Rotary International
Anno Rotariano 2010 -2011
Distretto 2120
Puglia e Basilicata
Cari Amici,
mi fa piacere sottoporre alla vostra attenzione gli elaborati che il nostro Segretario,
Raffaele Parlangeli, ha realizzato dopo avere analizzato questionari che a suo
tempo erano stati sottoposti all’attenzione dei Presidenti di Club ed agli Assistenti
dell’A.R. 2010/11.
Il lavoro impegnativo che Raffaele ha svolto ritengo possa essere utile a tutti noi e
mi aspetto di ricevere da voi tutti riservate osservazioni e consigli al fine di redigere
il piano strategico distrettuale.
Marco
Risposte al
questionario sulla
pianificazione
strategica nel
distretto
N. Questionari 60
1
1) Informazioni demografiche
Area di appartenenza: 41
nessuna risposta; 14 Italia
Età: 30-39
1
40-49
18
50-59
18
60-69
16
Più di 70 anni 52
2
 Da quanto tempo sei socio del Rotary?
2-3 anni
4
5-10 anni
21
10-15 anni
19
15-20 anni
9
Oltre 20 anni
5
Nessuna risposta 2
2 -3 anni
5 - 10 anni
10 - 15 anni
15 - 20 anni
Oltre 20
3
Qual’è stato l’incarico più importante che
hai ricoperto all’interno del Rotary?
Presidente di club
Assistente
Altro
Nessuna risposta
21
3
31
5
Presidente di club Assistente Altro
Nessuna risposta
Presidente di
club
Assistente
Altro
4
2) Sei a conoscenza che il Rotary
International (RI) opera attraverso un
piano strategico?
SI 57
NO 2
NESSUNA RISPOSTA 1
3) Secondo te è importante che il RI
abbia elaborato ed utilizzi un piano
strategico?
MOLTO
14
ABBASTANZA
34
POCO
7
NESSUNA RISPOSTA 5
5
4) Il Consiglio Centrale del RI ha identificato e inserito
nel
piano
strategico
2007-2010
cinque
valori
fondamentali che sono considerati i principi basilari,
“non negoziabili”, che caratterizzano il Rotary e
l’appartenenza allo stesso. Concordi con l’affermazione
che tali valori non sono negoziabili per un Rotariano?
SÍ
12
NO
0
NESSUNA RISPOSTA
48
Sì
No
Nessuna
risposta
6
5) Specifica il tuo livello di conoscenza delle priorità
strategiche delineate nel piano del RI.
PRIORITÁ
STRATEGICHE
APPROFONDITA
CONOSCENZA
RELATIVA
NESSUNA
CONOSCENZA
Eradicazione della poliomelite
48
12
0
Far conoscere il Rotary e
promuovere l’immagine pubblica
39
20
0
Migliorare la capacità di servire
39
21
0
Ampliare l’effettivo nel mondo
(numericamente e
qualitativamente)
27
28
3
Sottolineare l’impegno del
Rotary nell’azione professionale
28
29
0
Utilizzare le risorse professionali
esistenti nel RI
28
28
2
Piena realizzazione della
pianificazione strategica per
assicurare
continuità e coerenza nell’intera
organizzazione
22
34
4
7
6) Il tuo club sostiene le priorità strategiche
attraverso i suoi obiettivi, programmi, attività e
operazioni?
SI
43
Relativamente poco 17
NO
0
50
40
30
Series1
20
10
0
Sì
No
Relativamente
poco
8
7) Il Consiglio Centrale del RI ha identificato e inserito
nel
piano
strategico
2007-2010
cinque
valori
fondamentali che sono considerati i principi basilari, “non
negoziabili”, che caratterizzano il Rotary e l’appartenenza
allo stesso. Concordi con l’affermazione che tali valori non
sono negoziabili per un Rotariano?
