Governatore 2015-2016 Paolo Pasini
Emilia Romagna – Repubblica di San Marino
Pietro Pasini
SEMINARIO ISTRUZIONE SQUADRA DISTRETTUALE
Repubblica di San Marino, 22 Febbraio 2014
SEMINARIO ISTRUZIONE SQUADRA DISTRETTUALE
Repubblica di San Marino, 28 Febbraio 2015
SISD - SIAG
Seminario Istruzione Squadra Distrettuale
Seminario Istruzione Assistenti Governatore
Il Governatore del D.2072 ed il Presidente del R.I.
Annata Rotariana 2015-2016
Paolo ,
R.C. Rimini,
(ITALIA)
Governatore
D.2072
Ravi,
R.C.Colombo,
(SRI LANKA)
Rotary
International
President
due nuovi “leaders” del Rotary
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Distretto 2072
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I “fondamentali” della leadership rotariana
la funzione di “dirigenza/leadership” rotariana ,
a livello di Club, di Distretto ed… oltre, è
1.
aperta a tutti i Soci
1. regolata da norme statutarie e regolamentari,
•Individuano e definiscono le prerogative e le responsabilità
•
•Delimitano gli ambiti d’azione e la durata degli incarichi
•Formalizzano le modalità di selezione e di nomina
•Istituiscono momenti di formazione
•Stabiliscono l’opportuna rotazione
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che :
I “fondamentali” della organizzazione del Rotary
K.R.Ravindran,”Ravi”,RI President Elect,
Speech at International Assembly,January 2015 :
"We have to find a way to bring back the fundamentals
that built our organization: the emphasis on
• high ethical standards in all aspects of our lives, and
•the classification system that encourages a diversity of
expertise in each club” .
•"Too often these ideas are viewed as little more than
inconvenient obstacles to increasing our membership.
•But they have been essential to Rotary's success, and
we ignore them at our own peril.”
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I “fondamentali” della organizzazione del Rotary
Il Rotary International ed i Rotary Clubs
RCP, 26.030.
RI Administration
The administration of RI
is important only in so far
as it advances the Object of Rotary
through
the application of the ideal of service
by member Clubs and individual Rotarians.
….a fundamental principle
underlying the administration of RI
is
the substantial autonomy of the member Clubs
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I “fondamentali” della organizzazione del Rotary
L’autonomia sostanziale dei Club
è assicurata e garantita
dalle ed entro le regole e le procedure
che gli stessi Club hanno contribuito e contribuiscono a
dare a se stessi ed alla loro associazione,il Rotary
operando conformemente alle norme e procedure contenute
nei * Documenti Costituzionali :
1. Statuto del Rotary International
2. Regolamento del Rotary International
3. Statuto Tipo del Rotary Club
e uniformando la loro condotta alle linee recepite nel
** Rotary Code of Policies
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I “fondamentali” della organizzazione del Rotary
RCP
Rotary Code of Policies : (solo in inglese)
“a codification of the general and permanent policies of R. I.”
The decisions of
1) the RI Board,
2) the RI Conventions, and
3) the RI Councils on Legislation
in establishing such policies have been collected and compiled since
1910,… some areas still need the development of policies and some
of the policies shown in the Code need restatement
it is contemplated that the various chapters will be revised and
supplemented, as time permit
The purpose of the Code is to place
all general and permanent policies which are currently in effect
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Il Distretto 2072 oggi
Club
50
Raggruppamenti di Club(Aree):
Soci attivi
3037
Top Club (effettivo>100) :
Governatore in carica
9
( media Soci/Club = 60,60)
Bologna
Forlì
Parma
Cesena
Reggio E.
127
117
109
106
105
: Ferdinando Del Sante (R.C.Reggio Emilia)
Governatore 2015-2016 : Paolo Pasini,DGE, ( R.C. Rimini )
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I “fondamentali” della organizzazione distrettuale
R.C.P,17.010.1. Role of the District
A district is a group of clubs within a geographical boundary,
established by the RI Board pursuant to the bylaws
for RI administrative purposes.
The activities and organization of a Rotary district shall exist solely
to help the individual club advance the object of Rotary
and should not tend to diminish services provided by clubs and
individual Rotarians on the local level.
