Comune di Pesaro
PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2015
per Responsabilità Entrata/Spesa
L`articolazione del Peg per Responsabile tiene conto degli incarichi attribuiti dal Sindaco ai singoli dirigenti per la copertura dei ruoli di responsabile di
Servizio e di Unità Organizzativa
Elaborazione CED
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
GABINETTO DEL SINDACO
del
(1 - NONNI PAOLA)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Gabinetto Del Sindaco
Pag.
2
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
3
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 1 - Nonni Paola
Prm
Pgt
180
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
80A
S
1010103
D
127
64270/0
Spese varie gabinetto del sindaco
180
80A
S
1010103
D
127
64271/0
Spese di rappresentanza gabinetto del sindaco
3.500
180
80A
S
1010103
D
127
64273/0
Fondo spese indennita´ di fine mandato
5.000
180
80A
S
1010805
D
127
1330/0
Quote associative
Spesa
80A
S
1010103
D
128
1300/0
Entrata
44.000
60.000
127 - Gabinetto del Sindaco
180
Inv.to
Giornale e comunicazione
112.500
20.000
128 - Comunicazione
20.000
Totale Responsabile
132.500
Fine Responsabile 1 - Nonni Paola
Pag.
4
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
AMBITO TERRITORIALE SOCIALE
del
(2 - DOMENICUCCI MARCO)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Ambito Territoriale Sociale
N.38 - OBIETTIVO (1/2 - Realizzare un’unica Unione dei Comuni con Gabicce, Gradara, Vallefoglia, Montelabbate, Tavullia, Mombaroccio e
Monteciccardo):
UFFICIO UNICO:
Predisposizione atti per affidamento in concessione della RP “ BEATO SANTE” - Comune di Mombaroccio - in collaborazione con gli uffici: tecnico e
gare/appalti, dell´Ente comunale.
INDICATORE MISURABILE
Produzione documentali:
- individuazione gruppo di lavoro
- Definizione atti di gara
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Ottimizzazione delle risorse
Qualificazione professionale
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.40 - OBIETTIVO (6/12 - Collegare davvero i premi ai risultati ):
SPORTELLO HOME CARE PREMIUM 2015 erogazione di servizi di assistenza domiciliare:
- ottimizzare la dotazione di personale attraverso un utilizzo trasversale ai servizi
INDICATORE MISURABILE
- Espletamento della gara
- Risparmio di risorse per l´appalto di servizi
FASI/AZIONI
Pag.
5
DATA SCADENZA
PESO
30/11/2015
8
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Redistribuzione delle risorse per interventi e servizi
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
N.69 - OBIETTIVO (86/242 - Sostenere la straordinaria rete di servizi sociali e di volontariato ):
Associazioni di Volontariato
- sviluppo di sinergie con le Associazioni di volontariato
- Reperimento nuovi volontari
INDICATORE MISURABILE
- Registrazione incontri
- Registrazione eventi gestiti in collaborazione
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
7
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
-Soddisfazione degli utenti (ospiti e familiari) e del personale
-Soddisfazione dei volontari
-Aumento del numero dei volontari inseriti
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.41 - OBIETTIVO (88/246 - Mantenere il ruolo di regia e coordinamento dei servizi sociali, coinvolgendo ancora di più tutti i soggetti del territorio.):
Autorizzazione e accreditamento
-Aggiornamento/avvio di un DATA BASE delle strutture socio-assistenziali dell´ATS
- monitoraggio permanenza dei requisiti
INDICATORE MISURABILE
- Produzione documentale
- verifiche documentali e ispettive
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
5
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Disponibilità di dati conoscitivi sulle risorse dell´ATS
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.39 - OBIETTIVO (89/248 - Realizzare la gestione associata dei servizi sociali, integrando i servizi tra più Comuni):
A)Attivazione Sportello di ”Giuridica Tutela”
B) Realizzazione del nuovo Centro per le famiglie dell´ATS n. 1 Ente capofila Comune di Pesaro.
INDICATORE MISURABILE
DATA SCADENZA
A)-Implementazione del servizio nella rete dei servizi erogati e nelle
funzioni di competenza
- numero utenti che si sono rivolti allo sportello
- numero di pratiche trattate per la nomina di amministratore di
sostegno/curatore/tutore
B)Allestimento degli spazi
Inaugurazione del Centro
Attivazione dei nuovi servizi di Consulenza Educativa e Sportello
Informativo.
FASI/AZIONI
Pag.
6
30/11/2015
PESO
10
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
A) Diffusione di una cultura della solidarietà nei confronti di
soggetti deboli
Disponibilità di dati statistici di conoscenza della domanda
sociale
B) Implementare le politiche di Welfare sostenendo il ruolo
primario delle famiglie in particolare in questo momento di
crisi socio economica .
B) Creazione della rete di soggetti che operano nel territorio in
favore del benessere della famiglia;
Realizzazione del ”Tavoli di concertazione famiglia” dell´ATS
n. 1
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
N.42 - OBIETTIVO (89/248 - Realizzare la gestione associata dei servizi sociali, integrando i servizi tra più Comuni):
Implementazione di nuovi servizi da gestire in forma associata:
- SAD/ADI
- OPERATIVITA´ DI STRADA
- SERVIZIO SOLLIEVO
- CONTRASTO ALLA VIOLENZA DI GENERE
- INTEGRAZIONE RETTE STRUTTURE RESIDENZIALI ANZIANI
INDICATORE MISURABILE
- Assicurare i procedimenti amministrativi a sostegno degli interventi
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Soddisfazione dell´utenza per il ventaglio dei servizi offerti
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.66 - OBIETTIVO (93/259 - Sostenere il reinserimento nella vita lavorativa.):
Attivazione di servizi volti all´integrazione lavorativa di persone con forte disagio sociale
ATS 1 e Amministrazione provinciale in collaborazione con il Terzo settore e le Organizzazioni datoriali per tirocini formativi e di orientamento per
persone con forte disagio sociale
INDICATORE MISURABILE
Attivazione di tirocini formativi in collaborazione con l´amministrazione
provinciale, l´ATS 1 e soggetti operanti nel ”Terzo Settore”.
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
5
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
- effettiva approvazione del Protocollo d´Intesa
- n. tirocini formativi attivati
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.65 - OBIETTIVO (94/261 - Sostenere gli anziani e i bambini):
Ottenere nuova certificazione di qualità ai sensi della norma ISO 9001 e delle innovazioni prodotte dalla norma 2015
INDICATORE MISURABILE
- Superamento verifica ente BV
- Produzione documentale
- Presenza progetti di miglioramento
- Riduzione reclami e non conformità rispetto anno precedente
FASI/AZIONI
Pag.
7
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
-Tenuta sotto controllo del sistema gestionale
-Monitoraggio di efficacia del modello organizzativo e
assistenziale
-Soddisfazione dell´utenza
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
N.67 - OBIETTIVO (94/261 - Sostenere gli anziani e i bambini):
Comunicazione efficace
-Migliorare la comunicazione con l´Ospite affetto da demenza
-Migliorare la capacità di gestire i disturbi comportamentali delle persone affette da demenza
INDICATORE MISURABILE
- Registrazione incontri tenuti dalla psicologa
- Registrazione casi trattati
-Valutazione apprendimento da parte della
psicologa
- Auto valutazione performance da parte degli operatori stessi
- Rilevazione soddisfazione dei partecipanti
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
5
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Soddisfazione del personale per l´ acquisizione di nuove
competenze
- Specializzazione nel lavoro di cura
- Soddisfazione dei familiari
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.68 - OBIETTIVO (94/261 - Sostenere gli anziani e i bambini):
Ufficio Ricoveri:
-Realizzazione di un ufficio per la gestione operativa della Lista dì attesa
-Sviluppo nuove sinergie con lo Sportello della salute
- Individuazione delle criticità del Regolamento per la gestione della lista d´attesa
INDICATORE MISURABILE
DATA SCADENZA
-Predisposizione data base utenti e aggiornamento continuativo
- Registrazione contatti
31/12/2015
FASI/AZIONI
PESO
10
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Riduzione dei tempi di mancata occupazione dei posti letto
a seguito di avvenuta disponibilità , rispetto anno precedente
- Soddisfazione dell’utenza
- Migliore impiego delle risorse
-Migliore conoscenza della domanda sociale
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.70 - OBIETTIVO (94/261 - Sostenere gli anziani e i bambini):
Centro Servizi per la non autosufficienza - percorsi specifici utenti Alzheimer
- spazio di accoglienza per il sostegno dei caregiver
- incrocio domanda/offerta assistenti familiari domiciliari
- qualificazione dei servizi domiciliari
- Costruzione del DATA BASE dei servizi presenti in ATS
- spazio informativo in merito alla non autosufficienza, ai servizi disponibili in ATS e alle procedure di accesso agli stessi
- Consulenza per la presa in carico delle situazioni complesse
Pag.
8
Data
11/05/2015
INDICATORE MISURABILE
- Dati statistici di conoscenza della domanda sociale
- Data base
- interventi realizzati
- n. contatti
- -Costruzione di una rete di sostegno qualificata
FASI/AZIONI
Pag.
9
DATA SCADENZA
PESO
30/11/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
- Soddisfazione degli utenti
- Disponibilità di dati di input utili per la programmazione dei
servizi
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
280
L.R. 28/08 - interventi per persone detenute ed ex
detenute
10
a) progetti individuali finanziati e realizzati; b)
progetti collettivi per minori finanziati e realizzati ;
c) progetti collettivi per adulti finanziati e realizzati
a) nr 16 b) nr 3 c) nr 10
281
Centro Diurno Fenice
10
persone accolte
nr 10
282
Casa Frassati 2
10
persone accolte
nr 7
283
Casa Mariolina
10
nr
284
Casa Speranza
10
nr persone accolte
285
Servizio Itinerante mediatori culturali
10
persone che hanno usufruito della mediazione
contatti agli sportelli itineranti
286
Centro Interculturale per la Pace
10
a)persone servite allo sportello b) contatti allo
sportello c) n. eventi organizzati d) persone
partecipanti
287
Casa Oltre
10
nr persone accolte nellanno
288
Prevenzione Gioco dazzardo
10
a) esercizi commerciali contattati b) esercizi
commerciali aderenti al progetto c) istituti
scolastici contattati d) classi coinvolte e) studenti
partecipanti allevento finale a Pesaro f) eventi
finali organizzati
289
Gestione del nuovo servizio Centro per le famiglie e
definizione degli strumenti di monitoraggio (verbali
riunioni, schede di rilevazione dellutenza, questionari di
soddisfazione..)
10
a) definizione degli strumenti di monitoraggio b) n.
di riunioni di equipe integrata e n. verbali
predisposti c) n. riunioni equipe mediazione
familiare d) n. utenti per tipologia di servizio
172
Progetto Carta Famiglia: definizione dei nuovi criteri di
accesso, condivisione delle nuove modalità con i partner
del progetto e gestione delle attività e dei servizi
10
a) predisposizione degli atti amministrativi relativi
alla modifica dei criteri di accesso ai benefici del
progetto
b) n. convenzioni attivate in base ai nuovi criteri
c) nr incontri con i partner di progetto
a) 60
b) 60
a)si/no
b)60
c)10
174
Definizione di un piano annuale dei corsi di sostegno
alle competenze genitoriali che preveda anche percorsi
di formazione integrati con altre realtà del territorio che
si occupano di famiglia
10
a) presenza del piano
b) n corsi realizzati
c)corsi realizzati con altre realtà del territorio
n.8
a)si- no b) 5 c) 1
176
Attivazione, in base al nuovo regolamento comunale,
delle modalità e dei criteri organizzativi dell´affido
familiare/promozione dell´affido
10
si/no
n.5
179
Progetti integrati con il Centro Servizi Volontariato
10
n. progetti realizzati
n.1
181
Espletamento di attività e coordinamento di
procedimenti amministrativi trasversali allEnte comunale
( servizi sociali, cultura) riconducibili alla gestione a
titolarità dellATS.
10
individuazione delle attività:
-buoni dordine
-liquidazioni contabili
-tutti gli adempimenti afferenti alle normative
vigenti (L.190/2012; circolari ANAC; D. Lgs.n.
33/2013; D.Lgs.n.118/2011; D.lgs.n.126/2014)
-registrazione nel programma informatico di tutti
i dati collegati ai documenti di bilancio e peg.
182
Supporto informativo a favore dei Comuni dell´ATS e
Interambiti per progettualità comuni
10
n. contatti
tipologia attività
10
NOTE
nr 6
a) si/no b) 20 c) 4 d)
totale 500
Attivazioni nuove convenzioni con operatori
economici privati
n.1
dati estraibili a
consuntivo
Nuova attività, che viene sperimentata in corso
danno con lottica di ottimizzare lespletamento di
attività che risultano trasversali a più servizi
Data
11/05/2015
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
183
Accoglienza residenziale vitalizia
217
Giorni di presenza
n. 28720 giornate di
presenza (dato
afferente a Casa Aura)
previsione costante
rispetto al 2014
184
Accoglienza residenziale temporanea
217
giorni di presenza
n. presenze 1045
previsione costante
rispetto al 2014
185
Lavori di pubblica utilità
217
n. di soggetti coinvolti c/o Residenza protetta in
base alle richieste pervenute
n. 6richieste pervenute previsione costante
n.5 richieste soddisfatte rispetto al 2014
n.1 richiesta in attesa
di inserimento
11
NOTE
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 2 - Domenicucci Marco
Prm
Pgt
181
E/S
I/R
Tipo
Cap/Art
Denominazione
81A
E
2280
D
10
30563/0
Contr.regionale piano per infanzia ed adolescenza-l..r. 9/2003
181
81A
E
2282
D
10
37563/0
Fondo unico regionale a.t.s. n. 1
719.603
181
81A
E
2283
10
39565/0
Contributi regionali all´ats n. 1 - per interventi sulla disabilita´
390.000
181
81A
E
2283
D
10
39567/0
Trasferimenti regionali fondo di solidarieta´
181
81A
E
2284
D
10
35560/0
Contributo regionale per detenuti ed ex detenuti
243.000
181
81A
E
2284
D
10
41573/0
Contributo regionale fondo per non autosufficienza (sad e assegni di cura)
491.210
181
81A
E
2284
D
10
41577/0
Contributi regionali per il sostegno alle famiglie
15.000
181
81A
E
2284
D
10
41582/0
Contibuto regionale per assistenzaai minori l.r. 7/94
40.000
181
81A
E
2583
D
10
75612/0
Contributo inps progetto home care premium
181
81A
E
2583
D
10
75615/0
Contributo per inserimenti socio-lavorativi di persone con fragilita´ sociale
181
81A
S
1040503
D
10
30301/0
Spese per attuazione piano territoriale per infanzia e adolescenza
90.000
181
81A
S
1100203
D
10
42317/0
Politiche per la famiglia e promozione del volontariato
30.000
181
81A
S
1100403
D
10
2056/0
Ambito territoriale sociale -prestazione servizi
494.502
181
81A
S
1100403
D
10
90005/0
Servizi di sollievo in favore di famiglie di malati psichici
205.858
181
81A
S
1100403
D
10
90032/0
Spese per servizio civile nazionale volontario ex l. 64/2001
181
81A
S
1100403
D
10
90033/0
Realizzazione progetto home care premium
181
81A
S
1100403
D
10
91560/0
Integrazione rette ricovero struttre residenziali e centri diurni
181
81A
S
1100405
D
10
40321/0
Interventi in favore di detenuti ed ex detenuti
243.000
181
81A
S
1100405
D
10
40329/0
Trasferimenti a comuni e privati fondi non autosufficienza (sad e assegni di
cura)
491.210
181
81A
S
1100405
D
10
40336/0
Contributi ad enti pubblici, privato sociale e soggetti privati
220.100
181
81A
S
1100405
D
10
40338/0
Contributo ai comuni dell´ats per inserimenti socio lavorativi soggetti con
fragilita´ sociale
181
81A
S
1100405
D
10
40339/0
Trasferimento ai comuni dell´ats n. 1 -interventi sulla disabilita´
Pag.
12
Obt
66
Prod
C.d.C.
Spesa
Inv.to
Entrata
90.000
80.000
340.000
10.000
1.000
340.000
80.000
4.000
390.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
Cap/Art
Denominazione
181
81A
Obt
Prod
S
1100405
D
C.d.C.
10
41306/0
Trasferimento ai comuni dell´ats contributo regionale assistenza minori l. 7/94
40.000
181
81A
S
1110505
D
10
74341/0
Interventi diversi - sviluppo e opportunita´ territoriali
25.000
Spesa
10 - Ambito Territoriale Sociale
181
81A
E
2583
D
149
75596/0
Inv.to
Entrata
2.654.670
2.418.813
Contributo provinciale per servizi sollievo famiglie di malati psichici
101.000
101.000
149 - Interv.disabili (sociali)-Salute Mentale
181
81A
S
1100405
D
158
41308/0
Contributi ai comuni per attivita´ di promozione e assistenza alla famiglia
158 - CAG, Prev. Disagio Giovanile e Famiglia
181
81B
181
183
10.000
10.000
E
3181
D
217
45601/0
Rette servizi residenziali
81B
E
3181
D
217
45623/0
Corrispettivo canone servizio in concessione casa roverella
118.000
181
81B
E
3583
D
217
45800/0
Rimborso spese sanitarie dall´a.s.u.r.
740.000
181
81B
E
3584
D
217
74860/0
Rimborso spese per utenze c/o residenza protetta roverella
181
81B
S
1100302
D
217
45051/0
Acquisto generi e materiale vario
7.500
181
81B
S
1100303
D
217
265/0
Spese diverse per miglioram.qualita´ dei servizi residenziali
3.400
181
81B
S
1100303
D
217
45231/0
Spese per interventi piccola manutenzione arredi e attrezzature
5.000
181
81B
S
1100303
D
217
45251/0
Servizi diversi per strutture residenziali e semi residenziali
7.000
181
81B
S
1100303
D
217
45300/0
Attivita´ ricreative e attivita´ motorie
4.200
181
81B
S
1100303
D
217
45304/0
Servizi alberghieri e di assistenza tutelare strutture residenziali e semiresidenziali anziani
181
81B
S
2100305
D
217
1720/0
Acquisto mobili, arredi, attrezzature per case di riposo.
1.550.000
90.000
1.550.000
3.000
217 - Residenza Anziani
1.577.100
3.000
2.498.000
Totale Responsabile
4.241.770
3.000
5.017.813
Fine Responsabile 2 - Domenicucci Marco
Pag.
13
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
SICUREZZA
del
(6 - GIOACCHINI STEFANO)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Sicurezza
N.55 - OBIETTIVO (26/71 - Riqualificare e mettere in sicurezza capillare le strutture, dal punto di vista fisico e materiale):
MANUTEZIONE NELLE SCUOLE MEDIE ELEMENTARI, MATERNE ED ASILI NIDO Catalogazione ed informatizzazione della docoumentazione
relativa agli edifici scolastici con particolare riferimento agli impianti meccanici. Progettazione e realizzazione interventi di riqualificazione e riadattamento
di strutture di proprietà comunali con particolare attenzione ai lavori di ripristino delle coperture danneggiate e riqualificazione di giardini in base al
progetto ”Il verde nelle scuole”(La grande Quercia, Il Grillo Parlante, La Giostra). Coordnamento lavori con Associazione Gulliver e comitati dei genitori.
INDICATORE MISURABILE
Fascicolazione informatica documentazione afferente n. scuole.
Realizzazione lavori
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
15
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.56 - OBIETTIVO (26/71 - Riqualificare e mettere in sicurezza capillare le strutture, dal punto di vista fisico e materiale):
REALIZZAZIONE INTERVENTI SU STRUTTURE ED IMPIANTI DEGLI UFFICI GIUDIZIARI-TRAFERIMENTO COMPETENZE AL MINISTERO
COMPETENTE
Miglioramento dell´efficienza impiantistica e realizzazione nuovi uffici al Tribunale di Pesaro funzionale al
trasferimento delle competenze per la gestione degli uffici Giudiziari al competente Ministero (art. 1, comma 526, e seguenti della Legge 190-2014)
INDICATORE MISURABILE
Realizzazione Lavori
Competenze
Trasferimento
FASI/AZIONI
Pag.
14
DATA SCADENZA
PESO
30/08/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
N.57 - OBIETTIVO (26/71 - Riqualificare e mettere in sicurezza capillare le strutture, dal punto di vista fisico e materiale):
PALESTRE SCOLASTICHE
Straordinaria manutenzione in n. palestre all´interno di plessi scolastici.
INDICATORE MISURABILE
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
Affidamento lavori
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.53 - OBIETTIVO (29/80 - Pensare a joint venture con aziende private, che promuovano l’efficientamento energetico a condizioni vantaggiose o a costi
azzerati per edifici pubblici, scuole, aziende):
SERVIZIO INTEGRATO ENERGIA (ENERGIA PLUS)
Verifica degli elaborati progettuali presentati per la realizzazione di interventi di
efficientamento energetico dalla ditta appaltatrice ( SIRAM-NA.GEST) approvazione dei progetti e controllo sulla corretta esecuzione dei lavori relativi
agli impianti meccanici.Controllo sulla ciorretta gestione degli impianti a partire dall´inizio dell´anno termico 2105-2016
INDICATORE MISURABILE
DATA SCADENZA
PESO
30/10/2015
20
approvazione progetti
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.54 - OBIETTIVO (29/80 - Pensare a joint venture con aziende private, che promuovano l’efficientamento energetico a condizioni vantaggiose o a costi
azzerati per edifici pubblici, scuole, aziende):
SERVIZIO INTEGRATO ENERGIA (ENERGIA PLUS)
di rifacimento della copertura dell´Adriatic Arena
INDICATORE MISURABILE
approvazione progetti
Verifica degli elaborati progettuali presentati per la realizzazione dell´intervento
DATA SCADENZA
PESO
30/07/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.58 - OBIETTIVO (83/230 - Difendere gli Istituti culturali e di studi storici):
REALIZZAZIONE LAVORI DI RIPRISTINO DELLA COPERTURA DELL´OSSERVATORIO VALERIO
di ripristino della copertura dell´Osservatorio Valerio danneggiata dagli eventi atmosferici del 4-6 marzo 2015
INDICATORE MISURABILE
Realizzazione lavori
Pag.
15
DATA SCADENZA
PESO
30/06/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
Realizzare i lavori
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Data
11/05/2015
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.60 - OBIETTIVO (96/270 - Continuare a far si che il volontariato nei quartieri sia un filtro importante per segnalare interventi e necessità su strade,
scuole, giardini, servizi pubblici e fenomeni di micro-delinquenza):
Incentivazione e promozione di forme di collaborazione pubblico privato attraverso il coinvolgimento di volontari e Lavoratori Socialmente Utili per
interventi mirati alla manutenzione degli edifici comunali
INDICATORE MISURABILE
attivazione di interventi realizzati con personale volontario e LSU.
FASI/AZIONI
Pag.
16
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
5
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
300
Attività di consulenza verso altri Servizi
dellAmministrazione, Istituzioni varie ed utenti privati di
vario genere; per apertura di strutture sociali ed
educative allinterno dellAmbito Territoriale Sociale n. 1
(legge n. 9 e legge n . 20); per la stesura di piani
manutentivi ad opere strutturali di prossima
realizzazione e su strutture comunali gestite da terzi.
116
n. consulenze/ incontri
n. 125
n. 120
301
Interventi manutentivi di piccole entità eseguiti mediante
lutilizzo di ditte esterne: analisi dellintervento;
sopralluoghi; elaborazione del progetto; ricerca di
mercato; affidamento lavori; esecuzione, controllo e
liquidazione delle opere eseguite.
116
n. interventi
n. 335
n. 300
302
Interventi manutentivi di maggiore entità, con
somministrazioni superiori ad € 20.000, eseguiti
mediante lutilizzo di ditte esterne: analisi dellintervento;
sopralluoghi; elaborazione del progetto; ricerca di
mercato; individuazione della ditta in applicazione dellart.
125 del Codice dei Contratto D.Lgs. 163/2006;
procedura di affidamento lavori; esecuzione, controllo e
liquidazione delle opere eseguite e rilascio di
certificazioni di rito.
116
n. interventi
n. 17
n. 20
303
Aggiornamento del Documento di valutazione dei rischi
con elaborazione della statistica degli infortuni
116
n. luoghi di lavoro in cui è stato eseguito
l´aggiornamento
n. 120
n. 120
304
Pubblica Incolumità: ordinanze di demolizioni emesse
nei confronti di privati e comunicazioni a questultimi su
segnalazione di pubblica incolumità;
116
n. ordinanze e n. comunicazioni ai privati
n. 24 ordinanze; n. 88
comunicazioni
n. 20 ordinanze; n.70
comunicazioni
305
Organizzazione e realizzazione di attività di formazione,
informazione e addestramento di lavoratori, dirigenti e
preposti
116
n. partecipanti
n. 448
n. 450
306
Supportare e coordinare la struttura comunale per la
corretta applicazione dellart. 26 del D.Lgs. 81/08
116
n. redazione DUVRI
n. 35
n. 40
17
NOTE
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 6 - Gioacchini Stefano
Prm
Pgt
182
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
82A
E
3584
D
116
74863/0
Recupero somme demolizioni a seguito di ordinanze eseguite su proprieta´
private
182
82A
S
1010803
D
116
80020/0
Interventi di sicurezza ex legge 626/94
182
82A
S
1010803
D
116
80021/0
Spese urgenti per interventi di sicurezza ex legge 626/94
1.500
182
82A
S
1010804
D
116
74316/0
Sicurezza legge 626/94
1.000
182
82A
S
1090103
D
116
51267/0
Spese di demolizione a seguito ordinanze eseguite su proprieta´ privata
Spesa
Inv.to
Entrata
20.000
43.072
116 - Sicurezza
20.000
65.572
20.000
182
82A
E
3185
D
117
77703/0
Proventi servizio gas
182
82A
S
1010603
D
117
2009/0
Collaudi patrimonio immobiliare
16.000
182
82A
S
1050203
D
117
4231/0
Manutenzione monumenti, mura centri storici e lapidi
25.000
182
82A
S
2010501
D
117
600/0
Opere di straordinaria manutenzione di edifici comunali.
30.000
182
82A
S
2090601
D
117
76000/0
Straordinaria manutenzione fontane e bagni pubblici
30.000
2.440.000
117 - Patrimonio
182
82A
S
1020102
D
123
78051/0
Materiali per manutenzione uffici giudiziari
182
82A
S
1020103
D
123
78231/0
Spese di manutenzione uffici giudiziari
41.000
230.000
233.000
182
82A
S
1010503
D
124
5231/0
Locali non adibiti - manutenzione
15.000
182
82A
S
1010803
D
124
5233/0
Manutenzione palazzo comunale e sedi varie
30.000
124 - Uffici Diversi
45.000
182
82A
S
1010102
D
143
64100/0
Sedi circoscrizioni - materiali per manutenzione
2.000
182
82A
S
1010103
D
143
64230/0
Manutenzione e sistemazione sedi quartiere
4.000
18
2.440.000
3.000
123 - Uffici Giudiziari
Pag.
60.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
Spesa
143 - Quartieri
182
82A
S
1100203
182
82A
S
1100402
182
82A
S
1100403
D
D
82A
S
2100301
D
37230/0
Manutenzione ordinaria in strutture diverse del settore prevenzione e
riabilitazione
5.000
151
35054/0
Acquisto beni manutenzione alloggi parcheggio
2.500
151
91558/0
Manutenzione alloggi parcheggio
153
35020/0
15.000
22.500
Adeguamento alle norme, straordinaria manutenzione e abbat. barriere archit.
nei centri sociali.
50.000
50.000
153 - Intervti Ass.li Promoz. Anziani
182
82A
S
1100302
D
156
36100/0
Manutenzione alloggi per anziani, case di riposo e alloggi recuperati a
parcheggio - acquisto materi
182
82A
S
1100303
D
156
36232/0
Manutenzione alloggi per anziani, case di riposo e alloggi recuperatia a
parcheggio
156 - Interventi per Disagio Abitativo.
182
82A
S
1100303
D
217
45232/0
Manutenzione ascensori case di riposo
500
5.000
5.500
4.000
217 - Residenza Anziani
4.000
182
82A
E
3584
D
218
74869/0
182
82A
S
2060201
D
218
827/0
182
82B
S
1060202
D
218
71101/0
Palestre - materiali per manutenzione
3.000
182
82B
S
1060202
D
218
71102/0
Acquisti per manutenzione impianti sportivi
5.000
182
82B
S
1060203
D
218
71231/0
Palestre- manutenzione
5.000
182
82B
S
1060203
D
218
71232/0
Manutenzione impianti sportivi
182
82B
S
2060101
D
218
898/0
182
82B
S
2060201
D
218
98014/0
Rimborso da aspes spa servizio energia plus
135.300
Adeguamento alle norme impianti sportivi.
10.000
20.000
Manutenzione straordinaria piscine comunali.
50.000
Ristrutturazione campo sportivo benelli
1.500.000
218 - Sport
182
Pag.
82A
19
S
1100102
D
221
22100/0
Entrata
6.000
151
151 - Interv. Assist.li Adulti Disagiati
182
Inv.to
Asili nido - materiali per manutenzione
33.000
1.560.000
135.300
2.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
182
82A
Obt
Prod
S
1100103
D
221
22231/0
Asili nido - manutenzione
13.000
182
82A
S
1100103
D
221
22250/0
Opere in appalto e cottimo nidi comunali
50.000
Spesa
221 - Asili Nido
Inv.to
65.000
182
82A
S
1040102
D
223
23100/0
Scuole materne comunali-materiali per manutenzione
182
82A
S
1040103
D
223
23230/0
Fondo spese per scuole materne comunali
20.100
182
82A
S
1040103
D
223
24233/0
Opere in appalto e cottimo scuole materne
90.000
5.000
223 - Scuole Comunali dell´Infanzia
115.100
182
82A
S
1040102
D
224
24100/0
Scuole materne statali-materiali per manutenzione
4.000
182
82A
S
1040103
D
224
24231/0
Manutenzione scuole materne statali
6.000
224 - Scuole Materne Statali e paritarie
182
82A
S
1040202
D
225
25100/0
Scuole elementari - materiali per manutenzione
182
82A
S
1040203
D
225
25231/0
Manutenzione locali scuole elementari
182
82A
S
1040203
D
225
25232/0
Opere in appalto e cotimo scuole elementari
182
82A
S
2040201
D
225
56000/0
Straordinaria manutenzione scuole elementari.
10.000
8.000
15.000
210.000
50.000
225 - Scuole primarie
233.000
182
82A
S
1040302
D
226
26100/0
Scuole medie statali-materiali per manutenzione
5.000
182
82A
S
1040303
D
226
26231/0
Manutenzione locali scuole medie statali
6.000
182
82A
S
1040303
D
226
26232/0
Opere in appalto e cottimo scuole medie
119.000
182
82A
S
2040301
D
226
1565/0
Straordinaria manutenzione scuole medie.
226 - Scuole secondarie di primo grado
182
82A
S
1090602
D
312
52055/0
Acquisto beni fontane bagni pubblici e diversi per ambiente
182
82A
S
1090603
D
312
4237/0
Manutenzione fontane,lavatoi e gabinetti
Pag.
20
Entrata
50.000
50.000
130.000
50.000
5.000
30.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
182
82A
Obt
Prod
S
1090603
D
312
52231/0
Canile e gattile - manutenzione
13.000
182
82A
S
1090603
D
312
52232/0
Osservatorio valerio-manutenzioni-
49.000
182
82A
S
2100201
D
312
906/0
Completamento canile municipale.
Spesa
Inv.to
10.000
312 - Ambiente
97.000
182
82A
E
3584
D
324
74856/0
Recuperi somme da privati per recupero opere abusive
182
82A
S
1010601
D
324
48017/0
Incentivo dipendenti legge merloni servizio manutenzioni
182
82A
S
1010601
D
324
48018/0
Contributi su incentivo dipendenti legge merloni servizio manutenzioni
3.598
182
82A
S
1010602
D
324
48103/0
Spese diverse per il servizio manutenzioni
6.000
182
82A
S
1010603
D
324
48230/0
Incarichi diversi per servizio di manutenzione
50.000
182
82A
S
1010607
D
324
48454/0
Irap incentivo merloni servizio manutenzioni
1.285
182
82A
S
1010803
D
324
80023/0
Manutenzione impianti di riscaldamento e climatizzazione
182
82A
S
1010803
D
324
80024/0
Contratto servizio energia plus
182
82A
S
1010804
D
324
74315/0
Noleggio attrezzature varie
182
82A
S
1090103
D
324
51264/0
Interventi di demolizioni opere abusive
5.000
182
82A
S
1090603
D
324
77329/0
Gestione impianto depurazione canile
13.500
15.117
60.000
1.134.500
11.000
1.300.000
182
82A
S
1110203
D
332
53231/0
Mercati all´ingrosso - manutenzione
10.000
182
82A
S
1110203
D
332
53302/0
Gestione impianto depurazione mercato ittico e ortofrutticolo
13.500
332 - Fiere e Mercati all´Ingrosso
82A
S
2100501
411
874/0
Manutenzione e ampliamento cimiteri.
Pag.
82A
21
S
2050201
D
711
68031/0
5.000
23.500
10.000
411 - Servizi Demografici
182
10.000
5.000
324 - Manutenzione
182
Entrata
Lavori di straordinaria manutenzione area archeologica colombarone
10.000
50.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
Spesa
Inv.to
50.000
711 - Beni e Attivita Culturali
182
82A
S
1050103
D
712
70230/0
Manutenzione musei civici
10.000
712 - Musei
182
82A
S
1050102
D
713
69052/0
Acquisto beni per manutenzione biblioteche
182
82A
S
1050103
D
713
69230/0
Biblioteche - manutenzione
182
82A
S
2050101
D
713
69020/0
Straordinaria manutenzione biblioteche.
Entrata
10.000
2.000
18.000
20.000
713 - Biblioteche
182
82A
S
1050202
D
715
68100/0
Teatri civici - materiali per manutenzioni
182
82A
S
1050203
D
715
68230/0
Manutenzione teatri civici
182
82A
S
2050201
D
715
68021/0
Straordinaria manutenzione e adeguamento alle norme edifici pubblico
spettacolo (teatri).
20.000
20.000
2.000
10.000
715 - Teatri
50.000
12.000
182
82A
S
1050202
D
717
74100/0
”pesaro studi” - materiali per manutenzione
2.000
182
82A
S
1050203
D
717
74231/0
Manutenzione locali ”pesaro-studi”
4.000
717 - Pesaro Studi
6.000
Totale Responsabile
2.477.172
50.000
1.910.000
2.600.300
Fine Responsabile 6 - Gioacchini Stefano
Pag.
22
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
RISORSE E SVILUPPO
del
(7 - NONNI PAOLA)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Risorse E Sviluppo
N.50 - OBIETTIVO (8/17 - Ridurre le società di servizi):
Riorganizzazione delle società partecipate dall´ente allo scopo di ridurre i costi gestionali e creare una governance unica
INDICATORE MISURABILE
Approvazione Delibera di Consiglio del Piano operativo di
riorganizzazione delle partecipazioni societarie (entro 31 marzo)
Approvazione degli Statuti
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
70
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.74 - OBIETTIVO (116/315 - Intervenire con le manutenzioni degli impianti sportivi e cercare con determinazione di abbattere i costi ):
Interventi di riqualificazione degli impianti sportivi esistenti anche attraverso la partnership di modelli organizzativi pubblico-privato.
INDICATORE MISURABILE
Riqualificazione di almeno due impianti
FASI/AZIONI
Pag.
23
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
30
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
144
ordinanze igienico-sanitarie
312
Numero ordinanze emesse
15
costante
145
Controllo contratto di servizio Igiene urbana
312
Numero sopralluoghi e schede di monitoraggio
12
costante
146
Controllo contratto di servizio profilassi del territorio
312
Numero sopralluoghi e schede di monitoraggio
12
costante
147
Pianificazione energetica
312
Numero atti di pianificazione energetica: Progetti
risparmio energetico; Numero atti di
pianificazione/Progetti risparmio
energetico/Progetti per accesso a finanziamento
30
costante
148
Osservatorio Valerio
312
Numero rilevazioni meteorologiche
orarie/acquisizioni sismologiche/comunicazioni
dati/report meteorologici mensili/visite guidate
8784/400/300/12/15
costante
149
Inserimento cani nei Rifugi Comunali
312
Numero autorizzazioni
35
costante
150
Scarichi reflui domestici che non recapitano in pubblica
fognatura.
312
Numero autorizzazioni rilasciate e CdS
(Conferenze di Servizio).
31;14
costante
151
Scarichi acque reflue produttive e assimilate alle
domestiche in pubblica fognatura
312
Numero autorizzazioni rilasciate e CdS
(Conferenze di Servizio).
9; 16
costante
152
progetti di bonifica
312
numero autorizzazioni rilasciate e conferenze di
servizio
18
costante
153
Amianto
312
Avvio procedimento; Ordinanze
7; 8
costante
154
Consulenze Sportello Energia (Incentivi 55% o 65%)
312
n. consulenze
circa 400
costante
24
NOTE
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 7 - Nonni Paola
Prm
Pgt
183
83C
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
S
1090503
D
C.d.C.
112
Cap/Art
204/0
Denominazione
Spesa
Servizio gestione rifiuti urbani e assimilati
83A
E
3185
D
117
77690/0
Entrata
17.423.000
112 - Tributi
183
Inv.to
17.423.000
Canone di concessione beni acquedottistici
991.000
991.000
117 - Patrimonio
183
83D
E
2285
183
83D
E
3582
183
83D
S
1070202
183
83D
S
1070203
D
138
54561/0
Contributo regionale finanziamento progetti promozione turistica
138
74815/0
Sponsorizzazione per attivita´ dei servizi promozione territoriale e attivita´
economiche
D
138
1/0
Acquisto beni per servizio turismo
2.000
D
138
54301/0
Servizi diversi per attivita´ turismo
250.000
3.000
138 - Turismo
10.000
252.000
13.000
183
83B
E
3182
D
218
71623/0
Proventi gestione impianti sportivi:palestre,pala-sport,adriatic arena
183
83B
E
3182
D
218
71624/0
Proventi impianti sportivi
32.000
183
83B
E
3182
D
218
71625/0
Proventi nuovo palasport
20.000
183
83B
S
1060105
D
218
71331/0
Contributo per gestione piscine
183
83B
S
1060202
D
218
71051/0
Attrezzature e arredi palestre e palas
8.000
183
83B
S
1060202
D
218
71052/0
Spese minute per acquisto generi vari
10.000
183
83B
S
1060203
D
218
71240/0
Acquisto spazi orari impianti sportivi
183
83B
S
1060302
D
218
71052/0
Manifestazioni sportive
183
83B
S
1060303
D
218
71304/0
Prestazioni diverse per manifestazioni sportive
250.750
168.500
5.000
12.000
218 - Sport
183
Pag.
83A
25
S
1100405
D
310
41309/0
Contributi per tirocini di inserimento lavorativo
305.000
454.250
357.000
100.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
Spesa
310 - Risorse e Sviluppo
183
83C
149
E
2580
183
83C
149
E
3184
183
83C
147
E
183
83C
147
183
Inv.to
Entrata
100.000
312
75588/0
Contributo da altri comuni per canile sanitario
D
312
74821/0
Sanzioni per tutela animali (e/s vincolata)
5.000
3184
D
312
74826/0
Proventi derivanti dalla produzione di energia da pannelli fotovoltaici
3.600
E
3184
D
312
74829/0
Proventi impianti fotovoltaici
59.600
83C
E
3582
312
74822/0
Attivita´ estrattiva - contributo sui materiali scavati
10.000
183
83C
E
3584
312
74823/0
Rimborsi per controllo impianti termici
10.000
183
83C
153
E
3584
312
74858/0
Rimborso spese per bonifica e smaltimento di materiali contenenti amianto
compatto presenti nel terr
40.000
183
83C
144 |147
|148 |149
|150 |151
|152
S
1090602
D
312
52051/0
Acquisto materiali vari per tutela dell´ambiente
1.000
183
83C
149
S
1090602
D
312
52052/0
Acquisto beni per funzionamento canili e gattili
6.000
183
83C
148
S
1090603
D
312
52230/0
Manutenzione strumenti osservatorio ”valerio”
2.000
183
83C
149
S
1090603
D
312
52241/0
Convenzione per gestione canile municipale
183
83C
S
1090603
D
312
52242/0
Convenzioni con amm.ni varie per centraline monitoraggio inquinamento
183
83C
144 |145
|146 |147
|148 |149
|150 |151
|152 |154
S
1090603
D
312
52251/0
Azioni e interventi per servizio qualita´ ambiente
183
83C
149
S
1090603
D
312
52302/0
Attivita´ promozionali a difesa degli animalii
183
83C
144 |146
|147 |148
|150 |151
|152 |154
S
1090603
D
312
52303/0
Servizi diversi per l´ambiente e profilassi del territorio
10.000
183
83C
S
1090603
D
312
77307/0
Censimento, catasto e controllo impianti termici
10.000
183
83C
149
S
1090603
D
312
77316/0
Servizi per la tutela degli animali(e/s vincolate)
5.000
183
83C
153
S
1090603
D
312
77323/0
Bonifica e smaltimento di materiali contenenti amianto compatto presenti nel
territorio
183
83C
147|148
S
1090605
D
312
100/0
Quote associative
2.000
183
83C
S
1090605
D
312
104/0
Trasferimenti per attivita´ estrattiva
6.000
Pag.
26
D
15.000
201.687
6.000
45.000
500
40.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
183
83C
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
149
S
1090608
D
C.d.C.
