LIBRETTO FORMATIVO DEL CITTADINO Fase 2 Ricostruzione dell’esperienza e delle competenze dell’utente Fase 2. La ricostruzione dell’esperienza e delle competenze dell’utente Organizzazione delle informazioni ricevute in vista della redazione del libretto formativo del cittadino Individuazione e descrizione delle competenze acquisite Ricostruzione della biografia formativa e professionale dell’utente 1 Strumenti di indagine: l’intervista e il colloquio Mappatura e formalizzazione delle competenze 2 Fase 2. La ricostruzione dell’esperienza e delle competenze dell’utente Partiamo dal processo di lavoro dell’operatore Organizzazione delle informazioni ricevute in vista della redazione del libretto formativo del cittadino Individuazione e descrizione delle competenze acquisite Ricostruzione della biografia formativa e professionale del cliente-utente Fase 2. La ricostruzione dell’esperienza e delle competenze dell’utente Organizzazione delle informazioni ricevute in vista della redazione del libretto formativo del cittadino Individuazione e descrizione delle competenze acquisite Input Patto di servizio Ricostruzione della biografia formativa e professionale del cliente-utente Output Competenze organizzate secondo criteri di organicità, sinteticità e omogeneità sintattica Output Prima Mappatura delle competenze Output Biografia formativa e professionale Processo di lavoro: Step 1 Ricostruzione della biografia formativa e professionale del cliente-utente Dopo aver identificato il fabbisogno dell’utente e la corrispondente funzione che in tal senso può svolgere il Libretto, E’ la fase in cui, operatore ed utente, lavorano insieme all’analisi e alla ricostruzione dell’esperienza, con l’obiettivo di evidenziare quelle competenze significative in termini di punti di forza del cliente-utente, da registrare, quale patrimonio trasparente, alla fine del percorso. Processo di lavoro: Step 1 Ricostruzione della biografia formativa e professionale del cliente-utente attenzione alle informazioni ascolto domande di approfondimento registrazione delle informazioni utente operatore cura della relazione fiducia sinergia e sintonia collaborazione Processo di lavoro: Step 1 Ricostruzione della biografia formativa e professionale del cliente-utente Avere chiare le sezioni e le aree d’indagine previste dal format Riferirsi ad un modello metodologico di riferimento nell’effettuare le attività di l’analisi e la ricostruzione dell’esperienza e scegliere gli strumenti più idonei da utilizzare Analizzare le tappe ed esperienze emergenti dalla biografia differenziandole in formative o professionali ed evidenziandone i punti di forza Analizzare e valorizzare sia le competenze maturate (output) che i processi attraverso i quali sono state acquisite individuando eventuali incoerenze o limiti nelle informazioni Processo di lavoro: Step 1 Ricostruzione della biografia formativa e professionale del cliente-utente L’insieme di informazioni prodotte nell’attività di ricostruzione dell’esperienza può essere analizzato a tre livelli contenuto informativo manifesto L’operatore e l’utente, facendo riferimento ai dati prodotti, possono concordare quali competenze sono riferibili all’esperienza di lavoro e sono sollecitate dalle caratteristiche peculiari dell’esperienza stessa. meta-analisi Aiuta a specificare e confermare, da un lato, quanto presente nel contenuto verbale espresso e, dall’altro, seppur con un grado di astrattezza maggiore, quali competenze trasversali caratterizzano le modalità di rapporto con le attività svolte dall’individuo. verifica congiunta di aspetti connessi a interessi, valori professionali, motivazioni, stile personale, ecc. Processo di lavoro: Step 2 Individuazione e descrizione delle competenze acquisite E’ il passaggio caratterizzato da una azione di analisi e riflessione mirata ad identificare in modo specifico le singole e differenziate competenze, Questo significa far fronte all’esigenza di dare un nome preciso, definito, e un’organizzazione a quello che all’inizio potrebbe risultare un insieme di informazioni amorfe e confuse troppo denso o troppo esiguo. Processo di lavoro: Step 2 Individuazione e descrizione delle competenze acquisite Identificare e analizzare le