Regione del Veneto
Azienda Ulss 16
di Padova
Il progetto S.O.LE.
presentazione delle attività realizzate
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Padova, 8 novembre 2007
Partenariato
1. Azienda ULSS 16 di Padova – Soggetto Referente
2. Amministrazione Provinciale di Padova
3. Azienda ULSS 13 - Dolo Mirano (VE)
4. Azienda ULSS 17 – Este (PD)
5 ULSS
5. Azienda ULSS 15 - Alta Padovana (PD)
Provincia di
Padova
6. Azienda ULSS 14 – Chioggia (VE)
7. Politecnico calzaturiero
8. IRECOOP Veneto
9. Confcooperative di Padova e Rovigo
10. ENAIP Veneto
4 Enti formazione
ricerca e sviluppo
2 Associazioni
datoriali
11. Unindustria di Padova
12. S.A.T.E.F. Veneto
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Rete di progetto
- IPSIA Ruzza Pendola
- ISI Duca degli Abruzzi
- IPSSC L. da Vinci
- CFP Camerini Rossi
- Coop soc. Francesco d’Assisi
3 Istituti scolastici e
1 CFP
provincia di Padova
- Coop soc. Olivotti
3 Cooperative
Sociali
- Associazione Fraternità e Servizio – Progetto L
- Confesercenti Regionale del Veneto
- Osservatorio Regionale per la Tutela della Persona (L. 41)
assorbito dall’Osservatorio sulle Dipendenze e le Marginalità Sociali
- Osservatorio Permanente sulla Condizione Giovanile
assorbito dall’Osservatorio regionale Infanzia, Adolescenza, Giovani e Famiglia
- Coordinamento Associazione
Handicap di Padova
1 Associazione
datoriale
2 Osservatori
Coordinamento
Associazione Handicap
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Beneficiari finali
 Persone con disabilità, prevalentemente
intellettiva e mentale, persone in situazione
di svantaggio (art. 4 L. 381/91)
 Aziende che effettuano inserimenti
lavorativi di persone svantaggiate
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Criticità su cui S.O.LE. ha inteso agire
• garantire una piena occupazione delle persone
disabili/svantaggiate
• sostenibilità nel tempo degli inserimenti
realizzati
• competenze professionali delle persone
disabili/svantaggiate
• orientare i servizi, pubblici e privati, non solo
alla persona, ma anche alle imprese
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Obiettivi
attivare processi di
accompagnamento
persone
imprese
“presa in carico” globale
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Risultati attesi
- un MODELLO validato di ACCOMPAGNAMENTO
dell'azienda nei processi di inserimento e integrazione delle
persone svantaggiate
- un MODELLO validato di FLESSIBILIZZAZIONE e
PERSONALIZZAZIONE degli interventi di orientamento
e di formazione alle persone svantaggiate, specialmente
on the job, in grado di rimuovere gli ostacoli al processo di
inserimento
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Attività realizzate
MF 2: modello d’intervento
2.1 Ricognizione buone prassi
2.2 Monitoraggio in aziende che hanno già
effettuato inserimenti di persone svantaggiate
2.3 Creazione del modello d’intervento
2.4 Preparazione degli operatori
(job coach e tutor aziendali)
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Attività realizzate
MF 3: sperimentazione
3.1 Orientamento
3.2 Preparazione on the job
dei soggetti svantaggiati
3.3 Job coaching
3.4 Sviluppo della cultura dell’integrazione
in aziende
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Risultati raggiunti
www.equal-sole.org
www.equalveneto.it
1) A settembre 2007, 650 soggetti presi in carico dall’orientamento
2) 37 job coach formati
3) 58 tutor aziendali hanno svolto la preparazione seminariale e
30 hanno concluso la formazione attraverso l’affiancamento dei job coach
4) 60 soggetti svantaggiati che hanno svolto la fase di preparazione on the job
5) 60 soggetti svantaggiati che hanno svolto la fase di job coaching
6) 53 soggetti assunti
7) 67 aziende coinvolte nella sperimentazione + altre 15 aziende coinvolte
nell’attività di sensibilizzazione (450 dipendenti sensibilizzati)
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Attività Transnazionale
1) Conoscenza reciproca: “scambio di esperti”
2) Produzioni comuni:
a) Guida delle buone prassi
b) Descrizione della figura professionale
dell’ operatore di mediazione
e riflessione sulla sua formazione
www.saphnetwork.eu
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Azione 3
Attività di mainstreaming orizzontale e verticale
Prodotti:
a) Mappatura normativa
b) Descrizione del “Servizio” offerto dal progetto
c) Descrizione della “rete” di progetto
e suo funzionamento
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www.mongolfiera.enaiponline.com
A nome del Comitato di Pilotaggio
del progetto S.O.LE.
GRAZIE
a tutti coloro
che hanno lavorato nel progetto
…. e grazie a voi per l’attenzione !
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