Regolamento del RI.,Art.15.090.
Il Governatore rappresenta il Rotary International nel Distretto ed esercita le
proprie funzioni sotto il controllo e la supervisione del Consiglio Centrale..
…ha il dovere di promuovere lo Scopo del Rotary guidando e consigliando i Club
e assicurando la continuità amministrativa nel Distretto.
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I “fondamentali” della organizzazione distrettuale
Il governatore e`responsabile delle seguenti attivita`distrettuali: (I)
(a) organizzare nuovi club;
(b) rafforzare i Club gia` esistenti;
(c) promuovere la crescita dell’effettivo collaborando con i dirigenti
distrettuali e i presidenti di club per stabilire obiettivi realistici;
(d) appoggiare la Fondazione Rotary incoraggiando la partecipazione ai
programmi e le donazioni;
(e) promuovere una relazione cordiale fra i club e fra questi e il RI;
(f) organizzare e presiedere il congresso distrettuale e aiutare il
governatore eletto a pianificare e preparare il seminario di
istruzione per i presidenti entranti ( SIPE) e l’assemblea di
formazione distrettuale (ASSEMBLEA DISTRETTUALE );
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I “fondamentali” della organizzazione distrettuale
Il governatore e`responsabile delle seguenti attivita`distrettuali: (II)
(g) nel corso dell’anno, visitare tutti i club del distretto,
individualmente (o durante una riunione di piu`di un club),
nei luoghi e alle date piu`opportune per:
1. concentrare l’attenzione su importanti questioni rotariane;
2. prestare speciale attenzione ai club deboli e in difficolta`;
3. motivare i rotariani a partecipare ad attivita` di servizio;
4. assicurare che i documenti costitutivi e il regolamento dei club
siano conformi ai documenti costitutivi del RI, soprattutto
in seguito ai cambiamenti apportati dai Consigli di Legislazione;
5. riconoscere personalmente i contributi eccezionali dei rotariani
del distretto;
h) scrivere una lettera mensile rivolta ai presidenti e ai segretari dei
club del distretto;
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I “fondamentali” della organizzazione distrettuale
Il governatore e`responsabile delle seguenti attivita`distrettuali: (III)
(i) inviare tempestivamente al RI i rapporti richiesti, secondo le
direttive del presidente internazionale o del Consiglio Centrale;
(j) immediatamente dopo la nomina a governatore, se possibile, e
comunque prima della data prevista per l’assemblea internazionale,
fornire al governatore eletto ogni informazione possibile sulla
situazione dei club del distretto e suggerire le iniziative utili a
rinforzarli;
(k) assicurarsi che le nomine e le elezioni distrettuali siano condotte ai
sensi delle norme previste dallo statuto del RI, dal presente
regolamento e dalle direttive del RI;
(l) richiedere regolarmente informazioni sulle attivita` delle
organizzazioni rotariane operanti nel distretto (Scambi di amicizia
rotariana,Comitati interpaese,Gruppi per reti di relazioni globali,etc
(m) trasferire al governatore eletto l’archivio distrettuale;
(n) assolvere ogni altro compito inerente alla carica di dirigente del RI.
