Perché conciliare
vita e lavoro?
Piano territoriale di conciliazione
famiglia e lavoro ASL Milano 2
22 Gennaio 2015
22 gennaio 2015
Federico Piccini Corboud wwww.farewelfare.it
E se non conciliassimo?
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“La
conciliazione
per definizione
risolve un
conflitto”
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«Pagami come dici tu e
lavorerò come dico io
Pagami come dico io
e lavorerò come dici tu»
- concilio + confliggo
- confliggo + concilio
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Quando gli esempi non
aiutano
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L’azienda
come luogo
di
conciliazione
e
conflitto
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Il punto di partenza
Rispetto delle leggi:
-Contratti
-Salute e sicurezza
-Ambiente
-Mercato
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La sfida:
La gestione del
cambiamento, quale
strategia?
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Le direzioni possibili
Strategia a innalzamento della
conciliazione vita – lavoro
Strategia a innalzamento del
conflitto vita – lavoro
Corresponsabilita’
Difesa delle posizioni
Benessere condiviso
Benessere di alcuni
Convergenza verso un risultato
collettivo
Vincitori e vinti
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Un’azienda con un CONCETTO DI
BENESSERE condiviso pone le
fondamenta, per attuare strategie di
conciliazione vita e lavoro in modo
stabile e sostenibile, il DIALOGO fra
organizzazione, persone e territorio le
dà flessibilità e dinamicità nel
perseguirle.
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Ognuno
ha il suo
concetto di
benessere
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La volontà di conciliare vita e lavoro
è innata
nell’essere umano
come la ricerca del Benessere
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Da dove cominciare?
Quale strategia di conciliazione
vita&lavoro è in atto?
Produce Benessere
per tutti gli attori
coinvolti?
Quali alternative
possono accrescere
il livello di
benessere e quali
possono diminuirlo?
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Da dove cominciare?
Quali interessi muovono un
cambio di strategia?
Come possiamo
percepire dei reali
cambiamenti?
Quale il primo
passo?
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GRAZIE
Per l’ascolto
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