C.R.E.A. Coinvolgi Riallinea Evolvi Agisci SFRUTTA LE OPPORTUNITA’ DELLA CRISI 10 maggio 2012, ore 16:00 Auditorium “Giorgio Fini”, Via Bellinzona 27/a - Modena SINTOMATOLOGIA CRISI INTERNE - AMBIENTE • COSTI AMBIENTALI • CONFLITTUALITA’ ESTERNA • INCIDENTI - PRODUTTIVITA’ • • • • - SICUREZZA • INFORTUNI • CONFLITTUALITA’ INTERNA - COINVOLGIMENTO • MENTALITA’ DISOMOGENEA • DISAFFEZIONE • BASSO SENSO DI APPARTENENZA AUMENTO DEI COSTI CALO DI FATTURATO PROBLEMI DI REDDIVITA’ SCARTO IN AUMENTO CRISI Deriva dal verbo greco KRINO: separare, analizzare, scomporre il fenomeno. C.R.E.A. E’ UNICO PERCHE’: E’ UNA STRATEGIA CHE PUNTA ALLO SVILUPPO DELL’AZIENDA… ORGANIZZAZIONE: sincronizzazione, processi coordinati che puntano ad unico obiettivo finale COINVOLGI CONDIVIDI CON DISCIPLINA I VALORI AZIENDALI RIALLINEA DEFINISCI GLI OBIETTIVI SFIDANTI DI SQUADRA PER DISTINGUERTI EVOLVI CREA UNA MENTALITA’ SNELLA E RENDILA SISTEMATICA AGISCI PROMUOVI IL CAMBIAMENTO PERSISTENTE COLLABORANDO CON I TUOI UOMINI LA CRISI AGGRAVA I FATTORI AZIENDALI GIA’ STRESSATI LA CRISI HA SEMPRE UNA CAUSA INTERNA ALL’AZIENDA COINVOLGERE I COLLABORATORI NEL PROGETTO ATTRAVERSO L’ORGANIZZAZIONE STRATEGIA AZIENDALE PLAN DO C.R.E.A. COINVOLGI RIALLINEA TARGET EVOLVI CHECK AGISCI RISORSE UMANE MOTIVAZIONI IDEE PROCESSI AZIONI OBIETTIVI RISULTATI CRESCITA ANALISI SOLO UN GIOCO DI SQUADRA PUO’ RISPONDERE ALLE CRESCENTI RICHIESTE DEL MERCATO… BENEFICI NON MI SENTO PIU’ SOLO A “SOPPORTARE” LA CRESCITA PERCHE’ LA CONDIVISIONE DEI VALORI AZIENDALI E’ UN DATO STABILE E DIFFUSO BENEFICI GLI OBIETTIVI AZIENDALI SONO VISSUTI COME COINVOLGENTI E CHIARI E NON COME “OSCURI” E SUBITI A VANTAGGIO DI “QUALCUN ALTRO” BENEFICI A TUTTI I LIVELLI GERARCHICI SI IMPARA A CONFRONTARSI CON DATI OGGETTIVI ASSUMENDOSI LA RESPONSABILITA’ DEI RISULTATI PERCHE’ L’ETICA SI MISURA SUI RISULTATI CONCRETI BENEFICI I RISULTATI SONO OTTENUTI IN MODO STABILE GLI OBIETTIVI “MACROECONOMICI” DELLA DIREZIONE AZIENDALE VENGONO FACILMENTE SCOMPOSTI DALLA LEADERSHIP INTERMEDIA IN “MICROBIETTIVI” COMPRENSIBILI E RAGGIUNGIBILI DA TUTTI ATTRAVERSO L’IMPLEMENTAZIONE DI SISTEMI CHIARI E PROCEDURE SU MISURA CONDIVISE