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I “fondamentali” della “leadership” distrettuale
RCP,17.030. District Organization and Administration
All districts are required to develop and adopt a District Leadership Plan (DLP)
The required components of the DLP are as follows:
a.Common terminology such as “assistant governor,” “district trainer,”
“district committees,” and “club leadership plan”
b. Defined responsibilities and duties for
•
assistant governors,
•
district trainers,
•
district committee members, and
•
club leadership
c. District committees that ensure continuity of leadership within the district
d. A clear statement of the
duties and responsibilities that the governor cannot delegate
e. A defined plan for assisting clubs in the implementation of
a corresponding club leadership plan
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I “fondamentali” della “leadership” distrettuale
17.030.1. District Leadership Plan
To establish a District Leadership Plan in the district,
the governor must work with current, incoming and past district leaders
to develop an organized plan that addresses the following issues:
a) The number of assistant governors appointed based on the needs of each
district,..recommended..between four and eight clubs..to each assistant )
b) How the assistant governors will be trained
c) What committees the district will need
d) Communication procedures between the governor, assistant governors and
the district committees
e) How the district will provide for continuity in leadership through the use of
assistant governors
f) How the district will provide for continuity within committees as
appropriate or necessary
g) Methodology used to appoint and/or remove assistant governors
h) A corresponding Club Leadership Plan for Clubs in the district
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I “fondamentali” della “leadership” distrettuale
Il Governatore Eletto (DGE), in consultazione con :
Governatore in carica (DG),
Past-Governatori (PDG),
Governatore Nominato (DGN) e Governatore Designato (DGD)*
sviluppa ed adotta
il PIANO DIRETTIVO DISTRETTUALE ,
compone
la propria “SQUADRA DIRETTIVA DISTRETTUALE” con i rotariani
che ritiene più qualificati per gli specifici incarichi, in particolare :
* Assistenti del Governatore ( uno per ogni raggruppamento di Club )
* Presidenti e membri delle Commissioni Distrettuali,
definisce ed attiva
un piano per assistere i Club ad implementare un
corrispondente Piano Direttivo di Club
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I “fondamentali” della “leadership” distrettuale
Dal Manuale del Governatore 2015-2016:
“…a successful District Governor
requires having
a strong district leadership team “
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I “fondamentali” della “leadership” distrettuale
Dal Manuale del Governatore 2015-2016:
This District Leadership Team
includes :
• past and incoming governors
• assistant governors,
• district committee chairs,
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Le componenti del “District Leadership Team”
Dirigenti del R.I.nel Distretto,
(eletti alla Convention del R.I.,“ elected officers” ),
•Governatore in carica, “Current District Governor”, ( DG)
•Ex-Governatori,” Past District Governor”, (PDG)
•Governatore Eletto,”District Governor Elect”, (DGE)
•*Governatore Nominato,”District Governor Nominee” (DGN)
•**Governatore Designato,”District Governor Designated”,(DGD)
Dirigenti di Nomina Distrettuale,
(incarico assegnato dal DGE, “appointed officers”),
•Assistenti del Governatore
•Presidenti e Membri delle Commissioni Distrettuali
•Segretario Distrettuale
•Tesoriere Distrettuale
•Prefetto Distrettuale
•Delegati Distrettuali a funzioni speciali
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I “fondamentali” della “leadership” distrettuale
Il Piano Direttivo Distrettuale
comprende
un Piano di Formazione
della “leadership” distrettuale e di Club
articolato come
• Ciclo Distrettuale di Eventi di Formazione
• Attività di formazione a livello di Club
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I “fondamentali” della “leadership” distrettuale
Eventi formativi fondamentali e obbligatori*
per la “leadership” rotariana del Distretto e dei Club :
1.Assemblea Internazionale del Rotary International *
( c.d. “Scuola dei Governatori Eletti” )
2.Seminario di Istruzione della Squadra Distrettuale (SISD) *
3. Seminario di Istruzione dei Presidenti Eletti (SIPE) *
4. Assemblea Distrettuale di Formazione
(Leadership entrante dei Club *, Soci)
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La formazione della “Leadership” nel Distretto
“helping to train” :
la Formazione rotariana
prevista dal Piano Direttivo Distrettuale
è svolta come
A) Ciclo Formativo Distrettuale
(SIAG/SISD,SIPE,ASSEMBLEA,S.EFFETTIVO,IDIR,
S.ROTARY FOUNDATION,S.NUOVI SOCI,
S.LEADERSHIP ,etc.)