312
Cap/Art
103/0
Denominazione
Spesa
Rimborso quote mantenimento cani
Inv.to
Entrata
5.000
312 - Ambiente
Totale Responsabile
340.187
143.200
18.569.437
1.504.200
Fine Responsabile 7 - Nonni Paola
Pag.
27
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
SEGRETERIA GENERALE
del
(8 - GIRALDI DEBORAH)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Segreteria Generale
N.21 - OBIETTIVO (1/2 - Realizzare un’unica Unione dei Comuni con Gabicce, Gradara, Vallefoglia, Montelabbate, Tavullia, Mombaroccio e
Monteciccardo):
Realizzazione dell´Unione dei Comuni del San Bartolo e del Foglia
INDICATORE MISURABILE
Avvio funzionale dell´ente Unione attraverso la predisposizione degli atti
e provvedimenti amministrativi necessari all´operatività del nuovo Ente
(servizio personale, servizio finanziario, servizio istituzionale).
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
50
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Ottimizzazione delle risorse e razionalizzazione dei servizi
Incremento degli interventi di manutenzione del patrimonio
dell´ente
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.25 - OBIETTIVO (6/11 - Rivedere i meccanismi all'interno della pubblica amministrazione):
Miglioramento dei controlli interni dell´ente quale strumento di collaborazione e integrazione fra gli uffici per ottenere il massimo di economicità della
spesa e di efficienza dei servizi
INDICATORE MISURABILE
Definizione di un modello gestionale che produca informazioni integrate
per i diversi sistemi di controllo dell´ente
Incremento di azioni volte alla controllo interno ed esterno con particolare
riferimento alla normativa sulla Trasparenza e Anticorruzione
FASI/AZIONI
Pag.
28
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
N.24 - OBIETTIVO (6/12 - Collegare davvero i premi ai risultati ):
Rivisitazione del percorso di programmazione, attribuzione e valutazione degli obiettivi dell´Ente alle strutture, con la finalità di ricercare una ulteriore
sinergia tra politiche incentivanti del personale e strategie dell´Ente.
INDICATORE MISURABILE
Valorizzazione dei ruoli e delle responsabilità del personale attraverso la
contrattazione decentrata e la definizione di accordi e azioni volte a
migliorare le politiche di gestione del personale.
Analisi critica degli attuali sistemi di valutazione delle Performance e
conseguenti proposte di azioni di miglioramento
FASI/AZIONI
Pag.
29
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
30
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Rendere maggiormente trasparente il processo di
incentivazione del personale
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
30
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 8 - Giraldi Deborah
Prm
Pgt
184
84B
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
S
1010803
D
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
124
5302/0
Bilancio sociale e altri progetti
Spesa
84B
S
1010803
D
127
1302/0
Entrata
15.000
124 - Uffici Diversi
184
Inv.to
Nucleo di valutazione
15.000
26.200
127 - Gabinetto del Sindaco
26.200
184
84B
S
1010102
D
146
64103/0
Acquisti diversi per consiglio comunale
2.500
184
84B
S
1010103
F
146
17260/0
Indennita´ e gettoni consiglio comunale
175.000
184
84B
S
1010103
F
146
17261/0
Indennita´ di carica
340.000
184
84B
S
1010103
D
146
17300/0
Rimborso spese missioni consiglieri................
184
84B
S
1010103
D
146
17302/0
Spese ufficio presidenza consiglio comunale
25.000
184
84B
S
1010105
F
146
17264/0
Rimborso altri enti per consiglieri
25.000
184
84B
S
1010105
F
146
17301/0
Rimborso altri enti per amministratori
70.000
184
84B
S
1010107
F
146
17456/0
Irap indennita´ di carica amministratori
45.000
184
84B
S
1010202
D
146
3050/0
Fondo spese per acquisti vari - segreteria generale
1.600
1.500
146 - Segreteria generale
685.600
Totale Responsabile
726.800
Fine Responsabile 8 - Giraldi Deborah
Pag.
31
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
AVVOCATURA COMUNALE
del
(10 - SPERANZINI FRANCESCA)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Avvocatura Comunale
N.72 - OBIETTIVO (3/5 - Semplificare e risparmiare):
Rispetto dei termini di costituzione nei giudizi attivi e passivi
INDICATORE MISURABILE
Gestione corretta dei tempi processuali in tutti i procedimenti giudiziali
FASI/AZIONI
Pag.
32
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
100
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
225
cause pervenute al servizio Legale
114
N. CAUSE 180
costante
226
CAUSE VINTE
114
N. CAUSE 90
costante
227
CAUSE PERSE
114
N CAUSE 36
228
ORDINANZE DI INGIUNZIONE
114
N. ORDINANZE NOTIFICATE
229
ORDINANZE DI INGIUNZIONE NOTIFICATE
114
N. ORDINANZE PAGATE
230
ORDINANZE DI INGIUNZIONE
114
N. OPPOSTE
1
diminuzione
231
ORDINANZE DI INGIUNZIONE
114
N. ORDINANZE MANDATE A RUOLO
2
diminuzione
33
NOTE
costante
1
diminuzione
diminuzione
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 10 - Speranzini Francesca
Prm
Pgt
185
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
85A
E
3584
D
114
74870/0
Rimborso spese da vertenze legali
185
85A
S
1010802
D
114
2070/0
Acquisti vari per ufficio legale
185
85A
S
1010803
D
114
2250/0
Spese legali
Spesa
Inv.to
Entrata
20.000
5.000
105.000
114 - Legale
Totale Responsabile
110.000
20.000
110.000
20.000
Fine Responsabile 10 - Speranzini Francesca
Pag.
34
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
FINANZIARIO
del
(11 - SPERANZINI FRANCESCA)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Finanziario
N.17 - OBIETTIVO (1/2 - Realizzare un’unica Unione dei Comuni con Gabicce, Gradara, Vallefoglia, Montelabbate, Tavullia, Mombaroccio e
Monteciccardo):
Esame e preposta delle soluzioni necessarie atte a risolvere le diverse problematiche di natura finanziaria, relative alla gestione del personale, alla
gestione delle gare, alla gestione dei servizi comuni di competenza delle U.O. gestite dal Servizio Finanziario, derivanti dalla gestione della costituita
Unione dei Comuni ”del san Bartolo e del Foglia”.
INDICATORE MISURABILE
DATA SCADENZA
PESO
30/12/2015
20
Soluzione delle problematiche incontrate
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Rendere servizi più efficienti per la comunità amministrata
Risparmio di risorse nell´ambito dei servizi resi
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.71 - OBIETTIVO (2/3 - Sbloccare risorse indispensabili):
Predisporre relazioni, proposte, monitorare l´andamento degli impegni ed accertamenti nonché dei flussi finanziari per il rispetto degli obblighi imposti
dalle norme sul ”Patto di Stabilità”
INDICATORE MISURABILE
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
Rispetto del patto di stabilità 2015 salvo diversa determinazione degli
organi dell´ente sulle proposte effettuate
FASI/AZIONI
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.18 - OBIETTIVO (3/5 - Semplificare e risparmiare):
Supportare tutte le strutture dell´ente nella corretta predisposizione della documentazione necessaria (atti, procedure ecc) per la gestione del nuovo
sistema contabile ”armonizzato” di cui al D.Lgs. 118/2011 e collaborare per quanto di competenza nella predisposizione del DUP
Pag.
35
Data
11/05/2015
INDICATORE MISURABILE
Predisposizione documenti di base, relazioni, circolari ecc.
DATA SCADENZA
PESO
30/09/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.19 - OBIETTIVO (6/11 - Rivedere i meccanismi all'interno della pubblica amministrazione):
Predisposizione degli strumenti di programmazione in relazione all’evolversi della struttura organizzativa, con la valorizzazione e il reperimento delle
competenze necessarie alla realizzazione delle linee strategiche di mandato anche attraverso modalità flessibili di impegno del personale che
consentano una più efficiente distribuzione organizzativa delle risorse umane, tenuto conto del piano di riordino delle funzioni degli enti locali di cui alla
legge di stabilità 2015.
INDICATORE MISURABILE
DATA SCADENZA
Definizione proposta per l’approvazione della Giunta
31/08/2015
PESO
15
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
razionalizzazione della spesa del personale
rendiconto della spesa
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.20 - OBIETTIVO (6/12 - Collegare davvero i premi ai risultati ):
Revisione del sistema di finanziamento delle risorse destinate alla contrattazione decentrata, alla luce del termine dei vincoli posti dall’art. 9 del D.L.
78/10 e smi
INDICATORE MISURABILE
Definizione delle risorse decentrate da sottoporre all’approvazione della
Giunta
DATA SCADENZA
PESO
31/08/2015
15
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Rendere i risultati visibili per la collettività
Efficacia dei servizi erogati
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.16 - OBIETTIVO (28/76 - Fare il massimo per ridurre le aliquote sulla tassazione locale alle piccole e medie imprese – in primis Tasi ed Imu ):
Rafforzamento del recupero dell’evasione tributaria comunale ed erariale
Pag.
36
Data
11/05/2015
INDICATORE MISURABILE
La U.O. Tributi, nello spirito tendere ad una maggiore equità fiscale e con
l’obiettivo di ridurre la pressione fiscale su particolari categorie di
contribuenti si prefigge i seguenti obiettivi:
-IMU emissione di avvisi di accertamento per omesso/parziale
versamento pari a circa euro 1.600.000,00;
-ICI emissione di avvisi di accertamento per omesso/parziale
versamento, per le residuali annualità non ancora prescritte, pari a circa
euro 400.000,00;
-TARES mediante l’allineamento del data base tra Marche Multiservizi
Spa (gestore del servizio rifiuti) e Aspes Spa (gestore della fase di
controllo) avviare la successiva fase accertativa sulla già avviata attività
di notifica di solleciti di pagamento dell’anno 2013.
Per l’attività di compartecipazione al recupero erariale svolto da questa
Unità Organizzativa in collaborazione con i delegati degli uffici
dell’amministrazione comunale maggiormente rappresentativi,
l’obiettivo a cui tendere viene indentificato nel raggiungere un numero di
circa 60 segnalazioni qualificate da inoltrare alle successive fasi di
ispezione ed accertativa da parte dell’Agenzia delle Entrate e della
Guardia di Finanza.
L’azione della U.O. Tributi viene svolta con trasparenza e nel rispetto del
contribuente con un sempre maggior utilizzo dello strumento
dell’accertamento con adesione e dell’autotutela tendendo fortemente
alla riduzione del ricorso all’autorità giudiziaria. Per tale ragione può
prevedersi, nel 2015, una forte riduzione del contenzioso.
FASI/AZIONI
Pag.
37
DATA SCADENZA
PESO
30/12/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Equità fiscale
A seguito deli risultati raggiunti è possibile una riduzione della
tassazione locale ferme restando le altre risorse disponibili
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
Pag.
ID
MACRO ATTIVITÀ
17
Gestione Patto di stabilità
111
Monitoraggio verifica raggiungimento degli
obiettivi
3 monitoraggi
obbligatori. 25
monitoraggi in corso
danno.
Dato tendenzialmente
stabile
18
Gestione variazioni di Bilancio
111
Numero capitoli variati
n. 72 capitoli dentrata;
n. 570 capitoli di spesa
tendenzialmente stabile Il dato del 2014 si riferisce al numero di capitoli
variati e non alle singole variazioni sui capitoli.
19
Rilascio visti di regolarità contabile attestanti la
copertura finanziaria sulle determinazioni di spesa e
pareri di regolatità contabile sulle deliberazioni di Giunta
Comunale e Consiglio Comunale
111
Numero pareri e attestazioni di regolarità
contabile rilasciati. Numero impegni 3228 e 577
sub imp. e 718 accertamenti assunti.
n. 1588 visti di
regolarità contabile
attestanti la copertura
finanziaria sulle
determinazioni; n.274
pareri di regolarita
contabile di cui :
deliberazioni di
GIUNTA n. 222 di
Consiglio n. 52 ; n.
3228 impegni e subimpegni n. 577 ; n. 718
accertamenti
in aumento i visti di
regolarità contabile sui
determinazioni di
accertamento di
entrata anche a
seguito della contabilita
armonizzata di cui l D.
Lgs 118/2011
20
Gestione entrate ed emissione reversali di incasso
111
Numero reversali di incasso
n. 5759 reversali
dincasso
in aumento a seguito
contabilità armonizzata
di cui al D.lgs 118
21
Verifica provvedimenti di liquidazione ed emissione
mandati di pagamento
111
Numero mandati di pagamento
in. 10994 mandati di
pagamento
tendenzialmente stabile
22
Gestione contabilita IVA
111
fatture registrate totali
n. 22.000: Acquisto n.
14893 , vendita n.7.
107
Corrispettivi n. 1.470
in aumento
Numero fatture registrate
(Acquisto/vendita/corrispettivi
23
Gestione fiscale propria dellente e quale sostituo
dimposta
111
certificazioni fiscali rilasciate quale sostituto d´
Imposta; dichiarazione trimestrale all´Agenzia
delle Dogane; dichiarazioni all´Agenzia delle
Entrate; dichiarazioni fiscali annuali
n. 107 certificazioni
fiscali rilasciate quale
sostituto d´ Imposta;
n. 2 dichiarazione
trimestrale all´Agenzia
delle Dogane; n.11
dichiarazioni INTRA 12
all´Agenzia delle
Entrate; n. 3
dichiarazioni fiscali
annuali (IVA-IRAP770)Tendenzialmente
stabile
stabile
24
Gestione contabilit economico patrimoniale
111
Numero centri di contabilità analitica gestiti
n. 275 centri di
contabilità analitica
Tendenzialmente
stabile
25
Altre attivita : Assunzione/estinzione mutui, gestioni
cauzioni e depositi, rapporti con il tesoriere, attività di
segreteria del Servizio.
111
Mutui estinti/n. questionari compilati fabbisogni
standard sose/depositi cauzionali versati al
tesoriere
”_estinzione anticipata
di n. 14 posizioni
mutui contratti con la
Cdp spa per
complessivi euro 1.616.
168 ; _progetto
fabbisogni standard
sose: compilazione di n.
in diminuzione per
quanto attiene
l´estinzione di
mutui/stabile per le
restanti macro attività
38
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
Data
11/05/2015
ID
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
. 2 questionari relativi
alle funzioni
viabiltà/trasporti e
gestione del
territorio/ambiente _ n.
70 depositi introitati per
euro 51.187,76; n. 181
depositi restituiti per
euro 97.211,51
Pag.
28
Certificazione crediti sulla piattaforma elettronica del
MEF Ricognizione debiti al 31/12 di ogni anno ai sensi
del D.L. 35/2013 (art. 7 comma 4 bis)
111
Certificazioni rilasciate Inserimento debiti e
creditori in piattaforma
n. 24 certificazioni
rilasciate n.14
inserimenti
stabile
33
Gestione dei documenti di programmazione e
rendicontazione
111
Volume entrate/spese totali al netto delle partite
di giro.Numero capitoli PEG di Entrata e Uscita.
Numero Centri di costo del PEG. Numero centri
di responsabilit del PEG.
Stanziamento definitivo
Euro 128 milioni; n.
849
capitoli di
spesa; n. 218 capitoli
di entrata; n.66 Centri
di costo; n. 11 Centri di
responsabilitA;
in leggero aumento lo
stanziamento iniziale/
136
Atti a supporto di procedure ad evidenza pubblica (U.O.
Gare e Contratti)
111
numero di atti
64
incremento
137
Assistenza e consulenza a tutte le strutture dellEnte con
riferimento alle procedure per lacquisizione di beni e
servizi (U.O Gare)
111
n. di consulenze e pareri
500 circa
incremento
138
Gestione Contratti
111
n. contratti stipulati
35 a rogito
15 scritture private
incremento
211
Gestione dell’attività amministrativa ordinaria connessa
alle funzioni proprie di competenza del servizio
112
n. delibere - n. determine - n. disposizioni di
spesa -n. buoni d’ordine - n. distinte di
liquidazione
6, 52, 92, 15, 92
stima attività costante
212
Attività di verifica costante delle entrate tributarie
stanziate in bilancio
112
n. registrazioni incassi ICI violazioni; n.
registrazioni incassi ICI/IMU ordinaria;n.
registrazioni incassi da ruoli ICI;n. registrazione
incassi TOSAP;n. registrazione incassi Pubblicità
Affissioni;n. scarico forniture TARI; n. scarico
forniture TASI;n. scarico forniture IMU.
313, 325, 12, 4, 4, 52,
52, 52
stima attività costante
213
Gestione dell’attività relativa all’imposta IMU
112
n. contratti di locazione
603
stima attività costante
214
Gestione dell’attività connessa ai rapporti con
l’Agenzia del territorio
112
n. istanze presentate ai sensi delle normative
vigenti per la verifica delle posizioni catastali non
regolari.
55
stima attività in
aumento
215
Gestione dell’attività delle procedure concorsuali
112
n. insinuazioni nei fallimenti e concordati
13
stima attività in
aumento
217
Gestione dell’attività connessa all’attività di rimborso
ICI/IMU
112
n. pratiche di rimborso liquidate
226
stima attività costante
218
Gestione dell’attività di protocollazione, archiviazione e
scannerizzazione di documenti ed atti in genere
112
n. documenti protocollati in partenza; n.
dichiarazioni; n. successioni; n. rimborsi; n.
scannerizzazioni degli atti e documenti cartacei
presenti nell’archivio storico
689, 1455, 518, 370, 8.
800
stima attività costante
219
Gestione dell’attività connessa alla compartecipazione
del recupero dell’evasione erariale
112
n. contribuenti verificati; n. segnalazioni inviate
203, 50
stima attività in
aumento
39
il numero al 31/12/2014 è riferito a n. 8 procedure
ad evidenza pubblica sopra soglia europea, non
tiene conto di tutti gli atti svolti per le gare sotto
soglia europea stimabili in n. 120 circa.
Data
11/05/2015
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
220
Gestione dell’attività relativa alle imposte minori in
concessione - Tosap e Imposta di pubblicita´ e di
pubbliche affissioni
112
n. contatti, controlli ed invio di comunicazioni
connessi alle ditte concessionarie e per la
riscossione e l’accertamento TOSAP e la
riscossione e l’accertamento dell’Imposta di
Pubblicità e Affissioni
100
stima attività in
diminuzione
221
Gestione dell’attività relativa all’imposta Tasi
112
n. dichiarazioni detrazione TASI inserimento e
controllo formale dei requisiti;
499
stima attività costante
222
Gestione dell’attività relativa all’imposta di soggiorno
112
n. versamenti imposta di soggiorno inserimento e
verifica di congruità con la dichiarazione
588
stima attività in
diminuzione
223
Gestione dell’attività connessa al recupero
dell’evasione Ici - Imu – Imposta di soggiorno – Tares
112
ICI :n. provvedimenti di accertamento notificati; n.
accertamenti con adesione;n. posizioni
contributive in riscossione coattiva. IMU: n.
provvedimenti di accertamento notificati.
IMPOSTA DI SOGGIORNO: n. posizioni
verificate per rendiconto della gestione - modello
21 (attività di coordinamento con Aspes Spa);
TARES: n. solleciti di pagamento 2013 (attività di
coordinamento con Marche Multiservizi)
269, 13, 51, 12, 263,
3907
stima attività in
aumento
224
Gestione del sito istituzionale nella sezione Tributi
112
n. pagine in aggiornamento; n. degli
aggiornamenti; n. dei modelli precompilati
73, 110, 10
stima attività in
aumento
91
Gestione personale
125
Numero dipendenti tempo indeterminato
701
680
92
Gestione personale
125
Numero dipendenti tempo determinato nellanno
17
17
93
Stipendi
125
Numero cedolini elaborati
9455
9425
94
Assunzioni
125
Numero contratti stipulati
39
40
95
Pensioni
125
Numero pratiche elaborate
152
150
96
Presenze
125
Numero cedolini mensili emessi
8801
8750
97
Autorizzazioni
125
Numero provvedimenti e disposizioni
175
175
98
Gestione determine
125
Numero determine
46
45
99
Certificazioni varie
125
Numero certificazioni rilasciate o evase
180
180
203
Acquisti di beni e servizi per funzionamento servizi
comunali
126
Numero di affidamenti/adesioni CONSIP
73 ordini diretti su
MEPA, 9 RDO su
MEPA, 16 affidamenti
di cui 10 in economia e
5 lotti assicurazioni con
gara aperta e 1
affidamento diretto
assicurazioni a seguito
di lotto deserto. 7
fotocopiatrici
noleggiate in adesione
a convenzione
CONSIP oltre
allaffidamento fornitura
energia elettrica e
incremento con il
facchinaggio del
contratto di Facility
Management 3. Oltre
ai suddetti gestione
anche di ca 10 diversi
contratti in adesione ad
80 ordini diretti su
MEPA, 10 RDO su
MEPA, ca 10
affidamenti in
economia e gestione
dei contratti in essere
CONSIP e fuori
CONSIP
40
NOTE
Data
11/05/2015
ID
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
affidamenti CONSIP e
in economia
Pag.
204
Gestioni utenze: gas, acqua, telefonia fissa e mobile
energia elettrica.
126
Numero utenze gestite.
Totale N. 1392 utenze:
Sim Cellulari 389;
Telefoni fissi e numeri
verdi n. 306 oltre ad
utenze digitali con
Telecom Digital
Solutions; Utenze Gas
123; Energia Elettrica
287; Acqua 287.
Totale ca. n. 1260
utenze per diversa
gestione contratti Gas.
Per il resto si
prevedono allincirca lo
stesso numero di
utenze.
205
Gestione Oggetti Rinvenuti ai sensi del Codice Civile.
126
Numero pratiche ritrovamento oggetti vari.
N. 23 pratiche per
ritrovamenti, n. 13
pratiche per restituzioni
oltre a 20 beni non
registrati
N. 20 pratiche per
ritrovamenti, n. 10
pratiche per restituzioni
oltre a 20 beni non
registrati
206
Gestione manutenzione automezzi
126
Numero manutenzioni eseguite sui mezzi
dellEnte.
N. 215 manutenzioni,
21 lavaggi.
N. 250 manutenzioni,
20 lavaggi.
207
Gestione Cassa Economale
126
Numero buoni di pagamento emessi
N. 547 buoni di
pagamento
N. 400 buoni di
pagamento
208
Gestione beni inventariati
126
Aggiornamento tenuta inventario
721 nuovi beni mobili
inventariati per un
totale di n. 73.856 (al
netto dismissioni)
200 nuovi beni mobili
inventariati per un
totale di ca n. 74.000
(al netto dismissioni)
209
Gestione polizze assicurative ente
126
Numero polizze stipulate.
N. 6 polizze con gara
affidata per le annualità
2015 2016 2017 +
contratto brokeraggio
fino a giugno 2017. Il
tutto in continuità con
quanto già esistente.
Inoltre viene affidato il
contratto gestione
sinistri in SIR a tutto il
2017
Si confermano dati
210
Elaborazione documenti di gara, al di sopra e al di sotto
della soglia di rilievo comunitario, in funzione della
normativa vigente, dei decreti attuativi e successivi
aggiornamenti nonch del costante orientamento
giurisprudenziale in materia e definizione delle
procedure connesse (rinnovi, proroghe, revisione prezzo
ecc...). Perfezionamento aggiudicazione e
comunicazioni di legge (Autorit di Vigilanza, Ministero
Infrastrutture ecc...).
126
Atti di gara
Circa 120 atti
Si confermano dati
41
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 11 - Speranzini Francesca
Prm
Pgt
186
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
86D
E
3584
D
186
86D
S
1100401
186
86D
S
186
86D
186
186
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
10
74801/0
Rimborso regione, comuni ambito
F
10
35013/0
Ambito territoriale sociale-personale competenze
60.000
1100401
F
10
35014/0
Ambito territoriale sociale-personale oneri
16.900
S
1100401
F
10
35025/0
Contributi figurativi ambito territoriale sociale
86D
S
1100403
D
10
91554/0
Servizio somministrazione lavoro ufficio unico serv.sociali e soc.educativi
5.000
86D
S
1100407
F
10
37451/0
Irap ambito territoriale sociale
5.000
Spesa
Inv.to
Entrata
23.700
100
10 - Ambito Territoriale Sociale
87.000
23.700
186
86A
E
1383
D
111
1200/0
Fondo di solidarieta´ comunale
186
86A
E
3380
F
111
11752/0
Interessi attivi di mora
50.000
186
86A
E
3380
F
111
11753/0
Interessi attivi su conto di tesoreria
10.000
186
86A
E
3380
111
11754/0
Interessi attivi su depositi bancari e postali
10.000
186
86A
E
3380
F
111
11755/0
Interessi attivi su mutui
10.000
186
86A
E
3582
D
111
74812/0
Contributo da tesoriere a sostegno attivita´ comunali
30.000
186
86A
E
3584
D
111
74876/0
Iva da split payment attivita´ commerciali
186
86C
E
3184
D
111
74834/0
Sanzioni da recupero evasione
186
86A
S
1010103
F
111
11250/0
Revisori
186
86A
S
1010302
D
111
11070/0
Acquisto pubblicazioni e varie per ufficio ragioneria
186
86A
S
1010303
D
111
11251/0
Incarichi per servizi diversi
10.000
186
86A
S
1010408
F
111
12473/0
Compensazione rimborso addizionale comunale irpef
80.000
186
86A
S
1010803
F
111
80022/0
Aggio su riscossione ruoli
15.000
186
86A
S
1010803
D
111
80025/0
Riscossione coattiva entrate comunali
84.000
186
86A
S
1010808
D
111
14017/0
Accantonamento per concessione di garanzie
Pag.
42
9.100.000
1.000.000
1.000
40.000
3.000
490.200
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86A
Obt
Prod
S
1120308
D
111
1300/0
Rimborso addizionale comunale energia elettrica
186
86B
S
1010304
D
111
1350/0
Noleggio fotoriproduttori servizio finanziario
186
86D
S
1010301
F
111
11011/0
Servizio finanziario:competenze
513.000
186
86D
S
1010301
F
111
11012/0
Servizio finanziario: contributi
148.000
186
86D
S
1010301
F
111
16013/0
Contributi figurativi servizio finanziario
186
86D
S
1010307
F
111
11450/0
Irap servizio finanziario
Spesa
Inv.to
Entrata
10.000
1.200
2.200
42.000
111 - Finanziario
1.438.600
10.211.000
186
86C
E
1177
D
112
1204/0
Tasi
10.400.000
186
86C
E
1178
D
112
10300/0
Imposta municipale propria
13.700.000
186
86C
E
1179
D
112
11400/0
Imposta di soggiorno
635.000
186
86C
E
1180
D
112
12501/0
Imposte di pubblicita´
1.450.000
186
86C
E
1183
D
112
12504/0
Addizionale comunale irpef
8.300.000
186
86C
E
1184
D
112
12505/0
Recupero evasione ici
600.000
186
86C
E
1184
D
112
12506/0
Recupero evasione imu
380.000
186
86C
E
1184
D
112
12507/0
Recupero evasione imposta di soggiorno
25.000
186
86C
E
1184
D
112
12508/0
Recupero evasione tasi
10.000
186
86C
E
1279
D
112
1203/0
Tari
186
86C
E
1280
D
112
12511/0
Tassa occupazione spazi ed aree pubbliche
900.000
186
86C
E
1381
D
112
12521/0
Pubbliche affissioni
250.000
186
86C
E
2182
D
112
78570/0
Quota tributi statali attribuita a titolo partecipazione attivita´ accertamento tributi
186
86A
S
1010407
F
112
12471/0
Imposte e tasse
186
86B
S
1010402
D
112
12050/0
Spese minute per servizio tributi
186
86B
S
1010403
D
112
12303/0
Servizio di pulizia ufficio tributi
7.000
186
86B
S
1010404
D
112
1110/0
Noleggio fotoriproduttori ufficio tributi
1.500
Pag.
43
18.000.000
5.000
1.400.000
500
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86C
Obt
Prod
S
1010403
D
112
12250/0
Corrispettivo gestione tributi
714.000
186
86C
S
1010403
D
112
12271/0
Aggio tosap.
122.000
186
86C
S
1010403
D
112
12273/0
Aggio pubblicita´ e affissioni
305.000
186
86C
S
1010403
D
112
12274/0
Spese per riscossione tributi
6.000
186
86C
S
1010403
D
112
12300/0
Accertamento tributi.
3.000
186
86C
S
1010403
D
112
12301/0
Spese per recupero evasione imposte e tasse
186
86C
S
1010405
D
112
205/0
Quote associative
186
86C
S
1010405
D
112
210/0
Contributo ifel
12.500
186
86C
S
1010406
D
112
105/0
Interessi passivi su rimborso imposte e tasse
15.000
186
86C
S
1010408
D
112
12470/0
Imposte e tasse da rimborsare
186
86C
S
1010408
D
112
12472/0
Quote inesigibili tributi (non riscosso per riscosso)
186
86D
S
1010401
F
112
12011/0
Servizio tributi :competenze
186
86D
S
1010401
F
112
12012/0
Servizio tributi:contributi
186
86D
S
1010401
F
112
12013/0
Contributi figurativi tributi
186
86D
S
1010407
F
112
12452/0
Irap tributi
Spesa
Inv.to
50.000
3.000
135.000
20.000
180.000
51.900
100
15.000
112 - Tributi
3.041.500
186
86A
S
1010808
D
114
14018/0
Fondo rischi spese legali
250.000
186
86D
S
1010801
F
114
90107/0
Competenze servizio legale
146.000
186
86D
S
1010801
F
114
90108/0
Contributi servizio legale
186
86D
S
1010801
F
114
90117/0
Contributi figurativi servizio legale
186
86D
S
1010807
F
114
15458/0
Irap servizio legale
Pag.
86D
44
S
1010801
F
116
90109/0
Competenze interventi di sicurezza
54.655.000
42.900
100
13.000
114 - Legale
186
Entrata
452.000
494.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86D
Obt
Prod
S
1010801
F
116
90110/0
Contributi interventi di sicurezza
186
86D
S
1010801
F
116
90118/0
Contributi figurativi sicurezza
186
86D
S
1010803
D
116
14251/0
Spese per medicina del lavoro
15.000
186
86D
S
1010807
F
116
15459/0
Irap interventi di sicurezza
42.000
Spesa
Inv.to
Entrata
147.900
2.100
116 - Sicurezza
701.000
186
86A
E
3280
D
117
13687/0
Proventi concessioni cimiteriali
1.159.000
186
86A
E
3410
D
117
77691/0
Utili da aziende partecipate
1.180.000
186
86A
S
1010506
F
117
4341/0
Interessi passivi per gestione dei beni demaniali e patrimoniali.
186
86B
S
1010502
D
117
2002/0
Acquisto carburante per autotrazione servizio patrimonio
186
86B
S
1010503
F
117
52338/0
Energia elettrica servizio patrimonio
186
86B
S
1010503
F
117
52339/0
Acqua servizio patrimonio
1.000
186
86B
S
1010503
D
117
52340/0
Servizio di pulizia ufficio patrimonio
3.300
186
86B
S
1010504
D
117
1200/0
Noleggio fotoriproduttori patrimonio
1.600
186
86B
S
1010507
F
117
13452/0
Tares immobili patrimonio comunale
2.000
186
86D
S
1010501
F
117
13011/0
Patrimonio:competenze
186
86D
S
1010501
F
117
13012/0
Patrimonio:contributi
186
86D
S
1010501
F
117
13013/0
Contributi figurativi patrimonio
186
86D
S
1010507
F
117
13450/0
Irap servizio patrimonio
700
21.200
188.800
54.900
3.300
16.000
117 - Patrimonio
186
86A
E
2182
D
123
78550/0
Contributo statale per spese uffici giudiziari
186
86A
S
1020106
D
123
4343/0
Interessi passivi uffici giudiziari.
186
86B
S
1020102
D
123
78050/0
Spese minute ed urgenti uffici giudiziari
186
86B
S
1020103
F
123
78160/0
Uffici giudiziari - enel
Pag.
45
81.890
374.690
2.339.000
700.000
81.440
2.500
229.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86B
Obt
Prod
S
1020103
F
123
78170/0
Consumo acqua uffici giudiziari
13.000
186
86B
S
1020103
F
123
78191/0
Spese telefoniche uffici giudiziari
50.000
186
86B
S
1020103
D
123
78200/0
Servizio di pulizia uffici giudiziari
140.000
186
86B
S
1020103
D
123
78210/0
Servizio di facchinaggio uffici giudiziari
19.000
186
86B
S
1020103
D
123
78220/0
Spese per vigilanza notturna-uffici giudiziari
89.000
186
86B
S
1020103
D
123
78300/0
Pubblicazione pagina pubblicitaria su elencotelefonico uffici giudiziari
186
86B
S
1020103
D
123
78301/0
Servizi diversi uffici giudiziari
700
186
86B
S
1020103
F
123
78302/0
Fornitura gas uffici giudiziari
28.000
186
86B
S
1020107
F
123
78470/0
Tares uffici giudiziari
30.000
Spesa
123 - Uffici Giudiziari
Inv.to
Entrata
2.500
685.140
700.000
186
86A
E
2181
D
124
5554/0
Contributo statale per sviluppo investimenti
383.000
186
86A
E
2182
D
124
11550/0
Trasferimenti per servizi diversi
325.000
186
86A
E
2285
D
124
5560/0
Contributo regionale ammortamento mutui.
244.000
186
86A
E
3184
124
74809/0
Diritti di segreteria
186
86A
E
3184
D
124
74810/0
Diritti di notifica
186
86A
E
3280
D
124
420/0
Proventi dai beni dell´ente rilevanti ai fini iva
186
86A
E
3584
D
124
5673/0
Entrate diverse da rimborsare
150.000
186
86A
E
3584
D
124
5801/0
Rimborso spese diverse
100.000
186
86A
E
5180
D
124
11801/0
Anticipazione di tesoreria
186
86B
E
3584
D
124
74853/0
Concorso spese assicurative global service
186
86D
E
3584
D
124
14670/0
Ritenute su stipendi
10.000
186
86D
E
3584
D
124
14800/0
Rimborsi personale comandato e distaccato
56.740
186
86D
E
3584
D
124
14801/0
Indennita´ inail, assicurazioni, rivalse
22.000
186
86A
S
1010303
F
124
11301/0
Spese di tesoreria.
Pag.
46
40.000
1.000
15.000
24.840.000
105.000
5.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86A
Obt
Prod
S
1010308
F
124
5480/0
Rimborsi di entrate diverse
186
86A
S
1010806
F
124
5341/0
Interessi passivi altri servizi generali.
186
86A
S
1010807
F
124
42471/0
Irap prestazioni occasionali
186
86A
S
1010810
D
124
11401/0
Fondo svalutazione crediti
186
86A
S
1010811
D
124
5400/0
Fondo di riserva
186
86A
S
3010301
D
124
11330/0
Rimborso anticipazione di tesoreria
186
86A
S
3010303
F
124
11902/0
Quota capitale estinzione mutui.
186
86A
S
3010305
D
124
105/0
186
86B
S
1010307
F
124
186
86B
S
1010503
F
186
86B
S
1010802
186
86B
S
186
86B
186
Spesa
Inv.to
40.400
2.000
3.589.000
146.806
24.840.000
1.808.060
Rimborso oneri pluriennali
1.000
11452/0
Imposta di bollo a carico ente
5.000
124
5151/0
Spese per coperture assicurative
D
124
5040/0
Fondo per spese varie
1010802
D
124
5051/0
Materiali diversi di funzionamento
71.000
S
1010802
D
124
5071/0
Riviste, pubblicazioni, giornali
51.000
86B
S
1010802
D
124
5080/0
Acquisto carburante per autotrazione
186
86B
S
1010802
D
124
5091/0
Materiali diversi per ufficio
186
86B
S
1010803
F
124
5152/0
Spese per coperture assicurative
657.700
186
86B
S
1010803
F
124
5160/0
Palazzo comunale e sedi varie - enel
134.500
186
86B
S
1010803
F
124
5170/0
Palazzo comunale e sedi varie - acqua
31.500
186
86B
S
1010803
F
124
5180/0
Fornitura gas per riscaldamento
32.000
186
86B
S
1010803
F
124
5190/0
Spese telefoniche
106.000
186
86B
S
1010803
D
124
5201/0
Servizio di pulizia altri servizi generali
114.000
186
86B
S
1010803
D
124
5210/0
Servizio di facchinaggio
40.000
186
86B
S
1010803
D
124
5231/0
Manutenzione ordinaria e straordinaria fotoriproduttori etelefax
31.600
186
86B
S
1010803
D
124
5232/0
Riparazione automezzi
20.000
Pag.
47
Entrata
150.000
32.000
100
8.800
74.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86B
S
1010803
D
124
5301/0
Servizi diversi di funzionamento
186
86B
S
1010803
D
124
5303/0
Inserzione pagina com.le nell´elenco telefonico
186
86B
S
1010804
D
124
74311/0
Noleggio automezzo a lungo termine
186
86B
S
1010804
D
124
74312/0
Noleggio fotoriproduttori
186
86B
S
1010804
D
124
74314/0
Telefonia leasing
186
86B
S
1010807
F
124
5470/0
Canoni, imposte e tasse altri servizi generali
186
86B
S
1050203
D
124
5202/0
Servizio di pulizia
186
86B
S
1100403
F
124
64150/0
Spese per coperture assicurative
186
86B
S
2010805
D
124
5020/0
Acquisto mobili e attrezzature uffici comunali.
186
86D
S
1010203
D
124
14252/0
Spese per concorsi
186
86D
S
1010801
D
124
2040/0
Fondo straordinari dipendenti
186
86D
S
1010801
D
124
2041/0
Contributi fondo straordinari dipendenti
186
86D
S
1010801
F
124
5011/0
Pensioni e quote ad oneri ripartite, regolarizzazioni contributi
186
86D
S
1010801
F
124
5012/0
Cpdel per legge 336 del 1970
186
86D
S
1010801
D
124
5014/0
Cassaintegrati
186
86D
S
1010801
D
124
5015/0
Fondo incentivante
186
86D
S
1010801
D
124
5016/0
Contributi: fondo incentivante
186
86D
S
1010801
F
124
90105/0
Competenze: aspettative, trasformazione rapporti,convenzioni, altre assunzioni
a tempo determinato
89.000
186
86D
S
1010801
F
124
90106/0
Contributi: aspettative,trasformazione rapporti,convenzioni, altre assunzioni a
tempo determinato
26.000
186
86D
S
1010801
D
124
90111/0
Contributi inail cassintegrati
186
86D
S
1010803
D
124
2020/0
Formazione
52.000
186
86D
S
1010803
D
124
2021/0
Formazione
25.000
186
86D
S
1010803
D
124
14300/0
Servizio mensa dipendenti
186
86D
S
1010803
D
124
80007/0
Fondo missioni
Pag.
48
Obt
Prod
Spesa
Inv.to
Entrata
20.000
4.500
14.000
8.000
72.000
2.000
42.000
5.600
8.000
5.000
330.000
83.000
100.000
5.000
34.300
1.240.000
325.000
3.000
140.000
20.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86D
Obt
Prod
S
1010807
F
124
15452/0
Irap su emolumenti diversi
186
86E
S
1010803
D
124
3300/0
Spese contrattuali
Spesa
Inv.to
20.000
124 - Uffici Diversi
34.783.366
186
86B
S
1010204
D
125
1500/0
Noleggio fotoriproduttori ufficio personale
186
86D
S
1010201
F
125
14011/0
U.o. personale : competenze
186
86D
S
1010201
F
125
14012/0
U.o.personale: contributi
186
86D
S
1010201
F
125
14019/0
Contributi figurativi u.o. personale
186
86D
S
1010205
D
125
17331/0
Trasferimento per convenzione gestione stipendi
35.000
186
86D
S
1010207
F
125
15453/0
Irap u.o.personale
22.000
26.291.740
277.000
80.900
100
415.800
186
86B
S
1010302
D
126
11071/0
Acquisto carburante per autotrazione economato
2.500
186
86B
S
1010303
F
126
11302/0
Ebergia elettrica ufficio economato
1.700
186
86B
S
1010303
F
126
11303/0
Acqua uffici economato
186
86B
S
1010303
D
126
11304/0
Servizio di pulizia ufficio economato
186
86B
S
1010307
F
126
11453/0
Tasse di circolazione automezi comunali
186
86B
S
1010803
D
126
16301/0
Servizi diversi di funzionamento servizio economato
186
86D
S
1010301
F
126
16011/0
U.o.economato :competenze
186
86D
S
1010301
F
126
16012/0
U.o.economato:contributi
186
86D
S
1010301
F
126
16014/0
Contributi figurativi u.o. economato
186
86D
S
1010307
F
126
11451/0
Irap u.o.economato
400
3.300
300
2.000
224.000
65.500
100
19.500
126 - Economato
186
86B
S
1010103
D
127
64269/0
Spese di rappresentanza gestione economato-prestazione servizi
186
86D
S
1010101
F
127
1011/0
Competenza: gabinetto del sindaco
49
8.000
800
125 - Personale
Pag.