VALORI
FONDAMENTALI
Sì
No
NESSUNA
RISPOSTA
SERVIZIO
55
0
5
AMICIZIA
54
0
6
DIVERSITÁ/
PLURALISMO
48
2
10
INTEGRITÁ
50
1
9
LEADERSHIP
50
2
8
9
Servizio
60
50
40
30
Servizio
20
10
0
Sì
No
Nessuna
risposta
10
Amicizia
60
50
40
30
Amicizia
20
10
0
Sì
No
Nessuna
risposta
11
Diversità/Pluralismo
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Diversità/Pluralismo
Sì
No
Nessuna
risposta
12
Integrità
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Integrità
Sì
No
Nessuna
risposta
13
Leadership
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Leadership
Sì
No
Nessuna
risposta
14
8) Con riferimento ai cinque valori fondamentali, su una
scala crescente da 1 a 5, come predisposto nella tabella b,
indica (contrassegnando con una X la casella interessata) il
grado specifico di importanza che, secondo te, ciascuno dei
valori fondamentali riveste per il raggiungimento degli
obiettivi della nostra associazione.
VALORI
FONDAMENTA
LI
1
2
3
4
5
SERVIZIO
7
3
2
6
40
AMICIZIA
5
2
5
10
36
DIVERSITÁ/
PLURALISMO
4
6
9
16
21
INTEGRITÁ
5
3
9
4
10
LEADERSHIP
8
1
9
15
24
15
9) La MISSIONE del RI - l’associazione internazionale di
Rotary club - è di servire gli altri, promuovere elevati standard
etici e propagare nel mondo la comprensione reciproca, la
cooperazione e la pace attraverso il diffondersi di relazioni
amichevoli fra persone esercitanti diverse attività economiche,
professionali e di leadership nelle loro comunità.
MOLTO
ABBASTANZA
POCO
La MISSIONE del
RI è espressa in
modo chiaro e
preciso?
38
17
2
La MISSIONE del
RI è rilevante
all’impegno del
Rotary?
41
13
1
16
10) La VISIONE del RI è di essere riconosciuto
universalmente per l’impegno nel servire al di sopra di
ogni interesse personale, allo scopo di promuovere la
comprensione reciproca, la cooperazione e la pace nel
mondo.
MOLTO
ABBASTANZA
POCO
La VISIONE del
RI è espressa in
modo chiaro e
preciso?
37
17
2
La VISIONE del
RI è rilevante
all’impegno del
Rotary?
37
15
4
17
11) Secondo te è importante e urgente che anche il
nostro Distretto elabori e utilizzi un Piano
Strategico?
SI
55
NO
2
NON SO
1
NESSUNA RISPOSTA 2
Sì
No
Non so
Nessuna
risposta
18
12) Ritieni che per sostenere la “cultura della continuità” nel
gestire e programmare la vita del Rotary, si renda necessario
che in un prossimo futuro ogni club del nostro Distretto utilizzi
un proprio piano strategico?
SÍ
NO
NON SO
47
11
0
NESSUNA RISPOSTA
2
Sì
No
Non so
Nessuna
risposta
19
12a) Ritieni che il piano strategico di club debba essere
proposto dal RI ed applicato in maniera uniforme da tutti
i Distretti del mondo?
SI
16
NO
29
NON SO 1
NESSUNA RISPOSTA 2
Sì
No
Non so
Nessuna
risposta
20
12b) Ritieni che il piano strategico debba rappresentare il
frutto di un percorso condiviso, effettuato all’interno di un
club, seguendo le indicazioni programmatiche internazionali,
ma elaborato in riferimento a priorità e specificità del
territorio in cui il club si trova ad operare?
SI
NO
41
5
NON SO
0
NESSUNA RISPOSTA
11
Sì
No
Non so
21
13) Come può il nostro Distretto assistere
in maniera efficace il tuo club nel suo
impegno di impostare e seguire un
processo di pianificazione strategica?
(Scrivi i tuoi suggerimenti nel riquadro
sottostante - Max 250 caratteri).
