli oneri sociali aziendali.
In contabilità analitica il costo del personale viene elaborato secondo il criterio della competenza economica e
deve essere classificato per ruolo e per figura professionale per centro di costo, includendo anche il costo degli
oneri sociali a carico dell’Azienda e dell’IRAP.
In particolare occorre distinguere le varie tipologie di Rapporto:
— personale dipendente
— personale in posizione di comando e/o convenzione in entrata
— personale non dipendente (contrattisti, specializzandi, borsisti, tirocinanti , interinali)
— personale universitario
— atro personale (specialisti convenzionati Sumai, consulenze sanitarie e socio sanitarie diverse, consulenze
scientifiche, personale religioso convenzionato, consulenze e collaborazioni non sanitarie)
Per ciascuna tipologia di rapporto ad eccezione del personale “altro personale” occorre distinguere il Ruolo
(dirigente e comparto):
dirigente
— ruolo sanitario dirigente medico
— ruolo sanitario dirigente sanitario
— ruolo professionale
— ruolo tecnico
— ruolo amministrativo
comparto
— ruolo sanitario personale infermieristico
— ruolo sanitario personale tecnico
— ruolo sanitario personale riabilitazione
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
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LA CONTABILITA’ ANALITICA
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ruolo sanitario personale della vigilanza/ispezione
ruolo tecnico personale assistenza sociale
ruolo professionale
ruolo tecnico
ruolo amministrativo
occorre tenere distinto:
costo della libera professione e dell’area a pagamento dal costo del personale
il personale non attivo/lunghe assenze (in aspettativa, maternità, comandato..) deve essere attribuito al
centro di costo lunghe assenze
— occorre attivare sistemi di percentualizzazione del tempo per dipendente in modo da attribuire
direttamente sul cdc il costo svolto per l’attività ambulatoriale, l’attività di ricovero e di pronto soccorso.
—
—
—
—
—
inoltre
—
—
Sottosistema Magazzini (rilevazione consumi materiale sanitario ed economale)
In contabilità generale si rileva il costo di acquisto del periodo (fatture) e ne rinvia la parte non di competenza
attraverso la rilevazione e la valorizzazione delle variazione delle scorte, secondo il criterio del costo medio
ponderato, pari alla differenza tra rimanenze finali e rimanenze iniziali.
La contabilità analitica non viene alimentata sulla base degli acquisti ma sulla base dei consumi. Pertanto ad ogni
scarico di magazzino il costo del materiale scaricato viene allocato sul centro di costo richiedente per alimentare
direttamente il conto economico. La valorizzazione degli scarti viene effettuata secondo il criterio del costo medio
ponderato
Sottosistema Cespiti (calcolo degli ammortamenti di periodo)
In contabilità generale i cespiti vengono esposti nello stato patrimoniale, tra le immobilizzazioni, per categorie
omogenee e nel conto economico tra gli ammortamenti rilevandoli al netto delle sterilizzazioni ovvero dei costi
capitalizzati.
In contabilità analitica il costo relativo all’ammortamento del cespite incide interamente sul conto economico del
centro di costo assegnato, l’eventuale sterilizzazione relativa non deve essere considerata.
Sottosistemi Gestionali
Sono sistemi di rilevazione extracontabile di fatti aziendali che integrano e completano le informazioni necessarie
alla contabilità analitica ed al controllo di gestione, esempi di sottosistemi gestionali sono le prestazioni
intermedie.
PROCEDURA AZIENDALE
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LA CONTABILITA’ ANALITICA
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Modello operativo dei flussi alimentanti
Sottosistema Magazzini
FARMACIA
Sottosistema
SDO/DRG RICOVERI
Sottosistema Magazzini
PROVVEDITORATO
Sottosistema CUP/accettazione
PS
(28 e 46 SAN)
PRESTAZIONI AMBULATORIALI
Sottosistema
PERSONALE
MODULO
CONTABILITA’
Sottosistema
ANALITICA
PIANO CDR E CDC
Sottosistema
ALPI
[non operativa]
PIANO DEI CONTI
Sottosistema
CESPITI
Sottosistema
SCREENING
Sottosistema
SERVIZI AMMINISTRATIVI:
Sottosistema
Prestazioni Interne:
LABORATORI-RADIODIAGNOSTICA
- SERVIZI ALBERGHIERI
- SISTEMA INFORMATIVO
- INGEGNERIA CLINICA
SISTEMA DI REPORTING
PROCEDURA AZIENDALE
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LA CONTABILITA’ ANALITICA
8.
Rev. N.0 – 31/12/2014
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INDICATORI
Tempestività
capacità di fornire dati utilizzabili in tempo reale
L'obiettivo ultimo della contabilità analitica è quello di rilevare periodicamente i costi ed il valore di produzione
nell’ambito dei Dipartimenti, delle Unità Operative e delle molteplici Unità Organizzative articolate per Centro di
Costo.
C’è una stretta relazione fra i flussi alimentanti e i processi operativi di acquisizione e pubblicazione della
reportistica, sono infatti tali flussi che adeguatamente raccolti ed elaborati consentono di alimentare il flusso
contabile.
In sostanza all’inizio di ogni mese, attraverso delle viste ovvero “tabelle virtuali” presenti sui vari data base dei
diversi applicativi presenti in azienda, vengono importati dal controllo di gestione in un repository aziendale i dati
estratti dagli archivi. I dati possono essere così aggregati e indicizzati per rispondere a specifiche necessità
informative aziendali.
L’analisi sulle informazioni tempestive e non ritardate permette di rilevare con cadenza mensile le eventuali
flessioni negative nell’andamento della gestione aziendale e conseguentemente di intraprendere eventuali azioni
correttive che possono così produrre effetti nell’esercizio in corso.
In sostanza la tempestività delle informazioni operative costituisce un pre-requisito fondamentale per un corretto
funzionamento del sistema contabile integrato.
PROCEDURA AZIENDALE
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LA CONTABILITA’ ANALITICA
9.
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COLLEGAMENTO FRA CONTABILITA’ GENERALE E CONTABILITA’ ANALITICA
L’effettivo collegamento fra conti COGE e FP di COAN è configurabile in diversi modi tutti rientranti all’interno
delle regole di Regione Lombardia:
• I conti CO.GE. attualmente in essere sono legati ad un FP attraverso lo schema UNO a UNO oppure
MOLTI a UNO (vedi elenco allegato)
• I conti CO.GE di nuovo inserimento (attraverso la richiesta da parte dell’U.O. interessata all’U.O.
Economico-Finanziaria oppure direttamente dall’’U.O. Economico-Finanziaria) devono essere comunicati
al Controllo di Gestione prima della loro attivazione. Il Controllo di Gestione individuerà il corretto FP e il
corretto CdC e li comunicherà all’U.O. Economico-Finanziaria che provvederà ad inserire tutti i parametri
riferiti al nuovo conto CO.GE.a attivandolo nel sistema.
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
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LA CONTABILITA’ ANALITICA
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All. 1.1 PIANO DEI CENTRI DI COSTO A.O. SACCO – CO.AN.
Cod_CdC
Locale
Descrizione_CdC Locale
11305201
11305202
11305206
11305210
11305212
11305299
11305401
11407199
11305801
11305802
11305806
11305812
11305813
11305816
11305817
11305899
11404401
11405001
11405002
11405006
11405099
11404402
11405010
11405014
11405101
11405102
11405106
11405121
11405199
11207902
11207906
11207907
11207999
11106101
11106102
11106106
11106107
11106108
11106199
11106201
11106202
11106206
11106207
11106299
11106301
11106302
11106306
11106307
11106399
11061201
11205501
11205502
11205506
11205599
11205601
11205602
11205606
11205607
11205613
11205699
11205801
11205802
CARDIOCHIRURGIA DEGENZE
CARDIOCHIRURGIA DAY HOSPITAL
CARDIOCHIRURGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
CARDIOCHIRURGIA BLOCCO OPERATORIO
CARDIOCHIRURGIA RIANIMAZIONE
CARDIOCHIRURGIA COSTI COMUNI
CARDIOANESTESIA RICOVERI DEDENZE
CARDIOANESTESIA COSTO COMUNE
CARDIOLOGIA DEGENZE
CARDIOLOGIA DAY HOSPITAL
CARDIOLOGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
CARDIOLOGIA DIAGNOSTICA STRUMENTALE
CARDIOLOGIA ELETTROFISIOLOGIA
CARDIOLOGIA - MALATTIE RARE
ELETTROFISIOLOGIA
CARDIOLOGIA COSTI COMUNI
NUOVO BLOCCO OPERAT. SALA OPER 1 CHI URG
CHIRURGIA 1 DEGENZE
CHIRURGIA 1 DAY HOSPITAL
CHIRURGIA 1 SPERIMENTAZIONE FARMACI
CHIRURGIA 1 COSTI COMUNI
NUOVO BLOCCO OPERAT. SALA OPER 2 CHI URG
SENOLOGIA DEGENZE
SENOLOGIA DAY HOSPITAL
CHIRURGIA 2 DEGENZE
CHIRURGIA 2 DAY HOSPITAL
CHIRURGIA 2 SPERIMENTAZIONE FARMACI
CHIRURGIA 2 WEEK SURGERY
CHIRURGIA 2 COSTI COMUNI
ENDOCRINOLOGIA DAY HOSPITAL
ENDOCRINOLOGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
ENDOCRINOLOGIA FARMACI RIMBORSABILI
ENDOCRINOLOGIA COSTI COMUNI
MAL. INF. 1 DIV. DEGENZE
MAL. INF. 1 DIV DAY HOSPITAL
MAL. INF. 1 DIV. SPERIMENTAZIONE FARMACI
MAL. INF. 1 DIV. FARMACI RIMBORSABILI
SERVIZIO DI ALLERGOLOGIA
MAL. INF. 1 DIV. COSTI COMUNI
MAL. INF. 2 DIV. DEGENZE
MAL. INF. 2 DIV. DAY HOSPITAL
MAL. INF. 2 DIV. SPERIMENTAZIONE FARMACI
MAL. INF. 2 DIV. FARMACI RIMBORSABILI
MAL. INF. 2 DIV. COSTI COMUNI
MAL. INF. CLI. DEGENZE
MAL. INF. CLI. DAY. HOSPITAL
MAL. INF. CLI. SPERIMENTAZIONE FARMACI
MAL. INF. CLI. FARMACI RIMBORSABILI
MAL. INF. CLI. COSTI COMUNI
MEDICINA DEL LAVORO
MEDICINA 1 DEGENZE
MEDICINA 1 DAY HOSPITAL
MEDICINA 1 SPERIMENTAZIONE FARMACI
MEDICINA 1 COSTI COMUNI
MEDICINA 2 DEGENZE
MEDICINA 2 DAY HOSPITAL
MEDICINA 2 SPERIMENTAZIONE FARMAC
MEDICINA 2 FARMACI RIMBORSABILI
MEDICINA 2 - SUPPLENTI
MEDICINA 2 COSTI COMUNI
MEDICINA AD IND.FISIOPAT.-DEGENZE
MEDICINA AD IND.FISIOPAT.-DAY HOSPITAL
Cod CdC
Standard
Regionale
107
107
107
107
107
107
107
107
108
108
108
108
108
108
108
108
109
109
109
109
109
109
109
109
109
109
109
109
109
119
119
119
119
124
124
124
124
124
124
124
124
124
124
124
124
124
124
124
124
125
126
126
126
126
126
126
126
126
126
126
126
126
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Cod_CdC
Locale
Descrizione_CdC Locale
11205805
11205807
11406401
11406402
11406406
11406407
11406410
11406411
11406412
11406414
11406499
11205901
11205902
11205906
11205907
11205908
11205910
11205999
11404307
11404353
11405300
11405301
11405302
11405306
11405307
11405399
11404403
11407301
11407302
11407306
11407310
11407380
11407399
11505401
11505402
11505406
11505410
11505411
11505415
11505499
11403501
11403502
11403506
11403510
11403511
11404404
11506001
11506002
11506006
11506007
11506008
11506009
11506010
11506011
11506013
11506016
11506099
11207001
11207002
11207006
11207023
11207099
11403601
11403602
MEDICINA AD IND.FISIOPAT.-SPER.FARMACI
MEDICINA AD IND.FISIOPAT.-FARMACI FILE F
NEFROLOGIA E DIALISI DEGENZE
NEFROLOGIA E DIALISI DAY HOSPITAL
NEFROLOGIA E DIALISI SPERIM. FARMACI
NEFROLOGIA FARMACI RIMBORSABILI
NEFROLOGIA E DIALISI UNITA' DI DIALISI
NEFROLOGIA E DIALISI DIALISI DOMICILIARE
C.A.L. TERRITORIALE OJETTI
NEFROLOGIA - SUPPLENTI
NEFROLOGIA E DIALISI COSTI COMUNI
NEUROLOGIA DEGENZE
NEUROLOGIA DAY HOSPITAL
NEUROLOGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
NEUROLOGIA FARMACI RIMBORSABILI
STROKE UNIT
CENTRO DISTURBI COGNITIVI
NEUROLOGIA COSTI COMUNI
OCULISTICA FARMACI RIMBORSABILI
SALA OPERATORIA OCULISTICA BLOCCO
OCULISTICA
OCULISTICA DEGENZE
OCULISTICA DAY HOSPITAL
OCULISTICA SPERIMENTAZIONE FARMACI
OCULISTICA FARMACI RIMBORSABILI
OCULISTICA COSTI COMUNI
NUOVO BLOCCO OPERATORIO SALA GESSI
ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA DEGENZE
ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA DAY HOSPITAL
ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA SPER. FARMACI
ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA SALA GESSI
ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA Costi Diretti S.O.
ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA COSTI COMUNI
OST. E GINEC. DEGENZE
OST. E GINEC. DAY HOSPITAL
OST. E GINEC. SPERIMENTAZIONE FARMACI
OST. E GINEC. SALA OPERATORIA
OST. E GINEC. SALE PARTO
CENTRO RIPRODUZIONE ASSISTITA
OST. E GINEC. COSTI COMUNI
OTORINOLARINGOIATRIA DEGENZE
OTORINOLARINGOIATRIA DH
OTORINOLARINGOIATRIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
AUDIOLOGIA COSTI COMUNI
OTORINOLARINGOIATRIA COSTI COMUNI
BLOCCO OPERATORIO OTORINOLARINGOIATRIA
PEDIATRIA 1 E 2 INFANZIA DEGENZE
PEDIATRIA DAY HOSPITAL
PEDIATRIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
PEDIATRIA FARMACI RIMBORSABILI
ALLERGOLOGIA PERDIATRICA FARMACI RIMBORSABILI
PATOLOGIA NEONATALE FARMACI RIMBORSABILI
PEDIATRIA NEONATOLOGIA DEGENZE
PEDIATRIA PATOLOGIA NEONATALE DEGENZE
INFETTIVOLOGIA PEDIATRICA
INFETTIVOLOGIA PEDIATRICA - FARMACI RIMBORSABILI
PEDIATRIA COSTI COMUNI
PSICHIATRIA DEGENZE
PSICHIATRIA DAY HOSPITAL
PSICHIATRIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
PSICHIATRIA FARMACI RIMBORSABILI
PSICHIATRIA COSTI COMUNI
UROLOGIA DEGENZE
UROLOGIA DAY HOSPITAL
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Cod CdC
Standard
Regionale
126
126
129
129
129
129
129
129
129
129
129
132
132
132
132
132
132
132
134
134
134
134
134
134
134
134
136
136
136
136
136
136
136
137
137
137
137
137
137
137
138
138
138
138
138
138
139
139
139
139
139
139
139
139
139
139
139
140
140
140
140
140
143
143
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Cod_CdC
Locale
Descrizione_CdC Locale
11403606
11403609
11403699
11404405
11306601
11306602
11306606
11306699
11405499
11405601
11405702
11405707
11406501
11406502
11406506
11406507
11406599
11201601
11201602
11201606
11201607
11203301
11203302
11203306
11203307
11203399
11306701
11306702
11306706
11306707
11306799
11206801
11206802
11206806
11206809
11206899
11106212
11203308
11203311
11041190
11052035
11607504
11607506
11607510
11607599
11052043
11607602
11607603
11607604
11607606
11607607
11607610
11607611
11607699
11607601
11052010
11052037
11208003
11208005
11607500
11607704
11607706
11607710
11607804
UROLOGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
UROLOGIA FARMACI RIMBORSABILI
UROLOGIA COSTI COMUNI
SALA OPERATORIA UROLOGIA BLOCCO
MED. RIABILITATIVA DEGENZE
MED. RIABILITATIVA DH
MED. RIABILITATIVA SPERIME. FARMACI
MED. RIABILITATIVA COSTI COMUNI
MICI C. COMUNI
MICI DEGENZE
ENDOSCOPIA DIGESTIVA DAY HOSPITAL
ENDOSCOPIA DIGESTIVA FARMACI FILE F
GASTROENTEROLOGIA DEGENZE
GASTROENTEROLOGIA DAY HOSPITAL
GASTROENTEROLOGIA SPER. FARMACI
GASTROENTEROLOGIA FARMACI RIMBORSABILI
GASTROENTEROLOGIA COSTI COMUNI
CURE SUB ACUTE DEGENZA
CURE SUB ACUTE DAY HOSPITAL
CURE SUB ACUTE SPERIMENTAZIONE FARMACI
CURE SUB ACUTE FARMACI FILE F
ONCOLOGIA DEGENZE
ONCOLOGIA DAY HOSPITAL
ONCOLOGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
ONCOLOGIA FARMACI RIMBORSABILI
ONCOLOGIA COSTI COMUNI
PNEUMOLOGIA DEGENZE
PNEUMOLOGIA DAY HOSPITAL
PNEUMOLOGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
PNEUMOLOGIA RIMBORSO FARMACI
PNEUMOLOGIA COSTI COMUNI
REUMATOLOGIA DEGENZE
REUMATOLOGIA DAY HOSPITAL
REUMATOLOGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
REUMATOLOGIA FARMACI RIMBORSABILI
REUMATOLOGIA COSTI COMUNI
HOSPICE MALATTIE INFETTIVE
HOSPICE ONCOLOGICO
OSPEDALIZZAZIONE DOMICILIARE ONCOLOGICA-CURE PALLIATIVE
CENTRO AUTOPTICO
POLIAMB. SACCO ANATOMIA PATOLOGICA
ANATOMIA PATOLOGICA LABORATORIO
ANATOMIA PATOLOGICA SPERIM. FARMACI
ANATOMIA PATOLOGICA CENTRO AUTOPTICO
ANATOMIA PATOLOGICA COSTI COMUNI
POLIAMB. SACCO CENTRO TRASFUSIONALE
CENTRO TRASFUSIONALE DAY HOSPITAL
CENTRO TRASFUSIONALE AMB. DIVISIONALE
CENTRO TRASFUSIONALE LABORATORIO
CENTRO TRASFUSIONALE SPERIM. FARMACI
CIT FARMACI RIMBORSABILI
CENTRO TRASFUSIONALE EMOTECA
EMATOLOGIA
CENTRO TRASFUSIONALE COSTI COMUNI
SERV. DI IMMUNOEM E TRASF LP RICOVERI
POLIAMBULATORIO SACCO CENTRO PRELIEVI
POLIAMB. SACCO LABORATORIO ANALISI
LAB.ENDOCRINOLOGIA LABORATORIO
LAB.ENDOCRINOLOGIA LIBERA PROFESSIONE
ANATOMIA PATOLOGICA
LABORATORIO DI CHIMICA CLINICA
LABORATORIO DI CHIMICA CLINICA SPER. FAR
CORE-LAB
LABORATORIO DI MICROBIOLOGIA
Rev. N.0 – 31/12/2014
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Cod CdC
Standard
Regionale
143
143
143
143
156
156
156
156
158
158
158
158
158
158
158
158
158
163
163
163
163
164
164
164
164
164
168
168
168
168
168
171
171
171
171
171
199
199
199
202
202
202
202
202
202
203
203
203
203
203
203
203
203
203
203
210
210
210
210
210
210
210
210
210
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Cod_CdC
Locale
Descrizione_CdC Locale
11607806
11608304
11404210
11052041
11608006
11608014
11608015
11608016
11608099
11406901
11406906
11406999
11052099
11061173
11406910
11406914
11406998
11404499
11052017
11203202
11203203
11203206
11203210
11203299
11041180
11305810
11305811
11041173
11030576
11030578
11030972
11030973
11970999
11971199
11030375
11030475
11030670
11010170
11020278
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11030671
11030871
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11206808
11207009
11207010
11207017
11207020
LABORAT. DI MICROBIOLOGIA SPERIM. FARMAC
FARMACOLOGIA CLINICA
PRONTO SOCCORSO
POLIAMB. SACCO RADIOLOGIA
RADIOLOGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
RADIOLOGIA PRONTO SOCCORSO
SCREENING MAMMOGRAFICO
RISONANAZA MAGNETICA
RADIOLOGIA COSTI COMUNI
ANESTESIA DEGENZE
ANESTESIA SPERIM. FARMACI
ANESTESIA COSTI COMUNI
POLIAMBULATORIO SACCO COSTI COMUNI
AMBULATORIO DEL PERSONALE
RIANIMAZIONE DEGENZE
RIANIMAZIONE SPERIMENTAZIONE FARMACI
RIANIMAZIONE COSTI COMUNI
NUOVO BLOCCO OPER COSTI COMUNI
POLIAMB. SACCO DIETOLOGIA
DIETOLOGIA DAY HOSPITAL
DIETOLOGIA Ambulatorio
DIETOLOGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
DIETOLOGIA
DIETOLOGIA COSTI COMUNI
SERVIZIO STERILIZZAZIONE
UNITA' DI TERAPIA INTENSIVA CARDIOLOGICA (UTIC)
CARDIOLOGIA EMODINAMICA
CARTELLE CLINICHE
SPEDALITA'
CONSEGNA REFERTI
CUCINA GESTIONE DISPENSA [Z9705]
GESTIONE GUARDAROBA [Z9708]
Pulizie [Z9709]
Trasporti
UFFICIO LEGALE
AFFARI GENERALI
SISTEMI INFORMATIVI
COSTI GENERALI
DIR. GENERALE - ASSENTI
PERSONALE DELLE UO AMMINISTRATIVE IN ASPETTATIVA
SPEDALITA' - ASSENTI
SIST. INFORMATIVI - ASSENTI
ECON.-FINANZIARIO - ASSENTI
PROVVEDITORATO - ASSENTI
PERSONALE IN LUNGA ASSENZA TECNICO PATRIMONIALE
PERSONALE DELLE UO SANITARIE IN ASPETTATIVA
DIR. MED. PRESIDIO - ASSENTI
FARMACIA - ASSENTI
POLIAMB. SACCO - ASSENTI
MEDICINA DEL LAVORO - ASSENTI
MAL. INF. 1 - ASSENTI
MAL. INF. 2 - ASSENTI
MAL. INF. CLI. - ASSENTI
DIETOLOGIA - ASSENTI
ONCOLOGIA ASSENTI
MEDICINA 1 - ASSENTI
MEDICINA 2 - ASSENTI
MEDICINA 3 - ASSENTI
PERSONALE IN LUNGA ASSENZA
PERSONALE SOSTITUITO REUMATOLOGIA
PSICHIATRIA CENTRO PSICOSOCIALE ALDINI (CPS 20) - assenti
PSICHIATRIA CENTRO PSICOSOCIALE BETTI (CPS 19) - assenti