Entrata
126.500
319.300
1.300
239.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86D
Obt
Prod
S
1010101
F
127
1012/0
Contributi:gabinetto del sindaco
186
86D
S
1010101
F
127
64015/0
Contributi figurativi gabinetto del sindaco
186
86D
S
1010107
F
127
17451/0
Irap gabinetto del sindaco
Spesa
86D
S
1110501
F
135
74011/0
Competenze suap
186
86D
S
1110501
F
135
74012/0
Contributi suap
186
86D
S
1110501
F
135
74016/0
Contributi figurativi suap
186
86D
S
1110507
F
135
53453/0
Irap suap
21.000
328.300
189.900
55.900
1.200
16.000
135 - Suap
Acquisto carburante per autotrazione turismo
263.000
186
86B
S
1070202
D
138
3/0
186
86B
S
1070203
F
138
54303/0
Energia elettrica servizi turistici
186
86B
S
1070203
F
138
54304/0
Acqua servizi turistici
300
186
86D
S
1070101
F
138
2037/0
Turismo: competenze
150.000
186
86D
S
1070101
F
138
2038/0
Turismo: contributi
186
86D
S
1070101
F
138
2039/0
Contributi figurativi turismo
186
86D
S
1070107
F
138
10000/0
Irap _ uo turismo
800
4.000
42.900
100
11.000
138 - Turismo
86B
S
1010807
F
142
42470/0
Pagamento tasse di circolazione del parco automezzi
186
86B
S
1100203
F
142
42150/0
Spese per coperture assicurative
2.000
186
86B
S
1100203
F
142
42190/0
Spese telefoniche
1.500
186
86B
S
1100203
D
142
42200/0
Servizio di pulizia
27.200
186
86B
S
1100203
F
142
42303/0
Enel - centri di aggregazione
6.800
186
86B
S
1100203
F
142
43161/0
Acqua per centri di aggregazione e servizi ai giovani
1.500
50
automezzi comunali
209.100
186
Pag.
Entrata
100
127 - Gabinetto del Sindaco
186
Inv.to
66.900
4.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86B
Obt
Prod
S
1100203
F
142
43163/0
Fornitura gas centri di aggregazione e riabilitazione
186
86D
S
1100201
F
142
42015/0
Competenze politiche giovanili
186
86D
S
1100201
F
142
42016/0
Contributi politiche giovanili
186
86D
S
1100201
F
142
42018/0
Contributi figurativi politiche giovanili
186
86D
S
1100207
F
142
41452/0
Irap politiche giovanili
Spesa
Inv.to
127.000
36.900
100
11.000
142 - Politiche Giovanili
225.000
186
86B
S
1010102
D
143
64105/0
Acquisto carburante per autotrazione relazioni di governance
20.000
186
86B
S
1010103
F
143
64160/0
Sedi quartieri - enel
61.800
186
86B
S
1010103
F
143
64170/0
Sedi quartieri - acqua
186
86B
S
1010103
F
143
64190/0
Spese telefoniche
38.000
186
86B
S
1010103
D
143
64200/0
Servizio di pulizia organi istituz, partecipazione e decentramento
69.800
186
86B
S
1010103
D
143
64210/0
Servizio di facchinaggio
2.000
186
86B
S
1010104
D
143
1300/0
Noleggio fotoriproduttori oragani istituzionali e partecipazione
4.000
186
86D
S
1010101
F
143
64011/0
Competenze: ufficio quartieri
407.500
186
86D
S
1010101
F
143
64012/0
Contributi: ufficio quartieri
119.000
186
86D
S
1010101
F
143
64019/0
Contributi figurativi ufficio quartieri
186
86D
S
1010107
F
143
17452/0
Irap ufficio quartieri
8.000
2.600
30.000
143 - Quartieri
762.700
186
86B
S
1010102
D
146
15050/0
Acquisti diversi per consiglio comunale
2.000
186
86B
S
1010102
D
146
15060/0
Capi di vestiario
3.500
186
86B
S
1010102
D
146
64070/0
Fornitura quotidiani
2.700
186
86B
S
1010103
F
146
17150/0
Spese per coperture assicurative
5.600
186
86B
S
1010103
D
146
17303/0
Spese diverse per funzionamento consiglio comunale
Pag.
51
Entrata
7.000
13.500
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86B
Obt
Prod
S
1010103
D
146
64265/0
Spese diverse missioni assessori comunali
15.000
186
86B
S
1010103
F
146
64272/0
Fornitura gas organi istituzionali e partecipazione
58.500
186
86B
S
1010107
F
146
17455/0
Imposte e tasse attivita´ relazioni di governance
186
86B
S
1010803
F
146
15150/0
Spese per coperture assicurative
25.700
186
86D
S
1010201
F
146
2033/0
Segreteria generale -competenze
351.600
186
86D
S
1010201
F
146
2034/0
Segreteria generale: contributi
186
86D
S
1010201
F
146
14018/0
Contributi figurativi segreteria generale
186
86D
S
1010207
F
146
15451/0
Irap segreteria generale
29.000
186
86E
S
1010803
D
146
80015/0
Spese per pubblicazioni avvisi, bandi gare e contributi autorita´ di vigilanza
30.000
186
86E
S
1010807
D
146
42473/0
Imposta di registro e spese contrattuali su locazioni
20.000
Spesa
Inv.to
1.400
97.200
1.000
146 - Segreteria generale
656.700
186
86B
S
1100403
D
149
91552/0
Servizio di pulizia centridiurni disabili
24.000
186
86D
S
1100401
F
149
35015/0
Competenze interventi a favore disabili
39.000
186
86D
S
1100401
F
149
35016/0
Contributi interventi a favore di disabili
10.900
186
86D
S
1100401
F
149
35026/0
Contributi figurativi interventi a favore disabili
186
86D
S
1100407
F
149
37452/0
Irap interventi a favore di disabili
186
86B
S
1100403
F
150
37150/0
Spese per coperture assicurative
186
86D
S
1100401
F
150
35017/0
Competenze interventi assistenziali minori
186
86D
S
1100401
F
150
35018/0
Contributi interventi assistenziali minori
186
86D
S
1100401
F
150
35027/0
Contributi figurativi interventi assistenziali minori
186
86D
S
1100407
F
150
37453/0
Irap interventi assistenziali minori
77.000
200
193.800
58.900
3.300
17.000
150 - Interventi Assistenziali Minori
52
100
3.000
149 - Interv.disabili (sociali)-Salute Mentale
Pag.
Entrata
273.200
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86D
Obt
Prod
S
1100201
F
152
42013/0
Competenze accoglienza integrazione immigrati
74.100
186
86D
S
1100201
F
152
42014/0
Contributi accoglienza integrazione immigrati
21.900
186
86D
S
1100201
F
152
42017/0
Contributi figurativi accoglienza integrazione immigrati
4.000
186
86D
S
1100207
F
152
41451/0
Irap accoglienza integrazione immigrati
6.000
Spesa
152 - Accogl./Integr.ne Immigrati
Inv.to
106.000
186
86D
S
1100401
F
153
35019/0
Competenze interventi assistenziali promozione anziani
186
86D
S
1100401
F
153
35020/0
Contributi interventi assistenziali prom. anziani
186
86D
S
1100401
F
153
35028/0
Contributi figurativi interventi assist promoz anziani
1.500
186
86D
S
1100407
F
153
37454/0
Irap interventi assistenziali e promozionali anziani
13.000
153 - Intervti Ass.li Promoz. Anziani
186
86B
S
1100403
F
156
91555/0
Energia elettrica alloggi protetti
186
86B
S
1100403
F
156
91556/0
Acqua alloggi protetti
186
86D
S
1100401
F
156
35021/0
Competenze interventi disagio abitativo
186
86D
S
1100401
F
156
35022/0
Contributi interventi disagio abitativo
186
86D
S
1100401
F
156
35029/0
Contributi figuratividisagio abitativo
186
86D
S
1100407
F
156
37455/0
Irap interventi disagio abitativo
148.600
44.900
208.000
18.500
2.000
23.000
5.900
100
2.000
156 - Interventi per Disagio Abitativo.
51.500
186
86B
S
1100402
D
159
35050/0
Spese minute per politiche sociali
186
86B
S
1100402
D
159
35053/0
Acquisto carburante per autotrazione politiche sociali
186
86B
S
1100403
D
159
91557/0
Servizio di pulizia servizi sociali
186
86B
S
1100404
D
159
64315/0
Noleggio fotoriproduttori politiche sociali
186
86D
S
1100401
F
159
35023/0
Competenze servizi di supporto e associazioni
367.000
186
86D
S
1100401
F
159
35024/0
Contributi servizi di supporto e associazioni
106.000
Pag.
53
Entrata
500
2.400
10.500
2.800
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86D
Obt
Prod
S
1100401
F
159
35030/0
Contributi figurativi supporto associazioni
186
86D
S
1100407
F
159
37456/0
Irap servizi di supporto e associazioni
Spesa
86B
S
1100404
D
160
64316/0
Noleggio auomtezzi politiche sociali
521.300
2.300
160 - Progetti speciali
2.300
186
86A
S
1100306
F
217
45340/0
Interessi passivi per strutture residenziali e di ricovero per anziani.
186
86B
S
1100302
D
217
45050/0
Spese minute per servizio socio residenziale anziani
1.000
186
86B
S
1100302
D
217
45060/0
Capi di vestiario
2.500
186
86B
S
1100302
D
217
45070/0
Fornitura quotidiani.
186
86B
S
1100302
D
217
45080/0
Acquisto carburante per autotrazione
5.200
186
86B
S
1100303
F
217
45150/0
Spese per coperture assicurative
3.600
186
86B
S
1100303
F
217
45160/0
Energia elettrica casa aura
65.300
186
86B
S
1100303
F
217
45170/0
Acqua casa aura
12.000
186
86B
S
1100303
F
217
45180/0
Fornitura gas per riscaldamento casa aura
32.000
186
86B
S
1100303
F
217
45190/0
Spese telefoniche
7.000
186
86B
S
1100303
D
217
45230/0
Riparazione automezzi
7.500
186
86B
S
1100303
F
217
45308/0
Energia elettrica casa roverella
186
86B
S
1100304
D
217
10/0
186
86B
S
1100307
F
217
45471/0
Tasse di circolazione del parco automezzi comunali
186
86D
S
1100301
F
217
45011/0
Competenze: strutture residenziale anziani
565.000
186
86D
S
1100301
F
217
45012/0
Contributi: strutture residenziale anziani
166.500
186
86D
S
1100301
F
217
45013/0
Contributi figurativi strutture residenziali anziani
54
17.050
300
89.500
Noleggio fotoriproduttori residenza anziani
800
1.400
500
217 - Residenza Anziani
Pag.
Entrata
29.500
159 - Servizi Supporto/pers.Amm./Ass.ni/altro
186
Inv.to
2.600
977.150
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86A
Obt
Prod
S
1060106
F
218
71341/0
Interessi passivi per piscine comunali.
186
86A
S
1060206
F
218
71342/0
Interessi passivi per stadio comunale, palazzo dello sport e altri impianti.
186
86B
S
1060202
D
218
71060/0
Capi di vestiario
1.500
186
86B
S
1060202
D
218
71103/0
Acquisto carburante per autotrazione (sport)
3.700
186
86B
S
1060203
F
218
71161/0
Palestre - enel
61.000
186
86B
S
1060203
F
218
71162/0
Enel palazzo dello sport e altri impianti sportivi
70.500
186
86B
S
1060203
F
218
71171/0
Acqua palestre e altri impianti sportivi
32.000
186
86B
S
1060203
F
218
71181/0
Fornitura gas riscaldamentio
186
86B
S
1060203
F
218
71192/0
Spese telefoniche
186
86B
S
1060304
D
218
1260/0
Noleggio fotoriproduttori servizio sport
186
86D
S
1060201
F
218
71013/0
Competenze: sport e impianti sportivi
186
86D
S
1060201
F
218
71014/0
Contributi: sport e impianti sportivi
186
86D
S
1060201
F
218
71015/0
Contributi figurativi sport eimpianti sportivi
Spesa
63.410
1.500
500
305.000
93.000
1.000
762.080
186
86A
S
1100106
F
221
786/0
186
86B
S
1100103
F
221
22150/0
Spese per coperture assicurative.
186
86B
S
1100103
F
221
22160/0
Asili nido - enel
186
86B
S
1100103
F
221
22170/0
Asili nido - acqua
9.500
186
86B
S
1100103
F
221
22190/0
Spese telefoniche
15.000
186
86B
S
1100103
F
221
22244/0
Gas riscaldamento
55.500
186
86B
S
1100103
D
221
22249/0
Servizio di pulizia asili nido
14.600
186
86D
S
1100101
F
221
22011/0
Asili nido: competenze
186
86D
S
1100101
F
221
22012/0
Asili nido:contributi
186
86D
S
1100101
F
221
22013/0
Contributi figurativi asili nido
Pag.
55
Entrata
121.000
218 - Sport
Interessi passivi per asili nido, servizi per l´ infanzia e per i minori.
Inv.to
7.970
25.180
1.900
29.500
1.902.000
567.000
16.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
Spesa
221 - Asili Nido
Inv.to
2.636.180
186
86A
S
1040106
F
223
23340/0
Interessi passivi per scuole materne.
35.240
186
86B
S
1040102
D
223
23060/0
Capi di vestiario
10.500
186
86B
S
1040103
F
223
23150/0
Spese per coperture assicurative.
186
86B
S
1040103
F
223
23160/0
Enel scuole materne comunali
36.000
186
86B
S
1040103
F
223
23170/0
Acqua scuole materne comunali
21.500
186
86B
S
1040103
F
223
23190/0
Spese telefoniche
17.000
186
86B
S
1040103
D
223
23200/0
Servizio di pulizia scuole materne
66.500
186
86B
S
1040103
F
223
24234/0
Fornitura gas scuole materne
90.000
186
86D
S
1040101
F
223
23011/0
Scuole comunali dell´infanzia:competenze
186
86D
S
1040101
F
223
23012/0
Scuole comunali dell´infanzia:contributi
186
86D
S
1040101
F
223
23013/0
Contributi figurativi scuole comunali dell´infanzia
186
86D
S
1040107
F
223
23450/0
Irap scuola dell´infanzia
3.600
1.648.200
476.900
12.900
133.000
223 - Scuole Comunali dell´Infanzia
2.551.340
186
86B
S
1040103
F
224
24160/0
Enel-materne statali
186
86B
S
1040103
F
224
24170/0
Materne statali - consumo acqua
7.000
186
86B
S
1040103
F
224
24190/0
Spese telefoniche
3.000
23.000
224 - Scuole Materne Statali e paritarie
186
86A
S
1040206
F
225
25340/0
Interessi passivi per istruzione elementare.
186
86B
S
1040203
F
225
25160/0
Enel scuole primarie
186
86B
S
1040203
F
225
25170/0
Acqua - scuole elementari
186
86B
S
1040203
F
225
25190/0
Spese telefoniche
186
86B
S
1040203
F
225
25233/0
Fornitura gas scuole elementari
Pag.
56
Entrata
33.000
70.390
155.000
38.000
1.000
202.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
Spesa
225 - Scuole primarie
186
86A
S
1040306
F
226
775/0
186
86B
S
1040303
F
226
186
86B
S
1040303
F
186
86B
S
1040303
186
86B
S
1040303
Inv.to
466.390
Interessi passivi per istruzione media.
65.140
26160/0
Scuole medie statali enel
93.300
226
26170/0
Scuole medie statali - acqua
17.000
F
226
26190/0
Spese telefoniche
15.000
F
226
26233/0
Fornitura gas scuole medie
94.000
226 - Scuole secondarie di primo grado
284.440
186
86B
S
1040503
F
228
28150/0
Spese per coperture assicurative
7.000
186
86B
S
1040503
D
228
28230/0
Riparazione automezzi
8.500
186
86B
S
1040507
F
228
28470/0
Tassa di circolazione, bolli e varie
600
228 - Trasporti Scolastici
186
86D
S
1040501
F
229
29011/0
Competenze: ristorazione scolastica
186
86D
S
1040501
F
229
29012/0
Contributi: ristorazione scolastica
186
86D
S
1040501
F
229
30013/0
Contributi figurativi ristorazione scolastica
16.100
168.300
49.900
1.800
229 - Ristorazione Scolastica
220.000
186
86B
S
1040502
D
233
30074/0
Acquisto carburante per autotrazione servizi educativi
8.000
186
86B
S
1040503
F
233
71309/0
Energia elettrica servizi educativi
1.300
186
86B
S
1040503
F
233
71310/0
Acqua edifici servizi educativi
3.000
186
86B
S
1040503
D
233
71311/0
Servizio di pulizia servizi educativi
9.500
186
86B
S
1040504
D
233
1100/0
Noleggio fotoriproduttori servizi educativi
3.060
186
86D
S
1040501
F
233
30011/0
Competenze: servizi educativi e qualificazione sistema scolastico
634.000
186
86D
S
1040501
F
233
30012/0
Contributi: servizi educativi e qualificazione sistema scolastico
187.000
186
86D
S
1040501
F
233
30014/0
Contributi figurativi servizi educativi e qualif. sist. scolastico
Pag.
57
Entrata
600
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
186
86D
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
S
1040507
F
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
233
29450/0
Irap servizi educativi
Spesa
Inv.to
233 - Serv. Educ.vi e Qual.ne Sist. Scol.
186
86D
S
1010101
F
310
17011/0
Competenze risorse e sviluppo
186
86D
S
1010101
F
310
17012/0
Contributi risorse e sviluppo
186
86D
S
1010101
F
310
64017/0
Contributi figurativi risorse e sviluppo
186
86D
S
1010107
F
310
17453/0
Irap risorse e sviluppo
895.460
180.800
52.900
2.300
16.000
310 - Risorse e Sviluppo
252.000
186
86A
S
1090506
F
312
77341/0
Interessi passivi per servizio smaltimento rifiuti.
186
86A
S
1090606
F
312
52342/0
Interessi passivi parchi per la tutela ambientale del verde, altri servizi rel. terr. e
ambiente.
12.780
186
86B
S
1090603
F
312
4163/0
Enel fontane, gabinetti e parchi
41.500
186
86B
S
1090603
F
312
4171/0
Acqua ambiente
80.000
186
86B
S
1090603
F
312
52160/0
Osservatorio valerio - enel
2.000
186
86B
S
1090603
F
312
77305/0
Enel- centraline rilevazioni inquinamento
2.800
186
86B
S
1090603
F
312
77325/0
Energia elettrica ambiente
15.200
186
86B
S
1090603
D
312
77326/0
Servizio di pulizia ambiente
3.800
186
86B
S
1090603
F
312
77327/0
Fornitura gas servizio ambiente
2.500
186
86B
S
1090604
D
312
1262/0
Noleggio fotoriproduttori servizio ambiente
186
86D
S
1090601
F
312
52011/0
Competenze: ambiente
186
86D
S
1090601
F
312
52012/0
Contributi: ambiente
186
86D
S
1090601
F
312
52015/0
Contributi figurativi ambiente
186
86D
S
1090607
F
312
52450/0
Irap servizio ambiente
6.130
500
244.000
70.900
100
19.000
312 - Ambiente
186
Pag.
86A
58
S
1090206
F
313
782/0
Entrata
49.000
Interessi passivi per edilizia residenziale pubb. locale e piani di edilizia
economica popolare.
501.210
1.130
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86B
Obt
Prod
S
1090102
D
313
49051/0
Acquisto carburante per autotrazione urbanistica
186
86B
S
1090103
D
313
50230/0
Riparazione automezzi
186
86B
S
1090103
F
313
51265/0
Energia elettrica urbanistica
27.500
186
86B
S
1090103
D
313
51266/0
Servizio di pulizia urbanistica
22.300
186
86B
S
1090104
D
313
1400/0
Noleggio fotoriproduttori servizio urbanistica
186
86B
S
1090107
F
313
50470/0
Pagamento tasse di circolazione del parco automezzi comunali
186
86D
S
1090101
F
313
49011/0
Competenze: urbanistica e pianificazione
535.000
186
86D
S
1090101
F
313
49012/0
Contributi: urbanistica e pianificazione
159.900
186
86D
S
1090101
F
313
50014/0
Contributi figurativi urbanistica e pianificazione
186
86D
S
1090107
F
313
49450/0
Irap urbanistica e pianificazione
Spesa
Inv.to
7.500
2.160
500
8.100
46.000
313 - Pian.ne e Gestione Urbanistica
810.990
186
86D
S
1090201
F
314
51011/0
Competenze: concessioni e controllo edilizio
439.000
186
86D
S
1090201
F
314
51012/0
Contributi: concessioni e controllo edilizio
131.000
186
86D
S
1090201
F
314
51013/0
Contributi figurativi concessioni e controllo edilizio
186
86D
S
1090207
F
314
50450/0
Irap concessioni e controllo edilizio
1.800
38.000
314 - Concessioni e Controllo Edilizio
186
86B
S
1090204
D
316
1261/0
Noleggio fotoriproduttori servizio edilizia privata
86D
S
1090301
F
320
19011/0
Competenze protezione civile
186
86D
S
1090301
F
320
19012/0
Contributi protezione civile
186
86D
S
1090301
F
320
19013/0
Contributi figurativi protezione civile
186
86D
S
1090307
F
320
20013/0
Irap protezione civile
59
700
24.000
6.900
100
2.000
320 - Protezione civile
Pag.
609.800
700
316 - Edilizia privata
186
Entrata
900
33.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
186
86B
Obt
Prod
S
1010604
D
C.d.C.
323
Cap/Art
301/0
Denominazione
186
86D
S
1010601
F
323
47011/0
Servizio nuove opere competenze
423.000
186
86D
S
1010601
F
323
47012/0
Servizio nuove opere:contributi
124.000
186
86D
S
1010601
F
323
48019/0
Contributi figurativi nuove opere
186
86D
S
1010607
F
323
48452/0
Irap servizio nuove opere
Spesa
Noleggio fotoriproduttori servizio nuove opere
Inv.to
3.100
37.000
323 - Nuove Opere
588.200
186
86A
S
1010606
F
324
48341/0
Interessi passivi per ufficio tecnico.
186
86A
S
1080206
F
324
48342/0
Interessi passivi per illuminazione pubblica e servizi connessi.
186
86B
S
1010602
D
324
48050/0
Spese minute per servizio manutenzioni
186
86B
S
1010602
D
324
48060/0
Capi di vestiario
21.500
186
86B
S
1010603
F
324
48190/0
Spese telefoniche
11.500
186
86B
S
1010603
F
324
80008/0
Energia elettrica servizio manutenzioni
7.100
186
86B
S
1010603
F
324
80009/0
Acqua ufficio tecnico
1.500
186
86B
S
1010603
F
324
80010/0
Fornitura gas ufficio tecnico
10.000
186
86B
S
1080102
D
324
48081/0
Acquisto carburante per autotrazione
96.100
186
86B
S
1080103
F
324
4161/0
Strade - magazzino comunale-enel
44.300
186
86B
S
1080103
F
324
48151/0
Spese per coperture assicurative
26.800
186
86B
S
1080103
D
324
48231/0
Riparazione e collaudo automezzi
57.500
186
86B
S
1080104
D
324
13314/0
Noleggio fotoriproduttori centro operativo
2.800
186
86B
S
1080107
F
324
48472/0
Tasse di circolazione del parco automezzi comunali
6.500
186
86D
S
1010601
F
324
48015/0
Servizio manutenzioni:competenze
778.300
186
86D
S
1010601
F
324
48016/0
Servizio manutenzioni:contributi
249.900
186
86D
S
1010601
F
324
48020/0
Contributi figurativi u.o. manutenzioni
186
86D
S
1010607
F
324
48451/0
Irap servizio manutenzioni
Pag.
60
Entrata
1.100
8.170
25.090
800
6.800
65.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
Spesa
324 - Manutenzione
Inv.to
1.419.660
186
86B
S
1110202
D
332
53051/0
Spese minute ed urgenti per fiere e mercati
186
86B
S
1110203
F
332
53160/0
Enel mercati all´ingrosso
20.200
186
86B
S
1110203
F
332
53170/0
Acqua mercati all´ingrosso
10.500
186
86B
S
1110203
F
332
53190/0
Spese telefoniche
1.500
186
86B
S
1110203
D
332
53230/0
Riparazione automezzi
1.500
186
86B
S
1110203
F
332
53304/0
Fornitura gas fiere e mercato
4.500
500
332 - Fiere e Mercati all´Ingrosso
38.700
186
86B
S
1110502
D
333
53052/0
Spese minute per attivita´ economiche
186
86B
S
1110503
F
333
74314/0
Energia elettriche attivita´ economiche
186
86B
S
1110503
F
333
74315/0
Acqua attivita´ economiche
186
86B
S
1110503
D
333
74316/0
Servizio di pulizia attivita´ economiche
2.500
186
86B
S
1110504
D
333
1450/0
Noleggio fotoriproduttori attivita´ economiche suap
2.100
186
86D
S
1110501
F
333
53013/0
Competenze: attivita´ economiche
186
86D
S
1110501
F
333
53014/0
Contributi: attivita´ economiche
186
86D
S
1110501
F
333
74015/0
Contributi figurativi attivita´ economiche
186
86D
S
1110507
F
333
53452/0
Irap attivita´ economiche
500
2.000
300
198.800
56.900
1.300
15.000
333 - Attivita Economiche
279.400
186
86B
S
1010702
D
411
62050/0
Spese minute per servizi demografici
4.000
186
86B
S
1010703
D
411
62304/0
Servizi diversi di funzionamento per gli uffici demografici
3.500
186
86B
S
1010703
D
411
62311/0
Servizio di pulizia uffici demografici
186
86B
S
1010704
D
411
1001/0
Noleggio fotoriproduttori servizi demografici
186
86D
S
1010701
F
411
62011/0
Competenze servizi demografici
Pag.
61
Entrata
13.100
600
574.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86D
Obt
Prod
S
1010701
F
411
62012/0
Contributi servizi demografici
186
86D
S
1010701
F
411
62017/0
Contributi figurativi servizi demografici
186
86D
S
1010707
F
411
62450/0
Irap servizi demografici
Spesa
Inv.to
5.000
47.000
411 - Servizi Demografici
814.200
186
86D
S
1010801
F
413
60011/0
Competenze sportello informaservizi
461.700
186
86D
S
1010801
F
413
60012/0
Contributi sportello informaservizi
134.900
186
86D
S
1010801
F
413
90115/0
Contributi figurativi sportello informaservizi
186
86D
S
1010807
F
413
15455/0
Irap sportello informa servizi
1.400
36.000
413 - Sportello Informa & Servizi
186
86D
S
1010701
F
420
62018/0
Contributi figurativi rilevazioni statistiche
634.000
600
420 - Statistica
600
186
86B
S
1010803
F
421
61150/0
Spese per coperture assicurative
186
86D
S
1010801
F
421
61011/0
Competenze: ced
391.100
186
86D
S
1010801
F
421
61012/0
Contributi: ced
113.900
186
86D
S
1010801
F
421
90116/0
Contributi figurativi ced
186
86D
S
1010807
F
421
15456/0
Irap ced
7.100
3.000
34.000
421 - Sistemi informativi
549.100
186
86D
S
1010801
F
423
90113/0
Competenze statistica
50.500
186
86D
S
1010801
F
423
90114/0
Contributi statistica
14.300
186
86D
S
1010807
F
423
15460/0
Irap statistica
4.000
423 - basi territoriali
186
Pag.
86B
62
S
1030102
D
431
56060/0
Dotazione del vestiario per vigili urbani
Entrata
167.000
68.800
80.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86B
Obt
Prod
S
1030102
D
431
56080/0
Acquisto carburante per autotrazione
186
86B
S
1030103
F
431
56150/0
Spese per coperture assicurative
186
86B
S
1030103
F
431
56160/0
Enel - comando vigili
23.500
186
86B
S
1030103
F
431
56190/0
Spese telefoniche
48.000
186
86B
S
1030103
D
431
56200/0
Servizio di pulizia polizia municipale
16.200
186
86B
S
1030103
F
431
57260/0
Acqua comando polizia municipale
2.000
186
86B
S
1030103
F
431
57261/0
Fornitura gas polizia municipale
4.500
186
86B
S
1030104
D
431
1250/0
Noleggio fotoriproduttori polizia municipale
3.000
186
86B
S
1030107
F
431
57470/0
Pagamento tasse di circolazione del parco automezzi comunali polizia
municipale
3.300
186
86D
S
1030101
F
431
56011/0
Competenze: polizia municipale
186
86D
S
1030101
F
431
56012/0
Contributi: polizia municipale e g:e:a:
186
86D
S
1030101
D
431
56015/0
Previdenza integrativa della pm
96.000
186
86D
S
1030101
F
431
56016/0
Contributi figurativi polizia municipale
24.400
186
86D
S
1030107
F
431
56450/0
Irap polizia municipale e g.e.a.
Spesa
Inv.to
7.900
2.534.700
773.900
215.000
431 - Polizia Municipale
3.888.400
186
86A
S
1080106
F
432
57340/0
Interessi passivi per viabilita´, circolazione stradale e servizi connessi.
186
86B
S
1080103
F
432
57160/0
Impianti semaforici - enel
186
86B
S
1080103
D
432
57230/0
Riparazione automezzi viabilita´ e traffico
186
86B
S
1080103
432
57249/0
Servizio di pulizia uffici viabilita´
186
86D
S
1080101
F
432
57011/0
Competenze servizio viabilita´ traffico
356.600
186
86D
S
1080101
F
432
57012/0
Contributi viabilita´ traffico
106.900
186
86D
S
1080101
F
432
57017/0
Contributi figurativi viabilita´
186
86D
S
1080107
F
432
57450/0
Irap viabilita´ e traffico
Pag.
63
Entrata
56.000
778.790
49.500
7.500
11.000
2.500
28.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
Spesa
432 - Viabilità
Inv.to
1.340.790
186
86B
S
1050202
D
711
74105/0
Acquisto carburante per autotrazione politiche culturali
2.000
186
86B
S
1050203
D
711
69210/0
Servizio di facchinaggio
3.000
186
86B
S
1050203
F
711
75265/0
Energia elettrica attivita´ culturali
19.200
186
86B
S
1050203
F
711
75267/0
Fornitura gas teatri e attivita´ culturali
32.000
186
86B
S
1050204
D
711
13314/0
Noleggio fotoriproduttori servizio cultura
186
86D
S
1050201
F
711
67011/0
Competenze: attivita´ culturali
186
86D
S
1050201
F
711
67012/0
Contributi: attivita´ culturali
186
86D
S
1050201
F
711
68013/0
Contributi figurativi attivita´ culturali
186
86D
S
1050207
F
711
68450/0
Irap attivita´ culturali
800
279.500
81.900
1.600
17.000
711 - Beni e Attivita Culturali
437.000
186
86B
S
1050103
F
712
70160/0
Musei - enel
186
86B
S
1050103
F
712
70170/0
Musei - consumo acqua
1.500
186
86B
S
1050103
F
712
70190/0
Spese telefoniche
8.000
186
86D
S
1050101
F
712
70011/0
Competenze: musei
186
86D
S
1050101
F
712
70012/0
Contributi: musei
186
86D
S
1050101
F
712
70014/0
Contributi figurativi musei
30.800
139.600
41.900
5.500
712 - Musei
227.300
186
86B
S
1050103
F
713
69160/0
Enel-biblioteche
186
86B
S
1050103
F
713
69170/0
Acqua - biblioteche
186
86B
S
1050103
D
713
69200/0
Servizio di pulizia complesso s.giovanni
62.000
186
86B
S
1050103
F
713
70307/0
Fornitura gas attivita´ biblioteche e musei
12.000
186
86D
S
1050101
F
713
69011/0
Competenze: biblioteche
Pag.
64
Entrata
32.500
3.000
388.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
186
86D
Obt
Prod
S
1050101
F
713
69012/0
Contributi: biblioteche
186
86D
S
1050101
F
713
70013/0
Contributi figurativi biblioteche
186
86D
S
1050107
F
713
70450/0
Irap biblioteche
Spesa
Inv.to
Entrata
114.500
100
24.000
713 - Biblioteche
636.100
186
86A
S
1050206
F
715
68340/0
Interessi passivi per teatri, attivita´ culturali e servizi diversi del settore culturale.
186
86B
S
1050202
D
715
74104/0
Acquisto carburante per autotrazione (teatri)
186
86B
S
1050203
F
715
68160/0
Enel-teatri
186
86B
S
1050203
F
715
68170/0
Acqua - teatri
3.500
186
86B
S
1050203
F
715
68190/0
Spese telefoniche
3.000
186
86B
S
1050203
D
715
75263/0
Spese vigilanza teatri
1.600
186
86B
S
1050204
D
715
13312/0
Noleggio fotoriproduttori teatri
16.860
1.000
80.000
800
715 - Teatri
Totale Responsabile
106.760
68.061.346
8.000
94.220.440
Fine Responsabile 11 - Speranzini Francesca
Pag.
65
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
POLITICHE SOCIALI
del
(21 - SIMONCELLI MIRELLA)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Politiche Sociali
N.3 - OBIETTIVO (89/247 - Costruire un sistema efficace, mettendo al centro il ruolo del Comune):
Obiettivo di qualità.
Potenziare il sistema informativo del Servizio Sociale Professionale per restituire informazioni strutturate e qualificate agli organi politici e al quadro
dirigente
INDICATORE MISURABILE
1) Documento attestante l´analisi delle esigenze informative del Servizio
Sociale Professionale;
2) Predisposizione aggiornamento programmi da parte del CED;
3) Sperimentazione del nuovo programma
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Assicurare l´efficacia delle politiche di welfare attraverso la
lettura dei bisogni espressi dal territorio
a) Definizione del cruscotto di informazioni propedeutico alla
Scheda sociale informatizzata
b) Conformità della nuova banca dati alle esigenze
informative statistiche della Regione Marche
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Predisposizione aggiornamento programmi da parte del CED
30/09/2015
GABELLINI FRANCO - U.O. SISTEMI INFORMATIVI
N.2 - OBIETTIVO (89/249 - Integrare i diversi portatori di interesse che si occupano di welfare nel territorio, attraverso l'organizzazione e lo sviluppo della
rete sociale):
Obiettivo di innovazione.
Dotarsi di nuovi strumenti di lettura dei bisogni e delle risorse espresse e inespresse del territorio attraverso un Servizio Sociale Professionale decentrato
anche in collaborazione con le AASS dell´Ambito nr. 1 per favorire una governance condivisa in Ambito territoriale.
INDICATORE MISURABILE
1) Presentazione di un progetto operativo di Sportello Sociale in zone
strategiche della città;
2) Attivazione in via sperimentale degli Sportelli Sociali Professionali;
3) Restituzione dell´attività intrapresa attraverso relazione dettagliata
recante indicatori significati
FASI/AZIONI
Pag.
66
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
25
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Empowerment individuale e di comunità
a) Presenza nei quartieri di un presidio istituzionale di tipo
sociale
b) Sviluppo della rete tra i soggetti/risorsa del territorio
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
N.8 - OBIETTIVO (89/249 - Integrare i diversi portatori di interesse che si occupano di welfare nel territorio, attraverso l'organizzazione e lo sviluppo della
rete sociale):
Obiettivo di qualità.
Favorire la socializzazione degli anziani consolidando l´esperienza di soggiorni climatici attraverso moduli che valorizzino la sussidiarietà orizzontale
Centri Socio Culturali e delle Associazioni di Volontariato per la pianificazione e realizzazione dei soggiorni.
INDICATORE MISURABILE
Realizzazione dei soggiorni estivi come segue:
- almeno nr. 8 soggiorni;
- almeno nr. 16 Operatori volontarii
- almeno nr. 320 partecipanti
- almeno nr. 9 Centri Socio Culturali che partecipano alla pianificazione e
realizzazione dei soggiorni.
DATA SCADENZA
PESO
31/10/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Socializzazione delle persone anziane
Nr. anziani partecipanti rispetto al nr. Utenti potenziali
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.7 - OBIETTIVO (92/255 - Fronteggiare l’emergenza del disagio abitativo):
Obiettivo di innovazione e di efficacia
Sostenere le famiglie maggiormente colpite dalla crisi economica e occupazionale
INDICATORE MISURABILE
DATA SCADENZA
1) Emanazione Avviso pubblico per “morosità incolpevole in conformità
ai criteri emanati dalla GC e gestione istanze
2) Emanazione Avviso pubblico Fondo anticrisi comunale in base ai
criteri condivisi tra Amm.ne e OO.SS. e gestione istanze;
3) Emanazione Avviso pubblico per sostegno ai canoni di locazione (ex
lege n. 431/1998) in base ai criteri emanati dalla Regione e gestione
istanze
4) Collaborazione con il Servizio Urbanistica nella formulazione
dell´Avviso pubblico per la sperimentazione del “Rent to buy” e la
gestione delle relative istanze
5) Emanazione Avviso pubblico per formulazione graduatoria aspiranti
all´assegnazione alloggi di Erp sovvenzionata e parziale gestione
istanze, previa modifica regolamentare
FASI/AZIONI
31/12/2015
PESO
25
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Ridurre i livelli di tensione abitativa con riferimento
all´emergenza casa riconducibile alle conseguenze della
crisi economica sui nuclei familiari
a)Nr. Nuclei familiari beneficiari dei singoli bandi sul nr. di
famiglie residenti
b) Nr. nuclei familiari beneficiari dei singoli bandi sul numero
richiedenti
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.6 - OBIETTIVO (95/268 - Promuovere il massimo grado di giustizia sociale nelle organizzazioni dei sostegni alle famiglie, attraverso il monitoraggio
degli indicatori della situazione economica (Isee)):
Obiettivo di innovazione
Verificare l´impatto dei nuovi livelli di integrazione socio sanitaria e dell’introduzione del nuovo Isee (DPCM 159 del 5.12.13) sull’utenza del servizio
Politiche Sociali assicurando all’organo esecutivo gli elementi propedeutici per determinare criteri e soglie di contribuzione.
Pag.
67
Data
11/05/2015
INDICATORE MISURABILE
1) analisi delle nuove DD.GG.RR. che disciplinano i livelli essenziali di
assistenza per servizi CC.S.EE.RR. e Co.ser disabili;
2) Raccolta delle informazioni su nuova DSU, relative alla capacità
economica dell´utenza dei servizi sociali soggetti a valutazione ISEE ai
sensi del D.M. n. 206/2014
3) analisi dei dati tenendo conto dell´applicazione del nuovo ISEE anche
con rifermento ai servizi per i quali al momento non viene applicato
l´Isee, es. borse lavoro);
4) produzione di una tabella riassuntiva recante: a) la previsione
indicativa per i servizi CCSEERR e Coser, della spesa a carico del
servizio sanitario, della spesa a carico delle famiglie con tariffa piena e
agevolata e dell´importo che dovrebbe coprire il Fondo di solidarietà
regionale per i 9 CC.S.EE.RR. E per le Co.ser; b) indicazioni di massima
propedeutiche alla determinazione delle soglie Isee per l´accesso e/o
per la contribuzione dei servizi per i quali l´Ente Locale abbia tale
competenza
FASI/AZIONI
Pag.
68
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Assicurare livelli essenziali di integrazione socio sanitaria
Nr. utenti che beneficiano del Fondo reg.le di solidarietà sul
numero totale di famiglie utenti dei servizi
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
Pag.
ID
MACRO ATTIVITÀ
1
1 ) Servizio CC.S.EE.RR. diurni per persone disabili
(Villa Vittoria, Movimhandicap, V.le Trieste) (S.91000/1
E. 39601; 74843)
149
2
2 ) Gestione convenzioni con privato sociale titolare di
centri diurni per disabili.(Cap. 91000/2/3/8)
3
C.D.C.
31/12/2014
31/12/2015
a) n. utenti
b) n. nuovi inserimenti
c) % tasso utilizzo medio annuo
a) n. 46 di cui n. 8
residenti in altri Comuni
b) n. 4
c) 84,42%
a) n. 44 di cui n. 7
residenti in altri Comuni
b) n. 1
c) 84%
Avvio gara europea per l’affidamento del
servizio, entro il 30 ottobre 2015
149
Numero utenti gestiti tramite convenzioni
45
44
Rinnovo convenzioni con prenotazioni per circa:
- n. 10 posti c/o AIAS;
- n. 15 posti c/o CEIS;
- n. 20 posti c/o T41A
3) Supporto ad associazioni/organizzazioni di
volontariato attive nellarea della disabilità (Cap. 91000/4)
149
Numero disabili cui è rivolto lintervento.
6
6
Convenzione con ´Associazione ”Insieme”
relativa al progetto “Incontro”
4
4 ) Integrazione rette per persone disabili e per persone
con disagio psichico inserite presso strutture residenziali
(COSER e Comunità Alloggio) di Pesaro (Cap. 91000/6)
149
Numero disabili/persone con disagio psichico ai
quali il Comune integra la retta.
28
30
5
5 ) Integrazione rette per persone disabili inserite in
strutture residenziali al di fuori del territorio comunale
(Cap. 91000/7; E. 39564 ex lege 31/82)
149
Numero disabili ai quali si integra la retta
12
12
6
6 ) Inserimenti socio-lavorativi (borsa lavoro e preinserimenti lavorativi) e formativi-lavorativi (tirocini) di
persone con disabilità, disagio psichico, stato di
dipendenza presso aziende private ed enti pubblici (S.
41100/1/2. E. 75579 )
149
a) n. utenti inseriti nellanno in percorsi di Borsa
lavoro e di pre – inserimento lavorativo
b) n. nuovi inserimenti in BL e in PIL
c) nr. Tirocini attivati
d) n. convenzioni con aziende ospitanti (private e
pubbliche)
a) 96
b) 5
c) 16
d)48
a) 90
b) 5
c) 10
d)48
Riferimento al Protocollo Metodologico dell´ATS
tra Comuni - ASUR Area Vasta n. 1 -
7
7) Convenzioni con cooperative sociali di tipo B per
realizzazione percorsi di borsa lavoro a persone in
carico ai servizi specialistici dellASUR (Umea, DSM,
DDP) (cap. 43000/1/2/4/6)
149
a) n. cooperative convenzionate;
b) n. borse lavoro e pre-inserimenti lavorativi
ospitati;
a) 3
b) 32
a) 3
b) 30
Convenzioni con Cooperative Sociali “T41B”,
“TKV”, “La Ginestra”
9
8) Gestione contributi per abbattimento barriere
architettoniche ex L. n. 13/1989 (E. 47582;S.Cap. 1)
149
a) n. pratiche evase;
b) n. nuove richieste.
a) 10
b) 37
a) 1
b) 30
10
9) Erogazione contributi disabili ex L.R. 18/96 (cap
39325) Procedura con valenza in ATS
149
Numero utenti beneficiari di contributi ex L.R.