principali attività svolte nelle tappe formative e professionali (posizioni lavorative ricoperte, processi aziendali in cui è stato coinvolto, mansioni, ecc.) supportare l’utente 1. nell’identificare i risultati che pensa sia in grado di garantire in autonomia (da solo o in team), in relazione alla specificità dei contesti di esercizio e/o di apprendimento 2. nell’identificare e nel descrivere le competenze che ha sviluppato nelle attività individuate verificare eventuali incoerenze o limiti delle informazioni presenti nella ricostruzione effettuata segnalandoli al cliente Processo di lavoro: Step 2 Individuazione e descrizione delle competenze acquisite In riferimento ad esempio ad un’esperienza di lavoro: per ognuna delle attività professionali svolte l’operatore stimolerà l’utente a: ricordare ed esplicitare il nome dell’impresa o ente in cui ha lavorato, il settore di attività, le caratteristiche dell’azienda, la tipologia del contratto di lavoro, l’ufficio/reparto/area funzionale in cui era assegnato, il ruolo ricoperto e le tecnologie utilizzate. dopo di che aiuterà l’utente ad una più mirata riflessione su: caratteristiche delle attività, compiti che gli erano assegnati, tipi di problemi o le situazioni che di volta in volta si è ritrovato ad affrontare, le modalità e le risorse utilizzate PARTICOLARE ATTENZIONE al tipo di autonomia e di intervento personale sul lavoro e rete di relazioni Processo di lavoro: Step 2 Organizzazione delle informazioni ricevute in vista della redazione del libretto formativo del cittadino E’ la fase in cui l’operatore è chiamato a supportare il cliente-utente nella sistematizzazione dell’insieme di competenze emerse in vista della redazione del libretto in vista della selezione e del reperimento delle prove documentali a supporto delle competenze stesse. Processo di lavoro: Step 2 Organizzazione delle informazioni ricevute in vista della redazione del libretto formativo del cittadino 1. scegliere i criteri per l’organizzazione delle informazioni ricevute, in vista della redazione del libretto formativo, in coerenza con la tipologia di cliente-utente 2. ipotizzare sintesi significative delle informazioni raccolte, accorpandole in gruppi omogenei 3. organizzare le informazioni in modo coerente con la sequenza, la articolazione ed il formato previsti dal libretto formativo (le due sezioni e l’articolazione in quattro punti interna alla prima sezione) 4. tutelare la privacy e i dati sensibili forniti Fase 2. La ricostruzione dell’esperienza e delle competenze dell’utente Per approfondire alcuni punti Strumenti di indagine: l’intervista e il colloquio Mappatura e formalizzazione delle competenze 1 2 1 Strumenti di indagine: l’intervista e il colloquio Tutto il processo di affiancamento alla compilazione del Libretto formativo si svolge in una situazione comunicativa faccia a faccia. colloquio intervista Gli strumenti prioritari di sostegno al processo di analisi, descrizione ed organizzazione delle informazioni. 1 Strumenti di indagine: l’intervista e il colloquio colloquio intervista Sono entrambi strumenti utili a supporto del lavoro dell’operatore. Nella scelta però si dovrà di volta in volta tener conto che essi: Focalizzano specifici aspetti dell’interazione comunicativa ed enfatizzano diversamente gli elementi informativi che la caratterizzano. Tendono a gestire diversamente i processi d’influenzamento presenti nella situazione. 1 Strumenti di indagine: L’INTERVISTA Si focalizza essenzialmente su contenuti informativi espliciti, diretti e strutturati, rilevando le informazioni preventivamente giudicate indicative della realtà da esaminare. Consente una gestione più diretta dei tempi e dei contenuti dell’interazione. L’intervista, essendo caratterizzata da una struttura più rigida, tende all’influenzamento dell’utente. Tale processo deve essere preventivamente considerato in fase di elaborazione della struttura e dei contenuti dell’intervista stessa. 