In questo anno scolastico abbiamo affrontato i
problemi relativi alla classificazione degli hotel in
Italia. Infatti vi è una grande differenza per quanto
riguarda gli standard negli alberghi della stessa
categoria ( da 1 a 5 stelle) non uniformati.
Questo perché le leggi quadro passate non hanno
programmato un punto che legiferi positivamente
sugli standard obbligatori per tutte le categorie
d'albergo. Sono stati fatti vari tentativi per migliorare
questa situazione ma le associazioni non prevedono
controlli costanti.
Da queste tematiche è nato il nostro progetto creando
la S.O.S QUALITÀ.
A nostro parere, l'impresa cooperativa “SOS
Qualità” è un'idea innovativa poiché in Italia
purtroppo la qualità dei servizi non è sempre
garantita, quasi mai l'aspettativa del cliente è poi
quello che riscontra nelle strutture.
Infatti la nostra società cooperativa garantisce un
servizio di certificazione della qualità unendo la
professionalità e le capacità dei nostri operatori che
andranno nelle strutture prescelte e se supereranno
l'attento controllo di TUTTI i servizi offerti, verrà
rilasciato il bollino di qualità.
Durante il nostro percorso lavorativo,
ci siamo suddivisi in gruppi per
poter rendere al meglio l’idea
d’impresa vera e propria in tutti i
suoi settori.
AMMINISTRAZIONE
COMMERCIALE & AREA CERTIFICAZIONE
(Business Plan):
Davide Raimondi (capogruppo)
Diego Golino
Luisa Puccetti
Roberto Amatosi
(ricerca di mercato):
Giulia Pelagatti (capogruppo)
Valentina Tani
(capogruppo del sottoarea Area Certificazione)
Valentina Castellani
Emily Espinoza
SEGRETERIA COOPERATIVA
Diana Querzè (capogruppo)
Andrea Tagliati
Nayra Alcarraz
Viola Santandrea
MARKETING RICERCA & SVILUPPO
Lorenzo Bevilacqua (capogruppo)
Diletta Marzo
Domenico Giuseppe Salvatore Parrino
Vittoria Carputo
NOME
UFFICIO
Diletta Marzo
Marketing
Valentina Tani
Commerciale
Davide Raimondi
Amministrazione
Diego Golino
Commerciale/Archivio
Lorenzo Bevilacqua
Marketing/Amministrazione
Diana Querzè
Info/Segreteria
FOTO
La sede è situata nella
cittadina di Castel
San Pietro, in una
via del centro storico
facilmente
raggiungibile e ben
collegata al resto della
città della regione.
Analisi del mercato
1°anno
2 °anno
3°anno
Start-up
4853.00
0,00
0,00
Costi fissi
94800,00
94800,00
94800,00
Ricavi
50000,00
95000,00
151000,00
Perdita
49655,00
0,00
56200,00
160000
140000
120000
100000
costi
ricavi
80000
60000
40000
20000
0
1 anno
2 anno
3 anno
L’obbiettivo che speriamo di raggiungere
creando questa società cooperativa, è quello di
poter finalmente offrire un prodotto
alberghiero degno di questo nome e che possa
soddisfare le esigenze e le aspettative della
clientela;
Questo progetto non solo va ad influire sulla
clientela, ma anche sull’ Albergatore stesso,
poiché avendo un marchio di qualità
certificata avrà di sicuro più clientela di una
struttura “anonima”.