18/96
34
30
Emanazione bando, istruttoria, predisposizione
atto e rendiconto interventi a favore dei cittadini
disabili a livello di ATS, secondo la tempistica
indicata dalla regione.
11
10) Gestione del progetto regionale VITA
INDIPENDENTE (E. 41578; S. 40337) -Procedura con
valenza in ATS
149
n. beneficiari.
4
4
Istruttoria e procedure per l´erogazione contributi
e relativi rendiconti
12
11) Erogazione contributi per assistenza domiciliare
indiretta per disabili in situazione di particolare gravità ex L. 104/92 (cap E. 2; cap S 2) - -Procedura con
valenza in ATS
149
n. nuclei familiari che accedono al contributo
59
59
Emanazione bando, istruttoria e procedure per
l´erogazione contributi a livello di ATS secondo la
tempistica indicata dalla regione
13
12) Altre attività in favore di persone in situazione di
disabilità
(S. 91100/1; S, 90018 E. 75601)
149
a) nr. Utenti convenzione con UIC per servizio di
accompagnamento persone non vedenti;
b) nr. Utenti servizio di interpretariato per non
udenti;
c) nr. Utenti progetto AUTISMO NELLE
MARCHE;
a) 21
b) 69
c)4
a) 20
b) 70
c) 4
36
1) Indagini sociali richieste dal T.M. o dalla Procura
150
Numero indagini richieste
36
36
69
PRODOTTO UNITÀ MISURA
NOTE
Data
11/05/2015
Pag.
ID
MACRO ATTIVITÀ
37
2) Presa in carico di nuclei con minori da parte del
servizio sociale professionale
150
a) affidi/vigilanze assegnati al Servizio Sociale
Professionale
b) casistica zona
a) 61
b) 232
a) 61
b) 232
38
3) Servizio affido familiare (E. quota parte Cap. 40562;
cap S 41150/1)
150
a) n. famiglie affidatarie;
b) n. minori presi in carico;
c) n. nuclei beneficiari di indennità di
mantenimento
a) 22
b) 29
c) 28
a) 22
b) 29
c) 28
39
4) Erogazione sostegni economici assistenziali a
famiglie con minori (Cap. S 41150/2)
150
n. nuclei beneficiari di sostegno economico
149
145
40
5) Accoglienza e inserimento di minori presso Centri
Educativi Diurni (Cap. 43100/1)
150
a) n. convenzioni;
b) n. minori inseriti
a) 7
b) 13
a) 6
b) 12
Rinnovo convenzione e prenotazione posti
presso:
- LUCIGNOLO Centro diurno a titolarità privata
di Coop. Soc. LImprevisto (aut. Ex LR 20/2000);
- BARICENTRO a titolarità privata dellAss.ne
Azobé, (aut. Ex LR. 9/2003)
41
6) Accoglienza di minori in strutture residenziali (Pronta
Accoglienza e Comunità Educative (Cap. S. 43100/2/3;
E. quota parte Cap. 40562; 78571)
150
a) n. strutture residenziali ospitanti;
b) n. minori inseriti nellanno in Pronta
Accoglienza (MSNA)
c) n. minori inseriti nellanno in Comunità
Educative
a) 15
b) 13
c) 17
a) 15
b) 18
c) 17
Inserimento in strutture autorizzate, pagamento
retta, rendicontazione a Regione, Ministero
Interno tramite Uff. Territoriale del Governo e
Ministero Lavoro; rimborso a Comunità
convenzionate con Ministero Interno per Pronta
Accoglienza Minori stranieri non accompagnati
(MSNA)
42
7) Servizio educativo domiciliare a favore di minori
disabili. (Cap.91150/2)
150
a)numero ore erogate;
b) n. utenti
a) 1576
b) 22
a) 1570
b) 20
Conferma compartecipazione al 50% dei costi
del servizio delegato allAsur nelle more
dellentrata in vigore dei nuovi livelli di
integrazione socio sanitaria
43
8) Servizio educativo domiciliare a favore di minori in
situazione di svantaggio (Cap. 91150/1)
150
a) n. ore erogate;
b) n. utenti
a) 3832
b) 33
a) 3832
b) 33
Riaffidamento del servizio ai sensi dell´art. 57 c.
5, lett. B, D.Lgs. 163/2006 previa verifica
sussistenza dei presupposti necessari.
44
9) Minori riconosciuti da un solo genitore (cap. S
41150/3)
150
n. minori
44
36
Verifica caratteristiche dell´utenza già gestita da
Provincia ed elaborazione di una risposta
coerente con la domanda e con gli strumenti a
disposizione del Servizio Politiche Sociali.
45
1) Presa in carico adulti in situazione di disagio socio
economico da parte del Servizio Sociale Professionale
151
n. utenti
108
108
46
2) Erogazione sostegni economici ad adulti in situazione
di disagio economico (Cap. S 41200/1; 41304)
151
n. nuclei familiari beneficiari distinti tra nuclei in
carico al Serv. Soc. Prof. Com.le, e nuclei in
carico ai servizi specialistici DSM o DDP
nr. 143 di cui:
a) nr. 96 .in carico al
SSP com.le;
b) n. 35 in carico al
DSM;
c) n. 12 in carico al
DDP;
nr. 143 di cui:
a) nr. 96 .in carico al
SSP com.le;
b) n. 35 in carico al
DSM;
c) n. 12 in carico al
DDP;
47
3) Buoni pasto a persone in situazione di svantaggio
economico (Cap. S 37301/0)
151
a) n. buoni pasto erogati;
b) n. beneficiari di cui stranieri
a) 2523
b) n. 107 di cui nr 55
stranieri
a) 2523
b) n. 107 di cui nr 55
stranieri
Erogazione buoni pasto avvalendosi della Mensa
gestita dall´Arcidiocesi di Pesaro O.D.A.
48
4) Accoglienza di detenuti in regime di pena alternativa
c/o strutture residenziali (Cap. 91400/1) - ) Procedura
con valenza in ATS
151
a) n. utenti gestiti in convenzione
b) n. giornate di presenze
a) 15
b) 2606
a) 15
b) 2606
Rinnovo convenzione e prenotazione posti
presso la struttura CASA PACI a titolarità privata
della cooperativa sociale IRS L´Aurora.
49
5) Accoglienza di persone in stato di dipendenza c/o
strutture di riabilitazione e reinserimento (cap. S
41241/0)
151
n. utenti gestiti tramite convenzione per la
riabilitazione di persone in stato di dipendenza;
8 ( di cui 3 ats)
8 ( di cui 3 ats)
Rinnovo convenzione per prenotazione posti
nelle strutture a titolarità privata della
Cooperativa Sociale Labirinto:
“Casa Frassati 1” , “Casa Frassati 2 “e “Casa
Sacchetti”.
70
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
Data
11/05/2015
Pag.
ID
MACRO ATTIVITÀ
50
6) Interventi per il reinserimento socio-lavorativo delle
nuove fasce deboli (Cap. 91561)
151
n. utenti
15
20
Il fondo deve prioritariamente finanziare
parzialmente o totalmente, anche in rete con il
privato sociale, le azioni di reinserimento
lavorativo (in particolare lattivazione di tirocini)
51
7) interventi di inclusione sociale e lavorativa di minori e
adulti (cap. E 12507 - cap. S 43000/6)
151
n. inserimenti lavorativi
8
8
Gettito Irpef 5 per mille da utilizzare per interventi
di reinserimento sociale e lavorativo di persone in
carico al Servizio Sociale Professionale
52
8) Altri interventi a favore di adulti in situazione di
disagio (S. cap. 91559)
151
Nr. utenti
7
15
Compartecipazione al progetto presentato
dallAss.ne ”Free Woman”
53
1) Accoglienza c/o strutture residenziali, di persone
immigrate (cap. S. capp. 90023; 64312; 37457)
152
n. ospiti accolti nell´anno
10
10
Riprogettazione della convenzione con
l´Associazione La Città della Gioia per la
gestione di “Casa Oltre”
54
2) Servizio associato Sportello Informativo Cittadini
Stranieri (cap. E. cap. quota parte 37563)
152
Numero contatti:
a) Sportello di Pesaro;
b) Sportello altri comuni di Ambito Territoriale n. 1
a) 772
b) 377
a) 750
b) 360
55
3) Servizi per lintegrazione interculturale (C.I.P.)(Cap. S
39321/0
152
a) n. utenti;
b) n. contatti;
c) n. persone che hanno partecipato agli
eventi/attività
a) 1162
b) 1801
c) 1000
a) 1050
b) 1700
c) 1200
56
1) Presa in carico di persone anziane dal Servizio
Sociale Professionale
153
n. anziani in carico
323
323
57
2) Erogazione sostegni economici a persone anziane
(Cap. S. 37322)
153
n. anziani beneficiari
36
38
58
3) Centri Socio Culturali per anziani (E. cap. 13703)
153
Nr. atti di concessione gestiti direttamente dal
Servizio Politiche Sociali
9
9
Attività gestita in collaborazione con il Servizio
Patrimonio e con il Servizio Manutenzione per
quanto attiene le rispettive competenze in
materia di gestione e manutenzione
straordinaria del patrimonio immobiliare del
Comune di Pesaro.
59
4) Soggiorni climatici per i cittadini della terza età con
moduli che valorizzino la sussidiarietà orizzontale e la
partecipazione (S. cap. 91200/3)
153
numero anziani partecipanti;
347
320
realizzazione dei soggiorni climatici per i cittadini
della terza età con il coinvolgimento del “Gruppo
Tecnico” dei Centri Socio Culturali e delle
Associazioni di Volontariato per la pianificazione
e realizzazione dei soggiorni- avvio indagine di
mercato aprile 2015 – (Vedi anche obiettivi
strategici)
60
5) Iniziative promozionali a favore di anziani (S. Cap.
35055)
153
Nr. iniziative realizzate direttamente o sostenute
1
1
61
6) Servizio di Assistenza Domiciliare (S. cap. 91250/1 e
cap. 90020 parz.leg. allEntrata; E. 74802)
153
a) Nr. ore di servizio dedicate a persone anziane
b) Nr. Anziani che hanno fruito di SAD
a) 13.400
b) 67
a) 13.400
b) 67
62
1) Gestione alloggi assegnati al servizio politiche sociali
(cap. E 13700)
156
a) n. alloggi in dotazione;
b) n. nuove assegnazioni
a) 84
b) 0
a) 84
b) 5
63
2) Attività di recupero crediti per Canoni locazione o
quote condominiali non pagate, ecc.) (cap. S.
91300/1/2)
156
n. inquilini morosi
10
8
Riprendere l´azione di costante monitoraggio
dell´andamento delle entrate per canoni di
locazione e del rispetto dei pagamenti per le
quote condominiali ed individuare le conseguenti
azioni da attivare
64
3) Alloggi ERP sovvenzionata (Gestione ordinaria
assegnazione e decadenze ed emanazione nuovo
bando con validità biennale)
156
n. alloggi assegnati
8
8
Emanazione nuovo Bando,
avvio istruttoria per almeno il 10% delle domande
presentate
(Vedi anche obiettivi strategici)
71
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
Rinnovo convenzione con il Ce.I.S. di Pesaro per
la gestione del Centro Interculturale per la Pace
(CIP) confermando anche l’utilizzo dei locali per
l’espletamento dell’attività
Data
11/05/2015
Pag.
ID
MACRO ATTIVITÀ
65
4) Contributi Fondo Affitti ( ex L. 431/98) (E. 41574; Cap.
36332/0)
156
Nr. beneficiari di contributo
387
380
Emanazione Bando 2015 preferibilmente
uniforme a livello di Ambito Sociale n. 1;
istruttoria, rendicontazione nei termini e modalità
previsti dalla Regione (Vedi anche obiettivi
strategici)
66
5) Interventi straordinari di sostegno temporaneo al
reddito ( Fondo Anticrisi Comunale) cap. S 40441
156
Nr. beneficiari di contributo
105
105
Emanazione bando 2015, istruttoria,
rendicontazione interna
(Vedi anche obiettivi strategici)
67
1) L.R. 30/98 Interventi a favore della famiglia (E. 40561;
S. Cap. 37320/0) - Procedimento con valenza in ATS -
159
n. beneficiari;
292
260
Emanazione Avviso 2015 con criteri condivisi in
Ambito Sociale; istruttoria, rendicontazione a
Regione
68
2) Bonus energia e Bonus gas
159
a) richiedenti bonus energia;
b) richiedenti bonus gas
a) 1485
b) 1482
a) 1480
b) 1480
69
3) Gestione contributi per assegni per la maternità e per
nucleo familiare con tre figli minori. ex L. n. 448/98
159
a) n. richieste pervenute per maternità;
b) n. richieste pervenute per nucleo con tre figli.
a) 98
b) 162
a) 90
b) 160
70
4) Segretariato Sociale Unico
159
n. contatti
487
500
71
5) Rimborso per agevolazioni tariffarie su TPL (S. cap.
57331: E. cap- 74833)
159
a) n. aziende beneficiarie
b) n. richieste presentate soggette a controllo
campione
c) n. richieste controllate (campione)
a) 3
b) 633
c) 128
a) 3
b) 620
c) 124
72
6) Contributi a favore degli emigrati - Procedura con
valenza in ATS; (E. 35562; S. Cap. 35320)
159
n. domande
0
5
Emanazione Avviso 2015 con criteri condivisi in
Ambito Sociale; istruttoria ed erogazione
contributo ai privati residenti a Pesaro secondo la
tempistica indicata dalla Regione
73
8) Sistema di accoglienza per persone senza fissa
dimora. (ex cap. S 1949)
159
n. ospiti
180
180
Convenzione con l’Associazione Città della Gioa
per l’accoglienza di persone senza fissa dimora
presso “Casa Mariolina”
74
sostegno economico per famiglie con pazienti
talassemici (cap. E. 75614; cap. S. 40327, 90012)
160
n. nuclei beneficiari di sostegno economico
15
15
progetto realizzato attraverso finanziamento
regionale
72
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 21 - Simoncelli Mirella
Prm
Pgt
187
87B
187
87A
187
87B
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
E
2283
D
149
39566/0
Contributo reg.le ex legge 18/96 per interventi propri sulla disabilita´
10
S
1100405
D
149
39325/0
Contributi a privati - ex l.r.18/96
15.000
7
S
1100203
D
149
43000/6
Interventi di inclusione sociale e lavorativa di minori e adulti in carico al servizio
sociale profe
15.000
Spesa
149 - Interv.disabili (sociali)-Salute Mentale
187
87B
1
E
3181
D
149/1/1
39601/0
Rette frequenza centri diurni handicap
187
87B
1
E
3584
D
149/1/1
74843/0
Rimborso da altri comuni per spese gestione utenti centri diurni disabili
187
87A
1
S
1100403
D
149/1/1
91000/1
Cc.s.ee.rr. diurni per disabili a titolarita´ comunale
149/1/1 - 1.1 - CC.S.EE.RR. a titolarità comunale
Entrata
815.000
30.000
815.000
40.000
129.000
840.000
840.000
187
87A
2
S
1100403
D
149/1/2
91000/2
Convenzione a.i.a.s. cser diurno disabili
137.600
187
87A
2
S
1100403
D
149/1/2
91000/3
Convenzione ce.i.s. per cser diurno disabili
128.450
187
87A
3
S
1100403
D
149/1/2
91000/4
Convenzioni con terzo settore per progetti e servizi a favore di disabili
187
87A
2
S
1100403
D
149/1/2
91000/8
Convenzione t41a per cser diurno disabili
149/1/2 - 1.2 - CC.S.EE.RR. a titolarità privato sociale e A.S.U.R. e convenzioni con Associazioni
Inv.to
169.000
12.000
199.500
477.550
187
87B
1|11
E
2284
D
149/1/3
41578/0
Contributo regionale progetto ”vita indipendente”
35.000
187
87B
13
E
2583
D
149/1/3
75601/0
Contributo ammin. provinciale per progetto ”l´autismo nelle marche”
65.000
187
87A
13
S
1100403
D
149/1/3
90018/0
Contributo regionale per progetto ”l´autismo nelle marche”
65.000
187
87A
11
S
1100405
D
149/1/3
40337/0
Contributo a privati per progetto ”vita indipendente”
35.000
149/1/3 - 1.3 - PROGETTI REGIONALI/PROVINCIALI ANCHE COOFINANZIATI A FAVORE DI PERSONE DISABILI
187
87A
5
E
2284
D
149/2
39564/0
Contributo regionale per rette di beneficiari- ex l.r.31/82
187
87A
4
S
1100403
D
149/2
91000/6
Co.s.e.r. disabili e comunita´ alloggio per persone con disagio psichico:
integrazione rette
Pag.
73
100.000
100.000
17.000
74.265
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
187
87A
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
5
S
1100403
D
C.d.C.
149/2
Cap/Art
Denominazione
91000/7
Altre strutture residenziali per disabili: integrazione rette
Spesa
149/2 - STRUTTURE RESIDENZIALI PER DISABILI E PERSONE CON DISAGIO PSICHICO
187
87B
12
E
2283
D
149/3
2/0
187
87B
9
E
4380
D
149/3
47582/0
187
87A
9|12
S
1100405
D
149/3
2/0
Contributi assistenza indiretta portatori handicap
187
87A
9
S
2100407
D
149/3
1/0
Trasferimenti a privati per eliminazione barriere architettoniche l. 13/89
Inv.to
252.249
350.000
Contributo regionale eliminazione barriere architettoniche l.13/89
187
87B
6
E
2583
D
149/4/1
75579/0
Contributo amm.ne provinciale per integrazione lavorativa
187
87A
6
S
1100405
D
149/4/1
41100/1
Borse lavoro
187
87A
6
S
1100405
D
149/4/1
41100/2
Progetto integrazione lavorativa persone con disagio psichico fin. provinciale
50.000
350.000
50.000
350.000
3.000
139.000
87B
7
S
1100203
D
149/4/2
43000/1
Convenzione con cooperativa sociale t41b
82.000
187
87B
7
S
1100203
D
149/4/2
43000/2
Convenzione con cooperativa sociale italcappa
11.000
187
87B
7
S
1100203
D
149/4/2
43000/4
Convenzione con cooperativa sociale la ginestra
18.000
149/4/2 - 2 - Mantenimento e Potenziamento inserimenti lavorativi persone svantaggiate
S
1100403
D
149/4/3
91100/1
Convenzione con u.i.c. per accompagnameto non vedenti
149/4/3 - 3 - Altri interventi per l´integrazione di persone in situazione di handicap
187
87B
187
87B
41
E
2182
D
150
78571/0
Contributo statale per pronta accoglienza minori
S
1100203
D
150
43167/0
Rimborso spese comunita accoglienza m.s.n.a.
150 - Interventi Assistenziali Minori
20.000
20.000
97.360
80.000
80.000
87B
43
S
1100403
D
150/1/1
91150/1
S.e.d. minori in situazione di svantaggio sociale
89.000
187
87B
42
S
1100403
D
150/1/1
91150/2
S.e.d. minori disabili gestito su delega da asur zt 1
32.600
74
3.000
111.000
187
Pag.
400.000
3.000
187
13
50.000
136.000
149/4/1 - 1 - Percorsi di integrazione lavorativa persone in carico ai Servizi Specialistici ASUR-ZT e svantaggiate
87A
17.000
Contr.reg.assistenza indiretta portatori di handicap legge 104
149/3 - CONTRIBUTI DIRETTI O INDIRETTI E TRASFERIMENTI A PERSONE DISABILI
187
Entrata
177.984
97.360
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
187
87B
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
38
S
1100405
D
C.d.C.
150/1/1
Cap/Art
Denominazione
41150/1
Contributi a famiglie affidatarie
Spesa
Inv.to
150/1/1 - 1 - Servizi domiciliari in favore di minori e servizio affidi familiari.
187
87B
39
S
1100405
D
150/1/2
41150/2
Sostegni economici a famiglie con minori
187
87B
44
S
1100405
D
150/1/2
41150/3
Trasferimenti a provincia per nuclei con minori (art. 5 l.67/93)
150/1/2 - 2 - Sostegni economici diretti o indiretti a famiglie disagiate con minori
241.600
139.600
37.956
177.556
187
87A
38|41
E
2284
D
150/2
40562/0
Contributo regionale per assistenza ai minori - l.r.7/´94
187
87B
40
S
1100203
D
150/2
43100/1
Convenzioni per centri diurni minori
187
87B
41
S
1100203
D
150/2
43100/2
Comunita´ educative per minori allontanati dalla famiglia
370.000
187
87B
41
S
1100203
D
150/2
43100/3
Rette minori in pronta accoglienza e servizi diversi per p.a.
170.000
87A
E
3584
187
87B
51
E
1185
187
87A
52
S
1100403
187
87A
50
S
187
87A
46
S
D
260.000
64.150
150/2 - SERVIZI DIURNI, RESIDENZIALI E PRONTA ACCOGLIENZA PER MINORI
187
604.150
74852/0
Contributo da ente privato per attivita´ socio-assistenziali
25.000
151
12507/0
Gettito irpef cinque per mille
15.000
D
151
91559/0
Compartecipazione al progetto presentato dall´associazione ”free woman”
2.000
1100403
D
151
91561/0
Interventi per il reinserimento lavorativo delle nuove fasce deboli
6.800
1100405
D
151
41304/0
Sostegno alle famiglie
3.000
187
87A
47
S
1100403
D
151/1
37301/0
Servizio assistenza buoni pasto
187
87A
46
S
1100405
D
151/1
41200/1
Sostegni economici per adulti in situazione di disagio
151/1 - SOSTEGNI ECONOMICI DIRETTI E INDIRETTI AD ADULTI IN SITUAZIONE DI DISAGIO
11.800
165.000
177.000
87A
49
S
1100203
D
151/2/1
41241/0
Convenzioni con coop.sociali riabilitazione persone in stato di dipendenza (c.d.
fenice,casa frassat
47.055
187
87A
48
S
1100403
D
151/2/1
91400/1
Convenzione con casa paci
40.000
151/2/1 - 1 - Interventi di accoglienza presso strutture di persone a rischio di emarginazione
40.000
12.000
187
75
260.000
151
151 - Interv. Assist.li Adulti Disagiati
Pag.
Entrata
120.000
87.055
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
187
87A
187
87A
Obt
Prod
53
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
S
1100405
D
152
40324/0
Rimborso contributo regionale immigrati l.r. 2/98-l.r. 13/09
S
1100407
D
152
37457/0
Pagamento tari dell´immobile sito in via corelli,24
Spesa
152 - Accogl./Integr.ne Immigrati
187
87A
53
S
1100403
D
152/1
90023/0
Progetto accoglienza cittadini immigrati-prestazioni di servizi
187
87A
53
S
1100404
D
152/1
64312/0
Progetto accoglienza cittadini immigrati-affitti
152/1 - ACCOGLIENZA CITTADINI IMMIGRATI
187
87A
54
E
2284
D
152/2
37563/0
Contributo regionale per servizi stranieri dell´ambito territoriale sociale l.r. 2/98l.r. 13/09
187
87A
55
S
1100403
D
152/2
39321/0
Servizi per l´integrazione : convenzione con ce.i.s.
152/2 - INTERVENTI PER L´INTEGRAZIONE DI CITTADINI IMMIGRATI
187
87A
E
2284
D
153
41583/0
Contributo regionale assistenza domiciliare
187
87A
E
3280
D
153
13704/0
Canone di concessione immobili ad uso enti diversi
187
87B
58
E
3280
D
153
13703/0
Canone di concessione immobili in uso ai centri socio culturali
187
87A
60
S
1100402
D
153
35055/0
Spese per iniziative a favore di anziani
187
87A
61
S
1100403
D
153
90020/0
Assistenza domiciliare anziani per comune di pesaro: fondo d´ambito
87B
59
S
1100403
D
153/1
91200/3
Servizi per vacanze e attivita´ ricreative anziani
153/1 - Promozione e socializzazione anziani
300
1.852
42.000
6.300
48.300
32.552
32.000
32.000
43.830
6.424
124.790
125.390
9.000
61
E
3184
D
153/2
74802/0
Contributi da utenti per servizi domiciliari
187
87A
61
S
1100403
D
153/2
91250/1
Servizio assistenza domiciliare
130.000
187
87A
S
1100403
D
153/2
91250/2
Adi-sad: gestione integrata asur
81.000
187
87A
S
1100403
D
153/2
91250/3
Rette donne con minori in difficolta´ in strutture residenziali
15.000
187
87A
S
1100405
D
153/2
37322/0
Contributi economici per anziani
40.000
76
175.044
9.000
87A
Pag.
32.552
124.790
187
57
Entrata
600
153 - Intervti Ass.li Promoz. Anziani
187
Inv.to
1.552
9.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
Spesa
153/2 - SOSTEGNO ECONOMICO AD ANZIANI; SERVIZI DOMICILIARI; INTEGRAZIONE RETTE
187
87A
7
187
87A
187
87B
187
87B
187
87B
187
87B
187
87B
7
187
87B
7
65
E
2284
62
E
D
Inv.to
266.000
41574/0
Fondo regionale integrazione fitti
3280
156
13700/0
Canone locazione alloggi servizi sociali
70.000
E
3584
156
74873/0
Rimborso fondo di garanzia progetto housing sociale
12.000
63
S
1100403
D
156
91300/1
Condomini alloggi parcheggio e altri sociali: quote proprieta´ e indigenti
20.000
63
S
1100403
D
156
91300/2
Condomini alloggi anziani: quote proprieta´ e indigenti
18.000
S
1100403
D
156
91420/2
Prog. housing sociale:fondo di garanzia
12.000
65
S
1100405
D
156
36332/0
Fondo nazionale per integrazione affitti (l. 431/98)
150.000
66
S
1100405
D
156
40441/0
Interventi straordinari di sostegno temporaneo al reddito
100.000
150.000
300.000
187
87A
71
E
3184
D
159
74833/0
Diritti di segreteria per il rilascio delle agevolazioni tariffarie sul trasporto
pubblico
187
87B
67
E
2284
D
159
40561/0
Contributo reg.le per l.r. n.30/´98 interventi per la famiglia
187
87B
72
E
2285
D
159
35562/0
Contributo regionale per interventi a favore di emigrati
187
87A
S
1100403
D
159
35301/0
Servizio di vigilanza
42.435
187
87A
73
S
1100405
D
159
1949/0
Contributo a sostegno di iniziative sociali
10.000
187
87B
71
S
1080305
D
159
57331/0
Rimborso per agevolazioni tariffarie sul trasporto pubblico
13.000
187
87B
72
S
1100405
D
159
35320/0
Interventi a favore di emigrati.
187
87B
67
S
1100405
D
159
37320/0
Interventi a favore della famiglia ai sensi l.r.n.30/98
159 - Servizi Supporto/pers.Amm./Ass.ni/altro
87A
187
87B
187
87A
187
87A
Pag.
77
9.000
156
156 - Interventi per Disagio Abitativo.
187
Entrata
74
232.000
4.500
124.392
6.000
6.000
149.400
220.835
134.892
E
2583
D
160
75614/0
Contributo azienda ospedaliera progetto ematologia
40.000
E
2285
D
160
75608/0
Contributo regionale casa di emergenza donne vittime diviolenza
30.350
74
S
1100403
D
160
90012/0
Spese per modalita´ gestionali accoglienza famiglie bambini talassemici
10.000
74
S
1100405
D
160
40327/0
Contributi a famiglie bambini talassemici
30.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
187
87B
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
S
1100203
D
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
160
43168/0
Convenzione per la gestione della casa di emergenza per donne vittime di
violenza
Spesa
160 - Progetti speciali
187
87A
S
1100405
D
217
41302/0
Contributo anziani per integrazione rette strutture residenziali
Inv.to
Entrata
30.350
70.350
70.350
110.000
217 - Residenza Anziani
110.000
Totale Responsabile
4.882.687
50.000
2.555.198
Fine Responsabile 21 - Simoncelli Mirella
Pag.
78
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
POLITICHE EDUCATIVE
del
(22 - DOMENICUCCI MARCO)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Politiche Educative
N.35 - OBIETTIVO (3/5 - Semplificare e risparmiare):
misurare la qualità percepita nel servizio scuola d´infanzia per poter proseguire nel percorso di miglioramento del servizio
INDICATORE MISURABILE
relazione analisi dati questionario con evidenziazione criticità.
DATA SCADENZA
PESO
30/11/2015
25
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
miglioramento qualità servizio
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
somministrazione questionario
analisi dati per singola scuola
progetti educativi finalizzati ad eliminare criticità rilevate
30/11/2015
DOMENICUCCI MARCO
- POLITICHE EDUCATIVE
N.34 - OBIETTIVO (13/29 - Utilizzare le potenzialità dell'innovazione digitale per erogare la stragrande maggioranza dei servizi pubblici amministrativi.):
aggiornamento pagina servizi educativi nel portale istituzionale dell´Ente finalizzato al miglioramento dell´informazione e comunicazione con l´utenza ed
a una più approfondita conoscenza del servizio in un ottica di trasparenza e visibilità.
INDICATORE MISURABILE
attivazione pagina aggiornata.
Pag.
79
DATA SCADENZA
PESO
30/11/2015
25
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
dare la possibilità all´utenza esterna di conoscere tutti i
servizi forniti dall´Ente con facilità e trasparenza
numero di accessi alla pagina del servizio
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
analisi esistente
evidenziazione criticità
integrazione pagina per eliminazione criticità
attivazione nuova pagina i
30/11/2015
DOMENICUCCI MARCO
- POLITICHE EDUCATIVE
Data
11/05/2015
N.36 - OBIETTIVO (90/251 - Promuovere l’integrazione tra servizi sanitari, sociosanitari e sociali è l’azione strategica per la non autosufficienza e la
domiciliarità):
adozione protocollo sanitario per la tutela della salute presso i nidi e le scuole dell´infanzia nel comune di Pesaro
INDICATORE MISURABILE
firma del protocollo.
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
25
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
tutela della salute.
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
incontri con asur, operatori scuole, federazione provinciale medici pediatri.
stesura protocollo
approvazione protocollo
firma protocollo
sua applicazione
31/12/2015
DOMENICUCCI MARCO
- POLITICHE EDUCATIVE
N.37 - OBIETTIVO (95/265 - Sostenere la famiglia):
nuova organizzazione dei servizi educativi/ricreativi estivi con l´attivazione di un sistema di accreditamento delle strutture private.
INDICATORE MISURABILE
firma convenzione con le strutture accreditate
Pag.
80
DATA SCADENZA
PESO
30/06/2015
25
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
ampliamento dell´offerta alle famiglie nel periodo estivo.
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
analisi delle offerte private presenti sul territorio.
incontro con le associazioni.
definizione criteri di accreditamento
approvazione convenzione
firma convenzione
informazione all´utenza
attivazione del sistema di tutele economiche per gli utenti iscritti ai servizi
accreditati
30/06/2015
DOMENICUCCI MARCO
- POLITICHE EDUCATIVE
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
232
1-21) NIDI COMUNALI A GESTIONE DIRETTA
221
Nr. utenti inseriti al 31.12.
nr. 325
233
2-23)GESTIONE DEL PERSONALE ASSEGNATO AI
NIDI
221
nr. ore di assenza del personale educativo servizi
nidi (anno solare):
a) senza sostituzione
b)con sostituzione
a)5380
b96680
234
3-24)NIDI COMUNALI GESTITI ATTRAVERSO
APPALTO ANCHE IN FORMA ASSOCIATA (NR.3+NR.
1)INCLUSO SERVIZIO ESTIVO (2 STRUTTURE
APERTE NEL MESE DI LUGLIO)
221
a) nr. utenti di Pesaro al 31.12
b)nr. utenti Comuni associati al 31.12
c)nr. utenti servizio nido estivo
a)115
b)10
c)90
a)138
b)10
c)90
QUOTA PARTE COMUNI PER CENTRO
INFANZIA COLOMBARONE; CONVENZIONI
PER GESTIONE ASILI NIDO;CONTRIBUTO
STATALE PER SEZIONE PRIMAVERA
235
4-29)CONVENZIONI CON TITOLARI PRIVATI O
PUBBLICI PER SERVIZI 0-3 ANNI
221
nr. utenti inseriti al 31.12
14
4
SOTTOSCRIZIONE CONVENZIONE CON NIDO
ACCREDITATO MAGGIOLINO TITOLARE
COOP. SOCIALE LABIRINTO;
236
5-30)COORDINAMENTO PEDAGOGICO E
SOSTEGNO ALLA QUALITA EDUCATIVA
221
a) ore pro-capite di formazione e aggiornamento
del personale educativo (anno scolastico);
b)nr. medio di incontri e osservazioni su ciascun
nido da parte della coordinatrice pedagogica
(anno scolastico).
a)10 ore
b)17 ore
a)10 ore
b)13 ore
SPESA PERSONALE (DATO 2014 PER A.S.
2013/2014;DATO 2015 PER A.S. 2014/2015)
237
ISCRIZIONE E FORMAZIONE GRADUATORIA ASILO
NIDO
221
a)nr. ricorsi presentati alla graduatoria provvisoria
b) nr. utenti inseriti in graduatoria definitiva
c)nr. verifiche su dichiarazioni rese per requisti di
accesso e condizioni di punteggio (svolte
nellanno solare)
a)12
b)410
c)90
a)10
b)462
c)90
SPESA PERSONALE
238
7-32) GESTIONE AMMINISTRATIVA UTENTI NIDI
221
a) nr. pratiche gestite per gli utenti (infortuni etc)
nellanno solare
b)nr. rinunce (anno solare)
a)15
b)145
a)11
b)91
SPESA PERSONALE
239
GESTIONE FATTURAZIONE UTENTI SERVIZIO NIDI
221
a) nr. utenti medio mensile paganti con
contribuzione parziale o totale (anno solare);
b)%media di insolventi sul nr. utenti paganti
(anno solare)
a)390
b)3%
SPESA PERSONALE
240
9-34)ATTIVITA DI CONTROLLO SU
AUTODICHIARAZIONE PER RICHIESTA TARIFFA
AGEVOLATA PER SERVIZIO NIDI
221
a)% domande verifica conformità nucleo familiare
alla normativa ;
b)%domande controllate a campione con banca
dati Agenzia Entrate,Agenzia Territorio;
c)% domande ISEE 0 controllate con Banca dati
Agenzia Entrate , Agenzia Territorio.
a)100%
b)20%
c)100%
SPESA PERSONALE
241
11-36)PRESIDIO IN COLLABORAZIONE CON IL
SERVIZIO SICUREZZA SULLA SICUREZZA IMMOBILI
DEDICATI AD ASILO NIDO E SULLA SICUREZZA SUI
LUOGHI DI LAVORO RELATIVAMENTE AL
PERSONALE
221
a) nr. segnalazioni gestite;
b)nr. unità di personale per il quale si rende
necessario tenere conto di prescrizioni emerse
dalla visita del medico competente.
a)60
b)15
SPESA PERSONALE
242
9bis-295)AZIONI DI RECUPERO DEL CREDITO
DELLE QUOTE ARRETRATE NEI SERVIZI
SCOLASTICI
221
nr. utenti per i quali è attivata lazione di recupero
del credito
300
INVIO A RUOLO DEI CREDITI
243
12-352)COLLABORAZIONI CON LASSOCIAZIONISMO
LOCALE NELLA REALIZZAZIONE DI SERVIZI 0-3 ANNI
221
nr. convenzioni
1
81
nr.304
NOTE
Capitoli di riferimento contributo regionale spese
asilo nido;proventi da asili nido; rimborso quote
iscrizione asilo nido;refezione asili nido
SPESA PERSONALE
1
RINNOVO CONCESSIONE LOCALI DI VIA
PETRARCA ALLASSOCIAIZONE UISP PER LA
REALIZZAZIONE DEL SERVIZIO 0-3 (SPAZIO
BAMBINI E GENITORI E ATTIVITA DEDICATE
ALLE GESTANTI E ALLE MAMME)
Data
11/05/2015
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
244
12-37)GESTIONE SCUOLE COMUNALI
DELLINFANZIA (nr.14) di cui 9 a gestione diretta e nr.4
esternalizzate e nr.1 in corso di statalizzazione
223
a)nr. utenti inseriti al 31.12
1040
926
CONTRIBUTO STATALE EPR SPESE
GESTIONE SCUOLE MATERNE;SERVIZI
AUSILIARI SCUOLE COMUNALI
245
13-389 GESTIONE DEL PERSONALE ASSEGNATO
AL SERVIZIO SCUOLE INFANZIA
223
nr. ore di assenza del persoanle insegnante
anno solare :
a)senza sostituzione;
b)con sostituzione
a)6000
b)4080
a)3500
b)3430
SPESA PERSONALE
246
14-39)GESTIONE ESTERNALIZZAZIONE SCUOLE
DELLINFANZIA
223
a)nr. sezioni esternalizzate al 31.12
b) nr. utenti servizio estivo per bambini 3-6 anni
a)15
b)245
a)15
b)240
ESTERNALIZZAZIONE SCUOLE INFANZIA
247
15-40)COORDINAMENTO PEDAGOGICO E
SOTEGNO ALLA QUALITA EDUCATIVA(SCUOLE
INFANZIA)
223
a)ore pro-capite di formazione e aggiornamento
del personale insegnante(anno scolastico);
b)nr. medio incontri e osservazioni su ciascuna
scuola dellinfanzia da parte della coordinatrice
pedagogica (anno scolastico)
a)15
b)17
a)10
b)13
SPESA PERSONALE DATO 2014 PER A.S.
2013/2014. DATO 2015 PER A.S. 2014/2015
248
16-41)ISCRIZIONE E FORMAZIONE GRADUATORIA
DELLINFANZIA CON PROCEDURA UNIFICATA
(SCUOLA COMUNALE E STATALE)
223
a)nr. ricorsi presentati alla graduatoria
provvisoria,
b)nr. utenti inseriti in graduatoria definitiva,
c)nr. verifiche su dichiarazioni rese per requisiti di
accesso e condizioni di punteggio (svolte
nellanno solare)
a) 15
b)830
c)85
a)11
b)688
c)68
SPESA PERSONALE (vd. obiettivi strategici)
249
17-429 GESTIONE AMMINISTRATIVA UTENTI
SCUOLE COMUNALI INFANZIA
223
a)nr. pratiche gestite per gli utenti (infortuni etc)
nellanno solare,
b) nr. rinunce nellanno solare
a)45
b)111
a)19
b)85
SPESA PERSONALE
250
18-43) GESTIONE FATTURAZIONE UTENTI PER
RICHIESTA TARIFFA AGEVOALTA PER SERVIZIO DI
RISTORAZIONE SCOLASTICO SCUOLE
DELLINFANZIA COMUNALE E STATALE
223
a)nr. utenti medio mensile paganti con
contribuzione parziale o totale (anno solare),
b)% media di insolventi sul numero utenti paganti
(anno solare)
a)1005
b)4%
251
19-44)ATTIVITA DI CONTROLLO SU
AUTODICHIARAZIONI SCUOLE INFANZIA COMUNALISTATALI E SCUOLE PRIMARIE E SECONDARIE
223
a)%domande verifica conformità nucleo familiare
alla normativa,
b)%domande controllate a campione con Banca
dati Agenzia Entrate e Agenzia Territorio;
c) % domande ISEE 0 ,controllate con Banca dati
Agenzia Entrate , Agenzia Territorio
a)100%
b)15%
c)100%
a)100%
b)15%
c)100%
SPESA PERSONALE
252
20-46) presidio in collaborazione con il servizio
sicurezza, sulla sicurezza degli immobili dedicati a
scuole dell´infanzia comunale e sulla sicurezza sui
luoghi di lavoro relativamente al personale
223
a) nr. segnalazioni gestite
b) nr. unità di personale per il quale si rende
necessario tenere conto di prescrizioni emerse
dalla visita del medico competente
a)50
b)12
a)
b)
SPESA PERSONALE
253
21-48) GESTIONE CONVENZIONE CON LE SCUOLE
DELL´INFANZIA PARITARIE
224
nr. bambini iscritti alle scuole beneficiarie del
sostegno comunale al 31.12
400
368
CONTRIBUTI ALLE SCUOLE DELLINFANZIA
AUTONOME (CONVENZIONE CON N. 6
SCUOLE PARITARIE)
254
22-50)GESTIONE EROGAZIONE GRATUITA LIBRI DI
TESTO SCUOLE PRIMARIE
225
nr. beneficiari
4200
4197
SPESA PER LIBRI DI TESTO SCUOLA
PRIMARIA
255
22bis-353)COLLABORAZIONI CON
LASSOCIAIZONISMO LOCALE NELLA
REALIZZAZIONE DI SERVIZI PER LINTEGRAZIONE
CULTURALE E SCOLASTICA
225
nr convenzioni
1
1
RINNOVO CONCESSIONE LOCALI DI VIA DEI
LAVORATORI ALLASSOCIAZIONE
OPERATORI DI BASE PER REALIZZAZIONE
DEI SERVIZI PER LINTEGRAZIONE
CULTURALE SCOLASTICA DI BAMBINI E
ALUNNI
256
23-52)GESTIONE CONTRIBUTI LIBRI DI TESTO
SCUOLA SECONDARIA DI 1° E 2° GRADO
226
nr. beneficiari
560
600
CONTRIBUTO REG.LE PER LIBRI DI TESTO
SCUOLE MEDIE E SUPERIORI,CONTRIBUTI
PER LIBRI DI TESTO SCUOLE MEDIE
INFERIORI E SUPERIORI
82
SPESA PERSONALE
Data
11/05/2015
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
257
23 bis -354 9 GESTIONE CONTRIBUTI E BENEFICI
PER INCREMENTARE LOFFERTA DI SERVIZI PER
FACILITARE LACCESSO E LA FREQUENZA DI
CORSI SCOLASTICI AGLI STUDENTI DELLE SCUOLE
SECONDARIE DI 1° E 2° GRADO
226
nr. benefici
8
8
CONTRIBUTI REGIONALIATTIVATI PER LA
PRIMA VOLTA PER LA.S. 2013/2014(D.G.R. n.