B ) “Piano di formazione continua nel Club”
( Ciclo Formativo di Club)
previsto nel Piano Direttivo del Club
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,
La formazione della “Leadership” nel Distretto
Piano Direttivo Distrettuale
(District Leadership Plan)
Piano Direttivo del Club
( Club leadership Plan)
Piano Formativo Distrettuale
(District Training Plan)
Piano Formativo del Club
(Club Training Plan)
Successione programmata di eventi
formativi nel territorio Distrettuale
svolti a cura del Distretto per i
dirigenti del Distretto e dei Club
Successione programmata di
riunioni del Club dedicate alla
formazione rotariana dei Soci e
dei Dirigenti, vecchi e nuovi
(Ciclo Formativo Distrettuale)
(Ciclo Formativo del Club)
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28/02/2015
La formazione della “Leadership” distrettuale
Gli eventi formativi nell’annata del Governatore Eletto
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28/02/2015
Distretto 2072
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Anno 2015-2016 Governatore : Paolo Pasini
SEMINARIO d’ ISTRUZIONE SQUADRA DISTRETTUALE
San Marino, 28 Febbraio 2015
“ Si viene per imparare, si esce per servire ”
Pietro Pasini
Istruttore Distrettuale
Presidente Commissione Distrettuale Formazione
“ le Commissioni Distrettuali” 2015-2016
Comunicazione e P.R.
Formazione
Effettivo
Espansione
Programmi del R.I e Giovani
Rotary Foundation
Finanze
Congresso Distrettuale
Congresso Internazionale
Nomine
Statuto e Regolamento
Giovane Impresa
Ambiente
Cultura e Patrimonio
Alfabetizzazione
Sanità e Fame
Rotary Day
Delegato E-Club
Delegato Colletta Alimentare
Advisor Cultura dell’ Etica e
Legalità
Senior Speaker Rotary e Cultura
Le Commissioni Distrettuali hanno il compito di
contribuire a realizzare gli obiettivi del Distretto…
RCP,17.030.3
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28/02/2015
Le “Commissioni Distrettuali”
I Presidenti ed i Membri delle Commissioni Distrettuali
sono scelti dal Governatore Eletto, in consultazione con i
predecessori e successori (DG,PDG,DGN) dotati di
approfondita conoscenza della realtà distrettuale, tra i
rotariani dei Club del Distretto
con preferenza per alcuni criteri :
•che siano,in parte, Rotariani esperti in ruoli distrettuali
•che siano,in parte, Rotariani senza esperienza in incarichi
a livello distrettuale
• che si siano distinti nel Club come dotati di leadership,
•che provengano dal maggior numero possibile di Club del
Distretto
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28/02/2015
“Responsabilità delle Commissioni Distrettuali”
Primo passo :
Predisporre un piano di comunicazioni/informazione in coordinamento con
il Governatore,gli Assistenti,la Commissione per la Comunicazione,le altre
Commissioni,lo “staff” del Distretto, per la maggiore condivisione
che specifichi e definisca :
modi,tempi,titolarità, della comunicazione :
•“interna” (membri della Commissione)
•“istituzionale”(Governatore,Assistenti,altre Commissioni,Club,sito Distretto
•“esterna” :(comunicati e resoconti ”aperti” sul sito distrettuale,web,media)
Secondo passo :
Concordare un piano d’azione che specifichi :
•Modalità di convocazione e riunione
•Obiettivi da conseguire
•Assegnazione dei compiti (contatti,relazioni nei Club,partecipazione agli
eventi distrettuali,etc.)
•Rendicontazione passo-passo al Governatore e resoconto finale.
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Distretto 2072
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Dal “Manuale delle Commissioni Distrettuali”
Referenti
da considerare
nell’elaborazione
del piano delle
comunicazioni
( e dell’azione)
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28/02/2015
“Responsabilità delle Commissioni Distrettuali”
Da tutte le Commissioni Distrettuali ci si aspetta quanto segue :
(A)
Lavorare,in linea con gli indirizzi del governatore e in collaborazione con le
altre commissioni distrettuali e gli assistenti del governatore per avere
il massimo impatto nel distretto.
Consultare gli Assistenti per individuare i Club con maggiore necessità e
desiderio dell’aiuto di una specifica commissione ( es.Rotary Foundation,
Formazione,Effettivo,etc ) anche per iniziative di formazione nei Club
Partecipare al Seminario di Formazione Distrettuale dedicato,(SISD-SIAG)
per ricevere la formazione per il ruolo di componente o presidente di
commissione,
partecipare ad altri incontri distrettuali come l’Assemblea di Formazione,
il Seminario sulla leadership,il Seminario sull’Effettivo,
il Seminario sulla Fondazione Rotary, per conoscere i leader di
Distretto e di Club, scambiare opinioni e domande,
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28/02/2015
“Responsabilità delle Commissioni Distrettuali”
Da tutte le Commissioni Distrettuali ci si aspetta quanto segue:(B)
• Collaborare con governatore, governatore eletto, governatore designato
assistenti del governatore, altre commissioni e tutti gli altri dirigenti
distrettuali per la pianificazione delle strategie per il raggiungimento degli
obiettivi.
