Lions Club International
Distretto 108 Ia3
DG Roberto Bergeretti
COMITATO
GMT – GLT
DISTRETTO 108 Ia3
Franco Maria Zunino - Paola Launo
1° Circ. Denys Panizzolo
Valter Ripamonti
2° Circ. Marta Ferrero
Elisabetta Incaminato
3° Circ. Giampaolo Pesce
Roberto Ranaldo
4° Circ. Giuliano Ferrari
Gianni Rebaudo
Segreteria : Dante Degiovanni
FORMAZIONE DEL
PRESIDENTE DI CLUB
A servizio dei Club
Obiettivi del Corso

Individuare i compiti inerenti all'incarico

Motivare gli officer di club

Riconoscerne l'impegno

Utilizzare
problemi
metodologie
di
risoluzione
dei
Obiettivi del corso
(segue)

Incoraggiare i club a stabilire degli obiettivi

Comunicare informazioni agli officer di club

Gestire la comunicazione

Utilizzare le risorse del LCI
Chi sono i Presidenti di zona?
I Presidenti di zona sono l'anello di
collegamento tra i club di zona e il
team distrettuale. Offrono
motivazione e consulenza ai club,
comunicano con loro, li incoraggiano
a sostenere i programmi e le attività
distrettuali.
I Presidenti di zona, ...
collaborano con il governatore distrettuale per
far sì che i club di zona siano in regola,
ricevano visite più di una volta l'anno,
realizzino progetti di servizio nella loro
comunità e abbiano comunicazioni interne
efficaci ed un programma di relazioni
pubbliche.
Le tre funzioni dei Presidenti
di zona



Motivare - riconoscere il successo dei club
Consigliare - offrire supporto e linee guida
Comunicare - informare i club circa le
notizie/attività distrettuali e riferire le attività
dei club al governatore distrettuale
Responsabilità dei
Presidenti di zona



Partecipare alle riunioni in qualità di componente
del gabinetto distrettuale
Verificare la situazione dei club nella propria
zona (esaminare i rapporti e visitare i club) ed
informare il Governatore
Promuovere gli scopi dell'associazione
Responsabilità dei Presidenti di
zona (segue, pag. 2)

Organizzare e svolgere riunioni di zona

Fornire relazioni sulle attività di servizio dei club

Suggerire e realizzare metodi atti a fornire
assistenza a tutti i club della propria zona
Responsabilità dei Presidenti di
zona (segue, pag. 3)



Favorire lo scambio di idee su programmi,
progetti, attività e metodi per la raccolta di
fondi tra i club della zona
Assicurare che ogni club rispetti statuto e
regolamento
Promuovere presso i club i programmi
distrettuali, multidistrettuali ed internazionali
Responsabilità dei Presidenti di
zona (segue, pag. 4)



Lavorare in sintonia con il gabinetto distrettuale
Cercare di essere informati delle attività di tutti
i club della zona
Partecipare a tutte le riunioni programmate del
distretto
GMT-GLT nel Distretto
TEAM GMT
TEAM GLT
GLT
GMT
1° VDG
Team
dei
DG
2° VDG
Come nasce il CEP ?
L’attività di Servizio non è solo Scopo Statutario
della nostra Associazione
Deve essere innanzitutto una scelta morale
individuale e fortemente condivisa
Da questa affermazione
nasce la motivazione della
adesione
al
gruppo
operativo: il Club
SCOPI DEL
LIONS CLUB INTERNATIONAL
(Articolo II dello Statuto Internazionale)
• ORGANIZZARE i ‘‘Service Clubs’’ denominati ‘‘Lions
Clubs’’ ed averne la sovraintendenza.
• COORDINARE le attività dei Clubs ed uniformare la loro
amministrazione.
Cosa NON è il CEP ?
• Il CEP NON è una imposizione a Club
ritenuti in difficoltà
• Il CEP NON è un controllo sull’attività
realizzata dal Club
• Il CEP NON è un metodo di
valutazione
Cos'è il CEP ?
• Il CEP è una possibilità per il Club
di migliorare il proprio livello di
“eccellenza”
• Il CEP è un progetto che viene
realizzato dal Club
• Il CEP è un metodo di “lavoro” che
il Club apprende ed applica;
dovrebbe diventare “patrimonio o
stile” del Club
Premio Club Excellence
Questo premio è un riconoscimento conferito ai
club efficienti,
puntuali nei pagamenti e
nell'invio dei rapporti
Offre un riconoscimento ai soci del club che
motivano gli altri officer a svolgere con
puntualità i propri compiti.
La richiesta di Premio Club Excellence deve
essere presentata al governatore distrettuale
L'arte del riconoscimento