367 del 01.04.2014)
260
24-58)SERVIZIO DI TRASPORTO SCUOLABUS PER
STUDENTI DI SCUOLA DINFANZIA , PRIMARIA E
SECONDARIA DI 1° GRADO
228
nr. utenti (anno scolastico)
565
523
TARIFFE SCUOLABUS - SPESE PER
SERVIZIO SCUOLABUS A.S. 2014/2015 PER IL
2014 E 2015/2016 PER IL 2015(vd. anche
obiettivi strategici)
261
25-59)INTEGRAZIONE COSTO ABBONAMENTI
STUDENTI DI SCUOLA SECONDARIA 1° GRADO SU
TRASPORTO DI LINEA
228
nr. abbonamenti integrati (anno scolastico)
120
125
SPESE PER IL TRASPORTO DEGLIS TUDENTI
,TARIFFE SCUOLABUS,SPESE PER IL
TRASPORTO DEGLI STUDENTI
(INTEGRAZIONE QUOTA A CARICO DEL
COMUNE AD ADRIABUS PER TRASPORTO
STUDENTI SU TPL)A.S. 2014/2015 PER IL
2014, A.S. 2015/2016 PER IL 2015
262
26-60)CONVENZIONE CON ALTRI COMUNI PER IL
TRASPORTO SCOLASTICO
228
nr. convenzioni
1
1
CONTRIBUTI AD ENTI VARI PER IL
TRASPORTO SCOLASTICO STUDENTI
(convenzione con il COmune di Valle Foglia per il
trasporto alunni di Ginestreto9
263
27-61) GESTIONE FATTURAZIONE UTENTI
SERVIZIO TRASPORTO
228
a)nr. utenti medio mensile paganti con
contribuzione parziale o totale (anno solare)
b)%media di insolventi sul numero di utenti
paganti (anno solare)
a)480
b)4%
a)452
b)6,02%
SPESE PERSONALE
264
28-26) ATTIVITA DI CONTROLLO SU
AUTODICHIARAZIONE PER RICHIESTA TARIFFA
AGEVOLATA PER SERVIZIO DI TRASPORTO
SCOLASTICO
228
a)% domande verifica conformità nucleo familiare
alla normativa;
b) % domande controllate a campione con
Banche Dati Agenzia Entrate e Agenzia del
Territorio,
c)% domande ISEE 0 controllate con Banche
Dati Agenzia del Territorio e Agenzia Entrate
a) 100%
b)15%
c)100%
a) 100%
b)15%
c)100%
SPESA PERSONALE
265
29-63)FORNITURA DERRATE ALIMENTARI
SEMILAVORATE AI NIDI DINFANZIA E FORNITURA
PASTO COMPLETO ALLE SCUOLE DINFANZIA PRIMARIA E SECONDARIA DI 1° GRADO CON
SERVIZIO DI DISTRIBUZIONE INCLUSI I SERVIZI
ESTIVI
229
nr. pasti prodotti (nellanno solare inclusi i inidi
dinfanzia anche convenzionati).
a)bambini
b)adulti
a)525.000
b)69.000
a)508.492
b)70.167
CONTRIBUTO L.4/99-MENSA SCOLASTICA
INSEGNANTI
RETTE RISTORAZIONE SCUOLE MATERNE
RETTE RISTORAZIONE SCUOLE ELEMENTARI
RETTE RISTORAZIONE SCUOLE MEDIE
INFERIORI
CONTRIBUTO AGEA-CEE PER PRODOTTI
LATTIERO CASEARI
CONTRIBUTO REGIONALE ALIMENTI
BIOLOGICI MENSA SCOLASTICA
SPESE DI TESORERIA PER INCASSO
CONTRIBUZIONE UTENTI
266
30-64)MANTENERE LA CERTIFICAZIONE ISO 9001 :
2008 PER IL SERVIZIO DI RISTORAZIONE
SCOLASTICA ( MONITORAGGIO E CONTROLLO
IGIENICO,DIETETICO E DI QUALITA E DEI
PROCESSI DI EROGAZIONE E DISTRIBUZIONE DEI
PASTI NELLE SCUOLE)
229
a) documentazione dei due momenti di riesame
della Direzione,
b)esito positivo della verifica ispettiva da parte
dellEnte certificatore,
c)indicatori del sistema di qualità e verifica di
ricertificazione
Visite valutatore di
certificazione DNV
0 non conformità
2 osservazioni
4 opportunità di
miglioramento
Visite valutatore di
certificazione DNV
0 non conformità
0 osservazioni
3 opportunità di
miglioramento
ACQUISTO MATERIALE PER REFETTORI
SCOLASTICI - SPESE DIVERSE PER IL
MIGLIORAMENTO DELLA QUALITA DEL
SERVIZIO DI RISTORAZIONE:
SOTTOSCRIZIONE CONVENZIONE CON LE
SOCIETA SPECIALIZZATE QSA E ISTITUTO
ZOOPROFILATTICO DELLUMBRIA E DELLA
MARCHE.
267
28 bis- 355) RINNOVO CONVENZIONE PER
FUNZIONI MISTE PERSONALE ATA STATALE E
COPERTURA FORFETTARIA SPESE DI
FUNZIONAMENTO DEGLI ISTITUTI SCOLASTICI
STATALI
229
nr. Istituti scolastici statali
8
8
CONVENZIONE CON ISTITUTI COMPRENSIVI
PER FUNZIONI ATA
83
Data
11/05/2015
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
268
1-65) ATTIVITA DI SPORTELLO INFORMATIVO DI
DOCUMENTAZIONE-CONSULENZA-FORMAZIONE
(Ce.S.D.E)
230
a) nr. corsi-laboratori attivati
b9 nr. scuole coinvolte
a)25
b)35
a)27
b)37
CONTRIBUTI PER PROGETTI EDUCATIVI
INTEGRATI E QUALIFICAZIONE ATTIVITA
DIDATTICHE
269
33-66)EDUCAZIONE INTERCULTURALE E
INTERVENTO A FAVORE DELLINTEGRAZIONE
SCOLASTICA DEI MINORI STRANIERI
230
nr. immigrati raggiunti dallintervento
180
171
INTEGRAZIONE CULTURALE IMMIGRATI
270
34-67)GESTIONE CONTRIBUTI PER CORSI DI
ORIENTAMENTO MUSICALE
230
nr. corsi realizzati
9
9
CONTRIBUTI PER CORSI DI ORIENTAMENTO
MUSICALE
271
35-68 SPESE DI FUNZIONAMENTO ISTITUTI
SCOLASTICI STATALI
230
nr. Istituti scolastici statali
8
8
CONTRIBUTI A FAVORE DEGLI ISTITUTI
COMPRENSIVI
272
36-69)LUDOTECA DEL RIUSO
230
a) nr. iscritti alle attività pomeridiane
b) nr. incontri con le scuole
a)90
b)100
a)100
b)100
CAPITOLI DI RIFERIMENTO:
CONTRIBUTO REG.LE EDUCAZIONE E
PROMOZIONE LUDOTECA
ACQUISTO MATERIALE DIDATTICO
PROGETTI EDUCATIVI INTEGRATI (acquisto
beni per Ludoteca)
PROGETTI EDUCATIVI INTEGRATI E
QUALIFICAZIONE ATTIVITA DIDATTICHE (vd.
anche obiettivi strategici)
273
37-70)PROGETTO SCUOLA IN OSPEDALE
230
nr. azioni realizzate allinterno della Scuola in
Ospedale
1
1
CONTRIBUTO REG.LE SCUOLA IN OSPEDALE
ACQUISTI DIVERSI PER PROGETTO SCUOLA
IN OSPEDALE
274
32-185)ATTUAZIONE PROGETTI EDUCATIVI NELLE
SCUOLE E CON LE SCUOLE(attività Città dei bambini)
230
nr. scuole che aderiscono ai Progetti
30
28
SPESA PERSONALE
ATTIVITA DI RETE SVOLTA DAL
LABORATORIO CITTA DEI BAMBINI
275
40bis -296)PERCORSI DI QUALITA
NELLINTEGRAZIONE DI ALUNNI DISABILI (gruppi di
lavoro provinciale per lindividuazione in progress di
indicatori di qualità dellintegrazione)
231
nr. riunioni del gruppo di lavoro
6
3
SPESA DEL PERSONALE
276
39-54) SOSTEGNO EDUCATIVO E ASSISTENZIALE A
FAVORE DI BAMBINI E ALUNNI DISABILI NELLE
SCUOLE
231
a)nr. medio utenti(anno scolastico)
b)nr. ore di sostegno erogate
a)165
b)68.000
a)172
b)69.400
SOSTEGNO EDUCATIVO E ASSISTENZIALE
NELLE SCUOLE
277
40-55)TRASPORTO SCOLASTICO DISABILI
231
nr. utenti
22
22
TRASPORTO SCOLASTICO PORTATORI DI
HANDICAP (vd. anche obiettivi strategici)
278
41-56) SERVIZI ESTIVI : INTEGRAZIONE RETTE
CENTRI ESTIVI 2015 -CENTRO ESTIVO DISABILI
232
a)nr. utenti
b)% domande accolte
c)nr. beneficiari integrazione
a)280
b)100%
279
42-57)FORNITURA DI BENI E SERVIZI DIVERSI PER
FUNZIONALITA DELLE SCUOLE E DEI REFETTORI
233
a) nr. indagini di mercato e/o gare effettuate
b)interventi di manutenzione attrezzature
a)20
b)170
84
BANDO PER ACCREDITAMENTO DEI CENTRI
ESTIVI
BANDO PER LA RICHIESTA DI ACCESSO AI
CONTRIBUTI
a)15
b)100
ACQUISTO PUBBLICAZIONI PER
AGGIORNAMENTO PERSONALE
CONVENZIONI PER COLLABORAZIONI IN
MATERIA EDUCATIVA E
SCOLASTICA:SOTTOSCRIZIONE
CONVENZIONI CON ASSOCIAZIONI E
ORGANIZZAZIONI NO-PROFIT PER LA
REALIZZAZIONE DI PROGETTI CON E PER LE
SCUOLE DINFANZIA, PRIMARIE E
SECONDARIE E I NIDI DINFANZIA
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 22 - Domenicucci Marco
Prm
Pgt
188
88A
188
88A
188
88A
188
Obt
Prod
E/S
I/R
E
2182
232
E
2280
232
E
88A
188
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
221
78559/0
Contributo statale per sezione primavera
D
221
22560/0
Contributo regionale spese asili nido
3180
D
221
22600/0
Proventi da asili nido
E
3280
D
221
17306/0
Locazioni attive asili nido
88A
E
3584
D
221
74845/0
Quota parte comuni per centro infanzia colombarone
188
88A
S
1100102
D
221
22051/0
Materiale igienico sanitario,farmaceutico,didattico, strutturato e vario di
consumo per nidi d´infan
188
88A
S
1100103
D
221
22241/0
Convenzioni per gestione asili nido esternalizzati e privati
188
88A
S
1100103
D
221
22242/0
Refezioni asili nido
188
88A
S
1100103
D
221
22247/0
Convenzione per gestione asilo nido di montecchio
5.000
188
88A
S
1100103
D
221
22248/0
Servizi diversi per nidi d´infanzia (manutenzione arredi e attrezzature,
facchinaggio, ecc...)
7.500
188
88A
S
1100105
D
221
40334/0
Trasferimento contributo reg.le sezioni primavera nidi privati
188
88A
S
1100108
D
221
10100/0
Resituzioni diverse a utenti asili nid
Spesa
420.000
1.010.000
2.300
36.000
20.000
1.057.000
250.000
22.000
1.000
188
88A
E
2182
D
223
24550/0
Contributo statale per spese gestione scuole materne
188
88A
E
3180
D
223
30606/0
Proventi mensa insegnanti scuole materne esternalizzate
188
88A
S
1040102
D
223
23051/0
Materiale farmaceutico, didattico, strutturato e vario di consumo per scuole
d´infanzia
188
88A
S
1040103
D
223
24232/0
Esternalizzazione scuole dell´infanzia
188
88A
S
1040108
D
223
10200/0
Restituzioni diverse utenti scuole dell´infanzia
188
88A
S
1040503
D
223
23243/0
Servizi ausiliari scuole comunali
188
88A
S
2040105
D
223
2050/0
Acquisto arredi ed attrezzature per scuole materne comunali.
1.362.500
1.490.300
450.000
8.000
24.000
700.000
800
880.000
223 - Scuole Comunali dell´Infanzia
85
Entrata
22.000
221 - Asili Nido
Pag.
Inv.to
11.500
1.604.800
11.500
Data
458.000
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
188
88A
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
S
1040505
D
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
224
30334/0
Scuole paritarie convenzionate:contributo e integrazione rette
Spesa
224 - Scuole Materne Statali e paritarie
188
88A
S
1040503
D
225
71304/0
Spese per libri di testo scuola primaria
188
88A
S
2040205
D
225
2048/0
Acquisto mobili e attrezzature nelle scuole elementari
Inv.to
117.000
125.000
35.000
225 - Scuole primarie
188
88A
E
2280
D
226
26560/0
Contributo regionale per libri di testo scuole medie e superiori
188
88A
S
1040505
D
226
26331/0
Contributo per libri di testo scuole medie inferiori e superiori
226 - Scuole secondarie di primo grado
125.000
107.595
107.595
88A
E
3180
D
228
30605/0
Tariffe scuolabus
188
88A
S
1040503
D
228
28240/0
Spese per servizio scuolabus
188
88A
S
1040503
D
228
28300/0
Spese per il trasporto degli studenti
12.000
188
88A
S
1040505
D
228
30336/0
Contributi a enti vari per trasporto scolastico studenti
10.330
107.595
90.000
(servizio soggetto ad iva)
228 - Trasporti Scolastici
747.000
769.330
188
88A
E
2182
D
229
78569/0
Contributo ministero pubblica istruzione ex l. 4/1999 mensa scolastica
insegnanti
188
88A
E
2285
D
229
75573/0
Contributo regionale alimenti biologici mensa scolastica
188
88A
E
2480
D
229
72575/0
Contributo agea-cee per prodotti lattiero caseari
188
88A
E
3180
D
229
29601/0
Rette ristorazione scuole materne
188
88A
E
3180
D
229
29602/0
Rette ristorazione scuole elementari
188
88A
E
3180
D
229
29603/0
Rette ristorazione scuole medie inferiori
188
88A
S
1040502
D
229
29050/0
Acquisto materiale per refettori scolastici
188
88A
S
1040503
D
229
29241/0
Servizio di ristorazione scolastica
188
88A
S
1040503
D
229
29245/0
Spese diverse per il miglioramento della qualita´ dei servizi di refezione
15.000
188
88A
S
1040503
D
229
30240/0
Convenzione con direzioni didattiche per funzioni a.t.a
61.000
86
35.000
107.595
188
Pag.
Entrata
117.000
90.000
62.000
4.700
10.000
1.810.000
930.000
20.000
3.000
2.260.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
188
88A
Obt
Prod
S
1040508
D
229
10300/0
Restituzioni diverse a utenti ristorazione e trasporto scolastico
188
88A
S
1100103
F
229
22243/0
Spese di tesoreria per incasso contribuzione utenti
Spesa
88A
E
2281
188
88A
E
2581
188
88A
S
188
88A
188
188
2.359.300
2.836.700
230
70564/0
Contributo regionale educazione e promozione ludoteca
29.000
D
230
75598/0
Contributo provinciale per corsi di orientamento musicale
21.000
1040503
D
230
30303/0
Progetti educativi integrati e qualificazione attivita´ didattiche
33.000
S
1040503
D
230
30305/0
Integrazione culturale immigrati
10.000
88A
S
1040505
D
230
30332/0
Contributi per progetti educativi integrati e qualif.attivita´ didattiche
88A
S
1040505
D
230
30333/0
Contributi per corsi di orientamento musicale
188
88A
E
3584
D
231
74868/0
Rimborso da scuole per assistenza scolastica disabili non residenti
188
88A
S
1100403
D
231
90021/0
Sostegno educativo ed assistenziale nelle scuole
188
88A
S
1100403
D
231
90022/0
Trasporto scolastico portatori di handicap
88A
E
3180
188
88A
E
3584
188
88A
S
1040503
278
D
D
88A
E
2280
188
88A
S
1040502
188
88A
S
188
88A
188
88A
87
50.000
5.000
110.000
1.580.000
5.000
232
30601/0
Quote frequenza colonie ed attività estive
29.000
232
74828/0
Concorso dei comuni per gestione associata colonia marina
24.700
232
30241/0
Servizi estivi: colonie marine e montane
43.000
232 - Servizi Estivi Scuola
188
66.600
1.470.000
231 - Disabili educativi
188
2.600
21.000
230 - Progetti Educativi
Pag.
Entrata
20.000
229 - Ristorazione Scolastica
188
Inv.to
300
43.000
233
30569/0
Contributo regionale welfare dello studente
D
233
30070/0
Acquisto pubblicazioni per aggiornamento personale
1.000
1040503
D
233
30210/0
Servizi diversi a supporto sistema scolastico(
7.000
S
1040505
D
233
25331/0
Contributi a favore degli istituti scolastici statali
55.000
S
1040505
D
233
30337/0
Contributi progetto welfare dello studente
15.600
53.700
15.600
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
233 - Serv. Educ.vi e Qual.ne Sist. Scol.
Totale Responsabile
78.600
8.213.725
15.600
46.500
5.106.895
Fine Responsabile 22 - Domenicucci Marco
Pag.
88
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
PIANIFICAZIONE URBANISTICA-NUOVE OPERE
del
(31 - GOFFI NARDO)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Pianificazione Urbanistica-Nuove Opere
N.32 - OBIETTIVO (33/89 - Concentrarsi nelle trasformazioni urbane):
Attivazione gare per la realizzazione delle opere inserite nel Piano triennale delle opere pubbliche per l´anno 2015
INDICATORE MISURABILE
Attivazione di n. 4 gare.
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
30
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.33 - OBIETTIVO (33/89 - Concentrarsi nelle trasformazioni urbane):
Conclusione dei cantieri delle opere inserite nel Piano triennale delle opere pubbliche per l´anno 2015
INDICATORE MISURABILE
Conclusione dei seguenti n. 3 cantieri: 1) realizzazione della nuova
scuola di Borgo S. Maria; 2) lavori di ristrutturazione di parte di un
fabbricato da adibire a museo archeologico a Colombarone; 3) messa a
norma della scuola media “Leopardi”.
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.30 - OBIETTIVO (35/95 - Valorizzazione dell’edificio dell’ex Bramante):
Valorizzazione dell´area relativa all´immobile ex Bramante Genga di proprietà del Comune di Pesaro e della Provincia di Pesaro e Urbino.
Pag.
89
Data
11/05/2015
INDICATORE MISURABILE
Redazione della proposta di delibera di approvazione della variante al P.
R.G. vigente
DATA SCADENZA
PESO
30/06/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.29 - OBIETTIVO (59/157 - Risolvere gran parte dei problemi di viabilità della città):
Indicazioni progettuali a Società Autostrade per l´Italia s.p.a. per la progettazione delle seguenti opere accessorie alla realizzazione della terza corsia
dell´A14: 1) Circonvallazione di Muraglia; 2) Circonvallazione di S. Veneranda; 3) Potenziamentio a quattro corsie dell´Interquartieri; 4) Potenziamentio a
quattro corsie dell´Urbinate; 5) Bretella di collegamento tra l´Urbinate e la Montelabbatese; 6) Casello di S. Veneranda.
INDICATORE MISURABILE
1) Supporto a Società Autostrade per l´Italia s.p.a. affinchè il progetto
definitivo sia coerente con gli indirizzi dati dall´Amministrazione
comunale; 2) predisposizione delle osservazioni all´interno dei
procedimenti di valutazione di impatto ambientale.
DATA SCADENZA
PESO
31/07/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.31 - OBIETTIVO (74/197 - Rivedere il Piano Spiaggia):
Progettazione del nuovo Piano Spiaggia integrato tra Baia Flaminia e Porto-Fosso Sejore
INDICATORE MISURABILE
Redazione della proposta di delibera di adozione del Piano Spiaggia
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.28 - OBIETTIVO (108/296 - Ragionare sul futuro della città partendo anche dai Poru (Programma Operativo di Riqualificazione Urbana), edificando un
nuovo modello di sviluppo dove le questioni ambientali e le strategie di adattamento ai cambiamenti climatici siano poste al centro dell’agenda politica):
Istruttoria dei singoli ambiti territoriali del Piano Particolareggiato relativo al Programma Operativo di Riqualificazione Urbana (PORU) di cui all´atto
d´indirizzi approvato con delibera di C.C. n. 118/2013
INDICATORE MISURABILE
Convocazione della conferenza dei servizi
FASI/AZIONI
Pag.
90
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
124
Adozione/approvazione di varianti sostanziali e non
sostanziali al P.R.G. vigente
313
Numero di varianti al P.R.G. adottate/adottate
definitivamente/approvate
n. 6 varianti adottate; n.
3 varianti adottate
definitivamente; n. 11
varianti approvate.
Costante
125
Adozione e/o approvazione Piani di Recupero (L.
457/1978) o piani attuativi (L.R. 22/2009) e
individuazione dei perimetri all´interno dei quali il rilascio
del permesso di costruire è subordinato alla formazione
di un Piano di Recupero
313
1) Numero di Piani di Recupero (L. 457/1978) o
piani attuativi (L.R. 22/2009) adottati/approvati; 2)
Numero di perimetri approvati
1) n. 2 P.d.R. adottati;
n. 1 P.d.R. approvato;
n. 2 piani attuativi (L.R.
22/2009) approvati; 2)
n. 1 perimetro
approvato.
Diminuzione
126
Adozione e/o approvazione di piani urbanistici
313
Numero di piani urbanistici adottati/approvati
n. 1 piano urbanistico
adottato; n. 4 piani
urbanisti approvati.
Diminuzione
127
Trasformazione diritto di superficie in proprietà e/o
rimozione dei vincoli convenzionali
313
Numero atti stipulati
n. 16 atti stipulati di
cessione/rimozione dei
vincoli convenzionali
Costante
128
Redazione certificati di destinazione urbanistica
313
Numero di certificati rilasciati
n. 280 certificati
rilasciati.
Costante
129
Redazione pareri di mitigazione idraulica
313
Numero di pareri rilasciati
n. 11 pareri rilasciati
Costante
130
Certificati di assetto territoriale; certificati di compatibilità
urbanistica; certificati di destinazione urbanisticoterritoriale
313
Numero di certificati rilasciati
n. 1 certificato di
destinazione
urbanistico-territoriale.
Costante
131
Approvazione progetti esecutivi di opere di
urbanizzazione
313
Numero progetti approvati
n. 6 progetti approvati.
Diminuzione
132
Approvazione certificati di collaudo o di regolare
esecuzione
313
Numero certificati di collaudo o di regolare
esecuzione approvati
n. 3 certificati di
collaudo approvati; n. 4
certificati di regolare
esecuzione approvati.
Costante
133
Svincolo delle polizze fidejussorie prestate a garanzia
dellesecuzione di opere di urbanizzazione
313
Numero procedure di svincolo effettuate
n. 6 procedure di
svincolo effettuate
Costante
134
Attivazione procedure di escussione di polizze
fidejussorie emesse allinterno di convenzioni
urbanistiche a garanzia dellesecuzione di opere di
urbanizzazione
313
Numero di procedure attivate
n. 3 procedure attivate
Incremento
135
Stipula convenzioni urbanistiche
313
Numero e importi delle opere convenzionate
n. 2 convenzioni
urbanistiche stipulate;
€ 137.256,27 OO.UU.
primaria e secondaria
a scomputo degli oneri
di urbanizzazione non
ancora versati; € 24.
633,99 OO.UU.
primaria.
Diminuzione
186
Predisposizione ed approvazione degli Studi di
Fattibilità e/o dei Progetti Preliminari al fine
dellapprovazione definitiva del Piano delle Opere e del
Bilancio di previsione
323
n. dei progetti preliminari approvati e relativo
valore economico
n. 4 Studi di Fattibilità
per complessivi € 890.
000,00
e
n.3 Progetti
Preliminari per
complessivi € 690.000,
Costante
91
NOTE
Data
11/05/2015
ID
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
,00
Pag.
187
Progettazione definitiva o esecutiva, ovvero definitiva ed
esecutiva, delle opere previste nel piano delle opere
323
n. dei progetti approvati con indicazione del
livello di approfondimento raggiunto e relativo
valore economico
n. 1 Progetto definitivo
per € 190.000,00 e n.
10 progetti esecutivi
per € 5.108.000,00
Costante
188
Pubblicazione gare di appalto o invio lettere di invito per
scelta del contraente
323
n. e valore economico dei procedure di gara
pubblicate o inviate
n.12 lettere di invito a
gare di appalto
Costante
189
aggiudicazione provvisoria
323
n. e valore economico dei procedure di gara
provvisoriamente aggiudicate nel rispetto dei
termini temporali previsti
n.12 per complessivi €
1.727.570,29
Costante
190
aggiudicazione definitiva
323
n. e valore economico delle procedure di gara
definitivamente aggiudicate nel rispetto dei
termini temporali previsti
n.12 per complessivi €
1.727.570,30
Costante
191
stipula contratto dappalto
323
n. contratti predisposti e valore economico dei
contratti (sotto soglia, < di € 40.000,00 )
n. 37 scritture private
per complessivi € 571.
000,00
Costante
192
stipula contratto dappalto
323
n. dei contratti predisposti e valore economico
(sopra soglia, > di € 40.000,00 )
n.12 contratti ( tra
scritture private e atti
pubblici ) per
complessivi
€ 1.
727.570,29
Costante
193
approvazione progetto e dichiarazione pubblica utilità
323
n. delle dichiarazioni di pubblica utilità emesse
nel rispetto dei termini temporali previsti
0
Costante
194
apposizione vincolo espropriativo
323
n. dei vincoli espropriativi apposti nel rispetto dei
termini temporali previsti
0
Costante
195
emissione decreto desproprio
323
n. dei decreti espropriativi emessi e relativo
valore economico
0
Costante
196
rilascio certificati idoneità abitative
323
n. dei certificati rilasciati
274
aumento
197
Avanzamento dei lavori appaltati
323
n. dei SAL ( includere anche eventuali stato
finale ) e relativo valore economico
42 SAL emessi e
liquidati per
complessivi € 2.119.
292,10
Costante
198
Conclusione lavori appaltati
323
n. dei cantieri conclusi e relativo valore
economico
2 Fine Lavori per
complessivi € 73.467,
50
Costante
199
collaudo dei lavori conclusi e relativo importo
323
n. dei collaudi approvati e e relativo valore
economico
21 Collaudi redatti ed
approvati per
complessivi € 2.340.
625,10
Costante
200
emissioni ordinanze per allaccio alla fognatura pubblica
323
n. ordinanze emesse
40
Costante
201
rilascio di pareri verso altri servizi del Comune
323
n. pareri emessi
11
Costante
202
avvio, esecuzione e conclusione di Micro-progetti (opere
di iniziativa e finanziamento privato)
323
n. Micro-progetti conclusi entro lanno solare
1 per € 1600
Diminuzione
92
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 31 - Goffi Nardo
Prm
Pgt
189
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
89A
E
4180
D
117
418/0
189
89A
S
2090107
D
117
49023/0
189
89B
S
2010501
D
117
793/0
189
89B
S
2010501
D
117
93516/0
Denominazione
Spesa
Inv.to
Alienazioni diritto di superficie.
100.000
Rimborso diritto superficie
2.000
Ristrutturazione edifici comunali
540.000
Ristrutturazione ex palazzo di giustizia via s. francesco
1.500.000
2.042.000
117 - Patrimonio
189
89B
S
2060201
D
218
98015/0
Realizzazione nuova bocciofila concordia
89B
S
2040101
D
224
24021/0
1.373.760
Costruzione scuola materna di borgo santa maria.
70.000
70.000
224 - Scuole Materne Statali e paritarie
189
89B
S
2040201
D
225
25020/0
Adeguamento norme scuole elementari.
50.000
50.000
225 - Scuole primarie
189
89B
S
2040301
D
226
26020/0
Adeguamento alle norme scuole medie.
300.000
300.000
226 - Scuole secondarie di primo grado
189
89A
S
1090103
D
313
49250/0
Spese per occorrenze diverse
189
89A
S
1090205
D
313
50330/0
Spese per consorzio peep celletta s.veneranda e consorzio cuzaf
189
89A
S
2080101
D
313
79528/0
Indennita´ di esproprio per realizzazione opere urbanizzazione primaria
10.000
189
89A
S
2090106
D
313
49000/0
Conferimento incarichi professionali.
80.000
50.000
313 - Pian.ne e Gestione Urbanistica
189
89B
E
3184
D
323
74819/0
Sponsorizzazione per interventi diversi oopp
189
89B
E
5381
D
323
75598/0
Mutuo per ristrutturazione ex palazzo di giustizia
Pag.
93
100.000
1.373.760
218 - Sport
189
Entrata
1.000
51.000
90.000
20.000
500.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
189
89B
Obt
Prod
S
1010601
D
323
1741/0
Fondo incentivante attivazione progetti l.109/94 - servizio nuove opere
189
89B
S
1010601
D
323
1742/0
Contributi fondo incentivante l. 109/94 servizio nuove opere
189
89B
S
1010603
D
323
47150/0
Assicurazione r.c. dipendenti ufficio tecnico
15.000
189
89B
S
1010603
D
323
47251/0
Incarichi diversi servizio progettazione nuove opere
10.000
189
89B
S
1010603
D
323
47301/0
Spese diverse per servizio progettazione e nuove opere
1.000
189
89B
S
1010607
D
323
48453/0
Irap incentivo merloni servizio nuove opere
1.285
189
89B
S
2010501
D
323
93525/0
Restauro mura storiche casteldimezzo
20.000
189
89B
S
2010606
D
323
47250/0
Incarichi nuove opere
70.000
189
89B
S
2080101
D
323
2032/0
Realizzazione progetto piste ciclabili.
644.200
189
89B
S
2080101
D
323
34500/0
Opere diverse per miglioramento viabilita´ interna.
120.000
189
89B
S
2080101
D
323
57020/0
Interventi e manutenzioni straordinarie viabilita´.
100.000
189
89B
S
2080101
D
323
79501/0
Sistemazione area piazzale della liberta´.
320.000
189
89B
S
2080101
D
323
79510/0
Opere di urbanizzazione e realizzazione nuovi parcheggi da monetizzazione
400.000
189
89B
S
2080101
D
323
79514/0
Interventi sulla viabilita´
230.000
189
89B
S
2080101
D
323
79525/0
Riqualificazione marciapiedi
189
89B
S
2090106
D
323
49001/0
Incarichi nuove opere
Spesa
89B
E
4380
432
401/0
Entrata
3.598
2.500.000
30.000
323 - Nuove Opere
189
Inv.to
15.117
46.000
4.434.200
Contributo regionale per pista ciclabile.
120.000
120.000
432 - Viabilità
189
89B
S
2050201
D
711
68030/0
Interventi di conservazione beni archeologici
30.000
711 - Beni e Attivita Culturali
Pag.
94
520.000
30.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Totale Responsabile
97.000
8.389.960
740.000
Fine Responsabile 31 - Goffi Nardo
Pag.
95
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
EDILIZIA PRIVATA
del
(38 - CARNAROLI GUGLIELMO)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Edilizia Privata
N.44 - OBIETTIVO (17/45 - Spingere per la massima semplificazione delle procedure amministrative interne):
Semplificazione e digitalizzazione: predisposizione di una nuova modalità per la presentazione delle pratiche edilizie tramite un portale web al fine di
eliminare la presentazione delle stesse tramite PEC, con l´impiego della modulistica statale/regionale unificata ed adeguata alle specificità del Comune
di Pesaro (CIL, CILA, SCIA e PDC).
INDICATORE MISURABILE
Realizzazione e attivazione del portale web.
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
35
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.45 - OBIETTIVO (17/45 - Spingere per la massima semplificazione delle procedure amministrative interne):
Integrare il portale web per la presentazione e gestione dei procedimenti post rilascio/definizione dei titoli abilitativi (inizio lavori, fine lavori, voltura, etc.)
INDICATORE MISURABILE
Realizzare e rendere operativa l´integrazione del portale web
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
35
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.46 - OBIETTIVO (17/45 - Spingere per la massima semplificazione delle procedure amministrative interne):
Semplificazione e digitalizzazione delle procedure amministrative: incentivazione della presentazione delle istanze tramite il nuovo portale web.
INDICATORE MISURABILE
Predisposizione della nuova disciplina normativa (Regolamento).
Pag.
96
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Data
11/05/2015
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.47 - OBIETTIVO (17/45 - Spingere per la massima semplificazione delle procedure amministrative interne):
Semplificazione amministrativa: adozione di nuove modalità inerenti la gestione delle procedure per il rilascio dei certificati di agibilità e di acquisizione
dell´attestato di agibilità
INDICATORE MISURABILE
Predisposizione di modulistica per la presentazione delle istanze inerenti
o le richieste dei certificati di agibilità e/o di acquisizione dell´attestato di
agibilità
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.48 - OBIETTIVO (17/45 - Spingere per la massima semplificazione delle procedure amministrative interne):
Predisposizione di una nuova modalità per la presentazione delle istanze tramite un portale web al fine di eliminare la presentazione delle stesse tramite
PEC, con l´impiego della modulistica reginale unificata e adeguata alle specificità del Comune di Pesaro (SCIA commerciale)
INDICATORE MISURABILE
Realizzazione e funzionamento del portale web.
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
40
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.51 - OBIETTIVO (30/81 - Promuovere l'intraprendenza imprenditoriale):
Aggiornamento del Piano della rete Distributiva in riferimento alla Legge Regionale n° 27/2009 e al successivo Regolamento Regionale del 2 marzo 2015
INDICATORE MISURABILE
Applicazione del Piano della rete distributiva aggiornato
FASI/AZIONI
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.52 - OBIETTIVO (65/173 - Rendere più attrattivo il mercato al San Decenzio, magari andando maggiormente incontro alle esigenze degli ambulanti):
Aggiornamento del Regolamento Comunale che disciplina il commercio su aree pubbliche in riferimento alla Legge Regionale n°
27/2009 e al successivo Regolamento Regionale del 20 giugno 2011.
Pag.
97
Data
11/05/2015
INDICATORE MISURABILE
Applicazione del regolamento aggiornato
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.49 - OBIETTIVO (78/214 - Tutelare l'agricoltura):
Approvazione del Regolamento per l´attivazione di mercati su aree pubbliche e private di vendita diretta, da parte dei produttori agricoli, dei loro prodotti
INDICATORE MISURABILE
Applicazione del regolamento approvato
FASI/AZIONI
Pag.
98
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
161
Istruttoria domande inerenti la localizzazione degli
impianti produttivi di beni e servizi, la loro realizzazione,
ristrutturazione, ampliamento, cessazione, riattivazione
e riconversione dellattivit produttiva, nonché
l´esecuzione di opere interne ai fabbricati adibiti ad uso
di impresa ai sensi del D.P.R. n. 160/2010
135
Numero della domande presentate dalle imprese
457 pratiche presentate decremento
162
Attività di consulenza nei confronti di cittadini, imprese e
professionisti per l´attivazione, realizzazione e
l´esercizio di attività imprenditoriale
135
N. di consulenze
5oo consulenze
stabile
163
Attività di marketing per l´attrazione e lo sviluppo
d´impresa nel distretto industriale attraverso
l´implementazione del sito internet con le opportunità di
finanziamento previste nel livello locale regionale
nazionale e comunitario, nonché con le novita legislative
di settore
135
N. di inserimenti nel sito internet
n. di inserimenti
effettuati pari a 40
stabile
155
VIGILANZA SULL´ATTIVITA URBANISTICO EDILIZIA
NEL TERRITORIO CON ADOZIONE DEI
PROVVEDIMENTI PRESCRITTI PER LEGGE.
316
MANTENIMENTO DEL NUMERO DI
ACCERTAMENTI EFFETTUATI NEL 2010 NEL
TERRITORIO COMUNALE PER VERIFICARE
LA RISPONDENZA DEGLI INTERVENTI EDILIZI
ALLE NORME DI LEGGE E DI REGOLAMENTO,
ALLE PRESCRIZIONI DEGLI STRUMENTI
URBANISTICI ED ALLE MODALITA
ESECUTIVE FISSATE NEI TITOLI ABILITATIVI
NONCHE´ PER ACCERTARE LA EFFETTIVA
CONSISTENZA DEGLI IMMOBILI
RAPPRESENTATA NELLE PRATICHE EDILIZiE
RIGUARDANTI INTERVENTI EDILIZI
(PERMESSI DI COSTRUIRE, SCIA E CAEL).
N. 90 sopralluoghi; n.
11 verbali penali; n. 20
verbali amministrativi;
n. 28 relazioni di
servizio.
stabile
156
DETERMINAZIONE E IRROGAZIONE DELLE
OBLAZIONI E DELLE SANZIONI PECUNIARIE PER
ABUSI EDILIZI.
316
NUMERO DELLE DETERMINAZIONI E
IRROGAZIONI DELLE OBLAZIONI DELLE
SANZIONI PECUNIARIE DI COMPETENZA DEL
SERVIZIO, QUALE PROVVEDIMENTO
ALTERNATIVO ALLE ORDINANZE DI
DEMOLIZIONE
N. 206 determinazioni
decremento
per un importo di € 413.
655,65
157
EMISSIONE ORDINANZE DI DEMOLIZIONE E DI
SOSPENSIONE LAVORI
316
NUMERO DELLE ORDINANZE DI
DEMOLIZIONE DELLE OPERE ABUSIVE E DI
SOSPENSIONE DEI LAVORI
N. 6 ordinanze di
demolizione; n. 6
ordinanze di
sospensione dei lavori.
incremento
158
ISTRUTTORIA DELLE ISTANZE DI CONDONO
PRESENTATE AI SENSI DELLA LEGGE 28 FEBBRAIO
1985, N. 47.
316
NUMERO DEI PERMESSI IN SANATORIA
RILASCIATI
N. 25 permessi in
sanatoria rilasciate,
risorse introitate € 20.
084,43
decremento
159
ISTRUTTORIA DELLE PRATICHE PER IL RILASCIO
DEI PERMESSI DI COSTRUIRE (COMPRESI GLI
INTERVENTI PRESENTATI AI SENSI DELLA LEGGE
N. 22/2009 “PIANO CASA”), E DETERMINAZIONE
DEGLI ONERI CONCESSORI, DEI CONTRIBUTI
DOVUTI PER LA MONETIZZAZIONE DEGLI
STANDARD E DEI PARCHEGGI
316
NUMERO DEI PERMESSI DI COSTRUIRE
RILASCIATI E DETERMINAZIONE DEGLI
ONERI CONCESSORI E DEGLI ALTRI
CONTRIBUTI DOVUTI
N. 407 permessi di
decremento
costruire rilasciati; O.U.
introitati € 1.599.390,
53; C.C. introitati € 823.
810,40; penali relative
a O.U. e C.C. € 176.
602,26; O.U. Piano
Casa introitati € 318.
684,77; C.C. Piano
Casa introitati € 109.
581,78;
monetizzazione
99
NOTE
Data
11/05/2015
ID
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
parcheggi € 224.723,
97; monetizzazione
standard urbanistici €
338.671,27, penali
monetizzazione
standard urbanistici €
29.147,77.
Pag.
160
ISTRUTTORIA DELLE PRATICHE PRESENTATE
MEDIANTE LA PROCEDURA DELLE SCIA
(SEGNALAZIONI CERTIFICATE DI INIZIO ATTIVITA´)
E CAEL (COMUNICAZIONE ATTIVITA´ EDILIZIA
LIBERA)
316
NUMERO DELLE DIA PRESENTATE, NUMERO
SCIA E CAEL ISTRUITE E VERIFICATE
N. 340 D.I.A.
presentate; n. 903 C.A.
E.L.; n. 326 S.C.I.A.; n.
214 domande inoltrate
dal SUAP (P.d.C., D.I.
A., C.A.E.L, S.C.I.A.).
decremento
164
istruttoria pratiche relative all´attività del servizio
(commercio, strutture ricettive, concessioni,
occupazione suolo pubblico, bar, ristoranti, commercio
su aree pubbliche etcc.......)
