3° SALONE SULLA TUTELA DELLA COSTA
COAST PROTECTION EXHIBITION 2ND EDITION
G3-Giornate Giovani GNRAC
Quartiere Fieristico di Ferrara, 21 Settembre 2012
Programma Integrato di valorizzazione
Patrimonio marittimo-costiero della Sardegna
Tiziana Lai
AGENZIA CONSERVATORIA DELLE COSTE
G3-Giornate Giovani GNRAC
Ferrara, 21 Settembre 2012
PREMESSA
L’Agenzia CdC-RAS è stata istituita con LR 2/2007
Finalità istituzionali:
 salvaguardia, tutela degli ecosistemi costieri
 gestione integrata delle aree costiere di
particolare rilevanza paesaggistica ed
ambientale
 valorizzazione sostenibile del patrimonio
culturale e paesaggistico delle aree costiere
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Ferrara, 21 Settembre 2012
INTRODUZIONE
Nel 2011 sono stati affidati alla CdC 15 siti (fari,
semafori, vedette costiere) al fine di:
provvedere all’elaborazione di un programma di
valorizzazione
assicurare la loro gestione anche attraverso
procedure ad evidenza pubblica (es. affidamento in
concessione)
I beni trasferiti sono “aree di conservazione costiera”
(LR 2 / 2007)
La CdC opera attraverso approccio GIZC
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INTRODUZIONE
Protocollo GIZC – Obiettivi:
agevolare lo sviluppo sostenibile delle zone costiere,
conciliando lo sviluppo economico, sociale e culturale
con il rispetto dell’ambiente e dei paesaggi
preservare le zone costiere (utilizzo sostenibile delle
risorse naturali, conservazione degli ecosistemi, dei
paesaggi e della geomorfologia del litorale)
prevenire e/o ridurre gli effetti dei rischi naturali e in
particolare dei cambiamenti climatici
conseguire la coerenza tra iniziative pubbliche e
private che hanno effetti sull’utilizzo delle zone costiere
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INTRODUZIONE
Protocollo GIZC – Paesaggi costieri
valore estetico, naturale e culturale specifico dei
paesaggi costieri, a prescindere dalla loro
classificazione come aree protette
misure volte a garantire la protezione dei paesaggi
costieri attraverso interventi di legislazione,
pianificazione e gestione
cooperazione regionale e internazionale in materia di
tutela paesaggistica
azioni congiunte per i paesaggi costieri transfrontalieri
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INTRODUZIONE
Protocollo GIZC – Patrimonio culturale
attuazione di tutte le misure atte a preservare e a
tutelare il patrimonio culturale, in particolare
archeologico e storico, delle zone costiere, compreso il
patrimonio culturale subacqueo
 assicurare prioritariamente la conservazione in situ
del patrimonio culturale delle zone costiere
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INTRODUZIONE
Stazione semaforica di Capo Ferro (Arzachena)
Stazione di vedetta di Capo Figari (Golfo Aranci)
Faro di Razzoli e di Punta Filetto, stazioni di vedetta di
Puntiglione, Testiccioli, Marginetto (La Maddalena)
Stazione di vedetta di Capo Ceraso (Olbia)
Faro Capo d’Orso (Palau)
Stazione segnali Punta Falcone (S. Teresa di Gallura)
Faro Capo Mannu (San Vero Milis)
Stazione semaforica di Punta Scorno (Porto Torres)
Faro e Torre di Torregrande, (Oristano)
Stazione segnali di Capo Sperone (Sant’Antioco)
Stazione Segnali di Capo Sant’Elia (Cagliari)
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INTRODUZIONE
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INTRODUZIONE
Valore intrinseco dei fari/segnalamenti marittimi
universalmente e spontaneamente riconosciuto
Elementi caratteristici dei paesaggi marittimi e insulari,
in eccezionali contesti naturali
Localizzati in aree soggette a vincolo paesaggistico e
ambientale (PPR) e/o sottoposti a vincolo storico
culturale (ex Codice Urbani)
Conversione di beni, un tempo fruibili solo per funzioni
definite, in mete disponibili ed accessibili ad un più
ampio bacino d’utenza
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OBIETTIVI
Obiettivi generali:
considerare i beni e i territori di riferimento, come
un unicum territoriale, definendo processi di
conservazione /valorizzazione, associati a obiettivi
di tipo paesaggistico, sociale ed economico
gestire il patrimonio marittimo in una logica di
sistema
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OBIETTIVI
Obiettivi specifici:
catalogare e definire il quadro conoscitivo generale
individuare nuove destinazioni d’uso tenendo conto dei
bisogni del territorio/esigenza di fruizione pubblica
individuare i procedimenti ad evidenza pubblica
(autosostenibilità economica e finanziaria: PPP?)