PSICHIATRIA - ASSENTI
PSICHIATRIA CENTRO DIURNO VIA ALDINI - assenti
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Cod CdC
Standard
Regionale
210
210
219
220
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307
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309
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513
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PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Cod_CdC
Locale
Descrizione_CdC Locale
11207306
11207913
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11404406
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11406413
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11407311
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11506014
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11607707
11607807
11608017
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11041372
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11041181
11030979
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11031073
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11020270
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11041188
11061170
11030971
11041204
11041207
11041270
11061205
11061305
11106104
11106105
11106204
11106205
11106304
11106305
11201604
NEUROPSIC. INF. - ASSENTI
ENDOCRINOLOGIA PERSONALE SOSTITUITO
LAB.ENDOCRINOLOGIA PERS.IN LUNGA ASSENZA
CARDIOCHIRURGIA - ASSENTI
CARDIOLOGIA - ASSENTI
REC. E RIABILIT. - ASSENTI
PNEUMOLOGIA - ASSENTI
OTORINOLARINGOIATRIA - ASSENTI
UROLOGIA - ASSENTI
PRONTO SOCCORSO - ASSENTI
BLOCCO OPERATORIO - ASSENTI
CHIRURGIA 1 - ASSENTI
PERSONALE IN LUNGA ASSENZA CHIRURGIA II
OCULISTICA - ASSENTI
NEFROLOGIA - ASSENTI
PERSONALE IN LUNGA ASSENZA
ANEST. E RIANIM. - ASSENTI
ORTOPEDIA - ASSENTI
OST. E GINEC. - ASSENTI
PEDIATRIA - ASSENTI
IMMUNOEMATOLOGIA - ASSENTI
LAB. ANALISI - ASSENTI
LAB. MICROBIOLOGIA - ASSENTI
RADIOLOGIA - ASSENTI
PROVVEDITORATO ECONOMATO COSTI COMUNI
GESTIONE MAGAZZINO ECONOMALE [Z9898]
GESTIONE PARCO
GEST. PARCO MACCHINE E AUTORIMESSA
ECONOMICO FINANZIARIO
CORSO SCUOLA INFERMIERI
CORSO LAUREA TECNICA RIAB.PSICHIATRICA
CORSO LAUREA LOGOPEDIA
DIDATTICA UNIVERSITARIA
SITRA
RACCOLTA E TERMODISTR. RIFIUTI SPECIALI [Z9710]
TECNICO COSTI COMUNI
ALTRE OFFICINE
GESTIONE CENTRALE TERMICA [Z9702]
OFFICINA ELETTRICISTI [Z9703]
OFFICINA SETTORE EDILE
OFFICINA SETTORE FALEGNAMI
OFFICINA VERNICIATORI
INGEGNERIA CLINICA
UFFICIO FORMAZIONE DEL PERSONALE
UFFICIO FORMAZIONE
DIREZIONE GENERALE COSTI COMUNI
DIREZIONE AMMINISTRATIVA DI PRESIDIO
DIREZIONE AMMINISTRATIVA
DIREZIONE MEDICA DI PRESIDIO COSTI COMUNI
MEDICI DI DIREZIONE MEDICA DI PRESIDIO
DIREZIONE SANITARIA COSTI COMUNI
CENTRO STAMPA
FARMACIA LABORATORIO GALENICO
FARMACIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
FARMACIA COSTI COMUNI
MEDICINA DEL LAVORO AREA A PAGAMENTO E LIBERA PROFESSIONE
ICPS ATTIVITA' LIBERO PROFESSIONALE
MAL. INF. 1 DIV. LIBERA PROFESSIONE
MAL. INF. 1 DIV. AREA PAG. LIB. PROF.
MAL. INF. 2 LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
MAL. INF. 2 DIV. AREA PAG. LIB. PROF.
MAL. INF. CLI. LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
MAL. INF. CLI. AREA PAG. LIB. PROF.
CURE SUB ACUTE LIBERA PROFESSIONE
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Cod CdC
Standard
Regionale
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535
535
535
535
535
535
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Cod_CdC
Locale
Descrizione_CdC Locale
11203205
11203304
11203305
11205504
11205505
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11205605
11205704
11205705
11205904
11205905
11206803
11206805
11207004
11207005
11207007
11207008
11207301
11207903
11207905
11305204
11305205
11305405
11305804
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11305807
11305809
11306604
11306605
11306704
11306705
11403404
11403405
11403504
11403505
11403604
11403605
11404205
11405004
11405005
11405104
11405105
11405110
11405304
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11406404
11406405
11406504
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11406904
11406905
11406912
11406913
11407304
11407305
11505404
11505405
11506004
11506005
11607505
11607605
11607705
11607805
11608004
DIETOLOGIA AREA A PAG. LIB. PROF.
ONCOLOGIA LP ricoveri
ONCOLOGIA AREA A PAG. LIB. PROF.
MEDICINA 1 LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
MEDICINA 1 AREA PAG. LIB. PROF.
MEDICINA 2 LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
MEDICINA 2 AREA PAG. LIB. PROF.
MEDICINA 3 LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
MEDICINA 3 AREA A PAG. LIB. PROF.
NEUROLOGIA libera professione ricoveri
NEUROLOGIA AREA A PAG. LIB. PROF.
REUMATOLOGIA LP Ricoveri
REUMATOLOGIA AREA A PAG. LIB. PROF.
PSICHIATRIA LIB. PROF. RICOVERI
PSICHIATRIA AREA A PAG. LIB. PROF.
CPS 20/ALDINI LIB. PROF.
CPS 19/BETTI LIB. PROF.
NEUROPSICH. INFANTILE LIB. PROF.
ENDOCRINOLOGIA LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
ENDOCRINOLOGIA AREA A PAG. LIB. PROF.
CARDIOCHIRURGIA LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
CARDIOCHIRURGIA AREA A PAG. LIB. PROF.
CARDIOANESTESIA AREA A PAGAMENTO LIBERA PROFESSIONE
CARDIOLOGIA LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
CARDIOLOGIA AREA A PAG. LIB. PROF.
EMODINAMICA LIBERA PROFESSIONE
UTIC LIBERA PROFESSIONE
MED. RIABILITATIVA LP ricoveri
MED. RIABILITATIVA AREA A PAG. LIB. PROF
PNEUMOLOGIA LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
PNEUMOLOGIA AREA A PAG. LIB. PROF
ODONTOSTOMATOLOGIA LIB.PROF.RICOVERI
ODONTOSTOMATOLOGIA AREA A PAG. LIB. PROF
OTORINOLARINGOIATRIA LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
OTORINOLARINGOIATRIA AREA A PAG. LIB. PROF.
UROLOGIA libera Professione Ricoveri
UROLOGIA AREA A PAG. LIB. PROF.
PRONTO SOCCORSO AREA A PAGAMENTO E LIBERA PROFESSIONE
CHIRURGIA 1 LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
CHIRURGIA 1 AREA A PAG. LIB. PROF.
CHIRURGIA 2 LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
CHIRURGIA 2 AREA A PAG. LIB. PROF.
CHIRURGIA VASCOLARE AREA A PAGAMENTO LIBERA PROFESSIONE
OCULISTICA LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
OCULISTICA AREA A PAG. LIB. PROF.
NEFROLOGIA LP ricoveri
NEFROLOGIA E DIALISI AREA A PAG. LIB. PR
GASTROENTEROLOGIA LIB PROF RICOVERI
GASTROENTEROLOGIA AREA A PAG. LIB. PROF.
ANESTESIA LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
ANESTESIA AREA A PAG L. P
RIANIMAZIONE AREA A PAGAMENTO-LIBERA PROFESSIONE
RIANIMAZIONE LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
ORTOPEDIA LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA AREA PAG. L.P.
OST. E GINEC. PROFESSIONE RICOVERI
OST. E GINEC. AREA A PAGAM. LIB. PROF.
PEDIATRIA LIBERA PROFESSIONE RICOVERI
PEDIATRIA AREA A PAG. LIB. PROF.