333
Numero pratiche per istruttoria e gestione
circa 5500
stabile
165
attività di informazione, consulenza all´utenza
333
numero utenti (servizio front/office e telefonico)
stimati 3500 utenti e
stimate 14.000
telefonate
stabile
100
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 38 - Carnaroli Guglielmo
Prm
Pgt
190
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
90A
E
3184
D
135
74816/0
Diritti di segreteria suap
15.000
190
90A
E
3584
D
135
74800/0
Convenzioni e concorso spese per azioni di marketing territoriale
29.400
190
90A
E
3584
D
135
74844/0
Rimborso spese pubblicazioni varianti urbanistiche
11.000
190
90A
S
1110503
D
135
74311/0
Spese per pubblicazioni varianti urbanistiche
190
90A
S
1110508
D
135
5482/0
Rimborso diritti di istruttoria indebitamente versati
Spesa
90A
E
4582
D
313
48583/0
Entrata
11.000
500
135 - Suap
190
Inv.to
11.500
55.400
Trasferimento da privati per monetizzazione aree parcheggio
200.000
200.000
313 - Pian.ne e Gestione Urbanistica
190
90A
E
3184
D
314
74812/0
Diritti di segreteria per istruttoria concessioni edilizie
200.000
200.000
314 - Concessioni e Controllo Edilizio
190
90A
E
3184
316
74811/0
Danno ambientale
190
90A
E
3184
316
74813/0
Sanzioni per abusi edilizi
190
90A
E
3584
316
74867/0
Rimborso spese per attivita´ di valutazione immobiliare e tecnico-estimative per
determinazione sanz
190
90A
E
4580
D
316
51660/0
Proventi da concessioni condoni edilizi.
190
90A
E
4580
D
316
51661/0
Proventi rilascio concessioni edilizie.
190
90A
E
4582
316
48589/0
Accantonamento fondi l.r. 22/2009 piano casa
190
90A
S
1090203
D
316
57150/0
Spese per attivita´ di valutazione immobiliare e tecnico-estimative per
determinazione sanzioni pecu
190
90A
S
2090207
D
316
1104/0
Rimborso oneri concessori e trasferimento a chiese legge 12/92
15.000
360.000
200.000
2.074.200
350.000
316 - Edilizia privata
190
Pag.
90B
101
E
3184
D
332
53702/0
5.000
5.000
220.000
5.000
220.000
Proventi mercati ingrosso
3.004.200
60.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
190
90B
Obt
Prod
E
3184
D
332
74824/0
Canone mercato san decenzio
190
90B
E
3280
D
332
13686/0
Proventi concessione locali enoteca
190
90B
S
1110203
D
332
53303/0
Gestione mercato settimanale
Spesa
Inv.to
Entrata
200.000
15.000
200.000
332 - Fiere e Mercati all´Ingrosso
200.000
190
90B
E
3584
D
333
53800/0
Rimborso commissione collaudi
190
90B
S
1090603
D
333
77320/0
Servizio pulizia bagni pubblici
190
90B
S
1110203
D
333
53261/0
Gettoni commissioni
190
90B
S
1110503
D
333
53300/0
Esperienza studio lavoro
15.000
190
90B
S
1110503
D
333
53302/0
Iniziative diverse centro storico
28.500
190
90B
S
1110505
D
333
74342/0
Contributi detassazione nuove imprese
20.000
275.000
5.000
23.000
5.000
333 - Attivita Economiche
91.500
Totale Responsabile
308.000
5.000
220.000
3.739.600
Fine Responsabile 38 - Carnaroli Guglielmo
Pag.
102
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
MANUTENZIONI VIABILITA´
del
(41 - VIGGIANI GIORGIO)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Manutenzioni Viabilita´
N.26 - OBIETTIVO (2/3 - Sbloccare risorse indispensabili):
Progettazione e realizzazione di interventi di bitumatura stradale nell´ambito delle risorse disponibili nel piano delle opere
INDICATORE MISURABILE
N.2 interventi
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
40
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Manutenzione delle strade per migliorare la sicurezza
stradale
Riduzione dei rischi connessi con la scarsa manutenzione
delle strade
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.23 - OBIETTIVO (15/35 - Fare in modo di accrescere ulteriormente la mobilità alternativa, utilizzando le auto elettriche, le centraline, i sistemi di carpooling e car-sharing):
Miglioramento della viabilità e delle condizioni di fruizione degli spazi pubblici: riduzione della mobilità a motore attraverso l´incentivazione della mobilità
elettrica.
Installazione di colonnine elettriche da abbinare a spazi di sosta dedicati ai veicoli elettrici.
INDICATORE MISURABILE
DATA SCADENZA
Predisposizione degli atti e/o attività necessarie per consentire alla
Regione Marche di installare nel Comune di Pesaro n. 4 colonnine
elettriche previste dal Progetto ...
FASI/AZIONI
Pag.
103
31/12/2015
PESO
15
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Miglioramento della qualità dell´aria
Riduzione dei veicoli a motore termico ed incremento del
numero di veicoli elettrici circolanti
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
N.27 - OBIETTIVO (47/125 - Pontenziare il servizio navette):
Migliorare l´acceso agli arenili durante la stagione estiva attraverso il sistema di mobilità del ”trasporto pubblico”
INDICATORE MISURABILE
Aumento del numero delle corse delle navette nel periodo estivo
compatibilmente con le risorse disponibili rispetto a quello attuale.
DATA SCADENZA
PESO
30/06/2015
15
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Diminuzione della congestione del traffico,
dell´inquinamento atmosferico, e della sicurezza stradale.
aumento degli utenti del trasporto pubblico
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.43 - OBIETTIVO (66/175 - Rendere il centro più frequentato e riqualificato):
Valorizzazione e riqualificazione Orti Giuli
INDICATORE MISURABILE
Firma della convenzione per il monitoraggio botanico-vegetazionale degli
Orti Giuli in collaborazione con l´Istituto Tecnico Agrario “A.Cecchi
DATA SCADENZA
PESO
30/06/2015
10
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Riqualificare una zona della città di particolare pregio di
carattere storico e turistico
incremento della fruibilità dei luoghi centrali della città
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.22 - OBIETTIVO (109/299 - Rendere il nostro territorio, attraverso un ‘Piano locale di adattamento ambientale’, che risponda ad un disegno di area
vasta, meno vulnerabile e in grado di reagire a frane, alluvioni, siccità e altre conseguenze del mutamento climatico):
Avvio dell´attività di collaborazione con il Consorzio di Bonifica della Regione Marche per la manutenzione del reticolo idrografico attraverso un sistema
di segnalazione e rendicontazione
INDICATORE MISURABILE
Banca dati delle segnalazioni effettuate e rendicontazione degli interventi
eseguiti
FASI/AZIONI
Pag.
104
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Miglioramento della manutenzione dei corsi d´acqua al fine
di ridurre il pericolo per il rischio idraulico
Riduzione dei rischi connessi con la scarsa manutenzione dei
corsi d´acqua.
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
115
Interventi protezione civile
320
numero volontari, numero presenze - uomo e
ore complessive di servizio del personale
volontari della protezione civile
130 volontari
5200 presenze-uomo
15.000 ore
complessive di servizio
costante
105
Gestione della manutenzione stradale attraverso il
contratto di servizio di Global service strade
324
interventi eseguiti a canone per manutenzione
pavimentazioni; interventi eseguiti a canone per
manutenzione segnaletica stradale verticale,
luminosa e rete deflusso
pavimentazioni
chiusura buche: 2445
segnaletica luminosa
interventi: 136
segnaletica verticale:
682 manutenzione
ordinaria rete deflusso
acque: 43
in aumento
106
Attività per autorizzazioni relative alle rotture stradali,
autorizzazioni-pareri al transito di trasporti eccezzionali,
per deroghe al transito in funzione della massa o
sagoma ecc.
324
numero autorizzazioni rilasciate per rotture
stradali numero autorizzazioni rilasciate per
transito trasporti eccezzionali ecc.
- numero autorizzazioni
rilasciate per rotture
stradali: 170 - numero
nulla osta per ingresso
e sosta ZTL (mezzi
pesanti che superano il
limite di massa
consentito): 22 numero autorizzazioni
(o pareri, nulla osta)
per transito trasporti
eccezionali: 202
costante
113
Manutenzione del patrimonio comunale mediante
interventi manutentivi effettuati attraverso personale e
mezzi propri del Centro Operativo.
324
numero interventi
6717
in aumento
114
Gestione della manutenzione ordinaria della pubblica
illuminazione attraverso il contratto di servizio
324
numero di interventi eseguiti
numero di lampade cambiate
748 numero di
interventi eseguiti
3060 numero di
lampade cambiate
in aumento
100
Gestione delle problematiche correnti inerenti la viabilità
e la sicurezza stradale
432
Numero di situazioni trattate
410
costante
101
Gestione dei rapporti con la Società che cura la sosta a
pagamento nella città
432
aree di sosta a pagamento nella città: numero di
posti auto a pagamento (in struttura ed a raso)
pagamento (in struttura
ed a raso) pagamento
(in struttura ed a raso):
2320 posti a raso e
822 posti parcheggi in
struttura per un totale
di 3142 posti.
costante
102
Attività di gestione del trasporto pubblico locale in
ambito comunale
432
Km di esercizio/anno
917.429,58
costante
103
Attività di pianificazione, progettazione e realizzazione in
materia di mobilità, disciplina viabilistica, sosta,
regolazione dei flussi di traffico.
432
Numero studi e progetti ed interventi
41
costante
104
Collaborazione con i Servizi Interni dellAmministrazione
(Servizi Urbanistica, Nuove Opere, VV.UU., Attività
Economiche, Ambiente ecc.) per i vari livelli della
pianificazione urbanistica, sviluppo edilizio, progetti di
infrastrutture viarie ecc.
432
numero pareri emanati; numero progetti redatti.
172 pareri complessivi
in diminuzione
105
NOTE
Data
11/05/2015
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
107
Informazione e promozione relative ad interventi per la
mobilità sostenibile
432
campagne comunicazione ed eventi realizzati
4
costante
109
Coordinamento e monitoraggio abbonamenti agevolati
Tpl
432
- numero pratiche trattate
200
costante
110
Gestione servizio bike sharing
432
N. chiavi distribuite
300
costante
106
NOTE
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 41 - Viggiani Giorgio
Prm
Pgt
191
91B
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
S
1080103
D
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
124
48232/0
Manutenzione impianti sollevamento
Spesa
Inv.to
Entrata
2.000
124 - Uffici Diversi
2.000
191
91B
E
3184
D
312
74820/0
Sanzioni e indennizi verde pubblico e/s vincolate
191
91B
E
3584
D
312
430/0
191
91B
E
4380
D
312
47572/0
Contributo regionale per interventi scogliere
191
91B
S
1010503
D
312
52334/0
Convenzione per gestione area ambito portuale
191
91B
S
1090602
D
312
52056/0
Acquisto beni per verde pubblico
191
91B
S
1090603
D
312
4236/0
Manutenzione parchi e siepi
49.000
191
91B
S
1090603
D
312
4239/0
Manutenzione scarpate, fossi e canali
70.000
191
91B
S
1090603
D
312
4242/0
Gestione parco miralfiore-spese diverse
191
91B
S
1090603
D
312
77303/0
Gestione verde pubblico
191
91B
S
1090603
D
312
77317/0
Servizi per verde pubblico ( e/s vincolate)
191
91B
S
2090501
D
312
2032/0
Ristrutturazione rete fognaria e impianti di depurazione.
50.000
191
91B
S
2090601
D
312
80506/0
Sistemazione scogliere
95.000
191
91B
S
2090605
D
312
4020/0
Acquisto attrezzature per parchi pubblici.
5.000
Rimborso spese manutenzione parti comuni ambito portuale
125.000
95.000
125.000
2.000
304.000
1.128.000
5.000
5.000
312 - Ambiente
1.683.000
191
91B
S
1090302
D
320
48104/0
Acquisto materiali vari
4.000
191
91B
S
1090302
D
320
52050/0
Azioni e interventi per volontariato ambiente e protezione civile
5.000
191
91B
S
1090303
D
320
52300/0
Occorrenze diverse per protezione civile
5.000
191
91B
S
1090303
D
320
52301/0
Spese diverse per pronto intervento
5.000
191
91B
S
1090304
D
320
10/0
Canone ponte radio
1.370
Pag.
107
150.000
Data
225.000
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
191
91B
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
S
1090304
D
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
320
1001/0
Noleggio attrezzature per protezione civile.
Spesa
320 - Protezione civile
191
91B
E
4380
191
91B
E
5381
191
91A
S
1080104
191
91A
S
191
91B
191
D
Inv.to
Entrata
28.900
49.270
324
47620/0
Contributo regionale sistemazione litorali soggetti ad erosione
324
75581/0
Diverso utilizzo mutuo per lavori di straordinaria manutenzione strade
D
324
13315/0
Noleggio attrezzature centro operativo
1080203
D
324
4235/0
Manutenzione impianti di pubblica illuminazione
10.000
S
1010603
D
324
80004/0
Spese per riparazione automezzi servizio manutenzioni
19.000
91B
S
1010604
D
324
300/0
Noleggio veicoli a lungo termine
23.000
191
91B
S
1010808
D
324
14015/0
Rimborsi diversi per danni a proprieta´ altrui
191
91B
S
1070103
D
324
13231/0
LAVORI PER SISTEMAZIONE LITORALI SOGGETTI AD EROSIONE
191
91B
S
1080103
D
324
4232/0
Strade - smaltimento rifiuti in discarica
75.000
191
91B
S
1080103
D
324
48303/0
Strade - funzionamento mezzi meccanici
30.000
191
91B
S
1080103
D
324
57245/0
Piano emergenza neve
45.000
191
91B
S
1080202
D
324
78101/0
Materiali per manutenzione illuminazione pubblica
191
91B
S
1080203
D
324
2008/0
Servizio illuminazione pubblica
191
91B
S
2010605
D
324
48001/0
Acquisto attrezzature servizio manutenzioni
191
91B
S
2080101
D
324
79530/0
Consolidamento movimento franoso strada s nicola
100.000
191
91B
S
2080105
324
57004/0
Acquisto macchinari per centro operativo
100.000
191
91B
S
2080201
D
324
4041/0
Straordinaria manutenzione e nuovi impianti di pubblica illuminazione.
240.000
191
91B
S
2090601
D
324
80516/0
Interventi sistemazione litorali soggetti ad erosione
236.000
91A
E
2584
D
432
75597/0
Contributo per servizio tpl urbano
191
91A
E
3184
D
432
57691/0
Gestione parcheggi
Pag.
108
1.000.000
1.000
4.000
164.251
5.000
2.250.000
14.000
324 - Manutenzione
191
236.000
2.626.251
690.000
1.236.000
1.544.440
470.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
191
91A
Obt
Prod
E
3184
D
432
74830/0
Iscrizione al servizio bike sharing
191
91A
E
3584
D
432
74848/0
Concorso azienda ospedaliera per bus navetta
16.000
191
91A
E
3584
D
432
74864/0
Rimborsi per sinistri stradali
20.000
191
91B
E
4380
D
432
47619/0
Contributo regionale eccezionali nevicate
191
91A
S
1080101
D
432
57013/0
Fondo incentivante attivazione progetti - l.109/94- servizio traffico
191
91A
S
1080101
D
432
57014/0
Contributi su fondo incentivante l. 109/94 servizio viabilita´
191
91A
S
1080102
D
432
57100/0
Acquisto materiali vari
191
91A
S
1080102
D
432
57104/0
Acquisto materiali per funzionamento bike sharing
191
91A
S
1080103
D
432
4233/0
Manutenzione infrastrutture stradali
191
91A
S
1080103
D
432
57233/0
Interventi diversi per viabilita´
191
91A
S
1080103
D
432
57236/0
Interventi diversi e collaborazioni ufficio traffico
191
91A
S
1080103
D
432
57237/0
Azioni e interventi per la mobilita´ e lo sviluppo sostenibile
10.000
191
91A
S
1080103
D
432
57239/0
Incarichi ufficio traffico
20.000
191
91A
S
1080103
D
432
57240/0
Spese per il servizio di gestione integrata delle infrastrutture per la mobilita´
veicolare, ciclist
191
91A
S
1080103
D
432
57242/0
Manutenzione ordinaria strade vicinali
40.000
191
91A
S
1080103
D
432
57246/0
Spese per gestione e manutenzione servizio bike sharing
14.000
191
91A
S
1080103
D
432
57250/0
Interventi per ripristini dovuti a sinistri stradali
20.000
191
91A
S
1080107
D
432
57451/0
Irap incentivo merloni servizio viabilita´
191
91A
S
1080303
D
432
57300/0
Gestione tpl
191
91A
S
2080105
D
432
57001/0
Acquisto attrezzature per viabilita´
1.000
191
91B
S
2080101
D
432
47021/0
Straordinaria manutenzione strade.
1.282.000
Spesa
109
Entrata
3.000
282.000
15.100
3.600
60.000
2.000
400.000
50.000
7.000
1.280.000
1.300
1.785.000
432 - Viabilità
Pag.
Inv.to
3.708.000
1.283.000
Data
2.335.440
11/05/2015
Comune di Pesaro
Totale Responsabile
8.068.521
2.123.000
3.796.440
Fine Responsabile 41 - Viggiani Giorgio
Pag.
110
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
POLIZIA MUNICIPALE
del
(43 - GIANNI L. M. GALDENZI)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Polizia Municipale
N.5 - OBIETTIVO (1/1 - Fare di Pesaro la prima città delle Marche.):
PREDISPOSIZIONE DI UNO STUDIO DI FATTIBILITA’ PER LA GESTIONE IN FORMA ASSOCIATA DELLA POLIZIA LOCALE IN CONVENZIONE
TRA L’UNIONE DEL SAN BARTOLO E DEL FOGLIA E L’UNIONE PIAN DEL BRUSCOLO
INDICATORE MISURABILE
la predisposizione dello studio di fattibilità
DATA SCADENZA
PESO
30/09/2015
20
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Verificare se in termini di efficienza ed efficacia, sia possibile
costituire un unico corpo di P.L. che svolga la propria attività
sul territorio degli otto comuni aderenti alle due Unioni (S.
Bartolo e Foglia e Pian del Bruscolo)
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.1 - OBIETTIVO (1/2 - Realizzare un’unica Unione dei Comuni con Gabicce, Gradara, Vallefoglia, Montelabbate, Tavullia, Mombaroccio e
Monteciccardo):
1)GESTIONE DELLA PROCEDURA DI TRASFERIMENTO DELLA FUNZIONE DELLA P.L. ALL’UNIONE DEI COMUNI DEL SAN BARTOLO E DEL
FOGLIA (TRASFERIMENTO LELE RISORSE STRUMENTALI, UMANE, ATTIVAZIONE DEL SERVIZIO NEL NUOVO ENTE;
INDICATORE MISURABILE
DATA SCADENZA
ATTIVAZIONE DEL SERVIZIO DI P.L. DA PARTE DELL’UNIONE
FASI/AZIONI
Pag.
111
30/09/2015
PESO
50
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Estendere a tutti i cittadini residenti nel territorio dei Comuni
associati la medesima qualità del Servizio, prendendo come
standard quello attualmente offerto dal Comune di Pesaro.
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
N.4 - OBIETTIVO (98/275 - Tenere alta la bandiera della legalità):
ATTIVAZIONE E ATTUAZIONE DEL PROGETTO DENOMINATO S.U.C.S. (SICUREZZA URBANA CENTRO STORICO) MAGGIORE PRESENZA NEL
CENTRO STORICO DA PARTE DI VIGILI APPIEDATI O DOTATI DI VELOCIPEDE. SI PREVEDE UN INCREMENTO DEL NUMERO DEGLI AGENTI
E ANCHE DELLE ORE DI SERVIZIO. IN PARTICOLARE SI VUOLE GARANTIRE IL SERVIZIO IN CENTRO DALLE ORE 9,00 ALLE ORE 21,00.
INDICATORE MISURABILE
-INCREMENTO DEGLI AGENTI PRESENTI IN CENTRO;
-INCREMENTO DELLE ORE DI SERVIZIO IN CENTRO STORICO
NELL´ARCO DELLA GIORNATA;
-NUMERO DI CONTATTI CON ESERCENTI;
-INTERVENTI PER SITUAZIONI DI DEGRADO URBANO
FASI/AZIONI
Pag.
112
DATA SCADENZA
PESO
30/09/2015
30
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
- aumentare la percezione di sicurezza dei consociati
attraverso una maggiore presenza fisica nel centro storico
nell´arco dell´intera giornata ed in particolare in orari nei
quali il servizio appiedato non è svolto. Al riguardo
particolare cura dovrà essere posta al monitoraggio delle
persone senza fissa dimora e di quelle dedite a traffici illeciti
al fine della segnalazione alle istituzioni deputate al
intervento (Servizi sociali/ASUR e forze di polizia)
- aumentare la fiducia verso le istituzioni del cittadino e degli
esercenti nel centro storico in particolare privilegiando lo
svolgimento del servizio di polizia municipale attraverso
figure di prossimità le quali hanno la prerogativa di
privilegiare il momento relazionale con l´utenza rispetto a
quello sanzionatorio.
Al fine di verificare l´eventuale incremento della sicurezza
percepita dai cittadini e dagli operatori economici, sono
previsti momenti di confronto con le associazioni sopra
indicate. Nelle predette circostanze saranno evidenziate le
aspettative dei consociati e il grado di soddisfazione degli
stessi.
Al termine del triennio sarà distribuito agli esercenti del centro
storico un questionario al fine di verificare il gradimento del
servizio
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
291
SICUREZZA STRADALE
431
N. VIOLAZIONI CODICE DELLA STRADA
50536
=
292
SICUREZZA
431
PERSONE IMPEGNATE MEDIA/GIORNO IN
SERVIZI ESTERNI
41
=
293
VIGILANZA EDILIZIA
431
NOTIZIE DI REATO/INFORMATIVA A.G.
306
=
294
VIGILANZA EDILIZIA
431
CONTROLLI DA SEGNALAZIONI DI ABUSI
EDILIZIA/CONTROLLI
AMMINISTRATIVI/VIOLAZIONI
AMMINISTRATIVE VERBALIZZATE
116 /
752 /
472
+
295
QUARTIERI
431
CONTATTI C/O PUNTI DASCOLTO QUARTIERI
343
-
296
EDUCAZIONE STRADALE
431
ORE EDUCAZIONE STRADALE
97
-
297
ZTL
431
ACCESSI AI VERCHI CONTROLLATI DAL
PERSONALE/ACCESSO AI VEARCHI
VERBALIZZATI
260890 /
8055
-
298
COMMERCIO
431
AUTORIZZAZIONI OCCUPAZIONI SUOLO
PUBBLICO/AUTORIZZAZIONI PUBBLICITA
1054 /
443
=
299
SPORTELLO FRONT OFFICE
431
UTENTI/CONTATTI FRONT OFFICE
45000
-
113
NOTE
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 43 - Gianni L. M. Galdenzi
Prm
Pgt
192
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
92A
E
3186
D
431
74805/0
Contravvenzioni a regolamenti norme ordinanze
192
92A
E
3186
D
431
74806/0
Contravvenzioni al codice della strada
3.200.000
192
92A
E
3186
D
431
74807/0
Contravvenzioni riscosse a mezzo ruolo
2.100.000
192
92A
E
3582
D
431
56622/0
Rilascio permessi ztl e vari
180.000
192
92A
E
3584
D
431
56801/0
Recupero spese di procedimento su contravvenzioni (spese di notifica,
procedura,ecc.)
220.000
192
92A
S
1030102
D
431
56051/0
Materiali diversi di funzionamento
192
92A
S
1030102
D
431
56090/0
Modulistica per il funzionamento degli uffici
192
92A
S
1030103
D
431
56130/0
Spese postali per notificazione verbali e ordinanze
192
92A
S
1030103
D
431
56140/0
Tiro a segno
10.000
192
92A
S
1030103
D
431
56232/0
Manutenzione automezzi e attrezzature
60.000
192
92A
S
1030103
D
431
56242/0
Gestione notifiche atti giudiziari per sanzioni amm.ve infrazioni al c.d.s. ( postel)
192
92A
S
1030103
D
431
56300/0
Iniziative diverse per la sicurezza
192
92A
S
1030103
D
431
56302/0
Convenzione con motorizzazione civile ed a.c.i.
18.000
192
92A
S
1030103
D
431
57251/0
Pesaro parcheggi-convenzioni
70.000
192
92A
S
1030103
D
431
57252/0
Ancitel lottamatica-servizio riscossione sanzioni al codice stradale
192
92A
S
1030103
D
431
57253/0
Manutenzione sala operativa polizia municipale
16.000
192
92A
S
1030103
D
431
57254/0
Servizi diversi polizia municipale
12.000
192
92A
S
1030103
D
431
57257/0
Controlli automatizzati per sicurezza stradale
20.000
192
92A
S
1030103
D
431
57262/0
Riscossione coattiva sanzioni codice della strade
15.000
192
92A
S
1030103
D
431
57263/0
Ruoli inesigibili
18.000
192
92A
S
1030104
D
431
1/0
Affitto posti auto garage via mameli
5.400
192
92A
S
1030104
D
431
2/0
Canone ponte radio
5.000
Pag.
114
Obt
Prod
Spesa
Inv.to
Entrata
110.000
12.000
3.000
240.000
160.000
1.000
4.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
192
92A
Obt
Prod
S
1030104
D
C.d.C.
431
Cap/Art
3/0
Denominazione
192
92A
S
1030105
D
431
56331/0
Restituzione e devoluzione ai sensi di legge proventi contravvenzionali
6.000
192
92A
S
1030105
D
431
56332/0
Quota associativa forum sicurezza
3.200
192
92A
S
1030105
D
431
56333/0
Proventi art 142 da destinare a enti locali
3.000
192
92A
S
1080103
D
431
56241/0
Rimozione veicoli in sosta
7.000
192
92A
S
2030105
D
431
240/0
Spesa
Noleggi diversi polizia municipale
Acquisti di attrezzature varie.
92A
S
1080103
D
432
57241/0
Entrata
10.000
431 - Polizia Municipale
192
Inv.to
39.989
Gestione impianti di controllo accessi ztl
728.589
10.000
5.810.000
10.000
5.810.000
70.300
432 - Viabilità
Totale Responsabile
70.300
798.889
Fine Responsabile 43 - Gianni L. M. Galdenzi
Pag.
115
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
DEMOGRAFICI INFORMATIZZAZIONE
del
(45 - GABELLINI FRANCO)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Demografici Informatizzazione
N.14 - OBIETTIVO (1/2 - Realizzare un’unica Unione dei Comuni con Gabicce, Gradara, Vallefoglia, Montelabbate, Tavullia, Mombaroccio e
Monteciccardo):
Attuazione delle scelte strategiche dell´ente verso nuove forme di gestione sia esterna, come l´Unione di Comuni, che interna mediante la
riorganizzazione dei servizi
INDICATORE MISURABILE
1) Attivazione sistema informativo e altre procedure (controllo e bilancio)
dell´Unione;
2) Avvio del Piano di Informatizzazione delle procedure dell´Ente nei
rapporti tra uffici interni e tra la civica amministrazione di Pesaro con il
cittadino e gli uffici di altre PP.AA.;
3) Realizzazione del progetto del Polo archivistico regionale per la
conservazione digitale dei documenti informatici e contestuale
dematerializzazione dei procedimenti amministrativi.
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
25
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
Razionalizzazione delle risorse umane ed informatiche,
semplificazione dei rapporti con il cittadino/utente.
potenziale num. pratiche dell´ufficio anagrafe che potrebbero
passare al sistema informatico
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Contributo alla realizzazione del progetto del Polo archivistico regionale per la
conservazione digitale dei documenti informatici e contestuale dematerializzazione
dei procedimenti amminsitrativi.
31/12/2015
GABELLINI FRANCO - U.O. INFORMA&SERVIZI
N.13 - OBIETTIVO (12/25 - Semplificare radicalmente e ridurre i tempi):
Armonizzare i progetti strategici dell´ente all´interno delle strutture dei servizi anche in relazioni con organismi esterni su tematiche sensibili e
fondamentali come: diritto al voto, verde pubblico e manutenzione dei quartieri, diritti fondamentali quali cittadinanza, filiazione ecc.
Pag.
116
Data
11/05/2015
INDICATORE MISURABILE
1) Costituzione ufficio elettorale per le elezioni regionali. svolgimento dei
principali adempimenti elettorali, gestione albi Presidenti e Scrutatori di
seggio, coordinamento seggi per funzioni di voto. Seggi n. 103 per circa
530 componenti dei seggi. circa 77.000 elettori
2) Svolgere la funzione di supporto dei volontari del verde e di gestione
delle manifestazioni culturali, sociali ed educative sul territorio
garantendo costante supporto all´attività istituzionale del Consiglio di
quartiere. 10 uffici di quartiere coinvolti, per complessive n. 570 attività
gestite.
3) Espletamento delle operazioni inerenti al Censimento Continuo della
Popolazione Residente, n. abitanti coinvolti circa 96.000
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
30
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
LIBERO ESERCIZIO DEL DIRITTO DI VOTO e
partecipazione alla vita pubblica del cittadino.
Rapporto diretto e più efficacie con l´utente.
Cittadini chiamati al voto circa 77.000 persone. Pratiche
curate dai quartieri n . 570
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Espletamento delle operazioni inerenti al Censimento Continuo della Popolazione
Residente
31/12/2015
GABELLINI FRANCO - U.O. SISTEMI INFORMATIVI
N.12 - OBIETTIVO (13/28 - Promuovere l'innovazione digitale):
Implementazione processo di informatizzazione dell´Ente per arrivare a una Pesaro Tecnologica voluta dall´Amministrazione sia nel rinnovamento della
struttura che del sito web e dei servizi.
INDICATORE MISURABILE
1) progettazione di rinnovo PC in uso agli utenti, attraverso una
progressiva sostituzione con Thin Client, e constestuale completamento
dell’attivazione di Office 365 con sostituzione apparati di rete con
dispositivi più veloci e moderni. Coinvolti almeno n. 800 dipendenti;
2) Attivazione del nuovo software Jiride, incremento dei servizi on-line
fruibili dal cittadino e rifacimento portale WEB comunale. Creazione
Coinvolgimento uffici Sportello informa e servizi, prat. PEC n. 46.806, e
Servizi Demografici prat. n. 4.750 per n. 13.000 pec
3) Gestione operazioni informatiche relative al graduale subentro
all’ANPR dell´anagrafe comunale e avvio definitivo del servizio di
certificazione on line con Timbro Digitale direttamente dal portale
istituzionale del Comune per i cittadini residenti nonché per le
associazioni liberi professionisti convenzionati, coinvolti da subito n. 6.
000 utenti già accreditati.
Pag.
117
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
45
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
1) ottimizzazione delle risorse informatiche, velocizzazione
processi informativi e razionalizzazione delle spese; 2) e 3)
semplificazione nei rapporti col cittadino/utente
potenziale num. pratiche che potrebbero passare al sistema
informatico
FASI/AZIONI
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Gestione operazioni informatiche relative al graduale subentro all’ANPR
dell´anagrafe comunale e avvio definitivo del servizio di certificazione on line con
Timbro Digitale direttamente dal portale istituzionale del Comune per i cittadini
residenti nonché per le associazioni liberi professionisti convenzionati.
31/12/2015
GABELLINI FRANCO - SERVIZI DEMOGRAFICI
Attivazione del nuovo software Jiride, incremento dei servizi on-line fruibili dal
cittadino e rifacimento portale WEB comunale. Coinvolgimento uffici Sportello
informa e servizi.
31/12/2015
GABELLINI FRANCO - U.O. INFORMA&SERVIZI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
Pag.
ID
MACRO ATTIVITÀ
27
Nell´ambito del macro obiettivo ”Armonizzare i progetti
strategici dell´ente all´interno delle strutture dei servizi ...
”: Svolgere la funzione di supporto dei volontari del
verde e di gestione delle manifestazioni culturali, sociali
ed educative sul territorio garantendo costante supporto
all´attività istituzionale del Consiglio di quartiere.
143
Consigli di quartiere e Assemblee pubbliche;
Patercipanti al progetto “Volentieri Volontari” per
il verde; gestione Orti Comunali e sale.
Consigli di quartiere n.
COSTANTE
48 e n. 27 Assemblee
pubbliche.
Progetto “Volentieri
Volontari” per il verde
n. 141; Patti di
Quartiere n. 5, consulte,
forum ecc. n. 50;
gestione uso delle sale
n. 472; gestione degli
Orti n. 67.
118
Attività di anagrafe e di stato civile
143
carte di identità cartacee rilasciate e proroghe;
rinnovi CIE; Certificati; Passaggi di proprietà
PRA; Autentiche di copie e Autentiche di firma
Attività di anagrafe e di
stato civile: n. 4.929
carte di identità
cartacee; n. 443
proroghe di carte
d’identità; n. 78 rinnovi
CIE; n. 6.992
Certificati; n. 809
Passaggi di proprietà
PRA; n. 448 Autentiche
di copie e n. 467
Autentiche di firma.
14
Nell´ambito dell´obiettivo di Servizio Pesaro Informatica:
graduale subentro all’ANPR (anagrafe nazionale
popolazione residente) dell´anagrafe comunale
411
Gestione ARCHIVI ANAGRAFICI APR (anagrafe
popolazione residente) e AIRE (anagrafe italiani
residenti all´estero)
Subentro ANPR:
COSTANTE
pratiche anagrafiche
APR di iscrizione (1.
453) cambi (2.684)
emigrazioni (1.310) e
AIRE di iscrizione
(178) cambi (54)
emigrazioni (224) per
tot. n. 4.907;
comunicazioni
telematiche INA-SAIA
e ANAGAIRE n. 14.
156; gestione PEC n. 6.
452.
26
Costituzione ufficio elettorale per le elezioni regionali
411
Seggi n. 103 per circa 530 componenti dei seggi.
Circa 77.000 elettori, 8 uffici dell´amministrazione
coinvolti.
117
Nell´ambito dell´obiettivo di Servizio Pesaro tecnologica:
avvio definitivo del servizio di certificazione on line con
Timbro Digitale (TD) direttamente dal portale
istituzionale del Comune per i cittadini residenti nonché
per le associazioni liberi professionisti convenzionati.
411
Certificazione stato civile e anagrafica rilasciata;
coinvolgimento ordini professionali.
119
ANAGRAFE SPORTELLO eccetto pratiche residenze e
rilascio della certificazione
411
rilascio carte di identità cartacee e relative
proroghe; passaggi di proprietà PRA; autentiche
di copie e di firma
118
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
COSTANTE
Il subentro all´ANPR consiste nella migrazione
dei dati anagrafici presenti nei registri della
popolazione residente (APR) e degli Italiani
residente all´estero (AIRE) in un unico archivio
conservato presso il Ministero degli Interni. Tutte
le pratiche anagrafiche saranno, una volta a
regime, gestite con il nuovo sistema. Il tutto sarà
reso possibile grazie all´adeguamento
informatico ed alla formazione adeguata del
personale coinvolto.
Seggi n. 103 per circa
530 componenti dei
seggi. Circa 77.000
elettori, 8 uffici
dell´amministrazione
coinvolti.
Trattasi di elezioni regionali con cadenza
quinquennale
certificati totali:
ANAGRAFE: 8.571;
STATO CIVILE (con
verifiche): 10.500.
Ordini professionali: 1
Forte impulso nel corso
dell´anno (coinvolte
circa 6.000 utenti già
autenticati dal sistema)
La certificazione on line con TD consente al
cittadino-utente, preventivamente identificato, di
estrapolare il certificato anagrafico e di stato
civile di cui neccessita a remoto direttamente dal
portale del comune di Pesaro. Il certificato
degitale ha piena validità legale.
carte di identità
cartacee e relative
proroghe n. 6.180;
Passaggi di proprietà
PRA n. 882; Autentiche
di copie e Autentiche di
firma n. 3.252; verifiche
COSTANTE
Il rilascio delle CIE (Carta di Identità Elettronica)
è momentaneamente sospeso in attesa delle
nuove disposizioni ministeriali previste dal
DECRETO LEGGE 18 ottobre 2012, n. 179 ART. 1. E´ invece garantito il rilascio dei duplicati.
Data
11/05/2015
ID
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
P.A. n. 1.756.
Pag.
120
STATO CIVILE
411
atti e certificati rilasciati
totale atti di stato civile
formati n. 2.962 di cui:
n. 894 atti di nascita; n.
455 Atti di matrimonio
(sono stati celebrati n.
138 matrimoni civili); n.
350 Atti di cittadinanza;
n. 1.263 Atti di morte.
Inoltre, n. 278
Pubblicazioni di
matrimonio; n. 12.000
Annotazioni varie; n.
10.500 Certificati di
stato civile e verifiche
COSTANTE eccetto
CITTADINANZE in
AUMENTO.
Separazioni e divorzi in
AUMENTO
121
POLIZIA MORTUARIA
411
Autorizzazioni trasporto fuori comune,
cremazione, e dispersione ceneri
n. 293 autorizzazioni
trasporto fuori comune;
n. 198 Autorizzazioni
alla cremazione; n. 41
Autorizzazioni
all’affidamento
familiare e alla
dispersione ceneri.
AUMENTO
122
ELETTORALE
411
gestione archivi elettorali, movimenti di elettorali,
rilascio delle tessere e dei duplicati; certificazione
n. 16.681 movimenti
delle liste elettorali; n.
5.641rilascio delle
tessere elettorali e dei
duplicati; n. 10551
rilascio di certificati di
iscrizione alle liste
elettorali e di
godimento dei diritti
politici.
COSTANTE
123
LEVA
411
Gestione dei ruoli matricolari e delle liste di leva
totale operzioni n. 679,
suddivisi: n. 396
iscrizioni; n. 283
aggiornamenti; n. 10
congedi consegnanti.
COSTANTE
16
Iniziare un percorso di forte informatizzazione dellEnte
per arrivare a una Pesaro Tecnologica voluta
dallAmministrazione sia nel rinnovamento della struttura,
del sito web che dei servizi.
In particolare: Attivazione del nuovo software Jiride,
incremento dei servizi on-line fruibili dal cittadino e
rifacimento portale WEB comunale.
413
Incontri di formazione sul nuovo software J-Iride
32
Realizzazione del progetto del Polo archivistico
regionale per la conservazione digitale dei documenti
informatici
413
Numero unità documenti sottoposte a
conservazione
==
Avvio progetto
75
Sportelli al pubblico
413
Numero medio contatti settimanali (dato da
statistiche trimestrali)
566
calo dell´attività
rispetto all´anno
precedente
76
Ufficio Relazioni con il Pubblico
413
Contatti annuali / e-mail
10.608
in calo
77
Rete Civica
413
Accessi annuali al sito istituzionale
546.993
costanti
78
Rete Civica
413
e-mail ricevute
1.032
costanti
119
Dal mese di dicembre 2014, sono state
predisposte le procedure ed i modelli per le
nuove competenze assegnate all’ufficio di stato
civile dalla legge n. 162/2014, in materia di
separazione e divorzio.
prevista tornata elettorale mese di maggio
(elezioni regionali)
Avvio progetto
Data
11/05/2015
Pag.
ID
MACRO ATTIVITÀ
79
Rilascio credenziali di accesso ai servizi on-line
413
numero PIN e caselle PEC rilasciate
651
costanti o in calo se
verrà attivato lo SPID
80
Protocollo
413
Numeri registrati
114.698
in aumento
81
Protocollo
413
Documenti scansionati
27.351
in calo
82
Posta Eletronica Certificata
413
PEC
46.806
in aumento
83
Albo Pretorio on line
413
Numero atti pubblicati richiesti da Enti esterni e
privati
430
costante
84
Albo Pretorio on line
413
Totale atti pubblicati
5.749
costante
85
Archivio
413
Numero ricerche effettuate in Archivio
344
costante
86
Spedizione corrispondenza
413
Pezzi spediti
110.537
in calo
87
Spedizione corrispondenza
413
Spesa postale
€ 137.960
in calo
88
Consegna atti depositati nella Casa Comunale (notifiche)
413
Numero atti registrati
6.637
in calo
89
Consegna atti depositati nella Casa Comunale (notifiche)
413
Numero atti consegnati ai cittadini
1.275
in calo
90
Centralino telefonico
413
numero telefonate
28.793
costanti
29
Nell´ambito dell´obiettivo di servizio volto ad
armonizzate i progetti strategici dell´Ente: espletamento
delle operazioni inerenti al Censimento Continuo della
Popolazione Residente secondo normativa.
420
n. famiglie e abitanti coinvolti
139
Indagini Istat campionarie presso le famiglie o espletate
d´ufficio
420
Indagini espletate - Famiglie intervistate
Indagini espletate: 5 Famiglie
intervistate:120
costante
140
Toponomastica
420
N. intitolazioni effettuate
5
costante
141
Statistiche Demografiche
420
Totale modelli inviati
3.907
in calo
15
Nell´ambito dell´obiettivo di Servizio Pesaro
Tecnologica: progettazione di rinnovo PC in uso agli
utenti, attraverso una progressiva sostituzione con Thin
Client, e constestuale completamento dell’attivazione di
Office 365 con sostituzione apparati di rete con
dispositivi più veloci e moderni.
421
Postazioni coinvolte su - Licenze Office 365
attivate
20 Thin Client
implementazione
35
Nell´ambito dell´obiettivo di Servizio inerente le scelte
strategiche dell´ente verso nuove forme di gestione
esterna ed interna: Attivazione sistema informativo e
altre procedure (controllo e bilancio) dell´Unione.
421
Attivazione Sistema Informativo Unione
avvio progetto
143
Nell´ambito dell´obiettivo di Servizio inerente le scelte
strategiche dell´ente verso nuove forme di gestione
esterna ed interna: avvio del Piano di Informatizzazione
delle procedure dell´Ente nei rapporti tra uffici interni e
tra la civica amministrazione di Pesaro con il cittadino e
gli uffici di altre PP.AA..
