Comunicazione per Avvocati Verona, Maggio 2013 Chris Scoble “Quello che dovete sapere per essere un avvocato di successo... e che non Vi hanno insegnato all’università” Le Dinamiche dello Studio... “Profit Tree” UTILI ENTRATE USCITE € MEDIO per CLIENTE N. CLIENTI NUOVI “NETWORK” ESISTENTI RACCOMANDAZIONI PERDUTI QUALITÀ del RAPPORTO N. SERVIZI per CLIENTE € MEDIO per SERVIZIO QUALITÀ del SERVIZIO La “Piramide” del Marketing Sviluppo Business Development FACCIA–A-FACCIA 1 Materiali di Presentazione Vendita Incrociata 10s Ricerca & Analisi Marketing Ospitalità Clienti Newsletter Seminari Interni 100s Brochure Conferenze Esterne Comunicazioni Articoli Directory Stampa/Media Pubblicità/Sponsorizzazioni Website 1,000s Marketing “Lingotto d’Oro” Grande IMPATTO Piccolo Lento Veloce VELOCITÀ Come Sviluppare i Rapporti... Come scegliamo i servizi? RISTORANTE… Menù Qualità Prezzo Ubicazione Ambiente Servizio Accoglienza Sentirsi ‘speciale’ Come Creare Energia nel Rapporto Base SÌ NO “Extra” Come fare le domande… Personali Lavoro/Affari vacanze attività/prodotti “hobby” giro d’affari casa n. impiegati lavoro struttura educazione ubicazione famiglia mercati ambizioni strategie preoccupazioni sfide Rapporto profondo Source: Creating High Value Relationships (PriceWaterhouseCoopers, 2008) “Elenco A” Domande aperte Per favore: Mi racconti… Mi spieghi... Mi descriva… Mi faccia capire… Cosa ne pensa di… Perchè…? Networking Networking - Definizione “Sviluppare un gruppo di conoscenti e di colleghi e mantenere il contatto attivo con comunicazione costante – per il bene di entrambe le parti.” “Come posso aiutare?” NON “Cosa mi può dare?“ “Lungo termine” “Relazione” NON NON “Immediato” “Contratto” Impatto Personale Aspetto fisico “Linguaggio del corpo” / Atteggiamento Voce Interessante / Interessato Positivo / Pro-attivo Affidabile Generoso ‘Tocco Personale’ PROFESSIONALE EVENTI • Associazioni PERSONALE • Seminari • Altri avvocati • Educazione • Conferenze • Altri professionisti • Amici • Famiglia • Fiere • “Hobby” YOU LO STUDIO AL LAVORO… • Altri avvocati • Controparti • Altri uffici • Altri contatti • Ex-colleghi CLIENTI • Attivi • Ex-clienti A cosa serve il Networking? Cercare nuovi colaboratori Scoprire cosa fa la concorrenza Farsi conoscere Presentare le nostre attività Introdurre Tizio a Caio nel loro interesse Fare nuove amicizie Trovare un fornitore Cercare informazioni utili... Aiutare gli alri Trovare nuovi clienti e opportunità Incontrare persone chiave Migliorare il profilo – personale e aziendale Bilancio Personale ‘Capacità’ Conoscenze, Qualifiche, Esperienze Quantità Qualità ‘Contatti’ € Social Media Chi? Perchè? Come? Social Media Website / Blog LinkedIn Twitter Risultati? Disciplina “ Guadagnarsi il diritto di fare ‘follow-up’ “ Obbiettivo “L’IMBUTO” PRIMO CONTATTO – SCAMBIO DI BIGLIETTI ECC. PRIMA RIUNIONE PROPOSTA PRIMO CONTRATTO CONTRATTI SUCCESSIVI RACCOMANDAZIONE Risultato Come si vende? Fonte 1 Fonte 3 Potenziali Clienti Fonte 4 Fonte 2 CHIAMATA D I S C I P L I N A 1:3 PRIMA RIUNIONE ‘FOLLOW-UP’ Successo SECONDA RIUNIONE 1:3 OFFERTA/PROPOSTA ‘FOLLOW-UP’ VENDITA 1:2 ‘Follow-up’ - disciplina 80% dei nuovi affari risultano dopo 5+ contatti con il potenziale cliente 48% dei ‘venditori’ hanno solo un contatto 25% smettono dopo due contatti 12% smettono dopo tre contatti Source: “Conversations” Programme (Orrick, Herrington & Sutcliffe LLP, 2005) ‘Follow-up’ Email / chiamata Controllare le date Mantenere le promesse ‘Personalizzare’ “Pitching” Le decisioni del cliente Qualificare = Razionale, basato sui fatti Selezionare = Intuitivo, basato sulle sensazioni Bisogna stabilire: Credibilità Competenza Compatibilità “Pitch Perfect!” Mettere a fuoco il problema del cliente Messaggio semplice Presentare con passione Interattivo Preparazione e prove Source: www.speechworks.net Le Presentazioni Siamo nervosi… Lavagna a fogli mobili Discorso ? ? Pitch ? ? Conferenza Universita’ ? Presentazione ? ‘Due parole’ ?? Riunone interna Diapositive Dopo cena Powerpoint ? Seminario Festa di addio Comitato Gli stessi pricipi... Riunione Presentazione Preparazione Inizio Conferenza Struttura Discorso