ANATOMIA PATOLOGICA AREA A PAG. LIB. PRO
CENTRO TRASFUSIONALE AREA A PAG. LIB. PR
LABORATORIO DI CHIMICA CLINICA A.P Libera professione
LABORATORIO DI MICROBIOLOGIA LIBERA PROFESSIONE
RADIOLOGIA LIB.PROF.RICOVERI
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Cod CdC
Standard
Regionale
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PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Cod_CdC
Locale
Descrizione_CdC Locale
11608005
11608303
11020283
11041172
11041175
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11020277
11020280
11020294
11020296
11041178
11061172
11061301
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11207011
11207025
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11207024
11207016
11207026
11207100
11207199
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11207013
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11205306
11052013
11305203
11305404
11052014
11305803
11052015
11405003
11405008
11052016
11405015
11405017
11405018
11405103
11052018
11207908
11052020
11052044
11106103
11106115
11052021
11106203
11052022
11106303
11052011
11052023
11205503
11052024
11052042
11205603
11052045
11205703
11052026
11406403
RADIOLOGIA AREA A PAG. LIB. PROF.
FARMACOLOGIA CLINICA - L.P.
ASILO NIDO
BIBLIOTECA
COSTI DI GESTIONE ATTIVITA' RELIGIOSA
SERVIZIO AUTOLETTIGHE
UFFICIO BUDGET
UFFICIO MARKETING
UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO
SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE
UFFICIO STAMPA
COLLEGIO SINDACALE
SISTEMA QUALITA'
COMITATO ETICO
SERVIZIO SOCIALE
UFFICIO FLUSSI INFORMATIVI
ICPS
PSICHIATRIA CENTRO DIURNO VIA ALDINI
PSICHIATRIA CENTRO PSICOSOCIALE ALDINI (CPS 20)
CPS 20/ALDINI FARMACI RIMBORSABILI
PSICHIATRIA CENTRO PSICOSOCIALE BETTI (CPS 19) -prog ala
PSICHIATRIA CPS 19 - APPARTAMENTO PROTETTO
CPS 19/BETTI FARMACI RIMBORSABILI
CRT - CRA cd residenziale
CRA attività semiresidenziale
CRT - CENTRO DIURNO
CRT - COSTI COMUNI
SERVIZIO EMERGENZA URGENZA 118
PSICHIATRIA COMUNITA' PROTETTA ALDINI
ANGIOLOGIA AMBULATORIO
ANGIOLOGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
POLIAMB. SACCO CARDIOCHIRURGIA
CARDIOCHIRURGIA Ambulatorio
CARDIOANESTESIA ambulatorio
POLIAMB. SACCO CARDIOLOGIA
CARDIOLOGIA Ambulatorio
POLIAMB. SACCO CHIRURGIA 1
CHIRURGIA 1 AMBULATORIO DIVISIONALE
CENTRO VULNOLOGIA
POLIAMB. SACCO CHIRURGIA 2
SENOLOGIA ATTIVITA' AMBULATORIALE
SENOLOGIA SALA OPERATORIA COSTI PROPRI
SENOLOGIA SPERIMENTAZIONE FARMACI
CHIRURGIA 2 AMBULATORIO DIVISIONALE
POLIAMB. SACCO ENDOCRINOLOGIA
ENDOCRINOLOGIA Ambulatorio
POLIAMB. SACCO MALATTIE INFETTIVE 1
POLIAMB. SACCO DERMATOLOGIA
MAL. INF. 1 DIV. AMB. DIVIS.
CENTRO VULNOLOGIA - MAL.INF
POLIAMB. SACCO MALATTIE INFETTIVE 2
MAL. INF. 2 DIV. AMBULATORIO DIVISIONALE
POLIAMB. SACCO MALATTIE INFETT. CLINICA
MAL. INF. CLI. AMBULATORIO DIVISIONALE
POLIAMB. SACCO ALLERGOLOGIA
POLIAMB. SACCO MEDICINA 1
MEDICINA 1 AMBULATORIO DIVISIONALE
POLIAMB. SACCO MEDICINA 2
POLIAMB. SACCO MEDICINA II
MEDICINA 2 AMBULATORIO DIVISIONALE
POLIAMB. SACCO MEDICINA III
MEDICINA 3 AMBULATORIO DIVISIONALE
POLIAMB. SACCO NEFROLOGIA
NEFROLOGIA E DIALISI AMBULATORIO DIV.
Rev. N.0 – 31/12/2014
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Cod CdC
Standard
Regionale
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590
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602
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604
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604
604
605
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809
809
809
819
819
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826
826
826
826
826
826
826
829
829
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Cod_CdC
Locale
Descrizione_CdC Locale
11052027
11205903
11205913
11207303
11207304
11207305
11207399
11052039
11405303
11405312
11052038
11403402
11403403
11403406
11403410
11052028
11407303
11052029
11505403
11052040
11403503
11052030
11506003
11052032
11207003
11207015
11207019
11052034
11403603
11052012
11052048
11406903
11406907
11052025
11306603
11306609
11052019
11406503
11406510
11203303
11052031
11052036
11306703
11306710
11052033
11206807
11206810
11030978
11030977
POLIAMB. SACCO NEUROLOGIA
NEUROLOGIA AMBULATORIO DIVISIONALE
UNITA' VALUTAZIONE ALZHEIMER
NEUROPSICHIATRIA INFANTILE VIA ALDINI
NEUROPSICHIATRIA INFANTILE SEDE DI VIA BETTI
NEUROPSICHIATRIA INFANTILE SEDE DI VIA SANZIO
NEUROPSICHIATRIA COSTI COMUNI
POLIAMB. SACCO OCULISTICA
OCULISTICA AMBULATORIO DIVISIONALE
ARSIO
POLIAMB. SACCO ODONTOIATRIA
ODONTOSTOMATOLOGIA DAY HOSPITAL
ODONTOSTOMATOLOGIA Ambulatorio
ODONTOSTOMATOLOGIA SPERIM. FARMACI
ODONTOSTOMATOLOGIA COSTI COMUNI
POLIAMB. SACCO ORTOPEDIA
ORTOPEDIA TRAUMATOLOGIA AMBULATORIO
POLIAMB. SACCO OSTETRICIA GINECOLOGIA
OST. E GINEC. AMBULATORIO DIVISIONALE
POLIAMB. SACCO OTORINOLARINGOIATRIA
OTORINOLARINGOIATRIA Ambulatorio
POLIAMB. SACCO PEDIATRIA
PEDIATRIA Ambulatorio
POLIAMB. SACCO PSICOLOGIA MEDICA
PSICHIATRIA AMBULATORIO DIVISIONALE
CENTRO DISTURBI DEPRESSIVI
CENTRO DISTURBI DEPRESIVI SPERIMENTAZIONE FARMACI
POLIAMB. SACCO UROLOGIA
UROLOGIA AMBULATORIO
POLIAMB. SACCO ANESTESIA
POLIAMBULATORIO SACCO TERAPIA DEL DOLORE
ANESTESIA E RIANIMAZIONE ambulatorio
TERAPIA DEL DOLORE
POLIAMB. SACCO MED. RIAB. FISIATRIA
MED. RIABILITATIVA PALESTRA AMBULATORIO
RECUPERO E RIABILITAZIONE AMBULATORIO
POLIAMB. SACCO GASTROENTEROLOGIA
GASTROENTEROLOGIA AMB. DIVISIONALE
GASTROENTEROLOGIA ATTIVITA' ENDOSCOPICA
ONCOLOGIA Ambulatorio
POLIAMB. SACCO PNEUMOLOGIA
POLIAMB. SACCO FISIOPATOLOGIA
PNEUMOLOGIA AMBULATORIO DIVISIONALE
PNEUMOLOGIA BRONCOSCOPIA AMBULATORIO
POLIAMB. SACCO REUMATOLOGIA
REUMATOLOGIA ASSENTI
REUMATOLOGIA Ambulatorio
CENTRALINO [Z9704]
PORTINERIA
Rev. N.0 – 31/12/2014
Pagina 25/44
Cod CdC
Standard
Regionale
832
832
832
833
833
833
833
834
834
834
835
835
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836
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838
839
839
840
840
840
840
843
843
849
849
849
849
856
856
856
858
858
858
864
868
868
868
868
871
871
871
517
517
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Rev. N.0 – 31/12/2014
Pagina 26/44
All. 2.1 PIANO DEI CONTI A.O. SACCO – CO.AN. [Flusso MOVANA]
Cod_Conto
Locale
Descrizione_Conto Locale
Regionale
Cod_Con
to
Standard
Regional
e
503001001
503001017
503001019
503001200
503003009
503003013
503901001
503901002
503901003
503901005
503901007
503901009
503901011
503901013
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503901025
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503901031
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503903001
503903003
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701069000
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701061010
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701061010
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701061010
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701066000
701069000
701069000
701069000
701069000
701069000
701069000
701077000
701077000
701069000
701062020
701069000
701069000
701069000
701069000
701069000
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701072000
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701077000
701077000
701078000
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701072000
701077000
701062010
701062010
701062010
701062010
701062020
701077000
701075000
MEDICINALI
MATERIALE DIAGNOSTICO
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI
DGR PROG.NANOMEDIA CARCINOMA MAMMARIO FA
CARBURANTI E LUBRIFICANTI
PROD. DI LAVANDERIA,PULIZIA E CONVIVENZA
Medicinali
Farmaci fascia H
Emoderivati
Soluzioni
Gas Terapeutici
Stupefacenti
Sieri e Vaccini
Prodotti Galenici
Disinfettanti
Materiale Diagnostico
Presidi Medico-chirurgici
Materiale Protesico (endoprotesi)
Materiale per Emodialisi
Materiale Radiografico
Materiale di Laboratorio e Vetreria
Materiale TNT sterile
Materiale TNT non sterile
Presidi chirurgici e altro materiale sanitario
Sangue
Strumentario chirurgico
Materiale di consumo sanitario
drg prog.nanomedia carcinoma mammario
ICPS Materiale radiografico
ICPS materiale di laboratorio e vetreria
ICPS presidi chirurgici e altro materiale sanitario
Materiale tecnico
Prodotti Alimentari
Cancelleria, stampati, materiale per edp
Carburanti e Lubrificanti
Articoli di guardaroba
Prodotti di Lavanderia
Materiale per raccolta rifiuti
materiale vario di consumo
Bioterrorismo materiale vario non sanitario
ICPS materiale per manutenzione
ICPS cancelleria,stampati e mat.per EDP
ICPS carburanti e lubrificanti
ICPS articoli di guardaroba
ICPS materiale vario di consumo
Acquisto Emoderivati
Emoderivati AO Circolo B Arsizio
Emoderivati AO Riuniti Bergamo/int
Emoderivati AO Lecco
sangue ao carlo poma mantova
Materiali diversi e piccole minuterie
Cancelleria e stampati
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Rev. N.0 – 31/12/2014
Pagina 27/44
Cod_Conto
Descrizione_Conto Locale
Locale
Regionale
Cod_Con
to
Standard
Regional
e
509901023
515901001
515901007
515901009
515901011
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515903007
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515903010
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515903019
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519915007
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523901005
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523905014
523905019
523905999
523907001
523907002
523909001
523909002
Carburanti e lubrificanti
Assistenza per prestazioni di diagnostica strumentale
AO Salvini sev san non ospedalieri
Policlinico S. Matteo Pavia serv. san. non ospedalieri
Az osp S. Gerardo monza serv san non os
A.O. circolo Busto Arsizio serv. san. non ospedalieri
Servizi San. non Osp. da Az. San. di Milano
Servizi sanitari non ospedalieri da Az. ICP
Servizi sanitari non ospedalieri da Az. S. Paolo
Servizi sanitari non ospedalieri G. Pini
Servizi sanitari non ospedalieri ospedalieri Az. S. Carlo
Servizi sanitari non ospedalieri da Az. Fatebenefratelli
Servizi sanitari non ospedalieri Policlinico
A.O. PROV. LECCO PREST. AMBULATORIALI
osp.crema serv.sanit
Servizi sanitari non ospedalieri Besta
ao brescia prest.ambulatoriali
Istituto tumori servizi sanitari non ospedalieri
Compensi e rimborsi a docenti
Formazione, qualificazione e riqualificazione del personale
Altre attività
Convenzione Pers. rientro code
Riduzione tempi di attesa asl Milano progetto
C.R.I ODONTOIATRIA 90/6
Prestaz. sanitarie spec. rese a degenti
Hospice-DRG Columbus
compartecip.san.a pers.sanit.da privato
compensi att.lib.prof.le studi-case cura
compensi pers.att.lib.prof. per ricoveri
CO.CO.CO. Sanitari A.P.