421
Avvio Piano di Informatizzazione
avvio progetto
120
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
espletamento
operazioni preliminari
NOTE
I documenti non sono tutti registrati all’ufficio
protocollo, ma l’ufficio ha comunque una
competenza di supporto e controllo per tutti i
servizi.
Il calo delle scansioni è collegato all´aumento di
documenti pervenuti tramite PEC.
Si è in attesa di conoscere le modalità operative
Nel corso degli anni 2015 e 2016, con l´avvio
dell´ANPR, il numero di modelli da inviare
dovrebbe calare sensibilmente
L´Unione dei Comuni è stata costituita con
delibera n. 10 del 12/02/2015
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 45 - Gabellini Franco
Prm
Pgt
193
93C
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
S
1010303
D
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
111
11230/0
Assistenza e manutenzione hardware e software servizio finanziario
Spesa
111 - Finanziario
193
93C
S
1010403
D
112
12230/0
Assistenza,incarichi e manutenzione hardware e software servizio tributi
112 - Tributi
Inv.to
38.100
38.100
14.100
14.100
193
93B
S
1010803
F
124
15131/0
Spese postali
193
93C
S
1010802
D
124
61050/0
Spese per acquisto materiale informatico
193
93C
S
1010803
D
124
61232/0
Manutenzione e assistenza
54.600
193
93C
S
1010804
D
124
74313/0
Licenze software
70.800
193
93C
S
2010805
D
124
61020/0
Acquisto di materiale hardware e software.
139.000
8.000
140.000
124 - Uffici Diversi
193
93C
S
1010203
D
125
14230/0
Assistenza,incarichi,manutenzione hardware e software-servizio personale
125 - Personale
272.400
54.350
93A
E
3184
D
143
74828/0
193
93A
E
3280
D
143
421/0
193
93A
S
1010102
D
143
64052/0
Spese minute ed urgenti partecipazione
1.000
193
93A
S
1010502
D
143
2001/0
Acquisto beni per attivita´ nei quartieri
1.000
193
93A
S
1010503
D
143
52336/0
Manutenzione ordinaria patrimonio nei quartieri
6.000
193
93A
S
1010702
D
143
62052/0
Acquisto materiali di consumo per uffici anagrafici presso quartieri
1.000
193
93A
S
1010703
D
143
62308/0
Servizio raccolta incassi presso gli uffici anagrafici dei quartieri
2.000
193
93A
S
1090603
D
143
77319/0
Manutenzione ordinaria parchi e verde nei quartieri
121
140.000
54.350
193
Pag.
Entrata
Diritti rilascio carte identita´ e altri proventi da servizi anagrafe resi presso i
quartieri
25.000
Proventi per uso sale quartieri
25.000
79.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
Spesa
143 - Quartieri
Inv.to
90.000
193
93A
S
1050203
D
146
64301/0
Iniziative sociali, culturali, sportive e ricreative dei quartieri
193
93A
S
1050204
D
146
13313/0
Noleggi per iniziative nei quartieri
1.000
193
93C
S
1010103
D
146
64263/0
Assistenza e personalizzazione sistema audio-video-voto sala consiglio
comunale
7.000
193
93C
S
1010203
D
146
15230/0
Assistenza,incarichi,manutenzione hardware e software -affari istituzionali
193
93C
S
1010303
D
146
5230/0
Assistenza,incarichi,manutenzione harware e software per controllo di gestione
93C
S
1040503
D
233
21230/0
Assistenza,incarichi e manutenzione harware e software-servizi educativi
233 - Serv. Educ.vi e Qual.ne Sist. Scol.
193
93C
S
1090603
D
312
77324/0
Assistenza e manutenzione software osservaotrio valerio
93C
S
1090203
D
313
50230/0
Assistenza,incarichi e manutenzione hardware e software urbanisitica
313 - Pian.ne e Gestione Urbanistica
193
93C
S
1010603
D
324
80006/0
Canone manutenzione fibre ottiche
193
93C
S
1010603
D
324
80007/0
Assistenza software servizi manutenzione
193
93C
S
1010604
D
324
2/0
93C
S
1110503
D
333
53230/0
93A
E
3184
Canoni affitto fibre ottiche
193
93A
E
3184
Pag.
122
D
74814/0
Diritti carte identita´ e vari servizi demografici
411
74817/0
Diritti per celebrazioni matrimoni civili
5.200
5.200
1.000
8.200
8.200
11.000
Assistenza,incarichi e manutenzione hardware e software-attivita´ economiche
411
86.100
450
333 - Attivita Economiche
193
9.100
2.500
324 - Manutenzione
193
30.000
1.000
312 - Ambiente
193
50.000
39.000
146 - Segreteria generale
193
Entrata
13.950
20.600
20.600
35.000
6.000
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
193
93A
Obt
Prod
E
3584
193
93A
S
1010103
193
93A
S
193
93A
193
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
411
74874/0
Rimborso spese consultazioni elettorali a carico di altre amministrazioni
D
411
64267/0
Spese per consultazioni elettorali
1010702
D
411
62051/0
Acquisto beni diversi per servizi demografici e c.e.c.i.
S
1010703
D
411
62302/0
Spese diverse di funzionamento per servizi demografici
3.000
93A
S
1010705
D
411
1/0
Quote associative
1.650
193
93A
S
1100503
D
411
63241/0
Servizi cimiteriali diversi
193
93A
S
2010705
D
411
62023/0
Acquisto materiale hardware e software servizi demografici
193
93C
S
1010703
D
411
62230/0
Assistenza,incarichi,manutenzione hardware e software-servizi demografici
Spesa
Inv.to
300.000
300.000
14.800
24.000
4.000
411 - Servizi Demografici
32.600
376.050
193
93B
S
1010802
D
413
60050/0
Fondo spese per acquisti vari
2.000
193
93B
S
1010803
D
413
80009/0
Servizio raccolta incassi
2.100
413 - Sportello Informa & Servizi
93C
E
2580
D
420
62570/0
Contributo istat per rilevazioni statistiche
193
93C
S
1010701
D
420
62015/0
Competenze dipendenti per rilevazioni statistiche diverse
7.550
193
93C
S
1010701
D
420
62016/0
Contributi dipendenti per rilevazioni statistiche diverse
1.800
193
93C
S
1010707
D
420
62453/0
Irap dipendenti per rilevazionistatistiche diverse
650
10.000
193
93C
S
1010803
D
421
61300/0
Fornitura servizi e prestazioni per sviluppo software
72.000
193
93C
S
1010803
D
421
80010/0
Manutenzione attrezzature s.i.t.
27.800
193
93C
S
1010803
D
421
80013/0
Fondo prestazioni di servizi per catasto
Pag.
123
1090103
D
423
51263/0
Spese numerazione civica
10.000
5.000
421 - Sistemi informativi
S
341.000
10.000
420 - Statistica
93C
4.000
4.100
193
193
Entrata
104.800
1.500
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
Spesa
423 - basi territoriali
193
93C
S
1030103
D
431
56231/0
Assistenza,incarichi,manutenzione hardware e software-polizia municipale-
431 - Polizia Municipale
193
93C
S
1080103
D
432
57247/0
Manutenzione e assistenza software gestione pianificazione viabilistica
432 - Viabilità
Totale Responsabile
Inv.to
Entrata
1.500
1.600
1.600
2.100
2.100
1.104.150
144.000
401.000
Fine Responsabile 45 - Gabellini Franco
Pag.
124
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
PEG 2015 - per Responsabilità Entrata/Spesa
Approvato con D.G.M.
CUTURA E PATRIMONIO
del
(76 - NONNI PAOLA)
OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO Struttura Cutura E Patrimonio
N.62 - OBIETTIVO (2/3 - Sbloccare risorse indispensabili):
Risoluzione delle problematiche inerenti l´edificazione e la cessione da parte di TKV al Comune di Pesaro di un edificio Peep da realizzarsi all´interno
del progetto Norma 8.9 Cattabrighe comparto a, lotto 11 nonché recupero del fabbricato di proprietà comunale, sito in Via Mazza, per la realizzazione di
alloggi a canone sostenibile rientranti nell´accordo denominato ”progetto Housing sociale 1” .
INDICATORE MISURABILE
Predisposizione degli atti necessari per la ripresa dei lavori del fabbricato
in corso di costruzione a Cattabrighe nonché per l´attuazione dei lavori
inerenti il fabbricato di Via Mazza.
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
40
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.63 - OBIETTIVO (2/3 - Sbloccare risorse indispensabili):
Ottimizzazione del patrimonio dell´ente attraverso l´aggiornamento dei canoni di locazione e di concessione dei fabbricati comunali.
INDICATORE MISURABILE
Redazione di un numero di stime non inferiore a 15.
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
30
FASI/AZIONI
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.64 - OBIETTIVO (2/3 - Sbloccare risorse indispensabili):
Progetto di razionalizzazione degli spazi della pubblica amministrazione in riferimento a quanto prescritto dal D.L. n° 66 del 24/04/2014, art. 24
Pag.
125
Data
11/05/2015
INDICATORE MISURABILE
Redazione del progetto di razionalizzazione
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
30
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.61 - OBIETTIVO (84/237 - Sviluppare nuove forme di relazione tra Musei Civici ed Oliveriana, Museo Archeologico, Museo della Marineria, Museo
Diocesano e Centro Arti Visive Pescheria, per rinsaldare gli assi del sistema museale cittadino nel segno del dinamismo e della qualità):
Aggregazione organizzativa e sviluppo dell´offerta culturale esistente
INDICATORE MISURABILE
Approvazione Statuto della nuova Fondazione
DATA SCADENZA
PESO
31/12/2015
50
FINALITÀ SOCIALE
FASI/AZIONI
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
N.73 - OBIETTIVO (84/238 - Completare la struttura del Centro Arti Visive, adeguarla, modernizzarla per fare di Pesaro la capitale dell'Adriatico di arte
contemporanea per tutto l'anno):
Riqualificazione e messa a norma dell´immobile Centro Arti Visive Pescheria
INDICATORE MISURABILE
Operatività della nuova struttura
FASI/AZIONI
Pag.
126
DATA SCADENZA
PESO
31/07/2015
50
FINALITÀ SOCIALE
INDICATORE SOCIALE MISURABILE
SCADENZA
DIRIGENTI COINVOLTI
Data
11/05/2015
LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
166
Gestione dell’attività amministrativa ordinaria connessa
alle funzioni proprie di competenza del servizio
117
n. delibere ;n. determine ;n.stime canoni
locazione/concessione/alienazione/diritti di
superficie;n. aggiornamenti canoni attivi;n.
disposizioni di spesa;n. distinte di liquidazione;n.
buoni d’ordine;verifica pagamenti canoni; n.
solleciti di pagamento;n. fatture emesse;puntuale
corresponsione canoni passivi;gestione rapporti
condominiali;regolarizzazione occupazione
senza titolo;attività di consulenza in materia
patrimoniale agli Uffici comunali;n. partecipazioni
a conferenze di Servizi;n. pareri pratiche SUAP
n. 6 delibere approvate stabile
dalla Giunta Comunale,
n. 7 delibere
approvate dal
Consiglio Comunale, n.
146 determinazioni, n.
17 stime canoni
locazione /
concessione /
alienazione / diritti di
superficie; n. 42
aggiornamenti canoni
attivi; n. 292
disposizioni di spesa; n.
133 distinte di
liquidazione; n. 47
buoni d’ordine; verifica
pagamenti canoni; n.
solleciti di pagamento;
n. 13 fatture
emesse;puntuale
corresponsione canoni
passivi; gestione
rapporti condominiali;
regolarizzazione
occupazione senza
titolo;attività di
consulenza in materia
patrimoniale agli Uffici
comunali; n. 29
partecipazioni a
conferenze di Servizi; n.
15 pareri pratiche
SUAP, 1 parere
all´Edilizia Privata e 1
parere a soggetto terzo.
167
Tenuta ed aggiornamento inventario patrimonio
immobiliare comunale
117
n. inserimenti relativi a informazioni di carattere
tecnico, urbanistico e giuridico; n. contratti
concernenti dismissioni, acquisizioni o
manutenzioni immobili incrementative del valore
n. 46 contratti/decreti
stipulati/emanati che
hanno comportato
variazioni nella
consistenza
patrimoniale dellEnte.
stabile
168
Attività di verifica dell´interesse culturale immobili con
più di 70, propedeutica alle eventuali alienazioni o
realizzazioni interventi manutentivi. Invio n. 2 elenchi.
117
Sopralluogo per fotografie interne ed
esterne;predisposizione degli elaborati grafici e
correlata relazione storica;invio telematico e
cartaceo della documentazione alle
Soprintendenze Archeologiche e Architettoniche
e Direzione Regionale del ministero dei Beni
Culturali
n. 85 sopralluoghi per
fotografie interne ed
esterne;
predisposizione degli
elaborati grafici e
correlata relazione
storica;
stabile
169
Gestione Demanio Marittimo e Comunale
117
n. autorizzazioni;n. determinazione subingresso
concessioni;n. sopralluoghi ;attivazione gara per
servizio di salvataggio;verifica materiale usurato;
n. richieste di preventivi;n. determinazioni
acquisto materiale; verifica posizionamento ed
usura cartelli monitori;n. aggiornamenti canoni di
concessione;n. comunicazioni ai concessionari;n.
concessioni- contratto stipulate
n. 19 determinazione
subingresso/suplettive,
n. 104 aggiornamenti
dei canoni demaniali di
cui 94 demaniali
marittimi statali e n. 20
demaniali comunali.
stabile
127
NOTE
Data
11/05/2015
ID
Pag.
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
170
Verifica ed eventuale Regolarizzazione degli immobili
non registrati al catasto
117
n. verifiche;n. regolarizzazioni
n. verifiche; n.
regolarizzazioni
stabile
171
Adempimento di cui agli artt. 2 e 3 del D.M. 30 luglio
2010, emanato ai sensi dell’art. 2, comma 222, della
legge 191/2009
117
n. concessioni beni demaniali ;n. concessioni
beni indisponibili;n. concessioni Servizi;
n. concessioni beni
demaniali ;n.
concessioni beni
indisponibili; n.
concessioni Servizi;
stabile
307
attività culturali ed eventi
711
n. iniziative espositive, n. eventi, n. visitatori
attività espositiva: la
specchiera
settecentesca in vetro
di Murano è stata
presentata al pubblico,
dopo il restauro, il 21
marzo 2014; aprile
2014: allestimento
“salotto 900” nelle
nuove sale
dellammezzato con
quadri del 900 donati
dai maestri pesaresi,
gioielli della donazione
Perlini e vetri e quadri
della donazione
Vinciguerra; giugno dicembre 2014 sala
Bellini -in occasione
del prestito di 4 quadri
alla mostra “La fortuna
dei primitivi” a Firenze
(Galleria
dellAccademia),
allestimento e
presentazione con
ciclo di conferenze su
2 opere dellAccademia
di Firenze in
temporaneo prestito al
musei civici di Pesaro;
fine giugno - fine
settembre 2014 3 sale
piano museo mostra
sul 900 in
collaborazione con
Fondazione Carima di
Macerata e Popsophia
“La Memoria del
Presente”. Nellanno
2014 i musei civici e
casa Rossini hanno
accolto 22.646
visitatori con un
incremento di 6.333
visitatori pari al 38,82
sullanno precedente.
COSTANTE
308
gestione iniziative e beni culturali
711
numero iniziative - valore noleggi spazi espositivi
Utilizzo spazi a
disposizione del
Servizio: presso il
Cortile di Palazzo
Mazzolari la Mezza
Notte Bianca dei
Bambini, un incontro
pubblico sul tema:
Pesaro, città della
AUMENTO
128
NOTE
Data
11/05/2015
ID
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
condivisione e la
mostra fotografica
Divina Commedia di
Dante Alighieri, per
complessivi 6 giorni di
attività; a Palazzo
Gradari (salone Nobile)
sono state ospitate 26
iniziative fra mostre ed
incontri culturali per
complessivi 213 giorni
di attività; alla piccola
Galleria Comunale si
sono tenute 23 mostre
ed iniziative per un
totale di 207 giorni di
attività.
Complessivamente
lintroito per lutilizzo
degli spazi è stato di 7.
317,00 euro.
Pag.
309
gestione biblioteca San Giovanni, patrimonio
bibliotecario e servizi
711
Bibilioteca San Giovanni: n. prestiti; n. passaggi;
n. iniziative promosse;
n. eventi;
n. presenze;
n. iscritti;
entrate complessive
Dai dati dellattività
svolta fino al 31
dicembre 2014 emerge
(tra parentesi i dati
dellanno precedente):
giorni di apertura 276
(276); iscrizioni 2218
(2093); utenti attivi che
hanno fatto almeno un
prestito: 9.448 (9.203)
prestiti 104.715 (101.
793); documenti
acquisiti donazioni
comprese: 3.108 (2.
836); passaggi 303.
981 (322.628);
iniziative ed eventi 135
(112); presenze a
iniziative ed eventi 5.
389 (5.015);
transazioni 69.161 (55.
483)
COSTANTE
310
1)Spettacolo dal vivo: stagione teatrale e di danza,
stagione concertistica, Rossini Opera Festival;
2)Rassegne cinematografiche e Mostra Internazionale
del Nuovo Cinema;
711
n. eventi
n. presenze
GG utilizzo annui
nel 2014 organizzati
297
eventi/rappresentazioni
con la partecipazione
di 77.771 spettatori, cui
debbono sommarsi la
compartecipazione alla
organizzazione della 4^
edizione di “Popsophia
– Festival del
Contemporaneo”
(Rocca Costanza, 2-6
luglio); Oasi delle
Mamme (Rocca
Costanza, 12 luglio) ed
Il Palio dei Braceri
(Fossato di Rocca
Costanza dal 31 luglio
al 3 di agosto).
Rappresentazioni di
prosa al teatro Rossini:
COSTANTE
129
Data
11/05/2015
ID
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
21 spettacoli, 12.351
spettatori, presenza
media di 588 spettatori,
incremento numero
abbonamenti da 1094
del 2013-2014 a 1324
del 2014-2015 (+ 21%).
Stagione di danza, per
la prima volta in
cartellon: 254
abbonamenti. Fra gli
altri spettacoli si
segnalano la rassegna
Teatroltre al Teatro
Sperimentale: 5
spettacoli per 583
spettatori, ed “Andar
per fiabe” rassegna
per ragazzi e bambini
(Teatro Sperimentale e
Rocca Costanza): 7
spettacoli per 2.583
spettatori. Attività
musicali: 44 spettacoli
con la partecipazione
di 18.210 spettatori con
una media di 413
presenze.In dettaglio:
Stagione concertistica
al Teatro Rossini: 15
concerti con 5.984
spettatori, media 399.
Stagione sinfonica al
Teatro Rossini: 6
concerti con 3.109
spettatori, media 518.
Stagione sinfonica al
Teatro Rossini “La
scuola va a teatro”: 6
concerti con 3.356
spettatori, media 559.
A Rocca Costanza: I
concerti di Xanitalia: 3
concerti per 1.273
spettatori (media 424)
e 6 concerti di
Interludio con 1.060
spettatori (media 177).
Attività cinematografica
al Teatro Sperimentale
con 20 proiezioni e 438
spettatori; per Cinema
e scuola sono state
effettuate 10 proiezioni
per 3.512 presenze,
mentre per la mostra
del Cinema sono state
effettuate 122
proiezioni per 15.000
spettatori. Per il
Rossini Opera Festival
24 sono state le
rappresentazioni con
15.270 spettatori. Il
BOF a Palazzo
Pag.
130
Data
11/05/2015
ID
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
Montani Antaldi ha
visto realizzati 5
spettacoli per 592
spettatori. E continuata
lattività del laboratorio
Teatrale per bambini al
Teatro Rossini con 13
appuntamenti e la
presenza di 369
bambini.
311
Pag.
131
gestione biblioteche di quartiere, patrimonio bibliotecario
e servizi
711
Bibilioteche di quartiere : prestiti;
Iniziative promosse
n. eventi
n. presenze
n. iscritti
Baia Flaminia: 60 ore
di apertura settimanali;
oltre 14.000 libri e
multimediali; 17.104
prestiti; 2.644 iscritti;
869 nuovi iscritti nel
2014; 130
appuntamenti e incontri
di promozione alla
lettura; 8 Marzo “Le
Donne che Leggono
sanno Pensare”
Letture con i lettori
volontari per adulti;
Leggere per Piacere.
Invito alla lettura ad
alta voce, corso di
formazione diretto da
Lucia Ferrati in
collaborazione con l
Associazione Culturale
Sarda “Eleonora
dArborea”: 5 incontri;
Corsi di formazione e
aggiornamento,
partecipazione: 3. Il
catalogo è inserito
nell’OPAC SBN della
provincia di Pesaro e
Urbino. Borgo Santa
Maria: Oltre 11.000 libri
e multimediali; 19 ore
settimanali di apertura
al pubblico; 5.735
prestiti; 1.374 iscritti;
218 nuovi iscritti nel
2014; 60 appuntamenti
e incontri di
promozione alla lettura;
allestimento spazio
biblioteca con letture e
prestito al Borgo
Incantato rassegna di
teatro per bambini e
ragazzi; promozione
della biblioteca e
letture per la scuola
elementare e
dellInfanzia di Borgo S.
Maria e Osteria Nuova;
letture e laboratori in
biblioteca in
collaborazione con i
volontari di Nati per
COSTANTE
Data
11/05/2015
ID
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
Leggere della
Provincia di Pesaro;
presentazione del
progetto Nati per
Leggere presso i Nidi e
le Scuole dellInfanzia
di Pesaro rivolto a
genitori ed educatori;
Letture animate rivolte
ai bambini dei Nidi e
delle materne del
comune di Pesaro;
Promozione delle
Biblioteche di Quartiere
alla ”1/2 notte bianca
dei bambini” presso lo
stand di Nati Per
Leggere della
Provincia di Pesaro e
Urbino con segnalibro,
distribuzione di
locandine, volantini e
libri per bambini (13-14
giugno). Il catalogo è
inserito nell’OPAC
SBN della provincia di
Pesaro e Urbino.
Cinque Torri: Oltre 5.
000 libri e multimediali;
oltre 55 ore settimanali
di apertura al pubblico;
645 prestiti; 596 iscritti;
100nuovi iscritti nel
2014; 15.698
presenze; La biblioteca
è una sala studio per
l’utenza scolastica;
Riorganizzazione degli
spazi della sala studio
per renderla più fruibile
e accogliente. Il
catalogo è inserito
nell’OPAC SBN della
provincia di Pesaro e
Urbino. Villa Fastiggi:
Oltre 10.000 libri e
multimediali; 16 ore
settimanali di apertura
al pubblico; 7.377
prestiti; 1.795 iscritti;
192 nuovi iscritti nel
2014; 65 appuntamenti
e incontri di
promozione alla lettura;
Progetto Nati per
leggere: 22 incontri con
nidi, scuole dellinfanzia
e scuole primarie; 24
incontri con genitori; 28
letture nelle scuole; 18
laboratori e letture in
biblioteca; 6 laboratori
nella settimana “nati
per leggere”; La
Biblioteca fuori di sé...
Pag.
132
Data
11/05/2015
ID
MACRO ATTIVITÀ
C.D.C.
PRODOTTO UNITÀ MISURA
31/12/2014
31/12/2015
NOTE
in spiaggia: 12
stabilimenti balneari
coinvolti; oltre 1.500
libri prestati; La
Biblioteca fuori di sé …
in ospedale: 13 reparti
dellOspedale San
salvatore coinvolti con
oltre 1.900 libri prestati;
La Biblioteca fuori di sé
… a Galantara:
coinvolta lintera
struttura con nove
punti di lettura e
prestito con oltre 1.000
libri prestati. La
Biblioteca fuori di sé . . .
in Città: Il cliente trova
nel suo negozio di
fiducia un servizio
gratuito: il prestito dei
libri e la possibilità di
fare richieste
specifiche in biblioteca,
senza spostarsi. Sono
coinvolti parucchieri,
centri estetici, negozi di
abbigliamento e di
generi alimentari.
Pag.
133
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Risorse Finanziarie per il Responsabile 76 - Nonni Paola
Prm
Pgt
194
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
94B
E
3280
D
117
13681/0
Fitti di fabbricati e terreni
194
94B
E
3280
D
117
13682/0
Gestione chioschi
20.400
194
94B
E
3280
D
117
13684/0
Concessione arenile
54.900
194
94B
E
3280
D
117
13685/0
Canoni affitto a scomputo spese manutenzioni locali
194
94B
E
4180
D
117
4690/0
Alienazioni patrimoniali.
194
94B
S
1010404
F
117
1/0
194
94B
S
1010502
D
117
2000/0
Acquisto beni per gestione demanio e patrimonio
194
94B
S
1010503
D
117
5222/0
Spese per servizio sicurezza nelle spiagge
60.000
194
94B
S
1010503
D
117
13251/0
Incarichi per gestione patrimonio
20.000
194
94B
S
1010503
D
117
13301/0
Spese diverse di funzionamento per patrimonio
16.000
194
94B
S
1010503
D
117
52335/0
Spese condominiali fabbricati adibiti ad usi diversi
80.000
194
94B
S
1010503
D
117
53243/0
Spese stipula atti notarili
5.000
194
94B
S
1010503
D
117
53244/0
Riscossione coattiva entrate patrimoniali
1.200
194
94B
S
1010503
D
117
53245/0
Spese gestione incasso fitti attivi
4.000
194
94B
S
1010507
D
117
13453/0
Rimborso imposta di registro locazioni passive
5.000
194
94B
S
1010507
D
117
13454/0
Imposte e tasse servizio patrimonio
5.000
194
94B
S
1010508
117
1101/0
Spese per transazioni
194
94B
S
1080303
D
117
57313/0
Convenzione con ami spa per gestione autocorriere
194
94B
S
2010501
D
117
4036/0
Spese condominiali per interventi di straordinaria manutenzione.
194
94B
S
2010501
D
117
93518/0
Interventi su immobili comunali a scomputo canoni di locazione/concessione
194
94B
S
2010505
D
117
2025/0
Fornitura attrezzature per la sicurezza sulle spiagge.
Spesa
134
Entrata
341.000
100.000
8.433.760
Canoni diversi (demaniali, marittimi, ecc..)
28.000
5.000
500
3.000
80.000
100.000
3.000
117 - Patrimonio
Pag.
Inv.to
232.700
183.000
Data
8.950.060
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
194
94B
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
S
1020104
F
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
123
78310/0
Locazioni uffici giudiziari
Spesa
Inv.to
123 - Uffici Giudiziari
194
94B
E
3280
D
124
5690/0
Censi e canoni
194
94B
S
1010803
D
124
80008/0
Spese condominiali uffici comunali
194
94B
S
1010804
F
124
5312/0
Locazioni uffici comunali
130.000
133.200
90.000
385.000
124 - Uffici Diversi
475.000
194
94A
E
2284
D
142
41580/0
Trasferimento regionale azioni politiche giovanili
194
94A
S
1050203
D
142
72300/0
Progetti integrati politiche giovanili
20.000
194
94A
S
1100203
D
142
42250/0
Progetti e attivita´ scuola, territorio , politiche giovanili
10.000
194
94A
S
1100203
D
142
42310/0
Interventi di prevenzionepromozione e prevenzione per giovani ed adolescenti
5.000
194
94A
S
1100203
D
142
42314/0
Spese per progetti su sicurezza e salute rivolte ai giovani.
6.000
194
94A
S
1100203
D
142
43160/0
Servizi aggregazione giovani e adolescenti
194
94A
S
1100203
D
142
43164/0
Servizi per interventi ed azioni in materia di politiche giovanili l.n. 24/11
10.000
194
94A
S
1100204
D
142
1204/0
Locazioni immobili per servizi e attivita´ a favore dei giovani
27.000
194
94A
S
1100205
D
142
208/0
Realizzazione interventi ed azioni in materia di politiche giovanili l.r. 24/11
10.000
194
94B
S
1100404
F
142
42311/0
Fitto locali adibiti a centri di aggregazione
24.800
94B
S
1010103
D
143
64266/0
150.000
e associazione alcolisti
Spese condominiali consigli di quartiere
94A
S
1050205
D
158
70335/0
Contributi per politiche giovanili
158 - CAG, Prev. Disagio Giovanile e Famiglia
194
Pag.
94B
135
S
1060204
D
218
106/0
Indennita´ di occupazione per campi sportivi
262.800
20.000
8.000
143 - Quartieri
194
133.200
20.000
142 - Politiche Giovanili
194
Entrata
130.000
8.000
10.000
10.000
800
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
Spesa
218 - Sport
194
94B
S
1040504
F
233
1/0
Fitto locali per direzione didattica
94B
S
1030103
D
431
57256/0
Spese condominiali servizio polizia municipale
94B
S
1080104
D
432
13313/0
800
20.500
7.100
431 - Polizia Municipale
194
Entrata
20.500
233 - Serv. Educ.vi e Qual.ne Sist. Scol.
194
Inv.to
Fitti aree per parcheggi e miglioramento viabilita´
7.100
7.800
432 - Viabilità
7.800
194
94A
E
3280
D
711
13701/0
Utilizzo strutture del comune di pertinenza del servizio politiche dei beni culturali
10.000
194
94A
E
4380
D
711
47615/0
Contributo regionale dce beni e attivita´ culturali
80.000
194
94A
S
1050105
D
711
70331/0
Contributo alla fondazione rossini e ente olivieri
125.000
194
94A
S
1050202
D
711
67050/0
Spese per acquisti per direzione servizi culturali
2.000
194
94A
S
1050203
D
711
75252/0
Spese per servizi per direzione servizi culturali
194
94A
S
1050203
D
711
75258/0
Servizi diversi per archeologia
194
94A
S
1050203
D
711
75262/0
Gestione delle strutture del comune di pertinenza del servizio politiche dei beni
culturali
194
94A
S
1050205
D
711
67331/0
Contributi diversi
84.000
194
94A
S
1050205
D
711
70332/0
Contributi diversi attivita´ culturali
21.000
194
94A
S
2050105
D
711
70022/0
Acquisto beni mobili
194
94A
S
2050207
D
711
68023/0
Trasferimenti contributo regionale realizzazione progetto dce
159.980
30.000
9.000
711 - Beni e Attivita Culturali
194
94A
E
3182
D
712
70621/0
Proventi diversi museali
194
94A
E
3582
D
712
70670/0
Proventi da diritti per servizi fotografici
194
94A
E
3584
D
712
74875/0
Recupero spese utenze musei e casa rosini
Pag.
136
5.000
80.000
426.980
89.000
90.000
20.000
1.500
71.200
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
E/S
I/R
Tipo
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
194
94A
Obt
Prod
E
4380
D
712
47614/0
Contributo regionale autovalutazione musei
194
94A
S
1050102
D
712
70072/0
Acquisto libri e materiali diversi per musei
194
94A
S
1050103
D
712
70251/0
Servizi per attivita´ museali diverse
194
94A
S
1050103
D
712
70302/0
Restauro e conservazione del patrimonio artistico
194
94A
S
2050107
D
712
1002/0
Trasferimento contributo regionale auovalutazione musei
Spesa
Inv.to
15.000
1.000
210.000
15.000
15.000
712 - Musei
226.000
194
94A
E
3182
D
713
71627/0
Proventi biblioteche
194
94A
E
3184
D
713
74815/0
Proventi sanzioni ritardata consegna materiale biblioteca
194
94A
E
3582
713
74818/0
Sponsorizzazioni diverse per servizio biblioteche
194
94A
E
4380
D
713
47616/0
Contributo regionale progetto nati per leggere
194
94A
S
1050102
D
713
69051/0
Fondo spese diverse per biblioteche
4.000
194
94A
S
1050102
D
713
69072/0
Acquisto libri,riviste e audiovisivi biblioteche
6.000
194
94A
S
1050103
D
713
69251/0
Iniziative culturali e di promozione lettura
2.000
194
94A
S
1050103
D
713
69252/0
Servizi diversi per funzionamento biblioteche
194
94A
S
1050103
D
713
69300/0
Convenzione con ”centro prov.le beni culturali”
4.200
194
94A
S
1050103
D
713
70303/0
Fondo a calcolo per servizi biblioteche
2.000
194
94A
S
1050105
D
713
69330/0
Contributo alla biblioteca ”bobbato”.
194
94A
S
2050107
D
713
1003/0
Trasferimento contributo regionale progetto nati per leggere
107.700
10.000
5.000
25.000
460.000
10.300
25.000
488.500
194
94A
S
1050205
D
715
68332/0
Contributo al rossini opera festival
500.000
194
94A
S
1050205
D
715
68333/0
Contributi amat
504.000
194
94A
S
1050205
D
715
68334/0
Altri contributi per attivita´ teatrali
159.560
715 - Teatri
137
15.000
4.000
713 - Biblioteche
Pag.
Entrata
25.000
44.000
1.163.560
Data
11/05/2015
Comune di Pesaro
Prm
Pgt
194
94A
Obt
Prod
E/S
I/R
Tipo
S
1110505
D
C.d.C.
Cap/Art
Denominazione
717
74333/0
Contributo a ”pesaro studi”
Spesa
Inv.to
Entrata
452.900
717 - Pesaro Studi
452.900
Totale Responsabile
3.912.640
312.000
9.344.960
121.704.637
13.216.460
134.856.846
Fine Responsabile 76 - Nonni Paola
IMPORTO TOTALE
Pag.
138
Data
11/05/2015
ALLEGATI
TABELLA LINEE E AZIONI SPECIFICHE DI MANDATO
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
1 - Fare di Pesaro la prima città delle Marche.
1/1
Fare di Pesaro la prima città delle Marche.
31/12/2019
1/2
Realizzare un’unica Unione dei Comuni con Gabicce, Gradara, Vallefoglia, Montelabbate, Tavullia, Mombaroccio e Monteciccardo
31/12/2019
2 - Sbloccare risorse indispensabili
2/3
Sbloccare risorse indispensabili
31/12/2019
2/4
Mettere in circolo con l’Unione dei Comuni nove milioni di euro da destinare alla messa in sicurezza degli edifici scolastici e alla manutenzione delle arterie stradali
31/12/2019
3 - Semplificare e risparmiare
3/5
Semplificare e risparmiare
31/12/2019
3/6
Unificare gli uffici dei differenti Comuni e ridurre la burocrazia
31/12/2019
4 - Costruire una governance integrata e sistemica dei territori
4/7
Costruire una governance integrata e sistemica dei territori
31/12/2019
4/8
Sviluppare politiche pubbliche di dimensione sovracomunale all’interno del suo bacino ideale di area vasta
31/12/2019
5 - Riconoscere le nostre radici
5/9
Riconoscere le nostre radici
31/12/2019
5/10
Assumere un ruolo di spinta e avanguardia per l’unità della comunità territoriale
31/12/2019
6 - Rivedere i meccanismi all'interno della pubblica amministrazione
6/11
Rivedere i meccanismi all'interno della pubblica amministrazione
31/12/2019
6/12
Collegare davvero i premi ai risultati
31/12/2019
7 - Rivedere i meccanismi all'interno della pubblica amministrazione
7/13
Rivedere i meccanismi all'interno della pubblica amministrazione
31/12/2019
7/14
Far gestire ad un dirigente lo stesso servizio in più amministrazioni
31/12/2019
7/15
Investire sulla formazione e sulla professionalità dei dipendenti
31/12/2019
7/16
Ridurre le figure apicali
31/12/2019
8 - Ridurre le società di servizi
8/17
Pag.
139
Ridurre le società di servizi
31/12/2019
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
8 - Ridurre le società di servizi
8/18
Creare un’unica società che dia servizi a tutti i Comuni del bacino pesarese
31/12/2019
9 - Valorizzare i giovani nei ruoli di vertice
9/19
Valorizzare i giovani nei ruoli di vertice
31/12/2019
9/20
Innovare e incentivare il ricambio generazionale della classe dirigente
31/12/2019
10 - Proporre un patto etico alla città
10/21
Proporre un patto etico alla città
31/12/2019
10/22
Istituire un registro dei conflitti d'interesse degli amministratori e dei fornitori del Comune, per evitare che gli interessi personali prevalgano sull'idealità e che si formino reti
autoreferenziali e conservatrici
31/12/2019
11 - Ridurre i tempi proceduali
11/23
Ridurre i tempi proceduali
31/12/2019
11/24
Ridurre i tempi per passare da una buona idea alla sua realizzazione
31/12/2019
12 - Semplificare radicalmente e ridurre i tempi
12/25
Semplificare radicalmente e ridurre i tempi
31/12/2019
12/26
Ribaltare la prospettiva nel dialogo con il cittadino, non solo pratiche da gestire ma sviluppo da sostenere e creare
31/12/2019
12/27
Semplificare l’accesso al Comune per i cittadini, i professionisti, gli esercenti e le imprese.
31/12/2019
13 - Promuovere l'innovazione digitale
13/28
Promuovere l'innovazione digitale
31/12/2019
13/29
Utilizzare le potenzialità dell'innovazione digitale per erogare la stragrande maggioranza dei servizi pubblici amministrativi.
31/12/2019
14 - Cogliere la rivoluzione digitale
14/30
Cogliere la rivoluzione digitale
31/12/2019
14/31
Pensare al nuovo Comune come a un “Comune 3.0”: aperto 24 ore su 24
31/12/2019
14/32
Potenziare ulteriormente la banda larga
31/12/2019
15 - Ripensare la città, attraverso il concetto di smart-city
Pag.
15/33
Ripensare la città, attraverso il concetto di smart-city
31/12/2019
15/34
Lavorare sull’idea di applicare la tecnologia a tutti gli ambiti vitali della città
31/12/2019
15/35
Fare in modo di accrescere ulteriormente la mobilità alternativa, utilizzando le auto elettriche, le centraline, i sistemi di car-pooling e car-sharing
31/12/2019
15/36
Far crescere il distretto delle imprese del digitale
31/12/2019
15/37
Sostenere le start-up e le nuove esperienze di coworking
31/12/2019
140
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
16 - Sconfiggere la sindrome del “non si può fare”
16/38
Sconfiggere la sindrome del “non si può fare”
16/39
Far diventare la regola per tutti la ricerca del come «Si può fare»
31/12/2019
31/12/2019
17 - Spalancare le porte del Comune a chi ha buone idee
17/40
Spalancare le porte del Comune a chi ha buone idee
31/12/2019
17/41
Far diventare il Comune il primo luogo dove i cittadini vanno se hanno una buona idea
31/12/2019
17/42
Supportare chi ha proposte valide per la nostra città.
31/12/2019
17/43
Investire sul potenziamento dello Sportello Unico
31/12/2019
17/44
Forniamo tempi rapidi e certi per far partire un’azienda
31/12/2019
17/45
Spingere per la massima semplificazione delle procedure amministrative interne
31/12/2019
17/46
Prevedere canali unici per le autorizzazioni urbanistiche e ambientali.
31/12/2019
18 - Sostenere il tessuto produttivo e l'occupazione
18/47
Sostenere il tessuto produttivo e l'occupazione
31/12/2019
18/48
Sostenere i processi di riforma della piccola e media impresa, per ripensarla, aggiornarla e renderla maggiormente competitiva
31/12/2019
19 - Guardare all'estero
19/49
Guardare all'estero
19/50
Investire molto più di quello che abbiamo fatto in passato sull’export
31/12/2019
31/12/2019
20 - Fare leva sul concetto 'Glocal'
20/51
Fare leva sul concetto 'Glocal'
20/52
Tornare ad un approccio che valorizzi il territorio (local), salvaguardando i vantaggi che l’evoluzione digitale offre per essere visibile nel mondo (global)
31/12/2019
31/12/2019
21 - Ripensare i processi produttivi
21/53
Ripensare i processi produttivi
31/12/2019
21/54
Ripensare i pilastri dei nostri processi produttivi, tenendo conto che ci saranno sempre più consumatori che vorranno l’armadio personalizzato, il comodino personalizzato, il design
personalizzato
31/12/2019
22 - Sviluppare nuovi paradigmi nel dialogo tra istituzioni e privati.
22/55
Sviluppare nuovi paradigmi nel dialogo tra istituzioni e privati.
31/12/2019
22/56
Sviluppare nuove azioni nel settore che non sostituiscono la produzione classica ma possono diventare un valore aggiunto della produzione classica
31/12/2019
22/57
Utilizzare innovazione avanzata per integrare cultura, saperi artigianali e design
31/12/2019
23 - Migliorare la competitività dei settori tradizionali della nostra economia
23/58
Pag.
141
Migliorare la competitività dei settori tradizionali della nostra economia
31/12/2019
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
23 - Migliorare la competitività dei settori tradizionali della nostra economia
23/59
Promuovere la progettazione di prodotti innovativi
31/12/2019
23/60
Promuovere la messa a disposizione delle tecnologie da una pluralità di soggetti (studenti, creativi, designer, artigiani, operatori culturali, imprenditori) perché si possano sviluppare,
con coworking e lavoro di tipo cooperativo, nuovi prodotti da fabbricare nelle imprese locali
31/12/2019
23/61
Dare concreta attuazione a nuove idee e progetti creativi attraverso una filiera più snella, veloce e accessibile soprattutto dai giovani, appoggiando la nascita di nuove reti di start-up
31/12/2019
24 - Moltiplicare l’esperienza ‘Fablab
24/62
Moltiplicare l’esperienza ‘Fablab
31/12/2019
24/63
Moltiplicare l’esperienza ‘Fablab’, che può trovare spazio fisico di attuazione all’interno del Quartiere Fieristico di Campanara – luogo che candidiamo a ospitare processi di
innovazione
31/12/2019
25 - Aiutare il pubblico a riformarsi, attraverso lo stimolo del privato
25/64
Aiutare il pubblico a riformarsi, attraverso lo stimolo del privato
31/12/2019
25/65
Trovare le risorse necessarie per fare partire nuove imprese, nella necessità di modernizzarsi
31/12/2019
25/66
Finanziare start-up in grado di cogliere bisogni e necessità della macchina comunale
31/12/2019
25/67
Facilitiare l’accesso al credito per incubatori e acceleratori, con particolare riferimento all’imprenditorialità giovane e rosa.