1 Strumenti di indagine: IL COLLOQUIO Presenta una struttura più aperta, nella quale sono definite le aree da esplorare, ma non sono predeterminati i contenuti specifici e le domande da porre, attribuendo all’operatore il ruolo di facilitatore dell’interazione. Consente una gestione meno diretta dei tempi e dei contenuti dell’interazione. Il colloquio si basa su processi di reciproco influenzamento progressivamente accettati come utili allo sviluppo di conoscenza degli ambiti e dei contenuti oggetto di esplorazione 2 Mappatura e formalizzazione delle competenze A sostegno del processo di analisi dell’esperienza dell’utente e al fine operativo di facilitare la trascrizione delle competenze in modo leggibile e il più possibile attendibile nella sezione 2 del Libretto Costruzione di un quadro logico utile alla mappatura delle competenze Dimensione socio/individuale SAPERI CODIFICATI DELL’INDIVIDUO Sapere dichiarato o formalizzato SAPERI CODIFICATI PROFESSIONALI SAPERI TACITI DELL’INDIVIDUO Dimensioni di mappatura Sapere tacito SAPERI TACITI PROFESSONALI Dimensione professionale/organizzativa 2 Mappatura e formalizzazione delle competenze SAPERI CODIFICATI DELL’INDIVIDUO SAPERI TACITI DELL’INDIVIDUO saperi provenienti da esperienze di apprendimento dell’individuo non riferibili ad un contesto professionale o di lavoro competenze collegabili ad un ambito o contesto professionale o organizzativo ed esplicitamente dichiarate in quel contesto SAPERI CODIFICATI PROFESSIONALI SAPERI TACITI PROFESSONALI competenze collegabili ad un ambito o contesto professionale o organizzativo ed esplicitamente dichiarate in quel contesto competenze derivanti dall’ analisi delle diverse esperienze di lavoro. Si tratta di una serie di informazioni di profondità come il grado di autonomia o responsabilità, la capacità di affrontare elementi critici, ecc. 2 Mappatura e formalizzazione delle competenze Dopo aver considerato le quattro dimensioni di mappatura Dimensione socio/individuale sapere formalizzato sapere tacito Dimensione professionale/organizzativa L’operatore, nel processo di individuazione e successiva trascrizione delle competenze, dovrà attenersi a criteri di: organicità sinteticità omogeneità sintattica 2 Mappatura e formalizzazione delle competenze IL CRITERIO DI ORGANICITÀ Significa individuare, nell'ambito della ricostruzione e mappatura, un focus principale dell'esperienza, dando ad esso priorità ed evidenza nelle prime righe della sezione. Ad esempio, per un giovane senza esperienza di lavoro il focus sarà connesso all’ultimo titolo di studio conseguito, mentre per un adulto con consistenti esperienze deriverà dall’esperienza nel suo principale ruolo professionale: Dimensione socio/individuale sapere formalizzato focus Dimensione Professionale /organizzativa Dimensione socio/individuale sapere sapere tacito formalizzato focus Dimensione Professionale /organizzativa sapere tacito 2 Mappatura e formalizzazione delle competenze CRITERIO DI SINTESI Bisogna sempre tenere presente che il Libretto è un documento di SINTESI. E’ quindi opportuno, nella stesura del Libretto, prevedere un numero limitato di righe/competenze nella Sezione 2, ciò per evitare un eccesso di dettaglio e dispersione dell’informazione. Per ora si propone che tale NUMERO LIMITATO vada da un minimo di 10 ad un massimo di 25 COMPETENZE. La variabilità individuale sarà dunque non tanto nel numero di competenze trascritte quanto nella consistenza e nel peso attribuibile a ciascuna competenza che viene descritta nel libretto. 2 Mappatura e formalizzazione delle competenze CRITERIO DI OMOGENEITÀ SINTATTICA Al fine di utilizzare un comune linguaggio e una metodologia condivisa è necessario che le competenze emerse siano descritte con una sintassi omogenea 1. azione (in forma di verbo o sostantivo) 2. oggetto 3. specifica e/o un ambito di riferimento. 2 Mappatura e formalizzazione delle competenze Omogeneità sintattica: esempi di formalizzazione Azione Oggetto/i Specifica e/o ambito di riferimento Utilizza strumenti tecnologici e informatici per consultare archivi, gestire informazioni, analizzare dati Collabora alla progettazione di prodotti/servizi turistici personalizzati nell’ambito di strutture di promozione turistica territoriale Comprende e interfaccia ruoli e funzioni organizzative nell’ambito di realtà organizzative complessa di dimensioni medio grandi Gestisce in autonomia le attività amministrativo/ contabili nell’ambito di un esercizio commerciale di piccole dimensioni