Lavoro interinale libera professione
Compensi attivit- libero professionale in convenzione
Compensi a docenti
Consulenze Scuola Infermieri
consulenze e collab.sanit.da privato
Consulenze sanitarie collaborazioni coordinate e continuative
701073000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
704017000
704017000
704017000
702161020
702161020
701061010
702161020
702155000
702161020
702161020
702161020
702161020
702161020
702161020
704019510
704019510
702161020
702155000
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consulti
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524910009
524910011
524910012
524910013
524910014
Screening mammografico personale radiologia citt- di Milano
DDG 11201/05 COCOCO SALUTE MENTALE
Contributi previdenziali su compensi a borsisti sperimentazion
DGS 11201/05 COOPERAT P.SANIT.SAL.MENTALE
LP contributi cpdel
LP contributi inail
LP dipendenti attività da pubblico
LP università attività da privato
LP dip intercompany
LP dip attivit- da pubb
LP dipendendti medicina del lavoro
lp univers medicina lavoro
professionisti medicina del lavoro
LP dipendenti att supporto
LP conv osped enti pubb
LP screen mammografico ribes asl
banca intesa cons sanitarie
LP università Banca Intesa
702161020
702161020
702161020
702161020
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PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Rev. N.0 – 31/12/2014
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Cod_Conto
Descrizione_Conto Locale
Locale
Regionale
Cod_Con
to
Standard
Regional
e
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525903017
525903039
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525905003
525905005
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525905011
525905013
525905015
702161020
702161020
702161020
702161020
702161020
702161020
702161020
702161020
702161020
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702161020
702161020
702161020
702161020
702161020
702161020
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704019510
704019510
702155000
702155000
702155000
704019510
704019510
702155000
702155000
704019510
704019510
706022000
706023000
706024000
706023000
706027000
706010000
706023000
706010000
706022000
706023000
706024000
706027000
706026000
706023000
706024000
706027000
706027000
704014510
704014510
704018500
704014520
704014530
704014530
704014000
704011500
704012000
L.P. conv.A.O.Niguarda pers.amm.
LP conv non sanitaria
profes.odonto solventi
LP studi c.cura medici
LP studi c.cura universitLP att amb interna medici
LP att amb interna universitari
LP att amb interna compartecipazione
att amb int collab esterni
lp att amb coll ammvi esterni
LP cocco sanitari ap
LP materiale
LP ricoveri med dip
LP ricoveri universitari
LP ricoveri comparto
cocco sanitari esterni
MANUTENZIONE SOFTWARE
Manutenzione hardware e accessori
Disinfestazione e disinfezione
SERV./ACQ. VINCOLATI
CONV.AIFA X PROG MEAP PROF CLEMENTI.
DGR 1263/11 VIGER
DGR 10813/09 VALHIDATE INF 1
ICPS MINSAL MIN.LAV.SAL.-FITOSANITARI
PROG.PFIZER "REUMALOMBARDIA" DIR.SANITAR
DGR VII/18542/04PRO.CLUB ITACA CINISELLI
DGR 10886/09 PROG MEDOC-SHARE SISO
ICPS ERSAF ENTE REGIO RISC.AMB.FITOSANI
ICPS MINSAL 2011/2012
Manutenzione e riparazione fabbricati
Manutenzione e riparazione impianti e macchinari
Manutenzione e riparazione impianti e macchinari sanitari
Manutenzione e riparazione impianti e attrezzature elettriche
Manutenzione Giardini
Manutenzione software
Manutenzione hardware
ICPS manutenzione software
Manutenzione di fabbricati
Manutenzione impianti e macchinari
Manutenzione e riparazione impianti macchine sanitarie
Manutenzione e riparazione macchinari d'ufficio, arredi
Manutenzione autoveicoli e automezzi
Manutenzione hardware
Manutenzione strumentario
Altre Manutenzioni
ICPS manutenzioni non in appalto
Telefoniche
Linee Telematiche
Spese Postali
energia elettrica e f.m.
Acqua
Gas e Metano
Sorveglianza
Lavanderia
Pulizia
PROCEDURA AZIENDALE
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LA CONTABILITA’ ANALITICA
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Cod_Conto
Descrizione_Conto Locale
Locale
Regionale
Cod_Con
to
Standard
Regional
e
525905017
525905019
525905023
525905025
525905026
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525905033
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704018000
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704018000
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704011000
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704014510
704014520
704014530
704014530
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704011000
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702161020
702161020
704019510
704019510
704019510
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
704019510
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
702155000
Antincendio
Servizio Trasporti Interni
Trasporto Infermi
Servizi Trasloco
Altri Trasporti
Mensa e Cucina Degenti
Mensa e Cucina Dipendenti
Smaltimento rifiuti
Riscaldamento
Disinfestazione e disinfezione
servizio infermieristico reumatologia
serv.assistenza anatomia patologica
Altri servizi sanitari non sanitari
abbonamento rai tv e ponte radio
ICPS telefoniche
ICPS linee telematiche
ddg11201/05 energia elet sal. Mentale
ICPS acqua
ICPS gas metano
ICPS sorveglianza
ICPS pulizia
ICPS mensa e cucina dipendenti
ICPS smaltimento rifiuti
ICPS riscaldamento
DDG 11201/05 energia elettrica salute mentale
DDG 11201/05 gas metano salute mentale
DGS 11201/05 buoni mensa salute mentale
consul.e collab.legali
Consulenze amministrative collaborazioni coordinate e continuative
SARS consulenze e collaborazioni
Sistema qualit- ISO 9000
ALA COCO FOND CARIPLO
consulenze collabor linguistiche
Consulenze Hospice Columbus
Consulenze Co.Co.Co. sanitarie hospice columbus
altre cons. e collaboraz.
consulenze-collaborazioni sperimentaz.
Consulenze e collaborazioni contributi vincolati
consulenze-collaborazioni i.s.s.
Serv./ACQ su donazione
DGR 10107 ICP sottop 2 oncologia
DGR 10107/02 icp sacco
DGS 17781/06 prog area cardiocerebrovascolare
dgr 2471/06 asl c.mi telesorveglianza
drg 2471/06 asl c.mi ospedalizzazione
CONV.AIFA X PROG MEAP PROF CLEMENTI.
drg 7442 farmamonito
DGR 7442/08 FARMACOV. MEREAFaPS
DGR 7442 farmacov.pediatria meap
dgs 7110/08 dom. dip.oncol. Metropol.milanese
prog.progranulina ass.onda oncologia
asl contrib.comunita' protetta evasione
dgs 3079/08 serv.mal.inf.microbiologia
prog.ifs/2010/253 europeo
PROG.SP.TRIEN.CON L'AMICO CHARLY
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
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LA CONTABILITA’ ANALITICA
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701069000
dgr 847/10 nuovi antibiotici inf.1
prog. ccm 2013 ao salvini dip.sal.mental
ministero salute gr-2009-1538555 pediatr
dgr 13848/09 prog.cardiocerebrovascolare
DGR prog.nanomedia carcinoma mammario
ICPS PROG TWINNINF MAROCCO
ICPS costi div contrib privati
ICPS MINSAL MIN.LAV.SAL.-FITOSANITARI
ICPS consulenze fondi vincolati
ICPS Progetto Europeo SAFEFOODNET
ICPS SAFEFOODNET quota azienda
icps prog.europeo direraf 170/21
ICPS prog. europeo HAIR
prog. ricerca pm care med lavoro 170,28
icps prog europeo ecoraip
icps min.salute valutaz. 27 dossier
formaz.sponsorizzaz.soc.molteni
prog.agenas dgr x/819/13
prog.fond.formit u.o. microb gismondo
prog.u.insubrica-unicri microb.gismondo
prog. 13 unicri-enea micro gismondo
Pubblicit- su giornali, riviste e periodici
Spese di rappresentanza
Assicurazione furto e incendio
Assicurazione responsabilit- civile vs terzi
Assicurazione infortuni
Altre assicurazioni
Assicurazione sperimentazioni
altri serv.non sanitari asl/ao
Spese Viaggio D.G.
Spese Viaggio D.A.
Spese Viaggio D.S.
