L’Impresa Sociale in Carcere
Misurazione dei valori sociali
dell’attività dell’impresa
sociale in carcere
Obiettivo della ricerca
La ricerca registrerà il valore sociale della strategia attuata
dall’impresa sociale all’interno di sei prigioni nel Nord Est del
Regno Unito tra il 2012 e il 2014. L’inserimento di imprese sociali
in strutture di detenzione fornisce diversi benefici ai detenuti
attraverso lo sviluppo di competenze e attraverso l’educazione.
Lo scopo della ricerca è quello di fornire una conoscenza basilare
dei benefici sociali e dell’impatto dell’intervento dell’impresa
sociale all’interno delle prigioni pubbliche: sulla base di tali prove
dimostrare che NE è un leader nel campo.
Mappa degli Stakeholder
Criminal Justice
Policy & Practice
MOJ
Academia
Penal
Reform
One Three
One
NOMS
Governance &
Regime Mgmt
Governor
Enterprise
Manager
Learning
& Skills
Impresa
Sociale
Social
Enterprise
Bodies
LEP , Local
Authority, etc
Business
Support
Social Enterprise
Policy & Practice
Local
VCSE
Education
Providers
Offenders
Customers –
Retail & Trade
Potemtial
Employers
Offender Journey
& Public Benefit
Qual è la prova?
Criminal Justice
Policy & Practice
Social
Enterprise
Qual è la prova?
Governance & Regime
Management
Social
Enterprise
Qual è la prova?
Social
Enterprise
Social Enterprise
Policy & Practice
Qual è la prova?
Social
Enterprise
Offender Journey
& Public Benefit
Progetti di Orticultura
 “Greener
on the Outside for Prisons”
Un programma pan-regionale per migliorare la salute
e il benessere dei detenuti, delle loro famiglie, dello
staff e delle comunità locali del Nord-Ovest.
Lo scopo del programma è di:
Ridurre le inuguaglianze e raggiungere miglioramenti sostenibili nella salute, nel
benessere e nelle opportunità per i detenuti e le loro famiglie, con particolare
attenzione alla salute mentale, all’attività fisica e ad un’alimentazione più sana.
 “Master Gardener Programme – Rye Hill Prison”
Effetti terapeutici – stimolazione intellettuale – miglior comunicazione con lo staff
e gli altri detenuti - autostima –
opportunità di apprendimento
 “Green Shoots Associates”
Funghi esotici coltivati in prigione
Studio di Audit Sociale presso l’ HMP Kirklevington
Grange
Contesto
Kirklevington Grange (KG) è una prigione aperta per detenuti maschi adulti (capacità
-283 detenuti)
 Le attività dell’impresa sociale presso il KG nacquero da uno studio di mercato
condotto dalla Tees-side University nel 2013
Il “café” aprì nel Settembre 2013 contemporaneamente ad un servizio di
parcheggio auto. La vendita di altri prodotti fu poi aggiunta.
I ricavi lordi dell’impresa sociale alla fine di Marzo 2015 erano di quasi £200k.
30 detenuti furono assunti direttamente; circa altri 15 indirettamente. I salari nelle
imprese sociali sono migliori in prigione.
Percorso verso l’assunzione
Un detenuto che lavorava nel servizio di parcheggio impressionò talmente tanto il datore di lavoro
che gli fu concessa un’opportunità di lavoro una volta rilasciato. Non aveva mai svolto un lavoro
pagato prima di allora. Ad altri membri dello staff fu offerto un periodo di prova.
Studio di Audit Sociale presso l’ HMP Kirklevington Grange
Impatto sulla Cultura e sulle Relazioni all’interno della Prigione
Dopo un cauto inizio, gli atteggiamenti sono cambiati per diverse ragioni:
Sia lo staff che i prigionieri hanno capito lo scopo dell’impresa sociale
L’impresa sociale si sposa bene con gli impegni già esistenti di KG verso il
community engagement e il community payback.
L’impresa sociale è stata caldamente accolta dalla comunità locale.
Sperimentare un lavoro valutato ed apprezzato dai membri del settore pubblico
accresce la fiducia in sè stessi e l’autostima dei detenuti.
Il coffee shop interno (circa 2/3 delle vendite a beneficio dei detenuti) ha ecceduto le
aspettative di vendita nel primo anno.
C’è un’atmosfera di attività propositiva attorno al Visitor Centre e il fatto che il Centro dia la
possibilità di vendere altri beni (oggetti in metallo,in legno, carte) anche in prigioni più
sicure è un ulteriore dimostrazione della buona riuscita del progetto.
Caratteristiche
Lo staff che lavorava nel coffee shop esterno era diventato così professionale ed efficiente che
quando si decise di aprire un coffee shop all’HMP Durham, furono i detenuti di KG ad essere
trasferiti a Durham per insegnare il mestiere.
Studio di Audit Sociale presso l’HMP Kirklevington Grange
Impatto sulla Comunità Locale
L’impresa sociale presta servizio a una larga gamma di clienti:
Staff della prigione
Visitatori commerciali delle prigioni o famiglie dei detenuti
Residenti locali o lavoratori locali
Gruppi locali che usano il centro per meeting –NEPACS, IL WI, un gruppo di
vedove, ciclisti e motociclisti
Residenti e personale di una casa di riposo che possono raggiungere a piedi il
coffee shop
Lo spazio del café è raddoppiato con l’introduzione di una stanza per i meeting
C’è stata una copertura favorevole su giornali locali e alla TV regionale
Comunità
Le attività di payback con la Forestry Commission permette di raccogliere ciocchi di legna poi
venduti attraverso il Visitor Centre come legna da ardere.
Il coffee shop ha fatto donazioni a organizzazioni benefiche come Help for Heroes e Zoe’s place.
Il laboratorio di saldatura ha costruito un candelabro che è stato posizionato al memoriale della
guarra a Yarm per ricordare il centenario della Grande Guerra.
La strada verso il successo
Governance &
Regime Mgmt
Criminal Justice
Policy & Practice



‘through the gate’ –
Transforming Rehabilitation

supporting ethos of
working prisons
 positive culture
change supporting
reducing reoffending
fostering business
partnerships

access to external
finance & expertise

Social Enterprise
Policy & Practice
Social
Enterprise
customer focused
business model



community
payback
re-investing in
learning & skills
social integration through
diverse workforce
intermediate labour
market and through
the gate solutions
Offender Journey
& Public Benefit
North East
Prisons Cluster
La Scorecard
Basata su interviste allo staff delle prigioni del Nord Est
Un Sistema a “semaforo” rappresenta la completezza e la
flessibilità dei Progetti dell’impresa sociale sotto 4 punti di vista:
– Risorse, Regime, Prontezza e Ritorno Sociale
Cominciamo con una mappa…
L’impresa Sociale in Carcere
John Sargent
E:[email protected]
www.serif-foundation.org