31/12/2019
26 - Lavorare per costruire politiche e progetti rivolti alla formazione e al rapporto con le Università
26/68
Lavorare per costruire politiche e progetti rivolti alla formazione e al rapporto con le Università
31/12/2019
26/69
Prevedere l'istituzione di un biennio dell'Istituto tecnico industriale a Pesaro, in relazione all'Itis di Urbino
31/12/2019
26/70
Recuperare un rapporto di collaborazione tra città, imprese e istituti.
31/12/2019
26/71
Riqualificare e mettere in sicurezza capillare le strutture, dal punto di vista fisico e materiale
31/12/2019
27 - Intercettare tutte le possibili opportunità offerte dai fondi europei
27/72
Intercettare tutte le possibili opportunità offerte dai fondi europei
31/12/2019
27/73
Porsi come parte facilitatore del contatto e della sintesi tra i soggetti interessati e coinvolti
31/12/2019
27/74
Costruire i progetti insieme alle aziende, sulle esigenze e sui piani di sviluppo
31/12/2019
28 - Ridurre la pressione fiscale sulle pmi
28/75
Ridurre la pressione fiscale sulle pmi
31/12/2019
28/76
Fare il massimo per ridurre le aliquote sulla tassazione locale alle piccole e medie imprese – in primis Tasi ed Imu
31/12/2019
28/77
Fare il massimo anche per ridurre altre imposte come quelle relative ad autorizzazioni, occupazione del suolo pubblico e pubblicità.
31/12/2019
29 - Conferire impulso alle energie alternative e a quelle imprese che investono nel settore
Pag.
29/78
Conferire impulso alle energie alternative e a quelle imprese che investono nel settore
31/12/2019
29/79
Conferire impulso alle energie alternative e a quelle imprese che investono nel settore
31/12/2019
29/80
Pensare a joint venture con aziende private, che promuovano l’efficientamento energetico a condizioni vantaggiose o a costi azzerati per edifici pubblici, scuole, aziende
31/12/2019
142
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
30 - Promuovere l'intraprendenza imprenditoriale
30/81
Promuovere l'intraprendenza imprenditoriale
31/12/2019
31 - Promuovere l'intraprendenza imprenditoriale
31/82
Promuovere l'intraprendenza imprenditoriale
31/12/2019
31/83
Accompagnare e sostenere a livello amministrativo la voglia di fare impresa
31/12/2019
31/84
Tagliare per tre anni le tasse comunali alle nuove imprese che nascono soprattutto in alcune parti della città, a partire dal centro storico.
31/12/2019
31/85
Istituire un fondo destinato a canoni di affitto agevolato per le imprese che nascono nelle zone da riqualificare
31/12/2019
31/86
Ampliare il fondo di garanzia per i Consorzi Fidi
31/12/2019
32 - Incentivare la previsione di aree a burocrazia zero
32/87
Incentivare la previsione di aree a burocrazia zero
31/12/2019
32/88
Garantire alle nuove imprese, in un tempo certo, i documenti e i permessi per entrare in fabbrica o nell’ufficio e partire con l’attività
31/12/2019
33 - Concentrarsi nelle trasformazioni urbane
33/89
Concentrarsi nelle trasformazioni urbane
31/12/2019
33/90
Considerare gli edifici non solo luoghi dei servizi, del lavoro, della residenza ma come i nodi della nuova rete energetica che andiamo a costruire.
31/12/2019
34 - Far diventare sempre più la regola l’efficienza energetica e la presenza di energie rinnovabili
34/91
Far diventare sempre più la regola l’efficienza energetica e la presenza di energie rinnovabili
31/12/2019
34/92
Perseguire è un nuovo modello di sviluppo, costruendo un’edilizia sostenibile differente
31/12/2019
34/93
Concentrarsi sulla conversione energetica degli edifici esistenti in edifici a impatto zero, coinvolgendo i tecnici del territorio e del settore edile (es. l'applicazione sulle scuole, abbinata
alla componente strutturale antisismica)
31/12/2019
35 - Costruire un nuovo centro
35/94
Costruire un nuovo centro
31/12/2019
35/95
Valorizzazione dell’edificio dell’ex Bramante
31/12/2019
35/96
Ripensare tutto il percorso da Rocca Costanza al Porto.
31/12/2019
36 - Revisionare l’ex Bramante
36/97
Revisionare l’ex Bramante
31/12/2019
36/98
Rivedere piazza Aldo Moro e il collegamento tra il centro e viale della Repubblica, già in ristrutturazione
31/12/2019
36/99
Prevedere in quell’area un luogo dei parcheggi
31/12/2019
37 - Sensibilizzare la trasformazione del San Benedetto
Pag.
37/100
Sensibilizzare la trasformazione del San Benedetto
31/12/2019
37/101
Sensibilizzare la trasformazione di quel bene, fondamentale per la città, piuttosto che consumare nuovo territorio
31/12/2019
143
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
38 - Orientare la nuova edilizia
38/102
Orientare la nuova edilizia
31/12/2019
38/103
Lavorare per trovare le soluzioni adeguate al San Domenico e al Palazzo Ricci
31/12/2019
38/104
Far partire altri processi di riconversione nell’area dell’attuale ospedale
31/12/2019
39 - Riqualificare il lato di piazzale Primo Maggio
39/105
Riqualificare il lato di piazzale Primo Maggio
31/12/2019
39/106
Valorizzare la struttura con un bando, per realizzare bed and breakfast e dare la possibilità a qualche giovane coppia di avere la propria abitazione e affittare alcune camere
31/12/2019
40 - Riprendere Rocca Costanza
40/107
Riprendere Rocca Costanza
31/12/2019
40/108
Restituire il luogo ai pesaresi
31/12/2019
41 - Promuovere una soluzione a costo zero per lo Stato
41/109
Promuovere una soluzione a costo zero per lo Stato
41/110
Sensibilizzare il Ministero dell’Interno ad utilizzare l’affitto che versa alla Provincia per accendere un mutuo e ristrutturare gli spazi della caserma per ospitare la nuova Questura
31/12/2019
31/12/2019
42 - Ridurre la burocrazia
42/111
Ridurre la burocrazia
31/12/2019
42/112
Potenziare lo Sportello Unico
31/12/2019
42/113
Snellire il sistema delle Conferenze dei Servizi e i tempi del rilascio del Titolo unico
31/12/2019
42/114
Rafforzare il coordinamento tra i tecnici dell'urbanistica e dei lavori pubblici
31/12/2019
42/115
Diminuire le lungaggini eccessive per le varianti non sostanziali e quelle sostanziali
31/12/2019
42/116
Prevedere la possibilità di frazionare le unità immobiliari all'interno dei comparti assoggettati al Piano attuativo
31/12/2019
43 - Invertire la rotta sul trasporto pubblico
43/117
Invertire la rotta sul trasporto pubblico
31/12/2019
44 - Attivare politiche che mirino maggiormente alla gestione della domanda di mobilità e alla promozione di sistemi di trasporto a minor impatto ambientale
44/118
Attivare politiche che mirino maggiormente alla gestione della domanda di mobilità e alla promozione di sistemi di trasporto a minor impatto ambientale
31/12/2019
44/119
Intervenire sulle componenti del territorio per rendere più efficace ed efficiente il servizio di trasporto collettivo, in modo che sia sempre più alternativo rispetto a quello individuale
31/12/2019
45 - Spingere verso un modello a rete dei trasporti, integrandolo con i servizi urbani
45/120
Spingere verso un modello a rete dei trasporti, integrandolo con i servizi urbani
31/12/2019
45/121
Sensibilizzare l'introduzione di forme importanti di mobilità integrate: taxi collettivo e servizi a chiamata, car pooling, car sharing, ciclabilità, infomobilità e I.C.T.
31/12/2019
46 - Far dialogarea le previsioni urbanistiche e i lavori pubblici, per sposare le esigenze complessive del sistema di mobilità.
Pag.
144
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
46 - Far dialogarea le previsioni urbanistiche e i lavori pubblici, per sposare le esigenze complessive del sistema di mobilità.
46/122
Far dialogarea le previsioni urbanistiche e i lavori pubblici, per sposare le esigenze complessive del sistema di mobilità.
31/12/2019
46/123
Focalizzare le implicazioni delle previsioni urbanistiche sulla mobilità, verso i trasporti collettivi e la mobilità dolce
31/12/2019
46/124
Valutare il beneficio di interventi infrastrutturali a favore dell’accessibilità fisica ai servizi (miglioramento delle fermate di trasporto e nodi d’interscambio) e della velocità
commerciale (corsie preferenziali e priorità di transito alle intersezioni)
31/12/2019
47 - Pontenziare il servizio navette
47/125
Pontenziare il servizio navette
31/12/2019
47/126
Mantenere la gratuità dei servizi, soprattutto per quelli di nuova o recente introduzione
31/12/2019
47/127
Potenziare il servizio navette nel senso di intensificazione le frequenze e gli itinerari, prevedendone nuovi
31/12/2019
48 - Aprire un confronto per interventi destinati all’installazione di semafori intelligenti
48/128
Aprire un confronto per interventi destinati all’installazione di semafori intelligenti
31/12/2019
48/129
Pensare all'installazione di dispositivi elettronici aggiuntivi agli impianti semaforici tradizionali per determinare la priorità di transito dei mezzi pubblici. In particolare sulle direttrici di
penetrazione verso il centro di via Flaminia, via Lanza, via Andrea Costa, via Solferino
31/12/2019
48/130
Rivedere in aggiunta le corsie preferenziali, in primis a ridosso delle intersezioni, in particolare approfindire maggiormente le direttrici come via Solferino, dal nuovo parcheggio
d’interscambio di San Martino al Centro, o via Belgioioso sono da prendere in considerazione
31/12/2019
49 - Migliorare le condizioni di accessibilità e comfort di fermate e luoghi di scambio
49/131
Migliorare le condizioni di accessibilità e comfort di fermate e luoghi di scambio
31/12/2019
49/132
Migliorare le condizioni di accessibilità e comfort di fermate e luoghi di scambio prevalentemente già esistenti nella rete di trasporto pubblico
31/12/2019
49/133
Porre particolare attenzione all’intensificazione della presenza di pannelli a messaggio variabile sullo stato dei servizi in tempo reale
31/12/2019
50 - Ripensare gli spazi
50/134
Ripensare gli spazi
50/135
Aprire una riflessione sulle zone 30 e 20, da integrare con gli itinerari della Bicipolitana, che possono essere previste e riqualificate urbanisticamente per renderle realmente attraenti
31/12/2019
31/12/2019
51 - Potenziare il servizio di bike-sharing
51/136
Potenziare il servizio di bike-sharing
31/12/2019
51/137
Potenziare il servizio di bike-sharing con incremento dell’offerta biciclette nei luoghi di maggior domanda come Autostazione-Stazione Ferroviaria e Parcheggio San Decenzio
31/12/2019
51/138
Introdurre tecnologie informatiche (applicazioni web e mobile) per la gestione e l’utilizzo del servizio
31/12/2019
51/139
Ampliare la disponibilità di biciclette ai fini turistici (tipo touring, corsa e mountain bike) nelle strutture alberghiere, con relativa promozione di percorsi strada-fuori strada del territorio
pesarese, anche grazie al supporto di applicazioni mobili.
31/12/2019
52 - Rendere di moda il trasporto pubblico
Pag.
52/140
Rendere di moda il trasporto pubblico
31/12/2019
52/141
Cercare soluzioni per l'integrazione delle strutture e dei servizi esistenti
31/12/2019
52/142
Rendere il trasporto collettivo un evento sociale e un luogo di aggregazione, dove ogni utente si senta protagonista del servizio e pertanto invogliato - non obbligato - ad usarlo
31/12/2019
145
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
53 - Promuovere l’integrazione dei servizi
53/143
Promuovere l’integrazione dei servizi
31/12/2019
53/144
Lavorare sulla crescita di un sistema di “rendicontazione”
31/12/2019
53/145
Far passare l'integrazione anche dalla disponibilità dei servizi in modalità “open data”, per consentire la diffusione delle informazioni e del marketing virale
31/12/2019
54 - Connettere i differenti sistemi
54/146
Connettere i differenti sistemi
31/12/2019
54/147
Permettere l'accesso pubblico ai dati (frequenze, ritardi in tempo reale, acquisto abbonamenti, occorrenze geografiche), in modo tale che la diffusione delle informazioni sui servizi
possa ridurre la barriera all'accesso
31/12/2019
55 - Sviluppare proposte per la mobilità di domani
55/148
Sviluppare proposte per la mobilità di domani
31/12/2019
55/149
Lavorare su alcune proposte per la mobilità del domani quali un concorso di idee per giovani sviluppatori per applicazioni sulla mobilità; progetti per l’inserimento degli orari dei
trasporti nei siti delle scuole, degli studenti, e dei luoghi di aggregazione; social network con servizi di trasporto, bike-sharing ed info viabilità; applicazioni mobili per la verifica della
disponibilità di biciclette pubbliche
31/12/2019
55/150
Lavorare su alcune proposte per la mobilità del domani quali potenziamento delle applicazioni per la ricerca delle soluzioni di viaggio con trasporto pubblico locale, inserendo
l’offerta di soluzioni alternative in base all’offerta ciclabile (piste ciclabili, stazioni di bike-sharing, luoghi “amici della bicicletta”); installazione video per informazione in tempo reale
degli orari dei servizi di trasporto pubblico locale e di informazioni aggiuntive d’interesse pubblico presso Comune, Inps, Biblioteca San Giovanni, Ospedale San Salvatore,
Ospedale Muraglia, Centri commerciali, Palasport
31/12/2019
56 - Sciogliere i suoi nodi infrastrutturali
56/151
Sciogliere i suoi nodi infrastrutturali
31/12/2019
56/152
Risolvere completamente il problema di attraversamento nord-sud.
31/12/2019
57 - Risolvere gran parte dei problemi di viabilità della città
57/153
Risolvere gran parte dei problemi di viabilità della città
31/12/2019
57/154
Il casello a sud di Santa Veneranda, unidirezionale, farà diminuire notevolmente il traffico sulla Nazionale, su Muraglia e dalle colline. Ci consentirà un migliore raccordo tra la parte
nord e sud della provincia e della regione.
31/12/2019
58 - Risolvere gran parte dei problemi di viabilità della città
58/155
Risolvere gran parte dei problemi di viabilità della città
31/12/2019
58/156
La bretella dei "Fratelli Gamba", la strada che a Villa Ceccolini farà da ponte nuovo sul Foglia, verso la Pica si collegherà con una strada a quattro corsie all’attuale casello e
diventerà l’opera più importante dal punto di vista provinciale
31/12/2019
59 - Risolvere gran parte dei problemi di viabilità della città
Pag.
59/157
Risolvere gran parte dei problemi di viabilità della città
31/12/2019
59/158
La circonvallazione di Santa Veneranda, all’altezza del lavatoio, si collegherà direttamente al casello
31/12/2019
59/159
l’Interquartieri di Muraglia ci porterà fino all’attuale ospedale
31/12/2019
59/160
il raddoppio dell’Interquartieri
31/12/2019
146
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
60 - Pensare nel lungo periodo all’arretramento della ferrovia, oltre che a quello della Statale
60/161
Pensare nel lungo periodo all’arretramento della ferrovia, oltre che a quello della Statale
31/12/2019
60/162
Pensare nel lungo periodo all’arretramento della ferrovia, oltre che a quello della Statale per il futuro potenziamento della ferrovia Bologna-Bari
31/12/2019
60/163
Sviluppare tutte le azioni per sensibilizzare la realizzazione
31/12/2019
61 - Riqualificare la porta est della nostra città
61/164
Riqualificare la porta est della nostra città
31/12/2019
61/165
Avere il secondo stralcio del porto, in previsione della sua riqualificazione commerciale e turistica
31/12/2019
62 - Rilanciare il centro storico, che esprime l’identità e le nostre radici.
62/166
Rilanciare il centro storico, che esprime l’identità e le nostre radici.
31/12/2019
62/167
Rilanciare il centro storico, che esprime l’identità e le nostre radici.
31/12/2019
63 - Risollevare il piccolo commercio
63/168
Risollevare il piccolo commercio
63/169
Incentivare nel centro storico la nascita di nuove imprese e locali.
31/12/2019
31/12/2019
64 - Rendere il centro storico più vivace con più eventi e iniziatie
64/170
Rendere il centro storico più vivace con più eventi e iniziatie
64/171
Pensare a far diventare il Mercato delle Erbe, nel weekend, un locale gestito dai giovani pesaresi
31/12/2019
31/12/2019
65 - Evitare la conflittualità e trovare un accordo
65/172
Evitare la conflittualità e trovare un accordo
31/12/2019
65/173
Rendere più attrattivo il mercato al San Decenzio, magari andando maggiormente incontro alle esigenze degli ambulanti
31/12/2019
65/174
Prevedere uno o due sabati al mese di iniziative legate all'enogastronomia, all'agricoltura o altro su piazzale Carducci, per sostenere i commercianti di via XI Febbraio e via Buozzi.
31/12/2019
66 - Rendere il centro più frequentato e riqualificato
66/175
Rendere il centro più frequentato e riqualificato
31/12/2019
66/176
Applicare il piano del decoro
31/12/2019
66/177
Non permettere ai negozi sfitti di mostrare stanze vuote e buie
31/12/2019
66/178
Incoraggiare la luminosità e l'ospitalità esterna degli esercizi
31/12/2019
66/179
Favorire lo sviluppo e la frequentazione delle vie secondarie
31/12/2019
66/180
Migliorare l’arredo urbano e l’accessibilità
31/12/2019
66/181
Dare l’esempio con interventi piccoli ma significativi, come riportare alla vista le mura in viale della Liberazione
31/12/2019
67 - Rendere il centro storico sempre più una sintesi tra luogo d’incontro e intrattenimento
67/182
Pag.
147
Rendere il centro storico sempre più una sintesi tra luogo d’incontro e intrattenimento
31/12/2019
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
67 - Rendere il centro storico sempre più una sintesi tra luogo d’incontro e intrattenimento
67/183
Rendere il centro storico sempre più una sintesi tra luogo d’incontro e intrattenimento
31/12/2019
68 - Non considerare il turismo un’attività marginale
68/184
Non considerare il turismo un’attività marginale
31/12/2019
68/185
Lavorare per farle venire fuori le potenzialità turistiche, perché abbiamo caratteristiche straordinarie di sicurezza, accoglienza, ambiente, opportunità culturali
31/12/2019
69 - Edificare sul turismo un pezzo nuovo della nostra economia
69/186
Edificare sul turismo un pezzo nuovo della nostra economia
31/12/2019
70 - Sensibilizzare una promozione senza campanilismi
70/187
Sensibilizzare una promozione senza campanilismi
31/12/2019
71 - Adoperarsi affinchè ognuno di noi possa diventare promotore della nostra terra
71/188
Adoperarsi affinchè ognuno di noi possa diventare promotore della nostra terra
31/12/2019
72 - Accogliere al meglio anche i turisti che viaggiano in camper
72/189
Accogliere al meglio anche i turisti che viaggiano in camper
31/12/2019
72/190
Prevedere una nuova area di sosta gestita, cercando la soluzione migliore tra le aree attigue al mare, al centro e al Parco Miralfior, che nella riconversione verso questa vocazione
turistica saranno dotate delle caratteristiche di sicurezza e accoglienza, oltre che delle attrezzature necessarie
31/12/2019
73 - Cercare la una gestione unitaria
73/191
Cercare la una gestione unitaria
31/12/2019
73/192
Ritenere che per Fiere Pesaro la destinazione migliore sia quella di una struttura che abbia un’unica gestione rispetto ai grandi impianti sportivi.
31/12/2019
74 - Difendere il suo mare e tutelare la sua spiaggia
74/193
Difendere il suo mare e tutelare la sua spiaggia
31/12/2019
74/194
Contrastare l’erosione della fascia costiera attraverso programmi di monitoraggio e intervento mirati
31/12/2019
74/195
Programmare manutenzioni sistematiche e ordinarie: su tutte attività di ripascimento e interventi anti-deterioramento delle scogliere
31/12/2019
74/196
Agevolare il recupero sabbie
31/12/2019
74/197
Rivedere il Piano Spiaggia
31/12/2019
74/198
Lavorare anche per risolvere i problemi strutturali sul Genica
31/12/2019
75 - Fare del porto la nostra ambasciata
Pag.
75/199
Fare del porto la nostra ambasciata
31/12/2019
75/200
Fare del porto la nostra ambasciata attraverso un polo poliedrico, dedicato a tutte le espressioni dell'identità pesarese: cultura, moda, musica ed enogastronomia in un centro di
aggregazione e incentivazione territoriale.
31/12/2019
148
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
75 - Fare del porto la nostra ambasciata
75/201
Sostenere le attività storiche dell'area - come la vendita al minuto di pesce - e creare le condizioni favorevoli per il loro lavoro, anche dal punto di vista igienico-sanitario, per un
mercato importante
31/12/2019
75/202
Incentivare le attività nautiche che operano lungo il fiume, il porto e le spiagge
31/12/2019
76 - Difendere e valorizzare il fiume Foglia
76/203
Difendere e valorizzare il fiume Foglia
31/12/2019
76/204
Adoperarsi per la pulizia e la tutela dell'alveo e della foce
31/12/2019
76/205
Lavorare per accrescere la sensibilizzazione verso una maggiore attenzione per tutto ciò che riguarda il diportismo nautico
31/12/2019
76/206
Destinare parte delle tasse pagate dalle associazioni e aziende proprietarie delle concessioni lungo l'argine del fiume per le misure necessarie a garantire la navigabilità.
31/12/2019
76/207
Risolvere definitivamente il problema della barra di foce, che mette a rischio l'indotto lavorativo collegato con la navigazione in entrata e in uscita
31/12/2019
76/208
Migliorare la regolamentazione della pesca sportiva, per rilanciare il settore amatoriale e agonistico, compatibilmente con la stagione turistica balneare
31/12/2019
76/209
Affrontare definitivamente e urgentemente la questione della crescita incontrollata delle nutrie, perché costituisce un serio problema per i concessionari del fiume
31/12/2019
76/210
Valutare anche l'esenzione del pagamento della Tares, a carico delle associazioni, sull'eventuale concessione di terreno demaniale lungo le sponde terminali del fiume, dove il totale
dello smaltimento è rappresentato esclusivamente da tronchi e detriti trasportati dalle fiumane.
31/12/2019
76/211
Sviluppare le basi di un Osservatorio Nautico, che rappresenti un unico interlocutore con le varie autorità, per contribuire alle scelte correlate alla gestione del fiume
31/12/2019
77 - Tutelare l'agricoltura
77/212
Tutelare l'agricoltura
31/12/2019
77/213
Adoperarsi affinchè Villa Caprile diventi la sede ideale di un centro di ricerca per il mondo dell'agricoltura, finalizzato a qualificare la città in termini di innovazione e occupazione.
31/12/2019
78 - Tutelare l'agricoltura
78/214
Tutelare l'agricoltura
78/215
Sostenere le imprese del settore, riducendo sensibilmente gli oneri burocratici che soffocano lo sviluppo e scoraggiano quanti credono nel lavoro della terra
31/12/2019
31/12/2019
79 - Alimentare il chilometro zero
79/216
Alimentare il chilometro zero
31/12/2019
79/217
Agevolare la multifunzionalità agricola, per la crescita di fattorie didattiche, agriasili, agriturismo, vendita diretta
31/12/2019
79/218
Privilegiare il consumo di cibi del nostro territorio nelle mense scolastiche, ospedale e case di cura
31/12/2019
79/219
Promuovere le produzioni a chilometro zero
31/12/2019
79/220
Controllare la rintracciabilità e trasparenza della materia prima.
31/12/2019
80 - Far crescere in tutti la consapevolezza che Pesaro è a pieno titolo città d'arte e di cultura
80/221
Far crescere in tutti la consapevolezza che Pesaro è a pieno titolo città d'arte e di cultura
31/12/2019
80/222
Fare della musica un asse portante di un piano di sviluppo integrato economico-culturale, in linea con quanto richiesto dall'Unesco per ottenere il riconoscimento di “Città della
Musica”
31/12/2019
81 - Sostenere le manifestazioni culturali consolidate
Pag.
149
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
81 - Sostenere le manifestazioni culturali consolidate
81/223
Sostenere le manifestazioni culturali consolidate
31/12/2019
81/224
Ricercare e potenziare tutte le opportunità di sostegno al Rof attraverso nuove forme di mecenatismo e di fund raising
31/12/2019
81/225
Impegnarsi ancora per sostenere e sviluppare la stagione teatrale di prosa del teatro Rossini, quella concertistica, il festival nazionale di arte drammatica e il cartellone dello
Sperimentale, intensificando i programmi e le azioni per avvicinare i giovani e la formazione di nuovo pubblico
31/12/2019
81/226
Rilanciare sulla Mostra Internazionale del Nuovo Cinema che da 50 anni è avanguardia di qualità nel settore, per attivare nuove forme di finanziamento
31/12/2019
82 - Fare crescere le nuove manifestazioni culturali
82/227
Fare crescere le nuove manifestazioni culturali
31/12/2019
82/228
Fare crescere quello che di buono abbiamo espresso negli ultimi anni: Popsophia, Salone della Parola, Angolo della Poesia, FuoriFestival
31/12/2019
82/229
Calibrare le formule, gli ambienti e gli spazi attraverso nuove forme di collaborazione pubblico-privato per abbattere costi e adempimenti burocratici.
31/12/2019
83 - Difendere gli Istituti culturali e di studi storici
83/230
Difendere gli Istituti culturali e di studi storici
31/12/2019
83/231
Difendere e richiedere una strategia nuova per la biblioteca Oliveriana, rappresentativa di un patrimonio inestimabile
31/12/2019
83/232
Difendere la biblioteca Bobbato e le biblioteche di quartiere e quelle scolastiche.
31/12/2019
83/233
Far diventare sempre più la Biblioteca San Giovanni il luogo delle relazioni, un contenitore ideale dove le persone si incontrano, oltre che per studiare e trovare cultura
31/12/2019
83/234
Proporre per la Biblioteca San Giovanni più servizi digitali, più possibilità di trascorrere una pausa pranzo culturale, abbinata alle migliori espressioni della nostra enogastronomia.
31/12/2019
84 - Rinsaldare gli assi del sistema museale cittadino
84/235
Rinsaldare gli assi del sistema museale cittadino
31/12/2019
84/236
Proseguire e intensificare la collaborazione tra amministrazione comunale, istituzioni culturali, fondazioni e imprese per il sistema museale cittadino
31/12/2019
84/237
Sviluppare nuove forme di relazione tra Musei Civici ed Oliveriana, Museo Archeologico, Museo della Marineria, Museo Diocesano e Centro Arti Visive Pescheria, per rinsaldare gli
assi del sistema museale cittadino nel segno del dinamismo e della qualità
31/12/2019
84/238
Completare la struttura del Centro Arti Visive, adeguarla, modernizzarla per fare di Pesaro la capitale dell'Adriatico di arte contemporanea per tutto l'anno
31/12/2019
84/239
Far si che i musei siano sempre più centri di produzione culturale, spazi di formazione, sede per residenze artistiche e per le nuove imprese culturali creative.
31/12/2019
85 - Superare una misurazione strettamente economica, per includere ogni forma di benessere e coesione della città
85/240
Superare una misurazione strettamente economica, per includere ogni forma di benessere e coesione della città
31/12/2019
85/241
Misurare diversamente il nostro sviluppo
31/12/2019
86 - Sostenere la straordinaria rete di servizi sociali e di volontariato
86/242
Sostenere la straordinaria rete di servizi sociali e di volontariato
31/12/2019
86/243
Difendere e rafforzare la straordinaria rete di servizi sociali e di volontariato che la città ha costruito nel tempo
31/12/2019
86/244
Sostenere e rilanciare l’azione sociale del Comune, risultato dell’integrazione efficace tra pubblico e privato, a favore degli emarginati: immigrati, handicap, tossicodipendenza, Aids,
disagio psichico. Solo così una comunità è più unita, civile, e giusta
31/12/2019
87 - Conferire il giusto riconoscimento al volontariato
Pag.
150
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
87 - Conferire il giusto riconoscimento al volontariato
87/245
Conferire il giusto riconoscimento al volontariato
31/12/2019
88 - Mantenere il ruolo di regia e coordinamento dei servizi sociali, coinvolgendo ancora di più tutti i soggetti del territorio.
88/246
Mantenere il ruolo di regia e coordinamento dei servizi sociali, coinvolgendo ancora di più tutti i soggetti del territorio.
31/12/2019
89 - Costruire un sistema efficace, mettendo al centro il ruolo del Comune
89/247
Costruire un sistema efficace, mettendo al centro il ruolo del Comune
31/12/2019
89/248
Realizzare la gestione associata dei servizi sociali, integrando i servizi tra più Comuni
31/12/2019
89/249
Integrare i diversi portatori di interesse che si occupano di welfare nel territorio, attraverso l'organizzazione e lo sviluppo della rete sociale
31/12/2019
90 - Rimettere al centro una nuova organizzazione socio-sanitaria
90/250
Rimettere al centro una nuova organizzazione socio-sanitaria
31/12/2019
90/251
Promuovere l’integrazione tra servizi sanitari, sociosanitari e sociali è l’azione strategica per la non autosufficienza e la domiciliarità
31/12/2019
91 - Abbattere le barriere culturali e architettoniche
91/252
Abbattere le barriere culturali e architettoniche
31/12/2019
91/253
Lavorare per abbattere le barriere, culturali e architettoniche, con il coinvolgimento delle scuole, delle associazioni di promozione sociale per la sussidiarietà
31/12/2019
91/254
Fare di Pesaro il Comune capofila della rete per l'omogeneizzazione dei servizi di settore, in primis su bambini e anziani.
31/12/2019
92 - Fronteggiare l’emergenza del disagio abitativo
92/255
Fronteggiare l’emergenza del disagio abitativo
31/12/2019
92/256
Lavorare sull’housing sociale per congiungere affitti bassi e riscatto della casa
31/12/2019
92/257
Inaugurare una nuova stagione di case popolari
31/12/2019
92/258
Sensibilizzare l’acquisto da parte dell’Erap della case invendute, appartamenti già costruiti da trasformare in case popolari
31/12/2019
93 - Sostenere il reinserimento nella vita lavorativa.
93/259
Sostenere il reinserimento nella vita lavorativa.
31/12/2019
93/260
Sostenere il reinserimento nella vita lavorativa.
31/12/2019
94 - Sostenere gli anziani e i bambini
94/261
Sostenere gli anziani e i bambini
31/12/2019
94/262
Prevedere nuovi spazi, strutture e servizi destinati alla non autosufficienza, in considerazione della crescita della fascia di popolazione anziana della città
31/12/2019
94/263
Agevolare, per i servizi rivolti all’infanzia, un sostegno equilibrato alle autentiche capacità economiche delle famiglie
31/12/2019
94/264
Iintrodurre una quota variabile a seconda della presenza del bambino, scorporata dalla tariffa fissa, calcolata in base alle effettive presenze
31/12/2019
95 - Sostenere la famiglia
Pag.
151
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
95 - Sostenere la famiglia
95/265
Sostenere la famiglia
31/12/2019
95/266
Confermare e potenziare le innovazioni della Family card, della baby card in convenzione e della mediazione familiare
31/12/2019
95/267
Considerare la riprogrammazione dei servizi per i minori 0-16 anni, rafforzando la collaborazione tra servizi educativi e sociali
31/12/2019
95/268
Promuovere il massimo grado di giustizia sociale nelle organizzazioni dei sostegni alle famiglie, attraverso il monitoraggio degli indicatori della situazione economica (Isee)
31/12/2019
96 - Sostenere il volontariato nei quartieri
96/269
Sostenere il volontariato nei quartieri
31/12/2019
96/270
Continuare a far si che il volontariato nei quartieri sia un filtro importante per segnalare interventi e necessità su strade, scuole, giardini, servizi pubblici e fenomeni di microdelinquenza
31/12/2019
96/271
Incentivare i modelli di volontariato nei quartieri, sostenendoli con formazione e coordinamento verso lo sviluppo della cultura del dare
31/12/2019
96/272
Rendere conto ai cittadini, attraverso la pubblicazione del bilancio sociale, dell’attività amministrativa in modo trasparente
31/12/2019
97 - Dare valore alla legalità
97/273
Dare valore alla legalità
31/12/2019
97/274
Continuare a collaborare e rinsaldare le sinergie tutte le forze dell’ordine
31/12/2019
98 - Tenere alta la bandiera della legalità
98/275
Tenere alta la bandiera della legalità
31/12/2019
98/276
Coltivare la cultura della legalità attraverso i nostri giovani.
31/12/2019
99 - Abbattere le discriminazioni
99/277
Abbattere le discriminazioni
31/12/2019
99/278
Non arretrare sulle discriminazioni di genere in una società che, purtroppo, è ancora violenta verso le donne
31/12/2019
99/279
Lavorare sui tempi di conciliazione, per facilitare il rapporto casa-lavoro
31/12/2019
100 - Proseguire la battaglia per lo ‘ius soli’
100/280
Proseguire la battaglia per lo ‘ius soli’
31/12/2019
101 - Far rispettare le regole e non tollerare l'abusivismo
101/281
Far rispettare le regole e non tollerare l'abusivismo
31/12/2019
102 - Vigilare sulla regolarità delle imprese
102/282
Vigilare sulla regolarità delle imprese
102/283
Combattere la piaga del lavoro nero e vigilare affinché nelle varie attività artigianali venga rispettata la regolarità delle imprese
31/12/2019
31/12/2019
103 - Ridurre il rischio dei trasferimenti verso altre località per la ricerca del divertimento
Pag.
152
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
103 - Ridurre il rischio dei trasferimenti verso altre località per la ricerca del divertimento
103/284
Ridurre il rischio dei trasferimenti verso altre località per la ricerca del divertimento
31/12/2019
103/285
Promuovere sottomonte, luogo estivo per eccellenza, con la pista ciclabile,come contesto ideale per l’organizzazione di manifestazioni, iniziative, eventi.
31/12/2019
103/286
Incentivare nuovi locali d’inverno, aprendo una riflessione sui luoghi dove farli nascere
31/12/2019
104 - Tutelare la salute con una sanità adeguata ai bisogni
104/287
Tutelare la salute con una sanità adeguata ai bisogni
31/12/2019
104/288
Non scendere a compromessi con nessuno sulla salute
31/12/2019
105 - Ridurre la mobilità passiva
105/289
Ridurre la mobilità passiva
31/12/2019
105/290
Adoperarsi in Regione per ridurre la mobilità passiva
31/12/2019
106 - Avere risposte sulla realizzazione del nuovo ospedale
106/291
Avere risposte sulla realizzazione del nuovo ospedale
106/292
Avere risposte certe sulla realizzazione del nuovo ospedale
31/12/2019
31/12/2019
107 - Avere un ambiente sano e una città che respira
107/293
Avere un ambiente sano e una città che respira
107/294
Risolvere velocemente la vicenda dell’ex Amga, con tutte le nostre risorse possibili
31/12/2019
31/12/2019
108 - Pianificare con il territorio
108/295
Pianificare con il territorio
31/12/2019
108/296
Ragionare sul futuro della città partendo anche dai Poru (Programma Operativo di Riqualificazione Urbana), edificando un nuovo modello di sviluppo dove le questioni ambientali e le
strategie di adattamento ai cambiamenti climatici siano poste al centro dell’agenda politica
31/12/2019
108/297
Pianificare con il territorio, non contro il territorio attraverso specifiche attività di controllo e monitoraggio per la realizzazione di piani di gestione e mitigazione
31/12/2019
109 - Rendere il nostro territorio meno vulnerabile
109/298
Rendere il nostro territorio meno vulnerabile
31/12/2019
109/299
Rendere il nostro territorio, attraverso un ‘Piano locale di adattamento ambientale’, che risponda ad un disegno di area vasta, meno vulnerabile e in grado di reagire a frane,
alluvioni, siccità e altre conseguenze del mutamento climatico
31/12/2019
110 - Difendere il San Bartolo e l'Ardizio
Pag.
110/300
Difendere il San Bartolo e l'Ardizio
31/12/2019
110/301
Rilanciare una nuova prospettiva per il Parco San Bartolo in termini di risorsa identitaria naturalistica, turistica, culturale ed economica, in grado di collegarsi agli altri due Parchi
provinciali
31/12/2019
110/302
Valorizzare sempre più un altro polmone della città: il Parco Miralfiore
31/12/2019
153
Data
11/05/2015
CODICE
AZIONE SPECIFICA MANDATO
DATA
111 - Incrementare la raccolta differenziata
111/303
Incrementare la raccolta differenziata
31/12/2019
111/304
Sensibilizzare e attivare nuove forme di educazione nelle scuole, che coinvolgano i ragazzi.
31/12/2019
111/305
Migliorare la qualità della differenziata
31/12/2019
112 - Confermare l’estensione delle bandiere blu all’intero litorale
112/306
Confermare l’estensione delle bandiere blu all’intero litorale
31/12/2019
112/307
Attuare una gestione mirata della fascia costiera, potenziando aspetti di conservazione del paesaggio, educazione ambientale, controllo e salvaguardia
31/12/2019
113 - Estendere la rete a tutti i quartieri della città
113/308
Estendere la rete a tutti i quartieri della città
31/12/2019
113/309
Completare la bicipolitana anche a Villa Fastiggi, Villa Ceccolini, Borgo Santa Maria
31/12/2019
113/310
Realizzare il percorso ciclopedonale totalmente naturale, dal ponte di Porta Rimini fino alla Chiusa di Ginestreto
31/12/2019
113/311
Spingere il progetto della realizzazione della ciclabile sulla vecchia tratta ferroviaria dismessa Fano-Urbino
31/12/2019
114 - Segnare urbanisticamente le piste ciclabili come le strade.
114/312
Segnare urbanisticamente le piste ciclabili come le strade.
31/12/2019
115 - Dare dignità ad ogni disciplina
115/313
Dare dignità ad ogni disciplina
31/12/2019
116 - Mantenere e promuovere il valore del settore
116/314
Mantenere e promuovere il valore del settore
31/12/2019
116/315
Intervenire con le manutenzioni degli impianti sportivi e cercare con determinazione di abbattere i costi
31/12/2019
116/316
Candidarci attraverso l'Adriatic Arena ad accogliere un’ampia fascia di tipologia di manifestazioni, con evidenti ricadute positive per la città
31/12/2019
TABELLA DESCRIZIONE PROGRAMMI E PROGETTI
CODICE
DESCRIZIONE PROGETTO
180 - GABINETTO DEL SINDACO
180/80A
GABINETTO DEL SINDACO
181 - AMBITO TERRITORIALE SOCILAE
181/81A
Pag.
154
AMBITO TERRITORIALE SOCIALE
Data
11/05/2015
CODICE
DESCRIZIONE PROGETTO
181 - AMBITO TERRITORIALE SOCILAE
181/81B
FRAGILITÀ-GESTIONE ASSOCIATA SERVIZI
182 - SICUREZZA
182/82A
SICUREZZA
182/82B
IMPIANTI SPORTIVI
183 - RISORSE E SVILUPPO
183/83A
RISORSE E SVILUPPO
183/83B
SPORT
183/83C
AMBIENTE
183/83D
TURISMO
184 - SEGRETERIA GENERALE
184/84B
AFFARI ISTITUZIONALI
185 - AVVOCATURA COMUNALE
185/85A
AVVOCATURA COMUNALE
186 - FINANZIARIO
186/86A
FINANZIARIO
186/86B
ECONOMATO
186/86C
TRIBUTI
186/86D
PERSONALE E USO
186/86E
GARE E CONTRATTI
187 - POLITICHE SOCIALI
187/87A
ASSISTENZA E INTEGRAZIONE
187/87B
PROMOZIONE SOCIALE
188 - POLITICHE EDUCATIVE
Pag.
155
Data
11/05/2015
CODICE
DESCRIZIONE PROGETTO
188 - POLITICHE EDUCATIVE
188/88A
POLITICHE EDUCATIVE
189 - PIANIFICAZIONE URBANISTICA - NUOVE OPERE
189/89A
PIANIFICAZIONE URBANISTICA
189/89B
NUOVE OPERE
190 - EDILIZIA PRIVATA
190/90A
EDILIZIA PRIVATA
190/90B
ATTIVITÀ ECONOMICHE
191 - MANUTENZIONE VIABILITA'
191/91A
VIABILITÀ
191/91B
MANUTENZIONI
192 - POLIZIA MUNICIPALE
192/92A
POLIZIA MUNICIPALE
193 - DEMOGRAFICI INFORMATIZZAZIONE
193/93A
DEMOGRAFICI E INFORMATIZZAZIONE
193/93B
INFORMA E SERVIZI
193/93C
SISTEMI INFORMATIVI
194 - CULTURA E PATRIMONIO
Pag.
194/94A
CULTURA
194/94B
PATRIMONIO
156
Data
11/05/2015