Spese Viaggio Collegio dei Revisori
Spese Viaggio personale medico
Spese Viaggio personale sanitario non medico
Spese viaggio personale sanitario
Spese Viaggio personale tecnico
Spese Viaggio personale amministativo
Spese viaggio personale professionale
spese viaggio dir.sanitari non medici
spese viaggio pers.tecnico riabilitazion
Servizi edp
Formazione del personale
Servizi dosimetri e materiale fotografico
Acquisto materiale fdi osaka inf3
Altri servizi generali
Convegni e Congressi
rimb. convegni-congressi sperimentazione
rimb convegni congressi donazioni
rimb.convegni-congressi iss
Comitato etico
gemellaggio AO Sacco/ IKONDA hospital
Universit- convenzioni biblioteca
Contributo frequenza scuola infermieri
Materiale sanitario Istituto superiore sanità Sperimentazione
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704015010
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714011040
Acquisto materiale ISS 2002
Acquisto materiale sperimentazione farmaci 2002
caripli - donaz mal inf 3
comune mi "sup. housing" psichiatria 1
DGR 11235/2010 gest.odontoiatria carceri
Min Salute Micro-Prof Gismondo
Gemellaggio AO Sacco/H Joseph Uganda
prog.charlotte m.j.h sudafrica 164/37
DGR 8112 progetto Europeo Remine
servizi sociali conv. inmp prog. formaz
dgr 7359/08 prog.netc sist.informativi
dgr 10886/09 prog.medoc-share siso
dgr 9459/09 reg.mal.rare/per.diagn.dmp
drg prog.nanomedia carcinoma mammar prov
icps ersaf ente regio risc amb fitosani
icps minsal 2011 del 945/10 - 170.57
corsi orofino prichiatria 2011/2013
corso di ecocardiografia - uo anest.rian
dgr 3379/12 codici bianchi p.s.
emergo 2012 prov.milano salute mentale
altre prestaz. sanitarie donazioni
ALTRE PREST. NON SANIT. DONAZIONI
RIMB. DONAZIONI
ALTRE PRESTAZ. SANITARIE SPERIMENTAZIONI
altre prest. non sanit. sperimentazioni
RIMB. SPERIMENTZIONI
altri beni non sanitari sperimentazioni
Asilo Nido
CANONI DI NOLEGGIO SOFTWARE e HARDWARE
Canoni di noleggio fotocopiatrici
Affitti passivi immobili
Canoni di noleggio imp. e attrezz. sanitarie
Canoni di noleggio Software
Canoni di noleggio biancheria
Canoni di noleggio fotocopiatrici
Canoni di noleggio altri beni
canone noleggio cucina
Canoni beni per interventi emodinamica
Canone sistema robotico
DGR 11201/05 spese condominiali
consulenze c/o terzi S. Vittore
Rifiuti CARCERE San Vittore
altri servizi non sanitari manut
Rifiuti CARCERE Bollate
Compenso e oneri sociali Direttore Generale
Spese aggiornamento D.G.
Compenso e oneri sociali Direttore Amministrativo
Spese aggiornamento Direttore Amministrativo
Compenso e oneri sociali Direttore Sanitario
Spese aggiornam.dir. Sanitario
Compenso e oneri sociali Collegio Revisori
Compenso e oneri sociali Commissioni varie
Spese per liti, arbitraggi e risarcimenti
Spese legali
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Multe, ammende e penalitLibri, riviste e giornali
Altre spese generali diverse
spese per attivit- ricreative
DGS 11201/05 PROG SALUTE MENTALE MELLADO
Arrotondamenti, sconti e abbuoni finanziari passivi
Imposte di registro
accise
Tasse di concessione governativa
Tassa pubblicazione gare
Tasse di propriet- automezzi
Bolli e valori bollati
Rifiuti solidi urbani
Altre imposte e tasse
ICPS rifiuti solidi urbani
Irpeg
ammort. Costi ric e sviluppo ammre
ammortamento software di proprietammortamento licenze uso software
ammortamento altre immobilizzazioni immateriali
Ammortamenti
ammortamento fabbricati civili
ammortamento impianti di riscaldamento
ammortamento altri impianti e macchinari generici
ammortamento impianti eletttrici ed idraulici
ammortamento impianti telefonici
ammortamento impianti di sicurezza ed allarmi
ammortamento attrezzature mensa e cucina
ammortamento attrezzature di officina
ammortamento attrezzature per centro stampa
ammortamento attrezzature lavanderia e guardaroba
ammortamento altre attrezzaure generiche
ammortamento attrezzature tecnico economali inferiori ad un mi
ammortamento attrezzature sanitarie
ammortamento apparecchiature sanitarie interventi terapeutici
ammortamento attrezzature sanitarie e diagnostiche laboratori
ammortamento attrezzature specialistiche sanitarie inferiori a
ammortamento attrezzature anestesia e supporto respiratorio
ammortamento attrezzature chirurgia
ammortamento attrezzature dialisi
ammortamento attrezzature per odontostomatologia
ammortamento apparecchiature per riabilitazione
ammortamento altre attrezzature elettromedicali
ammortamento altre attrezzature sanitarie
ammortamento altre attrezzature sanitarie conto ISS
ammortamento mobili ed arredamenti
ammortamento biancheria
ammortamento mobili e macchine ordinari d'ufficio
ammortamento mobilio sanitario
ammortamento mobili macchine ordinari d'ufficio inferiori ad u
ammortamento macchine d'ufficio
ammortamento elaboratori elettronici e personal computer
ammortamento terminali e stampanti
ammortamento altre attrezzature edp
ammortamento sistemi telefonici elettronici
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Descrizione_Conto Locale
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Ammortamento automezzi
ammortamento automobili
ammortamento automezzi
ammortamento altri mezzi
accantonamenti premio medici sumai
accantonam contrib vincolati regione
accantonamenti fsr vincolati regione
accant.vinc,ric.altri enti pub. e eu
accantonamenti vinc. a.o.
accan.vinc.extra fondo enti pubbl. e eu
accantonamenti vincolati da privato
accantonam.vincolati privato sperimentaz
accantonam.vinc.ricerca privato sperim.
Interessi Passivi su Mutui
inter.passivi su c/c bca pop.ag.368 7002
Interessi passivi su debiti fornitori 2003
Altri Oneri Finanziari
Spese SU C/C Postali
Sopravvenienze e insussistenze passive
accantonamenti
Sopravvenienze passive RIN
Sopravv pass rinnovi contr universitari
Altri Proventi
Prestazioni ricovero STP prefettura
RO e DH a Privati Paganti
30% DRG ricoveri ospedalieri a privati paganti
Trattamento alberghiero a privati paganti
Prestazioni per ricoveri
Prestazioni LP in regime di ricovero
Prestazioni Ambulatoriali a privati paganti
Prestazioni libero professionali in convenzione
Prestazioni ambulatoriali libero professionali
Prestazioni libero professionali strumentali
Prestazioni libero professionali in studi autorizzati
Prestazioni libero professionali in casa di cura
convenzione libia
Prestazioni libera professione domiciliare
ICPS Prestazioni ambulatoriali e ospedaliere a privati paganti
ICPS prest.libero prof.li in convenzione
Libera professione medicina del lavoro
Prestazioni ambulatoriali ospedaliere a favore enti ospedalier
banca intesa conv attivit- santiarie
Prestazioni libero professionali ambulatoriali odontoiatria
Prestazioni Ambulatoriali a favore di aziende ospedaliere di M
AO ICP prest amb
AO San Paolo istituz pres amb
AO Pini Gaetano Istituz pres amb
AO San Carlo istitu pres ambulator
AO Fatebenefratelli Istituzionale Prest Ambul
Prestazioni sanitarie in convenzione Niguarda
Libera professione in convenzione azienda ICP
Libera professione in convenzione San Paolo
Libera professione in convenzione Istituto Gaetano Pini
Libera professione in convenzione azienda San Carlo
Libera professione in convenzione Fatebenefratelli
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Prestazioni ambulatoriali aziende ospedaliere lombarde
Prestazioni sanitarie ambulatoriali Vimercate
Prestazioni sanitarie e ambulatoriali Gallarate
Prestazioni sanitarie ambulatoriali Legnano
Prestazioni sanitarie ambulatoriali Sant'Anna
Prestazioni sanitarie ambulatoriali A.O. Bergamo
Prestazioni ambulatoriali Az. Osp. Busto Arstizio
Prestazioni ambulatoriali Az. Osp. Lecco
Prestazioni ambulatoriali Ospedale Maggiore di Crema
Prestazioni sanitarie ambulatoriali San Gerardo
Prestazioni ambulatoriali ospedale Maggiore
Prestazioni ambulatoriali Istituto Tumori
Prestazioni sanitarie ambulatoriali Besta
a.o. seriate/istituzionale pr. Ambulat.
Prestazioni sanitarie ambulatoriali AO Pavia
Attivit- istituzionali Ospedale Salvini
Prestazioni ambulatoriali sanitarie civili Brescia
Convenzione libia
ao lodi osped provincia istituzione pr amnb.
Prestaz ambu AO Cremona
l.p. asl citta' di milano /intercompany
Asl citt? milano istituzionale
ao sant'anna como lp prest amb
melegnano istituzion pr amb
asl prov.bergamo/prest.ambulatoriali
ASL Prov Como/prest ambulatoriali
a.o. valtellina-valchiavenna-istituz
irccs policlinico s.matteo pv/pr.ambulat
asl milano 3/prest.ambulatoriali
asl lecco/prest.ambulatoriali
a.o.treviglio caravaggio/prest.ambulator
asl vallecamonica/prest. ambulatoriali
ao carlo poma/prest ambulatoriali
a.o. mellini bs// riscontro autoptico
a.o. poma// riscontro autoptico
a.o. niguarda// riscontro autoptico
a.o. niguarda// riscontro autoptico
a.o. bolognini// riscontro autoptico
Altre convenzioni
Sperimentazioni Farmaci
Sperimentazione Farmaci
Ricerca Scientifica
Istituzione pratica sperimentazione farmaci
prov.corsi aggiornamento - quota azienda
sperim. clinica copert. premi assicurat.
ICPS convenzioni
Rilascio certificati e Cartelle Cliniche
Proventi per copie radiografiche
Cessione di emoderivati
Ricavo costi per cessione farmaci emoderivati aziende ospedali
Recupero costi Vimercate cessione emoderivati farmaci
RICUP COSTI LEGNANO CESS/EMOD/FARMACI
cessione farm/emod. Ao Gallarate
Recup costi cession farm emod AO Salvini
CESSIONE FARMACI/EMODERIVATI A.O. BERGAMO
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AO Melegnano / Cessione sangue
cessione farm/emod. ao fond.macchi va
ist.tumori/cessione sangue
fond.policlinico/cessione sangue
policl.s.matteo pv/cessione sangue
affitti da terreni
Affitti attivi bar e parcheggio
Personale Comandato c/o terzi
Personale comandato ASL/AO Regione Lombardia
Personale comandato regione
Buoni Mensa
Mensa dipendenti
recupero costi personale dipendente
Bolli e valori bollati
Registrazione contratti
INAIL
Tasse per Concorsi
convenz.sacco/s.antonio abate uo tecnico
Altri recuperi
Bolli su area a pagamento
Rimborsi assicurativi
a.o.niguarda recupero costi
Recupero costi farmaci non SSN da cassa Sacco
Personale comandato ICP
ao.s.paolo recupero costi
Pers. comandato ao lecco
Personale comandato AO Legnano
Pers. comandato S.Paolo
recupero gest calore energ carbotermo
pers.comandato asl prov.di pavia
pers.comandato a.o.varese
pers.comand.a.o. spedali civili bs
Proventi da servizi alberghieri
Altri proventi
Multimedia sponsorizzazione ex articolo 43
interessi attivi su depositi bancari
Donazioni
Altri proventi straodinari Donazioni
Plusvalenze successioni immobilizzazioni
Sconti e Arrotondamenti
Sopravvenienze attive
Contrib vincolati donazioni borse studio
Contributi in conto esercizio destinazione vincolata
CRI contrib. Vincolato
Contributo finanziamento PSSR,progetti obiettivo, migliorament
Comune Milano Supported housing Psichiatria
DGR 7442/08 farmacov. Farmamonito
asl contrib.comunita' protetta evasione
corsi orofino psichiatria 2011
corsi "tom bergan"
corso "ecografia al letto del paziente"
corso clinica oculistica
corso uonpia "comprendere la sordita'"
corso tratt.dolore acuto med.3 cicardi
corso di ecocardiografia - uo anest.rian
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prog. ccm 2013 ao salvini dip.sal.mental
icps prog.europeo cefic
ICPS CSC concentrazione soglia contaminati
icps minsal 2014/la
icps minsal 2014/lb
icps minsal 2014/lc
icps minsal 2014/llb
prog.fond.formit u.o. microb gismondo
prog.u.insubrica-unicri microb.gismondo
progetto ifs/2010/253-485 service contra
conv. aifa prog.meap prof.clementi
reuma conv.novartis farma
conv. pfizer italia dip. farmaceutico
dip.farmaceutico conv. msd italia s.r.l.
malattie infett.3 conv.save s.r.l.