• Promuovere nei Club e partecipare personalmente alle riunioni di
formazione distrettuale e al congresso distrettuale.
• Gestire gli scambi di informazioni tra Rotary International, Distretto, e
Club.
• Collaborare strettamente con i dirigenti di Club e con gli Assistenti di
riferimento con offerta di risorse e guida.
• Condividere i materiali ricevuti da Segreteria R.I.,Commissioni RI e
Coordinatori regionali oltre che dal Governatore e dal Distretto
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28/02/2015
“Commissioni di Club e Distrettuali”
1. Amministrazione
2. Effettivo
3. Pubbliche Relazioni
4. Progetti
5. Fondazione Rotary
*altre a giudizio del Club
Prima di assumere l’incarico nel Club
i Presidenti delle Commissioni di Club :
• sono ex-membri di Commissione
• partecipano all’Assemblea Distrettuale
Collaborazione con il Distretto
• Gli Assistenti del Governatore
• L’Istruttore Distrettuale
• Le Commissioni Distrettuali
sono a disposizione del Club per ogni
esigenza informativa e formativa
(anche nel Club, dietro invito)
Rapporti al Club (RCP,17.030.6)
Le Commissioni riferiscono
periodicamente sulla loro attività
al Consiglio ed all’Assemblea del Club
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Le componenti del “District Leadership Team”
“orientation kit”
annually distributed to
District Committee Chairs.
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Le componenti del “District Leadership Team”
ASSISTENTE DEL GOVERNATORE (AG)
(I)
Come componente della “ Squadra Direttiva Distrettuale ”
• E’ nominato dal Governatore Eletto e svolgerà il proprio incarico
nell’anno nel quale il DGE assolverà l’incarico di Governatore
• Può essere rinominato dai DGE successivi per un massimo di due rinnovi
Requisiti
• Anzianità di almeno 3 anni come Socio di un Club del Distretto
• Ha svolto un intero mandato di Presidente di Club
• Ha ottenuto positivi risultati in altri incarichi a livello distrettuale
• Assicura volontà e capacità di assolvere i compiti di Assistente
•Mostra potenzialità di futuro dirigente distrettuale
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Le componenti del “District Leadership Team”
ASSISTENTE DEL GOVERNATORE (AG)
(II)
*su mandato del Governatore Eletto, poi Governatore in carica,
ha l’incarico
di assistere i Club a lui affidati,
prima dell’inizio e per tutta la durata dell’annata di servizio,
a
definire , pianificare, realizzare
gli obiettivi dell’annata e quelli a lungo termine,
in linea
con le caratteristiche di un Club efficiente
e con le indicazioni del Governatore Distrettuale e del R. I.
*(elaborato dal Manuale dell’Assistente del Governatore e RCP 17.030.2.)
Un avvertimento : La Squadra del Governatore Eletto si prepara nella annata nella
quale è ancora attiva la Squadra del Governatore in carica ; prudenza e
delicatezza ad evitare interferenze e sovrapposizioni e nel cercare ed offrire
collaborazione ai dirigenti distrettuali e dei Club in carica.