definire le modalità per la gestione integrata:
disciplinare (requisiti minimi), spazi aperti al pubblico
(spazi espositivi, caffetterie, bookshop …)
immagine coordinata: sito internet, materiali sulla
cultura del mare e della navigazione (libri, poster …)
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METODOLOGIA
Fase 1: analisi iniziale
Fase 2: processo di partecipazione
Fase 3: strategia di valorizzazione e
approvazione del quadro degli interventi
Fase 4: analisi di sostenibilità degli
interventi
Fase 5: procedure per l’affidamento in
gestione dei beni
Fase 6: coordinamento e promozione
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METODOLOGIA
Analisi dei processi internazionali
di valorizzazione
FASE 1
Processo di partecipazione:
- Blog SardegnaFari
- Associazioni (ambientaliste,
culturali)
- Enti locali
Analisi preliminare delle strutture
Elaborati grafici
Proposte Progettuali
Preliminari
Studio di fattibilità
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RISULTATI
analisi delle esperienze internazionali di valorizzazione
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RISULTATI
processo di partecipazione (blog SardegnaFari)
http://sardegnafari.wordpress.com
contenuti: schede, rassegna stampa, link utili
questionario (destinazione d’uso/attività proposte)
oltre 26.000 contatti da 50 paesi del mondo in tre mesi
Uso misto
53%
Uso esclusivo per
attività turisticoricettive
22%
Uso esclusivo per
attività scientifiche
e culturali
25%
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RISULTATI
processo di partecipazione (blog SardegnaFari)
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RISULTATI
processo di partecipazione (Capo Figari – Golfo Aranci)
0%
bar/caffetteria
bed & breakfast
ristorante
ostello della gioventù
albergo di standard elevato
appartamenti in affitto
osservatorio naturalistico
centro ricerca ambiente marino-costiero
polo museale
spazio espositivo
residenza artistica
ufficio di informazione turistica
bookshop
studio di registrazione audio-video
Altro
2%
4%
6%
8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%
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RISULTATI
analisi giuridica ed amministrativa dei beni
analisi storica e tecnico-strutturale
analisi del contesto insediativo e infrastrutturale
analisi della progettualità eventualmente in atto
analisi del contesto socio-economico
valutazione di massima degli interventi
necessari per il recupero strutturale e
architettonico del bene
elaborati grafici (inquadramento geografico,
piante e prospetti, allegato fotografico)
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RISULTATI
Capo Figari (Golfo Aranci) anno di costruzione:1905
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RISULTATI
Tipologia
Stazione vedetta Capo Figari (Golfo Aranci)
Anno di costruzione e
di dismissione
Edificato nel 1905
Dismesso nel 2006
Vincoli
Area SIC ITB 010009,Piano di Gestione approvato con Decreto n°27 del 3.11.2011.
Riserva sottoposta a tutela in base alla L.R. 31/1989 e zona HG2 all’interno del PAI.
In riferimento al PUC del Comune di Golfo Aranci, aggiornato nel 2010, il bene si
trova in zona H3 Riserva naturale.
Gli usi compatibili saranno normati dal piano della riserva.
Accessibilità
Via mare: non è possibile raggiungere l’ex stazione con imbarcazioni
Via terra: facilmente raggiungibile percorrendo una strada sterrata di circa 5km dal
centro abitato sistemata recentemente dall’Ente Foreste
Stato di conservazione
La struttura si trova in pessimo stato di conservazione, anche se non si riscontrano
cedimenti strutturali.
La copertura a falde e il vano scala che porta alla terrazza stanno cedendo.
Superficie calpestabile
Edificio principale: 136 mq
Edificio secondario: 133 mq
Costi
1.316.000 €
Note
Guglielmo Marconi svolse alcuni esperimenti di comunicazione radio a onde corte
l’11 Agosto 1932
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RISULTATI
C
B
D
A
PIANO TERRA
EDIFICIO SECONDARIO
Capo Figari-Golfo Aranci
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RISULTATI
Proposte progettuali:
uso misto
immagine legata alla figura di Guglielmo Marconi
ed al tema della storia della navigazione e della
comunicazione
utilizzo delle pertinenze per l’accoglienza ed il
pernottamento
servizi standard: caffetteria, bookshop, ecc.
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RISULTATI
Stazione Segnali
Edificio secondario
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RISULTATI
Capo Figari-Golfo Aranci
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Ferrara, 21 Settembre 2012
RISULTATI
Museo dedicato a Guglielmo Marconi
che svolse alcuni esperimenti di
comunicazione radio a onde corte l’11
Agosto 1932
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CONCLUSIONI – SVILUPPI FUTURI
Analisi iniziale e proposte progettuali preliminari
Processo di partecipazione
Analisi di sostenibilità degli interventi, definizione
delle procedure per l’affidamento in gestione dei
beni, coordinamento e promozione
Definizione di linee guida per il processo di
valorizzazione
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GRUPPO DI LAVORO
Coordinatore:
Alessio Satta
Collaboratori:
Tiziana Lai
Maria Pina Usai
Matteo Lecis
Antonello Naseddu
Ubaldo Carlini
Silvia Cuccu
Marco Noli
Pietro Soddu
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