Utilizzo contributi ISS ammortamenti
Utilizzo contributi sperimentazione ammortamenti
utilizzo contributi donazioni
utilizzo contributi vincolati
contr vincolati banca
Utilizzo contributi ammortamenti
Prestazioni sanitarie ricoveri ospedalieri privati paganti
Prestazioni per ricoveri a privati paganti
LP materiale per ricoveri ospedalieri
LP studi autorizzati medici visite
LP medici attivit- in case di cura
l.p. medici case di cura vistite
LP medici visite domiciliari
LP att amb interna dipendenti
LP att amb interna odontoiatria
LP privati convenzioni
LP medicina del lavoro
LP banca intesa conv att sanitarie
Convenzioni con pubblici
l.p.consiglio regionale lombardia
LP Niguarda CA GRANDA intercompany
LP ICP osp intercompany
LP San Paolo intercompany
LP San Carlo osped intercompany
LP FBF intercompany
LP Salvini G. osped Garbagnate intercompany
LP Vimercate osp intercompany
LP Busto Arsizio
L.P.AO Mantova C.Poma/Intercompany
LP Bergamo Osp Riuniti/inter pr ambulat
LP Lecco osp interin
LP Monza San Gerardo osp intercompany
LP Ospedale Maggiore Policlinico IRCSS intercompany
LP Ist Tumori IRCCS intercompany
LP Besta ist neurologia intercompany
LP Pavia ospedale provincia intercompany
LP fond macchi varese intercompany
LP Lodi ospedale provincia intercompany
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Locale
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405011000
405011000
405011000
405011000
LP asl Provincia di Varese
LP ASL citt- di Milano intercompany
LP SantÊAnna ospedale intercompany
LIB.PROFESS. A.O. BOLOGNINI-SERIATE
LP Melegnano ospedale intercompany
LP Gallarate ospedale intercompany
LP Legnano Ospedale intercompany
LP Regione Lombardia consiglio intercompany
l.p.ist.gaetano pini intercompany
l.p.asl milano 1
l.p. irccs policlinico s.matteo-pavia
LP A.O. Lodi consulenze
LP Dip Parco Conv Fatebenefratelli
util.fondi vinc.pubbl.extra fondo eserci
util.contr.vinc.privati (altro)eserc.pre
util.contr.vinc. privati sperimentazioni
capitalizzazione costi interni per immobilizzazioni materiali
utilizzo contributi beni immobili
utilizzo contributi conto donazioni
utilizzo contributi stato
ICPS utilizzo contributi
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All. 2.2 PIANO DEI CONTI A.O. SACCO – CO.AN. [Flusso MAGAZZINI]
Flusso
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
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#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
#DISP_CND
Cod_Conto
Cod_CND Standard
Regionale
A
B
C
D
F
G
H
J
K
L
M
N
P
Q
R
S
T01
T02
T03
T04
U
V
W
Y
Z
701064050
701064080
701064060
701064090
701064030
701064080
701064070
701065040
701064040
701064040
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701064070
701065020
701064080
701064090
701064010
701064070
701064020
Desc_Conto
DISPOSITIVI DA SOMMINISTRAZIONE PRELIEVO E RACCOLT
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI SPECIALISTICI
DISPOSITIVI PER APPARATO CARDIOCIRCOLATORIO
DISINFETTANTI, PRODOTTI PER STERILIZZAZIONE E DISP
MATERIALE PER EMODIALISI
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI SPECIALISTICI
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI GENERICI
MATERIALI PROTESICI, ENDOPROTESI
STRUMENTARIO CHIRURGICO
STRUMENTARIO CHIRURGICO
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI GENERICI
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI SPECIALISTICI
MATERIALI PROTESICI, ENDOPROTESI
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI SPECIALISTICI
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI SPECIALISTICI
DISINFETTANTI, PRODOTTI PER STERILIZZAZIONE E DISP
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI GENERICI
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI GENERICI
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI GENERICI
MATERIALI PROTESICI (PROTESICA MINORE)
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI SPECIALISTICI
DISINFETTANTI, PRODOTTI PER STERILIZZAZIONE E DISP
MATERIALE DIAGNOSTICO
PRESIDI MEDICO CHIRURGICI GENERICI
MATERIALE RADIOGRAFICO
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Rev. N.0 – 31/12/2014
Pagina 39/44
All. 2.3 PIANO DEI CONTI A.O. SACCO – CO.AN. [Flusso 28/46 san - SDO]
Flusso
Cod_Conto
Cod_Flusso Standard
Regionale
Desc_Conto
#AMB_MAKI
#AMB_NPI
#AMB_PS
#AMB_SOLV
#AMB_SSN
#FILE_F
#FILE_F
#PREST_INTERNI
#PROG_INNOV
#PSICHE
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
MAKI
NPI
PS
SOLV
SSN
TIPOL_1
TIPOL_6
PRESTINT
PSICHE
PSICHE
05_2
07_1
08_1
08_2
09_1
09_2
11_1
11_2
12_1
12_2
14_1
14_2
18_2
19_2
21_1
21_2
24_1
24_2
26_1
26_2
29_1
29_2
31_1
31_2
32_1
32_2
34_1
34_2
35_1
35_2
36_1
36_2
37_1
37_2
Macro attività ambulatoriale ad alta assistenza
Prestazioni di neuropsichiatra infantile
Prestazioni di pronto soccorso
Altri ricavi attività sanitaria
Prestazioni ambulatoriali
Farmaci Primo ciclo di cura - File F tipologia 1
Farmaci doppio canale - File F tipologia 6
Ricavi per servizi resi all'interno
Attività di psichiatria (ex art. 46)
Attività di psichiatria (ex art. 46)
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Day hospital / Day surgery
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
406021050
406021040
406021020
406071010
406021010
406041030
406041020
410021020
406031010
406031010
406011040
406011010
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011040
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Flusso
Cod_Conto
Cod_Flusso Standard
Regionale
Desc_Conto
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_SSN_SOLV
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
#SDO_TRAPIANTI
38_1
38_2
39_1
39_2
40_1
40_2
43_1
43_2
49_1
49_2
50_1
50_2
56_1
56_2
58_1
58_2
62_1
62_2
64_1
64_2
68_1
71_1
71_2
73_1
73_2
99_1
99_2
S_1
103
263
264
265
266
287
302
439
480
481
495
504
512
513
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Riabilitazione
Riabilitazione
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Degenza Ordinaria
Day hospital / Day surgery
Lungodegenza / Cure palliative
Lungodegenza / Cure palliative
Degenza CURE SUBACUTI
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
Trapianti di Organi e Tessuti
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011020
406011020
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011040
406011010
406011010
406011040
406011010
406011040
406011030
406011030
406071010
406011050
406011050
406011050
406011050
406011050
406011050
406011050
406011050
406011050
406011050
406011050
406011050
406011050
406011050
Rev. N.0 – 31/12/2014
Pagina 40/44
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Rev. N.0 – 31/12/2014
Pagina 41/44
All. 2.4 PIANO DEI CONTI A.O. SACCO – CO.AN. [Flusso PERSONALE]
Cod
Desc_Qualifica
Qualifica
Locale
Locale
Cod
Cod_Conto Desc_Conto
Personale
Standard
Standard
Standard
Regione
Regione
Regione
1006
1050
1051
1055
1056
1057
1127
1053
1054
1127
1131
1132
1410
1056
1058
1127
1131
1402
1405
1411
1410
1411
1432
1435
1440
1441
1455
1420
1480
1485
1499
1499
1520
1521
1528
1545
1555
1556
1560
1565
1567
111
111
111
111
111
111
111
111
111
111
111
111
111
111
111
111
111
112
112
112
112
112
112
112
112
112
112
112
112
112
112
112
113
113
113
113
113
113
113
113
113
DSC AREA MEDICA
DSC (INC. QUINQUEN.) MED.
DSC (INC. QUINQUEN.) CHIR
DIR. MEDICO S.S. EX 10 QUALIF.
DIR. MED. ALTRI INC. NON ESCLUSIVO
DIR. MEDICO STRUTT. SEMPLICE
Dirigente Medico
Dirigente Medico
DIRIGENTE MEDICO INC. ALTA SPEC.
Dirigente Medico
Dirigente Medico
DIR. MEDICO INC. LETT.C
DIRIG. I LIV. (EX 9 < 5 aa FARMACISTA)
DIR. MED. ALTRI INC. NON ESCLUSIVO
DIR. MEDICO ALTRI INC. NON ESCLUSIVO
Dirigente Medico
Dirigente Medico
DIR.II LIV. (INC.QUINQ.) FARMACISTA
DIRIG. I LIV. (EX 10 FARMACISTA)
DIRIG. I LIV. (> 5 aa FARMACISTA)
DIRIG. I LIV. (EX 9 < 5 aa FARMACISTA)
DIRIG. I LIV. (> 5 aa FARMACISTA)
BIOLOGO INC. STRUTT.SEMP.