Chiusura Seminario ‘Workshop’ Stile Materiali Perchè farlo bene… Considerato come esperto Migliora il profilo – dell’individuo, dello studio Parla con 10/100 non 1/2 Creazione di un network Evita domande difficili Invito a ripetere… Un grande presentatore... Sicuro di sè Comprensibile Ritmo Interattivo Rilevante Strutturato Flessibile Entusiasta Divertente Rispetta i tempi Materiali appropriati Agenda Le considerazioni di base Preparazione Modo di esprimersi Le prove... I tre princìpi base Buongiorno Ray Risultato “Result” Pubblico “Audience” Voi “You” Risultato (“Result”) Vendere – prodotto/servizio, se stesso/studio? Determinare una reazione/cambio di comportamento? Trasmettere un messaggio/idea? Trasmettere delle informazioni? Condividere emozioni? Divertire? Una combinazione? Pubblico (“Audience”) Hanno le conoscenze necessarie per seguire i vostri argomenti? Hanno lo stesso livello di conoscenze? Capiranno? • Lingua • Termini tecnici Perchè sono presenti? Cosa vogliono sentire/imparare? Voi (“You”) Avete stabilito il vostro risultato? Conoscete davvero il vostro pubblico? Siete capaci di adattare: tono, stile, linguaggio e tecnica …alle necessità del Risultato e del Pubblico? Avete preparato, provato… Powerpoint - diapositive Armonizzare il tono Sostegno Semplici – poche parole Non leggere Powerpoint – perchè no? Chi legge le diapositive: 62% Testo troppo piccolo: 47% Non leggibile a causa dei colori: 43% Frasi intere invece di ‘bullet points’: 39% Troppa animazione: 25% Grafici troppo complessi: 22% (Source: www.ThinkOutsideTheSlide.com) Preparazione (in anticipo) Informarsi sulla sala, attrezzatura, ecc. ‘Back-up’ Informarsi sugli invitati Informarsi sugli altri relatori Contattare chi vi introduce Il giorno della presentazione Arrivare in anticipo Controllare il luogo, le attrezzature ecc. Respiri profondi Mescolarsi con i partecipanti “Aggiornarsi” Esecuzione - Pianificazione Le prime parole – l’impatto iniziale Comunicare la struttura della presentazione “Il Potere dei Tre” Sintesi finale – il ‘Risultato’ Le ultime parole – conclusione avvincente Esecuzione (1) Avere fiducia / assumere il controllo della situazione Sorridere Iniziare in silenzio Non chiedere scusa Proiettare la voce Cambiare ritmo e tono Esecuzione (2) Utilizzare le ‘scosse’ mentali per mantenere vivo l’interesse Creare opportunità per l’interazione Evitare “ummms”, “stampelle” verbali Silenzio Gesticolazioni forti – non ‘giocherellare’ Esempi, racconti E’ uno spettacolo! “Non c’è una seconda opportunità per fare una buona prima impressione.” Le Tre ‘V’ Visivo Vocale Verbale Aspetto fisico ‘Linguaggio del corpo’ Gli occhi Gesti Manierismi Volume Velocità Tono Inflessione Parole Senso Messaggio Fluidità Rilevanza 58% 35% 7% (Source: Albert Mehrabian, “Silent Messages”, 1981) Provare, provare, provare A voce alta Davanti allo specchio Registrare Amico Collega Una buona presentazione e… “Una conversazione ben preparata.” “L’essenza della conversazione è l’interazione, l’interruzione e l’aneddoto.” (Source: Simon Walker, Communications Secretary to the Queen) Billie Joe Armstrong Energy Humour/fantasy Kept you guessing/on the edge of your seat Didn’t want it to end No fear (broke up known songs) Crowd stood up for 3 hours - earned Felt like the first time – only for us Practiced/rehearsed Appealed to all types/ages Topical – flags/World Cup Better than Manchester... Involved team on stage Participation – all chanting Four people from audience on stage Used audience chants to lead into next song Change of pace – sections within songs, between songs Surprise – bangs, song starts, not their songs, but familiar What’s next? – old favourites Visual aids – adapted to songs – military, varied, techno “It’s about connection ...not perfection.” Cosa ci dice Aristotele? ETHOS – sincerità dell’individuo carattere, reputazione, credibilità, sincerità, affidabilità LOGOS – logica e ragionamento parole, fatti, argomenti, esempi, citazioni PATHOS – attrazione emotiva emozioni, attrazione, empatia, intuizione, sensibilità Contatto CHRIS SCOBLE +44 7734 908297 [email protected] www.esprima.co.uk Twitter: chris_scoble