ROTARY FOUNDATION
PRE SEFR
La Fondazione Rotary:
Assicura la tua generosità
Silvano Bettini
Presidente Commissione Distrettuale
Fondazione Rotary
ROTARY INTERNATIONAL Distretto 2070
I FONDAMENTALI
•Orgoglio
Fate emergere l’orgoglio Rotariano
•Pregiudizio Combattete i pregiudizi interni/esterni
•Azione
Passate all’azione
•Sogno
Sognate un mondo migliore
•Efficienza
Favorite la managerialità
•Efficacia
Fate emergere il Leader che è in voi
(Leadership by example)
ROTARY INTERNATIONAL Distretto 2070
ROTARY INTERNATIONAL
Leadership by example
“Le parole insegnano,
gli esempi trascinano.
Solo i fatti danno
credibilità alle parole”.
(S. Agostino)
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ROTARY INTERNATIONAL
Trasformiamo quindi il nostro
sognare, dire, fare Rotariano, in
fatti concreti, per dare credibilità
al nostro agire!
In questo percorso la Fondazione
Rotary può fornirci un
grandissimo ed essenziale aiuto!
Vediamo come:
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Qualche
informazione
ROTARY FOUNDATION
•1 unico Socio: Il ROTARY INTERNATIONAL
•Board costituito da 13 membri (4 PPI)
•90 anni di vita (1917 nasce l’Endowment
Fund for Rotary, nel 1947 dopo la scomparsa
di Paul Harrys, nasce la Fondazione così
come oggi la conosciamo con la costituzione
del primo programma: Ambasciatori)
•Tutti possono contribuire Rotariani, familiari
di Rotariani e non Rotariani, sempre ed
esclusivamente su base volontaria
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Qualche
informazione
ROTARY FOUNDATION
•12 Programmi Ufficiali di cui 8 “più” noti,
raggruppati in 3 gruppi:
•Educativi (4)
•Umanitari (6)
•Polio Plus (2) (meglio:Corporate Project)
•8 sottocommissioni suggerite: quest’anno noi
ne abbiamo previste 6 accorpandone 4 due a
due
•3 i tipi di Fondi: Annuali Programmi,
Permanenti e Polio Plus
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I Programmi
• PolioPlus:
dal 1985 US$ 600 Mio.
nel 2006 US$ 25 Mio.
• PolioPlus Partners:
Club di 478 Distretti
hanno operato in 441 iniziative PolioPlus
• 3-H:
dal 1978 US$ 74 Mio in 75 paesi
nel 2006 11 nuovi progetti per US$ 3.1 Mio
• Matching Grants:
dal 1965 24.000
sovvenzioni per un totale di US$ 257 Mio in
167 paesi.
Nel 2006 2016 nuovi progetti in 126 paesi per
un totale di US$ 33.1 Mio.
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I Programmi
• SDS:
dal 2003 1168 progetti finanziati in 57
paesi per un totale di US$ 17 Mio.
Nel 2006 369 progetti finanziati per un totale
di US$ 5.2 Mio
• (Individual) Volunteer Grants:
dal 2003
877 progetti finanziati in 93 paesi per un
totale di US$ 3.5 Mio.
Nel 2006 191 progetti finanziati per un totale
di US$ 0.8 Mio
• Solidarietà in Sud Asia:
dallo tsunami
del 26 Dicembre 2004 finanziati US$ 0.4 Mio
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I Programmi
• Disaster Recovery: Creato nel 2005-06
ha raccolto US$ 1.2 Mio. e
sovvenzionato US$ 1.6 Mio.
• Borse per la Pace: dal 2002 233
individui da 60 paesi hanno
partecipato ad un costo di US$ 14 Mio.
Nel 2006 53 individui da 25 paesi
hanno studiato per un costo di US$ 2.9
Mio.
• Borse di studio: Dal 1947 47000
studenti di 110 paesi, sono stati
sovvenzionati con US$ 476 Mio. Nel
2006 731 gli studenti da 59 paesi per
una cifra pari a US$ 14.8 Mio.
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I Programmi
• SGS: dal 1965 più di 57.000 studenti
da 100 paesi sono stati finanziati con
US$ 92 Mio.
Nel 2006 543 teams hanno viaggiato
per un costo pari a US$ 3.9 Mio.
• Sovvenzioni per insegnanti
universitari:
dal 1985 431 professori interessati per
una cifra pari a US$ 4 Mio
Nel 2006 25 insegnanti da 6 paesi in
19 paesi per un costo complessivo di
US$ 0.3 Mio
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Risultati degli investimenti
(in milioni di USD)
7 esercizi su 10 sopra la media
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Risultati degli investimenti
(considerazioni)
•La statistica precedente è stata inserita per
mostrare l’andamento della redditività su base
poliennale
•Va evidenziato che già negli anni 2003 e 2004 le
rendite conseguite hanno annullato i danni del “post
2000”
•Nell’anno 2005/6 la gestione del Fondi della RF ha
conseguito il riconoscimento delle 4 stelle (punteggio
60.92 su di un max di 70) da parte di Charity
Navigator, ente che certifica oltre 5.000
organizzazioni No Profit e di Charity Americane ai fini
della ammissibilità alle detrazioni fiscali in quel
paese.
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A fronte di un
obiettivo di 105 Mio
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Alcuni spunti dal Bilancio 2005-06
81.0 a fronte di 67.5
raccolti nel 2001-02
27.0 a fronte di 26.2
raccolti nel 2003-04
Spese per raccogliere
111.9 Mio (12.2%)
5.14% del totale uscite
Incremento
capitalizzazione
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Alcuni spunti dal Bilancio 2005-06
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Contribuzioni per Paese 2005-06
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Contribuzioni per Paese 2005-06
I primi 3 Distretti al mondo
District 3690, Korea: $289.52
District 3520, Taiwan: $267.98
District 3750, Korea: $261.80
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In sintesi
In sintesi che cosa distingue la
Fondazione ROTARY?
•Oculatezza nella gestione
•Efficacia nell’utilizzo delle
risorse
•Trasparenza nella raccolta
•Attenzione alla capitalizzazione
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Il sogno
• Una capitalizzazione che passi dagli
attuali 505 Mio a 1 Miliardo di US$
• Un unico fondo a cui giungano
contributi pari a 200 Mio ogni anno
Attivazione di 3 o 4 programmi
strategici della portata della PolioPlus
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Solo numeri e fatti?
Ma prima di chiudere vorrei
con Voi alimentare il sogno
della Fondazione Rotary,
attraverso le emozioni che
la condivisione dei nostri
talenti, può suscitare!
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Solo numeri e fatti?
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