DIRIG. I LIV. (EX 10 BIOLOGO)
DIRIG. I LIV. (< 5 aa BIOLOGO)
DIRIG. I LIV. (> 5 aa BIOLOGO)
DIRIG. I LIV. (EX 9 < 5 aa CHIMICO)
DIRIGENTE FISICO
DIRIG. I LIV. (EX 10 PSICOLOGO)
DIRIG. I LIV. (EX 9 < 5 aa PSICOLOGO)
DIRIGENTE INFERMIERISTICO
DIRIGENTE INFERMIERISTICO
COLLAB.PROF.LE SANITARIO ESPERTO
COLLAB.PROF.LE SAN. ESP. INFERMIERE
COLL.PROF.LE SANITARIO DIETISTA
COLL.PROF.SAN. INFERMIERE
COLL.PROF.SAN.INF.PEDIATRICO
COLL.PROF.SAN.-ASS.SANITARIO
COLL.PROF.SAN.-OSTETRICA
INFERMIERE GENERICO
PUERICULTRICE
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011010
708011510
708011510
708011510
708011510
708011510
708011510
708011510
708011510
708011510
708011510
708011510
708011510
708011510
708011510
708011510
708013010
708013010
708013010
708013010
708013010
708013010
708013010
708013010
708013010
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - dirigente sanitario
R.S. - personale infermieristico
R.S. - personale infermieristico
R.S. - personale infermieristico
R.S. - personale infermieristico
R.S. - personale infermieristico
R.S. - personale infermieristico
R.S. - personale infermieristico
R.S. - personale infermieristico
R.S. - personale infermieristico
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Cod
Desc_Qualifica
Qualifica
Locale
Locale
1575
1600
1601
1655
1660
1603
2015
2025
2024
2026
2033
2030
5025
3049
3050
3071
3070
3066
3065
3250
3255
3225
3220
3215
3300
3282
3292
4014
4016
4015
4020
4025
4030
4035
4039
4040
4045
8000
8001
8002
C.P.S.- TECNICO SAN.RADIOLOGIA
MEDICA
C.P.S. - PERSONALE TECNICO SANITARIO
C.P.E. TECNICO SANITARIO
C.P.S. - PERSONALE VIG. E ISPEZIONE
C.P.S. - PERSONALE DELLA
RIABILITAZIONE
C.P.E. TECNICO RIABILITAZIONE
DIRIGENTE (EX 9 < 5 aa AVVOCATO)
DIRIGENTE INGEGNERE STRUTT.COMPL.
DIRIGENTE INGEGNERE
STRUTT.SEMPLICE
DIRIGENTE INGEGNERE ALTRI INCARICHI
DIRIGENTE ARCHITETTO STRUTT.
COMPLESSA
DIRIGENTE ARCHITETTO
STRUTT.SEMPLICE
ASSISTENTE RELIGIOSO LIV.7
COLL.PROF.ASS.SOCIALE ESPERTO
COLLAB.PROF.LE ASSISTENTE SOCIALE
COLL.TECNICO PROF.LE ESPERTO
COLLAB.TECNICO PROFESSIONALE
PROGRAMMATORE
ASSISTENTE TECNICO
OPER.TECN. SPEC.TO ESPERTO COORD.
OPER.TECN. SPEC.TO ESPERTO
OPERATORE TECNICO SPECIALIZZATO
OPERATORE TECNICO
OPERATORE SOCIO SANITARIO
OPERATORE TECNICO ADDETTO
ALL'ASSISTENZA
AUSILIARIO SPECIALIZZATO (USSA)
AUSILIARIO SPECIALIZZATO
(SERV.TEC.ECON.
DIRIGENTE AMM.VO < 5 ANNI
DIRIGENTE AMM.VO > 5 ANNI
DIRIGENTE AMM.VO < 5 ANNI
Collaboratore amm.vo prof.le esperto
COLLAB. AMM.VO PROFESS. ESPERTO (8
BIS)
Collaboratore amministrativo prof.le
Assistente amministrativo
Coadiutore amministrativo esperto
Coadiutore amministrativo
COMMESSO
DIRETTORE GENERALE
DIRETTORE SANITARIO
DIRETTORE AMMINISTRATIVO
Rev. N.0 – 31/12/2014
Pagina 42/44
Cod
Cod_Conto Desc_Conto
Personale
Standard
Standard
Standard
Regione
Regione
Regione
113
708013010
R.S. - personale infermieristico
114
114
116
708013510
708013510
708014510
R.S. - personale tecnico
R.S. - personale tecnico
R.S. - personale della vigilanza-ispezione
115
708014010
R.S. - personale riabilitazione
115
121
121
708014010
708021010
708021010
R.S. - personale riabilitazione
R.P. - dirigente
R.P. - dirigente
121
708021010
R.P. - dirigente
121
708021010
R.P. - dirigente
121
708021010
R.P. - dirigente
121
708021010
R.P. - dirigente
122
132
132
133
133
133
133
133
133
133
133
133
708023010
708033010
708033010
708033510
708033510
708033510
708033510
708033510
708033510
708033510
708033510
708033510
R.P. - altro personale
R.T. - personale assistenza sociale
R.T. - personale assistenza sociale
R.T. - altro personale
R.T. - altro personale
R.T. - altro personale
R.T. - altro personale
R.T. - altro personale
R.T. - altro personale
R.T. - altro personale
R.T. - altro personale
R.T. - altro personale
133
708033510
R.T. - altro personale
133
708033510
R.T. - altro personale
133
708033510
R.T. - altro personale
141
141
141
142
708041010
708041010
708041010
708043010
R.A. - dirigente
R.A. - dirigente
R.A. - dirigente
R.A. - altro personale
142
708043010
R.A. - altro personale
142
142
142
142
142
0
0
0
708043010
708043010
708043010
708043010
708043010
R.A. - altro personale
R.A. - altro personale
R.A. - altro personale
R.A. - altro personale
R.A. - altro personale
organi istituzionali
organi istituzionali
organi istituzionali
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Rev. N.0 – 31/12/2014
Pagina 43/44
Cod
Desc_Qualifica
Qualifica
Locale
Locale
Cod
Cod_Conto Desc_Conto
Personale
Standard
Standard
Standard
Regione
Regione
Regione
999A
7000
7001
7002
7004
REVISORI DEI CONTI
UNIVERSITARI
UNIVERSITARI
UNIVERSITARI
UNIVERSITARI
0
411
411
412
413
711011010
711011010
711011510
711013010
E02A
CONSULENTI SANITARI
513
712013510
E02B
CONSULENTI SANITARI-FINANZIATO
513
712013510
E02C
CONSULENTI SANITARI-FINANZIATO IN
PARTE
513
712013510
E05A
CONSULENTI TECNICI
531
712014510
E05B
CONSULENTI TECNICI-FINANZIATO
531
712014510
531
712014510
511
342
712011510
710043010
organi istituzionali
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente medico
R.S. - dirigente Sanitario
R.S. - personale infermieristico
Consulenze sanitarie e socio-sanitarie
diverse
Consulenze sanitarie e socio-sanitarie
diverse
Consulenze sanitarie e socio-sanitarie
diverse
Consulenze e collaborazioni non
sanitarie
Consulenze e collaborazioni non
sanitarie
Consulenze e collaborazioni non
sanitarie
Specialisti convenzionati SUMAI
R.A. - altro personale
342
710043010
R.A. - altro personale
342
710043010
R.A. - altro personale
333
710033510
R.T. - altro personale
333
710033510
R.T. - altro personale
333
710033510
R.T. - altro personale
322
710023010
R.P. - altro personale
322
710023010
R.P. - altro personale
322
710023010
R.P. - altro personale
313
710013010
R.S. - personale infermieristico
313
710013010
R.S. - personale infermieristico
313
710013010
R.S. - personale infermieristico
332
710033010
R.T. - personale assistenza sociale
332
710033010
R.T. - personale assistenza sociale
332
710033010
R.T. - personale assistenza sociale
316
710014510
R.S. - personale della vigilanza-ispezione
315
710014010
R.S. - personale riabilitazione
333
710033510
R.T. - altro personale
333
710033510
R.T. - altro personale
333
710033510
R.T. - altro personale
342
342
710043010
710043010
R.A. - altro personale
R.A. - altro personale
E05C
8003
811A
811B
811C
812A
812B
812C
813A
813B
813C
814A
814B
814C
815A
815B
815C
817B
818B
912A
912B
912C
911A
911B
CONSULENTI TECNICI-FINANZIATO IN
PARTE
CONVENZIONATI
COCOCO R.A. - Altro personale
COCOCO R.A. - Altro personaleFINANZIATO
COCOCO R.A. - Altro personaleFINANZIATO IN PARTE
COCOCO R.T. - Altro personale
COCOCO R.T. - Altro personaleFINANZIATO
COCOCO R.T. - Altro personaleFINANZIATO IN PARTE
COCOCO R.P. - Altro personale
COCOCO R.P. - Altro personaleFINANZIATO
COCOCO R.P. - Altro personaleFINANZIATO IN PARTE
COCOCO R.S. - Personale Infermieristico
COCOCO R.S. - Personale InfermieristicoFINANZIATO
COCOCO R.S. - Personale InfermieristicoFINANZIATO IN PARTE
COCOCO R.T.- Personale Assistenza Sociale
COCOCO R.T.- Personale Assistenza
Sociale-FINANZIATO
COCOCO R.T.- Personale Assistenza
Sociale-FINANZIATO IN PARTE
COCOCO R.S. - Personale della vigilanzaFINANZIATO
COCOCO R.S. - Personale riabilitazioneFINANZIATO
INTERINALE R.T. - Altro personale
INTERINALE R.T. - Altro personale FINANZIATO
INTERINALE R.T. - Altro personale FINANZIATO IN PARTE
INTERINALE R.A. - Altro personale
INTERINALE R.A. - Altro pers -FINANZIATO
PROCEDURA AZIENDALE
Certif. N° 9122 AOLS
PA SQ - 36
LA CONTABILITA’ ANALITICA
Cod
Desc_Qualifica
Qualifica
Locale
Locale
911C
916A
916B
916C
712A
711A
F01A
INTERINALE R.A. - Altro personale FINANZIATO IN PARTE
INTERINALE R.S. - Personale Tecnico
INTERINALE R.S. - Personale TecnicoFINANZIATO
INTERINALE R.S. - Personale TecnicoFINANZIATO IN PARTE
COMANDO Ruolo Amministrativo - dirigente
COMANDO Ruolo Amministrativo - Altro
personale
ASSIST RELIGIOSO
Rev. N.0 – 31/12/2014
Pagina 44/44
Cod
Cod_Conto Desc_Conto
Personale
Standard
Standard
Standard
Regione
Regione
Regione
342
710043010
R.A. - altro personale
314
710013510
R.S. - personale tecnico
314
710013510
R.S. - personale tecnico
314
710013510
R.S. - personale tecnico
241
709041010
R.A. - dirigente
242
709043010
R.A. - altro personale
523
712011010
Obiettori Pers Religioso Convenzionato