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Le componenti del “District Leadership Team”
ASSISTENTE DEL GOVERNATORE
Responsabilità (III)
• Partecipa alle riunioni di formazione specifiche per l’incarico
ed agli altri eventi, incontri, seminari,forum del Distretto
• Favorisce i rapporti dei Club con il Distretto e tra loro
• Coopera alla realizzazione degli obiettivi del Rotary da parte dei Club
a lui affidati
• Rileva e riferisce al Governatore i punti di forza e le carenze eventuali
ed i progressi dei Club
• Coopera all’attività di formazione nei Club
• Incoraggia il sostegno alla Rotary Foundation e la partecipazione ai
programmi
• Favorisce la preparazione di futuri dirigenti distrettuali
• Coordina e partecipa alla Visita Ufficiale del Governatore ai Club
•Collabora con l’ Assistente,uscente e/o entrante,con gli altri Assistenti
e con le Commissioni Distrettuali
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Le componenti del “District Leadership Team”
Responsabilità dell’Assistente verso i Club: (IV)
( dal Manuale dell’Assistente del Governatore)
• effettuare visite concordate ai Club (a riunioni ordinarie e/o a riunioni del
Consiglio) con frequenza regolare ( mensile o almeno trimestrale)
• Coadiuvare il Presidente Eletto a sviluppare obbiettivi di efficienza
• Seguire lo svolgimento dell’azione del Club in direzione degli obbiettivi
individuati
• Fornire assistenza al Club nella pianificazione e nello svolgimento della Visita
ufficiale del Governatore e partecipare alla relativa Assemblea del Club
• Incoraggiare il Club a seguire le indicazioni e le richieste del Governatore
• Favorire il coordinamento dell’attività di formazione del Club con
le appropriate Commissioni Distrettuali (Formazione,RF,Effettivo,etc.)
• Promuovere il Piano Direttivo del Distretto e il Piano Direttivo del Club
• Identificare e favorire lo sviluppo nel Club di potenziali dirigenti distrettuali
• Promuovere la partecipazione del Club agli eventi distrettuali
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Le componenti del “District Leadership Team”
Riunioni del Club (dallo Statuto Standard del Rotary Club)
A)Riunioni ordinarie (“regular meetings”,Art.6 Sez.1)
Il Club dovrebbe :
1° dedicare delle riunioni regolari all’esame dell’operatività ed attività
dello stesso Club (RCP 7.030.)
2° tenere con periodicità riunioni regolari(almeno 4 nell’annata)
esclusivamente per trasmettere a tutti i Soci informazione
rotariana,formazione sul Rotary,preparazione alla dirigenza (RCP 7.030.1)
3° programmare durante l’annata almeno due riunioni dedicate alla
Rotary Foundation ( una nel mese di Novembre) (RCP 7.030.4)
B) Riunione Annuale (“Annual Meeting”, Art.6, Sez.2),o
Assemblea Annuale (Assemblea dei Soci),per le elezioni dei dirigenti del
Club, da tenersi non oltre il 31 Dicembre
SISD – SIAG
Distretto 2072
Governatore 2015-2016 Paolo Pasini
Emilia Romagna – Repubblica di San Marino
Repubblica di San
Marino
28/02/2015
Le componenti del “District Leadership Team”
Assemblee del Club (RCP,7.050) :Sono riunioni di tutti i Soci,inclusi i membri
del Consiglio, i dirigenti,i Presidenti di Commissione, per
esaminare programmi ed attività del Club o a scopo di formazione
1° Subito dopo l’Assemblea Distrettuale per discutere i piani sviluppati e
suggeriti all’Assemblea Distrettuale e come il Club potrà adeguarli al
Tema annuale del Rotary International ed alle indicazioni del Governatore
Questa Assemblea del Club è presieduta dal Presidente Eletto
2° Dopo il 1 Luglio per discutere ed adottare il piano annuale
3° Due settimane prima della Visita Ufficiale del Governatore
4° Durante la Visita del Governatore per discutere lo stato del Club
5° A metà dell’anno rotariano per esaminare i progressi del Club riguardo agli
obbiettivi e rivedere i programmi del Club per il resto
6° Dopo il Congresso Distrettuale per discutere idee e suggerimenti
SISD – SIAG
Distretto 2072
Governatore 2015-2016 Paolo Pasini
Emilia Romagna – Repubblica di San Marino
Repubblica di San
Marino
28/02/2015
Le componenti del “District Leadership Team”
Responsabilità dell’Assistente verso i Club: (V)
( dal Manuale dell’Assistente del Governatore)
•Sollecitare la partecipazione dei destinatari agli eventi formativi
distrettuali loro riservati come ,ad es. SIPE ( e Seminari correlati),
Nuovi Soci,Seminario Gestione Sovvenzioni RF) e dei Soci agli eventi
aperti,ad es:Assemblea di Formazione, IDIR,S.Leadership, Forum,
S.Effettivo, S. Rotary Foundation ,Congresso Distrettuale, etc..)
