Fare Impresa Ieri
L’azienda intercettava le opportunità di
business in essere
Seguiva le tendenze del mercato
Aumentavano le capacità produttive
e i livelli occupazionali
L’economia cresceva
Aumentava il benessere sociale
La Crisi
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Bolla speculativa
Stretta del sistema del sistema bancario
Contrazione delle vendite
Aumento della disoccupazione
Instabilità del quadro politico
Fare Impresa Oggi
Aziende in passato solide e virtuose sono in difficoltà
Nonostante un passato decoroso, molte aziende si
vedono rifiutate le richieste di credito da parte delle
banche
Scarsa propensione a comprendere i nuovi scenari economici, bisogni e
necessità del mercato e a migliorare l’area vendite
Gli imprenditori sono fermi a recriminare per la
concorrenza sleale, le difficoltà ad incassare, la stretta del
sistema bancario e l’inefficienza della politica, con il
grande rischio di farsi risucchiare dal vortice della “Crisi”
La Tua Impresa Oggi
Tutti i giorni in affanno, alle prese con tante cose da fare, sbattuto tra mille
problemi, tutto è urgente, l’emergenza è diventata una costante.
Difficile vedere il futuro, anche le persone in azienda sono scettiche.
Nonostante tutto, sei convinto che nella tua azienda si adottano strategie per
superare questo momento.
Quali risultati stai ottenendo?
Quanto ti rende il “fai da te” in azienda?
Quanto tempo pensi di resistere?
Qual è il futuro della tua azienda?
Fare Impresa Domani
L’imprenditore accetta le difficoltà, le riconosce e le supera,
focalizza la sua attenzione su aree aziendali strategiche:
 Migliora l’area vendita
 Rende efficiente l’organizzazione aziendale
 Comprendere i continui cambiamenti del mercato
 Innova i processi aziendali
 Definisce obiettivi, strategie, pianifica e controlla
l’andamento dei risultati nel tempo
 Si affida a professionisti specializzati
La tua Impresa Domani
Come vuoi competere in questo scenario economico? Da dove Iniziare?
Cosa puoi fare? Quali strumenti utilizzare?
Giordano Lab Ha la soluzione per la tua azienda
Il BPA - Business Potential Analisys, powered by Giordano Lab, è uno
strumento innovativo che permette di valutare le aree strategiche,
individuarne le potenzialità e comprendere le aree di miglioramento su cui
intervenire
L’analisi del potenziale viene condotta valutando diverse aree aziendali strategiche:
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Attuale situazione economico-finanziaria
Pianificazione controllo economico e finanziario
Innovazione di processo e di prodotto
Organizzazione Risorse Umane
Obiettivi e strategie
Ricerche e comunicazione con il mercato
Rete vendita e direzione commerciale
Passaggio generazionale
Giordano Lab al tuo fianco
Il BPA - Business Potential Analisys, evidenzia le aree strategiche su cui
focalizzarsi per riportare l’azienda a competere sul mercato.
I consulenti Giordano Lab sono al tuo fianco per:
Prendere decisioni veloci, individuare e pianificare azioni che portano
risultati immediati
Implementare procedure e strumenti che consentono di monitorare
l’andamento dei risultati nel tempo
Individuare, se necessario, altre figure specializzate
Se vuoi portare innovazione nella gestione della tua impresa, conoscere le
potenzialità del BPA – Business Potential Analisys e valutare le aree strategiche
del tuo business
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La soluzione vincente, perchè è condivisa:
guardiamo insieme il tuo presente,
pensiamo insieme il tuo futuro,
condividiamo soluzioni differenti e risultati concreti
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