Il riconoscimento deve essere specifico per
l'individuo, tempestivo ed adeguato al
successo ottenuto

La pubblicazione L'Arte del riconoscimento
fornisce ulteriori informazioni sul
riconoscimento
Riconoscimenti informali

Dei riconoscimenti informali vengono
conferiti durante l'anno al momento del
raggiungimento di un traguardo

La pubblicazione L'Arte del riconoscimento
offre alcuni suggerimenti utili
Riconoscimenti formali
Lions Clubs International prevede molti
riconoscimenti formali (distintivi, targhe,
certificati) da conferire ai soci Lions, ai
Club, ai Distretti, ai Multidistretti e ai non
Lions
Il Presidente di Zona può segnalare al
Governatore Distrettuale Soci e Club
meritevoli di riconoscimenti.
Melvin Jones Fellow
Comunicazione
Siete sicuri di avere
comunicato efficacemente
quello che pensate?
Fornire informazioni

Organigramma distrettuale ed eventi o
programmi del distretto

Congressi ed eventi multidistrettuali

Tema internazionale dell'anno

Attività di successo di altri club
Risoluzione di problemi
Che modalità usi
per risolverli?
Risorse umane nel distretto






Presidenti di zona
Presidente di Circoscrizione
Coordinatori distrettuali GMT e GLT
2o vice governatore distrettuale
1o vice governatore distrettuale
Governatore distrettuale
Risorse LCI

Procedure per la risoluzione di
controversie per i club

Procedure per la risoluzione di
controversie per i distretti

Procedure per la risoluzione di
controversie per i multidistretti
Conoscete i vostri club



Parlate con il vostro predecessore o con uno
storico del distretto per conoscere la storia, i
progetti o le missioni speciali dei vostri club
Sappiate quando ciascun club si è costituito,
fuso o riorganizzato
Chiedete al vostro predecessore se vi siano
stati in passato problemi di cui dovete
essere a conoscenza
Obiettivi
Un obiettivo è un risultato che
si vuole raggiungere entro
una data prestabilita.
Vantaggi degli obiettivi

La ricerca dimostra che le persone che
stabiliscono regolarmente i propri obiettivi
hanno un alto livello di realizzazione degli
stessi.

Decidendo cosa è importante e cosa si vuole
raggiungere, si delinea il percorso per
raggiungere il successo.
Vantaggi degli obiettivi
(segue)

Quando si raggiungono alcuni degli
obiettivi preposti, aumentano la fiducia in se
stessi e le proprie capacità.

Una volta stabilito cosa si vuole
raggiungere, non ci si lascia distrarre da
cose irrilevanti.
Obiettivi efficaci
Gli obiettivi efficaci sono descritti in modo tale che
chiunque possa comprendere quale sia il risultato
finale e quando esso verrà raggiunto.
Gli obiettivi sono:





specifici
misurabili
realizzabili
realistici
definiti nel tempo
Tipi di obiettivi dei club






Raccolta di fondi per attività di Servizio
Sviluppo della leadership
Individuazione di nuovi soci
Relazioni pubbliche/articoli su giornali
Conservazione di soci
Supporto alla LCIF
Rapporti e risorse
Sapete quali sono e come
utilizzarli?
I rapporti da presentare

I rapporti sulle visite ai club
forniscono al governatore distrettuale
informazioni preziose

Rapporto sulle riunioni del Comitato
di Zona
Risorse di zona LCI




Pubblicazioni
LCI
sul
sito
web
www.lionsclubs.org
Manuale per Officer di club (LA-15)
Manuale per Presidente di zona (DA-100)
Statuto e Regolamento standard di club
(LA-2)
WE SERVE
….se non Vi abbiamo … annoiato…