Al Seminario per i Presidenti Eletti (SIPE)
• coadiuvare il Governatore Eletto a formare una “squadra” tra i
Presidenti Eletti dei Club di pertinenza,
• Per altri eventi distrettuali disponibilità a partecipare anche con ruolo
attivo secondo le richieste dei responsabili (Governatore,Governatore
Eletto, Istruttore Distrettuale,Commissione Formazione ed altre )
SISD – SIAG
Distretto 2072
Governatore 2015-2016 Paolo Pasini
Emilia Romagna – Repubblica di San Marino
Repubblica di San
Marino
28/02/2015
Le componenti del “District Leadership Team”
ASSISTENTE DEL GOVERNATORE (AG)
Coopera con il Club per predisporre
l’Agenda per la Visita Ufficiale del Governatore
(Visita al singolo Club o Visita Multi-Club)
prevedendo il tempo per:
(VI)
• Esposizione degli indirizzi ed orientamenti del Rotary International e
del Distretto e risposte del Governatore a eventuali domande
• Presentazione dell’attività delle Commissioni del Club, sui progetti in
corso, sui risultati conseguiti, sui riconoscimenti ottenuti
• Esame dei progressi del Club nei confronti degli obbiettivi in linea con
le caratteristiche dei Club Efficienti (e della Citazione Presidenziale)
• Riconoscimenti per successi di rilievo conseguiti dal Club o da Soci
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Distretto 2072
Governatore 2015-2016 Paolo Pasini
Emilia Romagna – Repubblica di San Marino
Repubblica di San
Marino
28/02/2015
Le componenti del “District Leadership Team”
Visita Ufficiale del Governatore al Club
(VII)
l’Assistente del Governatore:
si coordina con il Governatore e con il Club
per tempi e modi da riservare, se del caso, a :
•Consegna della “Carta”al Club
•Cerimonia di Ammissione di Nuovi Soci
•Eventi della Rotary Foundation
•Riconoscimenti e Citazioni
•Partecipazione ad eventi cittadini o a Incontri Inter-Club o altro
previo accertamento di :
condizioni ambientali, tempi di percorrenza e di viaggio, disponibilità
degli opportuni apprestamenti logistici per Governatore e Coniuge
SISD – SIAG
Distretto 2072
Governatore 2015-2016 Paolo Pasini
Emilia Romagna – Repubblica di San Marino
Repubblica di San
Marino
28/02/2015
Le componenti del “District Leadership Team”
ASSISTENTE DEL GOVERNATORE (AG)
Note personali
Contattabile e disponibile
Attivo secondo le esigenze dei Club più che per le proprie
Regolare nelle visite e discreto nelle presenze
Rispettoso,“con juicio”, del Protocollo e del Cerimoniale
Esperto nell’uso corrente degli attuali mezzi di comunicazione
Sollecito nel cercare il riscontro dei dirigenti del Distretto
e dei Club al proprio operato
• Consapevole di essere un dirigente del distretto
•
•
•
•
•
•
ricordando che
…il Raggruppamento di Club non è un “mini-distretto”,
… l’Assistente del Governatore non è un ”mini-governatore”
SISD – SIAG
Distretto 2072
Governatore 2015-2016 Paolo Pasini
Emilia Romagna – Repubblica di San Marino
Repubblica di San
Marino
28/02/2015
Le componenti del “District Leadership Team”
“orientation kit”
annually distributed to
Assistant Governors
SISD – SIAG
Distretto 2072
Governatore 2015-2016 Paolo Pasini
Emilia Romagna – Repubblica di San Marino
Repubblica di San Marino
28/02/2015
Le componenti del “District Leadership Team”
Conserva/
Accresce
L’Effettivo
Attua Progetti
di Servizio
Efficaci
Sostiene la
Fondazione
Rotary
Piano Direttivo di Club
44
5 VIE D’AZIONE
SISD – SIAG
Distretto 2072
Governatore 2015-2016 Paolo Pasini
Emilia Romagna – Repubblica di San Marino
Repubblica di San
Marino
28/02/2015
Forma Dirigenti
di Club e ..oltre