22
INCONTRI FORMATIVI
VALUTAZIONE PREVENTIVA DELLA BOZZA DEL CLUB
VISITA DEL RAPPRESENTANTE DISTRETTUALE
LABORATORIO SULLA QUALITÀ DELLA VITA
INTEGRAZIONE A LIVELLO LOCALE ATTRAVERSO OPERAZIONI DI SERVIZIO CHE
TENGANO CONTO DELLE ESIGENZE E DEI BISOGNI DELLA GENTE LOCALE
SERVIZIO AI CLUB
SEMPLICAZIONE DELLE PROCEDURE
PROGRAMMAZIONE DELLE AZIONI
MIGLIORAMENTO DELLA LEADERSHIP
AUMENTARE IL DIALOGO CON LE COMMISSIONI DISTRETTUALI
MAGGIORI APPREZZAMENTI PER I SERVIZI SVOLTI SUL TERRITORIO
CONSOLIDARE L’AMICIZIA TRA SOGGETTI E NAZIONI DIVERSI
ELENCO DI SOCI DISPONIBILI AD ORGANIZZARE CONFERENZE ITINERANTI
COINVOLGIMENTO DEI GIOVANI
ERADIARE LA POLIO
23
14) Immagina di essere nel 2020 e che ti venga
richiesto di elencare le tre principali iniziative e
realizzazioni del tuo club negli ultimi 10 anni. Quali
sono i successi che vorresti che il tuo club fosse
riuscito a raggiungere sia a livello locale, sia
internazionale?
24
MAGGIORE INTEGRAZIONE
AUMENTARE L’EFFETTIVO
ESSERE PROTAGONISTI DI EVENTI CHE ABBIANO MIGLIORATO LA QUALITÀ DELLA VITA
COINVOLGIMENTO DEI GIOVANI
RIDURRE O CONTENERE LA MORTALITÀ INFANTILE NEL MONDO
SERVIZIO UMANITARIO NEI PAESI DEL TERZO MONDO
SERVIZIO UMANITARIO NEL TERRITORIO
ALFABETIZZAZIONE A LIVELLO LOCALE ED INTERNAZIONALE
LABORATORIO PER LA PACE
SALUTE DEI BAMBINI
EVENTI FORMATIVI PER I GIOVANI
MANIFESTAZIONI SU VASTA SCALA
SOSTEGNO ALLE COMUNITÀ DISAGIATE
CONTRIBUTO ALL’ERADIAZIONE DELLA POLIO
INFORMAZIONE SUL RUOLO E FINALITÀ DEL ROTARY
IMPEGNO E PRESENZA PIENI SUL TERRITORIO
MIGLIORAMENTO DELLA COOPTAZIONE DEI SOCI
MIGLIORAMENTO DEGLI OBIETTIVI E DEI SERVIZI SUL TERRITORIO
CURA DEL TUMORE
FORMAZIONE SULLE NOVITÀ NORMATIVE
AUMENTARE IL LIVELLO CULTURALE DELLE GIOVANI GENERAZIONI
SFRUTTARE LE PROFESSIONALITÀ INTERNE
MAGGIORE COLLABORAZIONE CON GLI ENTI PUBBLICI
25
Prendi in considerazione obiettivi e risultati concreti e
misurabili (Descrivi in maniera sintetica
questi tre progetti futuri del tuo club - Max 75 caratteri).
VALUTAZIONE DELLA QUOTA DEL BILANCIO DESTINATA ALLE ATTIVITÀ DI SERVIZIO
VALUTAZIONE DEI SOCI COINVOLTI NEI PROGETTI
VALUTAZIONE DEL NUMERO DI NUMERO VOLONTARI PRESENTI ED ATTIVI NEL CLUB
PREVENZIONE DEGLI ANEURISMI DELL’AORTA ADDOMINALE
PREVENZIONE DELLA CARIE NELLA POPOLAZIONE INFANTILE
INTEGRAZIONE DEGLI EXTRACOMUNITARI FACENDO CONOSCERE I NOSTRI PRINCIPI
COSTITUZIONALI
GIORNATA ROTARIANA PER LA SICUREZZA IN MARE
SERVIZIO SCUOLA PER DISABILI
GIORNATA ROTARIANA DELLA VIA TRAIANA
PROGRAMMA SULLA PREVENZIONE DELLE TOSSICODIPENZE
PIANO PER LA PREVENZIONE SULL’INFANZIA VIOLATA
CURA DELLA MALARIA
ERADIAZIONE POLIO
MAGGIORE VISIBILITÀ IN CITTÀ
GIORNATA DELL’AMICIZIA
PARCO GIOCHI NEI COMUNI VICINI AI CLUB
26
CLOWNTERAPIA